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職場調(diào)查報(bào)告
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(推薦)職場調(diào)查報(bào)告15篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是小編收集整理的職場調(diào)查報(bào)告，歡迎大家分享。
職場調(diào)查報(bào)告1
某網(wǎng)7月26日電 據(jù)南美僑報(bào)網(wǎng)報(bào)道，巴西對1731名受訪者進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在工作中遭受歧視和偏見仍然是巴西人的困擾之一。
據(jù)巴西《圣保羅州報(bào)》24日報(bào)道，調(diào)查顯示，半數(shù)巴西人稱遭受過職場歧視，或者每天都在工作中經(jīng)受某種偏見，比如由于職位等級低或者性格內(nèi)向等原因。
一家律師事務(wù)所的勞動(dòng)法協(xié)調(diào)員若澤？卡洛斯？沃勒(JoséCarlos Wahle)表示，保證工作環(huán)境的無歧視性是非常重要的�！霸S多企業(yè)都致力于遵守市場競爭規(guī)則、不牽涉到貪腐案中，但同時(shí)也應(yīng)該注意自己員工的行為。”他說。
調(diào)查還顯示，54%的企業(yè)沒有職場歧視的投訴渠道。盡管如此，沃勒表示巴西的`企業(yè)環(huán)境正在經(jīng)歷一個(gè)過渡時(shí)期，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注職場歧視、偏見和騷擾等。
“情況正在發(fā)生改變，已經(jīng)有企業(yè)有完整的調(diào)查和懲處職場歧視的機(jī)制，但還沒有廣泛應(yīng)用，這種現(xiàn)狀必須改變。”沃勒說。
他還強(qiáng)調(diào)，如果遭受歧視和偏見的員工沒有得到公司的幫助，可以申請離職并要求公司支付遣散費(fèi)和賠償費(fèi)。“如果員工可以證明發(fā)生了什么，完全有權(quán)利要求公司賠償。此外，歧視同事的員工也應(yīng)該受到警告、停職甚至解雇，企業(yè)負(fù)責(zé)人也應(yīng)該因?yàn)榭v容歧視而受到懲戒�！蔽掷照f。
職場調(diào)查報(bào)告2
臨近“婦女節(jié)”，職場女性群體的就業(yè)情況再度受關(guān)注。顯示，22%的女性認(rèn)為在就業(yè)過程中存在嚴(yán)重的性別歧視，25%認(rèn)為在晉升中存在嚴(yán)重的性別不平等現(xiàn)狀。這項(xiàng)調(diào)查全國樣本為128576。
兩成以上女性對自己能力缺乏信心
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，61%的女性傾向于在自身與崗位匹配度達(dá)70%以上時(shí)進(jìn)行求職申請，行動(dòng)更保守。而男性這一比例僅為56%，他們更愿意冒險(xiǎn)在匹配度低于70%時(shí)嘗試機(jī)會(huì)。32%的女性無法判斷自己下次升職所需的時(shí)間，男性僅為26%。男性對升職的預(yù)期更明確。21%的女性在職場上對自己的能力缺乏信心，同樣的感受僅在13%的男性群體中出現(xiàn)。
女性獲得晉升所用的時(shí)間更長
在對個(gè)體職業(yè)生涯中第一次晉升使用的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有59%的男性在兩年內(nèi)完成個(gè)人職業(yè)生涯的首次晉升，女性的這一比例則為49%，低于男性10個(gè)百分點(diǎn)。此外，尚有44%的女性表示截至目前自己從未獲得過升職，而面對這一狀況的男性比例僅為31%，比女性低出了13個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)據(jù)表明，在獲得晉升的時(shí)間成本上，女性投入了更多的'時(shí)間，然而獲得晉升機(jī)會(huì)的比例卻更小。
女性的職業(yè)規(guī)劃注重個(gè)人價(jià)值增值
在晉升障礙的歸因中，女性更傾向于做出“個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)不足”的選擇，相比男性，她們也會(huì)更傾向于對自己的能力缺乏信心。盡管這樣的表現(xiàn)使得女性看起來不夠“自信”，但是也因此讓女性在對未來的職業(yè)規(guī)劃選擇時(shí)更審慎、更注重“修煉內(nèi)功，穩(wěn)中求進(jìn)”。在對未來的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，女性選擇“不斷提升，獲得個(gè)人價(jià)值增值”的比例高于男性8個(gè)百分點(diǎn)。
此外，她們也更希望可以獨(dú)當(dāng)一面，接受更多工作挑戰(zhàn)，對獲得清晰的職業(yè)發(fā)展路徑的訴求也更強(qiáng)烈。男性則意在拓展職場人脈，積累資源、通過升職進(jìn)階領(lǐng)導(dǎo)層。
職場調(diào)查報(bào)告3
一項(xiàng)調(diào)查顯示，近六成人對領(lǐng)導(dǎo)和同事信任感一般。
智聯(lián)招聘日前發(fā)布“職場謊言調(diào)查”報(bào)告，結(jié)果顯示八成白領(lǐng)曾說過職場謊言，更有兩成受訪者認(rèn)為職場上難找到可靠的人。
據(jù)悉，該調(diào)查為期兩周，共有6000多名京、滬、穗、深等城市的職場白領(lǐng)參與。
雖然有一半受訪者不贊成職場謊言，但仍有八成人承認(rèn)自己曾迫于職場規(guī)則說謊。
“公司要表彰先進(jìn)，我也跟風(fēng)投票，其實(shí)對候選人根本不了解。”在廣州某房產(chǎn)公司任職的黃先生說，職場謊言是一把保護(hù)傘，利己不損人，說也無妨�！澳悴煌镀�，或提出否決候選人？這不是跟自己過不去嗎？”調(diào)查中，有四成受訪者贊同黃先生觀點(diǎn)，認(rèn)為職場身不由己，有不得不說的謊言。
數(shù)據(jù)顯示，僅三成白領(lǐng)在職場中“更愿意聽真話”，而近五成人表示要不要講“真話”，要“視情況而定”。值得注意的是，在調(diào)查中，有近六成職場人對現(xiàn)在的`領(lǐng)導(dǎo)和同事信任感一般，近兩成人對領(lǐng)導(dǎo)和同事信任感較差，認(rèn)為職場難找“貼心人”，斷定職場不會(huì)有“真正的朋友”。盡管如此，仍有三成受訪者渴望獲得職場友情。
職場調(diào)查報(bào)告4
近年來，中國職業(yè)化程度不斷加深，90后年輕人逐步邁入職場，80后已成為公司管理人員和骨干。在這樣的背景下，某知名職業(yè)社交網(wǎng)站近期針對北京、上海、廣州、深圳等4個(gè)一線城市和重慶、南京、杭州、武漢、成都等12個(gè)新一線城市的職場人士的狀態(tài)做了一次調(diào)查。針對員工對老板的服從程度、對待社交網(wǎng)絡(luò)的態(tài)度和使用習(xí)慣、對升職加薪及福利的看法等問題進(jìn)行了調(diào)研和深入分析，并發(fā)布了《20xx年中國職場新常態(tài)》調(diào)查報(bào)告。
成都成為“最不關(guān)心薪水”城市 更看重努力與興趣
調(diào)查報(bào)告顯示，成都在本次調(diào)查中成為“最不關(guān)心薪水”城市，10.5%的成都職場人士表示“我不關(guān)心職位和薪水，純粹因?yàn)榕d趣做現(xiàn)在的工作”，成為所有被調(diào)查城市中占比最高的城市。雖然成都的職場人士不關(guān)心職位與薪水，但并不代表其工作沒有動(dòng)力，50.9%的成都職場人士表示在工作中“當(dāng)同事討論工作成就時(shí)，我會(huì)受到激勵(lì)”，是北京與上海的1.4倍�？梢哉f，成都職場人士在職場中并不功利，反而更看重自己的努力與興趣。
本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在社交網(wǎng)絡(luò)的使用態(tài)度上，有將近四成的職場人士認(rèn)為“職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)與私人社交網(wǎng)絡(luò)分開對我非常重要”，越資深的職場人士這一需求越強(qiáng)烈。有26.3%的職場人士認(rèn)為“在社交網(wǎng)絡(luò)分享行業(yè)觀點(diǎn)是提升自我職業(yè)形象的好方法”，25.1%的職場人士認(rèn)為“在社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自我宣傳，是贏得新客戶的好方法”。
在這項(xiàng)調(diào)研中，調(diào)查者發(fā)現(xiàn)80后和90后的職場人士表現(xiàn)出明顯不同的特征：80后對老板更加順從，即使有不同意見，也不太愿意向老板表達(dá)，90后則有更獨(dú)立自主的態(tài)度；在工作熱情上90后比80后更加積極，對升職加薪等物質(zhì)回報(bào)不那么看重，但對“海外旅游”這樣的福利比80后表現(xiàn)出更大的興趣。相比之下，年輕且生活壓力相對較小的90后是“努力工作，努力玩”的一代，80后有更大比例已成家立業(yè)，承擔(dān)更多家庭責(zé)任的80后對物質(zhì)回報(bào)則更為看重。
近兩成80后從不違背老板意愿 比90后更看重升職加薪
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有19.2%的80后表示在工作中會(huì)始終同意老板的觀點(diǎn)，即便自己認(rèn)為有更好的方法。而在物質(zhì)相對優(yōu)渥的年代出生的90后，選擇這一項(xiàng)的僅占8.9%，在工作中有更加自主的想法。對待工作方面，有22.8%的90后希望通過超越工作職責(zé)的方式吸引老板或其他人的關(guān)注。
在對升職加薪的心態(tài)方面，52.6%的`80后希望通過或委婉或直接的方式提醒老板給自己升職加薪，51.9%的90后則認(rèn)為只要自己工作做得好，老板就會(huì)給自己升職加薪�？梢砸姷茫�80后進(jìn)入25至34歲年齡段，伴隨著來自生活與事業(yè)雙重壓力的上升，只有不斷選擇待遇更好、有更好發(fā)展前景的工作才能承擔(dān)家庭與社會(huì)的責(zé)任。
超八成90后不在乎加班 追求“努力工作努力玩”
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80后找工作更希望“按國家規(guī)定正常下班，不要求加班”。在競爭激烈的職場上，高強(qiáng)度、長時(shí)間的工作或許可以使個(gè)人和企業(yè)很快獲得效益，但是過度加班，實(shí)際上意味著以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)來換取短期利益，20.8%的80后并不認(rèn)同這種“拿青春賭明天的做法”的做法。
與此相反的是剛步入職場，對職場充滿熱情的的90后中有83.5%的人表示不在乎加班。調(diào)查同時(shí)也顯示，截止54歲前職場人士，年齡越大越在乎公司是否加班，45歲到54歲間的被調(diào)查者中不愿加班的人數(shù)占31.7%。
在受訪者最關(guān)注的公司福利中，“公司提供每年1-2次免費(fèi)海外旅游”排名第一，共有37.3%的人選擇這個(gè)選項(xiàng)。其中90后占39.20%，80后占36.90%。90后在工作上更加熱情，在對外海外旅游上也比80后更為積極，相比80后，90后是更加“努力工作，努力玩”的一代。
本次調(diào)查中，57%的90后表示自己會(huì)受到工作成就的激勵(lì)，而選擇此項(xiàng)的80后僅有42.9%。對于90后的管理和激勵(lì)，除了金錢與制度，還需要不斷給予他們能夠發(fā)揮能力的富有挑戰(zhàn)性的工作，并及時(shí)對他們?nèi)〉玫某煽儽硎菊J(rèn)同是更為合理的管理手段。
職場調(diào)查報(bào)告5
調(diào)查一：逾四成男性難擋壓力
人們習(xí)慣將關(guān)注、保護(hù)的眼光投向女性，對于男性的更多的是期望和要求，從調(diào)查結(jié)果來看：職場男性的生存狀況并不樂觀，有43.1%的職場男性認(rèn)為壓力比較大已經(jīng)難以承受，50.2%的表示有壓力但還可以接受，另外41~50歲男性感受的各方面壓力感最大。智聯(lián)職業(yè)顧問提醒年輕的職場男性，心態(tài)調(diào)整尤為重要，不要讓負(fù)面情緒給工作帶來消極影響。同時(shí)樹立清晰的目標(biāo)，增強(qiáng)自身控制能力，正確面對各種壓力，不急不躁地做好工作與生活間的平衡。
調(diào)查二：收入影響男性壓力
收入多少才能感覺經(jīng)濟(jì)壓力小呢?數(shù)據(jù)顯示：月收入在8000~10000元的，經(jīng)濟(jì)壓力明顯減小，但是月收入過萬的職場男性認(rèn)為經(jīng)濟(jì)壓力“難承受”的比例卻高達(dá)30.1%,，可以看出，雖然收入在提高，但達(dá)到一定高度后，隨著生活需求的增加，經(jīng)濟(jì)方面的壓力也會(huì)隨之增大。職業(yè)顧問指出：對于80后的職場人來說，理財(cái)變得更為重要，有心的職場男性應(yīng)該有理性的理財(cái)規(guī)劃，而且理財(cái)計(jì)劃應(yīng)該從步入職場開始。
調(diào)查三：晉升成最大壓力
職場男性感受到的壓力主要來自于哪些方面呢?調(diào)查顯示，排在首位的是對個(gè)人前途充滿擔(dān)憂，比例達(dá)到了28.9%，其次是來自于高目標(biāo)的任務(wù)，擔(dān)心自己難以實(shí)現(xiàn)。在傳統(tǒng)觀念中，男人們的'形象就是有苦自己扛，不習(xí)慣別人的安慰和傾訴。其實(shí)男性同樣需要傾訴、紓解自己內(nèi)心的苦悶，另外，大部分男性認(rèn)為上網(wǎng)、出游、抽煙是解壓的好方式。雖說男兒有淚不輕彈，但調(diào)查結(jié)果卻顯示：有三成男性曾因壓力大而流過淚，可見，哭也是一種療傷方式。
專家說法：哭泣、傾訴是解壓良方
面對壓力怎么辦?心理學(xué)中有一種處理方式叫“表達(dá)性藝術(shù)治療”，其中，傾訴、哭泣，是很好的情感表達(dá)解壓方式。男性可以選擇與家人或者親密朋友傾訴，他們并不會(huì)取笑，相反，會(huì)給你更多鼓勵(lì)，同時(shí)也能增進(jìn)雙方感情，共同解決困難。此外，男性朋友還可以尋找屬于自己的多元情緒表達(dá)模式，比如運(yùn)動(dòng)，通過打球發(fā)泄郁悶與憤怒的情緒，通過慢跑，調(diào)動(dòng)低落、壓抑的心情。若你的壓力主要源于對將來的期望，則需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整預(yù)期目標(biāo)，設(shè)定合理的長期目標(biāo)與短期目標(biāo)。
職場調(diào)查報(bào)告6
3月，繞不開和女性有關(guān)的話題。記者18日獲悉，智聯(lián)招聘采用抽樣調(diào)查方式，對不同行業(yè)、不同年齡層次就業(yè)者進(jìn)行了問卷調(diào)查，形成《20xx中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》。記者了解到，此次調(diào)查共收集南通地區(qū)有效樣本2139份，報(bào)告通過統(tǒng)計(jì)方法對女性職場發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行深入分析，旨在發(fā)現(xiàn)女性職業(yè)發(fā)展特征及其面臨的挑戰(zhàn)，引起社會(huì)、企業(yè)對女性職業(yè)發(fā)展的重視和思考，共同推動(dòng)女性職業(yè)生涯快速發(fā)展。
家庭投入時(shí)間比男性高15%
調(diào)查顯示，平均而言，女性投入家庭的時(shí)間比男性高15%，而投入工作的時(shí)間比男性少9%。
未婚女性、男性的每周工作時(shí)長，分別為47。6小時(shí)、52小時(shí)；每天投入家庭的時(shí)間為1。7小時(shí)、1。5小時(shí)。數(shù)據(jù)顯示，在步入婚姻后，已婚女性的每周工作時(shí)長為46。1小時(shí)，工作時(shí)間上并未太多改變，但投入家庭的時(shí)間卻增加至2。6小時(shí)，已婚男性每周工作時(shí)長為50。4小時(shí)，每天投入家庭時(shí)長為2小時(shí)。
求職首要考慮“上下班方便”
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，35。9%的女性將上下班方便作為選擇工作的首要考慮因素，無形中放棄了更大范圍的工作機(jī)會(huì)選擇。女性對通勤因素的重視既是出于時(shí)間成本的考慮，更是方便顧及家庭的權(quán)衡。
3月8日，在市人力資源市場二樓舉辦的三八專場招聘會(huì)中，記者就發(fā)現(xiàn)，不少女性選擇工作的首要是上班地點(diǎn)、薪資待遇。這一點(diǎn)，在此次的調(diào)查樣本種，也有體現(xiàn)。調(diào)查顯示，在工作選擇中，職場女性的首要考慮因素是“上下班方便”，而職場男性首要考慮的因素是“能獲得成長和發(fā)展”。
女性整體收入低于男性22%
盡管在工作、生活中投入的精力并不少，但現(xiàn)實(shí)中，女性收入情況并不樂觀，更低的`薪酬凸顯了性別職業(yè)選擇的分化，更是女性進(jìn)階管理層的不足。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，整體來看，女性的月平均收入比男性低22%，而在普通職員階段，這一差異并不明顯。造成收入差距的原因是什么？專家從所處崗位和所處職位級別進(jìn)行解析。從女性和男性目前從事的工作崗位看，確實(shí)存在明顯的性別職業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域，女性主要從事與客戶和財(cái)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)，其中行政/后勤/文秘、銷售、財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)/審計(jì)、人力資源是女性“四大崗位”。而男性優(yōu)勢崗位是技術(shù)、生產(chǎn)加工，尤其在“技術(shù)崗位”，男性占比最高且二者差距最大。運(yùn)營、設(shè)計(jì)、市場/公關(guān)、產(chǎn)品等則屬于更加中性的崗位。
接受現(xiàn)狀，也要奮起直追
調(diào)查顯示，個(gè)人收入用于在家庭日�；ㄤN中，女性占73。3%，男性占66。7%；休閑娛樂、旅游方面，女性占31%，男性占21。7%；個(gè)人學(xué)習(xí)進(jìn)修上，女性占22。2%，男性占16。0%。此外，男性個(gè)人收入花費(fèi)占比較高的，則在房貸/車貸、孩子撫養(yǎng)/教育、社交/人情消費(fèi)等方面。
調(diào)查顯示，女性對家庭經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)已經(jīng)達(dá)到35%，同時(shí)女性的收入除了更多地參與到了提高生活品質(zhì)和家庭長遠(yuǎn)發(fā)展外，對個(gè)人學(xué)習(xí)進(jìn)修的投入也多于男性。這一“慷慨”投入，讓女性對未來職業(yè)規(guī)劃表現(xiàn)出比男性更積極的職業(yè)狀態(tài)：不斷提升，獲得個(gè)人價(jià)值的增值、獨(dú)當(dāng)一面，接受更多工作挑戰(zhàn)、擁有更加清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。
職場調(diào)查報(bào)告7
臨近三八婦女節(jié)，職場女性的就業(yè)話題再度受到關(guān)注。智聯(lián)招聘6日發(fā)布的一則報(bào)告顯示，超八成女性認(rèn)為在就業(yè)中存在性別歧視，其中，超兩成女性認(rèn)為在就業(yè)中性別歧視嚴(yán)重。此外，72%的受訪者表示自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)為男性，只有28%的受訪者表示領(lǐng)導(dǎo)為女性。
在就業(yè)中，性別歧視普遍么？——超八成女性認(rèn)為存在歧視
智聯(lián)招聘6日發(fā)布的這份報(bào)告主題為“20xx中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告”，主要針對一些女性在職場中的就業(yè)、升職等問題展開調(diào)查，共收回有效樣本128576份，其中，調(diào)查對象中57%為男性，43%為女性。
根據(jù)調(diào)查顯示，女性群體對于就業(yè)中的性別歧視感知更為強(qiáng)烈。超八成女性認(rèn)為在就業(yè)中存在歧視，其中，22%的女性認(rèn)為就業(yè)中性別歧視現(xiàn)象嚴(yán)重，59%的女性認(rèn)為在就業(yè)中存在一般性別歧視。僅有2%的女性認(rèn)為在就業(yè)中完全不存在性別歧視。
相較而言，男性感受到的就業(yè)性別歧視沒有女性嚴(yán)重。調(diào)查顯示，超七成男性認(rèn)為在就業(yè)中存在性別歧視。此外，只有5%認(rèn)為在就業(yè)過程中不存在性別歧視。
高學(xué)歷女性會(huì)遭歧視么？——超四成具碩士學(xué)歷女性感受到嚴(yán)重歧視
在就業(yè)過程中，高學(xué)歷女性會(huì)被歧視么？上述調(diào)查指出，從學(xué)歷角度看，女性學(xué)歷越高，感受到的就業(yè)性別歧視越明顯。
調(diào)查顯示，在擁有高中或大專或本科學(xué)歷的女性群體中，認(rèn)為在就業(yè)中存在嚴(yán)重性別歧視的比例分別為12%、18%、28%，但在擁有碩士學(xué)歷的女性群體中，有高達(dá)43%的女性認(rèn)為就業(yè)中存在嚴(yán)重的性別歧視。值得注意的是，在擁有碩士學(xué)歷的女性群體中，超九成女性認(rèn)為在就業(yè)中存在一般甚至嚴(yán)重的性別歧視。
此外，調(diào)查也顯示，擁有高中、大專、本科、碩士學(xué)歷的男性群體中，認(rèn)為在就業(yè)中存在嚴(yán)重性別歧視的比例分別為14%、13%、14%、18%。
升職會(huì)受性別因素影響么？——超八成女性認(rèn)為在晉升中存歧視
有觀點(diǎn)認(rèn)為，在職場發(fā)展中，女性遭受到的性別歧視也讓人擔(dān)憂，特別是女性在面臨晉升領(lǐng)導(dǎo)崗位的問題上，性別歧視的問題尤為凸顯。
升職會(huì)受性別因素影響么？根據(jù)調(diào)查顯示，超八成女性認(rèn)為在晉升中存在性別歧視，其中，有25%的女性認(rèn)為在晉升中存在嚴(yán)重性別歧視。此外，僅有3%的女性認(rèn)為在晉升中不存在性別歧視。
調(diào)查也顯示，有74%的男性認(rèn)為在晉升中存在性別歧視，其中，18%的男性認(rèn)為在晉升中存在嚴(yán)重性別歧視。認(rèn)為在晉升中不存在歧視的男性比例僅為5%。
職場女性晉升難么？——超四成女性到目前為止尚未升過職
該報(bào)告還對個(gè)體職業(yè)生涯中第一次晉升使用的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果顯示，有59%的`男性在兩年內(nèi)完成個(gè)人職業(yè)生涯的首次晉升，女性這一比例則為49%，低于男性10個(gè)百分點(diǎn)。
值得注意的是，調(diào)查顯示，尚有44%的女性表示截至目前自己從未獲得過升職，而面對這一狀況的男性比例僅為31%，比女性低出了13個(gè)百分點(diǎn)。
調(diào)查據(jù)此分析，在獲得晉升的時(shí)間成本上，女性投入了更多的時(shí)間，然而獲得晉升機(jī)會(huì)的比例卻更小。
女領(lǐng)導(dǎo)多么？——女性領(lǐng)導(dǎo)占比不到三成
當(dāng)前，在職場中，女性領(lǐng)導(dǎo)越來越多，不過，相比眾多男性領(lǐng)導(dǎo)，她們還只是少數(shù)。上述調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，72%的受訪者表示自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)為男性，只有28%表示領(lǐng)導(dǎo)為女性。
對此，調(diào)查指出，這表明，目前領(lǐng)導(dǎo)層中性別分布嚴(yán)重失衡，男性占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。
那么，男性領(lǐng)導(dǎo)為何多于女性領(lǐng)導(dǎo)呢？對此，調(diào)查分析，基于同男性天然的生理差別和受深厚的男權(quán)社會(huì)意識的影響，女性在邁向領(lǐng)導(dǎo)崗位的路途上，總是會(huì)面臨比男性更多的障礙和困境。
調(diào)查還指出，人們總是對女性能否擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任而持懷疑態(tài)度，而相對而言，女性本身在這方面也缺乏相應(yīng)的自信，即使是已經(jīng)身處高位的女性，她們在工作中面臨的挑戰(zhàn)更多，其背后付出的努力也更多。
職場調(diào)查報(bào)告15
七成人月收入低于5000元
通過最近幾年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國職場人總體薪資水平為：70%的職場人月薪在5000元以下，5000元成為白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)的分界線，而月薪8000是半數(shù)職場人心中的期望值。有19.7%的人從沒漲過薪資。
受益于國家產(chǎn)業(yè)大環(huán)境，餐飲業(yè)、IT互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、傳播與文化業(yè)、物流業(yè)和金融/保險(xiǎn)業(yè)是漲薪超快的行業(yè)。
超半數(shù)藍(lán)領(lǐng)有辭職的打算
57.2%的藍(lán)領(lǐng)有辭職打算，55.7%的藍(lán)領(lǐng)辭職是因?yàn)椴粷M當(dāng)下的工作，想尋找新的機(jī)會(huì)，對于廣大藍(lán)領(lǐng)而言，這是一個(gè)無比嚴(yán)峻的現(xiàn)狀。辭職容易，但尋找新的機(jī)會(huì)不易，獲取職位信息很關(guān)鍵�；ヂ�(lián)網(wǎng)+O2O迅速發(fā)展，隨之而來的藍(lán)領(lǐng)職位需求也大大增加。20xx年藍(lán)領(lǐng)職位需求現(xiàn)狀較樂觀，司機(jī)/交通服務(wù)需求最多，增長比例達(dá)602.4%，其次是洗車工、發(fā)型師和美體師，需求增長比例均在300%以上。發(fā)型師、月嫂、美容師缺口比例最大，均在50%以上，其中發(fā)型師缺口達(dá)63.1%。
房貸之下被生活重壓
隨著一二線房地產(chǎn)市場價(jià)格飆升，職場人買房顯得愈加艱難，一線城市中，近6成職場人選擇租房住，職場人的房租支出，按城市線級形成了三個(gè)梯隊(duì)：三線城市每月平均房租693.33元，500元以下的比例最高；二線城市平均房租905.86元，500-1000元比例最高；一線城市平均房租1280.37元，1000元以上的比例最高，特別是在2000元以上，一線城市比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于二三線城市。
除了租房，買房后的房貸也是職場人面臨的一大居住成本壓力：一線城市職場人每月的房貸遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于二三線。每月房貸在4000元以上的比例為30.0%，遙遙領(lǐng)先，可謂“一枝獨(dú)秀”。
高壓之下，超過70%的職場人平時(shí)的娛樂方式為玩手機(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于看電影的比例，而在男性玩游戲的比例最高，女性逛街的比例最高。
職場人的錢都去哪了？
52%的人在餐飲支出是其最大，其次是房租/房貸和服裝。10個(gè)人中，有4個(gè)月光族。超六成職場人儲蓄比例不足年收入的30%。與此同時(shí)，大城市雖然壓力最大，卻是存款比例最高的地方。
3個(gè)職場人，一個(gè)是單身
通過調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，職場人單身一族的比例達(dá)33.0%。從性別看，男性的單身比例達(dá)34.3%，比女性高3.7%，而26-30歲“大齡單身”人群達(dá)27.9%，一線城市的單身比例達(dá)到40.0%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于二三線城市，三線城市的單身比例最低。
其中廣州的單身一族尤其多，其次是福州、深圳和上海。然而北京的單身一族比例并不高，34.9%，在TOP10城市位居第八。
隨著社會(huì)的發(fā)展，觀念的進(jìn)步，“新”職場人趨向“晚育”。準(zhǔn)備在30歲以上生育的比例為39.9%， 23歲以下的比例僅占5.3%。男性相對準(zhǔn)備“晚育”的更多，30歲以后占比47.7%，女性大多準(zhǔn)備在26-29歲生育，占比55.0%。而在生二胎問題上，男性要比女性更加想要，超過10%。
逃離北上廣，一個(gè)難以逾越的話題
城市對于人的歸屬意味越來越重，“擇一城終老”的美好大概是每一個(gè)人都心之所向的。當(dāng)人們選擇一座城時(shí)他們在選擇什么？較高的收入、更多的機(jī)會(huì)、開放的環(huán)境、美麗的風(fēng)景……每一個(gè)都足以成為理由，然而，這些都敗給了一個(gè)若有若無又根深蒂固的東西：習(xí)慣。48.1%因?yàn)榱?xí)慣了這個(gè)城市而選擇在此工作、生活。因?yàn)閷τ诖蠖鄶?shù)人而言，北上廣意味著更多的機(jī)會(huì)，更高的收入，更好的社會(huì)福利，更交通的便利。但離開的首要原因并不是因?yàn)殪F霾，交通，而是房價(jià)太高，其次是落戶難，這些是每一個(gè)在一線城市打拼過的人最大的痛點(diǎn)，想在一線城市拼得一番事業(yè)，掙得一個(gè)安定的家實(shí)在太難。
職場關(guān)鍵詞：90后成長，80后奮斗，70后忙碌
22.3%的人選擇了迷茫，迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和多變的社會(huì)環(huán)境下，普通大眾如何迅速適應(yīng)并找準(zhǔn)自己的方向?qū)崒俨灰�。位列第二梯�?duì)的關(guān)鍵詞是成長、平淡和奮斗。忙碌和苦逼也成為很多人的生活寫照。
90后是當(dāng)下最鮮活的一股生命力，最能代表他們的詞是“成長”，然而年輕的他們在成長的道路上難免迷茫，他們覺得孤獨(dú)，但也尋求改變。80后正處于人生的“立”之年，他們忙著打拼事業(yè)、組建家庭，他們的詞典里只有一個(gè)詞“奮斗”。70后已步入人生的穩(wěn)定階段，他們是最“忙碌”的一群人，勇敢地扛起“責(zé)任”的大旗，同時(shí)在他們眼里人生平淡，但也難免焦慮。
職場調(diào)查報(bào)告8
全球職業(yè)社交平臺領(lǐng)英日前發(fā)布的《中國職場人士跳槽報(bào)告》顯示，中國職場人士的跳槽頻率顯著高于美國，其平均在職時(shí)間為34個(gè)月，相比美國的56個(gè)月，幾乎短了兩年;中國職場人士的在職時(shí)間的中位數(shù)為24個(gè)月，比美國短半年之多。
現(xiàn)狀
暫時(shí)不想找新工作的人數(shù)僅一成多
在前期調(diào)研中，領(lǐng)英針對中國四個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈(京津冀經(jīng)濟(jì)圈、長三角經(jīng)濟(jì)圈、珠三角經(jīng)濟(jì)圈、中部經(jīng)濟(jì)圈)的主要城市的職場人士進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)查。《報(bào)告》顯示，不同行業(yè)在職人員的流動(dòng)性有較大差異。在中國，商業(yè)服務(wù)(如律所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、咨詢公司)、金融保險(xiǎn)和互聯(lián)網(wǎng)是在職時(shí)間平均最短、跳槽頻次最高、員工流動(dòng)性最大的三個(gè)行業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在美國也是在職時(shí)間較短的行業(yè)，而中國的在職時(shí)間僅為31個(gè)月，同美國45個(gè)月相比，短了一年多。相對而言，工業(yè)生產(chǎn)制造在中美兩國均是在職時(shí)間最長的行業(yè)，但中國也僅為39個(gè)月，幾乎相當(dāng)于美國71個(gè)月平均在職時(shí)間的一半。
領(lǐng)英今年第三季度對中國職場人士的一項(xiàng)大規(guī)模調(diào)研顯示，跳槽正在成為中國職場人士的一種習(xí)慣。其中，約20%的被調(diào)查者表示正在主動(dòng)尋找下一個(gè)工作，這部分人被稱為“主動(dòng)求職者”;80%屬于“被動(dòng)求職者”，他們當(dāng)中只有12%的人表示暫時(shí)對找新工作不感興趣，53%的人愿意同招聘人員進(jìn)行接觸并商討新的職業(yè)機(jī)會(huì)，另外13%的人則在自己的關(guān)系網(wǎng)內(nèi)討論求職機(jī)會(huì)。
原因
缺人才造成跳槽率居高不下
在分析中國職場高跳槽率的原因時(shí)，《報(bào)告》認(rèn)為，人才需求旺盛、企業(yè)缺少內(nèi)部人才培養(yǎng)體系等是中國職場跳槽率高居不下的主要原因。
報(bào)告指出，中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整，使得人才需求持續(xù)高漲。以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例，20xx年10月至20xx年10月這三年，根據(jù)投資界披露出來的投融資數(shù)據(jù)中，有103家互聯(lián)網(wǎng)、IT企業(yè)獲得天使或者風(fēng)險(xiǎn)投資，融資額度達(dá)到240億人民幣。公開披露的企業(yè)通常僅占總體融資企業(yè)的不到10%。融資中很大一部分被用于吸引人才，搭建更強(qiáng)更大的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)BAT等大企業(yè)也在不斷地?cái)U(kuò)充人才數(shù)量，每家每年用于人才招聘的費(fèi)用高達(dá)上億元。此外，互聯(lián)網(wǎng)對中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造在加速，傳統(tǒng)企業(yè)中的互聯(lián)網(wǎng)人才需求也在大幅增加。
更重要的是，快節(jié)奏的宏觀大環(huán)境下，很少企業(yè)能有足夠的`時(shí)間和資源，去培養(yǎng)起有效的內(nèi)部人才體系，大量人才通過外聘方式招募，引發(fā)人才跳槽潮。
國際著名獵頭顧問克勞迪奧·費(fèi)爾南德斯在哈佛接觸到的70%至80%的中國企業(yè)都未建立有效的模型以評估人才潛力，多數(shù)中國企業(yè)對此甚至毫無概念。它們亟待建立完善的潛力評估體系，以吸引、激勵(lì)、培養(yǎng)他們最優(yōu)秀的人才。而在缺少內(nèi)部人才培養(yǎng)體系的情況下，企業(yè)習(xí)慣通過提供更高的職位和薪水來吸引外部人才。這使得中國的職場人往往不夠耐心，頻繁跳槽換工作。
此外，在求職過程中，人才與企業(yè)之間存在嚴(yán)重的信息不對稱現(xiàn)象，就職往往是在不充分信息基礎(chǔ)上做出的決定，也為之后的快速跳槽埋下伏筆。
跳槽過程中，人才需要大量的信息來幫助做出決定。中國的職場人士更多傾向于被動(dòng)接受信息，而非主動(dòng)尋找，因此所獲得的信息源更多集中在公司和HR。他們往往會(huì)基于“自己對該公司和該職位的想象”做出了決定，之后很大程度發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與想象的落差大到無法接受，便選擇了用腳投票。在領(lǐng)英今年第三季度的焦點(diǎn)小組訪談中，有30%的白領(lǐng)曾有過這種經(jīng)歷。
追訪
中國人跳槽最看重發(fā)展空間
中國職場如此頻繁地跳槽，跳的到底是什么?哪些是中國職場人士最為看重的?
《報(bào)告》指出，工作強(qiáng)度是最不被重視的指標(biāo)，這也說明了為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作那么累，每年卻有大批的人才蜂擁而入;此外，企業(yè)國際化、企業(yè)品牌知名度、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間和職位職級也不是重要的考慮因素。
而發(fā)展空間、工作內(nèi)容、學(xué)習(xí)知識、工作氛圍和薪酬福利則是最受重視的指標(biāo)，其中發(fā)展空間排在了第一位。這一方面是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)發(fā)展變化節(jié)奏太快，職場人士面臨不斷的能力更新和成長壓力;另一方面，則是由于中國企業(yè)普遍缺乏內(nèi)部培養(yǎng)人才的體系，人才的內(nèi)部成長往往面臨瓶頸，此時(shí)就得通過跳槽來實(shí)現(xiàn)。
為此，《報(bào)告》建議國內(nèi)企業(yè)建立、審視和優(yōu)化自己的內(nèi)部人才培養(yǎng)體系，體系建立的難度在于公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向必須清晰，基于此需要有一個(gè)長期的人才需求計(jì)劃，然后有針對性地進(jìn)行人才培養(yǎng)。
此外，企業(yè)應(yīng)在有競爭力的薪酬福利基礎(chǔ)上，突出發(fā)展空間、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等重要維度，吸引人才。在招聘過程中，多渠道、多維度地展示企業(yè)的雇主品牌，增加公司和職位等重要的軟性信息的透明度，如工作氛圍、企業(yè)文化等，減少應(yīng)聘方與受聘方之間的信息不對稱，從而減少此后的人才流失。
職場調(diào)查報(bào)告9
一年一度的3。15來臨，在職場中，求職被騙現(xiàn)象屢見不鮮。在人才網(wǎng)的“3。15職場騙局大調(diào)查”中，76%的職場人遭遇過求職騙局。其中4成人是在走出校園以后求職時(shí)被騙，還有3成是在第二次求職時(shí)被騙。56%的人認(rèn)為求職心切加上粗心大意是求職被騙的主要原因。
接受本次調(diào)查的人中，男性占總?cè)藬?shù)的66%，女性占34%。工作年限3年以下的人為53%，三年以上的為47%。學(xué)歷方面，大專學(xué)歷的為42%，本科的為39%，研究生及以上的為19%。
76%的職場人遭遇過求職騙局
在“你遭遇過求職騙局嗎？”這一題中，有76%的人表示曾經(jīng)遭遇過求職騙局，有16%的人表示沒有遭遇過此類事件，另有8%的人表示不清楚有沒有遇到過。
很多受訪者表示，正是自己的僥幸心理，覺得求職騙局不會(huì)剛好就落到自己頭上，一時(shí)的疏忽大意才會(huì)上當(dāng)受騙。
人才網(wǎng)職場專家指出，春季是一年中求職招聘的第一個(gè)高峰期，心情急切的求職者們給了一些不法分子可趁之機(jī)。面對騙子花樣百出的行騙手段，如果不提高防范意識，很容易被騙。
求職心切粗心大意是受騙主因
在“你受騙的原因是？”這一題中，“求職心切，粗心大意”是被選最多次的選項(xiàng)，有56%的人選擇了這項(xiàng)；其次是“騙子手段高明”，有26%的人選擇了這項(xiàng)；選擇“從不靠譜的求職渠道獲取信息”和“輕信陌生人，被騙上當(dāng)”這兩項(xiàng)的人，分別有18%和15%；還有8%的人選擇的是“輕信熟人/朋友，僥幸心理”。
人才網(wǎng)職場專家強(qiáng)調(diào)，對于先讓交報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、押金、置裝費(fèi)的招工單位，求職者要提高警惕，先核實(shí)招聘單位信息，防止被騙。同時(shí)，要正確選擇求職渠道，要到正規(guī)的招聘網(wǎng)站注冊投遞簡歷，或者到有規(guī)模的招聘會(huì)現(xiàn)場求職。不要輕易相信手機(jī)短信、微博、社區(qū)網(wǎng)站的`招聘信息，一定核實(shí)清楚再去求職。除此之外，求職者不要被誘人的薪資待遇所迷惑，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均薪資水平的招聘本身就存在陷阱。
對于被騙時(shí)間的調(diào)查顯示，18%的人表示在自己還在校期間就曾經(jīng)遭遇過求職騙局；還有45%是在剛畢業(yè)找工作時(shí)，由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏所以上當(dāng)受騙；另有37%的人表示在第二次求職時(shí)由于粗心大意遭遇了求職騙局。
求職者維權(quán)意識逐漸增強(qiáng)近半數(shù)選擇維權(quán)
在“遭遇求職騙局以后，你會(huì)為維權(quán)嗎”這一項(xiàng)調(diào)查中，有44%的人選擇維權(quán)。在去年的人才網(wǎng)3。15求職調(diào)查中，還只有20%的求職者會(huì)選擇維權(quán)，僅僅一年以后，選擇維權(quán)的人數(shù)就翻了一翻，這是一個(gè)不小的進(jìn)步。
而在“你會(huì)采取哪些維權(quán)措施”一題中，“上網(wǎng)吐槽，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，警示后人”仍然是選擇最多的，有48%的人選擇了這一項(xiàng)；另有32%的人選擇向勞動(dòng)部門舉報(bào)，選擇這一項(xiàng)的人數(shù)也較去年有上漲；另有20%的人選擇到派出所報(bào)案。
人才網(wǎng)職場專家表示，在職場中，普通的求職者、勞動(dòng)者屬于弱勢群體，因此更應(yīng)該樹立自我保護(hù)意識，現(xiàn)在求職陷阱很多，求職者屢屢被騙，這通常是因?yàn)榍舐氄哒夜ぷ餍那�、一心希望被錄用而忽略安全因素造成的。在面對著眾多求職信息時(shí)，求職者一定要時(shí)刻要保持清醒的頭腦加以甄別。
提高自我保護(hù)意識多方了解招聘信息
在“你認(rèn)為怎樣才能避免遭遇騙局？”這一多選題中，有71%的人選擇了“提高自我保護(hù)意識”，這一選項(xiàng)也是被選率最高的，看來大家認(rèn)為求人不如求己，還是加強(qiáng)自身的防騙意識比較靠譜；“多方了解招聘企業(yè)信息”、“選擇正規(guī)求職渠道”也是被選率較高的選項(xiàng)，分別有50%和49%的人選擇這兩項(xiàng)；另有39%和18%的人分別選擇了“勞動(dòng)部門加大打擊力度”和“媒體加大相關(guān)報(bào)道”。
人才網(wǎng)的就業(yè)指導(dǎo)專家表示，收取保證金、提供虛假職位信息、假借試用期騙取廉價(jià)勞動(dòng)力、以招聘為名推銷產(chǎn)品……求職陷阱無處不在，招數(shù)也層出不窮。求職者只有提高自我保護(hù)意識，盡量從正規(guī)渠道獲取招聘信息，多放了解企業(yè)的真實(shí)情況，不被表面誘人的高新所吸引，保持清醒的頭腦，才能遠(yuǎn)離求職騙局。
職場調(diào)查報(bào)告10
今天是三八婦女節(jié)了，職場女性的話題也再次受到關(guān)注。如今，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，以知識、創(chuàng)新、體驗(yàn)、服務(wù)為主要內(nèi)容的全新經(jīng)濟(jì)模式給予了女性越來越大的表演舞臺。
誠然，也使得當(dāng)今的職場女性承受著前所未有的壓力，特別是在女性就業(yè)率高達(dá)73%的中國。在家庭中她們是妻子、是母親，相夫教子是義務(wù)；在企業(yè)里她們是職員是領(lǐng)導(dǎo)，盡心盡職是責(zé)任，同時(shí)還需要進(jìn)行自己的職業(yè)規(guī)劃。
20xx年，全面放開二胎，承擔(dān)生育責(zé)任讓女性在職場上進(jìn)退維谷，而事實(shí)上，女性還面臨著職業(yè)發(fā)展過程中的能力被認(rèn)可、升遷阻礙等問題，更有職業(yè)黃金期工作和家庭平衡的兩難。
總結(jié)下來這就是當(dāng)前女性在職場中備受偏見的現(xiàn)狀：
1、大齡女青年不受待見
2、女性工資低于男性
3、因懷孕而影響晉升
4、女性年齡上處于劣勢
5、女性刻板印象，難以改變
6、社會(huì)輿論容易將某位女性的錯(cuò)誤都上升為群體缺陷
下面我們來結(jié)合大數(shù)據(jù)來看看，調(diào)查報(bào)告指出超八成女性認(rèn)為在就業(yè)中存在性別歧視，其中，超兩成女性認(rèn)為在就業(yè)中性別歧視嚴(yán)重。此外，72%的受訪者表示自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)為男性，只有28%的受訪者表示領(lǐng)導(dǎo)為女性。
在就業(yè)中，性別歧視普遍么？——超八成女性認(rèn)為存在歧視
根據(jù)調(diào)查顯示，女性群體對于就業(yè)中的性別歧視感知更為強(qiáng)烈。22%的女性認(rèn)為就業(yè)中性別歧視現(xiàn)象嚴(yán)重，比男性高出近8%。而27%的男性則認(rèn)為就業(yè)中幾乎不存在性別歧視的現(xiàn)象，比女性高出9%。
高學(xué)歷女性會(huì)遭歧視么？——超四成具碩士學(xué)歷女性感受到嚴(yán)重歧視
在就業(yè)過程中，高學(xué)歷女性會(huì)被歧視么?上述調(diào)查指出，從學(xué)歷角度看，女性學(xué)歷越高，感受到的就業(yè)性別歧視越明顯。
調(diào)查顯示，在擁有高中或大�；虮究茖W(xué)歷的女性群體中，認(rèn)為在就業(yè)中存在嚴(yán)重性別歧視的比例分別為12%、18%、28%，但在擁有碩士學(xué)歷的女性群體中，有高達(dá)43%的女性認(rèn)為就業(yè)中存在嚴(yán)重的性別歧視。值得注意的是，在擁有碩士學(xué)歷的女性群體中，超九成女性認(rèn)為在就業(yè)中存在一般甚至嚴(yán)重的性別歧視。
此外，調(diào)查也顯示，擁有高中、大專、本科、碩士學(xué)歷的男性群體中，認(rèn)為在就業(yè)中存在嚴(yán)重性別歧視的比例分別為14%、13%、14%、18%。
升職會(huì)受性別因素影響么？——超八成女性認(rèn)為在晉升中存歧視
在職場發(fā)展中，女性遭受到的性別歧視同樣讓人擔(dān)憂，特別是女性在面臨晉升領(lǐng)導(dǎo)崗位的問題上，性別歧視的問題尤為凸顯。數(shù)據(jù)顯示，有25%的女性認(rèn)為當(dāng)前的晉升狀況存在著嚴(yán)重的性別歧視，而男性的這一比例僅為18%。此外，還有26%的男性認(rèn)為晉升中不存在性別歧視現(xiàn)象，高出女性7%。可見，女性感受到晉升中的性別歧視現(xiàn)象比過去更為嚴(yán)重了。
職場女性晉升難么？——超四成女性到目前為止尚未升過職
該報(bào)告還對個(gè)體職業(yè)生涯中第一次晉升使用的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果顯示，有59%的男性在兩年內(nèi)完成個(gè)人職業(yè)生涯的首次晉升，女性這一比例則為49%，低于男性10個(gè)百分點(diǎn)。
值得注意的是，調(diào)查顯示，尚有44%的女性表示截至目前自己從未獲得過升職，而面對這一狀況的男性比例僅為31%，比女性低出了13個(gè)百分點(diǎn)。
相較20xx年我們的調(diào)查數(shù)據(jù)，20xx年的職場性別歧視現(xiàn)象仍不容樂觀，從實(shí)際情況看，這一現(xiàn)象在短期內(nèi)仍很難消除。就業(yè)和晉升過程中的性別歧視，是女性在職場中最易遭遇到的問題，特別是在婚育階段的女性 ，深受其困擾。
女領(lǐng)導(dǎo)多么？——女性領(lǐng)導(dǎo)占比不到三成
當(dāng)前，在職場中，女性領(lǐng)導(dǎo)越來越多，不過，相比眾多男性領(lǐng)導(dǎo)，她們還只是少數(shù)。上述調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，72%的受訪者表示自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)為男性，只有28%表示領(lǐng)導(dǎo)為女性。對此，調(diào)查指出，這表明，目前領(lǐng)導(dǎo)層中性別分布嚴(yán)重失衡，男性占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。
那么，男性領(lǐng)導(dǎo)為何多于女性領(lǐng)導(dǎo)呢?對此，調(diào)查分析，基于同男性天然的生理差別和受深厚的男權(quán)社會(huì)意識的影響，女性在邁向領(lǐng)導(dǎo)崗位的路途上，總是會(huì)面臨比男性更多的.障礙和困境。
從特質(zhì)上看，男性領(lǐng)導(dǎo)更多的表現(xiàn)出剛毅果斷，而女性領(lǐng)導(dǎo)則更容易展現(xiàn)自己包容理解的一面。不過人們在做出決定時(shí)，產(chǎn)生影響的因素不僅僅是性別，他的成長環(huán)境和生活經(jīng)驗(yàn)等也在起著重要作用。我們當(dāng)盡量以中立客觀的態(tài)度對待女性領(lǐng)導(dǎo)，不能一概而論。當(dāng)然，不可否認(rèn)，性別也確實(shí)是凸顯女性領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值和優(yōu)勢的部分原因，人們期待女性領(lǐng)導(dǎo)通過其特有的柔性特質(zhì)，為團(tuán)隊(duì)/集體帶來更為包容、和諧的氛圍。
相較于20xx年的評判標(biāo)準(zhǔn)，20xx年社會(huì)對成功女性的特征有了新的看法，我們希望這些成功的女性能將自身的成功經(jīng)驗(yàn)分享，去傳遞積極的價(jià)值觀和正能量影響更多的群體。
職場調(diào)查報(bào)告11
20xx年，中國科學(xué)院心理研究所承接中國科學(xué)院知識創(chuàng)新工程項(xiàng)目的子課題“社會(huì)轉(zhuǎn)型期不同職業(yè)群體主要社會(huì)應(yīng)激源與心理健康研究”，其主要目的是發(fā)現(xiàn)處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期的中國人的壓力狀況。20xx年8月份，課題組趕赴某國營大型礦業(yè)集團(tuán)公司，對井下工人、社區(qū)人員、下崗員工、一般職員、教師、醫(yī)生、高層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)等十余種不同職業(yè)人群進(jìn)行了46場座談會(huì)和大量個(gè)別訪談后，獲得參與者反饋調(diào)查問卷1408份，累計(jì)8545種壓力。經(jīng)過對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理，結(jié)合訪談和測評的內(nèi)容，課題組最終將這8000余項(xiàng)壓力總結(jié)歸納為具有一定普遍意義的10個(gè)方面89種引起壓力的事件，涉及社會(huì)環(huán)境、工作壓力、個(gè)人成就、經(jīng)濟(jì)收入、人際關(guān)系、社會(huì)支持、家庭、住房、子女和個(gè)人生活。20xx年開始，這10種因素89項(xiàng)壓力源在全國不同省市繼續(xù)進(jìn)行檢驗(yàn)。4年時(shí)間，調(diào)查人群已經(jīng)涉及企業(yè)員工、醫(yī)療衛(wèi)生人員、教育工作者、農(nóng)民、公務(wù)員等十幾個(gè)職業(yè)群體共7999人。
藍(lán)領(lǐng)和白領(lǐng)：經(jīng)濟(jì)壓力并不總是第一位的
在各類工人九類壓力源排序中，礦工把職業(yè)發(fā)展排在首位，然后是住房問題、工作特征。國企職工的排列是工作特征、社會(huì)環(huán)境和職業(yè)發(fā)展，而住房問題排在三甲之后。火車司機(jī)則將社會(huì)環(huán)境排列第一，然后是工作特征和職業(yè)發(fā)展。
如果將工人、農(nóng)民、農(nóng)民工簡單歸類為藍(lán)領(lǐng)，將教師、醫(yī)生、機(jī)關(guān)工作者等歸為白領(lǐng)，則可以看到白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)人群對壓力源的排序是不同的。教師跟工人的排序正好顛倒過來，他們認(rèn)為教學(xué)條件是最為主要的壓力源�，F(xiàn)在的老師多少都有倦怠感，覺得從事這個(gè)職業(yè)非常辛苦，沒有什么前景，整天重復(fù)同樣的工作，沒有創(chuàng)造性。學(xué)生也越來越不好帶，小學(xué)四、五年級的學(xué)生已經(jīng)開始談戀愛了，中學(xué)生則更不得了，老師打又打不得、罵又罵不得，正面教育也無法溝通。老師的倦怠感非常嚴(yán)重。許多老師本身又是孩子家長，他們帶著情緒回到家里面對自己孩子時(shí)，情緒表達(dá)有時(shí)會(huì)非常負(fù)面，所以對自己孩子的教育也產(chǎn)生一些負(fù)面影響。
藍(lán)領(lǐng)工人則把經(jīng)濟(jì)收入放在壓力源的首位，第二、第三位的壓力源則是社會(huì)環(huán)境安全感缺乏和住房條件較差等。一個(gè)國營企業(yè)就像是一個(gè)相對完整的小社會(huì)，在崗職工無論從事何種職業(yè)，對壓力源的排序基本相同，仔細(xì)分析后還可以看到，下崗待業(yè)人員和勞動(dòng)教養(yǎng)人員的壓力源排序表現(xiàn)出明顯的差異，他們大多將經(jīng)濟(jì)壓力放在第一位。這也就是說，有工作崗位和沒有工作崗位的人，在感受生活、認(rèn)識生活時(shí)是不一樣的。
有位國營企業(yè)工人，收入倒算穩(wěn)定，但妻子下崗以后，家庭就變得困難，孩子正在上大學(xué)，每年學(xué)費(fèi)和每月花費(fèi)，都讓這位硬漢子一籌莫展，妻子因?yàn)榻?jīng)常生病下崗，家庭的壓力就更大，雖然妻子看病有醫(yī)保，但自己的支出日積月累也是不小數(shù)字，近兩年身體狀況還在每況愈下。眼看兒子將要畢業(yè)，同班同學(xué)都有了著落，而自己的孩子還在吊著，一般的工作孩子不愿去，好工作自己又沒門路。在一次心理健康講座的討論中，這位硬漢子流下一腔熱淚。自己既沒有學(xué)歷，也沒有職稱，能有個(gè)穩(wěn)定工作也就罷了，但自己年齡越來越大，孩子又頂不上，實(shí)在讓人心焦。他說，目前最大壓力就是經(jīng)濟(jì)壓力。
農(nóng)民和農(nóng)民工：更需要平等和基本安全感
對照城市居民和農(nóng)民、農(nóng)民工對壓力源的排序，可以看到兩種排序完全不存在一致性。雖然城市社區(qū)居民中包括有下崗職工、殘疾人員、退休職工等所謂城市弱勢群體，但城市里的弱勢群體跟出生在農(nóng)村、生活在農(nóng)村，或者到城里打工的農(nóng)民相比較，所面對的生活壓力還是不同的。對社區(qū)的居民來講，他們更多地關(guān)注自己能不能找到更好的工作，可能還有一點(diǎn)精神上的追求，需要有多一點(diǎn)點(diǎn)的個(gè)人發(fā)展空間。而對于農(nóng)民工來說，他們來到一個(gè)陌生的城市，遠(yuǎn)離了自己所熟悉的環(huán)境，整天感受到他人的白眼和歧視，內(nèi)心的人際壓力和內(nèi)部沖突非常強(qiáng)烈。他們更需要人與人的平等和基本的安全感。
農(nóng)民則更多地把與當(dāng)?shù)卮甯刹康年P(guān)系和沖突排在壓力源的首位。雖然土地承包了，但是各種各樣的收費(fèi)、集資攤派等等，都由鄉(xiāng)村干部直接向農(nóng)民收取，如果鄉(xiāng)村干部自己假公濟(jì)私、只唯上不唯下、不與農(nóng)民謀福利，那么農(nóng)民與他們之間的沖突就會(huì)相當(dāng)強(qiáng)烈。
有位來自西部農(nóng)村的女士，因?yàn)椴粷M足于當(dāng)?shù)氐母F苦生活，初中畢業(yè)后來到北京打工，認(rèn)識了一位餐館老板，盡管年齡大她20歲，但是老板的熱情和真誠，卻讓這位農(nóng)民女工備感親切，感受到了家庭般溫暖，不顧家人反對，就與這位離異的老板結(jié)了婚。生活十年之后，女工依然像以前一樣勤勞，承擔(dān)了許多家務(wù)和餐館業(yè)務(wù)，由于老板的管理方式老套，逐漸不得不把餐館讓位于老板娘來打理。老板退居二線后，老板娘大展宏圖。但不久以后，因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)拓展，老板娘與老板的共同語言越來越少，情分越來越薄。有很多男性向老板娘拋出橄欖枝，但她卻始終不敢越雷池一步。老板這邊也逐漸擔(dān)心起來，變得多心。老板娘白天應(yīng)酬業(yè)務(wù)，晚上還得細(xì)心應(yīng)付丈夫。老板娘雖然心中感恩，卻也滋味復(fù)雜，長期以往，情緒壓抑，漸感郁悶。農(nóng)民要融入這個(gè)城市需要付出很多代價(jià)，城鄉(xiāng)差異和年齡差異讓這位女士傷透了腦筋。
學(xué)生群體：學(xué)業(yè)壓力始終是第一位
中學(xué)生的應(yīng)激事件壓力源分為三類，第一類壓力源的排序?yàn)閷W(xué)習(xí)壓力、異性交往、老師對學(xué)生的態(tài)度。其中學(xué)習(xí)壓力位于首位，第二位是異性交往的壓力，特別是在中學(xué)里，異性交往是中學(xué)生出現(xiàn)心理問題的一個(gè)重要的壓力源。另外值得關(guān)注的是，社會(huì)上一些具有普遍性的生活事件，如貧富差距、官員腐敗事件等，也都被中學(xué)生認(rèn)為是影響他們行為的一個(gè)非常重要的壓力源。在北京一所很好的中學(xué)，有很多學(xué)生的'家庭經(jīng)濟(jì)條件非常好，他們的錢包里平常就帶有上千元，買東西和吃東西都很隨便。這當(dāng)然對于那些經(jīng)濟(jì)狀況并不富裕的老百姓家的孩子會(huì)產(chǎn)生很大影響。
從年級角度看，中學(xué)所有六個(gè)年級的學(xué)生，始終都將學(xué)習(xí)壓力源放于第一位，而異性交往壓力到初三時(shí)開始變得明顯起來，成為第三四位的壓力源，到了高中年級時(shí)，已經(jīng)處于第二三位的重要壓力源了。
有一位初二女生，因?yàn)樗哒系K和注意力不集中來尋求幫助。她說上初中以后，突出印象就是作業(yè)特別多。用她的話說，同學(xué)之間根本沒有時(shí)間聊天，自己住校，和父母平常交流少，周末回到家，怕惹父母不高興，凈挑好人好事向父母匯報(bào)，長此以往，父母實(shí)際上對孩子根本不知情。五一長假時(shí)，父母心疼孩子，想帶孩子出去散散心，只能硬著頭皮幫孩子做一天作業(yè)，才給孩子換個(gè)喘息的機(jī)會(huì)。在校期間，孩子覺得實(shí)在苦悶，想對宿舍好友談?wù)勑氖拢捎谒煽兒芎�，好像她把老師同學(xué)熱情的目光都吸引過去了，室友都對她敬而遠(yuǎn)之。沒辦法只能和男孩交朋友，慢慢對班長男生有了好感，本來就招人嫉妒，這又惹了風(fēng)波，老師也對她改了看法，因此常常神情緊張。其根本因素還在于學(xué)習(xí)壓力太大，因?yàn)槔蠋熂议L無形的加壓，形成一種緊張氛圍，在這種氛圍下，孩子們自然要尋找情感釋放，男女由好感發(fā)展至戀情也就成了必然。但由于年齡、時(shí)機(jī)都不成熟，不免會(huì)有顧慮擔(dān)心，后來就形成了復(fù)雜沖突的心靈困境，讓孩子們無所適從。當(dāng)然這還只是“優(yōu)等生”的困惑，對于那些成績不好的學(xué)生，壓力估計(jì)只會(huì)更強(qiáng)。
科研人員群體：工作和生活沖突非常嚴(yán)重
我國科研人員的壓力源大致歸為五類，即“工作與生活相沖突的壓力源”、“工作直接相關(guān)壓力源”、“個(gè)人經(jīng)濟(jì)收支壓力源”、“子女教養(yǎng)及家庭生活周期壓力源”、“人際關(guān)系矛盾壓力源”等。工作與生活沖突對科研人員來說非常嚴(yán)重，他們經(jīng)常長時(shí)間工作，工作對于一些人來說已變得非常單調(diào)，似乎只有工作，沒有了個(gè)人生活。他們內(nèi)心還是渴望有更多的娛樂休閑和家庭生活。因?yàn)樗麄児ぷ鲏毫μ螅y以找到更多的娛樂休閑時(shí)間，所以這種沖突給許多科研人員造成了心理困惑。為完成任務(wù)超時(shí)工作，承擔(dān)責(zé)任重大的科研項(xiàng)目，承擔(dān)過多科研任務(wù)，缺少休閑娛樂、缺乏體育鍛煉，作息時(shí)間不規(guī)律，工作中與科研無關(guān)的應(yīng)酬過多，科研工作與家庭生活相沖突，過度吸煙、酗酒。而且，大多40歲以上的科研人員，他們的子女也都到了要考慮小升初、初升高(中考)或者高考的年齡階段，子女教育的壓力開始突出起來，也對科研人員造成了很多困擾。
有位四十左右的副教授，在一個(gè)大學(xué)工作。由于先是在基層工作，然后進(jìn)入高等院校，好不容易留在京城工作，剛剛穩(wěn)定下來，馬上就體驗(yàn)到了壓力，在這個(gè)年齡階段，同事很多已經(jīng)是教授了，而且著作等身了。為了寫篇有影響的論文，他幾乎用上了所有業(yè)余時(shí)間，明明知道鍛煉娛樂很重要，但根本沒有時(shí)間。還要孩子接送，課程教學(xué)，研究生論文指導(dǎo)，科研經(jīng)費(fèi)申請，同時(shí)擔(dān)任系副主任，還有許多會(huì)議要開，根本沒時(shí)間去參加學(xué)校所組織的任何消遣娛樂活動(dòng)。茶慢慢濃起來了，煙霧也逐漸彌漫起來，為的是晚上妻兒安睡之時(shí)，他還能保持一份清醒。長期保持每天工作時(shí)間12、13小時(shí)以上，本來還算健壯的他，慢慢頭頂禿了，肚子鼓了，誰見他都直言“你有點(diǎn)老了”。
另有一位35歲的年輕研究員，剛從國外學(xué)成歸來，目前已經(jīng)是“百人計(jì)劃”重量級科學(xué)家了，算是科研界的“貴族”與“驕子”。經(jīng)費(fèi)倒是充足，機(jī)會(huì)也很多，但他也能意識到，國家的科研經(jīng)費(fèi)不是白拿的，到時(shí)間得出活。好在他善于安排，善于開發(fā)資源，頗有開放意識。課題組專門有秘書組織安排各種行政事務(wù)，科研工作基本保證每周6天，研究生的數(shù)量也控制在3-5人之內(nèi)，周日絕不會(huì)客做學(xué)問，而是外出購物游玩或是打球鍛煉。家庭生活中，孩子還小，家里雇個(gè)親戚來做保姆。對于目前的工作壓力，他說因?yàn)槟贻p和細(xì)致安排，基本還能承受，但是15年、20年以后，自己是否能夠承受就很難說了。
職場調(diào)查報(bào)告12
不丹——這個(gè)經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)的國家，據(jù)說是世界上心理幸福指數(shù)最高的國家之一。但是如果讓他們長期居住在不丹，可能他們需要深思熟慮。原因是，在不丹，他們的知名度所帶來的成就感，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如在中國香港。這就像很多中國年輕人雖然知道大城市壓力大，但是依舊守候在北、上、廣、深一樣。
最新發(fā)布的20xx年度職業(yè)心理研究結(jié)果——《職場人士幸福感調(diào)查報(bào)告》顯示，在這些大城市的職場人士，65%的受訪者還是表示總體上幸福，其中僅14%的受訪者表示很幸福。而新人、男性、高管，是上述20xx職場報(bào)告中顯示的，幸福感最弱的三大人群。
高管：職位越高，“幸福感”越低
David 是某民營大型化工企業(yè)的高管，在他人眼中，年薪不菲、家庭幸福的他應(yīng)該很享受工作和生活。但是實(shí)際上，三十多歲的他明顯感受到身體和精神狀態(tài)大不如從前，除了感覺化工品本身對身體的傷害外，“每天三餐中除了早餐，幾乎都是在陪客戶的應(yīng)酬中度過，大多數(shù)時(shí)候還必須得陪客戶喝酒。”他表示，甚至有“逃離工作，回老家種種地什么的”想法。
盡管是公司里“說話算數(shù)”且薪酬最高的一群人，但是高層管理者的總體幸福感和生活幸福感均顯著低于其他人群。
史厚今認(rèn)為，究其原因，首先，高層管理者個(gè)人對心理健康的關(guān)心程度顯著低于其他人群。心理健康的關(guān)注程度是與幸福感成正相關(guān)的重要影響因素，個(gè)人心理健康的關(guān)注度高，感受到的幸福度就高。
其次，高層管理者的自身工作生活質(zhì)量和自我實(shí)現(xiàn)的要求常高于其他人群，也可以說，他們的“幸福敏感度”相對較低，一般的成功無法滿足他們。同時(shí)，高層管理者往往是能力和意志力超群的人，他們往往覺得心理問題可以靠個(gè)人意志力解決，而不太愿意求助。
相比之下，雖然有人認(rèn)為，單位的中層管理者心理狀態(tài)最差，因?yàn)樗麄兲幵凇皧A心層”，工作內(nèi)容繁多，但這次調(diào)查卻發(fā)現(xiàn)，中層管理者在工作滿意度的各維度上均評價(jià)較高——包括工作內(nèi)容、工作回報(bào)、工作壓力、工作氛圍、工作與生活的平衡等。
心理咨詢師梅祎瑋告訴記者：“中層的狀態(tài)比較好，是因?yàn)橹袑咏佑|下層的員工較多，更多的是作為領(lǐng)導(dǎo)者的身份進(jìn)行指揮，而上級和下屬都給予他們重視和認(rèn)可。在職場上，這是非常重要的精神支持，能帶來強(qiáng)大的成就感。而且，很多人到了中層，知道再往金字塔塔尖是不可能了，于是心態(tài)放平和，也能比較好地平衡工作和生活�！�
另一方面，職場的幸福感不一定只關(guān)乎薪酬或者職場權(quán)力，也關(guān)乎心理投入度和情感指數(shù)�！氨热缫恍┛茖W(xué)家，可能收入并不高，但是執(zhí)著于自己喜歡的事情，也會(huì)覺得很快樂、很幸福�！笔泛窠裾f。
男性：不會(huì)釋懷不覺幸福
20xx年底，網(wǎng)絡(luò)鋪天蓋地都在“曬賬單”，很多網(wǎng)友感慨，在城市拼搏，怎么樣才能讓自己幸福？對于職場幸福感受，史厚今認(rèn)為主要包括三個(gè)方面，對生活和工作的滿意度、心理投入度和情感指數(shù)。
在生活滿意度方面，包括對居住環(huán)境、經(jīng)濟(jì)收入、業(yè)余生活、人際關(guān)系等方面，工作滿意度，包括工作負(fù)荷、責(zé)任壓力、工作勝任感、興趣相關(guān)度、工作成就感、薪酬公平、工作氛圍、學(xué)習(xí)和晉升機(jī)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)同事組織的認(rèn)可、工作與生活的平衡等。
自從20xx年芝加哥商學(xué)院奚愷元教授在《中國城市及生活幸福度調(diào)查報(bào)告》中提出以來，幸福指標(biāo)開始為人們所關(guān)注。在加拿大公共就業(yè)與政府服務(wù)處聯(lián)合卡列敦大學(xué)進(jìn)行的70年縱向研究“幸福-高效的員工跨年研究”顯示，職場的幸福感和員工的工作效率相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.9。
事實(shí)上，幸福的感受與幸福的敏感性相關(guān)。本次調(diào)研就發(fā)現(xiàn)，女性的幸福感往往高于男性。梅祎瑋表示，通常女性的主觀感受更敏感、更感性，但女性更關(guān)注個(gè)人和家庭方面的問題，也相對容易從一些小事中感到滿足，如看電視、朋友聊天等，她們有更多的渠道去發(fā)泄自己的不良情緒，也有更多的'機(jī)會(huì)去體會(huì)細(xì)小的幸福，這些都有利于心理健康。
研究表明，有一個(gè)女性群體——有野心成為高管的女性，在努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的階段，個(gè)人幸福感顯著低于其他女性。梅祎瑋表示，進(jìn)取精神是可以的，但在努力的過程中不妨放慢自己的節(jié)奏，提高自己生活幸福指數(shù)的敏感度，這樣才不至于行進(jìn)得太累。
在奚愷元教授看來，“幸福的最大化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的終極目標(biāo)”，然而，即使中國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，荷蘭伊拉斯謨大學(xué)曾對中國國民的連續(xù)幸福調(diào)查結(jié)果顯示，中國1990年的國民幸福指數(shù)6.64，1995年上升到7.08，但是20xx年卻下降到6.60。20xx年12月美國密歇根大學(xué)社會(huì)研究所的調(diào)查也顯示，中國人的幸福感仍在下降。
分析中國國民幸福感下降的原因，史厚今認(rèn)為，在1995年左右，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，人民幸福度提升，但是到了20xx年左右，雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然快速，但是貧富差距開始拉大，比較之下，人們對幸福的主觀感受有了變化。
新人：焦慮降低“幸福感”
Shirley是剛剛走上工作崗位的大學(xué)生，雖然經(jīng)歷過職前培訓(xùn)，但是她經(jīng)常懊惱地發(fā)現(xiàn)工作上很多事情并不是學(xué)校知識和短期的職前培訓(xùn)可以解決的，人際關(guān)系如何處理，工作上的小錯(cuò)、領(lǐng)導(dǎo)的意思該怎么理解？
梅祎瑋告訴記者，近年來，他們發(fā)現(xiàn)工齡1~3年的職場新人咨詢工作適應(yīng)問題、職場人際、工作壓力的案例呈上升趨勢�！斑@些新人進(jìn)入社會(huì)，對新工作環(huán)境和自我的職業(yè)發(fā)展都有較高的期望，但期望的實(shí)現(xiàn)往往需要一段時(shí)間磨合，這就形成了焦慮和壓力，相應(yīng)滿意度就會(huì)較低�！�
調(diào)查也顯示，職場新人在工作氛圍的滿意度上顯著低于其他人群，職場新人的心理投入度顯著低于其他工齡的員工。不過即使是有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在選擇一份新的工作的時(shí)候，不少公司“老新人”也會(huì)表現(xiàn)出不同程度的壓力感。換了三次工作的李銘輝，仍然不滿意自己所在的公司，每次到新的公司都覺得年資比他深的同事總是壓著他，資深的同事們仿佛有自己的圈子，他很難融進(jìn)去，其實(shí)，李銘輝之前的幾次跳槽也有類似的人際問題。
調(diào)研顯示，不同司齡(即在一家單位的工齡)的群體在工作內(nèi)容、工作氛圍及工作生活平衡三個(gè)維度上表現(xiàn)出顯著差異，隨著工齡增加，對工作內(nèi)容和工作氛圍的滿意度先逐漸遞增，經(jīng)過一段時(shí)間(1~3年)的適應(yīng)后才能越來越好地平衡工作和生活，3到5年之后，將是員工在公司里面感覺最好的時(shí)候。
然而在5~10年后，員工的滿意度又開始遞減�！耙�?yàn)檫@時(shí)工作往往會(huì)遇到瓶頸，或是厭倦的情緒�！笔泛窠裾f。
提高職場的幸福感，史厚今給出了四點(diǎn)建議：首先，不妨從簡單的小事開始，創(chuàng)造更多體驗(yàn)成功和滿足的機(jī)會(huì);其次，為生活和工作創(chuàng)造更多新鮮和價(jià)值，經(jīng)歷挑戰(zhàn)和新奇是幸福的重要元素，給工作生活增添更多價(jià)值、新目標(biāo)和新鮮感是持久體驗(yàn)幸福感的好辦法;重要的是，不要苛求完美，挑剔、嘮叨、苛求完美就難以體驗(yàn)滿足的感覺，沒有滿足感就離幸福感更遠(yuǎn)了;同時(shí)，要關(guān)注心理健康、身心健康的意識和生活方式是持久體驗(yàn)幸福的關(guān)鍵因素。
職場調(diào)查報(bào)告13
國內(nèi)權(quán)威職介平臺今天發(fā)布“90、95后職場私密調(diào)查報(bào)告”，直言那些讓人看不懂的職場“新鮮人”，其實(shí)已經(jīng)成為職場的生力軍，他們的所思所想代表著當(dāng)下白領(lǐng)的最新動(dòng)向。
本次調(diào)查針對百度貼吧100個(gè)重點(diǎn)高校、職場吧近100萬畢業(yè)生及職場新人。從職場態(tài)度、福利待遇、企業(yè)文化、職業(yè)選擇多個(gè)角度切入，試圖全面剖析這一人群的特點(diǎn)。
90、95后們眼高手不低，期待承擔(dān)公司核心業(yè)務(wù)智聯(lián)招聘與貼吧調(diào)研數(shù)據(jù)表明，大部分90后職場新人自信能直接參與公司“核心業(yè)務(wù)”，但這并不影響他們接受上司安排的“打雜”“跑腿”指派。在回答“你認(rèn)為初入職場可以擔(dān)當(dāng)什么樣的工作”時(shí)，48%的90后表示希望承擔(dān)“公司核心業(yè)務(wù)”，33%的人表示接受“正常的工作安排”，19%的人希望接受“簡單易完成的工作”。在回答“你是否可以接受除工作之外的‘打雜’”時(shí)，52%的人表示“愿意接受”，38%的人表示“看具體情況而定”，另有10%的人則予以拒絕。
厭惡“馬屁精”，不懼“心機(jī)婊”90后雖然厭惡“馬屁精”，但自信足夠機(jī)靈能接受任何“人際挑戰(zhàn)”。在回答“你最無法接受什么類型的同事”時(shí)，48%的人回答“討好上級型”，30%的人回答“倚老賣老型”，13%的人反感“死板僵化型”。而在面對辦公室復(fù)雜的人際挑戰(zhàn)時(shí)，64%的人表示會(huì)“躍躍欲試，渴望在人際溝通中歷練自己”，28%的人表示“不主動(dòng)參與，但若涉及到自己，也不會(huì)退縮”，8%的人表示“排斥辦公室爭斗，盡可能減少溝通交流”。
軟福利>硬福利調(diào)研顯示，相比五險(xiǎn)一金等“硬性福利”，90后更重視彈性工作制、年假、班車等“軟性福利”。32%的`人在擇業(yè)過程中最看重五險(xiǎn)一金，35%的人表示最看重彈性工作制，23%的人最看重年薪。
高筑墻，廣積糧，緩稱“創(chuàng)”在回答“未來你是否有獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃”時(shí)，58%的人表示“是”，25%的人表示“不是”，17%的人表示“沒想過”。在回答“你對創(chuàng)業(yè)有什么準(zhǔn)備或規(guī)劃”時(shí)，63%的人表示“到大公司鍍金并積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人脈”，28%的人表示“啟動(dòng)資金到位就創(chuàng)業(yè)，邊干邊積累”，9%的人表示“沒有準(zhǔn)備和規(guī)劃，聽天由命”。
職場調(diào)查報(bào)告14
一、前言
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展瞬息萬變，現(xiàn)代人們的生活節(jié)奏也隨之加快。而人與人之間的競爭就顯得相當(dāng)殘酷。根據(jù)達(dá)爾文的“用進(jìn)廢退”理論來看，在殘酷的外界競爭中能最終生存下來的動(dòng)物，其生命力是最強(qiáng)的。因此，在當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下，但是競爭在促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，對社會(huì)中的人造成了另外一種影響——壓力。現(xiàn)代社會(huì)對企業(yè)提出了更高的要求，不僅要求管理者合適的進(jìn)行壓力管理，更要求員工具有較高的抗壓能力。同時(shí)，企業(yè)環(huán)境的瞬息萬變，也要求員工能夠及時(shí)適應(yīng)，調(diào)整面對挫折困境的心態(tài)。逆境商數(shù)，是指人們面對逆境時(shí)的反應(yīng)方式，即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。這里，對企業(yè)員工逆境商數(shù)的調(diào)查就很具有現(xiàn)實(shí)意義。
研發(fā)人員是公司的核心技術(shù)人員，他們?yōu)楣镜膭?chuàng)新和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。因此，對企業(yè)核心技術(shù)人員的逆境商數(shù)進(jìn)行調(diào)查研究，對企業(yè)的人力資源管理來說就顯得很有必要。這不僅有利于企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，同時(shí)更能夠提升企業(yè)的核心競爭力，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷。所以，學(xué)校為我們專業(yè)設(shè)置了這次難得的接近企業(yè)的機(jī)會(huì)，我們在專業(yè)老師的指導(dǎo)下，獨(dú)立分組進(jìn)行了此次關(guān)于研發(fā)人員逆境商數(shù)和工作績效的關(guān)系的調(diào)查，希望能夠從中獲知一些關(guān)于現(xiàn)企業(yè)有關(guān)人員的現(xiàn)狀，從而對行業(yè)內(nèi)的情況做實(shí)際了解。
二、調(diào)查目的
通過調(diào)查，了解西安企業(yè)研發(fā)人員的實(shí)際現(xiàn)狀，以及研發(fā)人員對逆商和工作績效的關(guān)系的理解。同時(shí)，提升了我們的實(shí)踐能力和心理素質(zhì)，加強(qiáng)了與社會(huì)的聯(lián)系，為我們以后邁入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。此次實(shí)習(xí)不僅鍛煉我們的交流溝通能力，讓我們對自己未來將要從事的職業(yè)有所了解；更讓我們明白自己的不足之處，為有針對性地搞好自己的學(xué)習(xí)、制定和調(diào)整自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃打下了基礎(chǔ)。
三、調(diào)查時(shí)間
調(diào)查時(shí)間：20xx.03.26-20xx.04.10
四、調(diào)查地點(diǎn)
校外，有研發(fā)人員的公司企業(yè)
五、調(diào)查單位
西安電子科技大學(xué)多媒體通信研究所
陜西開元制藥有限公司
陜西恒通智能機(jī)器有限公司
陜西省輕工業(yè)研究設(shè)計(jì)院
西安宏發(fā)電器有限公司
西安宏達(dá)電子有限公司
六、調(diào)查方式與方法
主要采用深入企業(yè)內(nèi)部對調(diào)查對象進(jìn)行問卷調(diào)查的方式
七、調(diào)查過程與內(nèi)容
本學(xué)期我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)的課外實(shí)習(xí)時(shí)間一共兩周，在實(shí)習(xí)開始的第一天上午，專業(yè)老師王養(yǎng)成教授為我們專業(yè)的同學(xué)講解了本學(xué)期的實(shí)習(xí)任務(wù)，然后由全班同學(xué)進(jìn)行自由分組，最終我、易嘉明、羅盼和張晶晶我們四個(gè)組成了一組，并由他們推舉我擔(dān)任組長。之后我們小組單獨(dú)開會(huì)，我為大家布置了接下來每位成員的工作任務(wù)，初步計(jì)劃了我們的調(diào)查方案和進(jìn)度。
本次實(shí)習(xí)兩周時(shí)間分為兩個(gè)部分，第一周是外出跑企業(yè)的校外調(diào)查，完成了每組40份的問卷任務(wù)，第二周是在校內(nèi)分析報(bào)告，對調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，完成分析結(jié)果的整理。
（一） 第一周 校外調(diào)查 3月27日，天氣不錯(cuò)，似乎預(yù)感到我們小組第一天肯定也會(huì)很順利，早上八點(diǎn)半在食堂門口集合以后我們就出發(fā)了。在目的地——高新區(qū)的長安科技園下車后，我們就直接前往中興產(chǎn)業(yè)園，繞了半天好不容易才找到了中興的辦公樓，令人意外的是，外界名氣這么大的公司連個(gè)正門都沒有。我們從旁邊的小路直0接進(jìn)入到了企業(yè)內(nèi)部，直接進(jìn)入到公司的辦公樓，我們興致沖沖地跟前臺說明了來意，那位前臺說公司的研發(fā)部門非常忙，根本沒時(shí)間做外界的這些跟本職工作無關(guān)的問卷，所以前臺也沒法幫我們聯(lián)系。最后跟他聊到我們是西安郵電學(xué)院的，沒想到他說:“原來你們是西郵的啊，你們可以去找人事部問一下，他們今天在后邊的那幢樓里有招聘會(huì)，出門左拐就可以看見�！� 連著說了好幾聲謝謝后我們幾個(gè)趕緊奔往人力資源部，跟門口的前臺又說了我們的來意，然后她就聯(lián)系保安帶我們幾個(gè)去了人力資源部。當(dāng)時(shí)人力資源部部門經(jīng)理正在忙，讓我們稍等一會(huì)，等了好久都沒人搭理我們。這時(shí)旁邊的一位姐姐隨便問了一句：你們是哪個(gè)學(xué)校的，我趕緊報(bào)上西郵的名字，她轉(zhuǎn)身給后邊的一個(gè)女的說，過來接待一下這幾個(gè)學(xué)生。那位女士放下手頭工作，看著我們走了過來�？礃幼雍孟袼彩俏鬣]的，原來是學(xué)姐，我心中有點(diǎn)激動(dòng)，想著這下有學(xué)姐幫忙應(yīng)該很快就完成任務(wù)了。羅盼給她介紹了我們的問卷，她看了會(huì)后說：“要不你先放這把，我們這邊研發(fā)部門都比較忙，等他們有空了我把這個(gè)問卷發(fā)下去讓他們填，到時(shí)候填完了我叫你過來拿�！蔽覀冞B聲說謝謝，把所有的四十份問卷給了她，然后就高高興興地回學(xué)校了。 想著我們的任務(wù)這么快就完成了，我給其他幾個(gè)人下午放了假。然后我就躺床上睡大覺了。睡的正香的時(shí)候，接到了一個(gè)電話，是羅盼打來的，她說那位學(xué)姐給她打電話了，說公司的研發(fā)部門特別忙，而且考慮到可能會(huì)泄露公司的重要信息，所以不會(huì)接受外界的調(diào)查問卷。讓我們明天過去把問卷拿回來。聽到這我的心情一下子跌倒了谷底。看來我們又得從零開始了。
晚上我們班的學(xué)習(xí)委員蔡昱霖組織全班同學(xué)在食堂開會(huì)，大家聊聊今天的經(jīng)歷。我剛過去，他們就特別好奇我們是怎么混進(jìn)中興而且把四十份問卷任務(wù)一下子全給做完的，我只好跟大家解釋了，又引得全班同學(xué)一陣唏噓。然后聽著大家交流了各個(gè)小組的經(jīng)驗(yàn)，反省了自己當(dāng)時(shí)遇到的問題，準(zhǔn)備了相應(yīng)的解決方法，并一一做了相關(guān)記錄。
第二天早上我們幾個(gè)又去了一趟中興公司，去人力資源部找那位學(xué)姐把我們的東西拿了回來。再次謝過那位學(xué)姐之后，我們又重新開始尋找新的企業(yè)。
接下來我們四個(gè)人又去了高新區(qū)錦業(yè)四路的西安軟件園的幾家公司，先去了瑞恩軟件，跟前臺解釋后她答應(yīng)幫我們聯(lián)系公司的人力資源部，過了一會(huì)一位人力資源部的人出來了，知道我們的來意后，她告訴我，公司的研發(fā)人員都非常忙，沒有空余時(shí)間來做問卷調(diào)查，所以公司的人力資源部可以幫忙填幾份，但是考慮到人力資源部與本次調(diào)查對象的偏差，所以我們就沒有達(dá)成一致，也沒在這家公司做成。之后我們幾個(gè)又去了ibm西安分公司，公司的前臺說公司有明確規(guī)定，不接受外界的問卷調(diào)查，奈何我們費(fèi)盡口舌，還是打不通，最后也只好放棄。最后還去了華為研發(fā)總部，但一到門口跟前臺說明我們的來意時(shí)，前臺告訴我們，研發(fā)部門是公司的核心機(jī)密部門，連他們都不能輕易進(jìn)去，更不用說外界的無關(guān)人員。況且，我們要調(diào)查的對象——研發(fā)部門一般工作都非常忙，根本沒時(shí)間接受外界的這些與他們本職工作無關(guān)的問卷調(diào)查，因而我們屢屢碰壁。 我們甚至去了中國航空631技術(shù)研究所，在門口的接待室和那位接待人員解釋了半天，可人家就是不讓進(jìn)，跟我們說這是國家保密單位，更何況調(diào)查對象是最機(jī)密的科研部門，所以單位根本不可能接受這些外界的問卷調(diào)查。這下我們才明白了，然后才有針對性地去找企業(yè)。
時(shí)間已經(jīng)中午十二點(diǎn)了，可是我們連一家公司的大門都進(jìn)不去，這是的天氣也漸漸變涼了。易嘉明說他得趕回去中午有經(jīng)管院跟社科院的足球比賽，比賽完了他再過來。然后我，羅盼，張晶晶三個(gè)人又繼續(xù)在高新區(qū)轉(zhuǎn)悠。我想著在這邊大多公司都差不多不讓進(jìn)，我給她倆說我知道長安產(chǎn)業(yè)園，那里的企業(yè)型單位比較多，我們可以去那邊試試。說走就走，結(jié)果到企業(yè)壹號公園那邊的時(shí)候已經(jīng)開始下小雨了，我們幾個(gè)人隨便吃了點(diǎn)東西以后，繼續(xù)在周圍的企業(yè)附近跑，但是都在門衛(wèi)那里吃了閉門羹，回答也差不多都如出一轍“如果要找誰讓他出來接�！蔽覀兛隙]有里面認(rèn)識的人，所以也都一次次地被拒絕。我想著這樣下去肯定不行，得變換方式。我就試著在網(wǎng)上搜每家企業(yè)的公司信息，找到他們的聯(lián)系電話，然后打過去，跟對方說明我們的來意，沒想到這樣的效果真的很不錯(cuò)，最終跟一家叫“陜西開元制藥有限公司”的人給聯(lián)系上了，我給門衛(wèi)說已經(jīng)跟人事部的某位主任預(yù)約好了，現(xiàn)在叫我們進(jìn)去，結(jié)果竟然就放我們進(jìn)去了。進(jìn)去以后我們才開始自己找研發(fā)部門的位置。好不容易才找對了地方以后，跟研發(fā)部辦公室的一位女士說明我們的來意，她倒是很樂意。但是不能給蓋章，因?yàn)楣静粫?huì)負(fù)擔(dān)這些責(zé)任。由于公司規(guī)模不大，所以研發(fā)部門只有四個(gè)人，但其他兩位不在，因此我們也只收到2份問卷。但我們還是非常感謝她，盡管只有2份，總比一份都沒有強(qiáng)。
出來以后我們又用同樣的方式進(jìn)入了另外一家企業(yè)——西安宏達(dá)電子有限公司。這時(shí)易嘉明也趕過來了，雖然兩次的數(shù)量都不多，一共只做了4份，而且都沒有公章，但今天我們再累也值了。雨也越下越大，時(shí)間也已經(jīng)下午五點(diǎn)多了。經(jīng)過大家舉手表決，一致同意今天就先到這，天氣也不好，明天再繼續(xù)弄。然后我們幾個(gè)人就回學(xué)校了�；厮奚岵虐l(fā)現(xiàn)兩條腿都腫了，鞋也濕了，衣服也被雨淋透了。今天大家確實(shí)很辛苦，尤其是易嘉明，中午下著雨還跑回去踢比賽，比賽完了草草吃了點(diǎn)飯就又冒雨趕過來與我們會(huì)合。兩個(gè)女生跟著我走了整整一天，也沒說聲累，實(shí)在不容易，值得表揚(yáng)~~ 西安這地方邪，天氣更邪，昨天還凜凜寒風(fēng)，下著小雨，今天一下子又晴了起來。由于昨天已經(jīng)小有收獲，所以今天大家都干勁十足，看上去精神都很不錯(cuò)。昨晚我們班的蔡萌打電話問我們組的情況，她告訴我他們?nèi)チ岁兾鬏p工業(yè)研究設(shè)計(jì)院，說那里的一個(gè)主任人特別好，推薦我們也可以去那試試。所以今天我們四個(gè)人就乘車前往那里。幾經(jīng)周折才找對了地方，沒想到那位熱情的張主任不在，最后我給他留了張紙條，跟他說明我們的問卷數(shù)量不夠，還得再多做幾份，請他回來了給我打電話然后我們在過去，放在他的辦公桌上我們就走了。 今天出來的時(shí)候我特意帶了地圖，然后我們幾個(gè)就前往地圖上附近的企業(yè)單位，照著地圖，我們找到了西北有色地質(zhì)研究院，可是哪里的門衛(wèi)可沒有那么好說話，容不得我們解釋就趕我們走，我們幾個(gè)在，門口待了一會(huì)，想起了老師說的“鍥而不舍”精神。既然不讓我們進(jìn)，那我們就在門口等！我們幾個(gè)從十點(diǎn)一直等到十二點(diǎn)下班，里面的人陸陸續(xù)續(xù)地出來，看到我們手里拿的.東西，但還是理都不理。眼看著所有的人都走光了，門衛(wèi)都開始吃飯了，我說要不先吃飯吧，下午在這里上班之前早點(diǎn)過來，我們幾個(gè)就在附近的飯 館吃了點(diǎn)東西。休息一會(huì)差不多快一點(diǎn)半了我們就又蹲到研究院的門口，羅盼和張晶晶主動(dòng)去和門衛(wèi)叔叔聊天，從他那里套來了一點(diǎn)有用的信息。下午好不容易他才答應(yīng)讓我們進(jìn)去，說找前臺，我們連聲道謝后進(jìn)入了辦公大樓，跟前臺的阿姨解釋了我們的來意，請她打電話給人力資源部的主任，可是電話那邊的主任根本就不愿意做這些外界的調(diào)查。直接拒絕了我們的要求，任憑羅盼和張晶晶怎么解釋，那位主任就是不見我們。僵持了好久也沒有半點(diǎn)進(jìn)展。最后我們還是決定放棄這家單位，另覓出路。
這時(shí)候我們自己組內(nèi)發(fā)生了分歧，張晶晶說這樣跑了三天但效果還是不太好，所以她想去學(xué)校找實(shí)驗(yàn)室的老師幫忙；但是我和易嘉明前三天已經(jīng)做了20份了，我們班有的小組已經(jīng)完成得差不多了，因此我們也不敢絲毫松懈。前一天的晚上我已經(jīng)提前在網(wǎng)上查好了今天要去的公司、單位具體地址和電話，所以今天坐車直接去了高新區(qū)的高新路，我把今天的第一個(gè)目標(biāo)定到了位于高新區(qū)科技路海星城市廣場的陜西恒華電熱設(shè)備有限公司，可是我們在附近晃悠了快一個(gè)小時(shí)，竟然還沒找到公司的地址，網(wǎng)上留的電話也打不通，最后不得不放棄。
又過了一會(huì)兒，羅盼發(fā)現(xiàn)了一幢有“中國聯(lián)通”的大樓，她建議去那試試，一時(shí)找不到其他路子，我們就決定去碰碰運(yùn)氣。走近大樓的門口我們才發(fā)現(xiàn)這棟樓上有好幾家公司，于是便打算挨個(gè)去問問�，F(xiàn)決定去一樓的聯(lián)通公司，待我們跟前臺說明來意后，前臺直接告訴我們，這里沒有研發(fā)部門，又是竹籃打水一場空。然后又去了樓上的西安定華電子有限公司，跟前臺說了以后前臺就幫我們聯(lián)系人力資源部，過了一會(huì)人力資源部主管就過來了，我們幾個(gè)又跟他說明了來意，他說公司的研發(fā)人員都非常忙，可能沒有太多的時(shí)間來做這個(gè)，羅盼趕緊搶先說道：沒關(guān)系的，我們可以把問卷留在這，等他們有空了再填，然后明天再過來取也行。這位主管就答應(yīng)了，最后在那里留了五份，答應(yīng)明天讓我們過去取。之后我們幾個(gè)跟那位主管還聊了一會(huì)，他對我們現(xiàn)在在校學(xué)習(xí)的問題進(jìn)行了指導(dǎo)，給我們一些好的建議，確實(shí)對我們以后的工作提供了很大的幫助。之后我們也沒多打擾，就先走了。接下來的目標(biāo)是西安宏發(fā)電器有限公司，這家公司竟然沒有前臺，我們也沒多想，直接就走了進(jìn)去，碰見一個(gè)穿工作服的工人，他問我們找誰，我說找研發(fā)部門主任，他告訴我直走最前面的那個(gè)房間就是。輕輕地敲了下門，我們幾個(gè)一塊進(jìn)去，里面有三位女的正在電腦上設(shè)計(jì)圖紙，我輕聲跟其中一位說明了來意，她說什么問卷啊，拿來看看，然后就很爽快地幫我們填了，其他兩位也都停下了手中的工作，都拿起筆來幫我們填，不到三分鐘就填好了，但是他們說研發(fā)部門沒有公章，所以不能蓋章。我們也不好意思再追問，謝過之后就退了出來。在出來的路上我接到了那位張主任的電話，然后我跟他約定好明天早上十點(diǎn)去拜訪。
時(shí)間也已經(jīng)不早了，雖然只做了3份，大家積極性有點(diǎn)受挫，但是收獲也不少，至少接觸了形形色色的人物，也都跟他們打過交道。隨即我們就乘車回學(xué)校。晚上回來給爸爸打電話聊到我們最近的實(shí)習(xí)任務(wù)，他說可以找我一個(gè)親戚幫忙，并把電話告訴了我，然后我就給那個(gè)在陜西恒通智能機(jī)器有限公司搞科研的伯伯打電話，找他幫忙在公司的研發(fā)部做個(gè)調(diào)查問卷，他答應(yīng)明天弄好了讓我中午過來取。
一天下來跑了好多家企業(yè)，回去好好總結(jié)，明天繼續(xù)出發(fā)！
職場調(diào)查報(bào)告15
近日專注出境自由行，中國年輕人出境游第一品牌——來來會(huì)聯(lián)合備受職場年輕人歡迎的工作社交類app--脈脈共同發(fā)布了《XX職場年輕人出境游方式調(diào)查報(bào)告》。此次調(diào)查共設(shè)8個(gè)環(huán)節(jié)12個(gè)問題，覆蓋了近百萬職場年輕人，并從中抽取1400個(gè)樣本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這些樣本中女性占到了78%，63%受訪者是踏入職場不滿3年的“職場菜鳥”，而從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作的人數(shù)比例為30%。
長假&小假，都要打著飛機(jī)去旅行
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作為節(jié)奏快、壓力大的行業(yè)之一，“職場菜鳥”們所面對的壓力劇增。而隨著越來越多國家放寬對國人的簽證申請條件，年輕人想要走出國門，去看看外面的世界變得越來越容易實(shí)現(xiàn)�！罢f走就走的旅行”變得真正可以實(shí)現(xiàn)。XX年全年共有8個(gè)公眾假期。在這些公眾假期期間，68%的職場年輕人首選旅游作為減輕壓力的方式，另有12%人選擇看電影，10%會(huì)聽音樂放松。
旅途減壓 身心愉悅
在這些選擇旅游作為減壓方式的人群中54%認(rèn)為旅游帶來的愉悅感可以放松身心，有效減輕壓力;以開闊眼界為目的的出境游人數(shù)占到42%;同時(shí)有3%的人認(rèn)為在旅途中結(jié)交新朋友是非常有趣的事，這也是他們出游的原因。
“旅游是非常好的減壓方式，尤其現(xiàn)在出國游的價(jià)格比國內(nèi)游還便宜。我個(gè)人就經(jīng)常利用小長假或者周末，飛去臨近的韓國和新加坡。品嘗美食放松心情，再精神飽滿的投入工作中，這樣勞逸結(jié)合花錢不多的減壓方式特別受歡迎，我身邊的越來越多的朋友都會(huì)選擇這樣的方式。”參加調(diào)查的李小姐表示。
結(jié)伴玩耍占大多數(shù)
年輕人群體都希望在旅途中講求釋放個(gè)性，找尋真我，不喜歡被約束，所以他們是出境自由行的主要人群。調(diào)查結(jié)果顯示，選擇結(jié)伴自由行的人數(shù)高達(dá)71%，獨(dú)自自由行也占到了22%，而通過傳統(tǒng)的旅行社報(bào)團(tuán)的只有7%。
熱帶海島是主流，歐洲小鎮(zhèn)也不錯(cuò)
在熱情陽光照射下的細(xì)軟沙灘上輕嘬飲料，靜下心來捧上一本書細(xì)細(xì)研讀或潛潛水游游泳…這種愜意悠然的度假體驗(yàn)被不少年輕人推崇。所以在目的地調(diào)查方面，熱帶海島不出意外以49%票數(shù)占據(jù)首位;愿意體驗(yàn)歐洲小鎮(zhèn)文化的選項(xiàng)達(dá)到36%;有10%心儀風(fēng)情古堡;另有5%的人群選擇了野外探險(xiǎn)。
逃離城市，大自然生活令我返璞歸真
在這5%選擇野外探險(xiǎn)為數(shù)不多的人群中，68%的人是因?yàn)椤跋朐诼眯兄蟹潘桑一爻鞘欣飦G失的自己”而選擇此項(xiàng);不斷挑戰(zhàn)，超越自我也是現(xiàn)代職場年輕人的特點(diǎn)，因此有24%的用戶選擇此項(xiàng)原因是“想挑戰(zhàn)極限，鍛煉自己”;還有8%的用戶是希望“體會(huì)旅行艱辛，給城市壓力找個(gè)平衡點(diǎn)”
自由行參與感極強(qiáng)，才更體現(xiàn)價(jià)值
也許對于很多職場年輕人來說，出行前的準(zhǔn)備工作是非常令人興奮的。根據(jù)自己的喜好，不斷查看地圖設(shè)計(jì)屬于自己的獨(dú)特行程;在茫�；ヂ�(lián)網(wǎng)中搜索相關(guān)的攻略，通過這字里行間的分享，還未出發(fā)卻已真切感受到旅途的美妙。這些痛并快樂著的'過程就是自由行的樂趣!強(qiáng)參與感為旅游注入了不一樣的意義。因此在“我在多人旅行中，通常扮演的角色是：”這個(gè)問題上，41%受訪者非常樂意做旅行總策劃師，規(guī)劃旅途的方方面面;在旅行中做參謀，為策劃師出謀劃策的人數(shù)位居第二，達(dá)到37%;20.5%的受訪者很享受跟著他人走，來一趟不操心之旅。
公司出游，呼聲最高
此次調(diào)查顯示：高達(dá)76%的公司每年沒有公司團(tuán)隊(duì)旅游。大多數(shù)職場年輕人呼吁公司團(tuán)隊(duì)出游，認(rèn)為團(tuán)隊(duì)旅游不僅可以減輕員工壓力，使員工更好的投入工作，更可以增強(qiáng)公司凝聚力，使團(tuán)隊(duì)氛圍更輕松。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“職場菜鳥”的帶薪年假數(shù)在5-10天之間占48%;享受10天以上帶薪年假的為34%的人群;而帶薪年假不足5天的人群占18% 。
同時(shí)，最受年輕人青睞的公司出游目的地仍然為熱帶海島，此比例為42%;野外探險(xiǎn)的比例上升至10%。
針對此現(xiàn)象，來來會(huì)考慮到創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)建難，而年輕員工非常需要這樣的出游，專門推出為創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)建定制補(bǔ)貼的outing新線路產(chǎn)品。通過游戲的方式，齊聚員工心愿，借助來來會(huì)團(tuán)建，使出國outing更加容易。
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