職場和最好的人一起工作，該不該
“比爾·蓋茲先生是中國的朋友，我也是微軟的朋友”，2006年國家主席胡錦濤訪美時挺微軟的一席話，讓時任微軟大中華區(qū)CEO的陳永正受到格外的矚目。前中國摩拖羅拉董事長賴炳榮形容陳永正：“他說服力強(qiáng)、開朗、又有戰(zhàn)略眼光。”許多人說跟著陳永正等于是跟了最好的人一起工作，在這種人身邊好處 多多 ，例如你能學(xué)習(xí)到觀察趨勢、以及如何和領(lǐng)袖共處，看久了也能慢慢學(xué)會了。就像參加比賽，越優(yōu)秀的團(tuán)隊，越有可能贏得比賽，沾上團(tuán)體金牌的光，也屬名利雙收!在這種高度的訓(xùn)練下，與陳永正共事的一些人后來也都有了相當(dāng)不錯的發(fā)展。
但許多人擔(dān)心自己的光芒會被別人掩蓋了，“寧為雞頭，不做鳳尾”，往往會質(zhì)疑“和最好的人一起工作有什么好處?”
Case 1
很多人急于想表現(xiàn)，急于知道自己何時能擔(dān)大任?又能學(xué)習(xí)到什么?是否能被人看到?
小帆剛到公司時覺得自己很倒霉，跟了一位全公司公認(rèn)人緣最差的上司。但她漸漸發(fā)現(xiàn)上司之所以被傳人緣差，是因為上司的確在工作上有過人之處，惹來其他人的嫉妒和排擠。小帆一直依著“惜言如金”的職業(yè)素養(yǎng)，依著“職業(yè)道德”做事，幫上司做好其他部門的溝通。第三年，上司開始授權(quán)小帆去做一些跨部門整合的事情(小帆的上司透露將被升職)。來聽我演講時，小帆開心地跟我說，她已經(jīng)被通知將跟著上司一同升職了。
Case 2
當(dāng)你和最好的團(tuán)隊一起工作時，可以早一步實現(xiàn)目標(biāo)。近來亞洲有兩家公司上演“雙龍搶珠”戲碼，搶著要并購?fù)患易C券公司，最后出的高價創(chuàng)下了該地區(qū)并購史上的紀(jì)錄。其中一家勝出的關(guān)鍵，除了價格之外，更震撼市場的是所提出的'“員工安置方案”。
通常“并購”最讓員工擔(dān)心的是原本的福利是否會打折或被裁員。“員工安置方案”在并購案談判一開始就處于非常重要的位子。其中一個并購方為了求親成功，提出保障原企劃團(tuán)隊工作權(quán)36個月，并且開出相當(dāng)好的配股條件讓原團(tuán)隊留下來一起打天下。這個團(tuán)隊中有好幾名大學(xué)畢業(yè)才兩年的年輕人，借助團(tuán)隊建立自己的職場品牌，也把自己“賣”了個好價錢。
其中一名年輕人小鄧特別值得一提，他曾被同事在背后譏為“跟屁蟲”。原本在其他部門的小鄧特別欣賞公司里帶企劃團(tuán)隊的這位領(lǐng)導(dǎo)，利用各種機(jī)會接近他，有一天這位領(lǐng)導(dǎo)真的把小鄧收編過來了。隨著并購，小鄧的身價也隨之上揚。就因為“擇良木而棲”，小鄧幫自己在職場上了一個臺階，少了十年的奮斗。
所以，跟最好的人一起工作，至少：
1 可以隨時Update市場上或公司內(nèi)的產(chǎn)品知識、其他Know-How的精進(jìn)。
2 如果有其他機(jī)會來臨時，你的機(jī)會就多了，也更有實力去把握這種機(jī)緣。
3 借著別人，培養(yǎng)自己的眼光。
4 站在巨人的肩膀上，建立自己的職場品牌。
不論你是職場菜鳥或是老鳥，都應(yīng)該問問自己目前是否跟最好的人一起工作?人生是一個“U形曲線”，兩個黃金時間點分別是：
第一個U形的頂端
25歲初入職場時期，此時自我實現(xiàn)的愿望非常強(qiáng)。若能與最好的人一起工作，將事半功倍。
U形谷底往上爬時
46歲左右，此時自尊非常強(qiáng)，對同伴有特別的主見。全球最不快樂的人平均年齡是46歲，但研究又顯示人在46歲之后可以因為個性比較成熟而開始回升步入第二個黃金期。在第二個階段時，”金錢”已經(jīng)不再是衡量幸福的唯一標(biāo)準(zhǔn)，攸關(guān)”幸福”的反倒是：是否在一家自己喜歡的公司待著;工作同伴的品格是否是自己所欣賞認(rèn)同的。
當(dāng)你還是沒什么特殊背景的普通職員時，不要輕信老板的許諾，不要急于強(qiáng)出頭壓過上司的鋒頭，不要讓自己陷入公司的人事斗爭，不論你處在哪個職場年齡，都應(yīng)該踏實把自己的工作做好。
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