我只做王雪紅：HTC女掌門的商界傳奇
《我只做王雪紅：HTC女掌門的商界傳奇》是首部完整記錄臺灣“經(jīng)營之神“王永慶之女，HTC總裁王雪紅創(chuàng)業(yè)歷程的簡體中文版?zhèn)饔洠暾浭隽送跹┘t不平凡的20年創(chuàng)業(yè)歷程。
內(nèi)容簡介
她是新一代臺灣首富，2011年超過郭臺銘
她出身名門，是“經(jīng)營之神”王永慶的女兒
她獨立創(chuàng)業(yè)，沒拿父親一分錢
創(chuàng)建威盛電子(研發(fā)制造芯片)，成為英特爾的對手
執(zhí)掌HTC，制造出全球第一部智能手機，叫板神人喬布斯
《紐約時報》稱她為“全球科技界具權(quán)勢的女人”
創(chuàng)業(yè)方面，她竭盡全力擺脫“王永慶之女”的標簽
經(jīng)營理念和做人做事方面，卻又扎實秉承父輩的風范
她曾經(jīng)是“叛逆的女兒”，現(xiàn)又被稱作是“像王永慶的女兒”
臺灣人稱：“生子當若張忠謀(臺積電董事長)，生女當如王雪紅!”
2005 年，王雪紅被美國《商業(yè)周刊》評選為2005 年度“亞洲之星”。
2011年3月，王雪紅登頂《福布斯》排行榜臺灣地區(qū)的首富。
2011年8月，《福布斯》公布了全球具影響力的100名女性名單，王雪紅排名第20位。
2011年12月，王雪紅獲得2011年CCTV中國經(jīng)濟年度人物稱號。
身為“富二代”，卻沒有進入家族企業(yè)“臺塑”，而是選擇了難的高科技領(lǐng)域獨立創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)建威盛，挑戰(zhàn)英特爾;創(chuàng)立HTC，叫板喬布斯;成為全球創(chuàng)業(yè)者和“富二代”學習的典范。
作者簡介
黃偉芳，財經(jīng)作家，畢業(yè)于北京郵電大學經(jīng)濟管理學院，善于從管理學角度記錄并分析新興企業(yè)家階層的成長歷程，挖掘本土企業(yè)傳統(tǒng)與財富精神源頭，致力于為企業(yè)家勾勒鮮明的形象，傳播商業(yè)傳奇與智慧。參與策劃《成功由我》、《創(chuàng)新中國——發(fā)現(xiàn)中國新的商業(yè)模式》等財經(jīng)圖書，著有《靠專注去成功——中國女首富張茵的財富人生》等。
精彩書摘
第二章 就是富二代，也要獨立創(chuàng)業(yè)
選擇單飛，不加盟臺塑
說起“富二代”，人們的腦海中浮現(xiàn)出來的首先會是這樣的形象：炫名車、享樂、不務正業(yè)、坐在父輩們打下的江山上享受、不用奮斗就擁有數(shù)不盡的財富……在如今這個時代，“富二代”已經(jīng)被臉譜化甚至妖魔化了。然而，生在富豪之家的王雪紅，卻給眾多“富二代”樹立了一個另類的榜樣。她告訴這個世界，有一種“富二代”，是靠自己成功的。
1.“富二代”的苦惱
作為一個“富二代”，王雪紅時時都能感受到父親的光環(huán)，但“王永慶的女兒”的稱號給她帶來的不僅僅是驕傲與榮耀，更多的是無窮無盡的壓力。
父輩的財富既是祝福，也是一種無形的枷鎖。無論什么場合，人們在提起她的時候，最常用的介紹總是“王永慶的女兒”，人人都對她艷羨不已，但其中的苦惱恐怕只有她自己才能了解。父親的成績太過輝煌了，她的努力往往會被埋沒在這種輝煌的陰影下，即使她拼命打拼、想證明自己，人們看到的也只是王永慶這棵“大樹”。
別人都以為她是憑借著父輩的資源成功的，誰又知道，在創(chuàng)業(yè)中她從未想過跟父親要一分錢。王雪紅并不想坐在父親的樹蔭下乘涼，也不愿意按照父親給自己規(guī)劃的路去走，她寧愿比別人多奮斗20年也不愿意坐享其成，空手去摘取父親艱苦打拼才得來的果實。比起“富二代”這個稱號，她更愿意接受“創(chuàng)一代”的稱呼。也正因為這樣，她被媒體稱為“最叛逆的女兒”，但是這種叛逆恰恰是她最值得驕傲之處。她曾經(jīng)說過，一個人要想獲得成功，就一定要選最困難的事情去做。獨立而又叛逆的她選擇的正是最難走的'創(chuàng)業(yè)路。
2.只在臺塑工作了一個月
1981年夏天，王雪紅順利從美國加州大學伯克利分校畢業(yè)了，并且獲得了經(jīng)濟學碩士學位。
看到女兒終于學業(yè)有成，王永慶的心中當然盛滿了喜悅。對于王雪紅的未來，他早就進行了一番規(guī)劃：到臺塑集團上班，從最基層的工作做起，在實踐中學習最實用的經(jīng)營之道，等到具備一定的經(jīng)驗與實力之后，再承擔更重要的工作。
對于父親的安排，王雪紅最初并沒有反對。當時的王雪紅只有二十幾歲，還很年輕，對于自己未來要走什么樣的道路還沒有一個清晰的藍圖。在人生的這個階段，王雪紅像很多年輕人一樣，陷入了迷茫的狀態(tài)之中，她既不知道自己想要成為什么樣的人，也看不清方向。于是，她干脆選擇了“以靜制動”，接受了父親的安排。
就這樣，王雪紅剛剛從加州大學伯克利分校經(jīng)濟系課堂上走出來，又走進了臺塑這個更大的“課堂”。最初，王雪紅干的都是底層工作，既枯燥又無趣。單調(diào)的工作狀態(tài)讓她感到很無聊，根本待不下去。
同時，更大的挑戰(zhàn)很可能來源于家族內(nèi)部錯綜復雜的關(guān)系。自從楊嬌出走美國之后，王永慶一直與三房李寶珠生活在一起，三房的女兒順理成章地更接近臺塑集團的核心層。因此，王雪紅在臺塑工作，難以避免地會接觸到一些內(nèi)部紛爭。
身處在這種環(huán)境下，臺塑雖然是父親一手打下的江山，但“蕭墻”之內(nèi)的利益爭奪必然會使它最終演變成一個“戰(zhàn)場”。王雪紅不想卷入亂戰(zhàn)中，因為血脈之間的戰(zhàn)爭，無論最后誰是贏家，都沒有任何意義。即使贏得了更多的家產(chǎn)，輸?shù)袅擞H情又能如何?金錢并不是人生的唯一追求，更何況，有本事的人憑借著自己的雙手也能夠創(chuàng)造財富。與其在內(nèi)部爭斗，不如到臺塑之外的廣闊空間去尋求發(fā)展，更能得到無限機會。
在臺塑工作了不到一個月，她就毅然決然地離開了。
如今回想起來，王雪紅當初放棄的可能不只是一份工作，更是臺灣最大民營企業(yè)臺塑集團的“權(quán)杖”。一定有無數(shù)人想問她一個問題：是否后悔過自己當初的這個決定?但這么多年來王雪紅的所作所為已經(jīng)給出了明確的答案：她雖然放棄了一棵大樹，但是卻贏得了一片廣袤的森林。
初涉IT業(yè)打工：被騙七十多萬美元
離開臺塑集團后，該何去何從?這時的王雪紅開始對自己的未來進行規(guī)劃。是找一份適合自己的工作，還是創(chuàng)業(yè)?王雪紅站在人生的十字路口上，擺在面前的兩條路讓她左右為難，難以取舍。畢竟，年輕時的第一步有可能會決定未來的發(fā)展方向，找準方向才能走對路。
1.“終極目標是創(chuàng)辦自己的企業(yè)”
權(quán)衡再三之后，王雪紅決定加盟二姐王雪齡的大眾電腦集團。
在王雪紅追求事業(yè)的道路上，除了受到父親潛移默化的教導和母親給予的精神力量之外，對她影響最大的就是二姐王雪齡了。
從某種意義上說，王雪齡是王雪紅在創(chuàng)業(yè)道路上的領(lǐng)路人。二姐的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷深深地影響了王雪紅，王雪紅之所以會產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)的想法，正是因為受到了二姐創(chuàng)業(yè)精神的感染和激勵，她想效仿二姐，走出一條屬于自己的路：
……
【我只做王雪紅：HTC女掌門的商界傳奇】相關(guān)文章：
任何時候我都能夠從頭再來HTC總裁王雪紅的創(chuàng)業(yè)故事04-17
經(jīng)濟年度人物王雪紅的創(chuàng)業(yè)故事04-23
我不愿意只做英雄的陪襯創(chuàng)業(yè)故事04-29
只做最容易成功的事08-19
鄧文迪：我不是傳奇02-12
從職場菜鳥到商界精英，你需要的能力01-24
《我做的文具》教學設計范文07-02