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車間主任崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的車間主任崗位職責(zé),歡迎大家分享。
車間主任崗位職責(zé)1
1、對(duì)汽車車間整體作業(yè)的分配和管理;
2、對(duì)作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)?管理;
3、組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作;
4、根據(jù)維修技師的技術(shù)能力來分配相應(yīng)的`工作(或者給從事這些作業(yè)的相關(guān)人員提供建議);
5、向服務(wù)顧問匯報(bào)作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問題;
6、維修技師的作業(yè)時(shí)間管理?時(shí)間記錄;
7、配合保修服務(wù)主管進(jìn)行保修鑒定工作;
8、包括通過5S活動(dòng)維護(hù)、管理工廠內(nèi)部的設(shè)備機(jī)器、全部的夾具?工具;
9、包括夾具?工具的盤點(diǎn)、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請(qǐng)配備);
10、工具、設(shè)備的配置企劃(依車間工位·人配置);
11、工具、設(shè)備能力的定期評(píng)估;
車間主任崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車間所有日常事務(wù)工作,做好文明生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車間員工安全、技能的培訓(xùn)工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查注塑車間的6S管理工作;
4、監(jiān)督、檢查注塑車間的設(shè)備日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);
5、督促注塑車間日常人員流動(dòng)性情況;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)完成情況;
7、監(jiān)督注塑車間處理完當(dāng)日的.現(xiàn)成不良品,并審核;
8、參與、監(jiān)督注塑車間月盤點(diǎn)工作;
9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)3
職責(zé)描述:
1、制訂及完善機(jī)加車間管理制度、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;
2、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員管理及調(diào)配,員工工作的合理安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外資源、提高生產(chǎn)效率;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量保證,主導(dǎo)品質(zhì)改善,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的'合理利用、維護(hù)保養(yǎng),以及材料等物資供應(yīng)情況,管控生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格監(jiān)督操作規(guī)程的執(zhí)行,確保正常生產(chǎn)。
任職要求:
1、全日制大專及以上學(xué)歷;
2、5年以上機(jī)加車間或數(shù)控設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力;
3、熟悉機(jī)加工設(shè)備及生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、具有良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的抗壓能力。
車間主任崗位職責(zé)4
一、履行車間職責(zé),負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。
二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);
3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;
4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的.職能管理和考核;
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;
7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);
8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;
12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;
13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)5
1、堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針,嚴(yán)格安全操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、根據(jù)制造部和總廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作,確保杭叉等客戶的供貨要求。
3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨,嚴(yán)格按圖按工藝要求加工,認(rèn)真執(zhí)行首檢確認(rèn)制,未首檢確認(rèn)的不得進(jìn)行下工序工作,對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過程控制,未經(jīng)過程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序。
5、協(xié)助檢驗(yàn)部門實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的三檢制度,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)時(shí)協(xié)助檢驗(yàn)部門對(duì)出現(xiàn)的異常進(jìn)行分析排查,杜絕不良品的'發(fā)生。
6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時(shí),應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會(huì)議,查明原因、改進(jìn)措施、教育員工,追究責(zé)任、杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。
7、開展文明生產(chǎn),督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔。
車間主任崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)裝配車間生產(chǎn)過程中的`偏差調(diào)查、生產(chǎn)設(shè)備適應(yīng)性調(diào)整與準(zhǔn)備工作,以及解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,提出工藝的優(yōu)化方案經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2。 負(fù)責(zé)裝配車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、績(jī)效考核和評(píng)估工作。
3。 負(fù)責(zé)組織推進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式、先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理方式以提高綜合管理水平。
車間主任崗位職責(zé)7
1.服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.全面組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)、采購、物流、設(shè)備、安全、環(huán)保等各項(xiàng)工作;
3.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
4.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
5.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
6.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的.問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
8.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)8
1、對(duì)車間全體員工安全負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。
2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械、液壓、潤(rùn)滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。
3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗(yàn)收、入庫、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理,保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。
4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺(tái)賬建立及管理。
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的.崗位設(shè)定及人員安排,編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。
8、編制、上報(bào)軋線的大、中、小修計(jì)劃,進(jìn)行合理設(shè)備改造。
9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時(shí)上報(bào)。
10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司下達(dá)各項(xiàng)指令、決議。
車間主任崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)車間所有人員的管理;
2、負(fù)責(zé)車輛的質(zhì)檢、試車、維保工作,確保出廠車輛無任何問題交付客戶手中;
3、定期組織晨會(huì)、月例會(huì),表揚(yáng)優(yōu)秀案例、事跡,總結(jié)內(nèi)/外返原因,不好案例原因,對(duì)于違反規(guī)章制度、忽略安全生產(chǎn)的.給予批評(píng)改進(jìn);
4、確保車間安全生產(chǎn)、遵守規(guī)章制度、符合市場(chǎng)要求等;
車間主任崗位職責(zé)10
1、按照GMP的要求,搞好車間安全生產(chǎn)工作,完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)指令的下達(dá),完成車間的生產(chǎn)指標(biāo)。
3、按照GMP、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的.要求,檢查督促各生產(chǎn)組長(zhǎng)及員工認(rèn)真執(zhí)行SOP、工藝規(guī)程、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計(jì)工作。
4、配合設(shè)備維修部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,使設(shè)備保持良好狀態(tài)。
5、配合QA制定和修改工藝規(guī)程,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)11
1.根據(jù)圖紙及材料進(jìn)行下料、折彎,結(jié)合下料尺寸進(jìn)行工藝排布;
2.一切從車間利益出發(fā)以強(qiáng)烈的責(zé)任心做好車間工作的全面安排及車間內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
3.及時(shí)與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)做到生產(chǎn)計(jì)劃無誤差/
4.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行各工序調(diào)整,按時(shí)完成生產(chǎn)周期,做到生產(chǎn)能控,可控,在控。
5.帶領(lǐng)車間各塊負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理。
6.車間主任有責(zé)任和義務(wù)提高員工責(zé)任感與素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,帶領(lǐng)車間員工團(tuán)結(jié)一致保持積極態(tài)度與凝聚力。
車間主任崗位職責(zé)12
1、跟進(jìn)月度裝配方案,訂立周裝配方案,并分降落實(shí);
2、帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊(duì)對(duì)裝配方案予以跟蹤、解決;
3、車間人力資源管控,包括需求提出和人員優(yōu)化等;
4、統(tǒng)計(jì)、分析裝配車間產(chǎn)能,編制日/周投入產(chǎn)出報(bào)表;
5、統(tǒng)計(jì)裝配車間產(chǎn)能特別,包括質(zhì)量與交付,編制欠產(chǎn)報(bào)表,并分析改善;
6、對(duì)裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、平安生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S整治等擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任。
車間主任崗位職責(zé)13
1、車間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5、教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的`設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。
8、始終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布z合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)14
1、執(zhí)行公司和車間的各項(xiàng)管理制度以及生產(chǎn)安排,質(zhì)量管理等事項(xiàng);
2、督促本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作流程進(jìn)行工作;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好生產(chǎn)報(bào)表和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成,滿足下道工序和客戶需求;
5、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和良好的.溝通能力;
車間主任崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)分裝車間的各項(xiàng)工作,保證車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。
2、根據(jù)工廠下達(dá)的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,編制車間的月度、周、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織均衡生產(chǎn),保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的正常完成。
3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,并組織相應(yīng)培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。
4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的`日常管理,維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的正常使用。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在車間的實(shí)施,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
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