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個(gè)人崗位職責(zé)
在生活中,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編精心整理的個(gè)人崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
個(gè)人崗位職責(zé)1
1、 參與公司重大決策。
2、 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。
3、 負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù),密切廠家之間的關(guān)系。
4、 對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。
5、 參與重大項(xiàng)目的`立項(xiàng)。
6、 協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。
個(gè)人崗位職責(zé)2
1、 嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。
2、 確保每月的發(fā)票正常收回。
3、 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的'掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。
4、 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。
5、 采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。
6、 密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到投入、細(xì)致、深知,達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。
7、 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
8、 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、 綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況,在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。
10、 負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場(chǎng)導(dǎo)向、宣傳資料。
11、 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
12、 樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
個(gè)人崗位職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)電銷小組的日常管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、指標(biāo)達(dá)成工作
2.負(fù)責(zé)與客戶的.日常溝通協(xié)調(diào)工作
3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定工作,人員內(nèi)薦工作
4.負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)的技能培訓(xùn)與輔導(dǎo)工作
5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的達(dá)成工作
要求:
1.責(zé)任心與上進(jìn)心
2.務(wù)實(shí)誠(chéng)信
個(gè)人崗位職責(zé)4
1、 提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。
2、與用戶交流,為用戶提供技術(shù)方案的編寫。
3、收集、分析用戶需求,提供解決方案,引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。
4、參與公司其他工程項(xiàng)目的.建設(shè),并為其提供建議與技術(shù)支持。
5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。
7、完成公司安排的其他工作。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
個(gè)人崗位職責(zé)5
1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
2、做好安裝調(diào)試記錄,包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息、用戶的'詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。
3、對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。
4、服務(wù)過程中的信息要及時(shí)反饋給相關(guān)人員,并作記錄。
5、認(rèn)真填寫《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》,所涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。
6、開拓新市場(chǎng),增加新客戶。
7、參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
個(gè)人崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。
3、負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要,以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集。
4、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作,做好來訪接待工作。
5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。
6、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的`辦理工作。
7、招標(biāo)文件的制作。
8、搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。
個(gè)人崗位職責(zé)7
一、每天根據(jù)派車計(jì)劃和當(dāng)日的天氣以及車輛、駕駛員的實(shí)際情況,協(xié)助安全設(shè)備員做好出車前的“三交待”工作。
二、每天按照車輛油料定額發(fā)放加油憑證,按照規(guī)定線路審核過路過橋費(fèi)票據(jù),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
三、每天利用GPS管理系統(tǒng),對(duì)配送車輛進(jìn)行監(jiān)控;落實(shí)《兩規(guī)一限》要求,掌握車輛運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間,對(duì)沒有按時(shí)到達(dá)和歸隊(duì)的要詢問原因,全面掌握車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
四、每天十四時(shí)以前準(zhǔn)確上報(bào)前一日的生產(chǎn)日?qǐng)?bào),并根據(jù)當(dāng)天派車計(jì)劃上報(bào)當(dāng)天的`生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。
五、每天及時(shí)與銷售公司核對(duì)前一日配送任務(wù)的完成情況。
六、每天按時(shí)與銷售公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,獲取第二天配送任務(wù),并預(yù)測(cè)未來兩天的配送量。
七、每天根據(jù)配送任務(wù),根據(jù)安全員提供的車輛技術(shù)狀況,合理進(jìn)行車輛運(yùn)力調(diào)配,并與銷售公司相關(guān)部門協(xié)調(diào),對(duì)部分加油站的配送量進(jìn)行調(diào)整,以提高噸位利用率和里程利用率,達(dá)到即能滿足銷售公司的配送要求,又能充分提高車輛運(yùn)行效率的目的。
八、每天根據(jù)第二日計(jì)劃量及運(yùn)力情況,及時(shí)與調(diào)度中心溝通,服從調(diào)度中心生產(chǎn)調(diào)度指令。
九、每天根據(jù)當(dāng)日完成任務(wù)情況和接到的銷售公司第二天配送任務(wù)在十六時(shí)以前上報(bào)調(diào)度日?qǐng)?bào)表。
十、每天通過電話、GPS了解各車輛任務(wù)完成情況,并填寫夜間行車記錄表,在十七時(shí)以前上報(bào)調(diào)度中心。
十一、每天認(rèn)真做好調(diào)度日志,對(duì)當(dāng)日發(fā)生的生產(chǎn)情況及處理結(jié)果進(jìn)行記錄。對(duì)重要突發(fā)事件要及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商解決。
十二、每天掌握車輛運(yùn)行狀況,根據(jù)一、二保計(jì)劃和生產(chǎn)任務(wù)情況安排車輛進(jìn)行一、二級(jí)強(qiáng)制維護(hù),監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)情況。
十三、每天電話通知安排第二天需要提前出車車輛駕駛員相關(guān)注意事項(xiàng)。
十四、按照內(nèi)蒙古分公司《運(yùn)單管理辦法》的規(guī)定負(fù)責(zé)做好運(yùn)單的回收、登記工作并按規(guī)定做好運(yùn)單的整理和保管工作。
十五、每周四上報(bào)生產(chǎn)周報(bào)以及跟車上路表,周五上午對(duì)車輛的運(yùn)行里程進(jìn)行統(tǒng)計(jì),制定下一周的車輛一、二級(jí)維護(hù)計(jì)劃,并上報(bào)調(diào)度中心、安全科、監(jiān)督站。
十六、每月2日準(zhǔn)確上報(bào)上月單車核算表、成品油市場(chǎng)情況調(diào)查表。
十七、每月二五日與銷售公司業(yè)務(wù)科核對(duì)運(yùn)費(fèi),并填寫運(yùn)費(fèi)結(jié)算通知單上報(bào)生產(chǎn)調(diào)度中心,按時(shí)完成運(yùn)費(fèi)結(jié)算工作。與定點(diǎn)自用油加油站核對(duì)自用油。
十八、每月30日上報(bào)當(dāng)月月統(tǒng)計(jì)表。并為經(jīng)濟(jì)分析會(huì)準(zhǔn)備資料,對(duì)當(dāng)月的派車計(jì)劃和運(yùn)單裝訂保存。
十九、每月跟車上路不少于八次,了解配送路線和配送過程中的實(shí)際困難。對(duì)加油站進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量回訪。
二十、每月為配送中心生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況的單車核算及經(jīng)濟(jì)分析提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
二十一、根據(jù)生產(chǎn)情況,合理安排車輛運(yùn)行,均衡調(diào)整駕駛員工作時(shí)間,保證駕駛員每周休息一天
二十二、做好各類生產(chǎn)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料的收集和保管工作。
二十三、熟悉和掌握區(qū)域內(nèi)各加油站的運(yùn)距和罐容等情況。
二十四、認(rèn)真配合上級(jí)部門進(jìn)行崗位責(zé)任倒查追究制度,并承擔(dān)其責(zé)任。
個(gè)人崗位職責(zé)8
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。
2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的'掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。
3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案,并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識(shí)。
4、采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。
5、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項(xiàng)目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場(chǎng)答議、評(píng)委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,對(duì)于臨時(shí)應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下,必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo)。
6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。
7、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
8、負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
9、綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況,在有庫(kù)存的情況下要以先出庫(kù)存為主。
10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
個(gè)人崗位職責(zé)9
1、掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定回款時(shí)間后由內(nèi)控部對(duì)資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。
2、協(xié)調(diào)資金原則:對(duì)于合同周期短、利潤(rùn)高、回款快、比較主要或重大項(xiàng)目先予執(zhí)行。
3、與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計(jì)劃書,合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時(shí)間、回款時(shí)間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況。
4、貨物到公司24小時(shí)內(nèi)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將貨物運(yùn)到用戶處。
5、由財(cái)務(wù)部制定驗(yàn)收單,由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗(yàn)收。篇四:個(gè)人崗位職責(zé)描述
個(gè)人崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司人員績(jī)效管理、入職培訓(xùn)、員工考勤等各項(xiàng)人事管理組織工作。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,通過人事管理與開發(fā),激勵(lì)員工、提升員工的工作績(jī)效,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。
2、完善、健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司規(guī)范化管理,對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,會(huì)議紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督,提醒記錄,組織并宣傳公司的企業(yè)文化,提高員工的`凝聚力,豐富員工的生活,提升員工的素質(zhì)。
工作權(quán)限:
1、有對(duì)于公司人力資源發(fā)展步驟的建議權(quán);
2、有對(duì)公司各項(xiàng)管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán);
3、有對(duì)公司員工的錄用與辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán);
5、有對(duì)公司員工工作監(jiān)督、檢查權(quán),對(duì)員工工作業(yè)績(jī)的考核評(píng)估權(quán);
6、有對(duì)中層管理人監(jiān)督與記錄權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);
7、有組織安排召開會(huì)議和企業(yè)文化活動(dòng)開展計(jì)劃的建議權(quán);
8、有嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù);
9、有嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級(jí)工作指令的義務(wù);
主要職責(zé):
1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令;
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);
3、負(fù)責(zé)員工的錄用、入職培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同、解聘等一系列事項(xiàng);
4、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行心理溝通和思想教育,及時(shí)開導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題;
5、負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)等管理工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司各勞動(dòng)崗位勞動(dòng)力流動(dòng)安排作出合理分析,確保工作崗位的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行,并協(xié)助各部門班組解決各種問題;
8、負(fù)責(zé)并落實(shí)公司各勞動(dòng)崗位的與績(jī)效考核工作;9、負(fù)責(zé)做好公司各勞動(dòng)崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。
10、負(fù)責(zé)對(duì)公司中層管理人員的管理執(zhí)行情況的監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)制度在管理使用中存在的問題做補(bǔ)充、完善工作。
個(gè)人崗位職責(zé)11
1、參與公司重大決策。
2、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。
3、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。
4、組織制定高端技術(shù)解決方案。
5、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
6、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。
7、培育及組織維修市場(chǎng)工作。
8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。
個(gè)人崗位職責(zé)12
一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上、下班,不遲到、不早退和不脫崗。
二、文明禮貌、儀表端莊、衣著得體,態(tài)度和藹、工作耐心細(xì)致;嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德行為規(guī)范,對(duì)病人一視同仁。
三、做好并保持門診的全部清潔衛(wèi)生,做到物品擺放合理整潔。
四、愛崗敬業(yè),主動(dòng)協(xié)助醫(yī)生做好對(duì)病人及其家屬的咨詢、輔導(dǎo)、接診和治療工作。
五、積極認(rèn)真地協(xié)助醫(yī)生完成處方和各種表格的填寫和登統(tǒng)工作。
六、主動(dòng)協(xié)助醫(yī)生做好戒毒藥品的管理工作,嚴(yán)格管理麻醉劑藥品,按規(guī)定完成有關(guān)的'登統(tǒng)記錄。
七、負(fù)責(zé)醫(yī)療文件和物品管理,愛惜公家財(cái)物,注意節(jié)約用水、用紙、用電和各種用品。
八、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理水平,協(xié)助完成科室的科研工作。
九、下班前作好安全檢查,查看水、電是否關(guān)好,物品帶齊與否。
十、凡因不遵守崗位職責(zé)所造成的一切后果由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。
個(gè)人崗位職責(zé)13
1、參與公司重大決策。
2、主抓人力資源工作,包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的.解釋工作,員工升職、降職、解聘。
3、公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。
4、提出對(duì)公司的改革意見,拿出具體實(shí)施方案。
5、公司法律事務(wù)的處理。
6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。
7、 負(fù)責(zé)公司安全管理。
個(gè)人崗位職責(zé)14
1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。
2、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、合理分工,做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平,及時(shí)解決用戶的各種售后問題,提高用戶滿意度。
5、審核《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》,做好本部門的績(jī)效考核工作。
6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
7、開拓新市場(chǎng),增加新客戶。
8、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
9、控制本部門的'各項(xiàng)費(fèi)用。
10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
個(gè)人崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)工程維修項(xiàng)目管理,維修項(xiàng)目啟動(dòng)、維修方案會(huì)審,工程預(yù)(結(jié))審核比價(jià)、對(duì)工程施工過程的安全監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度控制、竣工驗(yàn)收等全過程施工管理
2、物業(yè)設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)管理,管理所屬轄區(qū)電梯、監(jiān)控、消防系統(tǒng)、高壓電房等設(shè)備設(shè)施的建立維保檔案、監(jiān)督完成年度維修保養(yǎng)及簽約,確保系統(tǒng)使用正常
3、客戶裝修管理,按照公司客戶裝修管理辦法,全過程管理客戶裝修管理,并建立所管區(qū)域客戶裝修工程臺(tái)賬和裝修工程資料歸檔
4、安全生產(chǎn)管理,按公司制度要求各區(qū)域經(jīng)理巡查管理區(qū)域各物業(yè)點(diǎn),并按照格式文件做好記錄。
5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他事項(xiàng)
個(gè)人崗位職責(zé)16
1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn),做好招聘工作。
2、組織公司培訓(xùn),并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。
3、辦理離職員工各種手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)各部門績(jī)效考核工作。
5、組織紀(jì)律檢查。
6、對(duì)采購(gòu)“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)經(jīng)理。
7、 網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。
8、法律事務(wù)處理。
9、公司合同審核。
10、媒體宣傳、新聞采訪。
11、組織企業(yè)文化活動(dòng)。
12、樹立公司專業(yè)形象,保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。
個(gè)人崗位職責(zé)17
1、承擔(dān)項(xiàng)目嵌入式軟件開發(fā)任務(wù),開展軟件設(shè)計(jì)、編程和調(diào)試工作;
2、負(fù)責(zé)自研產(chǎn)品嵌入式軟件開發(fā);
3、負(fù)責(zé)第三方設(shè)備對(duì)接;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文檔的編寫和項(xiàng)目資料的歸檔;
5、完成上級(jí)分配的`其他工作。
個(gè)人崗位職責(zé)18
1、每月考勤統(tǒng)計(jì)、整理,結(jié)合績(jī)效考核進(jìn)行工資表制作、報(bào)送審核、審批,并解決員工對(duì)工資的疑問。
2、人員招聘:網(wǎng)站更新、招聘信息發(fā)布、櫥窗招聘等,應(yīng)聘人員面試安排。
3、新員工入職手續(xù)的辦理:《員工入職表》、指紋錄入、身份證及相關(guān)證件復(fù)印件的收取、工資標(biāo)準(zhǔn)的審批,基本工作情況說明。
4、人員社保辦理:收集身份證復(fù)印件、勞動(dòng)合同、照片、《錄用人員登記表》、《錄用人員登記花名冊(cè)》、《社會(huì)保險(xiǎn)登記表》等表格的填寫,并攜帶去分局的備案、政務(wù)中心申報(bào)、退訂。
5、公司文件的草擬、審批、發(fā)放,以及監(jiān)督執(zhí)行。
6、員工離職手續(xù)的辦理,需填寫《離職申請(qǐng)表》,并交接好工作,相關(guān)部門簽字后,方可離職并領(lǐng)取工資。
7、公司檔案管理,各廠人員檔案的整理歸檔并完成電子檔(今年尚未形成電子檔人員資料庫(kù)),以及公司手機(jī)卡、出門證、廢品銷售單、離職檔案等資料的管理。另外暫時(shí)代管蒙記資料。
8、各子公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、及相關(guān)證件的年檢、換證。
9、員工節(jié)日福利發(fā)放工作:人員名單統(tǒng)計(jì)、發(fā)放物品申請(qǐng)、物品領(lǐng)發(fā)簽字。
10、加油卡的管理,加油卡充值、加油卡《使用記錄明細(xì)表》的制作。
11、公司電腦打印耗材的.統(tǒng)一申購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用,電腦維修的跟蹤,《打印耗材采購(gòu)明細(xì)表》的制作,以及費(fèi)用報(bào)銷流程。
12、辦公用品:領(lǐng)用:開領(lǐng)料單,并控制領(lǐng)用,要逐步建立《辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)》,并建立《辦公用品領(lǐng)用登記表》;申購(gòu):根據(jù)各部門需要,統(tǒng)一申購(gòu)辦公用品,在采購(gòu)沒時(shí)間及時(shí)購(gòu)買時(shí)代為購(gòu)買,并辦理入庫(kù)手續(xù)。
13、辦公室5s管理的培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行等。
14、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
個(gè)人崗位職責(zé)19
1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。
2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、控制庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。
5、開展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作,組織開展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的.制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。
6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。
9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。
1、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行,為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。
12、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并按時(shí)實(shí)施完成。
13、開拓新市場(chǎng),增加新客戶。
14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
15、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
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