班組長的崗位職責(zé)

　　在生活中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的班組長的崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

班組長的崗位職責(zé)1

　　（1）貫徹執(zhí)行公司對安全運(yùn)營的規(guī)定和要求，組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱�業(yè)知識，全面負(fù)責(zé)本站（班組）的`安全生產(chǎn)；

　�。�2）組織本站（班組）職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；

　�。�3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

　　（4）負(fù)責(zé)組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；

　　（5）組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施；

　　（6）搞好運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促和教育職工使用勞動保護(hù)用品，正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材；

　�。�7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗；

　�。�8）發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

班組長的崗位職責(zé)2

　　一、招商部崗位職責(zé)

　　1、掌握市場動態(tài)，搜集市場信息，做好市場預(yù)測，積極配合公司的開發(fā)、市場戰(zhàn)略。

　　2、根據(jù)市場預(yù)測和招商趨勢，編制季度、年度招商計劃。

　　3、根據(jù)市場狀況，選用適當(dāng)?shù)恼猩剔k法，完成大廈的招商工作；

　　4、根據(jù)市場情況，調(diào)整招商策略，使大廈收益最大化；

　　5、努力做好租后服務(wù)工作，樹立良好的大廈形象；

　　6、加強(qiáng)合同管理、建立用戶檔案，經(jīng)常回訪用戶，了解客戶意見及需求；

　　7、負(fù)責(zé)合同的'簽訂，并對接財務(wù)部輔助完成租金催繳；

　　8、加強(qiáng)招商人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高招商人員素質(zhì)；

　　二、招商部組織架構(gòu)

　　三、招商經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)***寫字樓租務(wù)工作，確保租賃計劃指標(biāo)完成；

　　2、負(fù)責(zé)制定、分解招商指標(biāo)、并監(jiān)督檢查完成情況；

　　3、明確租賃工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全租賃管理體系，組織編制年、季、月度租賃計劃；

　　4、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策 略；

　　5、制定、審核、審批租賃合同，參與重點客戶的業(yè)務(wù)開拓、關(guān)系維護(hù)工作；

　　6、負(fù)責(zé)組織編制租賃合并及相關(guān)工作文本，指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作；

　　7、負(fù)責(zé)組織編制大廈租金收支預(yù)算；

　　8、負(fù)責(zé)制定招商部傭金管理制度及對外合作傭金制度

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其他部門之間的工作；

　　10、負(fù)責(zé)招商人員的培訓(xùn)，組織招商人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷

　　提高業(yè)務(wù)水平；

　　11、為公司重大經(jīng)營決策提供相關(guān)信息機(jī)數(shù)據(jù)；

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)；

　　四、招商代表崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)實施寫字樓租售各項工作，完成招商目標(biāo)；

　　2、現(xiàn)場電話接聽與 日常客戶現(xiàn)場接待及樓盤推介講解；

　　3、主動開發(fā)客戶，縮短招商周期；

　　4、負(fù)責(zé)收集市場信息、了解市場動態(tài)，為租務(wù)工作的調(diào)整做數(shù)據(jù)支持；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與代理機(jī)構(gòu)、物業(yè)、租戶等各方關(guān)系；

　　6、掌握項目的結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)指標(biāo)及租賃、租賃合同中涉及一切與項目情況相關(guān)聯(lián)的信息，并熟練地回答客戶提出的相關(guān)問題。

　　7、負(fù)責(zé)客戶租賃合同的起草，并報公司審批；

　　8、參與市場策略的制定，計劃、建立并維護(hù)良好的業(yè)主租戶關(guān)系；

　　9、努力做好租后服務(wù)工作，及時回訪客戶，反饋使用信息。

　　10、完成客戶資料的檔案建立及規(guī)整；

　　11、協(xié)助租賃客戶辦理入住手續(xù)；

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)；

　　五、劃策專員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)市場研究，對寫字樓及商業(yè)市場發(fā)展情況進(jìn)行分析、總結(jié)，形成市場監(jiān)測報告；

　　2、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，定期收集、整理和分析最新的行業(yè)數(shù)據(jù)，為相關(guān)部門人員提供所需的市場信息支持；

　　3、掌握競爭對手最新動態(tài)，編寫競品調(diào)研分析報告；

　　4、定期撰寫市場分析報告；

　　5、制定宣傳推廣方案及推廣媒介；

　　六、客戶接待流程

班組長的崗位職責(zé)3

　　采煤班組長是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工。采煤班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，并熟悉避災(zāi)路線。采煤班組長必須嚴(yán)格按照采煤作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn)，保證安全。

　�。ㄒ唬�、崗位職責(zé)

　　第1條保證在生產(chǎn)過程遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

　　第2條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行處理，確保安全。

　　第3條采煤班組長要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。

　　第4條應(yīng)堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進(jìn)行安全檢查。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，加強(qiáng)工作面和危險地段的頂板支護(hù)，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

　　第5條保證采煤工作面的工程質(zhì)量。

　　第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。

　　第7條保證采煤工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，不能處理時，應(yīng)及時匯報。

　　第8條帶領(lǐng)全班人員參加班前會。

　　第9條根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產(chǎn)中的問題。

　　第10條負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

　　第11條負(fù)責(zé)放炮前的安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。

　　第12條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時糾正、匯報。

　　第13條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時，要及時命令工人撤離，保證安全。

　　第14條本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。

　　第15條按時組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。

　　第16條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　�。ǘ�）、責(zé)任追究

　　第17條有下列行為之一的，給予采煤班組長警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

　　（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的；

　　（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

　�。ㄈ�）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的；

　�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的`。

　　第18條煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

　　（一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；

　�。ǘ�）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

　�。ㄈ�）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

　　第19條采煤班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第20條未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)Σ擅汗ぷ髅娴臋z查不認(rèn)真，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn)的，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第23條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第24條不認(rèn)真進(jìn)行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第25條未組織開展班組安全教育，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第26條未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

　　第27條采煤工作面發(fā)生險情，不適宜進(jìn)行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第28條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵設(shè)施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第29條采煤班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。

　　第30條本班組的支護(hù)質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護(hù)等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。

　　第31條未及時發(fā)現(xiàn)整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。

　　第32條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。

　　第33條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，采煤班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負(fù)直接責(zé)任。

　　第34條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定，給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

班組長的崗位職責(zé)4

　　1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

　　2.負(fù)責(zé)車隊整體管理和運(yùn)營工作;

　　3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業(yè)績，提升服務(wù);

　　4.負(fù)責(zé)整個車隊的日常數(shù)據(jù)報表情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;

　　5.保障車隊的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶的.滿意度,投訴率，提高服務(wù)指標(biāo);

　　6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會議，每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;

　　7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求，規(guī)劃完善優(yōu)化運(yùn)輸線路，有效控制運(yùn)輸成本;

　　8.管理部門車隊運(yùn)營工作;

　　9.完成直屬上級交辦的其他工作。

班組長的崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、指導(dǎo)技術(shù)專員負(fù)責(zé)對企業(yè)相關(guān)技術(shù)情況（包括國內(nèi)和國外技術(shù)）進(jìn)行收集、分類和匯總；

　　2、組織實施企業(yè)新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作；

　　3、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗研究工作，做好工藝實驗課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)；

　　4、定期或不定期檢查、監(jiān)督各生產(chǎn)車間技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；

　　5、及時受理生產(chǎn)車間的技術(shù)問題報告，組織相關(guān)人員研究問題的性質(zhì)，提出解決措施與辦法；

　　6、對企業(yè)發(fā)生的`質(zhì)量事故進(jìn)行分析和處理；

　　7、保持與同行業(yè)企業(yè)、協(xié)會的交流聯(lián)絡(luò)，及時掌握行業(yè)動態(tài)。

　　應(yīng)具備的能力：

　　1、具備企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的知識以及能力，熟悉企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等；

　　2、具備技術(shù)管理經(jīng)驗，能對下屬進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；

　　3、具有解決問題的能力，在遇到困難和問題時，能對問題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷通過多種途徑和方式來解決企業(yè)經(jīng)營中的各類技術(shù)問題；

　　4、善于學(xué)習(xí)，具備學(xué)習(xí)能力，能快速理解并接受新鮮事物、新觀念，善于運(yùn)用策略與獲取、加工和利用信息，并用于分析和解決問題；

　　5、具備良好的溝通能力，可以與上級、同時、下屬進(jìn)行順暢有效的溝通，以便順利開展工作；

　　6、具備人際關(guān)系處理能力。

　　任職條件：

　　1、理工專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、具備3年以上技術(shù)支持服務(wù)工作經(jīng)驗，1年以上技術(shù)管理工作經(jīng)驗；

　　3、具備扎實的技術(shù)理論基礎(chǔ)與實際操作經(jīng)驗；

　　4、熟悉企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)原理等；

　　5、具備分析和解決問題的能力；

　　6、具備良好的溝通能力和團(tuán)隊合作精神；

　　7、能激發(fā)下屬員工的工作熱情，使其發(fā)揮潛力；

　　8、工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致。

班組長的崗位職責(zé)6

　　1.認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2.貫徹實施平安生產(chǎn)責(zé)任制，作好平安、文明生產(chǎn)的管理。

　　3.合理支配，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.搞好現(xiàn)場管理，推動“5s”進(jìn)程。

　　5.作好本車間勞動紀(jì)律的`考核與管理。

　　6.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

　　7.依據(jù)生產(chǎn)方案提出材料需用方案報供應(yīng)部。

　　8.幫忙企管部作好盤點工作。

　　9.對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成情形進(jìn)行考核。

　　10.認(rèn)真完成公司或部門支配的其它臨時工作。

班組長的崗位職責(zé)7

　　1：負(fù)責(zé)車間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理！

　　2：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

　　3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。

　　4：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復(fù)雜情況臨時處理。

　　5：負(fù)責(zé)車間人員的`招聘，培訓(xùn)，人員的動態(tài)等控制，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

班組長的崗位職責(zé)8

　　1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)新員工按作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)書進(jìn)行操作;

　　2.組內(nèi)成員的.工作完成質(zhì)量的考核，以及人員任職、調(diào)離能力評估并匯報上級領(lǐng)導(dǎo);

　　3.物流單位的商務(wù)合作洽談寫入庫單給相關(guān)人員處理;

　　6.收取大件貨物，與采購核對核對到貨數(shù)量并填寫入庫單交采購、庫管做入庫處理

　　7.收件到付運(yùn)單標(biāo)注貨物明細(xì)后交由財務(wù)做帳，其他運(yùn)單整理后存檔;

　　8.根據(jù)業(yè)務(wù)訂單、出庫單對所發(fā)貨物進(jìn)行掃碼、打包(準(zhǔn)確封裝貨物，包裝完整結(jié)實)并填寫運(yùn)單、安排物流發(fā)貨,發(fā)貨過程前后進(jìn)行清點,保證所發(fā)貨物的準(zhǔn)確性;

　　9.將發(fā)貨條碼導(dǎo)入表格中，核對并錄入發(fā)貨明細(xì)至此表格提交至相關(guān)公司群;

　　10.將快遞、物流運(yùn)單明細(xì)準(zhǔn)確錄入表格并提交至相關(guān)公司群;將已發(fā)貨白單、運(yùn)單整理歸檔。

　　11. 根據(jù)庫房需求，隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝;

　　12. 根據(jù)業(yè)務(wù)、采購等需求，做短途(市內(nèi))送發(fā)、收取貨物工作。

班組長的崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的'健康成長。

　　2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅持“質(zhì)量第一”原則。

　　5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

　　8、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

　　9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

班組長的崗位職責(zé)10

　　第一章、總則

　　為適應(yīng)行業(yè)及國家大環(huán)境，加強(qiáng)企業(yè)競爭能力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；為保證企業(yè)生產(chǎn)工作保質(zhì)、按時完成，提高生產(chǎn)效率；為保證生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者生產(chǎn)過程中的安全和健康；特結(jié)合本公司的實際情況，制定本管理制度，請相關(guān)人員遵守和執(zhí)行。

　　第二章、行政管理內(nèi)容

　　1、全體職工必須服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，嚴(yán)格按照各工種的操作規(guī)程進(jìn)行操作。

　　2、早7：50上班，換工作服裝、鞋、帽等，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備。8：00整開始生產(chǎn)工作。不得遲到、早退和中途離開，否則將依照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

　　3、各車間主任、班長、調(diào)度要及時了解自己所轄范圍內(nèi)的人員情況、設(shè)備情況等生產(chǎn)情況，若有特殊情況，及時處理，并作好記錄。若有必要，需及時向直管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　4、職工有事向車間主任、班長請假，不經(jīng)批準(zhǔn)私自離開的視為曠工。

　　5、下班后需清理場地、工具，把電源、氧氣、二氧化碳?xì)�、乙炔氣關(guān)閉。發(fā)現(xiàn)一次處罰班長與當(dāng)事人每人20元罰款，并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　6、工作時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)聚群、談笑、玩手機(jī)、閑逛者，發(fā)現(xiàn)一次處罰每人40元罰款，并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　7、干私活需經(jīng)車間主任批準(zhǔn)，若發(fā)現(xiàn)沒有批準(zhǔn)私自加工私活的按照實際價值處以兩倍的罰款，并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　8、私拿公物按偷盜處理或交送公安部門處理。

　　9、工作時間禁止出廠，來客需經(jīng)過批準(zhǔn)會見，違者罰款20元。并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　10、若主任和班長不在，其他班長或主任有權(quán)協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

　　11、各工種下料要有責(zé)任心，有小料用小料，下料后清理場地。每位職工要節(jié)約原材料，如焊條、砂輪片、焊絲等，嚴(yán)禁亂丟亂扔，如發(fā)現(xiàn)罰款20元。焊條要使用到頭，未使用到頭的每根罰款1元。并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　12、車間內(nèi)不得焚燒垃圾，不得安裝床鋪。違者處罰責(zé)任者及班長50元罰款，并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務(wù)扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　13、任何情況下不得攜帶兒童進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　14、必須保證足夠休息，凡是精神面貌不佳者，不得參加工作生產(chǎn)。

　　15、生產(chǎn)人員在生產(chǎn)工作開始前8小時至下班前不得飲酒。嚴(yán)禁酒后上崗參加生產(chǎn)工作。

　　16、公司所有職工在工作期間倡導(dǎo)普通話，提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性文眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念及省級區(qū)分。

　　第三章、質(zhì)量管理內(nèi)容

　　1、各工序加工時，要認(rèn)真核對圖紙或資料相關(guān)尺寸，做到各工序符合圖紙或資料尺寸要求。批量較大的材料加工要知會車間管理人員，在得到確認(rèn)后方可批量生產(chǎn)。大批量生產(chǎn)時，在生產(chǎn)過程中要及時對加工件進(jìn)行抽檢，如有尺寸異動要及時修正。若因作業(yè)人員不慎而造成批量不良品。則視批量大小或者是否能夠材料回收另作它用作出相應(yīng)的處罰。

　　2、生產(chǎn)人員在材料加工完成后，必須在材料上注明加工數(shù)量、產(chǎn)品型號、圖號等信息以便后續(xù)生產(chǎn)方便。之后在材料信息單上做好記錄。

　　3、生產(chǎn)人員必須無條件服從管理人員的工作安排，嚴(yán)禁私自做主下料，如因此而造成材料下重或生產(chǎn)混亂，當(dāng)視造成損失的程度進(jìn)行處罰。

　　4、生產(chǎn)人員要認(rèn)真核對圖紙，零部件的圖號，了解相關(guān)技術(shù)參數(shù)及技術(shù)要求，不得張冠李戴，用錯零件或者圖紙，對于關(guān)鍵尺寸要反復(fù)確認(rèn)，如對圖紙或者材料有任何疑點或不清楚的地方，必須請示生產(chǎn)管理人員并上報公司相關(guān)人員處理，不得蠻干。

　　5、生產(chǎn)人員要本著對公司的利益負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度做事，不得馬虎賽責(zé)，對于首件要再次確認(rèn)相關(guān)尺寸及零部件，如有發(fā)現(xiàn)下料尺寸或零部件存在問題，應(yīng)馬上向相關(guān)人員反映情況。

　　6、對零部件自檢完成后，需知會相關(guān)人員到現(xiàn)場檢查。

　　7、對因零部件問題而產(chǎn)生的批量產(chǎn)品不良，視批量大小，返工難易和影響程度，對零部件加工人員、檢查員、主管領(lǐng)導(dǎo)作出相應(yīng)處罰。

　　8、鉚工在組對前必須了解鉚件的各部位尺寸，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋給檢查員及車間管理人員，并必須及時處理。

　　9、鉚工在組對前，對鉚件的每個零件都應(yīng)該校正、調(diào)平、打磨之后方可組對。

　　10、鉚工組對過程中，必須按圖施工，準(zhǔn)確地把每個零件安放到位，方可進(jìn)行電焊組對。

　　11、對不合格的零部件未經(jīng)允許不得擅自使用。

　　12、在校正過程中必須按圖紙的尺寸和檢查員的要求去做，校正之后，確認(rèn)無誤請檢查員進(jìn)行終檢。

　　13、校正工作必須做到位，不得出現(xiàn)因校正不到位直接進(jìn)入下一道工序，否則視情況嚴(yán)重情況進(jìn)行處罰。

　　14、對于零件用錯，放置位置在氣割之后的缺陷必須填平、打磨平整，保證美觀。

　　15、焊縫的高度要求達(dá)到圖紙要求，焊縫寬度要均勻，表面要平整光滑。

　　16、焊縫中不得有氣孔、焊瘤、咬肉等現(xiàn)象發(fā)生。

　　17、工件拐角、邊角必須焊接到位。

　　18、不得出現(xiàn)漏焊、假焊等現(xiàn)象。

　　19、工件上的焊渣、飛濺必須清理干凈。

　　20、車間員工必須服從檢查員的品質(zhì)判定，要按檢查員的要求去做，否者以不服從管理進(jìn)行處罰。

　　21、焊接質(zhì)量檢查表：附表—1

　　第四章、安全管理內(nèi)容

　　生產(chǎn)安全關(guān)系到企業(yè)發(fā)展、職工的安全。為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的正常發(fā)展，結(jié)合本公司的實際生產(chǎn)情況制定下文，望相關(guān)人員能夠提高安全意識，做到“全員管安全、管全員安全”，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。要求公司全體職工遵守相關(guān)安全注意事項，避免事故的發(fā)生。

　　一、通用

　　1、廠外參觀人員參觀生產(chǎn)車間時，必須有專人進(jìn)行引導(dǎo)，方可進(jìn)入生產(chǎn)車間。

　　2、生產(chǎn)開始前必須檢查生產(chǎn)工具、設(shè)備和防護(hù)品，發(fā)現(xiàn)損壞立即停止使用，并更換。

　　3、女工進(jìn)入車間必須將長發(fā)放入工作帽內(nèi)，不準(zhǔn)穿寬大衣服和長裙，不準(zhǔn)穿大于3cm高的高跟鞋，不準(zhǔn)戴圍巾。

　　4、不得穿著背心、赤背、赤腳、短褲進(jìn)入生產(chǎn)車間。

　　5、車間堆放物件不準(zhǔn)超過2m，必須放置穩(wěn)妥。

　　6、必須牢記本部位的生產(chǎn)安全操作規(guī)程。

　　7、必須合理使用本崗位規(guī)定的勞動保護(hù)用品。

　　8、上班期間必須精力集中，不準(zhǔn)閑逛、看書和追逐打鬧。

　　9、職工工作中須服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配、聽從指揮，但有權(quán)拒絕違章指揮。

　　10、傳遞工具不準(zhǔn)亂丟，必須送到對方手中或放在身邊，不準(zhǔn)從高處向下仍任何物件，也不準(zhǔn)從下往上仍物件，如因工作需要，必須有人監(jiān)護(hù)，禁止他人在區(qū)域內(nèi)隨意走動和停留，避免傷人。

　　11、凡是與上下工序聯(lián)系密切的工作，必須事先聯(lián)絡(luò)，得到回復(fù)后，方可作業(yè)。

　　12、禁止在吊運(yùn)物件下通行或停留。

　　13、設(shè)備、電路等出現(xiàn)故障時需及時報告，不得自行修理或強(qiáng)行使用。

　　14、嚴(yán)禁使用布帶調(diào)運(yùn)鋼板，鋼板夾失靈要及時更換，不得帶病使用。

　　15、鋼絲繩破損嚴(yán)重的需及時更換，嚴(yán)禁超限使用。

　　16、凡患有高血壓、心臟病、癲癇病等病史人員，禁止登高焊接。

　　二、焊接

　　1、焊工為特殊工種，身體檢查合格，并經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試合格后，方能獨立操作。

　　2、操作場地10米內(nèi)，不應(yīng)儲存油類或易燃、易爆物品，并應(yīng)備有消防器材，保證良好的照明和通風(fēng)。

　　3、工作前必須穿戴好防護(hù)用品，操作時所有工作人員必須帶好防護(hù)眼鏡或防護(hù)面罩。仰面焊接時應(yīng)扣緊衣領(lǐng)，扎緊袖口，戴好防火帽。

　　4、電焊機(jī)要安裝正確，接線要牢固。電焊機(jī)周圍環(huán)境要求干燥、通風(fēng)、避雨。

　　5、電焊機(jī)焊接接地零線或電焊回線都不準(zhǔn)搭接在易燃易爆的物品上，也不準(zhǔn)接在管道和機(jī)床設(shè)備上，防止發(fā)生爆炸、火災(zāi)事故。工作回線應(yīng)絕緣良好，機(jī)殼接地必須符合規(guī)定。

　　6、焊接結(jié)束后應(yīng)及時切斷電源。焊鉗和焊接電纜要保證絕緣完好。焊接電纜要避免碾壓、磨損和被高溫焊縫燒傷。

　　7、對剛焊接的部位，要防腳、身體直接接觸造成燙傷。

　　8、高空作業(yè)時應(yīng)使用脫手面罩，并系好安全帶和仔細(xì)檢查操作架、跳板是否牢固。

　　9、修理、移動電焊機(jī)時，必須切斷電源，休息或離開工作崗位要切斷配電箱電源。

　　10、在易發(fā)生火災(zāi)的地方工作，必須做好防火措施，并要有人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，完工后要用水熄滅火星，澆濕周圍環(huán)境，杜絕隱患。

　　11、高空焊接時更換的焊條頭要集中堆放，不要亂扔，以免燙傷下方作業(yè)人員。

　　三、氣割

　　1、搬運(yùn)氧氣瓶和乙炔氣瓶時，必須小心，不可碰撞翻滾或甩落，并在存放時不可再熱源附近。

　　2、嚴(yán)禁將油脂涂抹在氣瓶上，否則禁止使用。

　　3、開氧氣瓶總閥時，須慢慢開放，面部不許對著減壓閥的方向。

　　4、不準(zhǔn)將正在燃燒中的熔接器或熔切器隨手放置，應(yīng)將火熄滅后放置。

　　5、氧氣瓶、乙炔氣瓶與明火等各種熱源的距離不準(zhǔn)小于10米，乙炔氣瓶、氧氣瓶應(yīng)放置在規(guī)定的位置，不得隨意移動，且氧氣瓶與乙炔氣瓶之間的距離不得小于5米。

　　6、氧氣瓶要安裝高、低壓氣壓表，乙炔氣瓶要安裝控制回火裝置，要經(jīng)常檢查管線以及各處連接部位是否漏氣。

　　7、進(jìn)行焊、割作業(yè)前，要清除現(xiàn)場的易燃、易爆物，確保安全后方可作業(yè)。

　　8、焊割結(jié)束或離開作業(yè)場地時，必須切斷氣源，并對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保無誤后方能離開。

　　9、夏季作業(yè)時，氧氣瓶、乙炔氣瓶不得在陽光下直接暴曬。

　　10、操作前必須確認(rèn)乙炔氣瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭、閥門等緊固件應(yīng)緊固可靠，不準(zhǔn)有松動、破損和漏氣的現(xiàn)象。每月利用肥皂水檢查一次會否漏氣，嚴(yán)禁使用明火檢漏。

　　11、乙炔氣軟管在使用過程中如發(fā)生脫落、破裂、著火時，應(yīng)將割炬的火焰熄滅，然后停止供氧；氧氣軟管著火時，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣瓶閥門，停止供氣，嚴(yán)禁用彎折軟管的方法消除氧氣軟管的火焰，乙炔氣軟管著火時，可以用彎折著火點供氣端一段膠管的方法將火熄滅。

　　12、在開啟氣瓶閥門時，要用專用工具，動作要緩慢，要仔細(xì)觀察壓力表的指針是否靈敏正常，減壓后的壓力應(yīng)該在壓力表的綠色指示范圍內(nèi)。

　　13、氣瓶設(shè)備管道解凍時，嚴(yán)禁用火或使用工具敲擊結(jié)凍處，氧氣閥或管道應(yīng)用40℃溫水融化。

　　14、氣割過程中，倘若發(fā)生爆鳴和回火現(xiàn)象，應(yīng)立即關(guān)閉切割氧氣閥，然后依次關(guān)閉預(yù)熱氧氣閥與乙炔閥，使氣割過程暫停。用通針清除通道內(nèi)的污物。處理正常后，再重新氣割。

　　15、割件表面在切割前應(yīng)先清除氧化皮和油污等，以防止氧化皮剝落分離時傷害眼睛和阻塞割嘴，產(chǎn)生回火。

　　16、氧氣瓶中的`氧氣和乙炔氣瓶中的乙炔氣嚴(yán)禁全部用完，氧氣瓶用完后的壓力應(yīng)該在：0。1Mpa～0。3Mpa之間，而乙炔氣瓶用完后的壓力應(yīng)該在：冬天0。1～0。2Mpa之間、其余季節(jié)0。1～0。3Mpa之間。并掛上“空瓶”標(biāo)識。

　　四、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊

　　1、在施焊前，應(yīng)清理坡口及其兩側(cè)表面的油污、漆層、氧化皮以及金屬等雜物。

　　2、在施焊前，必須檢查設(shè)備的可靠性，電源線是否破損，接地線是否可靠，導(dǎo)電嘴是否良好，送絲機(jī)構(gòu)是否正常，極性是否選擇正確。

　　3、氣路檢查。CO2氣體氣路系統(tǒng)包括CO2氣瓶、預(yù)熱器、減壓閥、電磁氣閥、計量器。使用前必須檢查各部位連接處是否漏氣，CO2氣體是否暢通和均勻噴出。

　　4、佩戴好防護(hù)用品，選擇合適的焊接面罩。

　　5、要保證良好的通風(fēng)條件，以防CO2氣體中毒。

　　6、CO2氣瓶應(yīng)遠(yuǎn)離熱源，避免太陽暴曬，嚴(yán)禁對氣瓶強(qiáng)烈撞擊以免引起爆炸。

　　五、數(shù)控切割

　　1、設(shè)備操作者在上機(jī)使用前，必須要仔細(xì)閱讀機(jī)床使用說明書、系統(tǒng)操作手冊，并遵守設(shè)備有關(guān)的安全操作規(guī)程及焊工的一般安全操作規(guī)程。

　　2、打開氣站內(nèi)的供氧總閥，根據(jù)使用的割炬上梁調(diào)節(jié)出氣壓力，注意檢查供氣管路是否有異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　3、打開機(jī)器電源前，應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)床軌道上是否清潔，如有臟污或鐵屑應(yīng)及時清理干凈。

　　4、機(jī)床運(yùn)行中有任何異常應(yīng)及時關(guān)機(jī)，并保留現(xiàn)場通知修理。嚴(yán)禁操作手自行隨意處置處理或帶病作業(yè)。

　　六、卷板機(jī)

　　1、作業(yè)前應(yīng)檢查設(shè)備各部位有無異常，緊固螺釘不得有松動，制動器應(yīng)正�？煽俊�

　　2、嚴(yán)格按板材厚度調(diào)整卷筒距離，不得超負(fù)荷作業(yè)。不能卷壓超出機(jī)械性能規(guī)定范圍的工件。

　　3、必須在工件放平穩(wěn)、位正后才能開始作業(yè)，并應(yīng)明確信號，注意周圍行人安全。

　　4、手不得放在被卷壓的鋼板上，停機(jī)后方可檢查被卷工件圓度。

　　5、卷壓不夠整圓的工件時，滾卷到鋼板末端時，要預(yù)留一定的余量，防止工件掉下傷人。

　　6、作業(yè)時，工件上禁止站人。

　　7、滾卷較厚、直徑較大的筒體或材料強(qiáng)度較大的工件時，應(yīng)少量下降動軋輥并經(jīng)多次滾卷成型。

　　8、滾卷較窄的筒體時，應(yīng)放在軋輥中間滾卷。

　　9、工件進(jìn)入軋輥后，應(yīng)防止手及衣服被卷入軋輥內(nèi)。

　　10、如發(fā)現(xiàn)機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)有異常響聲時，應(yīng)立即停機(jī)檢查調(diào)整修理。

　　11、停機(jī)后將工件放置到指定地點，不得隨意放置。

　　12、離開時，必須斷開設(shè)備開關(guān)，切斷設(shè)備電源。

　　七、折彎機(jī)

　　1、作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守機(jī)床工安全操作規(guī)程，按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品。

　　2、檢查上下模的重合度和堅固性，檢查各定位裝置是否符合被加工件的要求。

　　3、開機(jī)前應(yīng)將上模、下生產(chǎn)模型徹底清理整潔，槽口內(nèi)不的有鐵屑等雜物，否則毀壞生產(chǎn)模型，影響工件正確度。

　　4、啟動前應(yīng)認(rèn)真檢查電機(jī)、開關(guān)、線路和接地是否正常和牢固，檢查設(shè)備各操作部位、按鈕是否在正確位置。

　　5、設(shè)備啟動后空轉(zhuǎn)運(yùn)行1—2分鐘，壓板滿行程運(yùn)動2—3次，若發(fā)現(xiàn)有不正常聲音或故障時應(yīng)立即停車，排除故障，一切正常后方可工作。

　　6、工作時應(yīng)由一人統(tǒng)一指揮，使操作人員與送料壓制人員密切配合，確保配合人員均在安全位置后發(fā)出信號，得到回復(fù)后方開始工作。

　　7、折彎時，操作人員不得將手放在生產(chǎn)磨具間，窄而長的小料不可以用手扶，一次只許折彎一塊料，不得把多塊料分節(jié)同時折彎。

班組長的崗位職責(zé)11

　　1、遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施，安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題，切實保障安全施工。

　　2、負(fù)責(zé)組織班組安全活動，每周進(jìn)行一次安全活動，并總結(jié)本班組的`安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。把安全情況列為交接班的一項重要內(nèi)容，做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

　　3、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育，監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　4、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育，并指定專人帶領(lǐng)新工人，新工人未經(jīng)考核合格不得安排上崗。

　　5、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施，正確使用勞動防護(hù)用品，及時糾正違章冒險作業(yè)。

　　6、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況，合理分配工作。

　　7、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報告，并保護(hù)現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查分析。

班組長的崗位職責(zé)12

　　1.按項目要求制訂項目計劃，監(jiān)控并保障項目按計劃執(zhí)行;

　　2.按項目特點進(jìn)行各項任務(wù)進(jìn)度的制訂、定義、排序、時間估算，在項目實施過程中進(jìn)行進(jìn)度控制;

　　3.負(fù)責(zé)項目組成員團(tuán)隊建設(shè)，對項目成員的工作進(jìn)行組織、監(jiān)督和管理，并根據(jù)項目過程表現(xiàn)進(jìn)行績效評估工作;

　　4.按項目要求制訂項目成本預(yù)算，在項目實施過程進(jìn)行成本控制;

　　5.代表公司與各部門進(jìn)行項目溝通、協(xié)調(diào)，積極配合公司推進(jìn)項目進(jìn)展，向上級定期匯報項目進(jìn)展及實施情況。

班組長的'崗位職責(zé)13

　　1、 班組長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的全面工作。

　　2、 負(fù)責(zé)做好本組的正當(dāng)思想工作，安全教育工作。

　　3、 帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。

　　4、 負(fù)責(zé)檢查本班組個崗位所有人員執(zhí)行各項制度和規(guī)程的情況，對違規(guī)違制行為要及時制止，并給以批評教育。

　　5、 按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時處理。

　　操作規(guī)程

　　一、維修鉗工操作規(guī)程

　　1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的工具。

　　2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機(jī)械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、潤滑保養(yǎng)等要求，每天對設(shè)備進(jìn)行巡檢、點檢，掌握運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。放鋼時，到現(xiàn)場協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。

　　3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴(yán)禁野蠻操作和設(shè)備帶病運(yùn)行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進(jìn)行認(rèn)真檢查。

　　4、設(shè)備點檢、維修、搶修時，應(yīng)主動與操作工呼應(yīng)，以防誤操作傷人，設(shè)備檢修必須切斷電源，并與電工聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行警告牌制度。

　　5、設(shè)備上的電氣線路和器件，以及電動工具發(fā)生故障，應(yīng)交電工修理，不得自行拆卸，不準(zhǔn)自行敷設(shè)線路和安裝臨時電源。

　　6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護(hù)，正確使用工具，防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。

　　7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù)，應(yīng)檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的結(jié)構(gòu)件上系牢；不能使用安全帶時，必須鋪好2m2以上安全板。

　　8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結(jié)實的牽繩拉住，必要時設(shè)人監(jiān)擴(kuò)，高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線下。

　　9、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動，不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機(jī)件時，一定要有防止零件蹦出的牽繩拉住，必要時設(shè)人監(jiān)擴(kuò)，高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線下。

　　10、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動，不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機(jī)件時，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動設(shè)備時，應(yīng)將皮帶卸下。

　　11、嚴(yán)禁用沾有油污的手去動用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時，必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。

　　12、清洗零件時，嚴(yán)禁明火作業(yè)，不準(zhǔn)用汽油清洗零件、擦洗設(shè)備或地面，廢油必須倒入指定容器內(nèi)，定期回收，不準(zhǔn)倒入下水道。

　　13、拆裝或吊運(yùn)大型設(shè)備部件、多人操作時，必須有一人指揮，同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào)，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應(yīng)將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩(wěn)。

　　14、在油庫、煤氣區(qū)等危險區(qū)域動用明火作業(yè)，必須辦理好審批手續(xù)，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報警器等防護(hù)工具。

　　15、檢修后試車前，必須將各防護(hù)、保險裝置安裝牢固，并檢查設(shè)備內(nèi)外是否有遺留物；安全防護(hù)裝置未安裝好的設(shè)備，不準(zhǔn)試車，不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。

　　16、工作場所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作完畢或因故離開工作現(xiàn)場，必須將設(shè)備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢，必須清理工作場所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。

　　17、按照規(guī)定要求,定期對減速箱,導(dǎo)輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴(yán)重的須及時補(bǔ)油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。

　　18、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結(jié)晶器后應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。

　　19、生產(chǎn)通電運(yùn)行前,對所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)全面檢查,先檢查緊固件、運(yùn)動件、減速箱、傳動帶等空載運(yùn)行是否正常,再檢驗各種介質(zhì)管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認(rèn)無誤后方可通知通電。

　　二、電焊工操作規(guī)程

　　1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時間和未取得合格證以前，不得單獨操作；電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法，經(jīng)考試合格后，發(fā)給安全操作證后，方可單獨操作。

　　2、為了防止觸電，必須遵守：

　　1）電焊設(shè)備的外殼及配電盤和構(gòu)架的金屬外殼，均要有可靠的接地線。

　　2）所有的導(dǎo)線，必須根據(jù)電流強(qiáng)度的大小來選擇，并須有良好的絕緣；工作地點的導(dǎo)線應(yīng)有防止機(jī)械損傷和高溫的措施。

　　3）所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路，必要時設(shè)立防護(hù)措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應(yīng)請電工及時更換修理。

　　4）移動電焊機(jī)時，必須切斷電源。

　　5）在焊接過程中，如發(fā)現(xiàn)電焊機(jī)外導(dǎo)電部分有漏電情況，應(yīng)立即拉下閘刀開關(guān)，通知電工檢修。

　　6）焊工工作臺和焊件均應(yīng)接地。

　　7）禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺電焊機(jī)工作。

　　8）在金屬容器、鍋爐內(nèi)進(jìn)行焊接時，應(yīng)注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過36V（潮濕地方不得超過12V）；三是根據(jù)工作情況，每隔一定的時間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護(hù)用品或備好絕緣墊等。

　　9）雨天禁止在沒有頂棚的場所進(jìn)行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險。

　　10）在潮濕地上工作時，要用絕緣墊或站在干燥木板上。

　　11）工作前要檢查所有設(shè)備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關(guān)掉電源。

　　3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守：

　　1）嚴(yán)禁不佩帶防護(hù)面罩進(jìn)行操作。

　　2）必須正確地使用好防護(hù)用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。

　　3）工作時，要根據(jù)周圍情況，要提醒他人，或用活動擋板把工作地點圍起來，以免電弧傷害別人眼睛。

　　4、為防止有害氣體中毒，必須遵守：

　　1）焊接黃銅、青銅等有色金屬時，必須保持工作地點有良好的通風(fēng)。

　　2）在狹窄的.地方及貯油罐工作時，應(yīng)設(shè)移動式通風(fēng)設(shè)備。

　　3）焊接場地應(yīng)保持一定的面積和通道，必要時要設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

　　5、為了防止爆炸及著火，必須遵守：

　　1）禁止對處在有壓力下的部件進(jìn)行焊接。

　　2）對盛裝各種油料的容器或管道焊接時，必須將油料全部放清并處理好后，方可焊接。

　　3）在焊接地點10m內(nèi)，不得存在易燃易爆物品；高處作業(yè)應(yīng)注意火花的飛向；在可能引起火災(zāi)的地方必須加強(qiáng)防火措施。

　　4）嚴(yán)禁將易燃、易爆管道作焊接回路使用。

　　6、為了防止碰傷割傷，必須遵守：

　　1）在焊接裝配時，應(yīng)注意防止焊件及重零件壓傷手腳。 2）進(jìn)行高空作業(yè)時，腳手架一定要牢固，并系安全帶。

　　三、 氣焊氣割工操作規(guī)程

　　1、未經(jīng)安全培訓(xùn)和考試不合格者，不得獨立操作。

　　2、工作前或停工時間較長再工作時，必須檢查所有設(shè)備。乙炔氣瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭，閥門及緊固件應(yīng)緊固牢靠，不準(zhǔn)有松動、破損和漏氣現(xiàn)象，氧氣瓶及其附件、橡膠軟管、工具上不能沾染油脂。

　　3、檢查設(shè)備、附件及管路漏氣，只準(zhǔn)用肥皂水試驗。試驗時，周圍不準(zhǔn)有明火，嚴(yán)禁用火試驗漏氣。

　　4、禁止用易產(chǎn)生火花的工具去開啟氧氣或乙炔閥門。 5、氣割點火時，應(yīng)先開氧氣閥，后開乙炔閥，在熄火時，應(yīng)先關(guān)乙炔閥，后關(guān)氧氣閥。

　　6、發(fā)生回火或多次鳴爆時，應(yīng)立即關(guān)閉乙炔閥和氧氣閥，自然冷卻后再使用，不應(yīng)用握彎乙炔氣管來防止回火。

　　7、使用乙炔氣瓶應(yīng)安裝阻火器，乙炔瓶、氧氣瓶離明火作業(yè)點的距離應(yīng)在10m以上。

　　8、焊割煤氣、乙炔、氧氣、氨氣管道時，應(yīng)安裝局部通風(fēng)裝置，并預(yù)先將這些氣體清除，并用氮氣灌裝。

　　9、焊割盛過可燃物品的容器時，必須先用苛性堿液進(jìn)行清洗，讓風(fēng)吹干后才能焊割，并且要把所有的孔打開，孔口要向上。

　　10、在容器內(nèi)、地溝或狹窄的地方焊、割時，應(yīng)安裝局部的通風(fēng)裝置。

　　11、乙炔管、氧氣管應(yīng)用顏色區(qū)別開，工作時注意勿使火花和熱金屬把乙炔管燒壞而引起回火。

　　12、氧氣瓶要裝瓶蓋，配戴兩個防震圈，嚴(yán)防油脂沾染閥門，并且不能與可燃?xì)赓A存在一起，在露天存放時，要防止日光曝曬。

　　13、搬運(yùn)氧氣瓶時，不得一人抱或用肩扛，應(yīng)使用小車，在搬運(yùn)中，要防止?jié)L動和撞擊。

　　14、氧氣瓶需用鐵箍固定，使用前將出氣閥開啟四分之一轉(zhuǎn)，吹洗1-2秒鐘，然后再接上減壓器，開出氣閥時人要站在側(cè)面，應(yīng)緩慢開啟。

　　15、氧氣瓶氣體不準(zhǔn)用盡，應(yīng)使內(nèi)部保留一個大氣壓。

　　16、切勿在易燃易爆物品附近焊、割，氣瓶與明火作用地不小于10m。

　　禁止用火檢查氧瓶閥門和壓力表是否漏氣。

　　17、在高空進(jìn)行氣焊和氣割時，還應(yīng)遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程。

　　18、嚴(yán)格遵守氣割工“十不割”規(guī)定。

　　19、氣割工無操作證，又沒有持有操作證的氣割工師傅在場指導(dǎo)，不能進(jìn)行焊割。

　　20、凡在一、二、三級動火范圍內(nèi)作業(yè)，未經(jīng)審批同意，并采取一定的安全措施，不能擅自焊割。

　　21、不了解作業(yè)現(xiàn)場及周圍情況，不能盲目焊割。

　　22、不了解焊割物內(nèi)部情況時，不能盲目焊割。

　　23、盛裝過易燃、易爆、有毒氣體的容器，未經(jīng)徹底清洗，不能焊割。

　　24、有可燃材料做保溫層的部位或設(shè)備，未采取可靠的安全措施，不能焊割。

　　25、有壓力或密封的容器或管道，不能焊割。

　　26、附近堆有易燃易爆物品，在徹底清理或采取有效安全措施前，不得焊割。

　　27、作業(yè)部位與外單位相接觸，在未弄清對外單位有否影響或明知危險而未采取有效的安全措施，不能焊割。

　　28、作業(yè)場所附近有與明火相抵觸的工作，不能焊割。

　　四、勞動紀(jì)律

　　1、 遵守法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)，服從管理，不鬧情緒，不搞幫派，不參與賭博及違反社會治安活動。

　　2、樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī) 程，做到“三不傷害”，上班期間必須按規(guī)定穿戴好勞護(hù)用品，不得裸胸赤膊，穿拖鞋、短褲上崗操作。嚴(yán)禁違章操作，違章指揮。

　　3、 服從工段安排，堅守工作崗位，努力完成和超額完成本職工作。

　　4、 上班不遲到、不早退、不曠工，不擅自離開工作崗位。

　　5、 上班時集中精力，不打瞌睡，不得閑談、玩耍、起哄喧鬧。有秩序地生產(chǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場符合定置管理的要求，搞好文明生產(chǎn)。

　　6、 有事先請假，由本人填寫請假單，班組長簽字同意，工段主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，勞資處（綜合辦）簽字同意后交工段管理員后方可休息。

　　7、 不得擅自超前調(diào)休，調(diào)休應(yīng)由本人填寫調(diào)休單，班長簽字同意，工段主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，將調(diào)休單交工段管理員后方可休息。因工作需要逢休息日工段安排加班的不講條件，不鬧情緒，不消極怠工。

　　8、 除常日班人員外，其它人員必須堅持在廠用膳。

　　9、 堅持夜班工人在廠休息制度，有事離廠必須請假辦手續(xù)，得到工段領(lǐng)導(dǎo)許可后方可離廠。

　　10、 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，堅持對口交接班，交清衛(wèi)工作、工量具、原始記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況等，認(rèn)真填寫好交接班記錄，不亂寫亂涂。

　　11、 堅持提前一刻鐘開班前會，下班時間由調(diào)度主任統(tǒng)一掌握，特殊情況必須由調(diào)度主任請示工段主管領(lǐng)導(dǎo)后作出決定。

班組長的崗位職責(zé)14

　　1、生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成：根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)按照計劃并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)交付。實時監(jiān)控產(chǎn)線生產(chǎn)效率、質(zhì)量確保每天計劃準(zhǔn)時達(dá)成;

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：根據(jù)不同產(chǎn)品訂單要求進(jìn)行產(chǎn)線“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的`管控，控制產(chǎn)品的不良率提高產(chǎn)品良率同時控制物料損耗;

　　3、早/晚會議：每天組織召開班組早/晚會及時宣導(dǎo)產(chǎn)線生產(chǎn)過程發(fā)生以及需要注意的問題等情況;

　　4、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升: 組織產(chǎn)線進(jìn)行宣導(dǎo)、學(xué)習(xí)、持續(xù)改善，不斷提升生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。

班組長的崗位職責(zé)15

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計概算、工程估算和施工圖預(yù)算，參與制定項目成本控制；

　　2、參與分包招標(biāo)工作并負(fù)責(zé)計價原則和付款方式的審定，對招標(biāo)文件進(jìn)行審核。參與項目合同有關(guān)條款的審核和談判。負(fù)責(zé)編制、審核本項目的預(yù)結(jié)算工作；

　　3、編制、審核施工圖預(yù)算；審核工程進(jìn)度款并按合同條款的規(guī)定提出審核意見；

　　4、審核分管項目的現(xiàn)場簽證，負(fù)責(zé)設(shè)計變更的月結(jié)與審核工作；

　　5、對現(xiàn)場簽證工程量進(jìn)行實地計量，對施工單位編報的設(shè)計變更月結(jié)進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)進(jìn)度款審核以及分管項目、零星工程完工后的'結(jié)算審核等工作；

　　6、做好材料價格的市場調(diào)查；負(fù)責(zé)分管項目所使用材料、設(shè)備價的審核；

　　7、及時掌握政府部門的有關(guān)規(guī)定和價格動態(tài)；

　　8、提供項目決算中所需的工程成本資料并進(jìn)行結(jié)算分析工作。

　　任職資格：

　　1、教育背景：工程管理、工程造價、建筑工程相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；

　　2、工作經(jīng)驗要求：5年以上大型房地產(chǎn)公司或設(shè)計院工作經(jīng)驗；

　　3、知識和技能：熟悉工程預(yù)決算、招投標(biāo)及合同管理，注冊造價工程師優(yōu)先考慮；

　　4、應(yīng)熟悉的主要制度和流程。

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