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生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)
在現(xiàn)實社會中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編整理的生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的.培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，對工段的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
2、負(fù)責(zé)安排本工段的生產(chǎn)和其它各項工作，組織一般性故障排除和小檢修工作，抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。
3、負(fù)責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)及各項工藝指標(biāo)的完成。
4、組織督促本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和勞動工藝紀(jì)律。
5、定期向車間匯報本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運行情況及人員思想工作情況。
生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)2
一、 勞動紀(jì)律與安全
1、負(fù)責(zé)本工段員工的勞動紀(jì)律（考勤、無故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等）檢查，結(jié)合公司相關(guān)制度對違規(guī)者進(jìn)行教育、處罰；
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查；培養(yǎng)、加強(qiáng)本工段員工的安全意識，并嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。
二、 生產(chǎn)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級機(jī)構(gòu)下發(fā)的生產(chǎn)計劃，確保各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)交期；
2、根據(jù)下發(fā)的生產(chǎn)計劃責(zé)成各工序進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備；
3、監(jiān)督、檢查各工序的設(shè)備、工裝點檢及維護(hù)、保養(yǎng)工作；
4、及時處理并上報生產(chǎn)過程中的相關(guān)問題，以保證生產(chǎn)順利達(dá)成。
5、現(xiàn)場使用的設(shè)備、工裝、工具、工位器具的日常管理；
6、做好本工段的交接班工作；
三、質(zhì)量控制
1、負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作，監(jiān)督、檢查本工段操作者的.自檢、互檢工作；
2、負(fù)責(zé)本工段產(chǎn)品質(zhì)量績效指標(biāo)的達(dá)成；
3、負(fù)責(zé)對本工段所用監(jiān)視、測量設(shè)備的正常使用、保管工作，及時上報不良的監(jiān)視、測量設(shè)備及其狀況；
4、負(fù)責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防護(hù)工作，以保證產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)對本工段的不合格品進(jìn)行標(biāo)識、隔離，以確保交付合格品；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品標(biāo)識建立和管理，以保證產(chǎn)品的可追溯性；
四、6S及工藝紀(jì)律管理
1、負(fù)責(zé)對本工段生產(chǎn)現(xiàn)場的6S實施；
2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工段員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝紀(jì)律要求，對違規(guī)行為及時進(jìn)行糾正、教育，對造成嚴(yán)重后果人員按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)3
組織召開每周生產(chǎn)例會，傳達(dá)公司的政廠規(guī)及上一周的生產(chǎn)情況。
組織召開班前會，提警員工生產(chǎn)中注意安全，檢查勞保佩戴情況。
組織召開各工序生產(chǎn)事故分析例會。
組織本工段人員完成下達(dá)的臨時任務(wù)。
對上個月的`生產(chǎn)情況計劃下月的生產(chǎn)目標(biāo)。
每日上班對各工序生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解，對上班的生產(chǎn)情況進(jìn)行詢問，合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。
班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時應(yīng)注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時，提醒生產(chǎn)時注意，避免生產(chǎn)錯誤。
注意班中人員勞動紀(jì)律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。
班中對各工序設(shè)備進(jìn)行巡檢，做到提前發(fā)現(xiàn)。
對本工段人員進(jìn)行分配獎金，實行多勞多得原則。
對各工序設(shè)備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查，做到班班交接。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。
對生產(chǎn)部下達(dá)的各項工作積極、努力地完成。
聽從指揮，做好本崗工作。
生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)4
1、生產(chǎn)部工段長崗位職責(zé)
1.崗位工作內(nèi)容
1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計劃、新項目產(chǎn)品試制計劃，安排、組織車間的生產(chǎn)工作；
1.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。
1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的維護(hù)工作。
1.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。
1.5負(fù)責(zé)對車間員工的考勤、培訓(xùn)等管理工作。
1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問題的'及時修復(fù)及完善工作，盡量減少生產(chǎn)停 工停機(jī)的損失。
1.7負(fù)責(zé)對本部門班組長考核工作.
1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1.9負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)例會的主持召開工作
1.10檢查班組在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)督導(dǎo) 各班當(dāng)班不合格品的處理工作；
1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。
1.12按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。
1.13及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問題；
2、崗位權(quán)限與職責(zé)
2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進(jìn)行獎懲。
2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當(dāng)班時的工作情況。
2.3對車間生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化意見和建議并實施整改。
2.4有權(quán)對生產(chǎn)車間進(jìn)行管理，處理突發(fā)事件。
2.5有權(quán)對生產(chǎn)車間所有人員進(jìn)行工作布置與調(diào)配。
2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。
2.7有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。
生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)5
1、勞動紀(jì)律責(zé)任
�。�1）帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報生產(chǎn)部。
（2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任
�。�1）帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
�。�2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時上報，杜絕違章作業(yè)。
（3）培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任
（1）帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到100%。
�。�2）在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
�。�3）加強(qiáng)經(jīng)營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。
�。�4）真實有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄
�。�5）對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的，經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報。
4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制責(zé)任
�。�1）工段長要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求，帶領(lǐng)本段人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。
�。�2）負(fù)責(zé)對本工段人員的'整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作。
�。�3）生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行，如有異常應(yīng)立即向上級匯報。
�。�4）確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達(dá)到95%以上。
5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任
�。�1）生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改，符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。
�。�2）帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
�。�3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。
�。�4）生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。
生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)6
協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下：
1、勞動紀(jì)律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權(quán)按照《員工管理條例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)
�。�1）、帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保月生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的`各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
�。�2）、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制
�。�1）確保本工段產(chǎn)品合格率達(dá)到100%
�。�2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識進(jìn)行培養(yǎng)提升，帶領(lǐng)本班組人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正
（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作,檢查設(shè)備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合6S標(biāo)準(zhǔn)要求，對不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊整改,并對接班后的設(shè)備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)。
6、工藝紀(jì)律
帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝控制相關(guān)制度，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)7
1、工段長由車間負(fù)責(zé)人推薦，由公司聘任，工段長按照車間主任的安排，按照工藝卡的要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。
3、工段長在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵行節(jié)約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行之。對于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn)，愛護(hù)車間衛(wèi)生有明顯成績的同志，除加以鼓勵外，要報車間給予獎勵。
5、工段長負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)過程的記錄和保存，生產(chǎn)記錄要如實記錄生產(chǎn)情況和異�，F(xiàn)象等需要說明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車間，作為工段考核和評比的依據(jù)。
6、工段長應(yīng)是生產(chǎn)中的'技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識和操作技能，并能主動對其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術(shù)水平而努力。
7、工段長要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
8、工段長應(yīng)能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動，如技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動等，并能取得良好的成績。
9、工段長應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行公司或車間臨時安排的工作，能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件，善于和兄弟工段搞好團(tuán)結(jié)。
生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)8
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)本段的全面工作，按期完成公司安排的各項工作，掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數(shù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。
3、加強(qiáng)經(jīng)營管理，減少材料的`浪費，開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。
4、要注意工作方法，調(diào)動職工積極性，要關(guān)心職工生活，為群眾分憂解難。
5、建立健全各種規(guī)章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。
6、定期向主管匯報本段的工作情況，有事經(jīng)常溝通。
7、機(jī)械設(shè)備管理要達(dá)到場規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，按照場“機(jī)電設(shè)備管理辦法”執(zhí)行。
8、產(chǎn)品質(zhì)量管理：產(chǎn)品綜合指標(biāo)達(dá)98.5%。
生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)9
崗位目的：
根據(jù)生產(chǎn)需求及相關(guān)規(guī)章制度，全面主持分站生產(chǎn)調(diào)度工作，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。
工作職責(zé)：
1、掌握原油接收、存儲、付煉情況，合理安排生產(chǎn)。
2、監(jiān)督檢查調(diào)度員各項工作。
3、協(xié)調(diào)處理分站各車間生產(chǎn)中異常情況，并上報領(lǐng)導(dǎo)。
4、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況，組織工藝技術(shù)教育及培訓(xùn)。
5、做好生產(chǎn)統(tǒng)計報表和原始記錄及生產(chǎn)信息的'上傳下達(dá)工作。
工作要求：
1、及時掌握生產(chǎn)情況，確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。
2、確保調(diào)度員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，各記錄、報表詳實準(zhǔn)確。
3、及時處理、上報生產(chǎn)中突發(fā)、異常事故，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
生產(chǎn)工段長崗位職責(zé)10
1、勞動紀(jì)律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報生產(chǎn)部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，有權(quán)按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣，以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)
�。�1）帶領(lǐng)本工段人員，充分維護(hù)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時完成，確保日生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到100，并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
�。�2）真實有效的.做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制
�。�1）確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達(dá)到90以上
�。�2）負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作，帶領(lǐng)本班組人員，認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢。自檢與互檢工作，對不按要求自檢的人員，應(yīng)立即制止并令其改正
�。�3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《返修件修復(fù)工藝》的要求修復(fù)不合格產(chǎn)品，對違反《返修件修復(fù)工藝》的人員應(yīng)立即制止并令其改正，以確保產(chǎn)品質(zhì)量
�。�4）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員嚴(yán)肅認(rèn)真的做好工裝量具的校驗工作，認(rèn)真做好工裝校驗記錄并在工裝校驗記錄上簽字確認(rèn)，以確保工裝量具的準(zhǔn)確性，以確保產(chǎn)品質(zhì)量
�。�5）督促與監(jiān)督檢查本工段人員是否按照《砸工號標(biāo)準(zhǔn)》對已加工好的產(chǎn)品或超差的產(chǎn)品砸上工號，以確保產(chǎn)品的可追溯性
（6）負(fù)責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防銹，防磕碰等產(chǎn)品防護(hù)，以確保公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
�。�7）帶領(lǐng)本工段人員及時修復(fù)返修件。
5、設(shè)備保養(yǎng)及交接班
�。�1）帶領(lǐng)本工段人員嚴(yán)格按照《設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)定》的要求做好設(shè)備保養(yǎng)工作，并認(rèn)真檢查落實設(shè)備保養(yǎng)情況
�。�2）帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作，檢查設(shè)備保養(yǎng)情況及工卡量具是否完好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合要求，并對接班后的設(shè)備保養(yǎng)，生產(chǎn)車間現(xiàn)場負(fù)責(zé)。
6、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場
負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間現(xiàn)場的管理工作，監(jiān)督與檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況，對不符合要求的應(yīng)立即整改。對接班后的生產(chǎn)車間現(xiàn)場衛(wèi)生負(fù)責(zé)。督促與指導(dǎo)本工段人員根據(jù)《生產(chǎn)制造部加工車間檢查標(biāo)準(zhǔn)》對現(xiàn)場的要求組織生產(chǎn)，以確保生產(chǎn)車間現(xiàn)場符合要求。
7、工藝紀(jì)律
帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
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