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職場(chǎng)新人因上廁所開(kāi)會(huì)遲到遭解聘

時(shí)間:2024-02-27 09:42:11 飛宇 職場(chǎng)百態(tài) 我要投稿
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職場(chǎng)新人因上廁所開(kāi)會(huì)遲到遭解聘

  社會(huì)中的政治和經(jīng)濟(jì)密不可分,在職場(chǎng)中職場(chǎng)政治和個(gè)人能力同樣密不可分,職場(chǎng)中的精英們個(gè)個(gè)有能力,懂政治,這一點(diǎn)官場(chǎng)最為尤甚。個(gè)人能力表現(xiàn)為時(shí)間掌控能力、知識(shí)水平、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決能力,職場(chǎng)政治能力表現(xiàn)為判斷自身所處環(huán)境的能力。下面是小編幫大家整理的最新職場(chǎng)紅人也煩憂,歡迎閱讀與收藏。

職場(chǎng)新人因上廁所開(kāi)會(huì)遲到遭解聘

  開(kāi)會(huì)時(shí)間上廁所 職場(chǎng)新人遭解聘

  公司主管判定上班才3天的小陸表現(xiàn)不好,這讓小陸很委屈。

  24歲的小陸萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,回重慶之后的第一份工作會(huì)如此不順———正式上班的第三天,他就被公司解聘。更令他不解的是,部門(mén)主管讓他走人的原因,是昨天早上打完考勤卡后內(nèi)急如廁,錯(cuò)過(guò)了部門(mén)周一例會(huì)的點(diǎn)名簽到。小陸至今仍然很委屈:“難道內(nèi)急也要被開(kāi)除?”

  成功應(yīng)聘設(shè)備技術(shù)員

  小陸是巫山人,今年7月從北京理工大學(xué)珠海學(xué)院本科畢業(yè),由于放不下在農(nóng)村老家的父母,他最終選擇回重慶發(fā)展。

  11月13日回到重慶,他面試了六七家公司后,他獲得好幾份錄取通知,一家位于經(jīng)開(kāi)區(qū)金渝大道的電子公司成為他的首選。11月28日,小陸加盟了這家電子公司的五金部門(mén),崗位是設(shè)備技術(shù)員,與他所學(xué)專業(yè)很對(duì)口!懊恐芄ぷ6天,每天8小時(shí),包住宿后試用期2200元,轉(zhuǎn)正后可能拿到2800元左右。”小陸覺(jué)得這份收入還可以接受。

  去廁所導(dǎo)致開(kāi)會(huì)遲到

  算上11月29日、30日兩天,昨天是小陸到公司后上的第三天班。早上8:25,他就來(lái)到公司人力資源部持卡打了考勤,比公司規(guī)定的上班時(shí)間還要早5分鐘。

  人力資源部與小陸所在的部門(mén)車(chē)間同在一層,兩者相隔不過(guò)二三十米。小陸打完卡前往車(chē)間,路過(guò)衛(wèi)生間時(shí),一時(shí)忍不住,便如廁蹲了個(gè)大號(hào)。待他幾分鐘后來(lái)到車(chē)間,透過(guò)車(chē)間四周的透明玻璃才發(fā)現(xiàn),除他之外的部門(mén)員工都已經(jīng)到齊了,他們像是在開(kāi)會(huì)。

  “今天要開(kāi)會(huì)?之前沒(méi)聽(tīng)說(shuō)!毙£懶睦镏贝蚬。在他印象中,上周六下午新員工入職培訓(xùn)時(shí),并沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)周一要開(kāi)會(huì),這一消息部門(mén)新入職的其他員工也并不知曉。他不好意思地敲了敲玻璃門(mén)進(jìn)了車(chē)間,站在兩排員工身后。小陸注意到,部門(mén)主管黃經(jīng)理慢慢走到自己身邊,對(duì)他輕聲說(shuō)了一句話,讓他“待會(huì)去辦公室拿張單子來(lái)填”。

  主管判定他“表現(xiàn)不好”

  小陸說(shuō),8:25打考勤卡的時(shí)候,正巧碰到黃經(jīng)理也在打卡,自己提前到的事實(shí),黃經(jīng)理很清楚。但令小陸詫異的是,黃經(jīng)理竟然直接讓他走人。

  昨天早上8:50左右會(huì)議結(jié)束,不太清楚要填什么單的小陸私下找到黃經(jīng)理,黃經(jīng)理有點(diǎn)憤怒,讓他直接去找車(chē)間辦公室的一位女文員。女文員遞給小陸一張離職單。小陸極不情愿地在離職原因一欄寫(xiě)下“不清楚公司制度缺崗上廁所”,隨后去人力資源部辦理了手續(xù)。

  盡管黃經(jīng)理將解聘小陸的原因歸納為“表現(xiàn)不好”,但他同時(shí)又稱,小陸的工作表現(xiàn)由于時(shí)間太短他一時(shí)也無(wú)法評(píng)判!安话磿r(shí)上下班,中間要花10到20分鐘上廁所”成為黃經(jīng)理評(píng)判小陸“表現(xiàn)不好”的唯一依據(jù)。他表示,如果公司這么多新員工都像小陸這樣,工作將無(wú)法開(kāi)展。

  前段時(shí)間,碰到這么一個(gè)新人,讓我感觸良深,分享出來(lái)僅供大家參考!

  部門(mén)經(jīng)理安排新人之前,還特意給我打招呼說(shuō),領(lǐng)導(dǎo),別看這孩子是新人,還不錯(cuò),自來(lái)熟,絕對(duì)是做銷售的材料!說(shuō)話之間,新人過(guò)了了!一看,小伙挺精神的,看著也蠻舒服,第一印象不錯(cuò)!

  接下來(lái)發(fā)生了幾件事,徹底把第一印象破壞的體無(wú)完膚!

  說(shuō)實(shí)話,我并不是架子大的領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)也平易近人!可是第一次新人和我打招呼,直接把我雷著了!

  大叔,你屬于哪個(gè)部門(mén)啊,具體負(fù)責(zé)什么啊!

  一句話把我弄蒙了,大叔,是叫我嗎?仔細(xì)看了下,他的確是在對(duì)我說(shuō)話!內(nèi)心說(shuō)不郁悶是假的,的確挺郁悶的!從年齡上說(shuō),他叫我大叔也沒(méi)什么不對(duì)!可是為什么就覺(jué)得這么別扭,不自覺(jué)的感覺(jué)這孩子沒(méi)大沒(méi)。

  回頭一想,這么較真干嘛,小孩子不懂事,剛?cè)肼殘?chǎng),教教就行!

  和他經(jīng)理一聊,才發(fā)現(xiàn),這孩子是真的不知道大小,對(duì)誰(shuí)都一樣,叫自己經(jīng)理大姐,叫同事妹子,大哥,而且說(shuō)了也沒(méi)用!印象減了幾分!

  工作中難免遲到,正常人遲到或多或少會(huì)心虛,緊張!這孩子就不一樣了,即便遲到了,人家也是不緊不慢,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),好像什么事都沒(méi)發(fā)生!銷售部門(mén)早上會(huì)開(kāi)晨會(huì),全體人員晨會(huì)都已經(jīng)集合完畢,這孩子到了,邁著步子,先把早餐放到工位上,接著帶上工牌,自然而然地站到隊(duì)伍后面!每當(dāng)經(jīng)理督促或者即將發(fā)火,才會(huì)加快點(diǎn)步伐!

  親眼看到部門(mén)經(jīng)理,或溫和詢問(wèn)或嚴(yán)厲的批評(píng),貌似未見(jiàn)任何改觀!也許是自己時(shí)間觀念比較強(qiáng),看到這種情況,印象分又減去幾分!

  本來(lái)座位相鄰,工作卻不同,也說(shuō)不上影響不影響!可這孩子完全打破了我的預(yù)想,正在研究報(bào)表數(shù)據(jù),旁邊伸出個(gè)腦袋,迷茫的看著報(bào)表,問(wèn)道,大爺,這是啥啊!

  思路瞬間被打亂,淡淡的說(shuō),好好做自己的工作!

  你以為這就完事了,大錯(cuò)特錯(cuò),是不再問(wèn)了,可是腦袋過(guò)來(lái)的頻率不減!再次探頭過(guò)來(lái)的時(shí)候,很正式地告訴他:好好干你的工作,這些和你無(wú)關(guān)!這孩子才悻悻的坐牢了屁股,不在探頭!

  這孩子怎么這么煩,自己工作不好好干,還沒(méi)事擾亂別人工作!印象分急劇下降!

  這孩子部門(mén)開(kāi)會(huì)也在視線范圍內(nèi),有時(shí)候開(kāi)會(huì)布置工作,輪到這孩子,總是搞個(gè)怪,保證完成任務(wù)!可是等到晚會(huì)匯總工作時(shí),就屬這孩子問(wèn)題多,理由多,困難多!

  部門(mén)經(jīng)理還是很負(fù)責(zé),有問(wèn)題解決問(wèn)題,有困難解決困難,可就是在理由上,根本無(wú)法溝通,你說(shuō)得再多,他始終覺(jué)得自己是對(duì)的,別人的是不對(duì)的!比如約見(jiàn)客戶上,其他人都陸續(xù)約到客戶,只有他一直沒(méi)見(jiàn)過(guò)客戶,每次理由都是客戶不見(jiàn)他,說(shuō)了很多方法,沒(méi)有任何用,他永遠(yuǎn)覺(jué)得客戶不見(jiàn)就不用勉強(qiáng),勉強(qiáng)見(jiàn)了也不會(huì)有用!

  印象分現(xiàn)在已經(jīng)是負(fù)數(shù),這孩子也堅(jiān)持不下了,自動(dòng)離職了!離職的時(shí)候部門(mén)經(jīng)理是長(zhǎng)出了一口氣!

  新人本來(lái)一手好牌,卻自己打成殘局,敗局!造成這樣的結(jié)果無(wú)非是以下五點(diǎn)

  第一點(diǎn):職場(chǎng)禮儀:職場(chǎng)禮儀并不是嚴(yán)格的上下級(jí)觀念,但是必須要最基本的合適稱呼稱為,上級(jí)以崗位相稱,同級(jí)之間,熟悉的用名字簡(jiǎn)稱,不熟悉的工齡長(zhǎng)短相稱,或者年齡相稱!切記上級(jí)不要稱為哥,姐;同級(jí)之間年長(zhǎng)或工齡長(zhǎng),不可稱為小某!

  第二點(diǎn):無(wú)視制度:每個(gè)公司都有各種制度,制度適用于每個(gè)人,沒(méi)有人可以例外!比如遲到,遲到對(duì)應(yīng)罰款或者批評(píng),但是不能因?yàn)闊o(wú)所謂罰款或者批評(píng)就無(wú)視制度!新人初入職場(chǎng),大多覺(jué)得制度就是束縛,就是不自由!問(wèn)題是,制度不會(huì)因?yàn)槟硞(gè)人改變,更不會(huì)因?yàn)槟硞(gè)人而通融!錯(cuò)就是錯(cuò),錯(cuò)就要認(rèn),就要改,這是種態(tài)度!

  第三點(diǎn):自私自我:無(wú)論晨會(huì)的搞怪,還是不斷的探頭,打擾別人!都是自私自我的表現(xiàn),偶爾的自我,是種表現(xiàn),經(jīng)常的自我,就是自私!新人,都有自私自我的行為習(xí)慣,這不是最大的問(wèn)題,大問(wèn)題在于別人指出來(lái),照樣我行我素!自私自我最終就是不服管教,不服管理!

  第四點(diǎn):眼高手低:工作對(duì)每個(gè)人都有難易之分!對(duì)于新人,肯定都是從易到難,由淺到深!往往造成新人眼高手低,答應(yīng)得熱火朝天,完成的一塌糊涂!好的決心,好的信心不是壞事,一味地眼高手低,決心就會(huì)一打就碎,信心就會(huì)一碰就倒!換下順序更適合新人“眼低手高”,從每一件簡(jiǎn)單的事,鍛煉自己的執(zhí)行!

  第五點(diǎn):態(tài)度散漫:該工作的時(shí)候不好好工作,該學(xué)習(xí)的時(shí)候不好好學(xué)習(xí),對(duì)待別人的善意,態(tài)度無(wú)所謂,行為不重視!簡(jiǎn)單的說(shuō),看不到新人該有的努力,該有的態(tài)度,該有的謙虛!

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