技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)

時間：2023-07-11 13:40:10 職場百態(tài) 我要投稿

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技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)(范例15篇)

　　在日常生活和工作中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)(范例15篇)

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目的各類方案技術(shù)交底工作，組織指導(dǎo)技術(shù)員的項目各類技術(shù)資料編制工作，做好檢試驗管理;

　　2、負責(zé)項目施工過程技術(shù)方案的落實，監(jiān)控技術(shù)做法的`正確性和規(guī)范性;

　　3、研究施工圖紙，施工過程中提出切實可行的技術(shù)改進和設(shè)計優(yōu)化，以達到降低項目成本的目的;

　　4、項目施工中推進工程施工技術(shù)攻關(guān)，及時編制技術(shù)總結(jié)，做好完工后技術(shù)總結(jié)。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)2

　　1、全面負責(zé)項目經(jīng)理部門、社會各級相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作，包括項目經(jīng)理部門的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

　　2、遵守國家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的`技術(shù)政策、標(biāo)準、規(guī)范、制度等。

　　3、建立和完善項目部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)量人員的職務(wù)責(zé)任制度。

　　4、組織和管理本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。

　　5、負責(zé)項目測量、實驗、測量、工程資料和技術(shù)標(biāo)準的編制、技術(shù)教育工作等。

　　6、組織建設(shè)模板、分項、部門工程質(zhì)量檢查評價工作，參加單位工程竣工驗收。

　　7、負責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實施過程監(jiān)控。

　　8、帶領(lǐng)項目部技術(shù)部門進行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)3

　　一、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等一切技術(shù)問題負全面責(zé)任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。

　　二、組織項目部有關(guān)人員進行施工圖自審及交底工作。

　　對圖紙變更要及時傳達給項目部所有施工管理人員。

　　三、負責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的.技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準。

　　四、負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負責(zé)技術(shù)資料的簽證。

　　五、負責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進行技術(shù)交底，負責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改措施。

　　六、負責(zé)審核竣工驗收資料，負責(zé)組織繪制竣工圖。

　　七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　八、自覺遵守公司各項管理制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

　　九、協(xié)助配合項目部的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)4

　　1.組織圖紙自審，參加圖紙會審;

　　2.審批施工交底文件，組織辦理設(shè)計變更和工程洽商;

　　3.就現(xiàn)場技術(shù)問題對甲方與項目經(jīng)理以及上級等及時溝通，確保方案合理性，施工現(xiàn)場正常運營負責(zé)現(xiàn)場;

　　4.施工的質(zhì)量檢查、材料質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督工程進度;

　　5.負責(zé)及時處理施工中存在的`質(zhì)量問題，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生;

　　6.編制施工組織計劃、進度計劃，嚴格執(zhí)行施工工藝、工序、流程、規(guī)范等;

　　7.指導(dǎo)工程資料管理工作，參與工程交付。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)5

　　1. 主持輸電線路工程各項施工全過程管理，貫徹落實項目施工進度、質(zhì)量要求。組織協(xié)調(diào)進場安排，人員調(diào)配，材料采購計劃審查，機械動力設(shè)備調(diào)配等

　　2. 負責(zé)對合同工程履約情況，計劃進度，周報，月報，年度計劃進行審核把關(guān)。

　　3. 負責(zé)項目施工分包商的管理，對分包商的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。

　　4. 負責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位及地方各相關(guān)單位關(guān)系協(xié)調(diào)、溝通。

　　5. 負責(zé)溝通各種手續(xù)資料、組織項目驗收及移交工作。

　　6. 負責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

　　7. 負責(zé)項目變更資料的'編制與協(xié)調(diào)審批。

　　8. 負責(zé)項目部施工管理制度的制定，配合項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)各部門工作。

　　9. 負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)6

　　1、負責(zé)項目投標(biāo)技術(shù)方案的撰寫；

　　2、負責(zé)組織施工組織設(shè)計、施工方案的交底、圖紙會審，制定施工計劃；

　　3、負責(zé)定期、不定期項目、質(zhì)量檢查并督促落實整改工作；

　　4、負責(zé)標(biāo)準化的.施工技術(shù)交底文件編制工作，并落實宣貫、檢查；

　　5、負責(zé)施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題及時辦理施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)、經(jīng)濟洽商；

　　6、監(jiān)督管理工程資料的提交，有效控制施工進度，保證如期竣工，以及配合竣工驗收；

　　7、竣工完成督促及配合項目部相關(guān)人員的工程竣工圖、竣工資料、竣工結(jié)算的提交。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)7

　　職責(zé)

　　1、全面負責(zé)建筑工程項目技術(shù)管理工作

　　2、參加施工組織設(shè)計（方案）編制、具體編寫一般工程施工方案和技術(shù)交底；組織實施并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作；做好施工圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作；完成工程變更簽證工作。

　　4、負責(zé)組織定期對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量安全檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，參加過程驗收等工作；

　　5、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)部門進行施工技術(shù)和工程變更洽商。解決施工圖紙和施工方案中遇到的技術(shù)問題；

　　6、負責(zé)組織工程竣工文件資料的編制，進行施工技術(shù)總結(jié)，參加設(shè)計、監(jiān)理、甲方等部門組織的竣工驗收

　　7、協(xié)助項目經(jīng)理主持相關(guān)工作。

　　任職資格

　　1、全日制大專及以上學(xué)歷，工民建、土木工程或建筑類相關(guān)專業(yè)，年齡30歲以上40歲以下；

　　2、需要8年以上工作經(jīng)驗，其中具有3年以上項目技術(shù)負責(zé)人崗位相關(guān)技術(shù)管理經(jīng)驗，擁有較強的工程現(xiàn)場管理能力，能處理各種工程技術(shù)問題。

　　3、熟悉建筑相關(guān)法規(guī)、政策、建施工規(guī)范、各類施工圖；熟悉各分項分部、單位工程驗收等基本程序；熟悉掌握施工方案的制定、施工工藝組織設(shè)計的.編制；

　　4、熟悉辦公自動化操作及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識；有較強的文筆能力；熟練使用工程管理、辦公、相關(guān)制圖等軟件；

　　5、有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，分析總結(jié)能力、應(yīng)變能力，良好的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，對工作有責(zé)任心；能獨立承擔(dān)項目技術(shù)管理工作；

　　6、有工程師職稱或建造師證書者優(yōu)先考慮

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)8

　　1、指導(dǎo)技術(shù)部門制度、運營機制和管理體系的搭建和完善，保障部門運轉(zhuǎn)的順暢。

　　2、指導(dǎo)制定部門工作計劃，對部門各項費用的成本控制。

　　3、負責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的'推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

　　4、負責(zé)公司技術(shù)開發(fā)工作的計劃、實施，確保技術(shù)不斷更新。

　　5、項目驗收工作的安排、督辦及驗收審核工作。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)9

　　1、貫徹與遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準和公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、公司的各項規(guī)章制度，負責(zé)引導(dǎo)技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新，指揮與帶領(lǐng)質(zhì)量管理、項目技術(shù)做好工作，提高工程技術(shù)含量，順利完成公司技術(shù)管理工作；

　　2、了解與熟識設(shè)計圖紙，參與和組織相關(guān)人員進行咨詢設(shè)計、會審設(shè)計圖紙工作，并向各個部門成員及專業(yè)工長們做好技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、落實執(zhí)行。

　　3、檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，監(jiān)督與保障真實的、完整的、有效的整理資料；

　　4、根據(jù)下達的總項目進度目標(biāo)，進一步分解成詳細的每月、每周的進度計劃，保障項目的按時完成；

　　5、做好質(zhì)量、安全等技術(shù)管理措施，指導(dǎo)相關(guān)的工作人員認真按照組織設(shè)計的規(guī)范標(biāo)準執(zhí)行、做好各類技術(shù)措施及計劃工作，做到禮貌的、完全的執(zhí)行任務(wù)；

　　6、深入項目作業(yè)現(xiàn)場，充分了解項目情景，及時準確的'幫忙解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的種種問題，做好計量、試驗、測量管理工作，并做好相關(guān)的記錄；

　　7、做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問題的工序的事先預(yù)防工作，及時與相關(guān)工作人員進行技術(shù)交底，并負責(zé)與監(jiān)督執(zhí)行情景；

　　8、完善工程技術(shù)檔案、負責(zé)整理、收集各項技術(shù)資料的工作，進行匯總和上報，并按要求做好編寫科技成果申報材料和工程技術(shù)總結(jié)的編號；

　　9、指導(dǎo)與實施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣執(zhí)行工作，落實科技技術(shù)示范，對于新技術(shù)的推廣及開發(fā)做出合理的提議；

　　10、全面負責(zé)做好竣工經(jīng)驗收工作，收集、整理工程技術(shù)、試驗資料和竣工驗收資料，并做好歸檔保存；

　　11、檢查和抓好質(zhì)量管理，對于質(zhì)量事故的發(fā)生，認真開展事故分析并提來源理報告方案和預(yù)防事故再度發(fā)生的措施，做到深入了解原因、及時處理問題；

　　12、負責(zé)組織技術(shù)成員進行技術(shù)提升、崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，幫忙提升操作技能及技術(shù)水平，并參與技術(shù)水平的考核評定工作；

　　13、督促及時、準確的記錄好施工日記及辦理施工技術(shù)文件、審核工程及時檔案資料、上報公司要求的各類統(tǒng)計報表、總結(jié)資料；

　　14、對項目技術(shù)管理中提出的改善意見進行檢查落實，協(xié)調(diào)配合、解決好其他技術(shù)難題，順利的完成交辦的工作任務(wù)。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)10

　　1。負責(zé)建立和維護工程管理體系，制定工藝工法標(biāo)準、質(zhì)量標(biāo)準做法；

　　2。負責(zé)組織對新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的考察、論證，對論證結(jié)果適用的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備在各項目進行推廣、培訓(xùn)；

　　3。負責(zé)組織對工藝工法進行優(yōu)化，開展質(zhì)量通病防治研究；

　　4。參與建立及更新質(zhì)量優(yōu)秀案例及缺陷庫，參與工程質(zhì)量對標(biāo)研究；

　　5。參與承包商入圍考察與評價，組織招投標(biāo)技術(shù)評審；

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)11

　　職責(zé)：

　　1、了解國家有關(guān)法律、法規(guī)，熟悉建筑工程施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準。

　　2、負責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案的編制、交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。

　　3、熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

　　4、負責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。

　　5、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

　　6、負責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

　　7、負責(zé)組織質(zhì)量事故的`處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。

　　8、負責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。

　　任職資格：

　　1、工民建及相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，房屋建筑工程師以上職稱；

　　2、具有五年以上土建工程施工、管理從業(yè)經(jīng)驗；

　　3、較強的現(xiàn)場施工組織能力及溝通、協(xié)調(diào)能力及管理能力；

　　4、責(zé)任心強，有較強的團隊合作意識。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)12

　　1、在總監(jiān)和副總工的領(lǐng)導(dǎo)下，主管項目景觀技術(shù)工作，負責(zé)與設(shè)計單位的銜接配合，按計劃完成設(shè)計委托和設(shè)計任務(wù)。

　　2、按時完成項目的圖紙審核任務(wù)，及時處理解決施工圖中存在的問題。

　　3、負責(zé)項目更改設(shè)計工作，按要求審核設(shè)計變更圖紙，從設(shè)計上處理好土建與其它專業(yè)工種之間的技術(shù)銜接。

　　4、負責(zé)完成項目方案、初設(shè)、施工圖設(shè)計相關(guān)政府管理部門的審批工作。

　　5、積極推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)，督促設(shè)計單位按照國家標(biāo)準、規(guī)范和相關(guān)的技術(shù)規(guī)定進行設(shè)計，在合同工期內(nèi)完成設(shè)計工作。

　　6、按時督促設(shè)計單位完成公司下達的.項目修改設(shè)計任務(wù)。

　　10、負責(zé)每日各工序的施工日志的填寫，協(xié)助技術(shù)資料管理工作。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)13

　　1、組織推廣四新技術(shù)，落實科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動。

　　2、組織單位工程的定位放線、測量工作，負責(zé)項目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負責(zé)解決施工中的'技術(shù)問題，參加質(zhì)量安全檢查。

　　3、負責(zé)工程分階段質(zhì)量驗收及竣工后驗收工作，參與項目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。

　　4、負責(zé)組織工程技術(shù)、試驗資料、竣工驗收資料的收集、整理、歸檔工作。

技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)14

　　技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)

　�。�1）技術(shù)管理組織圖紙會審、參加設(shè)計交底，獲得表述工程特性的信息。在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。審核各專業(yè)的施工技術(shù)方案。方案應(yīng)安全、經(jīng)濟、可行，滿足規(guī)范、設(shè)計和合同要求。檢查現(xiàn)場各崗位使用有效的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準，檢測中使用有效的計量器具。指導(dǎo)各專業(yè)的檢驗和試驗工作，對產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量。組織專家進行技術(shù)攻關(guān)，解決影響工序質(zhì)量、進度、安全、成本的技術(shù)難題。督促各專業(yè)技術(shù)資料的簽證、收集和整理，審核交工資料。

　�。�2）質(zhì)量管理堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，指導(dǎo)各崗位人員應(yīng)用“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。人員素質(zhì)、機械能力、材料質(zhì)量、操作方法、作業(yè)環(huán)境等是影響工序質(zhì)量的.五大因素，指導(dǎo)各崗位人員對他們進行全方位的管理和控制。審核特殊過程，關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，督促向操作人員進行技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。把工序控制作為質(zhì)量管理的重點工作。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，組織原因分析，分清責(zé)任，組織整改。

　　（3）確保質(zhì)量管理體系在項目的實施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意識；向項目經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況和改進意見；與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。