項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)單位工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。
2、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并審核簽字。
3、組織各專(zhuān)業(yè)人員熟悉和審查圖紙，參加圖紙自審和圖紙會(huì)審。
4、定期組織項(xiàng)目人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決方法。
5、決定現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品、構(gòu)配件是否投入使用。
6、按法律法規(guī)及相關(guān)要求，及時(shí)履行各種簽字手續(xù)，并對(duì)資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
7、參加質(zhì)量、安全事故的`調(diào)查、分析、處理，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施；對(duì)工程中因技術(shù)指導(dǎo)失誤造成的事故負(fù)總責(zé)。
8、參加各種驗(yàn)收工作。
9、負(fù)責(zé)召開(kāi)質(zhì)量技術(shù)分析會(huì)，對(duì)各種檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因，責(zé)任落實(shí)并安排整改。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目售前支持、文檔編制、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目交付、項(xiàng)目驗(yàn)收;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃的制定、跟蹤和維護(hù)，管控項(xiàng)目全生命周期的相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系，協(xié)調(diào)客戶、監(jiān)理、廠商等各方干系人順利開(kāi)展工作;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目組人力及物力資源的合理分配，保證項(xiàng)目資源使用的'最優(yōu)化;
5、全面管理項(xiàng)目的執(zhí)行實(shí)施，保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，并確保項(xiàng)目目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn);
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、跟蹤并解決影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn);
7、制定并推廣項(xiàng)目流程規(guī)范，確保項(xiàng)目有序推進(jìn);
8、負(fù)責(zé)制定并審核項(xiàng)目執(zhí)行全過(guò)程的項(xiàng)目文檔;
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組績(jī)效考核工作;
10、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行必要的培訓(xùn)與建設(shè)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目人員分工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃;
2、隨時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整工作節(jié)點(diǎn)，做好各項(xiàng)配套工種的.安排，確保項(xiàng)目按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成;
3、做好項(xiàng)目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào);
5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，組織施工人員依照交底施工;
6、完成上級(jí)下達(dá)的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，指導(dǎo)建立和健全公司的管理體系及組織架構(gòu)；
2、主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作；
3、決策公司重大事件及重大項(xiàng)目；
4、處理重要對(duì)外公共關(guān)系，包括政府、工商、稅務(wù)，處理公司重大突發(fā)事件及重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、熟悉電商平臺(tái)財(cái)務(wù)工作的基本流程，了解電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的.各個(gè)環(huán)節(jié)。
熟悉內(nèi)銷(xiāo)、出口等硬件銷(xiāo)售相關(guān)業(yè)務(wù)及賬務(wù)處理流程。
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)硬件各渠道銷(xiāo)售業(yè)務(wù)賬務(wù)處理工作，負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)上線與信息部對(duì)接并出具財(cái)務(wù)配置規(guī)則。
3、審核銷(xiāo)售、費(fèi)用相關(guān)合同、付款。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)收入報(bào)表出具及其他收入相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送。
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)各銷(xiāo)售渠道應(yīng)收、收入、收款核對(duì)工作，推動(dòng)流程系統(tǒng)化。
6、與集團(tuán)審計(jì)對(duì)接，提供相關(guān)資料。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.建筑室內(nèi)外防水施工，保證施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度；
2、熟悉防水工程規(guī)范，熟悉施工技術(shù)流程，辦理簽證，組織工程的驗(yàn)收、竣工結(jié)算、編制竣工結(jié)算單（表）等；
3、編寫(xiě)施工技術(shù)方案、工程預(yù)結(jié)算、工程驗(yàn)收、檔案管理；
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、在經(jīng)理外出并授權(quán)的情況下,代行其職責(zé);
2、負(fù)責(zé)地盤(pán)iso9000運(yùn)作及質(zhì)量保證體系的維護(hù);
3、負(fù)責(zé)召集組織地盤(pán)周例會(huì);
4、負(fù)責(zé)設(shè)備施工單位進(jìn)場(chǎng)的交底工作;
5、負(fù)責(zé)組織零星工程的驗(yàn)收工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合人防、消防、環(huán)保、電梯、燃?xì)狻⑺姷葘?zhuān)項(xiàng)工程的驗(yàn)收管理工作及相關(guān)資料歸檔的管理工作;
7、負(fù)責(zé)設(shè)備工程的技術(shù)、材料管理工作。編制設(shè)備工程出圖計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施工計(jì)劃調(diào)整審核等。配合設(shè)計(jì)部完善、補(bǔ)充設(shè)計(jì)變更的簽發(fā)、組織設(shè)備工程圖紙審核。協(xié)調(diào)監(jiān)理部指導(dǎo)設(shè)備工程的實(shí)施,并對(duì)設(shè)備工程進(jìn)行每周巡視檢查及封閉落實(shí);
8、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目主要設(shè)備工程施工單位后評(píng)估的管理工作;
9、負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)理部對(duì)ci策劃落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理;
10、負(fù)責(zé)工程臨時(shí)水電的規(guī)劃及開(kāi)工前施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置和施工場(chǎng)地移交的組織工作;
11、負(fù)責(zé)配合營(yíng)銷(xiāo)部、物業(yè)公司對(duì)入伙、售樓處維護(hù)等配合協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)的移交工作;
12、配合地盤(pán)經(jīng)理對(duì)設(shè)備工程的成本分析。審定出糧、現(xiàn)場(chǎng)簽證、權(quán)限范圍內(nèi)的`分判委托、工程決算的管理工作;簽署設(shè)備物資申請(qǐng)單及零星材料申請(qǐng)單;
13、負(fù)責(zé)設(shè)備工程管理的總結(jié)工作;
14、組織及管理項(xiàng)目部員工的培訓(xùn)工作;
15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)和地盤(pán)經(jīng)理交辦的其它工作;
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)河湖綜合整治工程項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本的.全面管理;
2.按照確定的施工組織設(shè)計(jì)方案組織施工、控制工程成本，達(dá)成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);
3.按照公司各項(xiàng)管理制度負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理;
4.協(xié)調(diào)、處理好項(xiàng)目甲方、監(jiān)理、分包單位等各相關(guān)方面的關(guān)系;
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算、回款及二次市場(chǎng)開(kāi)發(fā);
6.協(xié)調(diào)、解決施工現(xiàn)場(chǎng)各種問(wèn)題;
7.完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、統(tǒng)籌住宅項(xiàng)目管理工作，接受甲方監(jiān)督做好現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)服務(wù)工作;
2、負(fù)責(zé)住宅小區(qū)工程、保安、保潔、客服現(xiàn)場(chǎng)管理及執(zhí)行情況的.檢查監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考核工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體預(yù)算，及各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及各類(lèi)項(xiàng)目文件的編制、審核工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人才培養(yǎng)，定期組織員工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技能;
7、檢查、督促、考核部門(mén)員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度、程序、規(guī)范及工作進(jìn)度，了解部門(mén)員工思想狀況，對(duì)不良傾向及時(shí)糾正;
8、做好項(xiàng)目外聯(lián)各項(xiàng)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)對(duì)工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度、材料、人員、資料等進(jìn)行有效的控制;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，提升工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力;
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，落實(shí)安全施工崗位責(zé)任制;
4、負(fù)責(zé)及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的施工安全隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行合理的安排;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)勞務(wù)商、材料商、分包商的.工作關(guān)系，與業(yè)主單位、總包單位、配套單位、監(jiān)理單位、政府職能部門(mén)的工作關(guān)系;
6、參與工程驗(yàn)收、交付、竣工文件編制及移交等工作;
7、負(fù)責(zé)協(xié)助公司財(cái)務(wù)清理工程項(xiàng)目拖欠款，保證結(jié)算申請(qǐng)的及時(shí)性和資料的規(guī)范性，對(duì)工程成本進(jìn)行控制。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10
工作職責(zé)：
1.管理開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)前后端系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)邏輯抽象等編碼工作；
2.負(fù)責(zé)制定團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)規(guī)范、編碼規(guī)范，并跟蹤開(kāi)發(fā)過(guò)程及時(shí)糾正；
3.在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期撰寫(xiě)并規(guī)范數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)文檔、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔、數(shù)據(jù)接口文檔；
4.負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的管理、提升和考核，能合理的工作安排和項(xiàng)目過(guò)程把控。
任職要求：
1.本科學(xué)歷
2.1-3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
3.具有杰出的領(lǐng)悟、規(guī)劃策劃、分析并解決問(wèn)題能力，杰出的.溝通協(xié)作、擔(dān)當(dāng)精神，杰出的執(zhí)行力，杰出的結(jié)果導(dǎo)向型思維，堅(jiān)持到底，保證產(chǎn)出，本職外愿意額外承擔(dān)工作，杰出的抗壓耐力，具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1)執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門(mén)保持良好關(guān)系; 2)制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，監(jiān)督管理日常物業(yè)的.服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;
3)妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
4)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)督各項(xiàng)工作發(fā)標(biāo)工作;
5)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)(如會(huì)所、車(chē)位、房屋等)的運(yùn)行情況; 6)負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴，保持項(xiàng)目良好秩序。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調(diào)整。
2、根據(jù)施工規(guī)范規(guī)程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量職責(zé)制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對(duì)施工全過(guò)程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程到達(dá)業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。
3、負(fù)責(zé)辦理工程予付款進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收清算工作；項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理，總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料，配合公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，并寫(xiě)出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。
4、合理組織科學(xué)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主設(shè)計(jì)單位地方管理部門(mén)和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人財(cái)物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的`問(wèn)題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)職責(zé)書(shū)全面完成。
5、認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國(guó)家企業(yè)項(xiàng)目個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項(xiàng)制度改革，以效益引導(dǎo)分配。
6、建立健全項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)工程預(yù)（決）算管理強(qiáng)化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，定期不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使班子成員項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情景，計(jì)劃收支全面了解，增加分配效益工資總額使用方面的透明度，使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。
7、主持制定項(xiàng)目?jī)杉?jí)班子的崗位經(jīng)濟(jì)職責(zé)制及各項(xiàng)規(guī)章制度，理解有關(guān)部門(mén)上級(jí)單位地方政府部門(mén)等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查和審計(jì)；加強(qiáng)安全教育重視安全防護(hù)，保證項(xiàng)目施工中不出事故不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作。
8、根據(jù)工程總體計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年季月周生產(chǎn)計(jì)劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行施工合同；同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力材料設(shè)備構(gòu)件機(jī)具周轉(zhuǎn)料具資金等使用計(jì)劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)與公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人財(cái)物生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.在商務(wù)部得到客戶邀請(qǐng)報(bào)價(jià)書(shū)后組織初始項(xiàng)目協(xié)調(diào)報(bào)價(jià)準(zhǔn)備。
2.參照法雷奧“持續(xù)改進(jìn)政策”(CIP)，負(fù)責(zé)P1項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、毛利的管理。
3.P1項(xiàng)目的集中控制(產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商零件開(kāi)發(fā)、設(shè)備工裝設(shè)計(jì)制造、質(zhì)量控制)，在各階段上給予必要的支持，組織并協(xié)調(diào)內(nèi)、外部資源。
4.按照公司的'規(guī)定和程序?qū)Ξa(chǎn)品開(kāi)發(fā)和過(guò)程開(kāi)發(fā)進(jìn)行管理。對(duì)P1項(xiàng)目進(jìn)程控制，以維持項(xiàng)目質(zhì)量、成本和遞交目標(biāo)(QCD)以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
5.在項(xiàng)目上代表公司面對(duì)客戶。
6.向客戶和公司項(xiàng)目管理委員會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況，確定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
7.對(duì)項(xiàng)目在項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行有效評(píng)估。
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1、制定項(xiàng)目計(jì)劃，推動(dòng)項(xiàng)目整體進(jìn)度，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警及制定預(yù)防措施，確保項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)、保量、合規(guī)完成;
2、定期組織項(xiàng)目例會(huì)召開(kāi)，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目狀態(tài);組織召開(kāi)階段評(píng)審會(huì)并及時(shí)輸出會(huì)議紀(jì)要;
3、推動(dòng)項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)方向符合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程規(guī)定;
4、分析項(xiàng)目進(jìn)度、成本、配置項(xiàng)完成率數(shù)據(jù)，每月輸出項(xiàng)目報(bào)告，反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)度、成本、配置項(xiàng)完成率情況給產(chǎn)品部總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理;
5、協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，推動(dòng)周邊部門(mén)人力投入，協(xié)調(diào)周邊部門(mén)人力，推動(dòng)周邊資源工作保質(zhì)保量完成;
6、反饋過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的流程問(wèn)題，推動(dòng)優(yōu)化;
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)工業(yè)水處理項(xiàng)目(脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理)，市政水處理(給水工程、污水處理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的'進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制，現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo);
2、水處理工程各專(zhuān)業(yè)溝通和各階段工作的銜接;
3、檢查督辦工程各項(xiàng)合同的起草和簽訂定期監(jiān)督檢查按合同支付工程款的情況;
4、編制水處理工程施工組織管理計(jì)劃、調(diào)試方案;
5、組織實(shí)施水處理工程的試車(chē)及調(diào)試工作;
6、組織水處理工程售后服務(wù)工作;
7、組織水處理工程現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)工作。
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