人員崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的人員崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人員崗位職責(zé) 篇1
1.日常巡場(chǎng)工作，跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理及商戶管理問(wèn)題及處理；
2.負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)商戶管理：現(xiàn)場(chǎng)管理、商品管理、促銷管理；
3.協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行各商戶租金的催收工作；
4.負(fù)責(zé)美林M·LIVE天地各商戶內(nèi)外促銷和品牌宣傳活動(dòng)的`工作；
5.負(fù)責(zé)商戶裝修的監(jiān)管工作；
6.負(fù)責(zé)商戶晚間施工作業(yè)費(fèi)用和月度商戶其他費(fèi)用計(jì)算統(tǒng)計(jì)工作；
7.負(fù)責(zé)部門的各類文檔的收集、記錄、整理和歸檔工作；
8.公司營(yíng)銷、廣告、物業(yè)對(duì)商家宣傳、解釋對(duì)接工作；
9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
人員崗位職責(zé) 篇2
1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目部的規(guī)章制度及工序文件；
2、參與編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制，制定切實(shí)有效的`質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案；
3、根據(jù)公司進(jìn)度目標(biāo)編制項(xiàng)目月、周進(jìn)度計(jì)劃；
4、參與工程圖紙會(huì)審，并對(duì)圖紙審查意見(jiàn)進(jìn)行收集、匯總及圖紙會(huì)審記錄的整理；
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成施工技術(shù)資料的編制及管理工作，如施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底；
6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人員崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部做好分公司賬戶及印鑒管理;
3、負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)，如各類蓋章申請(qǐng)、費(fèi)用報(bào)銷等;
4、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
5、負(fù)責(zé)與集團(tuán)各部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的`上傳下達(dá)。
人員崗位職責(zé) 篇4
1、努力保持自身的身心健康并承擔(dān)作為社會(huì)成員的道義責(zé)任，不斷鉆研咨詢業(yè)務(wù)，努力提高咨詢業(yè)務(wù)水平。
2、把尊重來(lái)訪者的權(quán)利放在第一位，不得抱有個(gè)人的、組織的、經(jīng)濟(jì)的、政治的或宗教的目的。注意不得有任何形式的強(qiáng)制。
3、來(lái)訪者的任何資料、案例只在本中心存檔，不得泄漏于他人。必須承擔(dān)保守來(lái)訪者秘密的責(zé)任。
4、咨詢業(yè)務(wù)只能在職業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行，和來(lái)訪者及相關(guān)人員不得有個(gè)人關(guān)系；為本校學(xué)生提供免費(fèi)咨詢服務(wù)，不得向來(lái)訪者索取報(bào)酬；不得滿足來(lái)訪者超越咨詢范圍的.要求。
5、尊重其他咨詢?nèi)藛T的權(quán)利和技術(shù)，注意相互協(xié)作，不得妨礙其他同行的業(yè)務(wù)工作。
6、使用心理檢查和測(cè)量時(shí)須經(jīng)來(lái)訪者本人同意，不得強(qiáng)制，不得濫用檢查結(jié)果。
7、應(yīng)做好咨詢記錄并定期進(jìn)行案例討論和咨詢總結(jié)。案例研究不得有損來(lái)訪者權(quán)益。
8、在公開(kāi)說(shuō)明咨詢知識(shí)和專業(yè)意見(jiàn)時(shí)不得夸張，特別是在商業(yè)性宣傳和廣告時(shí)，應(yīng)對(duì)產(chǎn)生的社會(huì)影響負(fù)責(zé)。
9、咨詢工作原則上必須限定在咨詢室內(nèi)進(jìn)行。
10、咨詢?nèi)藛T應(yīng)充分理解本守則，不得違反。
人員崗位職責(zé) 篇5
1、全面負(fù)責(zé)管理處各項(xiàng)目日常管理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系、依據(jù)公司總目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算制定管理處工作目標(biāo)、計(jì)劃及預(yù)算，完善制度，持續(xù)改進(jìn)。
3、倡導(dǎo)節(jié)能并采取有效措施降低運(yùn)行服務(wù)成本，開(kāi)源節(jié)流。
4、負(fù)責(zé)建立管理處相關(guān)工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，理順工作關(guān)系，確保各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
5、以身作則，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理安排管理處各崗人員工作對(duì)工作實(shí)施進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，必要時(shí)作相應(yīng)調(diào)整。
6、負(fù)責(zé)對(duì)管理處全員的培訓(xùn)，以提高工作質(zhì)量、工作效率和人員素質(zhì)。
7、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，關(guān)心員工，營(yíng)造良好的'工作氛圍。
8、按公司要求對(duì)管理處員工進(jìn)行績(jī)效考核，做好公平、公正、透明、合理。
9、加強(qiáng)與其他部門、業(yè)主、外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通。
10、按公司要求正確處理客戶投訴、突發(fā)事件或各類重大事件、事故。
人員崗位職責(zé) 篇6
1. 電梯操作人員必須持證上崗。
2. 電梯操作人員應(yīng)具備一定的電梯專業(yè)知識(shí)，應(yīng)了解電梯的構(gòu)造，各主要零部件的功能，安裝位置及工作原理，了解電梯啟動(dòng)、加速、平層等運(yùn)行過(guò)程及工作原理。
3. 應(yīng)熟悉所操作電梯的主要技術(shù)參數(shù)，包括速度、載重量、轎廂尺寸、廳門、轎門形式、拖運(yùn)方式、控制方式、提升高度和層站數(shù)等。應(yīng)熟悉電梯的服務(wù)對(duì)象、電梯所在樓層情況、電梯在樓內(nèi)的位置、本樓的通道及緊急出口、維修值班室位置、聯(lián)絡(luò)電話等基本情況。
4. 應(yīng)掌握電梯各種安全裝置，聯(lián)鎖裝置的構(gòu)造及位置，熟知操縱板上各個(gè)按鈕，開(kāi)關(guān)的功能。熟練掌握電梯的操縱方式，能對(duì)電梯正常行駛，突然出現(xiàn)的'停車、失控、沖頂、蹲底等故障從容應(yīng)對(duì)。事故發(fā)生時(shí)要安定乘客情緒，采取措施把乘客安全送出電梯轎廂。
5. 能進(jìn)行電梯的日常保養(yǎng)工作，會(huì)排除簡(jiǎn)單的電梯運(yùn)行故障。
6. 認(rèn)真執(zhí)行《電梯安全操作規(guī)程》和《電梯常規(guī)檢查制度》
7. 做好電梯零部件的保管工作。備品、備件做到心中有數(shù)。
8. 做好電梯機(jī)房?jī)?nèi)的衛(wèi)生和防火器具的維護(hù)和保養(yǎng)。
人員崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)組的工作計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn);
2、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)客戶服務(wù)組工作例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議;
3、負(fù)責(zé)安排、指導(dǎo)下屬工作，及時(shí)解決下屬人員工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)下屬的工作進(jìn)行考核;
4、負(fù)責(zé)對(duì)客戶服務(wù)的'各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)察，督導(dǎo)體系文件的實(shí)施，不斷完善、規(guī)范客戶服務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程;
5、與園區(qū)租戶溝通，保持良好關(guān)系，處理顧客投訴，了解他們對(duì)客戶服務(wù)工作的滿意度，聽(tīng)取他們對(duì)客戶服務(wù)工作的建議和意見(jiàn)，不斷改善客戶服務(wù)品質(zhì)，并在《顧客投訴(建議)記錄表》上詳細(xì)記錄;
6、負(fù)責(zé)與各業(yè)務(wù)班組之間的溝通，協(xié)調(diào)或處理客戶服務(wù)突發(fā)事件和重大投訴;
7、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施顧客服務(wù)需求的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、審核、改善工作;
8、負(fù)責(zé)組織對(duì)園區(qū)的顧客群體提出的促進(jìn)管理的建設(shè)性意見(jiàn)進(jìn)行可行性分析，并落實(shí)改進(jìn)方案;
9、負(fù)責(zé)顧客懇談會(huì)的策劃、籌備工作，并負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作;
10、編寫部門季度管理報(bào)告和年中/終;
11、分析研究客戶對(duì)象，制訂改善客戶關(guān)系的措施，改善“重點(diǎn)關(guān)注客戶”的關(guān)系;
12、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)組制定對(duì)外工作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)禮儀、強(qiáng)化對(duì)外工作人員BI要求;
13、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目客戶服務(wù)組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及維護(hù)。
人員崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定車間生產(chǎn)安排，統(tǒng)籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規(guī)范。
3、制定車間管理方法，不斷提高員工安全意識(shí)和GMP意識(shí)。
4、監(jiān)督生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的.質(zhì)量符合要求，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，對(duì)于生產(chǎn)中沒(méi)有達(dá)標(biāo)出現(xiàn)偏差的情況，進(jìn)行調(diào)查并及時(shí)糾正并制定預(yù)防措施，持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。
6、確保車間定置管理、標(biāo)識(shí)管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。
7、協(xié)調(diào)好車間員工的工作安排，確保各個(gè)崗位安全有序開(kāi)展工作。
8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
人員崗位職責(zé) 篇9
1、公司化工設(shè)備的日常維修
2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備日常的安裝維護(hù);
4、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，減低設(shè)備停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的.報(bào)廢量。
5、對(duì)主要設(shè)備實(shí)行計(jì)劃性檢修，編制年度、季度、月度維修計(jì)劃。
人員崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，下達(dá)以及調(diào)整生產(chǎn)方案，密切配合銷售部門，確保訂單合同的履行。
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，確保車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
5、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的.措施確保車間人員穩(wěn)定。
6、合理安排生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算，確保車間降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)圖紙審核，負(fù)責(zé)車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
7、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織人員保養(yǎng)檢查。
8、督促工人自覺(jué)遵守工具保管保養(yǎng)，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
10、認(rèn)真做好質(zhì)量控制工作，制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并定時(shí)抽查實(shí)行情況。出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。一旦發(fā)生突發(fā)事件，必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
人員崗位職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)辦理業(yè)主/客戶入住、裝修等相關(guān)手續(xù);
2.負(fù)責(zé)建立業(yè)主/客戶檔案，及時(shí)、準(zhǔn)確更新業(yè)主的基礎(chǔ)資料，做好相關(guān)的工作;
3.負(fù)責(zé)受理業(yè)主/客戶投訴、報(bào)修相關(guān)記錄的整理、匯總、存檔。
4.向業(yè)主/客戶收繳管理費(fèi)等管理費(fèi)用，負(fù)責(zé)催繳業(yè)主/客戶所欠的各種費(fèi)用，并引領(lǐng)業(yè)主交款;
5.對(duì)收費(fèi)中業(yè)主/客戶反映的'各種問(wèn)題，經(jīng)本部門經(jīng)理審閱后，送達(dá)有關(guān)部門跟進(jìn)協(xié)調(diào)處理;
6.做好上級(jí)交辦的其它工作。
人員崗位職責(zé) 篇12
一、在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，檢查、督促、落實(shí)工會(huì)的各項(xiàng)工作，草擬工會(huì)工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)及有關(guān)文件。
二、深入基層調(diào)查研究，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，加強(qiáng)與各部門、車間工會(huì)小組工作的橫向聯(lián)系，做好工會(huì)工作對(duì)外接待和對(duì)內(nèi)聯(lián)系工作。
三、采取多種形式，收集職工信息，做好會(huì)員的來(lái)信來(lái)訪工作。
四、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組織職工參加本崗位各種業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)、技 改創(chuàng)新活動(dòng)，建立活動(dòng)檔案。定期組織評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)。
五、負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳工作，做好工會(huì)網(wǎng)頁(yè)的制作更新、建立基層宣傳報(bào)道點(diǎn)收集投稿并編審后報(bào)道。
六、協(xié)助行政部做好優(yōu)秀管理者、先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范的組織工作。
七、分管好女職工的.工作，貫徹女職工的有關(guān)政策和條例，保護(hù)其特殊權(quán)益。
八、指導(dǎo)各工會(huì)小組做的會(huì)員會(huì)藉管理和新會(huì)員的發(fā)展工作，及時(shí)接轉(zhuǎn)會(huì)員關(guān)系，建立健全會(huì)員名冊(cè)和會(huì)員的檔案資料。了解各工會(huì)小組和會(huì)員的工作、學(xué)習(xí)、生活情況。
一、根據(jù)公司工會(huì)工作要求，積極組織職工開(kāi)展技能練兵、文娛體育、宣傳報(bào)導(dǎo)等活動(dòng)，搞好企業(yè)文化建設(shè)。
二、負(fù)責(zé)對(duì)職工文娛體育活動(dòng)場(chǎng)所的管理，制訂文體活動(dòng)計(jì)劃，管好文體財(cái)產(chǎn)，按時(shí)開(kāi)放文體活動(dòng)場(chǎng)所。
三、組織職工參加各種文娛體育、技能練兵、宣傳報(bào)導(dǎo)等活動(dòng)，不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，以活動(dòng)為載體建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
四、幫助和指導(dǎo)各工會(huì)小組開(kāi)展各類工會(huì)活動(dòng)，把工作重點(diǎn)放在基層班組，活躍基層職工文化生活。
五、組織好公司的重大文娛體育活動(dòng)及公司宣傳報(bào)道工作。
六、協(xié)助工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)做好“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)的日常管理工作。重點(diǎn)抓好先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)集體的宣傳報(bào)道和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。
七、負(fù)責(zé)文體活動(dòng)的策劃和總結(jié)表彰工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
人員崗位職責(zé) 篇13
�、儇�(fù)責(zé)公司簡(jiǎn)單人事工作，包括篩選簡(jiǎn)歷、面試邀約、員工關(guān)系、入離職手續(xù)辦理、花名冊(cè)建立、檔案管理、考勤核算等;
�、谪�(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，包括：辦公用品管理、辦公環(huán)境管理、對(duì)外關(guān)系處理等;
③負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)性事務(wù)處理;
�、苌霞�(jí)安排的其他事務(wù)性工作。
人員崗位職責(zé) 篇14
一、負(fù)責(zé)來(lái)訪群眾的接待工作�！�
二、熱情接待來(lái)訪群眾，耐心傾聽(tīng)群眾的申訴、意見(jiàn)、建議和要求，認(rèn)真記錄，做到登記項(xiàng)目齊全，內(nèi)容準(zhǔn)確。
三、接待人員應(yīng)積極準(zhǔn)確地向來(lái)訪群眾宣傳黨和政府的方針、政策，對(duì)群眾實(shí)施正確引導(dǎo)，做好疏導(dǎo)解釋工作，并區(qū)別不同情況予以明確答復(fù)。
四、協(xié)調(diào)處理跨區(qū)、跨部門的重要信訪問(wèn)題，及時(shí)處理發(fā)生在本市的群眾集體上訪和異常突發(fā)信訪事件。
五、按“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則，向有關(guān)單位或部門轉(zhuǎn)辦、交辦來(lái)訪事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)核查辦理情況，督促、落實(shí)處理結(jié)果。做到件件有著落，事事有回音。轉(zhuǎn)辦要符合原則，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、不丟、不漏、不錯(cuò)轉(zhuǎn)。
六、承辦上級(jí)機(jī)關(guān)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志轉(zhuǎn)辦、交辦的信訪事項(xiàng)，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)批示件的落實(shí)情況。
七、對(duì)承辦單位，按時(shí)限要求，定期進(jìn)行催辦、督促。
八、對(duì)群眾反映的重要問(wèn)題或確有價(jià)值的批評(píng)、建議，應(yīng)如實(shí)及時(shí)呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門參考。
九、審閱有關(guān)部門和單位信訪件辦理情況，發(fā)現(xiàn)辦理不妥當(dāng)?shù)模瑧?yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并責(zé)成有關(guān)部門復(fù)議。對(duì)事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)而上訪人不服的，要與處理部門共同做好解釋工作。
十、處理的'上訪案件，要做到手續(xù)齊全，資料完整。
十一、負(fù)責(zé)做好來(lái)訪情況的整理、分類、統(tǒng)計(jì)工作。
十二、群眾來(lái)訪材料不得積壓、遺失、隱匿、或者擅自銷毀。
十三、開(kāi)展調(diào)查研究，綜合分析群眾來(lái)訪反映出的規(guī)律性的情況和問(wèn)題，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映，供領(lǐng)導(dǎo)決策和有關(guān)部門參考。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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