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快消品業(yè)務員年終總結

時間:2021-01-18 17:44:33 年終總結 我要投稿

快消品業(yè)務員年終總結

  關于快消品業(yè)務員的年終總結大家了解過多少呢?可能很多人都不是很清楚,下面就是小編分享的快消品業(yè)務員年終總結范文,一起來看一下吧。

快消品業(yè)務員年終總結

  快消品業(yè)務員年終總結范文

  我于20xx年4月14日入職,至今半個月時間,時間雖短,但對于我來說,卻是受益匪淺。在此期間,通過對公司制度、文化理念、產(chǎn)品知識等的培訓,使我逐步對公司有了全新的認識與了解,并且通過近期“千店百店”的普查工作,使我熟悉了產(chǎn)品、貨號、及價格,更重要的是熟悉了地理環(huán)境和店主,為以后的拜訪工作打好了基礎。以下對近期工作進行小小的總結。

  一. 業(yè)績回顧

  1. 通過近10天的普查,走訪了西郊的三橋村、和平村、車輛廠、王寺村及豐禾路的各類店面,共計276家。

  2. 普查期間開出訂單4000余元。

  二.業(yè)績分析

 。ㄒ唬┐俪蓸I(yè)績的正面因素:

  1.領導的正確決策和同事的熱心幫助加上自己的努力和摸索總結。通過對店面的走訪熟悉了所轄區(qū)域的地形,再通過對所轄區(qū)域進行線路的劃分,提高了走訪效率。

  2.不斷摸索快速消費品的客戶溝通方式,讓客戶不僅能更多的了解產(chǎn)品,更重要的是肯定業(yè)務員本身。

  3.利用公司各種產(chǎn)品的促銷活動,提高產(chǎn)品的知名度、美譽度,對各種單品的銷售起到市場推動作用。

  (二) 阻礙銷售的負面因素:

  1.由于初來公司,時間較短,業(yè)務不精,無法對產(chǎn)品、供應商、經(jīng)銷商及客戶進行良好的定位及估量。

  2.由于業(yè)務人員離職、調(diào)換等原因致使交接延誤,甚至無交接狀況,導致客戶流失,甚至客戶對我司的業(yè)務產(chǎn)生不信任及厭惡感。

  3.經(jīng)銷商之間的價格及銷售區(qū)域的競爭致使市場有點混亂。

  4.有時發(fā)貨不及時,特別是對于中小客戶的訂單拖延甚至不發(fā)貨,造成客戶抱怨,致使我司銷售人員失信于客戶。

  5.由于經(jīng)銷商掌握發(fā)貨權,對于促銷單品或買贈產(chǎn)品不予發(fā)放時,致使有些活動無法開展。 在前一階段的工作學習當中,我能夠遵守公司的各種規(guī)章制度,認真做好自己的本職工作,對領導安排的工作能夠按時完成,但是在工作當中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,在某些細節(jié)問題上有不夠仔細的地方,因此,我要時時刻刻提醒自己努力改正自身缺點,在今后的工作中,加強業(yè)務學習,努力提高自身素質(zhì),勝任本職工作,提高工作效率。我有信心把工作做好,為公司的發(fā)展做出更大的成績!

  快消品業(yè)務員總結怎么寫

  快銷品工作總結范文對于從事快速消費品行業(yè)的人員來說,也是工作的重要的一環(huán)節(jié)?熹N品工作總結也分為很多種,有周總結,月總結,季度總結和年度總結。那么如何做好一份完整的快銷品工作總結呢

  現(xiàn)在我們以快銷品月工作總結為例,看一下快速消費品工作總結如何來寫。

  首先,做好上快速消費品月銷售業(yè)績的回顧及分析。

  (一)業(yè)績回顧:

  1、開拓了新合作客戶近十個(具體數(shù)據(jù)見相關部門統(tǒng)計)。

  2、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康,有了進一步拓展和提升的基礎。

  (二)業(yè)績分析:

  促成業(yè)績的正面因素:

 、僬{(diào)整營銷思路,對市場費用進行承包,降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。 ②加強了工作的過程管理,工作實效有所提升。

 、塾锰岣咛岢杀壤烷_發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績的重要因素之一。

 、軐τ谑袌鲞z留問題的.解決,依據(jù)“輕重緩急”程序,采用

  “堅持公司利益原則,以有效依據(jù)處理”的指導思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

  其次,總結一下過去一月里存在的問題。

  1.客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是折扣低價,所以很多未將鋪底鋪入終端賣場,甚至根本無終端意識,直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。

  2.大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在,但公司的產(chǎn)品價格降到底價,已無更多利潤支持市場。

  3.公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優(yōu)勢,宣傳贈品不夠新穎豐富,對產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動力不大。

  4.暫時缺乏品牌入市的拉動策略,不能促成品牌的熱銷。

  5.銷售人員不能切實推行公司指導思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市場。

  6.銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓,觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。

  最后,對下月工作進行一下展望,定出下月的銷售目標和工作計劃。

  通過上面的總結框架,一份新鮮的工作總結很快就出爐了,希望能對大家有所幫助。

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