鍛造一只碩大無朋的“能力碗”才能裝下成功

        導(dǎo)語：人生好比一只碗，碗越大就能裝越多的水。只有傾力鍛造一只碩大無朋的能力碗，才能在同樣的時間做更多的事情，收獲更多的成果。

　　扎克伯格1984年出生在美國紐約，從中學(xué)起開始寫軟件程序。高中的時候，他就開發(fā)出了突觸媒體播放器音樂程序，神童的'聲名一夜鵲起，微軟和美國在線等企業(yè)向他伸出了橄欖枝。但他深知自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，沒有答應(yīng)。

　　2002年，扎克伯格進(jìn)入哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)心理學(xué)與運算科學(xué)。在校期間，他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并將學(xué)到的知識用于實踐。大二期間他突發(fā)奇想，建立一個網(wǎng)站作為同學(xué)交流的平臺。短短一個星期，扎克伯格就建立了名為Facebook的網(wǎng)站。網(wǎng)站剛一開通就大受追捧，數(shù)星期內(nèi)，哈佛一半以上的學(xué)生都成為了會員，大家利用這個免費平臺掌握朋友的最新動態(tài)，聊天交友。很快，網(wǎng)站就擴展到美國主要的大學(xué)校園，并波及整個北美地區(qū)。

　　2004年，扎克伯格毅然輟學(xué)，專心創(chuàng)辦Facebook網(wǎng)站，并向同行喊出了“你的不如我的，如果你想加入我們就來吧”的狂妄口號。業(yè)界大咖們笑他是夸�？�，但扎克伯格相信自己有能力實現(xiàn)人生的目標(biāo)。他把公司搬至硅谷小鎮(zhèn)帕洛阿爾托市，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢，努力擴大網(wǎng)站影響，到2004年底用戶數(shù)量突破100萬，小試牛刀。

　　到了2005年，網(wǎng)站的發(fā)展不僅遭遇了資金的瓶頸，還惹上了竊取知識產(chǎn)權(quán)的官司。扎克伯格有些氣餒，他知道自己除了技術(shù)優(yōu)勢，融資能力是弱項，一度想把公司賣給谷歌。

　　但仔細(xì)思考后，扎克伯格又有些不甘心。他知道公司的發(fā)展方向是正確的，只要培養(yǎng)鍛煉自己的融資能力，就會豁然開朗。他選擇了堅持，硬著頭皮跟一些投資公司接洽談判，用公司的愿景打動他們，終于得到了第一筆50萬美元的投資，公司有了源頭活水。此后又拿下了A輪融資1270萬美元，B輪融資2750萬美元，網(wǎng)站業(yè)績突飛猛進(jìn)，訪問流量超越了亞馬遜和迪士尼等網(wǎng)站。

　　資金問題解決了，但在網(wǎng)站營銷中又遇到了麻煩。Facebook推出的“動態(tài)消息”功能，把好友的各種動態(tài)自動匯總顯示在頁面上。此舉因泄露隱私招致大批用戶不滿，一時群情激奮。面對突發(fā)的營銷危機，扎克伯格立即道歉，并采取“用戶可以對隱私公開進(jìn)行自定義設(shè)置”的技術(shù)手段予以糾正，平息了風(fēng)波。

　　此次事件，鍛煉提升了扎克伯格營銷和處置突發(fā)事件的能力。2007年10月，他推出定制廣告服務(wù)業(yè)務(wù)，此舉大受客戶歡迎，業(yè)務(wù)量猛增到230萬。此后，扎克伯格更加駕輕就熟地運營網(wǎng)站。2012年發(fā)起了融資規(guī)模50億美元的公開募股活動，成為硅谷有史以來最大規(guī)模的IPO。

　　進(jìn)軍中國市場一直是扎克伯格的夙愿，為了鍛煉溝通能力，以便Facebook在中國發(fā)展時能做到尊重中國的風(fēng)俗習(xí)慣，他堅持每天學(xué)習(xí)中文，并花費大量的時間研究中國文化，在家里他也經(jīng)常跟自己的華裔妻子普莉希拉·陳用中文交流，于是有了清華大學(xué)“首秀”中文，親和力爆棚的火熱場面。

　　扎克伯格在短短12年間，從一文不名發(fā)展成為身家300億美元的全球最年輕富豪，這些成功源自他注重自己各方面能力的培養(yǎng)，鍛造了一只碩大無朋的能力“碗”。

　　扎克伯格的經(jīng)歷，值得我們好好借鑒。

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