職場(chǎng)上14個(gè)致命的盲點(diǎn)

　　年終將屆，又一波轉(zhuǎn)職潮在辦公室里蘊(yùn)釀著。換工作時(shí)，你會(huì)理性地分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)，還是跟著內(nèi)心蠢蠢欲動(dòng)的欲念走?職場(chǎng)上7個(gè)致命的盲點(diǎn)，將決定你的未來(lái)是飛黃騰達(dá)還是一敗涂地。以下是小編給大家整理的職場(chǎng)上14個(gè)致命的盲點(diǎn)，供大家參考。

　　在意大利文學(xué)家但丁大型詩(shī)作《神曲》中，懶惰、嫉妒、欲念、傲慢、暴怒、貪婪、饕餮等7種人性的弱點(diǎn)，不斷在煉獄中，折磨著悖離人間，疲憊不堪的靈魂。職場(chǎng)雖不是煉獄，但這7個(gè)人性弱點(diǎn)，卻也是許多人在面對(duì)生涯抉擇時(shí)，一不小心就會(huì)掉入的思考陷阱，讓人偏離了正途。 迎接新的一年，到底走或留? 唯有厘清這些似是而非的道理，才可能避開危險(xiǎn)，累積更漂亮的生涯籌碼!

　　一、懶惰：工作壓力太大，只有“逃”一字能解決?

　　懶，可能是找不到生涯的方向，興趣沒有到位。

　　這樣的情況，特別容易發(fā)生在初入社會(huì)的前幾年。若只是怕吃苦，你必須思考究竟該找一個(gè)沒有壓力的工作，還是可以學(xué)習(xí)克服壓力的工作比較值得?當(dāng)然，人生并非只有工作這一個(gè)選項(xiàng)，工作步調(diào)緩慢的人，或許在生活層次，有豐富動(dòng)人的一面。

　　不過，萬(wàn)寶華企管顧問公司總經(jīng)理劉玿廷認(rèn)為，選擇輕松工作度日，或降級(jí)以求，本來(lái)就無(wú)可厚非，重點(diǎn)在于“你清不清楚要的是什么”及“輕松度日得付出的代價(jià)”?

　　他進(jìn)一步指出，高薪的工作，講求績(jī)效，通常都伴隨著較高的壓力;負(fù)擔(dān)較少、時(shí)間較充裕的工作，加薪、升遷的機(jī)會(huì)較少，也不可能有優(yōu)渥的獎(jiǎng)勵(lì)與福利。若競(jìng)爭(zhēng)能力沒有提升，遇到瓶頸退出后，就很難再擠進(jìn)職場(chǎng)。

　　二、嫉妒：老板不把我當(dāng)愛將，我該去尋找伯樂?

　　嫉妒，就像座燈塔一樣，照不見自己的優(yōu)點(diǎn)，卻忙著將目光放在旁人身上，不斷地比較，只為證明自己的價(jià)值。

　　因此，懷才不遇的情節(jié)，天天都在辦公室里上映，中央人力資源管理顧問公司總經(jīng)理王至中就碰過一個(gè)類似的例子。

　　他指出，那是一個(gè)戰(zhàn)將型的人才，7、8年的耕耘，讓他在以銷售大型電腦系統(tǒng)為主力的外商公司取得業(yè)務(wù)主管的位置。 沒想到，隨組織變動(dòng)，換了一個(gè)老板，突然感覺自己一哥地位不保。幾次對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展意見相左，更確信老板對(duì)他有成見，便急著往外尋找自己的伯樂。

　　情急之下，他選擇產(chǎn)品與客戶都一樣的下游代理商，草率談個(gè)條件就跳了過去。沒料到從外商單純環(huán)境，一下跌進(jìn)本土應(yīng)酬文化的大染缸，客戶或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，三不五時(shí)就上酒家，讓他極度水土不服，屢屢推托不去，刻意疏離的結(jié)果，開始覺得自己被排除在外，不到1年又急著離開。

　　離開當(dāng)下，同時(shí)有一家上市公司與下游一家小代理商意欲延攬。性急的他，不耐上市公司較長(zhǎng)的面談作業(yè)，只因被一家10人不到，規(guī)模更小的代理商老板奉為上賓，端上業(yè)務(wù)最高主管位置，完全沒打聽業(yè)界風(fēng)評(píng)，便點(diǎn)頭赴任。短短兩個(gè)月，他就發(fā)現(xiàn)老板說話不算話，原本承諾的津貼，用盡各種理由不給，一氣之下，撐不到4個(gè)月后又告陣亡。

　　王至中強(qiáng)調(diào)，捧著這張虎頭蛇尾的履歷，若想再進(jìn)“名門”，擠上中高階位置，別人會(huì)拿“放大鏡”看待你過去幾段不愉快的“戀情”。 為什么有些人努力半天，卻成為不了老板眼中的“愛將”? 龍格企管顧問公司執(zhí)行長(zhǎng)梁興南提出3個(gè)思考層次：

　　首先，若你覺得自己能力夠，一定要想辦法爭(zhēng)取表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，將能力變成文字與數(shù)據(jù)，讓老板知道你在做些什么。若只是悶著頭做事，卻期待老板能知人善任，這樣的想法除了天真，也代表你欠缺良好的溝通能力。

　　其次，你的專業(yè)能力夠強(qiáng)，但你的彈性、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、解決問題能力是不是也足夠?和老板的理念是否相符?因?yàn)榧词估习逍蕾p你，但一遇到跨部門合作時(shí)，你的情緒反應(yīng)就變成一種阻礙，得花老板更多時(shí)間安撫，動(dòng)輒針鋒相對(duì)，對(duì)他來(lái)說也是一種耗損。

　　第三種情況，若老板真的私心很重，刻意培植親人或自己的愛徒，你幾次爭(zhēng)取都無(wú)善意回應(yīng)，一旦確定沒有學(xué)習(xí)的余地，就請(qǐng)不要客氣，大方的去尋找自己的伯樂，以免浪費(fèi)寶貴青春!

　　三、欲念：職稱比現(xiàn)在好，對(duì)我未來(lái)升遷有利?

　　渴求權(quán)勢(shì)的欲望，自古皆然。若能步步高升，換個(gè)響亮的頭銜，當(dāng)然是一件值得慶賀的事。 不過，該思考的是，你要的職稱究竟是個(gè)人頭銜還是職位頭銜?前者是為了業(yè)務(wù)推展便利，名稱經(jīng)過“美化”，不能掌握實(shí)權(quán)，后者是企業(yè)職位架構(gòu)的設(shè)計(jì)，擁有相對(duì)的權(quán)責(zé)與舞臺(tái)。

　　大部份的人會(huì)看到頭銜，而忽略背后的意義。一位在外商投信公司掛的是經(jīng)理、堪稱超級(jí)業(yè)務(wù)員的朋友，被本土公司祭出的副總頭銜所吸引。 放下外商的光環(huán)，本以為從此一步登天，進(jìn)到辦公室，才大驚副總早已人滿為患，而他手下也只有兩個(gè)人。

　　薪水與過去差不多，卻每天有開不完的會(huì)，應(yīng)付不完的行政工作，根本無(wú)心拼業(yè)務(wù)。他不到6個(gè)月就吃不消，只好自認(rèn)倒楣，前往香港私人銀行工作，臨行前深深體悟：職稱不重要，賺錢比較實(shí)在!

　　不知道自己要什么，常會(huì)拘泥在職稱與薪水，若跳槽后不如所愿，立即會(huì)有情緒反彈，結(jié)果多半以草草走人收?qǐng)�。反之，若思考的是職稱帶來(lái)的舞臺(tái)，因現(xiàn)有職務(wù)的權(quán)責(zé)限制了學(xué)習(xí)的空間，想挑戰(zhàn)自己從低責(zé)任到高責(zé)任或單一部門到跨部門，藉著職稱改變，不消是規(guī)畫能力的好方法。

　　四、傲慢 ：我是Super Star，到哪都能呼風(fēng)喚雨?

　　傲慢的人，多半抱持“一夫當(dāng)關(guān)，萬(wàn)夫莫敵”的英雄主義。

　　他們總仰首前方簇?fù)淼娜巳�，卻忽略了后面默默支援的團(tuán)隊(duì)。 現(xiàn)在的企業(yè)都打團(tuán)體戰(zhàn)，恃才傲物的人就算耀眼，老板難免會(huì)擔(dān)心成為組織的殺手而放棄!像是一些擁有技術(shù)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)功的人，通常對(duì)人際十分生疏，又不愿意犧牲自己。 一到新的公司，為求表現(xiàn)，多半選擇高調(diào)，到處大鳴大放，批判眼前同事時(shí)，又會(huì)緬懷過去的輝煌。

　　眼高手低的結(jié)果，幾乎與所有的部門都吵翻。 剛開始老板面對(duì)“新歡”與“舊愛”沖突時(shí)，多半會(huì)刻意抽身，不評(píng)斷任何一方，讓彼此自然磨合。

　　“老板可以給你很多的錢，但無(wú)法強(qiáng)迫別人真心與你合作”面對(duì)同事有一搭沒一搭地應(yīng)付，無(wú)力獨(dú)撐大局的你，時(shí)間到仍交不出成績(jī)，批判的聲音便會(huì)出現(xiàn)。若老板耳根子軟，難敵資深同事三人成虎的傳言，你要成功的機(jī)會(huì)就愈來(lái)愈渺茫。中華電信數(shù)據(jù)通信分公司音樂專案辦公室委員陳韋忠認(rèn)為，個(gè)性不見容于企業(yè)，跳出來(lái)自己創(chuàng)業(yè)也不失為一個(gè)好方法。

　　不過，創(chuàng)業(yè)的試煉比受雇于人更為艱難。舉凡靠著明星光環(huán)出來(lái)自立門戶者，若沒有在過去從基層做起，彎下腰摸清企業(yè)經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)，被掌聲沖昏頭，以為自己是萬(wàn)能的，十之八九都會(huì)敗在自己不切實(shí)際的自大。

　　五、暴怒：老板不是東西，老子非走不可?

　　盛怒之下離開，對(duì)剛工作2、3年的人，可以看作摸索、開竅的過程，老板多半不會(huì)追究。

　　但中高階人才，若控制不了突如其來(lái)的情緒，一句“老子不干了!”，代價(jià)可能是賠上十幾年辛勤耕耘的資歷。

　　王至中舉出一個(gè)血淋淋的例子，一位知名資訊公司的總經(jīng)理，長(zhǎng)期隱忍老板的草莽風(fēng)格，即使會(huì)議上人身攻擊、滿嘴粗口，都能相安無(wú)事。 就在一次會(huì)議上，老板對(duì)總經(jīng)理靠人脈租借多時(shí)，價(jià)值千萬(wàn)的機(jī)器，只是敷衍幾句，就要以“賴帳”吃定下屬的方式處理，直覺“太離譜”，讓他一時(shí)新仇舊恨涌上心頭，難抑怒火，當(dāng)下即拍桌子走人。離開后，那位業(yè)界知名的董事長(zhǎng)也非省油的燈，為了保住面子，運(yùn)用自己的影響力，放了許多對(duì)他不利且不公允的傳言，封殺的意圖十分明顯。

　　“跟直屬主管作對(duì)的人，是最想不開的人，只要你一脫口而出，就注定會(huì)失敗!”晶華酒店董事總經(jīng)理薛雅萍坦言。 除非計(jì)劃好要走，否則負(fù)氣離開都很難全身而退。背景調(diào)查時(shí)，也許前一個(gè)主管不會(huì)贊美，但起碼可以保證不會(huì)惡意攻訐。另外，縱然有再多的委屈，因情緒因素而斷然離開，事過境遷，除非你后來(lái)一飛沖天，證明當(dāng)初的堅(jiān)持是對(duì)的，否則別人只會(huì)記得你莽撞的行為，忘記你當(dāng)初沖突時(shí)的是非對(duì)錯(cuò)，凸顯你自己格局的不足。

　　即使有的主管會(huì)因員工的重要專長(zhǎng)而妥協(xié)，但會(huì)針對(duì)“現(xiàn)在連我都不尊重了，未來(lái)會(huì)更不得了”的戒心做好準(zhǔn)備，悄悄在外面物色人選取代你，等到爆發(fā)第二次沖突，就會(huì)找機(jī)會(huì)請(qǐng)你走路。 李岳倫認(rèn)為，有時(shí)工作上揮之不去的低潮，是來(lái)自主管的管理風(fēng)格。

　　此時(shí)，不妨試著找人資部門談?wù)�，因�(yàn)閺牧鲃?dòng)率居高不下，他們一定也知道這個(gè)主管問題，只要你是人才，公司為了留人，或許可以轉(zhuǎn)到適合你的部門，不必以走言志。

　　六、貪婪：不趁年輕撈一票，以后想賺都賺不了?

　　追求金錢不是罪惡，該思考的是高薪背后的要求，老板給你愈多，就會(huì)想從你身上拿回更多!

　　根據(jù)中央大學(xué)EMBA執(zhí)行長(zhǎng)林文政的計(jì)算，一般營(yíng)業(yè)人員的年薪若是60萬(wàn)元，公司就會(huì)希望他能創(chuàng)造600萬(wàn)元的年?duì)I收，且隨著薪資級(jí)距不斷調(diào)升，要求貢獻(xiàn)的數(shù)字還會(huì)倍增。

　　“企業(yè)敢給你，問題是你的心臟夠不夠強(qiáng)，要不要得了?”藝珂人事顧問公司協(xié)理劉小筠強(qiáng)調(diào)。

　　她指出，曾有一位不到40歲的業(yè)務(wù)主管，被一家剛到臺(tái)灣發(fā)展的外商軟體設(shè)計(jì)公司，以年薪十幾萬(wàn)美元，超越市場(chǎng)行情的高薪挖角，條件是別家訂兩年要成長(zhǎng)的目標(biāo)，他半年就要達(dá)到，可惜風(fēng)風(fēng)光光大轎子抬去，不到5個(gè)月就黯然下臺(tái)。這樣的打擊，讓他在職場(chǎng)上流動(dòng)一陣子，遍尋不著工作后，就此銷聲匿跡。 等市場(chǎng)一下來(lái)，什么都沒了，奢華的習(xí)慣卻怎么也改不了。 另外，企業(yè)以高薪挖角，不一定真的要重用你，背后還可能有其策略性目的。

　　七、饕餮：貪小便宜跟能力無(wú)關(guān)?

　　企業(yè)無(wú)論內(nèi)部或外部，都有一些規(guī)范不到的資源，這些規(guī)范不到的灰色地帶，考驗(yàn)的正是個(gè)人的誠(chéng)信。

　　陳韋忠在之前的外商公司任職高階主管時(shí)，就曾遇過下面業(yè)務(wù)主管自己在外投資卡車公司，裁判兼球員，專門插手公司的載貨生意。

　　“這樣的行為，即使公司被蒙在鼓里，但在同行總會(huì)傳開來(lái)。乍看占了一時(shí)便宜，一旦要換工作，就會(huì)被自己的貪心給害了!” 劉建志認(rèn)為，老板會(huì)擔(dān)心的是能力還不錯(cuò)，但誠(chéng)信不好，防不勝防，一旦成就愈大，可能由“小偷變成大偷”，對(duì)公司造成的損失也會(huì)愈大。

　　綜觀以上7項(xiàng)人性的試煉，哪些是你現(xiàn)在內(nèi)心的寫照?無(wú)論如何，在決定下一步時(shí)，仔細(xì)審視這些可能阻礙你發(fā)達(dá)的盲點(diǎn)，明年換工作時(shí)，自然可以做出正確判斷!

　　八、總覺得自己不夠好

　　這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無(wú)自信，覺得自己不勝任。此外，他沒有往上爬的野心，總覺得自己的職位已經(jīng)太高，或許低一兩級(jí)可能還比較適合。

　　這種自我破壞與自我限制的行為，有時(shí)候是無(wú)意識(shí)的。但是，身為企業(yè)中、高級(jí)主管，這種無(wú)意識(shí)的行為卻會(huì)讓企業(yè)付出很大的代價(jià)。

　　在一個(gè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)人際交往和互動(dòng)的現(xiàn)代社會(huì)里，僅僅憑自己的本事去開辟一個(gè)新的`生活空間，或者僅僅做好本職工作，就想脫穎而出獲得成功，似乎越來(lái)越不可能了。唯一的做法是。勇敢地說出和實(shí)施自己的想法和主張，維護(hù)自身的尊嚴(yán)和權(quán)利，然后盡一切可能去影響同事、上司、下屬或客戶，用自己的言語(yǔ)和行為打動(dòng)他們，形成一種互動(dòng)的集體的自信心。

　　九、非黑即白看世界

　　這種人眼中的世界非黑即白。他們相信，一切事物都應(yīng)該像有標(biāo)準(zhǔn)答案的考試一樣�？陀^地評(píng)定優(yōu)劣。他們總是覺得自己在捍衛(wèi)信念、堅(jiān)持原則。但是，這些原則，別人可能完全不以為意。結(jié)果。這種人總是孤軍奮戰(zhàn)，常打敗仗。

　　十、無(wú)止境地追求卓越

　　這種人要求自己是英雄，也嚴(yán)格要求別人達(dá)到他的水準(zhǔn)。在工作上，他們要求自己與部屬“更多、更快、更好”。結(jié)果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛“跳船求生”，留下來(lái)的人則更累。結(jié)果離職率節(jié)節(jié)升高，造成企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

　　這種人適合獨(dú)立工作，如果當(dāng)主管，必須雇用一位專門人員，當(dāng)他對(duì)部屬要求太多時(shí)，大膽不諱地提醒他。

　　十一、無(wú)條件地回避沖突

　　這種人一般會(huì)不惜一切代價(jià)，避免沖突。其實(shí)，不同意見與沖突，反而可以激發(fā)活力與創(chuàng)造力。一位本來(lái)應(yīng)當(dāng)為部屬據(jù)理力爭(zhēng)的主管，為了回避沖突，可能被部屬或其他部門看見。為了維持和平，他們壓抑感情，結(jié)果，他們嚴(yán)重缺乏面對(duì)沖突、解決沖突的能力。到最后，這種解決沖突的無(wú)能。蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關(guān)系。

　　十二、強(qiáng)橫壓制反對(duì)者

　　他們言行強(qiáng)硬，毫不留情，就像一部推土機(jī)，凡阻擋去路者，一律鏟平。因?yàn)闄M沖直撞，攻擊性過強(qiáng)，不懂得繞道的技巧，結(jié)果可能傷害到自己的職業(yè)生涯。

　　十三、天生喜歡引人側(cè)目

　　這種人為了某種理想，奮斗不懈。在穩(wěn)定的社會(huì)或企業(yè)中，他們總是很快表明立場(chǎng)。覺得妥協(xié)就是屈辱。如果沒有人注意他，他們會(huì)變本加厲，直到有人注意為止。

　　十四、過度自信，急于成功

　　這種人不切實(shí)際，找工作時(shí)。不是龍頭企業(yè)則免談，否則就自立門戶。進(jìn)八大企業(yè)工作，他們大多自告奮勇，要求負(fù)責(zé)超過自己能辦的工作。結(jié)果任務(wù)未達(dá)成，仍不會(huì)停止揮棒，反而想用更高的功績(jī)來(lái)彌補(bǔ)之前的承諾，結(jié)果成了常敗將軍。

　　這種人大多心理上缺乏肯定，必須找出心理根源，才能停止不斷想揮棒的行為。除此之外，也必須強(qiáng)制自己“不作為，不行動(dòng)”。

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