年末公司聚餐，新人該如何表現(xiàn)
年底馬上就到了，很多的公司開始準(zhǔn)備年末的聚餐了，這其中，有老員工，自然也就會有新員工。作為職場新人，是否清楚你在公司的聚餐中，該如何呢?
有這么一個小案例
公司最近空缺了一位文員的職位。作為招聘專員的小劉花了很多的功夫才找到了一個自認為符合崗位需求的小雯。
小雯是個剛畢業(yè)的大學(xué)生，沒有工作經(jīng)驗，但人看起來比較外向，積極，小劉感覺她能很快的接受新的事物，并發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。于是，就把小雯招到公司做文員。
小雯來了有三天了，領(lǐng)導(dǎo)每天給她花費的時間很多。對她提要求的同時，還在教她很多的工作方法。這在小劉剛來公司的時候是從沒有過的待遇。
小劉并沒有因此而感到心里泛酸，他認為領(lǐng)導(dǎo)在教小雯的'過程，即是對小雯的提高，也是對自己的提高。領(lǐng)導(dǎo)也告訴小劉多關(guān)注一下小雯，所以小劉也在盡自己的努力幫助小雯。
這天，領(lǐng)導(dǎo)請大家吃飯。這在小劉來公司三個月都沒有過的事情，而小雯來了三天，就有此“殊榮”。
會餐氣氛很融洽。
領(lǐng)導(dǎo)先是對每個人近期的表現(xiàn)做出了評價。當(dāng)然包括剛來公司才幾天的小雯。
領(lǐng)導(dǎo)說：公司這周加入了新人，小雯。小雯雖然來公司沒有幾天，但是應(yīng)該也能感受得到，公司是愿意給你更多的機會去學(xué)習(xí)更多的東西的。這過程中，如果工作中有什么困惑和感受，多跟小劉溝通，和小劉處好關(guān)系。
小雯點頭。
領(lǐng)導(dǎo)在會餐中間講了自己以前和自己的領(lǐng)導(dǎo)吃飯時發(fā)生的幾件事情。領(lǐng)導(dǎo)通過這些事情給了大家很大的啟發(fā)。
這時候，部門經(jīng)理突然說：小雯，你怎么不給各位領(lǐng)導(dǎo)和大家倒水啊?都是小劉在倒。
這時候，小雯才慌忙拿起杯子開始給大家倒水。
從這個小案例中，我的分析：
1、在一個企業(yè)里，大家一起吃飯，里面的資歷，小雯最小，為什么人家都可以給你倒水，你就不能給別人倒水呢?為什么別人給你倒就不叫等級了?這顯然是不對的。
2、作為一個新人的小雯，來到公司僅僅三天，有這么一個機會，是否珍惜了?是否覺得這是一個學(xué)習(xí)和表現(xiàn)的機會?是否是一個獲得信任的機會?顯然，從案例看來，小雯沒有這個意識，沒有覺得這是一個殊榮。試想，如果領(lǐng)導(dǎo)不是給想她表現(xiàn)和學(xué)習(xí)的機會，又豈會帶她來聚餐，或許就會找個理由支開她，為什么帶小雯去呢?顯然小雯沒有想過。
3、一個人，怎樣從積極的角度，從感恩的角度來讀解周圍人給予自己的東西。從積極的角度去看自己的進步?
小雯來公司僅僅幾天，就得到了領(lǐng)導(dǎo)這樣那樣的幫助和指導(dǎo)。
如果小雯真的能從積極地角度去感悟，就會發(fā)現(xiàn)別人為你的幫助傾注了心血，當(dāng)然自然而然地會心里感激，這種感激自然會在情緒和行動中表現(xiàn)出來。
4、這個過程中，部門經(jīng)理其實是讀懂了領(lǐng)導(dǎo)的意圖的，把領(lǐng)導(dǎo)想說又懶得說的話說出來了。
5、從這件事情中看出，小劉是不是應(yīng)該早于部門經(jīng)理做提醒?或者說小劉更有責(zé)任心的話，是不是在部門經(jīng)理提醒之后，專門拿出時間來和小雯把這個事情說清楚呢：領(lǐng)導(dǎo)帶你來吃飯，就是給你一個學(xué)習(xí)和表現(xiàn)的機會，如果領(lǐng)導(dǎo)不是出于這個目的，就會在會餐的時候把你支開，不讓你參與。領(lǐng)導(dǎo)非但沒有這樣，反而在會餐之初就給予你了一個評價，在這個時候，你應(yīng)該有怎樣的表態(tài)，或者你不表態(tài)，在別人多次給你倒水，給你夾菜的時候，你至少要用你的行動告訴大家你讀懂了領(lǐng)導(dǎo)的意思：別人是在關(guān)心你。
從這個小案例中，你想到了什么呢?面對年末的公司會餐，你有什么表現(xiàn)方式嗎?
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