菜市場(chǎng)年終總結(jié)
菜市場(chǎng)是一個(gè)比較雜亂的區(qū)域，怎么管理很重要，以下是小編整理的菜市場(chǎng)年終總結(jié)，歡迎參考閱讀！
菜市場(chǎng)年終總結(jié)1
討論根據(jù)《張家界市人民政府關(guān)于印發(fā)張家界市迎接 20XX 年全省城市衛(wèi)生檢查工作方案的 通知》（張愛(ài)衛(wèi)發(fā)〔20XX〕10 號(hào)）以及《永定區(qū)商務(wù)局落實(shí)城市管理創(chuàng)衛(wèi)工作方案》結(jié)合省 市建設(shè)管理工作的要求，區(qū)商務(wù)局落實(shí)了對(duì)城區(qū)建設(shè)路口奇峰、新峰、巖塔、回隆水果批發(fā) 等四個(gè)市場(chǎng)的管理責(zé)任分工，開展管理工作督查，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、基本情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，相應(yīng)成立了市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)商務(wù) 局黨組書記、局長(zhǎng)童吉春任組長(zhǎng)，黨組副書記張?jiān)偾�、副局長(zhǎng)田緒松任副組長(zhǎng)，商務(wù)局班子 成員為成員，同時(shí)確定了一名專干專抓。此次針對(duì)我城區(qū)四大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的責(zé)任管理，采取日 常管理與中心突出相結(jié)合的管理模式， 明確領(lǐng)導(dǎo)分片、 責(zé)任到人的督查責(zé)任， 加強(qiáng)市場(chǎng)管理， 對(duì)責(zé)任市場(chǎng)按照工作要求進(jìn)行定期檢查，并定期關(guān)注檢查結(jié)果。
�。ǘ┘訌�(qiáng)督查， 落實(shí)管理。
市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)， 不斷優(yōu)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施；堅(jiān)決取締各種違章占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)，城區(qū)內(nèi) 的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)店、進(jìn)規(guī)劃地段；規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理，商品劃行規(guī)市，攤位擺 放整齊， 從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生良好； 配齊市場(chǎng)衛(wèi)生管理和保潔人員， 完善環(huán)衛(wèi)和給、 排水設(shè)施， 公廁、 垃圾站建設(shè)符合衛(wèi)生要求；嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》 和《集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生管理規(guī)范》 的有關(guān)規(guī)定，所有經(jīng)營(yíng)食品的攤位需掛放衛(wèi)生許可證和亮證經(jīng)營(yíng)；要嚴(yán)格控制活禽的銷售， 有活禽銷售的市場(chǎng)設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域，污物（水）處置和消毒設(shè)施完善，實(shí)行隔離屠宰，保 持環(huán)境清潔衛(wèi)生。對(duì)于臨時(shí)便民市場(chǎng)、疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)置制定短期計(jì)劃，采取有效設(shè)施，防止對(duì)周 邊市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。
（三）落實(shí)工作， 查處問(wèn)題。
根據(jù)文件精神， 我局對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)常進(jìn)行督查。
如奇峰、 巖塔農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)， 從 20XX 年 8 月至 20XX 年 9 月檢查的情況來(lái)看， 該兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的相關(guān)衛(wèi)生 設(shè)施設(shè)置規(guī)范，進(jìn)出口管理到位，店外、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象有所緩解，單位門前公共秩序、設(shè)施 良好，環(huán)境衛(wèi)生較整潔，情況基本合格。如新峰、回隆水果批發(fā)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，從 20XX 年 9 月 至 20XX 年 9 月的檢查情況來(lái)看，仍然存在一些不足，垃圾清掃欠及時(shí)，污水處理不當(dāng)，比 較臟亂；經(jīng)營(yíng)戶貨物堆積比較凌亂，不整潔。督查組已提出整改的意見，督促市場(chǎng)管理人員 及時(shí)解決問(wèn)題，現(xiàn)大有好轉(zhuǎn)。
從今年的檢查總體情況來(lái)看，與去年相比，市場(chǎng)內(nèi)包括過(guò)道、廁所等衛(wèi)生工作及市場(chǎng)貨 物擺放情況有所好轉(zhuǎn)，但占道經(jīng)營(yíng)、車輛占道現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重，我局與市場(chǎng)管理人員進(jìn)行 協(xié)商，市場(chǎng)管理方案正在進(jìn)一步整改和完善。
二、下一步工作
我局將進(jìn)一步加大對(duì)責(zé)任市場(chǎng)的督查力度， 繼續(xù)落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作， 積極總結(jié)存在 問(wèn)題，保障市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行，按照市政府城市管理部門責(zé)任分工安排，進(jìn)一步突出加強(qiáng)城區(qū)農(nóng) 貿(mào)市場(chǎng)管理，綜合治理城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊區(qū)域的“臟、亂、差”現(xiàn)象，全面提升城市管理 整體水平，為爭(zhēng)創(chuàng)全省文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻(xiàn)。街道辦事處 20XX 年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 6 個(gè)， 紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市嘗荷花池菜市嘗西三巷農(nóng)貿(mào)市嘗白馬寺綜 合市嘗益民菜市肖家村店、 九里堤南路農(nóng)貿(mào)市常在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下， 相關(guān)職能部門和市場(chǎng) 主辦方的支持配合下， 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作全面開展， 順利完成了國(guó)家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明 城市創(chuàng)建成果的復(fù)查，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)�；仡� xx 年，在街 辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，市場(chǎng)管理辦明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 的監(jiān)管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績(jī)。
一、落實(shí)全國(guó)文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署，做好常態(tài)監(jiān)管。二月份， 街辦召開了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議，部署了全年工作重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管 理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng)，做到日日有巡查，周周有通報(bào)，月 月有分析，定期有會(huì)議。街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū) 6 個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作，配備了 10 余人的協(xié) 管隊(duì)伍，每周集中整治，定員日常保持，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng) 行為。
二、以市場(chǎng)主辦方為主體，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。全年開展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng) 主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng)，重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車輛亂停亂 放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問(wèn)題進(jìn)行了治理，為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持，并規(guī)范 了商家、經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為。如 3 月份開展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”，8 月份開展了 “綠色行動(dòng)主題月”，9 月至 12 月開展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào) 市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性，有許多不確定因素，所以必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強(qiáng)化 管理，管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾�，由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)?動(dòng)態(tài)管理，確保了監(jiān)管到嘗到戶、到人。
三、管理制度建設(shè)規(guī)范，加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管。
c農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理， 主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范
一是管理責(zé)任制建設(shè)。
年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書，要求市場(chǎng)方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。
二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。
衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專人負(fù)責(zé)， 并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況 建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。
三是消防安全管理制度建設(shè)。
各市場(chǎng)設(shè)置消防安 全人員，就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù)，定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市 場(chǎng)巡查制度建設(shè)。通過(guò)日常巡查，及時(shí)解決問(wèn)題，如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位 等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范，不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查，及時(shí)整改，有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管。
四、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入，食品安全監(jiān)管到位。
多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工 商直屬一分局、 高筍塘工商所工作人員， 就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制 度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起，及時(shí)通報(bào)批評(píng)，杜絕 了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入市常 五、全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的'各項(xiàng)工作、任務(wù)。及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神，落實(shí) 相關(guān)責(zé)任和工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況，對(duì)暫無(wú)法處理和解決的情況、問(wèn)題及時(shí)向上級(jí) 相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告。
9 月份起開展的 “生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程” 工作， 街辦積極貫徹上級(jí)指示， 及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作， 上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng)， 并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng) 管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議，傳達(dá)相關(guān)文件精神，落 實(shí)具體工作，按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦�，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預(yù)計(jì) 12 月份中旬完成 終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于 11 月份召開了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶會(huì)議，并將前期工 作進(jìn)行了落實(shí)，西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位，其他市場(chǎng)正在籌備中。
街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統(tǒng)的改造， 加強(qiáng)日常監(jiān)管， 督促進(jìn) 度，對(duì)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)，并確保 12 月 15 日保質(zhì)保量完成任務(wù)。
展望 xx 年，我們還需要更加的努力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作，切實(shí)完成上級(jí)下 達(dá)的工作任務(wù)。一是堅(jiān)持“日巡查，周通報(bào)，月分析，年總結(jié)”的工作方針，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào) 市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。
二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生豬追溯體系建設(shè)工作。
三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做 好益民菜市肖家村店的拆遷工作。
四是積極配合上級(jí)和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 進(jìn)行規(guī)范。
菜市場(chǎng)年終總結(jié)2
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分， 是城市管理的一個(gè)窗口， 同時(shí)與人民群眾的 日常生活息息相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅(jiān)持以人為本，突出科學(xué)管理，把農(nóng) 貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購(gòu)物環(huán)境而 不懈努力。20XX 上半年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理情況匯報(bào)，20XX 年上半年商務(wù)局（農(nóng)貿(mào)辦）在區(qū)城管委和區(qū)農(nóng)貿(mào)辦領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真落 實(shí)市農(nóng)貿(mào)辦關(guān)于對(duì)市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的考核要求， 健全農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)格落實(shí) 考核獎(jiǎng)懲措施，狠抓市場(chǎng)形象，提高市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生水平，維護(hù)市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定，為消費(fèi)者創(chuàng)造 了安全、衛(wèi)生、便利的市場(chǎng)環(huán)境�，F(xiàn)將半年來(lái)工作情況匯報(bào)如下
一、主要工作情況。
1、組織保障更有力。區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理工作，將其納入為民 辦實(shí)事工程重點(diǎn)推進(jìn)、 納入全區(qū)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)綜合考核全力推進(jìn)。
定期召開辦公會(huì)對(duì)工作進(jìn) 行調(diào)度與研究，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)會(huì)辦，并在資金上予以重點(diǎn)傾斜。區(qū)政府健全了工作領(lǐng)導(dǎo)小 組，各街道辦事處和市場(chǎng)也成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)， 實(shí)行三級(jí)聯(lián)動(dòng)。
形成了“政府主導(dǎo)、商務(wù)牽頭、 部門配合、市場(chǎng)參與、齊抓共管”的推進(jìn)機(jī)制，為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)和管理工作提供了有力的 組織保障。
2、 制度措施更健全。
5 月 22 日召開了全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理工作推進(jìn)會(huì)。
表彰先進(jìn)， 兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。出臺(tái)《區(qū) 20XX 年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理工作意見》、《20XX 年區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與 管理工作目標(biāo)考核方案》、《關(guān)于表彰 20XX 度農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理工作先進(jìn)單位及兌現(xiàn)獎(jiǎng) 勵(lì)的決定》等相關(guān)文件，對(duì)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理工作進(jìn)行部署。加強(qiáng)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè) 管理工作，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的提檔升級(jí)，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，采取有效措施，做到 周周有巡查，月月有通報(bào)。
3、日常管理更扎實(shí)。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高市場(chǎng)管理者、商戶經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)和服務(wù) 意識(shí)；二是進(jìn)一步完善食品索證臺(tái)賬制度，實(shí)施電子監(jiān)管和肉品追溯管理。三是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要 全部實(shí)現(xiàn)制度上墻， 收集整理好檔案資料。四是開展“星級(jí)文明業(yè)戶”評(píng)選和實(shí)行“三公開、 兩亮照”制度，增強(qiáng)商戶責(zé)任意識(shí)。五是對(duì)管理公司收取責(zé)任保證金，強(qiáng)化管理，提升市場(chǎng) 長(zhǎng)效管理水平。在全市首創(chuàng)‘八要八不要’商戶自我承諾管理方式，使市場(chǎng)的管理有理有據(jù) 有節(jié)有序。c4、考核評(píng)價(jià)更科學(xué)。與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)責(zé)任主體單位，監(jiān)管單位簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。根 據(jù)《市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法》，結(jié)合不同市場(chǎng)的硬件條件及現(xiàn)有管理情況，按照差異 化、具體化原則，明確更有針對(duì)性、可行性的管理目標(biāo)任務(wù)。落實(shí)了“屬地監(jiān)管、職責(zé)明確、 責(zé)任到人、相互配合”的轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制要求。不定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行暗訪，將明查暗訪結(jié)果作 為年終對(duì)辦事處和市場(chǎng)管理方考核的重要依據(jù)。
責(zé)任主體單位向區(qū)農(nóng)貿(mào)辦繳納 2 萬(wàn)元責(zé)任保 證金，如年終圓滿完成責(zé)任狀任務(wù)，將全額返還責(zé)任保證金用于獎(jiǎng)勵(lì)；如不能圓滿完成責(zé)任 狀任務(wù)，則扣減責(zé)任保證金 1 萬(wàn)元；如因管理不到位，被新聞媒體曝光，造成重大影響的， 將全額扣除責(zé)任保證金。在此基礎(chǔ)上建立完備目標(biāo)考核方案。
5、團(tuán)結(jié)協(xié)作更有序。在區(qū)委、區(qū)政府關(guān)懷下商務(wù)局今年充實(shí)了兩名軍轉(zhuǎn)干部，壯大了 隊(duì)伍。全局圍繞中心工作，刻苦鉆研、自學(xué)自練，不斷提升自身綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作 水平，努力打造一支“學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、表率型”的高素質(zhì)商務(wù)干部隊(duì)伍。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任 意識(shí)，將每項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，明確分工，落實(shí)到人，分工不分家，齊心協(xié)力干好工作。同時(shí) 加強(qiáng)與其他相關(guān)部門合作，堅(jiān)持"急事急辦、特事特辦"，切實(shí)為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)開辟快捷、便 利、優(yōu)質(zhì)、高效的綠色通道，保證無(wú)障礙施工。通過(guò)整合各種行政資源，有序推進(jìn)工作。
二、存在問(wèn)題。
1、新建、續(xù)建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)情況。續(xù)建的土山寺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，由于前期漏辦了該項(xiàng)目的財(cái)評(píng) 手續(xù)，致使第一批撥付項(xiàng)目建設(shè)資金遲遲未能到位。新建的喬家湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于審批較晚， 目前該項(xiàng)目只進(jìn)展到環(huán)評(píng)、穩(wěn)評(píng)階段（項(xiàng)目設(shè)計(jì)本已送到規(guī)劃局）。民祥園二樓小餐飲開業(yè) 在即，裝修的消防驗(yàn)收不合格。
2、改建提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)情況。袁橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、瑞豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、東苑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是我區(qū)三個(gè) 老舊市場(chǎng)，也是人流量較大服務(wù)居民較多的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。不同程度的存在臟亂現(xiàn)象。袁橋市場(chǎng) 是半露天市場(chǎng)，陰雨天就是一身水一腳泥。特別是瑞豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)還不明晰，有一定的安 全隱患。其他農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有時(shí)存在車輛入市及衛(wèi)生保持不好等問(wèn)題。
3、管理公司管理工作有待提升。有些管理公司管理水平差、管理不到位、責(zé)任心不夠。
三．整改措施和下一步打算。
1、明確專人推進(jìn)。在與市農(nóng)貿(mào)辦溝通對(duì)接解決土山寺、喬家湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相關(guān)問(wèn)題。需 改造提升的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正在梳理情況上報(bào)市商務(wù)局。
民祥園鄰里中心消防驗(yàn)收不合格， 我們將 派專人督辦整改。
2、強(qiáng)化日常監(jiān)管。針對(duì)市場(chǎng)有時(shí)存在車輛入市及衛(wèi)生保持不好等問(wèn)題。建立市場(chǎng)管理 長(zhǎng)效機(jī)制。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理單位的監(jiān)督管理， 建立健全農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)部商品質(zhì)量管理c制度、 消費(fèi)糾紛處理制度等， 規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為。
同時(shí)加強(qiáng)宣傳， 通過(guò)開展法律法規(guī)培訓(xùn)、 “三 公開、 兩亮照”和“星級(jí)文明業(yè)戶”評(píng)選等活動(dòng)， 引導(dǎo)市場(chǎng)管理方和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行自我教育、 自我管理、自我完善、自我發(fā)展，提高其文明管理、守法經(jīng)營(yíng)、熱情服務(wù)的自覺(jué)性，形成長(zhǎng) 效機(jī)制。
3、加強(qiáng)協(xié)作配合。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理過(guò)程中，積極聯(lián)合工商、衛(wèi)生、城管、物價(jià)等責(zé)任 部門，立足部門職能，形成管理合力，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)常態(tài)化的檢查和指導(dǎo)，形成各責(zé)任部 門“有分有合、協(xié)同共管”的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管格局。
菜市場(chǎng)年終總結(jié)3
天凝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在天凝鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視下，和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，以及 相關(guān)職能部門幫助和支持下， 通過(guò)全體市場(chǎng)管理人員， 駕駛對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理力度， 明確目標(biāo)， 落實(shí)任務(wù)，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績(jī)。
一、從思想上提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念。
天凝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)雖然在體制上有些問(wèn)題，是個(gè)私 老板創(chuàng)辦，但天凝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是天凝中心鎮(zhèn)最大的公共集貿(mào)市場(chǎng)，關(guān)系到政府形象，是城鎮(zhèn)管 理的一個(gè)窗口，同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)，只有我們市場(chǎng)管理員思想認(rèn)識(shí)到位， 團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)抓日常管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，就能把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。
二、以招投標(biāo)為中心，落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為。
年初根據(jù)政府要求，制定 招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則，組織市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行招投標(biāo)，順利完成了招投標(biāo)任務(wù)，為市場(chǎng)穩(wěn)定打下了 基礎(chǔ)。全年開展了多次對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行沖洗搞衛(wèi)生，對(duì)每個(gè)節(jié)日之前進(jìn)行食品安全檢查，要求經(jīng) 營(yíng)戶嚴(yán)格執(zhí)行商品質(zhì)量準(zhǔn)入制，杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”、“變質(zhì)”商品流入場(chǎng)，對(duì)“生 豬產(chǎn)品質(zhì)量”的上市做到有專人負(fù)責(zé)登記檢查票證，每月進(jìn)行一次對(duì)市場(chǎng)內(nèi)出攤占道經(jīng)營(yíng)、 亂堆亂放、混合經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)進(jìn)行查治，使市場(chǎng)道路暢通，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。對(duì)個(gè)別混業(yè)經(jīng)營(yíng)戶分別 進(jìn)行教育，講明道理，對(duì)不服從市場(chǎng)管理的經(jīng)營(yíng)戶，請(qǐng)求上級(jí)部門、工商、城管對(duì)其進(jìn)行強(qiáng) 制處理，春節(jié)期間我們會(huì)同城管、工商進(jìn)行了一個(gè)月時(shí)間的查治，確保春節(jié)期間道路暢通， 食品安全，使消費(fèi)者購(gòu)物放心、安全。由于天氣原因，因今年 2 月 11 日雷電導(dǎo)致市場(chǎng)晚上 停電，使市場(chǎng)內(nèi)魚攤經(jīng)營(yíng)戶水產(chǎn)品死亡，經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)重視和多次耐心說(shuō)明教育下，使事c情圓滿解決，在對(duì)門口熟食店衛(wèi)生查治中，由衛(wèi)生、工商、城管牽頭，市場(chǎng)管理人員共同努 力下，解決了店外設(shè)攤總是，讓消費(fèi)者感覺(jué)食品衛(wèi)生了，購(gòu)買更加放心了，使熟食店自身規(guī) 范經(jīng)營(yíng)，效果有所明顯。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行長(zhǎng)效管理。
全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理，任務(wù)落實(shí)，年初通過(guò)每個(gè)管理人員分工職責(zé)，落實(shí)每人履行其相 關(guān)責(zé)任，要求對(duì)衛(wèi)生清掃保潔員每天進(jìn)行情況登記，每天對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行巡查制度，通過(guò)日常巡 查，及時(shí)解決問(wèn)題，如消費(fèi)者投訴，短斤少兩，及時(shí)要求經(jīng)營(yíng)戶規(guī)范計(jì)量，及時(shí)整改。在鎮(zhèn) 創(chuàng)建活動(dòng)中，我們市場(chǎng)積極配合政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件精神，如 5 月底、 9 月底、11 月底三次“十小行業(yè)整治”檢查，從開始落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭， 工商部門指導(dǎo)，把市場(chǎng)各種臺(tái)帳、制度上墻，整治場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，使市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生有明顯 改變，在上級(jí)考核驗(yàn)收中能順利完成任務(wù)。在 8 月份，落實(shí)省、市文明城市復(fù)查中，鎮(zhèn)分管 領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)有關(guān)文件精神，布置工作任務(wù)，明確目標(biāo)工作重點(diǎn)，我們市場(chǎng)對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂 放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現(xiàn)象進(jìn)行了取締，對(duì)場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生（瓷磚墻面、頂棚）進(jìn)行徹底清掃， 并加強(qiáng)日常內(nèi)外秩序的維護(hù)，加強(qiáng)清招員的工作責(zé)任心，使市場(chǎng)比以前更加衛(wèi)生整潔、環(huán)境 優(yōu)美、秩序井然，在經(jīng)營(yíng)戶中樹立我們管理人員自身威信。
以上是市場(chǎng)所做一點(diǎn)成績(jī)， 我們也清醒地看到還存不少問(wèn)題， 離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不夠，就明年工作談幾點(diǎn)想法。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的日常管理，加大力度，對(duì)個(gè)別占道經(jīng)營(yíng)，超范圍經(jīng)營(yíng)，衛(wèi)生情 況差及時(shí)會(huì)同工商、城管進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)、不服從管理的經(jīng)營(yíng)戶，我 們建議應(yīng)予清退，終止其經(jīng)營(yíng)合同，懲前毖后，保護(hù)經(jīng)營(yíng)權(quán)益，為管理起保障。
二、 進(jìn)一步加強(qiáng)清掃保潔員的每日清掃巡查記錄登記， 環(huán)境衛(wèi)生關(guān)系到人們的健康問(wèn)題， 督促經(jīng)營(yíng)戶做好自身衛(wèi)生意識(shí)，保潔員做好場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生工作，保持衛(wèi)生整治，堅(jiān)持以人為本， 突出科學(xué)管理， 積極協(xié)調(diào)， 及時(shí)處理各種糾紛， 下定決心， 長(zhǎng)抓不懈， 為廣大市民營(yíng)造干凈、 舒暢、放心、和諧的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)而不懈努力。
菜市場(chǎng)年終總結(jié)4
根據(jù)省政府全省農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作會(huì)議精神和省政府辦公廳 《關(guān)于加快推進(jìn)全省農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升發(fā) 展工作的通知》 （浙政辦發(fā)〔20XX〕73 號(hào)）的總體要求，經(jīng)省政府同意，在全省開展文明示 范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)。西坑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是文成縣 20XX 年實(shí)現(xiàn)改造提升的首家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，雖然 條件并不完善，但在縣工商局和西坑畬族鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心克服困難，以 “兩保一穩(wěn)兩化”改造試點(diǎn)以保障和改善民生為重點(diǎn)，通過(guò)文明示范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，全 面提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、管理和服務(wù)水平，使百姓輕松買菜、放心買菜。
一、西坑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)文明示范創(chuàng)建工作中存在的主要問(wèn)題
1、基礎(chǔ)設(shè)施配套不足，市場(chǎng)檔次偏低。我縣的市場(chǎng)大多建于 80 基礎(chǔ)設(shè)施配套不足，市場(chǎng)檔次偏低。
基礎(chǔ)設(shè)施配套不足 年代，硬件設(shè)施差，場(chǎng)地窄小。全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中大多沒(méi)有配置相應(yīng)的 停車場(chǎng)、公共衛(wèi)生設(shè)施、物業(yè)管理用房、消防設(shè)施等基礎(chǔ)配套設(shè)施。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，消費(fèi)需求的激增，原有的攤位數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足 經(jīng)營(yíng)需求，故而占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象突顯。
2、市場(chǎng)舉辦者觀念落后，經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)較低。一是市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)主 市場(chǎng)舉辦者觀念落后，經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)較低。
市場(chǎng)舉辦者觀念落后 體以個(gè)體工商戶為主，文化素質(zhì)相對(duì)較低。經(jīng)營(yíng)者缺乏必要的食品安 全知識(shí)、法律知識(shí)，而消費(fèi)者片面追求廉價(jià)，對(duì)假冒偽劣商品危害性 認(rèn)識(shí)不足；二是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)信、守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)不足，缺斤少兩 行為時(shí)有發(fā)生，且不服從管理，特別是對(duì)屠工的管理最難；三是市場(chǎng) 舉辦者素質(zhì)不高，法律意識(shí)淡薄，市場(chǎng)管理的手段原始落后，管理能 力低下。
3、市場(chǎng)管理機(jī)制不全，職責(zé)履行不到位。一方面，市場(chǎng)涉及衛(wèi) 市場(chǎng)管理機(jī)制不全，職責(zé)履行不到位。
市場(chǎng)管理機(jī)制不全 生許可管理、商品流通質(zhì)量管理、公平競(jìng)爭(zhēng)行為管理、環(huán)境污染治理 及場(chǎng)外流動(dòng)攤販管理等多個(gè)行政監(jiān)管行為， 而各行政監(jiān)管部門存在一 定程度的職能交叉、職責(zé)不清，出現(xiàn)有利相爭(zhēng)、責(zé)任相推的現(xiàn)象，造 成管理上的缺位；另一方面，市場(chǎng)舉辦者治理機(jī)構(gòu)不健全，缺乏必要 的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理制度，沒(méi)有很好履行市場(chǎng)舉辦者第一責(zé)任人的義務(wù)；c再者，作為市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)者，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范，沒(méi)有建立健全商 品準(zhǔn)入制度，對(duì)一些進(jìn)場(chǎng)商品沒(méi)有很好進(jìn)行審查，假冒偽劣產(chǎn)品時(shí)有 發(fā)生。
4、發(fā)展體制不健全，投資建設(shè)積極性不足。目前，文成縣這幾 發(fā)展體制不健全，投資建設(shè)積極性不足。
發(fā)展體制不健全 大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資主體主要為村一級(jí)，受村委會(huì)人員變動(dòng)換屆、管理能 力、投資意識(shí)等因素影響，軟、硬件設(shè)施投入嚴(yán)重不足，規(guī)范化建設(shè) 嚴(yán)重滯后，市場(chǎng)缺乏發(fā)展活力。如陳宅農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)舉辦主體由村及村民 合股舉辦，他們又將市場(chǎng)轉(zhuǎn)包給沒(méi)有經(jīng)營(yíng)能辦的承包商，營(yíng)業(yè)收入不 高，雙方都沒(méi)有投資建設(shè)理念，成為低級(jí)市場(chǎng)。
二、市場(chǎng)文明示范創(chuàng)建工作的任務(wù)
1、推進(jìn)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造。按照浙江省文明示范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建標(biāo) 、推進(jìn)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造。
準(zhǔn)和“地不濕、無(wú)異味、菜安全、價(jià)公道、計(jì)量準(zhǔn)、可休息”的基本要 求，通盤考慮市場(chǎng)整體功能、不同類別攤位的設(shè)置要求、基礎(chǔ)配套設(shè) 施和布局的人性化，結(jié)合群眾的消費(fèi)習(xí)慣和不同商品的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在 控制建設(shè)成本和符合城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上， 加快推進(jìn)硬件 改造，打造整潔美觀、服務(wù)優(yōu)良的市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境。
2、實(shí)施市場(chǎng)信息化建設(shè)。進(jìn)一步完善包括農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息、檢 、實(shí)施市場(chǎng)信息化建設(shè)。
測(cè)信息、商品準(zhǔn)入信息、經(jīng)營(yíng)戶信用信息等內(nèi)容的市場(chǎng)電子信息服務(wù) 平臺(tái)，通過(guò)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警，實(shí)現(xiàn)“價(jià)公示、可追溯、 聯(lián)成網(wǎng)”。
3、保障市場(chǎng)食品安全。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品的檢測(cè)、索證、供 、保障市場(chǎng)食品安全。
票等管理，營(yíng)造放心、舒心的消費(fèi)環(huán)境。進(jìn)一步完善快速定性檢測(cè)體c系，增添檢測(cè)設(shè)備，增加檢測(cè)項(xiàng)目，提高檢測(cè)頻率，并在市場(chǎng)內(nèi)公示 檢測(cè)結(jié)果。實(shí)行全索證管理，督促經(jīng)營(yíng)者建立健全索證索票和進(jìn)貨臺(tái) 賬制度，并將數(shù)據(jù)錄入市場(chǎng)電子信息服務(wù)平臺(tái)。
4、提升市場(chǎng)商業(yè)業(yè)態(tài)。進(jìn)一步完善農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)鏈，建立菜園 、提升市場(chǎng)商業(yè)業(yè)態(tài)。
菜籃子、 農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)對(duì)接機(jī)制。
探索直供直銷、 連鎖配送、凈菜銷售等模式，積極引進(jìn)品牌經(jīng)銷商在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立經(jīng) 銷點(diǎn)， 開設(shè)農(nóng)民自產(chǎn)自銷專區(qū)， 實(shí)現(xiàn)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化、 個(gè)性化和便捷化。
5、加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)控。關(guān)注農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，設(shè)立蔬菜、 、加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)控。
肉類、糧油、豆制品、雞蛋等主要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格采集點(diǎn)。實(shí)行價(jià)格公示 制度， 在市場(chǎng)內(nèi)顯著位置公示每日價(jià)格信息。
嚴(yán)厲打擊惡意哄抬物價(jià)、 串通漲價(jià)、囤積居奇等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
6、建設(shè)市場(chǎng)商業(yè)文明。開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者信用分類監(jiān) 、建設(shè)市場(chǎng)商業(yè)文明。
建立健全信用檔案，公示信用分類結(jié)果，實(shí)施信用激勵(lì)與懲戒， 打造以誠(chéng)信為核心的商業(yè)文明。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)舉辦者的宣傳教育，增強(qiáng) 其社會(huì)責(zé)任感和管理責(zé)任心，優(yōu)化市場(chǎng)管理與服務(wù)，使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)成為 城市精神文明的重要窗口。定期開展對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的培訓(xùn)，增強(qiáng)其行 業(yè)操守意識(shí)、共榮共辱意識(shí)，著力提高廣大經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)，形成誠(chéng)信 經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)的氛圍。落實(shí)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理，實(shí)行門前“三包”， 嚴(yán)格執(zhí)行“限塑令”。全面推進(jìn)“兩保一穩(wěn)兩化”改造，即以“保供應(yīng)、保安全、穩(wěn)物價(jià)”為要求，實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)化、 信息化”改造；
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