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律師事務(wù)所年終總結(jié)

時(shí)間:2023-07-26 14:38:00 年終總結(jié) 我要投稿

律師事務(wù)所年終總結(jié)范文推薦

  根據(jù)《司法部關(guān)于開展合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的意見》和省廳相關(guān)動(dòng)員部署大會精神,我所從今年3月份開始全面開展了本所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng),通過組織全體合伙人及執(zhí)業(yè)律師學(xué)習(xí)法規(guī)條例,交流體會,查找問題,制定措施,完善合伙機(jī)制,健全管理制度,提高管理水平,全面提升服務(wù)層次和質(zhì)量等活動(dòng),取得較好成效,F(xiàn)將本活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

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  一、組織部署和開展情況

  今年的規(guī)范建設(shè)年活動(dòng),是去年律師隊(duì)伍集中教育整頓活動(dòng)的延續(xù)和深化,同時(shí)也是促進(jìn)律師隊(duì)伍和律師事業(yè)健康發(fā)展的要求。對此,我所針對本所實(shí)際,為統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全力推動(dòng)事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng),首先召開了三個(gè)層面會議:第一,召開事務(wù)所合伙人會議,對規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)先行動(dòng)員,統(tǒng)一了管理核心層的思想認(rèn)識;第二,召開全體律師會議,傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神,進(jìn)行了全面動(dòng)員部署;通過兩個(gè)會議的召開,使每一位律師明確了規(guī)范建設(shè)年的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和工作要求,自覺消除了信心不足、厭倦抵觸思想和認(rèn)識上的偏差,形成了事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)的濃烈氛圍。

  規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)時(shí)間長、內(nèi)容多、要求高,為確;顒(dòng)扎實(shí)有效地開展,取得成效,事務(wù)所將規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)擺上重要議事日程,制定了規(guī)范建設(shè)的具體方案。首先,為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確定了以事務(wù)所主任、執(zhí)行合伙人和行政業(yè)務(wù)管理人員全面負(fù)責(zé)對本所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、督查工作。其次,為避免這次活動(dòng)流于形式、走過場,并解決與日常法律服務(wù)工作爭時(shí)間、爭精力,在時(shí)間安排上,根據(jù)律師工作的時(shí)間特點(diǎn),盡量利用晚間、休息日組織活動(dòng),保證各項(xiàng)活動(dòng)按序時(shí)進(jìn)度完成。內(nèi)容上具有針對性,組織全體律師學(xué)習(xí)法規(guī)條例,交流體會,查找問題,密切聯(lián)系本所、本人實(shí)際,確保活動(dòng)不走過場,取得實(shí)效。再次,明確了要求,以促發(fā)展、完善管理制度、提高管理水平、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。為此,事務(wù)所積極組織了幾項(xiàng)活動(dòng)。如組織合伙人、行政業(yè)務(wù)管理人員交流和學(xué)習(xí),研究國內(nèi)一些優(yōu)秀律師事務(wù)所管理工作的成熟經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)作法;邀請法官、檢察官等相關(guān)部門人員座談?wù)髑笠庖娀顒?dòng)等形式,報(bào)告事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)的工作整體情況,聽取各方面的意見和建議,爭取配合、支持;通過省廳組織的在本所召開的全省合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年觀摩會與兄弟律所學(xué)習(xí)交流等。

  通過上述工作的具體部署和落實(shí),并結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),我所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)開展扎實(shí),并取得較好成效。

  二、具體規(guī)范建設(shè)工作和取得的成效

  根據(jù)今年開展合伙律師事務(wù)所規(guī)范建設(shè)年活動(dòng)中司法部提出的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要內(nèi)容以及事務(wù)所在去年開展的律師集中教育整頓活動(dòng)中暴露出來的問題為突破口,緊緊圍繞在業(yè)界普遍存在的“管理模式、質(zhì)量控制、分配機(jī)制”三大難題,重點(diǎn)進(jìn)行了查找整改、制定措施、完善體制,取得了較好成效。

  1、通過律師規(guī)范建設(shè)年活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了本所自律性管理的自覺性、主動(dòng)性、積極性;增強(qiáng)了合伙人的監(jiān)督管理意識,健全和完善了統(tǒng)一收案、收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理、分配、內(nèi)部監(jiān)督等一系列內(nèi)部管理制度;增強(qiáng)了對律師服務(wù)質(zhì)量跟蹤管理和對辦案過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控力度,提高了服務(wù)質(zhì)量和社會形象。使我所自律性管理、案件質(zhì)量管理和隊(duì)伍建設(shè)躍上了新臺階。

  2、對照法定條件對事務(wù)所合伙人主體資格進(jìn)行了全面審查;審核了事務(wù)所章程及合伙人協(xié)議,事務(wù)所管理規(guī)章,對不符合現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章的條款進(jìn)行了修訂,完善了合伙機(jī)制。

  3、審理了事務(wù)所民主、科學(xué)決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,明確了事務(wù)所管理者的責(zé)任,更新了管理理念,改善了管理方式,提高了管理效能,研究和探討了符合本所實(shí)際的管理模式和團(tuán)隊(duì)化工作體制,進(jìn)一步提高了事務(wù)所法律服務(wù)水平。

  4、通過探索和研究建立健全事務(wù)所合理的、更加科學(xué)的分配制度,決定將逐步改變“提成制”的分配方式,解決和克服低積累問題。

  5、通過督導(dǎo)執(zhí)業(yè)律師遵守日常管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了對執(zhí)業(yè)律師的監(jiān)督、管理和約束工作。

  6、為使事務(wù)所規(guī)范建設(shè)活動(dòng)與樹立律師形象相結(jié)合,事務(wù)所還結(jié)合我所執(zhí)業(yè)、學(xué)術(shù)、公益三位一體的辦所宗旨,通過免費(fèi)講課、辦講座等方式,體現(xiàn)了律師服務(wù)為民的宗旨,提升了律所的整體形象。

  7、通過規(guī)范建設(shè)年活動(dòng),繼續(xù)加強(qiáng)和注重了本所文化氛圍的營造和宣傳,突出律師所文化品牌,提高了員工凝聚力。如充分利用本所互聯(lián)網(wǎng)站做好法治信息傳遞和交流,并把我們的網(wǎng)站推介出去;加強(qiáng)所內(nèi)刊物《**律師論壇》編輯質(zhì)量,擴(kuò)充宣傳途徑,加大了精品業(yè)務(wù)的宣傳力度;繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討活動(dòng)的同時(shí),增加了集體文娛活動(dòng)的比例。

  我所這次規(guī)范建設(shè)年活動(dòng),按照司法部和省廳、省律協(xié)的要求,已圓滿完成各項(xiàng)工作。本年度我所又被評為“全國優(yōu)秀律師事務(wù)所”。我們將在此榮譽(yù)基礎(chǔ)上,再接再厲,完善合伙機(jī)制,加強(qiáng)有效管理,為實(shí)現(xiàn)一流隊(duì)伍、一流管理、一流硬件、一流業(yè)績,打造同一律師品牌而努力。

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