創(chuàng)造奇跡的郭臺(tái)銘
《創(chuàng)造奇跡的郭臺(tái)銘》以郭語(yǔ)錄和郭臺(tái)銘小故事為主，細(xì)說(shuō)鴻海成長(zhǎng)簡(jiǎn)史，提煉出郭臺(tái)銘的人格特質(zhì)、行事風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等，讓你看見(jiàn)郭臺(tái)銘“贏”的方法!一口氣全盤(pán)掌握“郭氏求生法”!
內(nèi)容簡(jiǎn)介
以郭臺(tái)銘其人其事為主，以郭臺(tái)銘語(yǔ)錄和郭臺(tái)銘小故事為主軸，穿插鴻海成長(zhǎng)簡(jiǎn)史，提煉出郭臺(tái)銘的人格特質(zhì)、行事風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等，梳理出郭臺(tái)銘成功的方法的脈絡(luò)。
草根企業(yè)朝大企業(yè)奮斗、平步青云的戰(zhàn)略導(dǎo)師!郭臺(tái)銘及其他創(chuàng)建的商業(yè)帝國(guó)一直都是各大報(bào)刊雜志的關(guān)注焦點(diǎn)，他的商業(yè)頭腦，他的人生哲學(xué)，他的花邊新聞無(wú)一不引爆社會(huì)各界的興奮點(diǎn)!
作者簡(jiǎn)介
王樵一，臺(tái)灣省國(guó)立大學(xué)碩士畢業(yè)，現(xiàn)為專(zhuān)職文字工作者。熱愛(ài)閱讀、寫(xiě)作，性喜觀察社會(huì)趨勢(shì)，鉆研產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)，探討成功人士秘訣。
精彩書(shū)摘
沒(méi)有不景氣，只有不爭(zhēng)氣
有許多人認(rèn)為，不景氣是臺(tái)灣近年來(lái)經(jīng)濟(jì)衰退的主因。不過(guò)，郭臺(tái)銘認(rèn)為，景氣很難由一個(gè)角度看清全貌。
景氣問(wèn)題要問(wèn)自己，不要問(wèn)別人，而且也不會(huì)因?yàn)閯e人一句話，訂單就源源不斷地增加。企業(yè)應(yīng)該靜下心來(lái)。景氣好不好，自己最清楚。
郭臺(tái)銘認(rèn)為，當(dāng)前已經(jīng)不是景不景氣的問(wèn)題，而是企業(yè)本身的核心能力問(wèn)題。市場(chǎng)上可能有另一波景氣在醞釀，重點(diǎn)是企業(yè)是否有足夠的核心能力，在景氣來(lái)時(shí)抓住機(jī)會(huì)。郭臺(tái)銘說(shuō)：“沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)管理。”
郭臺(tái)銘舉了個(gè)例子。當(dāng)年臺(tái)灣流行蛋撻時(shí)，他曾看到連永和豆?jié){店都賣(mài)起蛋撻。不過(guò)沒(méi)多久，就收掉了。為什么?郭臺(tái)銘認(rèn)為是沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的原因。
景不景氣，是核心能力的問(wèn)題
其實(shí)根本沒(méi)有景不景氣的'問(wèn)題。都說(shuō)景氣的時(shí)代也有人賠錢(qián)，不景氣也有人大賺其錢(qián)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵在于有沒(méi)有切實(shí)掌握核心能力。
“臺(tái)灣不是邊緣化的問(wèn)題，而是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，以海嘯為例，這是板塊運(yùn)動(dòng)造成，但經(jīng)濟(jì)板塊移動(dòng)所產(chǎn)生的能量會(huì)比這次海嘯高出10倍、20倍，最可怕的是現(xiàn)在能量還沒(méi)釋放出來(lái)。臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)必須快速升級(jí)，否則海嘯效應(yīng)會(huì)出來(lái)。”郭臺(tái)銘說(shuō)。
模具乃工業(yè)之母。
——郭臺(tái)銘
吉姆·柯林斯在《從A到A+》中引思想家以薩柏林的話說(shuō)：“狐貍知道很多事情，但刺猬只知道一件事情。”
狐貍一心多用，同時(shí)展開(kāi)各種不同的行動(dòng)，從不把自己的想法整合成整體概念或一致的愿景;至于刺猬型的人，則把復(fù)雜世界簡(jiǎn)化為單一的系統(tǒng)化觀念或基本指導(dǎo)原則，無(wú)論外界環(huán)境多復(fù)雜，刺猬型的人都能化繁為一。
馬克思(階級(jí)斗爭(zhēng))、弗洛伊德(潛意識(shí))、達(dá)爾文(物競(jìng)天擇)、愛(ài)因斯坦(相對(duì)論)、亞當(dāng)·斯密(勞動(dòng)分工)，都是化繁為一的刺猬型人物。刺猬型人物清楚，要獲得高瞻遠(yuǎn)矚的洞見(jiàn)的根本之道在于單純。他們擁有敏銳的觀察力，能看穿復(fù)雜世界的表象，找出潛藏其中的關(guān)鍵。
創(chuàng)業(yè)初期，郭臺(tái)銘的“鴻海工業(yè)”，不過(guò)是臺(tái)灣島上成千上萬(wàn)的中小企業(yè)之一，公司規(guī)模太小，資金不足，只有塑料射出成型機(jī)，根本沒(méi)有自己的工廠和模具技術(shù)，連生產(chǎn)零件用的主要“模具”都無(wú)法自行開(kāi)發(fā)。但是一定要先有模具，才能做出產(chǎn)品。
當(dāng)年，為了準(zhǔn)時(shí)出貨，身高1米8的郭臺(tái)銘，時(shí)常騎著摩托車(chē)，跑到三重堤防附近的模具工廠，縮身在狹小的模具機(jī)器旁，連摩托車(chē)引擎都沒(méi)熄火，一手奉上剛點(diǎn)燃的新樂(lè)園香煙，滿(mǎn)臉堆笑地對(duì)模具師傅說(shuō)：“拜托，這套模具一定要在今天開(kāi)出來(lái)，客戶(hù)明天就要了。我這里有兩張電影票，今天將模具完成，晚上請(qǐng)你們看電影。”未來(lái)的臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘，創(chuàng)業(yè)之初，就是這樣四處奔走，拜托師傅替他趕制模具。
當(dāng)時(shí)的模具業(yè)是師徒制，年景好時(shí)，學(xué)有所成的徒弟就自行開(kāi)業(yè)，導(dǎo)致模具質(zhì)量不甚穩(wěn)定，人才流動(dòng)又快，小模具工廠林立。再加上人們“寧為雞首”的心態(tài)，人人都想當(dāng)老板。“每個(gè)人都在學(xué)做老板，而不是學(xué)做好的模具工程師。”因此，郭臺(tái)銘了解，鴻海若是想要發(fā)展，絕對(duì)不能依賴(lài)這些模具師傅。
成立模具廠
對(duì)我來(lái)說(shuō)做生意分三種，賭博、投機(jī)和投資。我只做投資，投機(jī)和賭博的事情不做。1977年，在家人的支持和郭臺(tái)銘的努力下，鴻海工業(yè)逐漸打開(kāi)一點(diǎn)局面，郭臺(tái)銘也存下了人生第一桶金。該年，鴻海的資本額擴(kuò)充到200萬(wàn)元新臺(tái)幣。
手邊有了錢(qián)的郭臺(tái)銘，并沒(méi)有追求享樂(lè)或花天酒地，反而開(kāi)始盤(pán)算著要投資模具機(jī)器，蓋一家屬于自己的模具廠。不過(guò)，卻也面臨著一些誘惑。
當(dāng)時(shí)，有個(gè)土地掮客找上郭臺(tái)銘，說(shuō)，臺(tái)北縣土城永福宮后面有一塊土地準(zhǔn)備出售，每平方米僅3800元新臺(tái)幣。而且，當(dāng)時(shí)正值原物料短缺，有不少商人利用資金囤積原物料，準(zhǔn)備大賺一筆。
郭臺(tái)銘面對(duì)金錢(qián)游戲的誘惑，在辛苦工作之余，不斷反問(wèn)自己：“我到底是以賺錢(qián)為目的，還是準(zhǔn)備長(zhǎng)久地在工業(yè)行業(yè)發(fā)展下去?”經(jīng)過(guò)兩周的考慮，郭臺(tái)銘決定從日本購(gòu)買(mǎi)模具設(shè)備，成立模具廠。
模具廠蓋好不到半年，當(dāng)初的那塊土地價(jià)格已經(jīng)翻漲了三倍，原物料價(jià)格也水漲船高。許多人都大撈了一筆。反觀鴻海的模具廠才剛成立，加上模具根本不是工業(yè)成品，只是制造產(chǎn)品的工具。再加上廠房、設(shè)備、人員都是全新的，甚至連機(jī)器都組裝不起來(lái)，一群人相對(duì)無(wú)言，不知如何是好?
自己投資模具廠，不但經(jīng)營(yíng)辛苦，成本也比其他人高。當(dāng)時(shí)許多鴻海的員工都不理解，“到外面買(mǎi)模具反而比較便宜，為什么還要自己做?”
郭臺(tái)銘曾回憶道：“我自己整整迷惑了三天，這樣做到底對(duì)不對(duì)?一年來(lái)學(xué)做模具很辛苦，又看不到成績(jī)。”
如果只圖近利，郭臺(tái)銘大可賣(mài)掉模具廠，投入金錢(qián)游戲。但郭臺(tái)銘沒(méi)有，他“以一個(gè)工業(yè)經(jīng)營(yíng)者的心態(tài)作出決定，開(kāi)始看得比較長(zhǎng)遠(yuǎn)，想把公司的基礎(chǔ)打好”。
郭臺(tái)銘了解，生產(chǎn)的模具好不好，直接影響到旋鈕或連接器的質(zhì)量。年輕時(shí)候的郭臺(tái)銘，就已經(jīng)懂得未來(lái)公司成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于“深耕技術(shù)”。
掌握核心技術(shù)，絕不受制于人
臺(tái)大機(jī)械系畢業(yè)、鴻海元老陳一飛，深知模具技術(shù)對(duì)于鴻海甚至臺(tái)灣制造業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要性。陳一飛認(rèn)為，除了要有好的模具廠，還一定要讓模具開(kāi)發(fā)公式化。這對(duì)當(dāng)時(shí)仍是師徒制、靠經(jīng)驗(yàn)傳承的模具業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是投下一顆震撼彈。
陳一飛的想法受到老模具師傅的集體抗議。因?yàn)椋瑳](méi)有人愿意把模具技術(shù)流程公開(kāi)。
不過(guò)，就算所有模具師傅集體請(qǐng)辭，他也不因此妥協(xié)。陳一飛決定帶一批專(zhuān)科、高工畢業(yè)生，自己下去開(kāi)發(fā)模具。陳一飛的堅(jiān)持，讓鴻海有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒(méi)有的，能夠自我不斷累積進(jìn)步的核心技術(shù)。
鴻海把資金投入機(jī)器設(shè)備和開(kāi)發(fā)，下苦工，終于有了自己的技術(shù)。
對(duì)于這個(gè)決定，郭臺(tái)銘說(shuō)：“我也有過(guò)一段很彷徨的日子，如今回憶，必須說(shuō)這是對(duì)的決定。”因?yàn)楣_(tái)銘看重的是獨(dú)立成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，了解只要一天不自我累積模具技術(shù)，便一天受制于人。
鴻海的模具廠直到成立第四年，才開(kāi)始展現(xiàn)績(jī)效。1982年，郭臺(tái)銘終于有能力買(mǎi)下土城中山路的廠房，并陸續(xù)建立電鍍部門(mén)、沖壓廠、插座接頭零件裝配廠、D型計(jì)算機(jī)連接器配備，迅速拉大與同行的距離。這一切的關(guān)鍵，就在于堅(jiān)持核心技術(shù)的開(kāi)發(fā)掌握，絕不受制于人。
郭臺(tái)銘非常堅(jiān)持，寧可自己摸索，也不花錢(qián)跟別人買(mǎi)技術(shù)。
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