為什么不在職場“走邊邊”
春節(jié)后重返職場，面對著已經(jīng)躋身核心員工行列的同事，職場“邊緣人”的壓力可想而知。當(dāng)然了，如果你是職場新人，告訴自己這是一個成長的必經(jīng)過程。但如果已在業(yè)內(nèi)工作了三四年仍有這種感覺，則很可能是職業(yè)的適合性出了問題，職業(yè)轉(zhuǎn)型和自身調(diào)整已經(jīng)勢在必行。
首先，有一些人的崗位在組織結(jié)構(gòu)里本身就是邊緣配置，如行政、財務(wù)、后勤等。也有一些職位跟公司主流人群工作時間不太一致，工作區(qū)域不在一處。曾有一位在外包型企業(yè)做會務(wù)的朋友，深受公司的客戶單位歡迎，但職位的特性使得他一個月才回公司一次，在本公司始終處在一種邊緣狀態(tài)。這種情況改變的關(guān)鍵是將自己調(diào)整到核心的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如果你是一家生產(chǎn)型企業(yè)的會計，就可以考慮調(diào)到審計局的相關(guān)職位，肯定會比原單位更受重視。而學(xué)IT的，則應(yīng)該選擇對IT依賴性比較大的公司或企業(yè)，這樣才容易成為核心員工。
當(dāng)然，進(jìn)行職位和行業(yè)的調(diào)整是一項大工程，所以，你可以嘗試另一個快捷又非常有效的方式：調(diào)整辦公地點。很多行業(yè)里一些銷售人員，出差較多，辦事處和總公司會有一些距離，容易形成職位的`邊緣化。此時，向單位提出申請調(diào)回總公司工作，會是不錯的選擇，而且簡便易行。
另一方面，一些不在邊緣化部門的工作人員也會出現(xiàn)邊緣化的情況，或是產(chǎn)生被邊緣化的危機(jī)感。產(chǎn)生這種情況的原因是多方面的，但其關(guān)鍵取決于一個人在組織內(nèi)部的核心度，跟核心人物距離越遠(yuǎn)，對核心的事務(wù)了解得越少，邊緣性就越大。說白了，就是不被老板重視，本身價值沒有體現(xiàn)造成了邊緣化。而這類問題的解決方式則是提升自身的價值。提升自身的價值就是要基于特定崗位的評估標(biāo)準(zhǔn)，把你自己不可替代的價值充分體現(xiàn)出來。
要提升自身的價值必須做到以下兩點：一是提高你的努力程度，改進(jìn)工作方式方法，使你的專業(yè)能力更加到位，為公司或企業(yè)創(chuàng)造更大價值。但更重要的是第二點，那就是讓利益相關(guān)人（如領(lǐng)導(dǎo)）看到你創(chuàng)造的價值。這個令職場人頗費心思的問題其實有一個非常簡單的解決辦法，那就是對自己的工作進(jìn)行經(jīng)常性的總結(jié)。每天一個小總結(jié)，每月、每年都做階段性的總結(jié)，包括你為公司創(chuàng)造的財富、節(jié)省的成本以及和相關(guān)的其他部門、公司的價值比較。將總結(jié)的內(nèi)容定期跟利益相關(guān)人進(jìn)行匯報。定期總結(jié)會在增加自信和自我存在感的同時，讓相關(guān)利益人看到你的努力和創(chuàng)造的價值，得到認(rèn)可，徹底擺脫邊緣化的危機(jī)。
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