張亞勤：讓智慧起舞

　　《張亞勤：讓智慧起舞》試圖走近張亞勤快慢相諧、動靜相宜的世界，走近他“包藏宇宙之機、吞吐天地之志”的心，尋找成長成功的中國路徑和智慧。

　　內容簡介

　　有人說，他是“全世界的財富”。

　　3歲識字，5歲讀書，9歲小學畢業(yè)，12歲考入中國科技大學少年班，成為1978年入學的全國最年輕的大學生，23歲獲得喬治·華盛頓大學博士學位，31歲成為IEEE(美國電氣電子工程師協(xié)會)百年歷史上最年輕的院士，33歲回國跟李開復一起創(chuàng)辦微軟中國研究院，34歲執(zhí)掌微軟亞洲研究院，38歲晉升微軟全球副總裁，成為比爾·蓋茨智囊團的核心成員……

　　在企業(yè)家里，他是科學家——他擁有60多項專利，并發(fā)表了500多篇學術論文和專著，被美國前總統(tǒng)比爾·克林頓稱做“一個靈感的啟示”;

　　在科學家里，他是企業(yè)家——他將一個不到10人的微軟中國研究院，發(fā)展成為擁有3000個聰明頭腦的微軟亞太研發(fā)集團，被比爾·蓋茨視為“微軟的寶貝”;

　　他是——微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團主席、微軟(中國)有限公司董事長——張亞勤。

　　作者簡介

　　劉世英，廣天響石企劃機構董事長。財經暢銷圖書出版策劃人，財經傳記作家，畢業(yè)于北京大學國際MBA。曾任中央電視臺《贏在中國》節(jié)目圖書總策劃、《亞洲資本》雜志副總編，長期致力于財經人物和企業(yè)案例研究，著有《誰認識馬云》、《分眾的藍�！�、《匯源內幕》等傳記作品。

　　精彩書評

　　亞勤是我的好朋友，也是青少年成長最好的榜樣。他是少年班的神童，科學界的英才，商界的領袖。閱讀他的自傳是最好的成長伴侶，相信讀者會得到很多啟發(fā)。

　　——創(chuàng)新工場創(chuàng)始人 李開復

　　聰明人可以把簡單的東西演繹得很復雜，智慧的人則擅于把復雜的東西凝練為簡單。這本書告訴我們怎樣的聰明才是真正的大智慧，值得每一個有抱負、有夢想的人參考。

　　——百度公司董事長兼首席執(zhí)行官 李彥宏

　　亞勤是我的學長也是好朋友。在我眼中，他不僅是世界級的頂級科學家，也是出類拔萃的管理者。這本書追溯了亞勤之所以如此優(yōu)秀的根源，還探討了一個真正優(yōu)秀的企業(yè)管理者的空間、操守和本分。我敬佩亞勤，他把敬業(yè)和報國做到如此完美的統(tǒng)一。

　　——聯(lián)想集團 CEO 楊元慶

　　亞勤從一個天才少年成長為卓有建樹的科學家和軟件產業(yè)的領軍人物，他的故事既具有傳奇色彩，又是那樣的腳踏實地。這本書娓娓道來亞勤豐富的人生閱歷和他的奮斗精神，對今天的青少年成長無疑具有啟迪和教育意義。

　　——《科技日報》社長 張景安

　　精彩書摘

　　“He is from China!”

　　研究人員招聘到了，研究方向也確定了。當時研究院定有兩個大的方向-智能人機界面和下一代多媒體技術，另外，張亞勤還將繼續(xù)在數據壓縮、視頻、高清晰度電視和互聯(lián)網等領域作研究。研究院的.工作很快就步入了正軌。

　　在美國的時候，張亞勤全面負責桑納福研究院多媒體組的工作，所有決定幾乎都由他來做，他是絕對主角。現在，作為微軟中國研究院的首席科學家，他變成了一個配角，職責是協(xié)助李開復制定并不斷修正微軟中國研究院的研究方向和選題，健全研究院的組織機構，并在研究小組之間進行協(xié)調。

　　張亞勤時刻沒有忘記他在美國時的老板對他說過的話，“你回去，有可能成功，也很有可能被邊緣化。”張亞勤當時隨口回答了一句：“我還年輕，才30 來歲，可以去試試，不成我再回來。”不過張亞勤從沒有打算“做不成了就回去”，那不是他的風格。對于他來說，既然選擇了，就沒有退路。

　　創(chuàng)立之初，對于研究院的人來說，這個新生的機構必須拿出點兒什么東西證明自己在世界科研版圖上的存在，才可能談下一步的事。那時候，張亞勤的家人都還沒有回國，他真正成了一個“公司人”：白天面試、定方向、討論課題，晚上和大家一起吃飯，然后接著關在辦公室里搞自己的課題，神經實在繃得緊了就去打保齡球。每天晚上都差不多11 點鐘才離開辦公室。周末偶爾會稍微休息一下。也就是在那段住香格里拉酒店公寓的時間里，張亞勤系統(tǒng)地復讀了很多武俠小說。就這樣，一周七天都沉浸在激情里：“完全就像搞一家新公司一樣。一心想著一定要做出成績，讓大家看到我們在中國會比在美國更成功。”

　　1999 年5 月，蓋茨派微軟首席技術官克雷格· 蒙迪來北京考察微軟中國研究院的進展情況。這是克雷格· 蒙迪第一次來中國。張亞勤跟這位CTO是老相識，兩人在競爭美國高清電視標準時就是對手。張亞勤評價這位曾經的對手“相當厲害”。正所謂“不打不相識”，現在成了同事，聊得更投機了。

　　克雷格· 蒙迪此行是為考察而來，給這些新員工打打氣。當然他最想看到這個新團隊在這幾個月里做出了什么新成果。在研究院里里外外轉了一圈后，克雷格· 蒙迪大開眼界，回到總部，他這樣向比爾· 蓋茨匯報：“中國研究院的那些人真是厲害，沒想到在中國的這個平臺，居然吸引了這么一批優(yōu)秀的人才。”

　　總部的肯定讓研究員們信心大增。但張亞勤他們很清楚，真正立足的資本不是鼓勵，而是戰(zhàn)果。研究院上下全力以赴，幾個月之后就有了成效。1999 年11 月5 日，微軟中國研究院在北京慶祝成立一周年。在短短一年中，不僅研究機構初具規(guī)模，而且在學術研究方面取得了累累碩果。研究人員由最初的兩人發(fā)展到60 人，在國際一流刊物上發(fā)表論文28 篇，并出版了微軟中國研究院的第一本論文集。

　　2000 年，張亞勤回國剛好一年的時候，IEEE視頻雜志最佳論文獎獲得者揭曉，張亞勤再次折桂。這個專業(yè)大獎每年只有一位獲獎者，這項殊榮對于當時的研究院意義重大。頒獎典禮上，主持人介紹獲獎者張亞勤時說，“He is from China!(他來自中國!)”臺下聽眾開始交頭接耳地議論起來。而站在領獎臺上的張亞勤也不像以往領獎時那樣一臉淡定，此時的他正努力壓抑著自己的喜悅。他雙手接過獎杯，然后高高舉起，向臺下的嘉賓致意，此時，淚水在張亞勤眼里打著轉。

　　張亞勤并不是第一次得到這樣的獎項，他也不是個容易激動的人，但當他聽到那句“from China”的時候，心中一下子就涌起一股暖流，鼻子發(fā)酸。他的心中意識到：“這句'來自中國'至少說明了兩個問題：一是我第一次真正代表著中國;再就是證明了我并沒有被邊緣化，我打破了其他人對回國做科研、對我的悲觀論調。”

　　張亞勤有資本自豪。這一年多來，研究院取得了豐碩成果，本土研究員和實習生成長迅速。僅他領導的多媒體小組就在全球最優(yōu)秀的學術刊物和會議上發(fā)表了80 多篇論文，在網絡協(xié)議領域申請注冊了40 項專利，做出了60 項新發(fā)明，并已有8 項成熟技術轉讓給微軟公司的相關產品部門。

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