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電工年終總結(jié)優(yōu)秀

時(shí)間:2021-02-03 18:34:41 年終總結(jié) 我要投稿

電工年終總結(jié)范文(優(yōu)秀三篇)

  篇一:電工年終總結(jié)范文

  自從事本職工作以來(lái),我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

電工年終總結(jié)范文(優(yōu)秀三篇)

  一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)

  沒(méi)有堅(jiān)定真確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、 端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

  長(zhǎng)到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來(lái),我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),如:PLC編程控制[FS:PAGE]原理,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  四、發(fā)展技藝互傳,實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)

  在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位幫助解決技術(shù)難題,涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi)更多,五縣三市到處都去過(guò)。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù),而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如:1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團(tuán)里,她那里的子公司里,從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺(tái),各種高低壓開關(guān)柜,各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺(tái)。

  綜上所述,我感覺自己無(wú)愧于技師這個(gè)光榮稱號(hào)!但是我身為技術(shù)人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短,也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì)。

  篇二:電工年終總結(jié)范文

  轉(zhuǎn)眼間,緊張、充實(shí)的20XX年即將過(guò)去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為園藝場(chǎng)水電隊(duì)的一名工人,我深感責(zé)任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對(duì)自己有了客觀,真實(shí)的評(píng)價(jià),為了將本年度的工作畫上圓滿的句號(hào),現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):

  一. 工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念,自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級(jí)階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、 貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定, 提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障所里的水電暢通。

  2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度。 本人嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

  本年度主要完成了如下工作:

  1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具。

  3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、做到檢查和維修,有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。

  6、做好單位水電的抄表工作,對(duì)不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

  7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

  回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jī),但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,面對(duì)新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工人。

  篇三:電工年終總結(jié)范文

  為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化20XX年工作計(jì)劃,保障今后工作的順利開展,現(xiàn)對(duì)20XX年工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  一、組織管理

  20XX年車間組織管理思路有四點(diǎn):

  1、優(yōu)化提升班組員工的向心力。經(jīng)過(guò)一年的磨合,員工對(duì)班組、車間工作目標(biāo)的認(rèn)可趨于一致,在確定統(tǒng)一目標(biāo)的基礎(chǔ)上,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作趨于穩(wěn)定。

  2、根據(jù)員工的特長(zhǎng)量身打造工作標(biāo)簽。使員工的特長(zhǎng)在班組、車間內(nèi)得到充分發(fā)揮。提高了員工工作積極性。

  3、充分發(fā)揮老員工的工作主導(dǎo)能力,提高新員工的執(zhí)行力與工作服從標(biāo)準(zhǔn),為班組、車間的組織管理實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  4、提高員工主人翁意識(shí),實(shí)現(xiàn)員工工作主動(dòng)性的不斷提高與執(zhí)行力的大幅度提升。

  截止至20XX年12月車間整體工作氛圍高漲,實(shí)現(xiàn)車間和諧健康有序發(fā)展。

  二、檢維修工作

  檢修共計(jì)維護(hù)保養(yǎng)電機(jī)490臺(tái),更換軸承40余個(gè),檢修保養(yǎng)變壓器28座,檢修10KV高壓開關(guān)站2座,低壓配電室18個(gè),檢修高壓電機(jī)9臺(tái),對(duì)各裝置照明情況進(jìn)行了檢查,對(duì)問(wèn)題回路進(jìn)行了集中維修處理,對(duì)各裝置UPS系統(tǒng)進(jìn)行放電實(shí)驗(yàn),并進(jìn)行了模擬停電實(shí)驗(yàn)。

  20XX年檢修電氣設(shè)備開機(jī)一次成功,維修質(zhì)量與工作效率明顯提高,保障了各裝置電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。

  三 、培訓(xùn)工作

  20XX年車間組織熟練工授課6次,新員工授課12次,通過(guò)每月一次的設(shè)備分析會(huì)對(duì)突發(fā)性設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行討論與維修經(jīng)驗(yàn)分享,員工專業(yè)技能水平得到明顯提高,20XX年順利晉升五檔員工3名,四檔員工9名,三檔員工3名,為車間的可持續(xù)性發(fā)展提供了有力保障。

  四、安全工作

  在安全管理上,我們一直堅(jiān)持貫徹車間“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的方針,始終將安全工作放在第一位,認(rèn)真全面落實(shí)公司、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制,

  并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度;積極推進(jìn)《HSE安全管理規(guī)定》,認(rèn)真學(xué)習(xí)車間修訂的維修車間《安全培訓(xùn)檔案》、《應(yīng)急預(yù)案》,使每位員工更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

  20XX年電工將安全工作作為重中之重,南北區(qū)高壓開關(guān)站增設(shè)五防系統(tǒng),有效的規(guī)范了員工倒閘操作流程,車間主導(dǎo)制作五防操作視頻課件與全員分享,通過(guò)抽查,員工對(duì)倒閘操作流程掌握良好。

  臨時(shí)用電是20XX年電工重要的巡檢內(nèi)容之一,截止12月分共開具臨時(shí)用電票300余份,大型專項(xiàng)檢查24次,提出整改問(wèn)題50余項(xiàng),有效的保證了施工用電的安全使用。

  20XX年車間進(jìn)行車間級(jí)安全應(yīng)急演練4次,班組級(jí)安全活動(dòng)累計(jì)進(jìn)行78次,制作安全月刊12期,舉行安全改進(jìn)會(huì)12次,組織員工進(jìn)行空氣呼吸器及人工呼吸,胸外心臟按壓專項(xiàng)學(xué)習(xí)4次,組織進(jìn)行各裝置電氣設(shè)備接地線,防爆膠泥,運(yùn)行狀態(tài)檢查12次,組織進(jìn)行員工手機(jī)煙火,勞動(dòng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查10次,切實(shí)提高了員工安全技能水平的提高與電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

  五、項(xiàng)目跟進(jìn)及開工工作

  1.在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中積極配合項(xiàng)目電氣組,結(jié)合電氣廠家敷設(shè)數(shù)字測(cè)控裝置(四方綜保)通訊網(wǎng)線(型號(hào)XK/UPS.SE.4P) 合計(jì)網(wǎng)線 1220米,分別放泰信、英赫、催化主風(fēng)機(jī)控母、合母、交流電源線 2*6mm2聚氯乙烯絕緣線 合計(jì)700米,放泰信控母、合母、交流電源跨線3*6mm2 合計(jì)100米,放數(shù)字測(cè)控裝置電力系統(tǒng)對(duì)時(shí)信號(hào)線(型號(hào)RVVP)2*0.5mm2 合計(jì)700米 與 型號(hào)DJYPVPR 3*1.5mm2 合計(jì)360米,放小電流接地選線用聚氯乙烯絕緣線 2*1.5mm2 合計(jì)1500米,放進(jìn)線柜至母聯(lián)柜至隔離柜聯(lián)鎖控制線(型號(hào)14*1.5mm2 )合計(jì)100米 與 型號(hào)10*1.5mm2 合計(jì)100米,放變頻聯(lián)鎖線(型號(hào)ZRRKYJV22 )7*1.5mm2 合計(jì)70米;敷設(shè)催化主風(fēng)機(jī)至后臺(tái)電源線3*4mm2 合計(jì)80米,放泰信高壓配電柜弧光保護(hù)網(wǎng)線 合計(jì)300米;配合英赫高壓配電柜安裝母聯(lián)橋架,接三面臨時(shí)配電柜,安裝開關(guān)18個(gè)共18回路,工作期間加班加點(diǎn),確保新項(xiàng)目安裝工作順利進(jìn)行。

  2.努力配合新裝置試機(jī)水聯(lián)運(yùn)。在試機(jī)過(guò)程中針對(duì)出現(xiàn)的一系列問(wèn)題與項(xiàng)目部時(shí)刻保持溝通,共同探討問(wèn)題,解決問(wèn)題,設(shè)備廠家來(lái)人調(diào)試時(shí)班組成員加班加點(diǎn),積極配合,努力向廠家技術(shù)人員學(xué)習(xí),因此我們從中學(xué)到了不少知識(shí),并建立了設(shè)備試機(jī)問(wèn)題解決臺(tái)賬,將試機(jī)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題記錄在帳,方便日后學(xué)習(xí),一

  系列工作得到了車間領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  3.為配合裝置水聯(lián)運(yùn),班組每天上班后第一時(shí)間就趕到裝置現(xiàn)場(chǎng)與操作工共同協(xié)調(diào)啟動(dòng)電機(jī),解決了電機(jī)操作柱電流表不準(zhǔn)的問(wèn)題,共計(jì)更換電流表21個(gè)。針對(duì)新電機(jī)軸承內(nèi)黃油較少問(wèn)題,每一臺(tái)電機(jī)再開機(jī)之前都要加注潤(rùn)滑油,避免軸承因缺少潤(rùn)滑油而損壞。

  4.裝置內(nèi)照明控制箱開關(guān)損壞較多,將情況反映給項(xiàng)目部,項(xiàng)目部找廠家發(fā)來(lái)12個(gè)開關(guān)予以更換。

  5.由于劣質(zhì)油正在建設(shè)中,委派一名專職對(duì)接人員予以跟蹤,每日到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤進(jìn)度,施工質(zhì)量,統(tǒng)計(jì)設(shè)備資料;因劣質(zhì)油用電電壓等級(jí)較高,常規(guī)電氣為380V,而劣質(zhì)油用的是660V,所以對(duì)一些產(chǎn)品質(zhì)量要求較高,對(duì)接人員嚴(yán)格把好關(guān)口,不給今后的工作留有隱患。

  六、新項(xiàng)目設(shè)備故障與解決

  在開機(jī)過(guò)程中出現(xiàn)了不少問(wèn)題,最終全部得以解決。具體如下:

  1.動(dòng)力涼水塔風(fēng)機(jī)南車變頻器不能正常啟動(dòng),面板操作正常,操作柱不能控制,接上線后啟動(dòng)、停止繼電器頻繁吸合。經(jīng)廠家分析為:控制纜距離太長(zhǎng)且不是屏蔽信號(hào)線,變頻器啟動(dòng)信號(hào)電源為UPS輸出后經(jīng)電路板對(duì)地110v的電壓,遠(yuǎn)距離傳輸后壓降較大,實(shí)測(cè)為60v;解決方法:變頻柜內(nèi)有24v電源,加裝24v繼電器兩個(gè),用操作柱控制繼電器,繼電器控制變頻器啟動(dòng)停止,問(wèn)題得以解決。

  2.重催10KV 4#電容柜真空斷路器不能合閘。查看二次接線未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后根據(jù)圖紙分析原因,最終確定原因?yàn)楹娇詹孱^座的4號(hào)端子線在2D(控制回路)端子排26號(hào)端子處未接線導(dǎo)致合閘回路不通,將此線壓入26號(hào)端子后合閘正常,次現(xiàn)象為設(shè)備出廠時(shí)存在瑕疵。

  3.動(dòng)力氮?dú)庹究諌簷C(jī)。第一次開機(jī)一級(jí)軸振動(dòng)過(guò)高;第二次開機(jī)中壓柜跳閘報(bào)故障,過(guò)流速斷高值保護(hù)跳閘;第一次開機(jī)不成功調(diào)軟啟柜限電流由270A調(diào)至285A,中壓柜參數(shù)未動(dòng)。第二次開機(jī)不成功將綜保過(guò)流速斷由4倍調(diào)至4.5倍,軟啟限電流為285A不變,再次開機(jī)成功。

  4.制氫原料氣壓縮機(jī)勵(lì)磁柜報(bào)旋轉(zhuǎn)整流缺相故障,晶閘管燒壞。經(jīng)與勵(lì)磁柜廠家溝通得知,晶閘管燒壞的原因?yàn)椋涸撾姍C(jī)啟動(dòng)方式為變頻軟啟動(dòng)器,在啟動(dòng)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生高次諧波,諧波通過(guò)轉(zhuǎn)子感應(yīng)給勵(lì)磁機(jī),啟動(dòng)電流越大諧波越高,勵(lì)磁

  機(jī)在啟動(dòng)過(guò)程中雖然還未投入,但勵(lì)磁機(jī)中的整流裝置始終是接在轉(zhuǎn)子繞組的,所以較大的感應(yīng)電流和諧波會(huì)對(duì)勵(lì)磁機(jī)的整流器造成反向擊穿,從而也會(huì)影響電機(jī)啟動(dòng)電流不平衡,電動(dòng)機(jī)會(huì)產(chǎn)生共振;當(dāng)啟動(dòng)結(jié)束轉(zhuǎn)旁路全壓運(yùn)行后,因整流模塊的損壞會(huì)造成旋轉(zhuǎn)整流缺相故障,電流忽高忽低,功率因數(shù)忽高忽低。廠家來(lái)技術(shù)員更換晶閘管后試機(jī)正常。

  5.氮?dú)庹究諌簷C(jī)中電萬(wàn)能表燒壞。查找故障為二次接線問(wèn)題,B相互感器設(shè)計(jì)應(yīng)串聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)操作柱電流表,因現(xiàn)場(chǎng)為控制柜無(wú)電流表,高壓饋線柜未將互感器輸出短路,導(dǎo)致B相開路,使電流增大,導(dǎo)致多功能表燒壞;廠家已處理更換新表。

  6.主風(fēng)機(jī)在變頻器啟動(dòng)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)操作柱不能停機(jī),在與廠家溝通后后,廠家在程序上進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)主風(fēng)機(jī)在變頻啟動(dòng)過(guò)程中操作柱也能停機(jī);

  7.重催主風(fēng)機(jī)。在裝置操作工調(diào)節(jié)靜葉角度時(shí)超電流造成富海變813開關(guān)跳閘,經(jīng)檢查主風(fēng)機(jī)配電室綜保裝置參數(shù)設(shè)置不合理,導(dǎo)致配電室內(nèi)綜保裝置未動(dòng)作,車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,與班組人員共同分析參數(shù)設(shè)置的合理性,共同找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),重新對(duì)主風(fēng)機(jī)綜保裝置參數(shù)設(shè)定;再次開機(jī)后運(yùn)行正常。

  8.重催低壓變頻器(艾默生)達(dá)不到容量要求。部分變頻器加負(fù)載到額定的電流的70%時(shí)變頻器報(bào)過(guò)載跳閘,調(diào)節(jié)參數(shù)后無(wú)效,通過(guò)仔細(xì)核對(duì)變頻器參數(shù),并與其它正常的.變頻器做比較,發(fā)現(xiàn)變頻器容量設(shè)置偏小,部分變頻器參數(shù)項(xiàng)(F82組)設(shè)置與變頻器外殼銘牌上標(biāo)注的額定容量、額定電流不符,但此變頻器參數(shù)項(xiàng)(F82組)只有廠家能夠修改,用戶無(wú)權(quán)限,于是聯(lián)系項(xiàng)目部找廠家到廠,將參數(shù)改為與電動(dòng)機(jī)相匹配的參數(shù)后,試機(jī)正常。

  9.動(dòng)力涼水塔風(fēng)機(jī)、重催鼓風(fēng)機(jī)、重催中壓水泵高壓變頻器不能控制頻率,通過(guò)與廠家溝通,判斷為二次線路問(wèn)題,廠家技術(shù)員到廠后協(xié)助其檢查接線,最終發(fā)現(xiàn)信號(hào)線接錯(cuò)位置,調(diào)整后試機(jī)正常。

  10.裝置部分低壓電機(jī)開機(jī)后閥門開度幾個(gè)絲后超電流,針對(duì)這種情況,分析原因?yàn)樵O(shè)計(jì)上泵的介質(zhì)為比重較輕的油品,抽水會(huì)使負(fù)荷加重,于是班組與裝置溝通協(xié)調(diào),每開一臺(tái)機(jī)泵現(xiàn)場(chǎng)都有電工在場(chǎng),室內(nèi)人員及時(shí)測(cè)量電流,使電流控制在額定電流范圍內(nèi)。

  七、問(wèn)題與不足

  1、情感觀念過(guò)重。

  在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,F(xiàn)在想來(lái),安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。

  2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。

  以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

  3、傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決。

  總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤,對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。

  4、人員調(diào)配不夠合理

  在人員的安排方面,調(diào)配不夠合理有時(shí)出現(xiàn)兩三個(gè)人干活,周圍一圈人在看的情況,既浪費(fèi)人力又影響工作效率。

  5、人員搭配方面存在問(wèn)題

  新員工較多,有時(shí)在工作中存在人員不夠用的情況,就造成了人員搭配不合理的現(xiàn)象,既影響了工作效率,又有可能引起情緒上的波動(dòng)影響工作,在以后的工作中要杜絕這種情況的發(fā)生。

  6、對(duì)員工情緒方面關(guān)注不夠

  因“兩評(píng)級(jí)一評(píng)價(jià)”工作時(shí)間緊任務(wù)重,安排工作和工作中可能會(huì)帶有急躁情緒,員工出現(xiàn)負(fù)面影響,未能及時(shí)關(guān)注,反而影響了工作效率,所以以后的工作中要加以改正,及時(shí)關(guān)注員工的各種情緒。及時(shí)溝通及時(shí)了解,是大家在一個(gè)祥和向上的氣氛中去工作。

  八、20XX年工作計(jì)劃

  1、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。 為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)工作,搞好保障,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,

  改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。

  2、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。

  20XX年將對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方式方法。

  3、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。 工作中,注重把握根本,努力提高電工工種服務(wù)水平。電工工種、班組人員少,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。今后,不管遇到多大的困難,我們都積極配合,心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,把工作圓滿完成。

  4、深入精細(xì)化管理。

  從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)車間電氣維修工作。

  5、以人為本理性管理。

  班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高。

  6、以節(jié)流為導(dǎo)向。 作為富海人,有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高維修車間工作效率。 總之,在以后的工作中還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們維修車間的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

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