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項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-06-05 09:01:28 職場(chǎng)百態(tài) 我要投稿

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的項(xiàng)目總工崗位職責(zé),歡迎大家分享。

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)公路工程施工工作任務(wù)分配及安排;

  2、負(fù)責(zé)公路工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位、部門的工程所在地的社會(huì)關(guān)系;

  4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理問題;隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類問題;

  5、審核管理項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出,負(fù)責(zé)計(jì)量、變更以及結(jié)算等工作。

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  任職資格:

  1、大專及以上學(xué)歷;

  2、土木工程、交通工程、路橋類相關(guān)專業(yè);

  3、5-10年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn);

  4、5年以上公路施工經(jīng)驗(yàn),

  5、3年以上公路項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

  6、能力優(yōu)異者經(jīng)驗(yàn)可放寬限制。崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)公路工程施工工作任務(wù)分配及安排;

  2、負(fù)責(zé)公路工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位、部門的.工程所在地的社會(huì)關(guān)系;

  4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理問題;隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類問題;

  5、審核管理項(xiàng)目施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出,負(fù)責(zé)計(jì)量、變更以及結(jié)算等工作。

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  任職資格:

  1、大專及以上學(xué)歷;

  2、土木工程、交通工程、路橋類相關(guān)專業(yè);

  3、5-10年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn);

  4、5年以上公路施工經(jīng)驗(yàn),

  5、3年以上公路項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

  6、能力優(yōu)異者經(jīng)驗(yàn)可放寬限制。

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)2

  1、學(xué)習(xí)研究施工圖紙,熟悉圖紙尺寸,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)。

  2、主持和參加該項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),施工方案編制工作。建立質(zhì)量和安全保證體系,并報(bào)上級(jí)審批。

  3、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。

  4、組織圖紙預(yù)審和參加圖紙會(huì)審,并向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程、施工組織及技術(shù)安全措施進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或請(qǐng)示上級(jí)解決。

  6、負(fù)責(zé)復(fù)查工程測(cè)量定位、抄平、放線,組織單位工程的質(zhì)量評(píng)定工作,參加隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程的.質(zhì)量評(píng)定。

  7、參與重大質(zhì)量事故的處理。

  8、負(fù)責(zé)工程檔案各項(xiàng)技術(shù)資料和簽證收集和整理,并匯總上報(bào)。

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)3

  機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制

  一、負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸方面的技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,從技術(shù)上保證全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)及安裝、拆除任務(wù)的完成。

  二、負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測(cè)試工作,審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)工作。

  三、組織制定和審查機(jī)、運(yùn)、安拆的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度,并檢查執(zhí)行情況。

  四、定期召開機(jī)電專業(yè)會(huì)議,研究分析機(jī)電提升方面存在的技術(shù)問題,并及時(shí)采取措施。

  五、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不定期組織對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查,確保全礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  六、推廣應(yīng)用機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、不斷提高采、掘、機(jī)的機(jī)械化、自動(dòng)化水平。搞好機(jī)電工種的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  七、參與編制全礦年、季、月度計(jì)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃,計(jì)劃下達(dá)后,協(xié)助機(jī)電副礦長(zhǎng)組織實(shí)施。

  八、學(xué)習(xí)、研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動(dòng)。

  九、完成礦長(zhǎng)及總工程師交辦的其它工作。

  機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)方針、政策,協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)抓好機(jī)電技術(shù)和機(jī)電管理工作。

  二、負(fù)責(zé)組織審定本礦年度大修計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃及安全技術(shù)措施。

  三、負(fù)責(zé)開展我礦機(jī)電技術(shù)革新,推廣、應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,不斷完善新設(shè)備的操作規(guī)程。

  四、審核年、季、月度設(shè)備、零配件、物資計(jì)劃及設(shè)備更新改造計(jì)劃。

  五、組織相關(guān)部門搞好機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,審核培訓(xùn)內(nèi)容,落實(shí)培訓(xùn)效果。

  六、參與日常的安全及機(jī)電行業(yè)檢查。

  七、參與機(jī)電事故的追查,并組織機(jī)電部門提出解決問題的可行性報(bào)告。

  地方煤礦機(jī)電管理存在問題及對(duì)策

  摘要:地方煤礦由于建礦歷史短,基礎(chǔ)薄弱,機(jī)電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)低、機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)等問題。提高地方煤礦機(jī)電管理水平,具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起,因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu),切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度,做好設(shè)備的綜合管理,突出機(jī)電管理的重點(diǎn),提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì),明確機(jī)電工作指導(dǎo)思想,實(shí)行目標(biāo)管理。

  關(guān)鍵詞:機(jī)電管理;問題;對(duì)策

  1地方煤礦機(jī)電管理存在的主要問題

  ⑴機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

  盡管各地方煤礦一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門,但大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)2種職能:一是機(jī)電管理,另一是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠,大量壓縮機(jī)電人員,造成機(jī)電管理人員不足,機(jī)電專業(yè)組織未能健全,機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,機(jī)電職能管理作用淡化。

 、茖(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足

  一些礦井盡管沒有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,但多為兼職,對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差,未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。

 、枪芾聿坏轿

  設(shè)備從選型、購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán),不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設(shè)備缺少編號(hào),設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全,帳、卡、物不對(duì)應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修,直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高,一些測(cè)試項(xiàng)目未做,一些設(shè)備超期使用,未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備更新不足,新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求。

 、仍O(shè)備存在隱患較多

  設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全,距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重,未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn),不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時(shí)間,絞車的實(shí)際提升負(fù)荷超過設(shè)計(jì)提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗(yàn),過流保護(hù)整定過大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號(hào)綜合保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求,安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

 、蓹C(jī)電技術(shù)力量薄弱,技術(shù)手段落后

  一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),以政帶技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電無設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范,施工無措施或雖有措施但措施不具體,固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試,井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測(cè)試手段和方法落后。

 、蕶C(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低

  一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn),理論知識(shí)不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高,因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán),帶電作業(yè),約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生。

 、藱C(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng),達(dá)不到培訓(xùn)的目的

  盡管地方煤礦的機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行,但由于針對(duì)性不強(qiáng),抽象理論講解,職工聽不明白,實(shí)踐操作方法講授不具體,職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實(shí)際,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)達(dá)不到目的。

 、藤Y金不足

  地方煤礦受資金制約,普遍存在設(shè)備數(shù)量不足,備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜,資源有限,搬家挪面頻繁,造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加,機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn),而待遇相對(duì)偏低,一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽,機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。

  2改進(jìn)地方煤礦機(jī)電管理的辦法

 、胖匾暪芾恚岣邫C(jī)電管理水平

  重視機(jī)電管理,首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機(jī)電管理,這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的`支持。

  當(dāng)前地方煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實(shí),礦井機(jī)電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng),實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織3方面進(jìn)行綜合管理。因此,礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論,而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來。并且堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分步實(shí)施,逐步提高機(jī)電管理水平。

 、埔虻V制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu),授予職權(quán),統(tǒng)一管理

  礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異,不能一個(gè)模式,但應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。當(dāng)前,建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向,對(duì)于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井,設(shè)置機(jī)電管理科,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度,對(duì)全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單、設(shè)備擁有量少的礦井,機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可以合二為一,有利于減人提效。

  礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)體系不論采取哪處形式,都必須授予機(jī)電部門職權(quán),實(shí)行統(tǒng)一管理。一般機(jī)電部門要具有以下職權(quán),即:制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán);編制部署機(jī)電工作計(jì)劃?rùn)?quán);設(shè)備配件分配權(quán);制止違章作業(yè)權(quán);追查機(jī)電事故權(quán);檢查評(píng)比考核獎(jiǎng)罰權(quán);機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)工作監(jiān)督權(quán)。

  ⑶加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。

  機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級(jí),線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房,點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度,開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道,推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

 、仍鷮(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作

  設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃,掌握大修資金的使用,對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實(shí)行流程化管理,扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作,確保設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化。

 、烧J(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

  規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則,是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題,特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備,落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是:機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用操作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。

  ⑹實(shí)行計(jì)劃管理,強(qiáng)化綜合平衡

  計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心,是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據(jù)。編制機(jī)電工作計(jì)劃,一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)財(cái)力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級(jí)主管部門的意見、要求等。

  及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作,首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室,配備調(diào)度員,負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法,代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機(jī)電管理(技術(shù))人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì)、車間班組日作業(yè)計(jì)劃制、采掘運(yùn)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、維護(hù)班組長(zhǎng)例會(huì)制等。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點(diǎn)有所變化。

 、藢(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,強(qiáng)化技術(shù)管理

  技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤,是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問題,做好技術(shù)管理工作。

  為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度,分級(jí)負(fù)責(zé),層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測(cè)定報(bào)告,機(jī)電工作的檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

 、掏怀鰴C(jī)電管理重點(diǎn)

  礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜,必須抓住工作重點(diǎn)。當(dāng)前機(jī)電管理應(yīng)突出3個(gè)方面的重點(diǎn):①安全可靠性,對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造,對(duì)暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,要分期分批予以整改,逐步提高設(shè)備的安全可靠性。②為井下供電和提升運(yùn)輸2個(gè)系統(tǒng),井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng),環(huán)境復(fù)雜多變,結(jié)構(gòu)因機(jī)而異,重點(diǎn)抓好流動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,完善安全保護(hù)裝置,杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置,堅(jiān)持每天2h的強(qiáng)制保養(yǎng),帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。③環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù)、修理3個(gè)環(huán)節(jié),不遵章操作就會(huì)發(fā)生事故,不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患,不修理老化磨損得不到補(bǔ)償。抓好這3方面,礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

 、团μ岣呗毠I(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

  要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致,教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),只有這樣才能取得好的效果。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,如評(píng)定技術(shù)職稱(包括工人評(píng)定技師),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。

 、蚊鞔_指導(dǎo)思想,實(shí)行目標(biāo)管理,認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量

  礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量,減少機(jī)電事故,保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,不斷提高機(jī)電管理的水平,使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。

  礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn),追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,使設(shè)備綜合效率最高。每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度,制定具體的奮斗目標(biāo),逐步達(dá)到最高目標(biāo)。

  當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率、維修費(fèi)用成本率、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)機(jī)電管理。

  3結(jié)語

  總之,目前地方煤礦的機(jī)電管理,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國(guó)家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項(xiàng)工作,在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面向項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,參與討論形成項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

  4、負(fù)責(zé)組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并每月對(duì)執(zhí)行職責(zé)的`情況做出公正評(píng)價(jià)和考核意見。

  5、負(fù)責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書,并定期組織進(jìn)行全線質(zhì)量大檢查,督促質(zhì)量月報(bào)的編報(bào)工作,組織編制項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

  6、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計(jì)文件,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

  7、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計(jì)劃及保證質(zhì)量的措施等。

  8、負(fù)責(zé)向工作技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,督促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作。

  9、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝,組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān),做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。

  10、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器設(shè)備購置保修計(jì)劃。

  11、主持交(竣)工技術(shù)文件的編制工作,參加交(竣)工驗(yàn)收事宜。

  12、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工技術(shù)總結(jié),組織撰寫論文和向公司推薦工作,對(duì)年度評(píng)選優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見。

  13、負(fù)責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想教育工作。

  14、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜。

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)5

  直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部,負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目部的深化設(shè)計(jì)和技術(shù)工作。

  審核各分包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題。

  督促各分包商嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)已經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃和單項(xiàng)施工方案。

  與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。

  組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的`研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。

  組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收,對(duì)不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評(píng)審后作退貨處理。

  及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)6

  職責(zé):

  1、按照公司技術(shù)與質(zhì)量工作方面的制度和要求,對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量工作負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案并報(bào)公司審批,負(fù)責(zé)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、交工驗(yàn)收工作計(jì)劃、設(shè)備調(diào)試方案、設(shè)備試運(yùn)行方案等技術(shù)工作,并作為工程項(xiàng)目施工的'指導(dǎo)性文件;

  3、負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工的總進(jìn)度計(jì)劃,并設(shè)置關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。做好資源的調(diào)配與協(xié)調(diào),確保施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)平衡,在施工過程中對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有效控制;

  4、負(fù)責(zé)組織編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織制定重大危險(xiǎn)源的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急處理預(yù)案;

  5、負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,積極推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作。

  要求:

  1、35—45周歲,大專以上畢業(yè),建筑類相關(guān)專業(yè);

  2、擁有國(guó)家一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格優(yōu)先;

  3、具有20xx年以上橋梁建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),5年以上技術(shù)崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  4、熟悉橋梁施工工藝流程、相關(guān)法規(guī);

  5、較強(qiáng)的溝通能力,能與業(yè)主,項(xiàng)目部進(jìn)行良好的交流,協(xié)調(diào)各參與方的的關(guān)系;

  6、具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)精神;為人正直、敬業(yè)、執(zhí)行力和協(xié)調(diào)力強(qiáng);工作積極主動(dòng);

  7、符合公司企業(yè)文化要求,適應(yīng)公司管理模式。

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)7

  職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)、安全、質(zhì)量、資料管理工作; 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門有關(guān)勞動(dòng)、安全和生產(chǎn)的管理規(guī)定;

  3、根據(jù)工程建設(shè)的相關(guān)要求,制訂工程技術(shù)和質(zhì)量的'管理、計(jì)劃和施工方案,貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

  4、及時(shí)組織解決施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題,參加施工圖紙會(huì)審及質(zhì)量時(shí)間跟進(jìn),提出技術(shù)處理方案;

  5、參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理; 6、定期檢查各項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時(shí)效性等,并對(duì)施工方案、隱蔽記錄、技術(shù)交底和安全技術(shù)交底等重點(diǎn)工作,進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí);

  7、審批項(xiàng)目部的施工組織方案,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作指導(dǎo)和檢查。

  任職資格:

  1、 45歲以下,大專以上學(xué)歷,建筑工程、土木工程相關(guān)專業(yè); 2、 5年以上工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),其中3年以上項(xiàng)目總工工作經(jīng)驗(yàn); 3、熟悉國(guó)家和地方政府頒發(fā)的有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)圖集等,熟練操作AutoCAD等計(jì)算機(jī)辦公軟件;

  4、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作熱情,愛崗敬業(yè),具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

  5、具有一、二級(jí)建造師證優(yōu)先考慮。

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)8

  職責(zé):

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、條例、制度等,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;

  2、做好工程開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,組織編制施工組織計(jì)劃及施工方案,熟悉圖紙,做好圖紙會(huì)審和施工組織交底工作,做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證方面工作;

  3、嚴(yán)格按圖紙施工,認(rèn)真做好工程質(zhì)量和施工安全工作,做好關(guān)鍵工序、特殊工序的'管理和監(jiān)控,解決施工過程中的技術(shù)難題,確保工程質(zhì)量;

  4、審核各分包單位或分包隊(duì)伍的施工組織計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,確保各隊(duì)伍的有機(jī)統(tǒng)一和項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)施;

  5、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,土木工程及交通工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,具有5年以上市政、路橋施工管理經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及工藝,具備較強(qiáng)的成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí);

  3、熟悉現(xiàn)行道路橋梁工程施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工序和流程,掌握施工技術(shù)管理內(nèi)容、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的編制和審核;

  4、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作能力,富有團(tuán)隊(duì)精神,吃苦耐勞,對(duì)工作有責(zé)任心。

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)9

  1在總包經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作。協(xié)助總包副經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。

  2組織土建、機(jī)電、裝飾等多專業(yè)、多項(xiàng)、或單項(xiàng)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,解決設(shè)計(jì)圖紙中交叉碰撞等設(shè)計(jì)缺陷。重大設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)和審定工作。

  3綜合施工組織設(shè)計(jì)的編制審批,相關(guān)專業(yè)施工圖深化、細(xì)化、優(yōu)化設(shè)計(jì),明確各節(jié)點(diǎn)的具體做法,解決交叉配合問題,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足使用功能及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求,組織分包單位與設(shè)計(jì)院將以上事宜落實(shí)到施工圖上。

  4負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn),圖紙與技術(shù)資料的管理工作等。

  5負(fù)責(zé)向各分包單位提供平面及高度控制點(diǎn),組織協(xié)調(diào)機(jī)電與其它專業(yè)交接、配合工作,如與土建專業(yè)的設(shè)備基礎(chǔ)的`復(fù)驗(yàn)、交接、剔槽開洞,與二次裝修的協(xié)調(diào)等。

  6現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題的處理,協(xié)調(diào),指導(dǎo)各專業(yè)分包單位的技術(shù)管理工作。

  7制定質(zhì)量目標(biāo)。落實(shí)過程控制措施,研究和解決影響質(zhì)量目標(biāo)的各種要素。監(jiān)督技術(shù)資料的整理、完善,做到與工程進(jìn)度同步。組織分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和機(jī)電設(shè)備的調(diào)試工作。協(xié)助總包經(jīng)理搞好單位工程的最后交驗(yàn)。

  8新技術(shù)新材料的推廣應(yīng)用,科技成果的總結(jié)發(fā)布。

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)10

  1.全面主持工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,正確貫徹政府頒布的技術(shù)方針、政策及規(guī)范。

  2.主持施工組織設(shè)計(jì)編制工作。

  3.組織技術(shù)交底工作。

  4.審核試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備購置、維修計(jì)劃。

  5.負(fù)責(zé)新技術(shù)的'推廣。

  6.主持竣工文件的編制工作。

  7.組織技術(shù)培訓(xùn)工作。

  8.貫徹國(guó)家的質(zhì)量方針、政策、法規(guī)。

  9.制定質(zhì)量管理計(jì)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控。

  10.負(fù)責(zé)貫標(biāo)管理工作。

  11.安全生產(chǎn)。

  12.文明施工。

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)11

  崗位職責(zé):

  1、全面統(tǒng)籌項(xiàng)目工程管理工作,制定并執(zhí)行相關(guān)工程計(jì)劃和管理制度,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成;

  2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目動(dòng)工前期手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備及開工典禮籌備等工作;

  3、參與對(duì)施工、監(jiān)理及材料供應(yīng)商等單位的資格審查、考察和確定工作,提供專業(yè)意見;

  4、負(fù)責(zé)內(nèi)部相關(guān)部門、政府部門及合作單位的工作溝通,對(duì)建設(shè)工程的.進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全管理全面負(fù)責(zé);

  5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目建筑工程前期報(bào)建及工程全面驗(yàn)收工作,參與竣工決算;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

  任職要求:

  1、45歲以下,工民建等相關(guān)專業(yè)?萍耙陨蠈W(xué)歷;

  2、10年以上知名房地產(chǎn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),3年以上項(xiàng)目/經(jīng)理/總工程師崗位工作經(jīng)歷,有獨(dú)立主持過綜合類項(xiàng)目開發(fā)實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

  3、具備良好的政府公關(guān)能力,優(yōu)秀的管理、統(tǒng)籌及溝通協(xié)調(diào)能力,對(duì)各方有較強(qiáng)的管理和把控能力。

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)12

  職責(zé):

  1.組織開展項(xiàng)目技術(shù)管理工作,建立和完善項(xiàng)目技術(shù)管理體系

  2.收集施工生產(chǎn)所需的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并上報(bào)公司,貫徹執(zhí)行公司發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

  3.組織審核項(xiàng)目前期方案的.初步設(shè)計(jì),協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)提出相關(guān)專業(yè)建議

  4.參與設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審,指導(dǎo)編制圖紙會(huì)審紀(jì)要,指導(dǎo)實(shí)施圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更管理

  5.指導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案并監(jiān)督執(zhí)行

  6.指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)工作,并對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)

  任職要求:

  1.建筑工程、土木工程等相關(guān)專業(yè),本科或以上學(xué)歷;

  2.8年以上建筑公司項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),并接受過施工技術(shù)相關(guān)培訓(xùn);

  3.具備獨(dú)立決策能力和綜合管理能力,精通施工工藝及施工技術(shù)規(guī)范,能熟練指導(dǎo)完成項(xiàng)目技術(shù)方面工作。

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)13

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)方案、工程技術(shù)交底);

  2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理(技術(shù)方案編制、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更及技術(shù)復(fù)核、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、技術(shù)質(zhì)量管理制度確定、解決施工技術(shù)難題);

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理(項(xiàng)目質(zhì)量控制措施、控制把控、處理施工重大技術(shù)難題、質(zhì)量安全事故、制定技術(shù)鑒定和處理方案);

  4、負(fù)責(zé)部門人員管理(質(zhì)量、技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)員專業(yè)培訓(xùn)及績(jī)效考核)。

  任職資格:

  1、大專及以上學(xué)歷,建筑工程類相關(guān)專業(yè);

  2、8年以上項(xiàng)目技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)(房建、橋梁、隧道、市政等項(xiàng)目均可);

  3、品德優(yōu)秀,敬業(yè)愛崗,吃苦耐勞。

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)14

  1、分管市政工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;

  2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃;

  3、參與審核市政監(jiān)理項(xiàng)目成本;

  4、負(fù)責(zé)制定公司市政方面技術(shù)文件、圖紙等;

  5、負(fù)責(zé)制定和完善公司市政項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理制度;

  6、負(fù)責(zé)建立、健全公司市政項(xiàng)目的技術(shù)資料檔案;

  7、負(fù)責(zé)審核市政監(jiān)理項(xiàng)目的`《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》和《監(jiān)理月報(bào)》,對(duì)各個(gè)工地進(jìn)行檢查,及時(shí)了解和掌握公司市政監(jiān)理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)處理和解決工地上的各種技術(shù)問題;

  8、參與對(duì)在建市政監(jiān)理項(xiàng)目的月、年度考核,編寫項(xiàng)目的檢查總結(jié)報(bào)告并將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議;

  9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)15

  崗位職責(zé):

  1、直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),主管工程技術(shù)部門的工作,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、指導(dǎo)工程技術(shù)人員編制設(shè)計(jì)任務(wù)書,組織設(shè)計(jì)方案,設(shè)計(jì)原則和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的審查。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研、立項(xiàng)規(guī)劃、委托設(shè)計(jì)、方案評(píng)審、項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同簽訂過程中的`技術(shù)支持。

  4、主持項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段(方案、施工圖設(shè)計(jì))的設(shè)計(jì)方案評(píng)審及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合理可行性分析。

  5、負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度及與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,落實(shí)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙的調(diào)整、深化和變更。

  6、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工方案、施工措施進(jìn)行審查,保證施工工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資,做到有效控制。

  7、組織工程技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行重大技術(shù)問題和質(zhì)量事故處理。

  8、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔;組織技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

  9、組織工程驗(yàn)收,處理質(zhì)量安全問題。

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、統(tǒng)招本科以上,建筑或工程相關(guān)專業(yè),持高級(jí)工程師或注冊(cè)結(jié)構(gòu)師證書優(yōu)先;

  2、具有10年及以上房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn),3年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  3、精通施工圖設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、土建施工知識(shí),了解一定的成本管理、水暖電專業(yè)知識(shí);

  4、熟悉工程類驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政府相關(guān)規(guī)定,熟悉工程驗(yàn)收流程;

  5、工作上能獨(dú)擋一面,具備較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、執(zhí)行能力。

  6、熟悉設(shè)計(jì)管理及工程管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先聘用。

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