（薦）生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

　　在當(dāng)下社會(huì)，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

　　生產(chǎn)計(jì)劃

　　1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作，確保完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2)合理調(diào)配現(xiàn)有人員及資源，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　生產(chǎn)過(guò)程管控

　　3)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制和監(jiān)督，及時(shí)掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，對(duì)產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)量。

　　4)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行管控，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到交付要求。

　　5)對(duì)生產(chǎn)食品的'安全負(fù)責(zé)。

　　成本管理

　　6)監(jiān)督車(chē)間人員合理使用生產(chǎn)物料，減少易耗品、原材料的浪費(fèi)，制定可操作性成本管控。

　　7)嚴(yán)格控制本部門(mén)人工成本。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

　　1、確認(rèn)并分析客戶(hù)的訂單要求，編制合理可行的`生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、統(tǒng)籌生產(chǎn)物資，隨時(shí)保持與客戶(hù)供應(yīng)鏈和公司內(nèi)部各相關(guān)部門(mén)的有效溝通與協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)客戶(hù)的訂單和成品庫(kù)存編制與客戶(hù)的訂單周期同步的周預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4、每月對(duì)客戶(hù)訂單與實(shí)際交貨進(jìn)行對(duì)比分析，向公司管理層和材料計(jì)劃員提供相關(guān)的分析數(shù)據(jù)。

　　5、追蹤每日生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的異常情況與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

　　1、建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施；

　　2、組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng)，對(duì)各部門(mén)實(shí)施三級(jí)安全培訓(xùn)，避免發(fā)生安全事故；

　　3、對(duì)生產(chǎn)安全隱患及時(shí)處理，確保不會(huì)出現(xiàn)新的安全隱患；

　　4、負(fù)責(zé)重大安全事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和處理，妥善處理安全事故，將損失降至最低；

　　5、組織人員進(jìn)行安全設(shè)施進(jìn)行檢查，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；

　　6、編寫(xiě)安全生產(chǎn)事故的.應(yīng)急預(yù)案；

　　7、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門(mén)的安全工作，并定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)考核。

　　8、購(gòu)買(mǎi)意外，理賠等相關(guān)工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)置并實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

　　6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門(mén)不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

　　1、主持定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、監(jiān)督管理車(chē)間日常生產(chǎn)情況，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的`溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，減少和避免浪費(fèi)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、設(shè)定并組織對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)。

　　6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生。

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8、對(duì)本部員工工作定期限進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，并提交績(jī)效改進(jìn)方法。

　　9、制定和完善生產(chǎn)管理制度、工作流程和程序，確保車(chē)間工作正常有序開(kāi)展。

　　10、公司交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

　　1、隨時(shí)掌控需求產(chǎn)能和實(shí)際產(chǎn)能，調(diào)整人力分布，保持產(chǎn)能平衡，按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)報(bào)交；

　　2、協(xié)調(diào)和推進(jìn)相關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品和加工工藝的改進(jìn)完善，提高加工制造的自動(dòng)化程度和防錯(cuò)防呆措施，提升產(chǎn)品加工一次合格率；

　　3、物料管理、制品管理、耗材管理和工裝治具管理；

　　4、跟進(jìn)新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給技術(shù)和工藝部門(mén)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；

　　5、能根據(jù)KPI指標(biāo)及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　6、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的績(jī)效制定、考核、評(píng)價(jià)及人事關(guān)聯(lián)事務(wù)的.處理；

　　7、負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)PPT的輸出。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

　�、� Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)

　　② Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯(cuò)方法(F PY/IPQC/PPM targ et)

　�、� Delivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(Lead time)

　�、� Cost-固定成本VS.變動(dòng)成本 (Man/machine/material/method/environment)

　�、� Morale-員工士氣，訓(xùn)練有素/積極主動(dòng)、多工序作業(yè)、員工流失率

　�、� Machine-機(jī)器設(shè)備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)/提高生產(chǎn)力/設(shè)備可靠性

　�、� Inventory-系統(tǒng)庫(kù)存(RM/WIP/FG)

　�、� Process-工藝流程維持改善結(jié)果(Standard work/layout/continuous flow/)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)組織車(chē)間安全生產(chǎn)，實(shí)施GMP，保證生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報(bào)；

　　3、負(fù)責(zé)組織完成車(chē)間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率）的制定、控制以及統(tǒng)計(jì)分析；

　　4、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理；

　　5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)車(chē)間GMP培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗(yàn)證工作，車(chē)間文件的編制、修訂和使用管理；

　　6、負(fù)責(zé)車(chē)間的.人事安排以及人員的工作考核。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)高低壓成套車(chē)間日常生產(chǎn)管理、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、物料管理、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與跟蹤等;

　　2、負(fù)責(zé)該車(chē)間新員工的.指導(dǎo)、培訓(xùn)工作

　　3、熟悉6S管理

　　4、精通高低壓成套電氣各種柜型一次線(xiàn)，二次線(xiàn)裝配工藝及技術(shù)要求，熟練各種開(kāi)關(guān)柜電氣元器件的安裝調(diào)試，懂品質(zhì)管理

　　5、精通各種電氣元器件性能型號(hào)，熟悉生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)流程，并提出改進(jìn)意見(jiàn)

　　6、熟悉金屬殼體質(zhì)量要求，懂鈑金加工工藝

　　7、針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)

　　8、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力

　　9、其他臨時(shí)性工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

　　1、全面負(fù)責(zé)生物柴油車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司及車(chē)間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間所有員工的生產(chǎn)、工藝、績(jī)效、安全環(huán)保工作管理，負(fù)責(zé)本車(chē)間的設(shè)備日常維護(hù)工作。

　　3、監(jiān)督檢查本車(chē)間員工的勞動(dòng)用品使用和持證上崗情況。

　　4、在技術(shù)總工的指導(dǎo)下，完成公司技改項(xiàng)目的設(shè)備、配套建設(shè)等管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)新員工的班組，并對(duì)新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。

　　6、定期召開(kāi)車(chē)間工作會(huì)議，并督促相關(guān)人員落實(shí)會(huì)議工作。

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范車(chē)間所有人員的操作記錄管理情況。

　　8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理、和計(jì)劃。

　　10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的`正確性。

　　11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源。

　　12、抓好物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程，確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

　　1.每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問(wèn)題的及時(shí)反饋;

　　2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過(guò)部門(mén)效率目標(biāo);

　　3.確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;

　　4.確保生產(chǎn)部門(mén)的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作;

　　5.保持生產(chǎn)線(xiàn)良好的'5S;

　　6.推動(dòng)生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;

　　7.減少報(bào)廢和成本;

　　8.物料庫(kù)存的控制;

　　9.上級(jí)安排的其他工作事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

　　一、崗位職責(zé):

　　1、按銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售訂單,組織評(píng)審,確保月度、年度銷(xiāo)售計(jì)劃的完成;

　　2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)日常運(yùn)作,定期召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì),安全會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評(píng)審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與下達(dá);

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保本部門(mén)和各車(chē)間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與監(jiān)督;

　　5、負(fù)責(zé)訂單審核,計(jì)劃生產(chǎn)物料需求報(bào)采購(gòu)部采購(gòu)、及時(shí)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備委外維修報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),對(duì)塑件外發(fā)加工的審核及上報(bào);

　　6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計(jì)劃、和維修流程的制定,以及各車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的`處理;

　　7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)真實(shí)可靠,切實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際狀況;

　　8、監(jiān)督各車(chē)間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計(jì)劃入庫(kù);

　　公司5s定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實(shí)、考評(píng)。

　　二、任職要求:

　　在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理5年以上經(jīng)歷。

　　生產(chǎn)計(jì)劃主管(崗位職責(zé))

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

　　安排上級(jí)編制的生產(chǎn)計(jì)劃、分配任務(wù)。

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。

　　組織檢查車(chē)間作業(yè)計(jì)劃完成情況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤、督促和檢查，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題。

　　負(fù)責(zé)制定車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門(mén)工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。

　　組織對(duì)車(chē)間發(fā)生的各項(xiàng)成本的'統(tǒng)計(jì)，組織車(chē)間成本控制工作。

　　每月對(duì)員工進(jìn)行安全教育，監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況，排查隱患及時(shí)上報(bào) 。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

　　1.全面負(fù)責(zé)沖焊車(chē)間工作，接收生產(chǎn)計(jì)劃，編制制造命令，并進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤

　　2.負(fù)責(zé)沖焊車(chē)間生產(chǎn)異常處理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的重要異常進(jìn)行分析，提出解決方案，并及時(shí)上報(bào)分公司廠長(zhǎng)

　　3.車(chē)間安全隱患的排查工作，按照相關(guān)文件要求及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)整改，排除安全隱患

　　4.生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中，或客戶(hù)方出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)遏制分析，并落實(shí)解決

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

　　一、承接經(jīng)營(yíng)部轉(zhuǎn)來(lái)的客戶(hù)定單（尺寸單、圖紙），并按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖或指令安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　二、以高度的責(zé)任感、使命感，認(rèn)真檢查核對(duì)各種尺寸單、及加工要

　　求。對(duì)尺寸不清、圖紙不詳、要求不明等影響生產(chǎn)的.任務(wù)通知要及時(shí)反饋，并與有關(guān)人員溝通解決。

　　劃。對(duì)低輻射玻璃的作業(yè)順序要特別慎重！中空鋼化外片要提前安排，做好必要準(zhǔn)備。

　　四、經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)核查各批次作業(yè)計(jì)劃的進(jìn)展情況，做好進(jìn)度計(jì)劃的匯

　　總，及時(shí)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋生產(chǎn)進(jìn)度信息。

　　五、充分了解切割線(xiàn)作業(yè)狀態(tài)，努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位的原片供應(yīng)，在保證適宜切裁率的前提下，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的物流通暢，減少怠工、誤工現(xiàn)象。

　　六、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作指令。

　　七、做好生產(chǎn)部的相關(guān)內(nèi)勤、內(nèi)務(wù)工作。

【生產(chǎn)主管崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)07-28

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)05-18

車(chē)間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)01-22

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇(熱門(mén))08-01

生產(chǎn)主管簡(jiǎn)歷主管簡(jiǎn)歷范文05-02

生產(chǎn)主管的述職報(bào)告11-22

生產(chǎn)主管簡(jiǎn)歷模板09-25

生產(chǎn)主管簡(jiǎn)歷范文03-26

生產(chǎn)主管述職報(bào)告06-15