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大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)（通用21篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1)為大區(qū)學(xué)術(shù)提供導(dǎo)向規(guī)劃及支持，大區(qū)內(nèi)省級(jí)kol網(wǎng)絡(luò)管理；
2)協(xié)助各個(gè)區(qū)域開展各類型學(xué)術(shù)活動(dòng)、公司總部、大區(qū)內(nèi)省級(jí)品牌學(xué)術(shù)開展，大區(qū)醫(yī)療助手型項(xiàng)目設(shè)計(jì)及實(shí)施；
3)大區(qū)內(nèi)各級(jí)人員產(chǎn)品、學(xué)術(shù)培訓(xùn)，并對(duì)區(qū)域人員學(xué)術(shù)提升成績負(fù)責(zé)；
4)產(chǎn)品研究項(xiàng)目開展后的跟進(jìn)與專家維護(hù)；
5)最終提高區(qū)域?qū)偛肯嚓P(guān)規(guī)劃和項(xiàng)目執(zhí)行的響應(yīng)度。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、對(duì)公司與三甲醫(yī)院的.合作項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和現(xiàn)場把控；
2、主要對(duì)接但家醫(yī)院客戶關(guān)系，理解客戶相關(guān)人員多層次需求，引導(dǎo)客戶人員推進(jìn)項(xiàng)目；
3、向客戶相關(guān)人員掩飾PPT和產(chǎn)品使用過程，幫助客戶更好的理解公司的方向和產(chǎn)品；
4、深入理解醫(yī)院需求，從中篩選出新的合作方向；
5、與項(xiàng)目部同事合作，幫助技術(shù)團(tuán)隊(duì)理解醫(yī)院需求，把控技術(shù)進(jìn)度。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)與新鮮營銷中心渠道部對(duì)接工作；
2、負(fù)責(zé)華北大區(qū)渠道計(jì)劃、審批、對(duì)接工作；
3、負(fù)責(zé)華北大區(qū)有關(guān)網(wǎng)點(diǎn)、稽核上報(bào)工作；
4、負(fù)責(zé)華北大區(qū)五個(gè)省區(qū)的通路費(fèi)用管理工作；
5、負(fù)責(zé)華北大區(qū)新渠道的開發(fā)工作。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、對(duì)所轄市場進(jìn)行銷售任務(wù)分配，責(zé)任到人。
2、收集有關(guān)市場動(dòng)態(tài)和市場信息的資料，及時(shí)調(diào)整銷售策略。
3、組織建立客戶檔案，定期拜訪客戶，與客戶保持聯(lián)系。
4、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，有策略的.發(fā)展經(jīng)銷商，并對(duì)原經(jīng)銷商進(jìn)行考察和篩選。
5、參與所轄市場重大銷售談判和簽訂合同。
6、向營銷中心提出廣告宣傳和開展促銷活動(dòng)的申請(qǐng)報(bào)告。
7、所負(fù)責(zé)大區(qū)的日常事務(wù)及員工管理。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1、負(fù)責(zé)全國各大區(qū)復(fù)合酶制劑、微生態(tài)制劑市場的.開發(fā)和管理；
2、負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)各省經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)代表的工作開展；
3、負(fù)責(zé)大型客戶的維護(hù)和服務(wù)；
4、對(duì)添加劑產(chǎn)品的研發(fā)方向提供必要的信息和建議；
5、組織、培養(yǎng)和管理大區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)；
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1.負(fù)責(zé)該品牌酒水的全國運(yùn)營，包含市場政策的制定、經(jīng)銷商的管理、品牌營銷推廣等(總監(jiān))；
2.負(fù)責(zé)各自團(tuán)隊(duì)的組建；
3.負(fù)責(zé)銷售的政策在本區(qū)域內(nèi)的.有效執(zhí)行，并完成銷售目標(biāo)(大區(qū)經(jīng)理)1.負(fù)責(zé)該品牌酒水的全國運(yùn)營，包含市場政策的制定、經(jīng)銷商的管理、品牌營銷推廣等(總監(jiān))；
2.負(fù)責(zé)各自團(tuán)隊(duì)的組建；
3.負(fù)責(zé)銷售的政策在本區(qū)域內(nèi)的有效執(zhí)行，并完成銷售目標(biāo)(大區(qū)經(jīng)理)
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的醫(yī)院和健身房銷售及推廣；
2、能夠獨(dú)立完成公司制定的銷售任務(wù)和目標(biāo)；
3、開拓市場，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)客戶關(guān)系的'開發(fā)、建立與維護(hù)；
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)代理商開發(fā)與管理；
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場信息的收集及競爭對(duì)手的分析；
5、準(zhǔn)確、有效地向客戶傳遞公司相關(guān)產(chǎn)品信息，使之充分了解公司產(chǎn)品的主要特性與效用；
6、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的招投標(biāo)相關(guān)事宜；
7、團(tuán)隊(duì)銷售管理
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1、協(xié)助經(jīng)銷商店面完成活動(dòng)策劃及銷售任務(wù)；
2、銷售日常管理工作：合同管理、會(huì)議管理、報(bào)表管理、系統(tǒng)管理；
3、團(tuán)隊(duì)管理：人員日常管理、培訓(xùn)執(zhí)行、績效溝通等；
4、市場管理：調(diào)研、競品分析、市場開發(fā)；
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、 對(duì)公司下達(dá)所轄營銷中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)。
2、 指導(dǎo)、協(xié)助片區(qū)營銷中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的.開展與落實(shí)（合同的擬定、公司化運(yùn)作指導(dǎo)、營銷中心月度/季度/年度計(jì)劃的制定、活動(dòng)的排期、訂貨計(jì)劃等）。
3、 負(fù)責(zé)營銷中心及經(jīng)銷商各項(xiàng)問題的解決、反饋及跟蹤。
4、 制定并實(shí)施大區(qū)月度、季度、年度營銷工作計(jì)劃，并按照渠道中心要求做好例行述職工作。
5、 維護(hù)公司利益，貫徹落實(shí)公 司各項(xiàng)營銷政策、營銷活動(dòng)方案及品牌經(jīng)營規(guī)范要求，并監(jiān)督執(zhí)行。
6、 及時(shí)進(jìn)行市場信息收集、整理，并定期提交市場分析報(bào)告。
7、 制定大區(qū)各類型培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)培訓(xùn)、宣導(dǎo)工作。
8、 與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行良好的溝通，努力做好部門間協(xié)調(diào)協(xié)作并及時(shí)有效解決問題。
9、 對(duì)下屬人員持續(xù)進(jìn)行企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)，著力打造業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)高的團(tuán)隊(duì)。
10、 完成分管總監(jiān)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)隨州片區(qū)客戶的開發(fā)、關(guān)系維護(hù)和良好溝通；
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目的洽談、項(xiàng)目執(zhí)行及回款工作；
3、規(guī)劃并完善行業(yè)目標(biāo)客戶群的`拓展策劃，負(fù)責(zé)完成預(yù)期銷售目標(biāo)；
4、收集市場信息，制定年銷售計(jì)劃；
5、掌握競爭對(duì)手的市場動(dòng)態(tài)，為公司的發(fā)展提供建設(shè)性建議。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 11
工作職責(zé)：
1、維護(hù)：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的回款及出貨工作；
2、巡店：根據(jù)實(shí)地巡柜，發(fā)現(xiàn)問題，與售后主管共同制定相應(yīng)解決方案；
3、拓展：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)空白網(wǎng)點(diǎn)的.開發(fā)；
4、客情維護(hù)：積極主動(dòng)與管轄店老板、店長及BA進(jìn)行溝通，提升店家對(duì)品牌的忠誠度與銷售熱情；
5、信息收集：及時(shí)收集競品品牌的終端動(dòng)銷策略及終端品牌宣傳策略，匯總上報(bào)營銷總監(jiān)；
6、銷售達(dá)成：全力配合品牌經(jīng)理與主管達(dá)成全年總回款及出貨任務(wù)；
7、形象維護(hù)：維護(hù)及規(guī)范區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商及店家的店面形象、柜臺(tái)形象及商品陳列；
8. 培訓(xùn)：負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的加盟店培訓(xùn)工作
9. 活動(dòng)：負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的加盟店促銷活動(dòng)的制定及安排工作。
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 12
1.負(fù)責(zé)轄區(qū)營銷工作開展，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣，根據(jù)市場營銷計(jì)劃完成銷售目標(biāo)；
2.負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息收集，配合省級(jí)大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行市場調(diào)查，開發(fā)市場、走訪客戶；
3.制定本轄區(qū)的季度、月度銷售策略、計(jì)劃，并根據(jù)獲批定稿的組織實(shí)施與執(zhí)行；
4.根據(jù)公司提供的.培訓(xùn)資料，對(duì)下屬業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核，確保有效提高業(yè)務(wù)人員銷售技巧；
5.管理維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶建立長期戰(zhàn)略合作計(jì)劃，并有效的服務(wù)支持本轄區(qū)所有客戶；
6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作任務(wù)。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)制定大區(qū)內(nèi)的營銷策劃方案，對(duì)產(chǎn)品的銷售達(dá)成及整體市場推廣工作負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)落實(shí)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的.渠道分銷及客戶合作；
3、重點(diǎn)負(fù)責(zé)產(chǎn)品在嬰線渠道的客戶合作和銷售推動(dòng)，協(xié)同資源推動(dòng)產(chǎn)品在其他渠道的落地；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品區(qū)域性市場推廣項(xiàng)目的活動(dòng)規(guī)劃及費(fèi)用管控，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)消費(fèi)者洞察，虛線管理辦事處的產(chǎn)品營銷團(tuán)隊(duì)，協(xié)同辦事處突破產(chǎn)品的銷售落地。
1、大專或以上學(xué)歷，市場、營銷、管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、五年以上快速消費(fèi)品行業(yè)工作的銷售管理或市場推廣經(jīng)驗(yàn)，有紙尿褲操作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、優(yōu)秀的品牌思維與消費(fèi)者洞察能力，客戶導(dǎo)向；
4、良好的活動(dòng)策劃和實(shí)施能力、項(xiàng)目管理能力；
5、良好的溝通協(xié)調(diào)能力與推動(dòng)能力。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 14
1、根據(jù)公司的銷售目標(biāo)，開拓本地收銀系統(tǒng)軟硬件代理商或移動(dòng)支付行業(yè)的代理商;
2、結(jié)合客戶的痛點(diǎn)及需求，為客戶提供專業(yè)的新零售移動(dòng)支付營銷解決方案;
3、協(xié)助上級(jí)主管完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)銷售指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)市場信息的'收集、反饋，市場活動(dòng)的組織、策劃和執(zhí)行;
5、協(xié)同產(chǎn)品、運(yùn)營等跨團(tuán)隊(duì)力量，共同推動(dòng)業(yè)務(wù)落地，并持續(xù)優(yōu)化。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 15
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥》莸匿N售和推廣；
2、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)市場經(jīng)銷商等客戶的開發(fā)和新市場的開拓，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售范圍；
3、負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā)工作，挖掘潛在客戶，并做好老客戶的維護(hù)工作；
4、良好的基層工作心態(tài)，直接參與主持重要客戶的`業(yè)務(wù)談判及成交。
5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)客戶拜訪、銷售政策傳達(dá)、市場信息收集、銷售訂單擬定、回收貨款等工作；
6、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定，執(zhí)行公司營銷策略并對(duì)區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃。
7、制定本區(qū)域營銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)。在產(chǎn)品管轄區(qū)域開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍；
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 16
1、開拓新客戶，完成業(yè)績目標(biāo)
2、服務(wù)好客戶，促進(jìn)更大的合作
3、做好市場研究的'相關(guān)工作
4、做好管理咨詢的相關(guān)工作
5、做好團(tuán)隊(duì)和跨部門的相關(guān)工作
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 17
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)目標(biāo)市場及客戶群的信息收集、需求分析、銷售策略制定及銷售團(tuán)隊(duì)管理;
2、負(fù)責(zé)完成區(qū)域年度銷售任務(wù)的.上報(bào)、分解、規(guī)劃、實(shí)施與達(dá)成;
3、協(xié)助部門經(jīng)理完成目標(biāo)區(qū)域的市場與競品信息獲取、客情調(diào)研與實(shí)施策略制定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售渠道開發(fā);
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 18
1、完成月度回款指標(biāo)和銷量指標(biāo)，執(zhí)行招商政策；
2、完成潛在客戶收集目標(biāo)；
3、完成新客戶開發(fā)指標(biāo)，參與銷售合同談判；
4、完成老客戶管理的工作任務(wù)；
5、積極配合公司的`考勤管理；
6、按時(shí)填報(bào)周總結(jié)計(jì)劃表和月總結(jié)計(jì)劃表；
7、保持敏銳的嗅覺，及時(shí)收集競品信息和市場信息，為公司的方案修正建言獻(xiàn)策；
8、準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)及公共活動(dòng)；
9、認(rèn)真遵守公司制度，執(zhí)行銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 19
1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施部門銷售計(jì)劃、目標(biāo)；
2、掌握市場動(dòng)態(tài)，積極開拓市場，完成公司銷售目標(biāo)；
3、對(duì)外溝通，對(duì)市場進(jìn)行全面分析；
4、制定并實(shí)施計(jì)劃建議書，進(jìn)行商務(wù)談判；
5、負(fù)責(zé)合同審及投標(biāo)書的制作審批；
6、對(duì)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行科學(xué)管理；
7、對(duì)部門客戶賬款進(jìn)行調(diào)控催收。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 20
1、完善公司人力資源管理體系，為公司的戰(zhàn)略決策提供人事行政參考依據(jù);
2、人力資源事務(wù)性的管理，制定招聘體系，完善社會(huì)招聘流程規(guī)范，完善各招聘渠道的建立;
3、編制公司管理手冊(cè)及各崗位崗位說明書，保證說明書與實(shí)際情況相符;
4、做好部門人員編制計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)調(diào)整，節(jié)約公司人力成本;
5、負(fù)責(zé)適時(shí)制定、調(diào)整薪酬福利方案及其他激勵(lì)政策，以及有效的晉升機(jī)制和方案;
6、統(tǒng)籌制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，每月員工薪酬、業(yè)績、獎(jiǎng)金的`核算及發(fā)放管理;
7、統(tǒng)籌各部門績效考核制度，并不斷完善績效考核體系;
8、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)，制定人事行政管理規(guī)章制度，監(jiān)督與促進(jìn)規(guī)章制度的切實(shí)貫徹執(zhí)行;
9、勞動(dòng)合同管理及勞動(dòng)爭議的處理;
10、根據(jù)公司行政管理制度，組織實(shí)施辦公用品管理、固定資產(chǎn)、公文管理、檔案管理、考勤管理、文印管理等日常行政事務(wù)工作，確保各項(xiàng)行政工作高效、有序、規(guī)范運(yùn)行;
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 21
1、根據(jù)區(qū)域和廠方要求，監(jiān)督和管理品牌公司銷售運(yùn)營和銷售質(zhì)量等；
2、根據(jù)區(qū)域銷售運(yùn)營目標(biāo)，分析區(qū)域市場潛力并確保其潛力得到挖掘，最終完成銷售目標(biāo)；
3、實(shí)施新車銷售定價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)準(zhǔn)則；
4、監(jiān)督和管理員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)實(shí)施，完成廠家培訓(xùn)認(rèn)證指標(biāo)；
5、根據(jù)年度或季度銷售目標(biāo)，科學(xué)編制銷售員工的績效考核方法；
6、建立保質(zhì)保量的`客戶開發(fā)、銷售和客戶關(guān)懷目標(biāo)，系統(tǒng)合理地運(yùn)用管理資源、地域數(shù)據(jù)和銷售體系數(shù)據(jù)，進(jìn)行銷售分析，提前應(yīng)對(duì)區(qū)域市場變動(dòng)。
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