生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇(熱門)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
正確傳達(dá)副總和總經(jīng)理指示，將公司政策、資源落實(shí)
組織制定職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行
全面協(xié)調(diào)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)
根據(jù)生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，確保及時(shí)發(fā)貨滿足銷售需求
負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查
生產(chǎn)現(xiàn)場3Q6S管理和日常檢查,對(duì)檢查出的問題不定期召開會(huì)議,對(duì)車間持續(xù)改進(jìn)的`問題跟蹤檢查
跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標(biāo)等按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)銷售訂單要求合理安排生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行人員預(yù)算
及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議
不定期對(duì)車間工藝檢查,并對(duì)不良事項(xiàng)改善和進(jìn)度跟蹤
參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施
對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù),如生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,不良品統(tǒng)計(jì)表,停線報(bào)告進(jìn)行分析.
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
依據(jù)生管的排成計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保每日的生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成;
負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)效率的達(dá)成與提升、KPI執(zhí)行;
產(chǎn)線異常問題的`及時(shí)處理與匯報(bào)，并制定有效的改善對(duì)策與預(yù)防措施;
生產(chǎn)人員的管理與調(diào)配，培訓(xùn)計(jì)劃的制定與員工技能的考核;
定期召開課內(nèi)例會(huì)，解決相關(guān)問題，協(xié)調(diào)工作關(guān)系;
督導(dǎo)各組長按時(shí)完成各類報(bào)表的制作與資料收集;
產(chǎn)線物料的管控，降低耗損，及時(shí)結(jié)清產(chǎn)線WIP;
現(xiàn)場5S的推動(dòng)與實(shí)施，監(jiān)督人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí);
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配人員，提高生產(chǎn)效率。
2、主持車間早會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作，把好質(zhì)量關(guān)。
3、安全方面檢查各生產(chǎn)區(qū)域的機(jī)械，電器、開關(guān)及所有的工具是否存在安全隱患，并組織培訓(xùn)員工安全意識(shí)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性檢查，指導(dǎo)員工安全檢查杜絕違章操作。
4、在上、下班后檢查車間是否到達(dá)6S要求
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)和配合醫(yī)療器械車間裝修、產(chǎn)線建立，調(diào)試驗(yàn)收等工作;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助按照體系要求建立生產(chǎn)車間，制定完善各類表格、制度等文件;
3、負(fù)責(zé)招聘車間員工培訓(xùn)、管理，嚴(yán)格落實(shí)工藝、體系要求，組建生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)任務(wù)完成，做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，做好生產(chǎn)記錄;
5、執(zhí)行公司下達(dá)的工作安排，完成公司目標(biāo)任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)
1.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)跟蹤表、編制車間的生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間生產(chǎn)任務(wù)的安排與調(diào)度，做到均生產(chǎn)，
2.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)管控采購物料安全庫存量。以及缺口物料的應(yīng)急處理，確保產(chǎn)線能正常運(yùn)行。
3.主持部門日生產(chǎn)例會(huì)、了解生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成及生產(chǎn)過程中所遇到的'問題分析措施。并負(fù)責(zé)主持部門周例會(huì)，檢討生產(chǎn)中的管理漏失、計(jì)劃漏失、質(zhì)量漏失、生產(chǎn)報(bào)廢情況。致力改善流程、工藝以提高生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
4.抓好設(shè)備管理，提出更新改善方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率
5.發(fā)掘和培養(yǎng)生產(chǎn)部優(yōu)秀人員，做好各級(jí)人才梯隊(duì)的建設(shè)工作。并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，提出并參與制訂生產(chǎn)員工的薪酬及考核方案。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
�。ㄒ唬�、崗位職責(zé)
第1條積極配合礦總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長開展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織采煤連隊(duì)的生產(chǎn)，保證遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條保證每項(xiàng)工程開工前作業(yè)規(guī)程或措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。
第3條編制采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施要內(nèi)容齊全、符合現(xiàn)場實(shí)際、具有可操作性，并負(fù)責(zé)報(bào)批、傳達(dá)、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。
第4條定期復(fù)查采煤工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。
第5條負(fù)責(zé)協(xié)助公司培訓(xùn)部門對(duì)采煤連隊(duì)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，從業(yè)人員考核合格后，方可安排上崗操作。
第6條要深入現(xiàn)場，對(duì)生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進(jìn)行指導(dǎo)。
第7條地質(zhì)條件發(fā)生變化（斷層、陷落柱、破碎帶、煤層變薄、老巷、托偽頂、夾矸、留底煤、軟底等）時(shí)，采煤主管技術(shù)員應(yīng)及時(shí)編制具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，報(bào)批后進(jìn)行傳達(dá)、貫徹。
第8條對(duì)采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)排查出來的安全隱患，要及時(shí)落實(shí)整改。
第9條按時(shí)參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并提出具體建議。
第10條協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部部長和采煤連隊(duì)隊(duì)長組織好本采區(qū)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。
第11條要掌握工作面頂板來壓的規(guī)律性，分析研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真抓好工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好工作面的搬家和接續(xù)準(zhǔn)備工作。
第12條組織好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)、技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。
第13條負(fù)責(zé)搜集各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，技術(shù)分析完成情況，采取各種有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第14條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
�。ǘ�、責(zé)任追究
第15條有下列行為之一的，給予采煤主管技術(shù)員警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┻`章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；
�。ǘ⿲�(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲�(duì)重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第16條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予采煤主管技術(shù)員降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┎话凑找�(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第17條未及時(shí)進(jìn)行采煤重大事故隱患排查的，給予記過甚至撤職的處分。
對(duì)排查出的重大事故隱患未制定有效治理措施的給予記大過直至撤職的處分。
對(duì)排查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予撤職直至開除的`處分。
第18條采煤主管技術(shù)員對(duì)采煤連隊(duì)的技術(shù)管理負(fù)直接責(zé)任。
第19條采煤連隊(duì)在組織生產(chǎn)的過程中，因技術(shù)原因違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，采煤主管技術(shù)員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第20條在編制的有關(guān)采煤作業(yè)規(guī)程、措施中出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。
第21條工作失誤導(dǎo)致他人受傷或損失的，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。
第22條發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，采煤主管技術(shù)員負(fù)主要責(zé)任。
第23條不能夠經(jīng)常深入現(xiàn)場，對(duì)生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作不能夠及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。
第24條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）、安全審查中，采煤主管技術(shù)員或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤主管技術(shù)員負(fù)直接責(zé)任。
第25條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1.熟悉皮套生產(chǎn)的各個(gè)流程，熟知皮套的每一個(gè)生產(chǎn)工藝，能夠獨(dú)立完成皮套產(chǎn)品的生產(chǎn)和指導(dǎo)工作。
2.精通皮套各個(gè)物料的.市場行情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和新材料市場動(dòng)向，不斷開發(fā)更具市場潛力的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源。
3.能夠獨(dú)立管理好產(chǎn)品和物料的采購，生產(chǎn)的訂單跟進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控檢驗(yàn)等工作，能夠獨(dú)立處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各類問題，確保按質(zhì)按期交貨。
4、并協(xié)助進(jìn)行市場調(diào)研，開拓新和供應(yīng)商
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
每個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)部，都會(huì)有生產(chǎn)主管來管理和指導(dǎo)整體工作，同時(shí)還要對(duì)于生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，教育等工作都為崗位職責(zé)的部分。以下是綜合方面的生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)資料，可供參考。
1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額，計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;
4.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的`預(yù)防、糾正、改善;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;
8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”;
9.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;
10.編制和上報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表;
11.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1、按計(jì)劃完成總產(chǎn)量及品種達(dá)成率、保證產(chǎn)品流速；
2、負(fù)責(zé)控制芯片段報(bào)廢返工率并改善；
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)并控制改善人員離職率；
4、負(fù)責(zé)控制并降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、生產(chǎn)現(xiàn)場安全和5S管理
2、每日生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)
3、勞保用品和耗材的`管控
4、監(jiān)督員工焊接挖掘機(jī)車架質(zhì)量，達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
5、面試員工、帶領(lǐng)試工、安排體檢和入職
6、員工請(qǐng)假的批準(zhǔn)，以及輪班人員的安排
7、生產(chǎn)成本分析和控制
8、突發(fā)事件的解決，例如：缺料、設(shè)備故障
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
職位描述：
1、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理，對(duì)車間進(jìn)行合理排產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)制訂物料需求，申報(bào)物料采購與跟進(jìn)；
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的'采購、檢驗(yàn)、上下游車間供貨等工作；
6、對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)管理流程、車間作業(yè)及工藝流程進(jìn)行優(yōu)化；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。
任職要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷，藥學(xué)及相關(guān)專業(yè)；
2、熟悉藥品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，熟悉藥品主要?jiǎng)┬蜕a(chǎn)工藝，具有GMP相關(guān)知識(shí)；
3、具有5年以上藥企生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具有3年以上生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)；
4、具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
1、對(duì)生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計(jì)劃的安排、跟進(jìn)，出貨的跟進(jìn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的`準(zhǔn)時(shí)完成和準(zhǔn)時(shí)出貨。
2、對(duì)生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理，及時(shí)解決，以便生產(chǎn)正常。
3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本，并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5S和安全生產(chǎn)，以達(dá)到公司目標(biāo)。
4、對(duì)生產(chǎn)部的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，并對(duì)基層管理進(jìn)行生產(chǎn)管理技能管理，以提高基層管理能力。
5、對(duì)生產(chǎn)部各文件、報(bào)表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進(jìn)行整改，所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行，確保公司的內(nèi)外審核順利通過。
6、上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排，生產(chǎn)計(jì)劃的'的執(zhí)行及達(dá)標(biāo);
2、生產(chǎn)進(jìn)度的把控及生產(chǎn)周期的完成;
3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);
4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)日常工作;
6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
7、制訂與實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。
8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)組織每月生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對(duì)車間的生產(chǎn)管理、工藝管理、物料管理、衛(wèi)生管理及管理;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需物資，制定生產(chǎn)采購計(jì)劃并與相關(guān)部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào);
4、實(shí)施及協(xié)調(diào)完善設(shè)備、設(shè)施、廠房、設(shè)備清洗、產(chǎn)品工藝驗(yàn)證方案;
5、負(fù)責(zé)管理、執(zhí)行及完善生產(chǎn)管理規(guī)程、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)及設(shè)備相關(guān)文件的'管理;
6、負(fù)責(zé)車間人員的管理。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1、建立并完善企業(yè)的'生產(chǎn)安全管理體系并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施；
2、組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng)，對(duì)各部門實(shí)施三級(jí)安全培訓(xùn)，避免發(fā)生安全事故；
3、對(duì)生產(chǎn)安全隱患及時(shí)處理，確保不會(huì)出現(xiàn)新的安全隱患；
4、負(fù)責(zé)重大安全事故現(xiàn)場調(diào)查和處理，妥善處理安全事故，將損失降至最低；
5、組織人員進(jìn)行安全設(shè)施進(jìn)行檢查，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；
6、編寫安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案；
7、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的安全工作，并定期對(duì)各部門進(jìn)行培訓(xùn)考核。
8、購買意外，理賠等相關(guān)工作
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