物流經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-07-02 13:49:50 職場(chǎng)百態(tài) 我要投稿

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物流經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編整理的物流經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)

物流經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　一、銷售經(jīng)理的崗位描述：

　　1、市場(chǎng)調(diào)研和分析

　　做好市場(chǎng)調(diào)研，既可以了解消費(fèi)需求的變化，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，又可以有效的覺(jué)察各種市場(chǎng)威脅或危機(jī)，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

　　2、制訂營(yíng)銷策略

　　營(yíng)銷策略可以長(zhǎng)期指導(dǎo)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)，使銷售部門(mén)朝著正確的方向發(fā)展

　　3、組建銷售隊(duì)伍

　　負(fù)責(zé)銷售人員的`招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵(lì)、業(yè)務(wù)評(píng)估，形成一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)

　　二、日常管理：

　　負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理，以及對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行管理

　　三、制定銷售代表崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助公司總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo);

　　2、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);

　　3、制定銷售額、市場(chǎng)覆蓋率、市場(chǎng)占有率等各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo);

　　4、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法;

　　5、制定、調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策;

　　6、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問(wèn)題;

　　7.、匯總協(xié)調(diào)貨源需求計(jì)劃以及制定貨源調(diào)配計(jì)劃;

　　8、協(xié)調(diào)銷售關(guān)系;

　　9、調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　一、工作職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司總體計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，逐步完成中餐營(yíng)業(yè)部門(mén)的組建、規(guī)范、培訓(xùn)與營(yíng)運(yùn)；2、積極挖掘培養(yǎng)營(yíng)業(yè)人才，分層級(jí)定期培訓(xùn)、考核樓面營(yíng)業(yè)經(jīng)理、樓面主任、樓面部長(zhǎng)、咨客團(tuán)隊(duì)、點(diǎn)菜團(tuán)隊(duì)；逢雙月對(duì)中餐樓面服務(wù)員進(jìn)行一次針對(duì)性培訓(xùn)與考核工作；3、加強(qiáng)對(duì)中餐廳的顧客服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)的修訂、完善、培訓(xùn)與規(guī)范；

　　4、建立和完善公司顧客檔案（VIP客戶、政府企事業(yè)單位客戶、會(huì)員客戶、普通消費(fèi)客戶、公司上層的朋友客戶群、公司各界合作單位與業(yè)務(wù)往來(lái)客戶）；

　　5、定期回訪客戶，處理客戶投訴，維護(hù)客戶關(guān)系；關(guān)注在公司重大活動(dòng)、優(yōu)惠信息和中國(guó)重要傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)顧客的問(wèn)候；每月至少完成一次顧客早茶或下午茶工作；

　　6、根據(jù)分店運(yùn)營(yíng)情況，合理利用中餐資源，完成對(duì)各類宴席（會(huì)議餐、旅行餐、團(tuán)餐、婚宴、壽宴、生日宴）的在不同中餐分店的預(yù)訂、調(diào)節(jié)、接待、備案和回訪工作；必要時(shí)擔(dān)任司儀工作；

　　7、積極跟進(jìn)公司的貴賓接待工作和檢查準(zhǔn)備工作，包括用餐接待和考察接待；

　　8、根據(jù)需要完成中餐宴會(huì)菜單（婚宴菜單、壽宴菜單、會(huì)議旅行團(tuán)餐菜單、春茗菜單）的菜品設(shè)計(jì)工作；

　　9、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

　　二、崗位職責(zé)

　　1、忠于職守，盡職盡責(zé)；關(guān)愛(ài)員工，樂(lè)于奉獻(xiàn)。積極參加公司組織的各種會(huì)議并貫徹落實(shí)會(huì)議精神，能積極協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)各中餐店按公司各項(xiàng)規(guī)章制度經(jīng)營(yíng)和管理，保證公司利益不受侵犯。

　　2、根據(jù)各分店經(jīng)營(yíng)情況擬訂人員編制，并通過(guò)多渠道協(xié)助各分店及人力資源部挖掘各崗位人才補(bǔ)充新鮮血液，保證各分店的正常經(jīng)營(yíng)，對(duì)各分店有潛力的員工給予認(rèn)可，并對(duì)員工的晉級(jí)、晉升有建議權(quán)，以此對(duì)其他員工進(jìn)行激勵(lì)；

　　3、根據(jù)各分店日常運(yùn)行情況對(duì)各層級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)出現(xiàn)的客人投訴等事件進(jìn)行定期有針對(duì)性的案例分析；提高一線員工獨(dú)立工作能力，加強(qiáng)員工的自覺(jué)性和主動(dòng)性；

　　4、根據(jù)各分店日常運(yùn)行情況對(duì)樓面經(jīng)理、樓面主任及樓面部長(zhǎng)進(jìn)行包括崗位技能和管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的考核，保證團(tuán)隊(duì)處在高效運(yùn)作狀態(tài)；

　　5、對(duì)下屬面試人員可作直接性復(fù)試并提交建議至人力資源部，對(duì)不合適的面試者可直接給予拒錄；

　　6、根據(jù)前廳各崗位服務(wù)規(guī)范及流程監(jiān)督各崗位的執(zhí)行狀況，即時(shí)發(fā)現(xiàn)并找出不足提出修改建議；

　　7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)各中餐店崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部更新系統(tǒng)資料；

　　8、通過(guò)客戶相關(guān)的預(yù)訂資料收集客人檔案信息。（客人的預(yù)訂是收集顧客信息的一個(gè)重要途徑，很多客人的需求都會(huì)在預(yù)訂中說(shuō)明，營(yíng)業(yè)經(jīng)理應(yīng)該把客人的相關(guān)信息匯總到顧客檔案中。包括預(yù)訂人、預(yù)訂方式，訂餐、訂房季節(jié)或時(shí)間、訂餐類型，然后建立預(yù)訂檔案，通過(guò)研究分析后選擇合適的銷售渠道（如旅行社推薦預(yù)訂，相關(guān)網(wǎng)站預(yù)訂，某客戶推薦預(yù)訂，客人自己預(yù)訂等，）有效了解中餐的銷售渠道。）此外，還可通過(guò)客戶投訴、客戶拜訪等方式收集客戶信息資料，建立客戶檔案（其中，處理客戶投訴也能反映客人的特殊需求，需引起重視，做好總結(jié)和分析并建檔，在合適的時(shí)間拜訪客人加深客人對(duì)公司品牌的印象及認(rèn)可度）；

　　9、對(duì)大客戶或老客戶定期開(kāi)展拜訪活動(dòng)，加強(qiáng)情感交流，以便收集客戶最新資料信息；

　　10、根據(jù)客戶檔案定期對(duì)�？瓦M(jìn)行拜訪，收集客戶意見(jiàn)，了解客戶需求；

　　11、對(duì)客戶投訴不推委，不拒絕，換位思考客人的訴求，從客人角度出發(fā)為客人解決問(wèn)題。實(shí)事求是，以誠(chéng)意取得客人的信任，避免激化矛盾，以免給公司帶來(lái)不利影響；

　　12、積極向餐廳老客戶推廣最新優(yōu)惠活動(dòng)或新上市的菜品，積極咨詢客人意見(jiàn)，針對(duì)突出的客戶意見(jiàn)向上級(jí)匯報(bào)并提交改善建議；

　　13、各分店遇大型接待而本店服務(wù)人員不足時(shí)，可根據(jù)其他分店人員配置情況進(jìn)行合理調(diào)配，保證接待工作能順利完成；

　　14、統(tǒng)一制訂宴席預(yù)訂、接待流程并嚴(yán)格執(zhí)行，保證接待期間不出差錯(cuò)，不斷收集、匯總宴席接待期間出現(xiàn)的不足，進(jìn)行研討改進(jìn)，使接待工作和服務(wù)水平不斷提高；

　　15、接待客人駕駛車輛時(shí)，需提前為客人安排車位，避免客人到店時(shí)四處找車位出現(xiàn)的.尷尬；16、宴席接待期間，關(guān)注各崗位工作狀況并給予協(xié)調(diào)。強(qiáng)調(diào)一線接待人員服務(wù)意識(shí)，眼觀四路、耳聽(tīng)八方，隨時(shí)解決客人的需求；

　　17、注重商務(wù)宴請(qǐng)、家庭聚餐、朋友聚會(huì)等不同類型的接待禮儀，不斷了解和掌握餐飲行業(yè)不同種

　　類的禮儀文化。了解西方及東南亞國(guó)家用餐禮儀禮節(jié)知識(shí)，掌握不同國(guó)家、不同民族的風(fēng)俗習(xí)慣和忌諱，尊重他們，保證聚餐在歡樂(lè)、祥和、輕松的環(huán)境中進(jìn)行；

　　18、不斷提高個(gè)人知識(shí)文化水平，注重個(gè)人外在氣質(zhì)，妝容得體、大方自信，鍛煉個(gè)人口才及危機(jī)處理能力，能輕松解決突發(fā)事件，嫻熟處理各類問(wèn)題，保證公司利益不受損害。

　　19、積極了解周邊餐飲行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，逐步掌握其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)方式及同類產(chǎn)品價(jià)格，根據(jù)不同時(shí)令、不同客戶群了解客戶需求，并對(duì)收集的信息匯總上報(bào)，為公司管理層的經(jīng)營(yíng)策略提供真實(shí)、有效的參考依據(jù)；

　　20、發(fā)展新思維，開(kāi)創(chuàng)新思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，積極推廣公司企業(yè)文化宣傳，提高公司的知名度和影響力，為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)理效益。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作，完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，監(jiān)控管理目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。

　　2、負(fù)責(zé)物流規(guī)范和管理體系建設(shè)、制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。包括考核方案、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等；

　　3、負(fù)責(zé)公司公司的整體業(yè)務(wù)、運(yùn)作、財(cái)務(wù)、人事等管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)公司物流團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)，提高員工綜合素質(zhì)管理，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；

　　5、負(fù)責(zé)提升公司物流營(yíng)運(yùn)管理能力，保證運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、降低成本，提高服務(wù)能力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　6、對(duì)物流經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行分析和改進(jìn)，定期匯總數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析并形成業(yè)務(wù)報(bào)告；

　　7、負(fù)責(zé)處理公司發(fā)生的突發(fā)事件，及時(shí)合理解決問(wèn)題，降低企業(yè)損失。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。

　　2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，以及對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。

　　3、分析發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售部做好發(fā)貨計(jì)劃，合理安排發(fā)貨。

　　4、對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)與銷售部、市場(chǎng)部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、物流供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。

　　5、組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部確認(rèn)的退換貨等業(yè)務(wù)。

　　6、保證物流部所屬部門(mén)正常運(yùn)作的'準(zhǔn)確無(wú)誤與高效率。

　　7、負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工管理與考核工作。

　　8、制定并實(shí)施部門(mén)制度，保證部門(mén)工作有法可依。

　　9、合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低成本化。

　　10、調(diào)查研究、了解部門(mén)工作情況并提出處理意見(jiàn)，做出最終決策。

　　11、對(duì)基層工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　12、與他部門(mén)進(jìn)行溝通，樹(shù)立物流部良好的部門(mén)形象；隨時(shí)把握員工的工作態(tài)度和心理狀況，做好思想政治工作；了解并搞好部門(mén)員工之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門(mén)內(nèi)部的各種關(guān)系。

　　13、部門(mén)各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)大宗電商xx倉(cāng)儲(chǔ)板塊的業(yè)務(wù)拓展及運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、根據(jù)大宗電商行業(yè)特點(diǎn),協(xié)同物流板塊搭建線上+線下、一體化的倉(cāng)儲(chǔ)&物流體系;

　　3、發(fā)展、監(jiān)督、管理倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商,負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的'篩選、考核、談判及簽約工作;

　　4、根據(jù)平臺(tái)規(guī)劃,制訂倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展方向,完善倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程,明確倉(cāng)儲(chǔ)重點(diǎn)指標(biāo);

　　5、根據(jù)平臺(tái)需要,建立倉(cāng)儲(chǔ)管理網(wǎng)絡(luò)有效降低成本;

　　6、收集整合大宗倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)資源,完成“云倉(cāng)”平臺(tái)搭建與運(yùn)營(yíng)。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé):

　　1. 制定物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營(yíng)策略;

　　2. 根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合理的物流組織架構(gòu),組建分公司;

　　3. 主導(dǎo)建立各項(xiàng)物流制度、各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

　　4. 研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理的各項(xiàng)工作流程,制定物流成本控制流程及其管理辦法;

　　5. 管控各分公司、各業(yè)務(wù)部門(mén)的運(yùn)作,確保實(shí)現(xiàn)公司的利潤(rùn)指標(biāo),安全作業(yè)指標(biāo)等;

　　6.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),建立良好的內(nèi)部溝通渠道,開(kāi)展公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

　　7. 組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展工作。

　　任職資格:

　　1. 有物流、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等專業(yè)知識(shí)底蘊(yùn),有3年以上同崗位管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2. 8年以上物流行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),了解國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng),熟悉國(guó)家物流政策,熟知物流企業(yè)的業(yè)務(wù)模式;

　　3. 有極強(qiáng)的敬業(yè)精神和豐富的.營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn),有出眾的管理才能和資源整合能力;

　　4. 有戰(zhàn)略眼光,有極強(qiáng)的邏輯思維能力、市場(chǎng)談判能力;

　　5. 有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開(kāi)拓意識(shí),有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和抗壓力。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點(diǎn)。

　　3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊(duì)。

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門(mén)部長(zhǎng)、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。

　　5、對(duì)人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配。

　　6、主持建立各項(xiàng)物流制度、負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

　　7、研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理的.各項(xiàng)工作流程。

　　8、下達(dá)企業(yè)物流年度計(jì)劃指標(biāo)，并組織各部門(mén)實(shí)施，監(jiān)督、檢查各計(jì)劃目標(biāo)的執(zhí)行情況。

　　9、指導(dǎo)和部署物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。

　　10、組織處理各部門(mén)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。

　　11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。

　　12、向各部門(mén)下達(dá)成本控制目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。

　　13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、熟悉項(xiàng)目合同條款，把握項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范。

　　2、根據(jù)合同要求，制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　3、對(duì)客戶需求做專業(yè)的細(xì)致分析，策劃項(xiàng)目運(yùn)作方案，并通過(guò)各種形式向客戶方展示項(xiàng)目操作思路，尋求認(rèn)同，最終幫助公司獲取客戶項(xiàng)目；

　　4、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，配合總經(jīng)辦制定公司長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案；

　　5、全面負(fù)責(zé)公司物流項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)文件的編寫(xiě)工作，包括分析客戶項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目建議書(shū)和項(xiàng)目可行性報(bào)告等內(nèi)容；

　　6、對(duì)客戶項(xiàng)目需求進(jìn)行充分調(diào)研和分析，完成項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作和后期落實(shí)運(yùn)作；

　　7、對(duì)物流項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施中的.整體資源需求計(jì)劃進(jìn)行有效管控（包括資金、設(shè)備、人員等計(jì)劃）；

　　8、做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析、評(píng)估、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、弱化、監(jiān)控等必要工作；

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、制定計(jì)劃與流程管理：

　　根據(jù)公司目標(biāo)，收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作；通過(guò)制定及實(shí)施物流ＳＯＰ（標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程），組織建立公司物流信息系統(tǒng)，優(yōu)化物料庫(kù)存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系，提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少資金占用，改進(jìn)服務(wù)，降低物流成本，使公司物流環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)力；

　　2、物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)：

　　組織建立公司貨物運(yùn)輸體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評(píng)估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價(jià)格，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運(yùn)輸成本，提高貨物流轉(zhuǎn)效率，降低貨物運(yùn)輸成本，降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)；

　　3、物流承運(yùn)商管理：

　　收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)反饋，執(zhí)行對(duì)第三方物流公司的考核工作，及時(shí)解除與不合格物流公司的合同，加強(qiáng)與優(yōu)秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及時(shí)解決客戶的物流投訴，提高客戶對(duì)物流配送的滿意度；

　　4、倉(cāng)儲(chǔ)管理：

　　根據(jù)物料特性及物流發(fā)展?fàn)顩r，組織建立公司倉(cāng)儲(chǔ)、周轉(zhuǎn)等倉(cāng)庫(kù)管理體系，制訂和完善各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理流程和制度，保障貨物安全和按相應(yīng)需求及時(shí)供應(yīng)，降低庫(kù)存，降低貨物保管成本，提高公司貨物使用效率，降低貨物流轉(zhuǎn)過(guò)程的.風(fēng)險(xiǎn)；

　　5、銷售與市場(chǎng)支持：

　　就物流信息及時(shí)向銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部與物流合作商進(jìn)行反饋，掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售計(jì)劃部做好要貨計(jì)劃，增強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)的預(yù)見(jiàn)性，以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；支持銷售及相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)，配合銷售策略的變化、對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源配置；

　　6、部門(mén)行政管理：

　　根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合物流業(yè)務(wù)特點(diǎn)，協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展組織建設(shè)和人員培訓(xùn)，并進(jìn)行日常監(jiān)督，檢查指導(dǎo)，績(jī)效考核等工作，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。

　　任職條件：

　　1、教育背景：物流管理、國(guó)際貿(mào)易、管理及經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

　　2、經(jīng)驗(yàn)：五年以上物流/采購(gòu)相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn)，同等管理職位至少三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、知識(shí)/技能：

　　1）具備豐富的物流管理專業(yè)知識(shí)，熟悉保稅倉(cāng)儲(chǔ)、物流控制領(lǐng)域，熟悉海關(guān)進(jìn)出口流程；

　　2）熟練使用電腦辦公軟件；

　　3）具有極強(qiáng)的敬業(yè)精神并具備良好的領(lǐng)導(dǎo)才能和良好的行業(yè)管理理念，具有良好的溝通與談判能力；

　　4）工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健，具備強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開(kāi)拓意識(shí)；

　　5）精力充沛，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受較大工作壓力。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)在國(guó)美地產(chǎn)總裁辦的領(lǐng)導(dǎo)下，配合國(guó)美電器、國(guó)美安迅物流，就全國(guó)代建的.所有倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管控。（物流項(xiàng)目從前期設(shè)計(jì)、成本控制、招投標(biāo)管理以及工程管理等）完整項(xiàng)目管理；

　　2、配合國(guó)美安迅物流，就倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目前期拿地跟蹤、中期設(shè)計(jì)、后期建設(shè)等各環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行管理；

　　3、負(fù)責(zé)完成全國(guó)各倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的搭建。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、年度、季度、月度部門(mén)工作計(jì)劃及總結(jié)

　　2、根據(jù)公司指標(biāo)，分解并制定部門(mén)考核指標(biāo)，貫徹執(zhí)行

　　3、年度部門(mén)費(fèi)用預(yù)算及日常費(fèi)用控制

　　4、物流部組織架構(gòu)優(yōu)化

　　5、制定并逐步完善部門(mén)內(nèi)部相關(guān)工作制度及流程

　　6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外物流業(yè)務(wù)相關(guān)工作的管理

　　7、負(fù)責(zé)物流部部?jī)?nèi)日常工作管理

　　8、負(fù)責(zé)物流部與其他部門(mén)溝通協(xié)作的整體協(xié)調(diào)

　　9、部門(mén)的`整體運(yùn)營(yíng)工作

物流經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)園區(qū)管理項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)、招商推廣、運(yùn)營(yíng)管理等工作；

　　2、制定并組織實(shí)施公司整體經(jīng)營(yíng)方案及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作的落實(shí)和統(tǒng)籌管理；

　　3、建立并完善公司各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)組建相關(guān)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；

　　4、負(fù)責(zé)檢查及指導(dǎo)公司各部門(mén)日常經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)管理工作狀況，使公司高效、專業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展，培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)物流管理專業(yè)人才；

　　5、負(fù)責(zé)與政府職能部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)及社會(huì)各界的聯(lián)系、溝通、會(huì)議和關(guān)系的`保持；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與入駐客戶有關(guān)具體業(yè)務(wù)對(duì)接的工作，并代表公司參與商務(wù)談判；

　　7、負(fù)責(zé)公司其他日常事務(wù)及綜合管理。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　主要職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目標(biāo)，提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

　　2、組織、監(jiān)督物流配送公司各項(xiàng)規(guī)劃和重要階段工作計(jì)劃的實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)將子公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

　　4、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃、區(qū)域銷售及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流配送公司經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

　　6、對(duì)各部門(mén)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門(mén)的內(nèi)部業(yè)務(wù)。

　　7、負(fù)責(zé)物流配送公司商品的入庫(kù)儲(chǔ)存、保管養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核、開(kāi)票配送等工作，協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)部做好庫(kù)存商品的正常出貨，確保商品在儲(chǔ)存過(guò)程的質(zhì)量穩(wěn)定，數(shù)量準(zhǔn)確。

　　8、負(fù)責(zé)商品按安全儲(chǔ)存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的原則，按商品的質(zhì)量特性要求儲(chǔ)存相應(yīng)庫(kù)、區(qū)并分類存放。

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保儲(chǔ)存區(qū)工作人員不能影響商品質(zhì)量和安全。

　　10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項(xiàng)制度的落實(shí)，并配合組織做好員工崗前培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)。

　　11、及時(shí)了解所存貨物的現(xiàn)狀，時(shí)刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患，避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現(xiàn)象發(fā)生，確保庫(kù)區(qū)和庫(kù)存貨物的各項(xiàng)安全設(shè)施有效。

　　12、負(fù)責(zé)督促做好計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)正常運(yùn)行，并做好維護(hù)工作，保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全、可靠，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作打造合理的`管理體系。每天必須確保及時(shí)、完整、正確的提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息，確保帳、貨相符。

　　13、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查經(jīng)營(yíng)質(zhì)量體系的運(yùn)行。做好經(jīng)營(yíng)過(guò)程中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。

　　14、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)工作特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。

　　15、抓好售后服務(wù)工作，處置客戶投訴和建議，滿足客戶合理需求。

　　16、對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析，提出改進(jìn)和提高的意見(jiàn)，營(yíng)造經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良好氛圍，并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

　　17、負(fù)責(zé)監(jiān)督儲(chǔ)運(yùn)工作，保障配送能力，合理庫(kù)存，建立高效物流配送體系。

　　18、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。

　　19、處理公司重大突發(fā)事件。

　　20、做好總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

物流經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　職責(zé)一：

　　1.負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作

　　2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表

　　3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施

　　4、制定批次配送或運(yùn)輸路線，節(jié)約運(yùn)輸成本，提高配送時(shí)率

　　5、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，節(jié)約物流成本

　　6、制定銷售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計(jì)劃

　　7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車輛和人員

　　8、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)（包括：流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定）

　　9、物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開(kāi)發(fā)（包括：談判、評(píng)選、簽約等工作）

　　10、收集與分析物流供應(yīng)商信息，制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

　　11、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：定期對(duì)區(qū)域物流區(qū)域倉(cāng)庫(kù)人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作

　　12、掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常

　　職責(zé)二：物流經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)工作決議，落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司的部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)；

　　2、主持物流公司的全面工作，對(duì)運(yùn)輸、煤炭購(gòu)進(jìn)、公司車輛、成本控制、財(cái)務(wù)狀況、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

　　3、根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立完整的管理體制；

　　4、對(duì)物流公司全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及先關(guān)責(zé)任人的任免、勞動(dòng)報(bào)酬直接進(jìn)行評(píng)定、考核；

　　5、接受員工的各項(xiàng)合理化建議，意見(jiàn)。形成具有科學(xué)決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

　　職責(zé)三：物流經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的`正常運(yùn)作。

　　2.負(fù)責(zé)審批物流配送計(jì)劃。

　　3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求。

　　4.確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)得到正確執(zhí)行。

　　5.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求制定物流服務(wù)初步計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

　　6.控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)。

　　7.管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平。

　　8.保證日常操作順暢有效。

　　9.提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

　　10.保持實(shí)際存貨100%精確。

　　11.安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

　　12.確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

　　職責(zé)四：物流經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、制定計(jì)劃與流程管理：根據(jù)公司目標(biāo)，收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)物流管理

　　工作計(jì)劃

　　與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作；通過(guò)制定及實(shí)施物流sop（標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程），組織建立公司物流信息系統(tǒng)，優(yōu)化物料庫(kù)存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等物流管理和運(yùn)作體系，提高物流轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少資金占用，改進(jìn)服務(wù)，降低物流成本，使公司物流環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)力；