工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

時間：2024-05-18 15:46:35 職場百態(tài) 我要投稿

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　　在不斷進(jìn)步的社會中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

　　1、滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù)；

　　2、貨期安排，生產(chǎn)指導(dǎo)以及生產(chǎn)組規(guī)劃，設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；

　　3、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

　　1.根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度

　　2.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率

　　3.對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　4.定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng)

　　5.統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制

　　6.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，及時與上級部門和相關(guān)部門溝通并妥善處理

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)置并實施生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制、合理的.制造成本控制、環(huán)境控制等;

　　6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

　　1、有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)高效運作，滿足客戶需求

　　2、安全、紀(jì)律的管理，確保生產(chǎn)場所人員與設(shè)備的`安全、有序

　　3、過程品質(zhì)的監(jiān)控，保證產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)。

　　4、5S管理及車間生產(chǎn)成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率

　　5、工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進(jìn)

　　6、懂倉庫管理流程。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)鈑金車間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實降本目標(biāo)及措施，生產(chǎn)成本管控，開展生產(chǎn)管理改善活動，統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　2、負(fù)責(zé)鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計，原材料質(zhì)量管理，過程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計，質(zhì)量分析會，開展質(zhì)量管理改善活動，負(fù)責(zé)客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。

　　3、負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化，開展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn)，建立安全管理臺賬，組織開展安全管理活動。

　　4、負(fù)責(zé)車間基礎(chǔ)管理，制定落實車間管理制度，負(fù)責(zé)車間人員管理、團(tuán)隊建設(shè)、精神家園建設(shè)，組織員工培訓(xùn)，收集評審員工合理化提案，車間可視化管理。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)部人員、品質(zhì)、產(chǎn)品以及生產(chǎn)管理，善于管理合理性，安排人員工作內(nèi)容，對產(chǎn)品質(zhì)量有較高的要求，工作細(xì)心、認(rèn)真、責(zé)任心強。

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃，及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對生產(chǎn)中發(fā)生的異常及時協(xié)調(diào)處理。

　　3.負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4.保證生產(chǎn)質(zhì)量，及時解決生產(chǎn)中的.問題，分析問題重點和解決方案，有效完成和預(yù)防措施，提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　5.對產(chǎn)品效率、質(zhì)量、物耗、現(xiàn)場、管理、能夠有效監(jiān)控和管控。

　　6.懂生產(chǎn)計劃和安排，溝通協(xié)調(diào)能力強，善于分析及改善。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)鈑金車間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實降本目標(biāo)及措施，生產(chǎn)成本管控，開展生產(chǎn)管理改善活動，

　　統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

　　1、對生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計劃的安排、跟進(jìn)，出貨的跟進(jìn)，確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)時完成和準(zhǔn)時出貨。

　　2、對生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的.生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理，及時解決，以便生產(chǎn)正常。

　　3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本，并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5S和安全生產(chǎn)，以達(dá)到公司目標(biāo)。

　　4、對生產(chǎn)部的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，并對基層管理進(jìn)行生產(chǎn)管理技能管理，以提高基層管理能力。

　　5、對生產(chǎn)部各文件、報表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進(jìn)行整改，所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行，確保公司的內(nèi)外審核順利通過。

　　6、上級交辦的事項。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

　　1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);

　　2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

　　3、對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評;

　　4、與相關(guān)部門的`溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常的處理與反饋;

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)各類儀表，主要是流量液位等儀表的組裝測試包裝;

　　2、負(fù)責(zé)各類儀表基礎(chǔ)部件的外擴加工分配，并對外擴加工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)各類進(jìn)口和組裝儀表的`檢測、裝配和分包裝業(yè)務(wù)，確保出廠儀表質(zhì)量可靠;

　　5、和公司內(nèi)其它部門溝通與合作，保證各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

　　1.每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問題的及時反饋;

　　2.帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);

　　3.確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;

　　4.確保生產(chǎn)部門的.員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;

　　5.保持生產(chǎn)線良好的5S;

　　6.推動生產(chǎn)部小改善的實施;

　　7.減少報廢和成本;

　　8.物料庫存的控制;

　　9.上級安排的其他工作事宜。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排，生產(chǎn)計劃的'的執(zhí)行及達(dá)標(biāo);

　　2、生產(chǎn)進(jìn)度的把控及生產(chǎn)周期的完成;

　　3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊日常工作;

　　6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。

工廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

　　職責(zé)描述：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境工程公司生產(chǎn)運營中心有關(guān)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的各項法規(guī)、條例及標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)運營中心有關(guān)工藝管理的各項管理條例及標(biāo)準(zhǔn)；完成生產(chǎn)運營中心下達(dá)的各項對標(biāo)指標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)工廠廠各裝置開停車方案審批及生產(chǎn)工藝調(diào)整工作，監(jiān)督并執(zhí)行各類生產(chǎn)方案的`實施；

　　4、負(fù)責(zé)組織工廠生產(chǎn)工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律的執(zhí)行情況檢查，及產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)工作；負(fù)責(zé)裝置的穩(wěn)定運行、質(zhì)量保證、產(chǎn)能提升、節(jié)能降耗等工作；

　　5、組織工廠生產(chǎn)運行管理經(jīng)濟(jì)活動分析，組織開展班組經(jīng)濟(jì)核算；

　　6、負(fù)責(zé)裝置原輔料的質(zhì)量監(jiān)督、物料平衡、設(shè)備檢修質(zhì)量驗收；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查報告，并按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。發(fā)生重特大事故時要按規(guī)定到生產(chǎn)運營中心匯報，認(rèn)真貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定；實施事故應(yīng)急預(yù)案，防止和減少事故造成的各類損失；

　　8、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、開停工方案的制定審核；

　　9、負(fù)責(zé)各類操作記錄、資料、文件的檔案管理。

　　任職要求：

　　1、具有大專以上或同等學(xué)歷；

　　2、具有助級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；在主要生產(chǎn)技術(shù)崗位工作五年以上的經(jīng)歷；

　　3、熟悉生產(chǎn)裝置生產(chǎn)工藝原理及裝置詳細(xì)工藝流程、裝置公用工程管網(wǎng)的管理和運行；

　　4、掌握本裝置經(jīng)濟(jì)核算及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，熟悉qhse的基本知識；

　　5、掌握qhse風(fēng)險評價方法及危險因素、環(huán)境因素及其控制措施、削減措施、應(yīng)急預(yù)案。