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施工員個人年終總結(jié)

時間:2024-08-24 09:50:35 思穎 年終總結(jié) 我要投稿

施工員個人年終總結(jié)(通用16篇)

  極其忙碌而又充實的一年又要過去了,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過去的工作,爭取來年再創(chuàng)佳績!可是到底怎么寫才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢?下面是小編為大家整理的施工員個人年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

施工員個人年終總結(jié)(通用16篇)

  施工員個人年終總結(jié) 1

  我叫xxx,現(xiàn)任xxx公司擔(dān)任施工員一職。來到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔(dān)了:山東新華書店圖書發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街C區(qū)、D區(qū),該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號

  作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

  一、執(zhí)行崗位職責(zé)

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

  重視每個班組負責(zé)人的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

  5、技術(shù)管理

  對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的'施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

  施工員個人年終總結(jié) 2

  20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,通過對這一年工作的實際情況,我對自己的工作作出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便使自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

  今年主要經(jīng)歷了年初的東31#線綜合管溝建設(shè)、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設(shè)。

  在參與建設(shè)綜合管溝的工程中,我在完成工程的'施工測量放線的同時,還參與編制施工方案、技術(shù)交底,控制高程,檢查鋼筋綁扎,模板安裝,混凝土澆筑,防水施工等各方面的技術(shù)問題,有的時候也參與部分材料領(lǐng)料單的出具。在施工測量放線中,我通過對儀器的使用進行認真學(xué)習(xí),可以做到熟練使用儀器,快速準(zhǔn)確定位,確保不耽誤工程的施工進度。在管溝建設(shè)中,通過對施工隊伍的工程質(zhì)量檢查,學(xué)習(xí)到實用施工技術(shù)并督促施工隊伍盡量往前趕施工進度,爭取工程早日完成。在管溝建設(shè)完畢后,又和同事檢查管溝內(nèi)部的質(zhì)量問題,及時聯(lián)系施工隊伍對有問題的管溝部位進行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時候,對漏水部位的樁號都記錄下來而且在管溝內(nèi)部作出標(biāo)記,要求防水隊伍及時對管溝漏水的地方進行封堵。封堵完后再做二次檢查,確保管溝不漏水、不滲水。

  在路基換填施工前,我和同事開始先是不分白天黑夜的進料,像風(fēng)化砂、石渣等。在施工過程中,我們多次測量放線,確保路基換填后與圖紙設(shè)計的偏差最小。并指揮挖機先對路基一半進行開挖,因為路下面為軟基,全面開挖會導(dǎo)致別的工程不能同時施工。在路基換填時,我們及時測量路面實際標(biāo)高并與設(shè)計高程對比,確保在保證施工質(zhì)量的前提下,做到不浪費施工材料,而且控制好換填寬度。在鋪面層風(fēng)化砂時,因為以前沒有接觸過,所以一開始對風(fēng)化砂的壓實度不了解,導(dǎo)致壓路機壓過后,路面壓得高低不平。后來我們先對路基情況進行確認,再控制風(fēng)化砂標(biāo)高,盡量做到減少二次施工。

  8月份通過對道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計算,使我不僅增強了自己的實際動手能力,還學(xué)會了不少實用的施工技巧。像在沒有施工坐標(biāo)的情況下,用勾股定理做垂直,確保雨水口互相對稱并與路的中心線垂直。這些都是以前沒有接觸到的。

  施工員個人年終總結(jié) 3

  xx農(nóng)科院改擴建工程從20xx年10月10日開工至此,已年滿一年有余,抱著提高自己、改進工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中的工作情況,做下總結(jié)。

  xx農(nóng)科院改擴建項目是林總在xx的第一個項目工程,所以領(lǐng)導(dǎo)和項目部都很重視,由于第一次在xx施工,不太了解xx的建筑市場,為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況,林總堅持工作第一線,總體掌握項目的大方向,讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實施情況。

  我有幸能在這個項目上參與建設(shè),參與安裝工程的施工,內(nèi)心感到很自豪,安裝工程服務(wù)于整個土建工程,如何貫徹設(shè)計的意圖和建設(shè)單位的要求,在此,通過一年來的經(jīng)歷,說說自己的看法。

  首先,貫徹設(shè)計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,及時的和建設(shè)方、設(shè)計方溝通,首先提出問題,并提供自己的調(diào)整意見,供建設(shè)方和設(shè)計方參考,這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設(shè)單位的認可和信任,在施工過程中,多考慮項目部的利益,能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價,做到心里有數(shù),綜合考慮材料和勞動力成本。

  第二,為了有效的管理工作,根據(jù)項目部制訂的施工進度計劃,要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產(chǎn)品進場,從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作,把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組,并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的.問題,及時總結(jié),細化后再開會時提出。平時多和班組長談質(zhì)量,返工的事情就會少發(fā)生。特殊的施工班組,盡最大的努力,把他們的積極性調(diào)動起來,盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,和他們講解質(zhì)量的重要性,安全的經(jīng)濟性,效益來源于安全。

  第三,安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時開會多講多要求,開會講安全并簽字落實責(zé)任,在具體施工時再檢查,在實際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創(chuàng)建資料,在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí)、升華。

  第四,今年有幸參加信息化管理工作,這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性,在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的知識,使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個層次,很是感謝項目部的領(lǐng)導(dǎo)。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專業(yè)的人員操作,減少不必要的無用功。

  第五,平時收集一些施工影像資料,對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個施工過程的比較有明顯的感性認識,比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,通過照片的對比,能發(fā)現(xiàn)材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況,通過總結(jié),知道下一步的工作。

  在緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,把工作做的更好,也為了以后的發(fā)展,我擠出業(yè)余時間給自己充充電。

  各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處,在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤,在為項目部建言獻策上缺少主動性,個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強,在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,不利于整體素質(zhì)的提高。

  在過去的20xx年中我認真要求自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的進步,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定會揚長避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

  施工員個人年終總結(jié) 4

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2x12年在緊張忙碌中過去了;厥着f年,這一年是緊張的一年也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,同時也在工作中認識到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有對水準(zhǔn)儀進行校準(zhǔn),致使標(biāo)高出現(xiàn)誤差,幸好有質(zhì)檢員及時發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,工作要細心,在工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作中錯誤。勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的技術(shù)。

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的`環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作做出更好的規(guī)劃與總結(jié)。選擇了建筑,選擇了巨業(yè),我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

  最后,我預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)和同事新年快樂,身體健康,萬事如意。

  施工員個人年終總結(jié) 5

  時光飛逝,歲月如梭,不知不覺20**年即將過去。對我而言,這一年是意義非凡:今年3月初,我正式成為金裕機電的項目管理人員,擔(dān)任項目水電資料員兼助理施工員。

  今年3月份到10月份,我在新湖香格里拉項目,在這個項目上,我學(xué)到了很多,但也有遺憾。這個項目的特點是單體面積小,數(shù)量多,并且戶型復(fù)雜。一期二批為20棟聯(lián)排別墅;二期一批為7棟聯(lián)排別墅加會館、乒羽中心;二期二批為4棟小高層。資料方面:首先發(fā)現(xiàn)去年的水電資料由于做的比較倉促,存在很多問題。在熟悉圖紙和現(xiàn)場后,我開始重新整理資料,該補的補,該重做的重做,保證和施工進度保持一致并及時報驗。施工管理方面:由于是第一次做施工管理,沒有什么經(jīng)驗,尤其是在電氣方面,一開始多少感到有些力不從心。在老施工員施學(xué)的`耐心教導(dǎo)下,管理上逐漸有了起色,熟悉了電氣安裝的流程和規(guī)范,遇到一些問題該怎么處理,如何計算和申報材料,如何配合土建施工等等;但實事求是的說,這個工程水電安裝施工質(zhì)量并不怎么到位,尤其是電氣安裝方面。除了分包隊伍實力不濟外,我們現(xiàn)場施工管理上肯定也存在一些問題。比如公司自有工人管理松散,對分包隊伍處罰措施欠嚴厲等等。

  9月期間,由于公司需要,我還被調(diào)到團泊奧特萊斯商業(yè)項目,主要負責(zé)B7樓水電安裝,保證能按預(yù)定日期進行試營業(yè)。雖然只是短短的二十幾天內(nèi),但卻跟著分包隊完成埋地電纜敷設(shè)、橋架安裝、橋架內(nèi)電纜、電線敷設(shè)、燈具安裝、配電箱安裝等等,這些都是我以前未曾接觸過的流程,分包隊中有很多經(jīng)驗豐富的工人,從他們那我獲益頗多,這些都是從書本中學(xué)不到的知識。

  10月中旬,我來到唐山遷安葵花藥業(yè)項目,這個項目對我來說是一個不可多得的鍛煉機會,因為這個工程基本覆蓋了所有的安裝內(nèi)容:給排水和采暖、通風(fēng)和空調(diào)、凈化、工藝管道、消防管道、室外管線、強電、弱電等等,并且分包隊伍實力還比較強。這邊至今水電資料還沒有做,首要任務(wù)是完善資料,從基礎(chǔ)開始做,現(xiàn)資料已經(jīng)跟上施工進度。在施工過程中,由于甲方圖紙不全,并且后續(xù)變更較大,出現(xiàn)了一些問題,比如返工等等,現(xiàn)都已經(jīng)和監(jiān)理單位、甲方溝通,完成洽商變更和簽證等。

  在取得一些成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:由于經(jīng)驗不足,缺少預(yù)見性;有時做事還是有點優(yōu)柔寡斷。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。

  4、提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

  5、加強溝通能力,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

  在此,我要感謝部門領(lǐng)導(dǎo),謝謝你們對我的信任和支持;感謝項目上的同事們,謝謝你們對我生活和工作上的幫助;還要感謝公司的老施工員,是你們的諄諄教導(dǎo),讓我們這些年輕人羽翼漸豐。說了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在。我相信,在陸總和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們公司將更上一層樓。

  施工員個人年終總結(jié) 6

  在這辭舊迎新之際,一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后,我主要負責(zé)北區(qū)1#—13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及

  現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

  二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的`電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

  施工員個人年終總結(jié) 7

  時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今,本人不停在項目部顛末實習(xí)至擔(dān)負施工員工作,多年來能自力建筑工程施工員工作,井然有序的完成,因此與項目部上下治理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作傍邊既繁忙著也勞績著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):

  一、工程質(zhì)量治理

  作為工程技巧人員,不只要用到大量的專業(yè)知識,還需必然的現(xiàn)場經(jīng)驗和需要的業(yè)務(wù)才能來布置和協(xié)換班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量治理工作使我受益匪淺。做好事前節(jié)制工作,預(yù)防及打消施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審運動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求介入編制專項施工、質(zhì)量技巧交底卡,嚴肅、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)監(jiān)工作,發(fā)明及矯正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的反省,對施工中呈現(xiàn)的問題實時提出、矯正。對特殊工序的施工工藝的.施工進行全歷程跟蹤反省,確保每道工序合格,共同項目部土建技巧人員巡查辦理混凝土澆注歷程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境,實時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標(biāo)。通過本人的盡心盡職反省及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還率領(lǐng)兄弟項目部治理人員前來學(xué)習(xí)。

  本人對呈現(xiàn)的施工問題在過落后行總結(jié)闡發(fā),以便于工作的持續(xù)改進。每天施工停止后對施工歷程找出今后容易呈現(xiàn)的問題及施工歷程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主和諧會,對如何工作能力確保取得本質(zhì)性成果進行總結(jié),賡續(xù)地進步個人的業(yè)務(wù)程度;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司和諧辦理的問題認真反應(yīng)出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  通過自身的賡續(xù)學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息光陰,盡職盡責(zé)的反省治理,實時矯正施工中存在的問題,在本工程中做出緊張供獻,受到甲方監(jiān)理的承認親睦評。

  二、工程完工圖編制

  對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容對照熟悉,贊助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變化(包括圖紙會鞫訊題、設(shè)計變化看護、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入完工圖。完工圖能具體反應(yīng)出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和完工提供材料根據(jù)。

  三、盡力學(xué)習(xí),進步自身修養(yǎng)

  隨著光陰的推移,技巧的賡續(xù)提高,我感到知識的匱乏將影響往后的工作后果,我應(yīng)用業(yè)余光陰,閱讀大量的專業(yè)冊本,探討學(xué)習(xí)新技巧新發(fā)現(xiàn),與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌卫砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從根基基礎(chǔ)知識開始學(xué)習(xí),讓技巧員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,賡續(xù)進步他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技巧力量一同成長壯大。

  四、不夠與改進

  在日后的施工治理工作中。本人也深深地體會到勝利與不夠的存在。為此,在將來的工程治理工作中,我將繼承認真鉆研業(yè)務(wù),客氣學(xué)習(xí),進步業(yè)務(wù)及交際才能,控制更深的知識及技巧,項目部的人性化治理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)切,優(yōu)越的企業(yè)氣氛,我相信,我必然會在項目部人人庭的成長中,發(fā)展成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

  施工員個人年終總結(jié) 8

  本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xx學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

  工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的`管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

  我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,新樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

  施工員個人年終總結(jié) 9

  緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去,充滿期待的20xx已經(jīng)來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進行回顧、梳理、和總結(jié),提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn),便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ),F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,愿與各位同仁共勉。

  一、收獲

  說道收獲,請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場:soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至±0.00而一年后的今天:soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故和安全事故,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進步,在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

  要說原盛項目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點:

  1)8月30日的soho辦公樓的交付;

  2)11月15日的小戶型的交付。

  這兩大事件被我在20xx年初工程部的'年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,其難度之大早有預(yù)計和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,這兩次的交房事件——特別soho的交房,作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ);其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

  二、成長

  如果說以上成績是屬于大家的,是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

  先說讀書,與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經(jīng)想把她背下來,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn),在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒多大關(guān)系,但這反映出我的精神狀態(tài),渴望學(xué)習(xí)、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,通過學(xué)習(xí)是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想,自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。

  初聽到這句話時,認為這是大話是口號,通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事,我相信只有當(dāng)大家都進步了,有成績了,我們團隊的工作才會有成績,這是我的人生哲學(xué),也是我不斷持續(xù)努力的方向。

  如果說以上算是個人的學(xué)習(xí),則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7—9月份公司安排由我負責(zé)主持項目

  這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達我真誠的謝意,謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動力,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責(zé)任心、更大的努力,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻。

  三、不足

  20xx年雖然收獲頗多,感悟頗多,同樣不足之處也頗多。

  其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多,一直沒有找到行之有效補救措施,致使8#樓后期工期過于緊張。

  其二:沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個工期非常之緊,特別3#樓南塔,春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。

  其三:項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

  工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

  1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準(zhǔn)甲的工期延后。

  2、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時,項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

  四、計劃

  謀定而后動,為了明年工作的順利開展,結(jié)合項目和自身實際,現(xiàn)計劃如下:

  1、以進度管理為抓手,緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃,早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點:7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善20xx年的計劃,特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時間等,都要準(zhǔn)確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中,并抄送各相關(guān)部門,保證年度計劃的落實和實施。

  2、過程強化質(zhì)量和安全管理。從20XX年至今已三年有余,項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,我們越發(fā)要重視安全工作,確保零傷亡事故的發(fā)生,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階。

  3、加強項目團隊建設(shè),努力打造一支一流的項目團隊,一流的個人素質(zhì)和能力。在加強項目團隊合作的同時,注重加強個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

  4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無謂的內(nèi)耗,促進工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。

  5、繼續(xù)加大個人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,以個人的三年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

  施工員個人年終總結(jié) 10

  20XX年7月我步入了工作崗位,來到了合肥欽成有限責(zé)任公司,走上了工作崗位。在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在同事們的悉心幫助下,在業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí)和實踐下,我對業(yè)務(wù)水平有了一定的掌握和提高,現(xiàn)將我參加工作三年來的工作、學(xué)習(xí)等情況做個總結(jié)。

  一、工作方面

  從參加工作以來,我先后在翠微路路燈改造工程、鐵路專線護坡工程施工、西北生活區(qū)公交站場工程施工等工地做施工員。

  初期進入工地時,我首先學(xué)習(xí)圖紙和施工規(guī)范,有不懂不會的問題虛心的向工地上有經(jīng)驗的施工員請教并請他們指導(dǎo),這些對我以后的施工員工作提供了良好的基礎(chǔ)。

  20XX年1月在鐵路專用線護坡工程的施工中,從事施工員工作,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏。盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的'要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工工序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴格按照施工方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

  二、工作中存在的問題

  本人在工作中能做到愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性的開展工作,在工作中取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面;

  2、在施工技術(shù)方面,由于缺乏經(jīng)驗,在現(xiàn)場不能準(zhǔn)確、快速的找到施工中存在的問題;

  3、在工程量計算的過程中由于不夠細心,在計算中出現(xiàn)漏算的情況。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)近幾年來的工作,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加強克服,同事還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感及時做好個人各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  施工員個人年終總結(jié) 11

  來到xxx項目部,至今已有將近半年時間,這里留下了我成長的記錄。我所學(xué)專業(yè)是水利水電工程,所以剛踏入工作崗位,一切都是陌生的,基本是從零開始。不過在我的不懈努力下,在這半年里,自己成長了很多,也成熟了很多,不僅在工作上,也在為人處事上。首先在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事的幫助下,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,熟悉了項目生活。然后學(xué)習(xí)了解了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),學(xué)習(xí)了施工基礎(chǔ)知識,包括施工規(guī)范、施工方案等。在這基礎(chǔ)上,又學(xué)習(xí)管理現(xiàn)場,學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)各種問題。當(dāng)然,這些成績的取得少不了領(lǐng)導(dǎo)同事,尤其是師傅的幫助。

  在這將近半年的時間里,我的工作心得主要有以下幾方面。

  一、學(xué)習(xí)要有目標(biāo),要尋找學(xué)習(xí)的動力。

  來到項目部后,自己開始學(xué)習(xí)和加強基礎(chǔ)知識,主要學(xué)習(xí)施工規(guī)范、項目施工方案以及公司相關(guān)文件內(nèi)容。剛開始滿懷抱負,拿起厚厚的施工方案就啃,仔細閱讀,認真做筆記,碰到什么就學(xué)什么。這樣過了一段時間后,自己開始偷懶,沒有了當(dāng)初的勁頭。后來項目領(lǐng)導(dǎo)找我們新員工談話,在談話中我又找到了那種動力,又開始認真學(xué)習(xí)。后來又遇到百天匯報等各種談話交流的形式,每一次都能給我學(xué)習(xí)的動力和目標(biāo)。因此我學(xué)會了在沒有工作激情的時候去尋找動力,比如找?guī)煾嫡勑摹?/p>

  二、學(xué)會跟人相處。

  施工員這個職務(wù)需要很好的協(xié)調(diào)能力,除了要有扎實的基礎(chǔ)知識和良好的綜合素質(zhì)之外,還要學(xué)會協(xié)調(diào),說服別人。這正是是我的弱點之一,在學(xué)校的時候,我總是回避我不喜歡的人和事。但是在工作中,你必須面對和處理各種事。因此,我總結(jié)每一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)的經(jīng)驗,并認真學(xué)習(xí)其他前輩們協(xié)調(diào)處理事情的技巧,總結(jié)出自己的處事方式,在以后再遇到同樣的問題時,盡量考慮用合適的方式去處理。我不大會開玩笑,所以跟勞務(wù)人員協(xié)調(diào)事情時,我總習(xí)慣認真嚴肅的跟他們將道理,結(jié)果是越說越亂,而且關(guān)系鬧得很僵。所以我學(xué)習(xí)同事劉利來幽默風(fēng)趣的處事方式,邊開玩笑便認真得處理,這樣感覺很輕松,別人容易接受。

  三、發(fā)揮主動性,自己找事做,主動學(xué)習(xí)。

  人都是有惰性的',而且作為建筑行業(yè)的員工,工作比較辛苦,所以總想著不要出事。我還在見習(xí)期,沒有安排獨立的管理區(qū)域,自己配合劉樹甲管理1、2號樓,有時候不知道自己該做什么,總等著別人安排事做。這樣走馬觀花地看著別人處理事情很輕松,自己覺得簡單不去實踐,結(jié)果是對施工工序不能真正熟悉和掌握。因此我抱怨自己沒有事情做,同事聽到后告訴我要主動找事情做。于是在以后我主動跑現(xiàn)場,很仔細地觀察工人施工每道工序,并且跟相關(guān)規(guī)范結(jié)合,相比較。久而久之,我發(fā)現(xiàn)的問題越來越多,對相關(guān)工序也能深入了解,同時還能熟悉規(guī)范。

  當(dāng)然,我自己還存在很多不足和缺點,還需要學(xué)習(xí)和努力的地方很多。

  四、在工作學(xué)習(xí)中,總結(jié)了自己的缺點主要有以下幾點:

  首先,自己的基礎(chǔ)知識很匱乏,對相關(guān)規(guī)范學(xué)習(xí)不到位。剛踏入工作崗位,加之學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作所需知識有出入,導(dǎo)致在工作中經(jīng)常碰到陌生的東西。比如經(jīng)常碰到陌生名詞,或者對某個工序不了解,對現(xiàn)場設(shè)備不熟悉。這就要求在今后的工作中更加努力地學(xué)習(xí),將書本知識和現(xiàn)場施工結(jié)合起來。還有半年的實習(xí)期,實習(xí)期是學(xué)習(xí)最好的時機,所以在以后的工作中,必須多方位更全面的學(xué)習(xí)施工基本知識。

  其次,自己雖然基本了解了施工員的基本職責(zé),掌握了基本工作內(nèi)容,但是當(dāng)自己真正處理現(xiàn)場問題時,總覺得力不從心,面對問題時會無頭緒。有時候碰到很簡單的問題,自己不知道怎么去處理。第一次打混凝土值班,用商業(yè)混凝土,量多了,混凝土攪拌站不退,自己開始慌了,大半夜的不好打擾別人,自己又不知道怎么處理,而且越來越亂。因此學(xué)習(xí)從容地處理事情很有必要,今后要多加強此方面的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的處事方法。

  寒冷,對生在北方的我來說,依然是一種恐懼。明天早晨還要去盤點鋼管,天氣預(yù)報說要降溫。但是我還是很期待,期待和同事開開心心地工作、生活,一起看著一幢幢樓房在我們的努力下拔地而起。同樣,我也期待著,自己在艱苦的環(huán)境中早日成才,就像冬天里不斷升高的樓層。

  施工員個人年終總結(jié) 12

  為全面貫徹落實省、市有關(guān)對安全生產(chǎn)工作的精神和要求,認真做好20xx年度“安全生產(chǎn)年活動”各項工作,結(jié)合本系統(tǒng)實際,年初制定印發(fā)了《20xx年“安全生產(chǎn)天天行”實施方案》及《新縣水利局<安全河南創(chuàng)建20xx年行動計劃>》,進一步深化安全生產(chǎn)“三項行動”,明確了20xx年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作任務(wù)。

  完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)職能

  成立了以局長為組長、紀(jì)委書記為副組長、相關(guān)股室站負責(zé)人為成員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要業(yè)務(wù)職能放在水政水資源股,全面負責(zé)指導(dǎo)和進行水利系統(tǒng)日常安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督。

  以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,積極推進“三項行動”等各項工作的開展

  我局以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,印發(fā)了年度“安全生產(chǎn)天天行”實施方案和工作要點,制定了安全生產(chǎn)“三項行動”實施方案和“開展汛前檢查和在建工程安全大檢查行為專項行動實施方案”,并結(jié)合水利工作實際,針對某一時段安全管理形勢,通過召開全局安全生產(chǎn)工作會、安全生產(chǎn)專題會等形式,對安全生產(chǎn)工作進行再部署再落實,積極推進“安全生產(chǎn)年”各項工作的開展。

  突出重點,深入開展安全生產(chǎn)專項整治

  目前,我局安全生產(chǎn)工作管理的重點是工程建設(shè)施工安全管理、水上作業(yè)安全管理和辦公區(qū)等。針對安全生產(chǎn)管理的重點,相繼組織開展了一系列安全生產(chǎn)專項整治活動。

  1、組織開展了水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)專項整治工作

  為切實加強水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,我局對全縣水庫出險加固工程施工情況進行了全面的排查清理,查找隱患,制定整改措施,將問題消除在萌芽狀態(tài)。

  2、組織二級機構(gòu)開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理活動

  根據(jù)市水利局和縣安監(jiān)部門安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神和要求,我局安全生產(chǎn)隱患排查治理活動進行了再部署、再安排,并督促20xx年我縣水利工程各參建單位根據(jù)要求認真開展了隱患排查治理和督促檢查活動,并及時上報工作總結(jié)。

  強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,狠抓隱患整改

  為進一步加強我縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,消除各類安全生產(chǎn)隱患,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,組織開展了春季安全生產(chǎn)大檢查、汛前安全生產(chǎn)檢查等監(jiān)督檢查。堅持定期檢查與不定期檢查、全面檢查與專項檢查相結(jié)合,擴大檢查的深度和寬度,提高檢查的質(zhì)量。對排查出的一般性安全隱患,即時進行了整改。

  8月12日-13日,由局紀(jì)委書記帶隊,先后到長洲河水庫除險加固工地潢河新縣段治理工程等生產(chǎn)一線,重點就工地施工安全、水上作業(yè)、交通安全、防火安全等工作進行了專門檢查,進一步強調(diào)指出加強安全工作,嚴格責(zé)任制落實,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。同時對蘇河、卡房兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)情況進行了督查。

  加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高職工的安全意識和素質(zhì)

  根據(jù)市上級部門有關(guān)開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求,緊緊圍繞20xx年“安全生產(chǎn)月”活動主題—“安全發(fā)展、預(yù)防為主”,及時安排部署“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動。在3月22日世界水日進行了一周的宣傳咨詢活動,制作板報3期,標(biāo)語2余幅,發(fā)放宣傳單600多份。

  存在的.問題和不足

  1、我系統(tǒng)由于安全生產(chǎn)監(jiān)管專業(yè)人才的缺乏,對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和識別還不完全,全面提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平還有待努力。

  2、由于安全生產(chǎn)法律法規(guī)的進一步規(guī)范和完善,國家對安全生產(chǎn)工作的要求進一步提高,從事安全監(jiān)管的工作人員感到知識不足和壓力增大,需要上級加大對安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)和再教育。

  施工員個人年終總結(jié) 13

  秋風(fēng)送爽,丹桂飄香。站在橋上眺望,田地里金黃一片,這是一個收獲的季節(jié)。時間飛逝,眨眼之間,來到項目部已經(jīng)有兩個月了,在項目一線的工作中,經(jīng)歷了酸甜苦辣,認識了良師益友,也獲得了經(jīng)驗教訓(xùn),感觸頗多。

  從學(xué)校畢業(yè),初來咋到,心情還是很忐忑的,很擔(dān)心不知如何與同事共處、怎樣做好自己的本職工作。但是這兩個月以來,在項目部寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了項目部的工作環(huán)境,在人處世方面也取得了不小的進步。7由于分配到項目部比較晚,項目前期工作都已經(jīng)完成,所以在這兩個月中,我主要負責(zé)的是引橋橋面系的工作。相對于建橋前期的工作來說,橋面系的工作算得上是比較輕松的活了。從初來的時候澆筑端橫梁、濕接縫到現(xiàn)在的橋面鋪裝,一步步走過來,從一開始的時候什么都不懂只會站在師父旁邊看著,到現(xiàn)在自己一個人管理師父也逐步放權(quán),在這個過程中學(xué)到了很多為人處世的道理,也積累了很多的施工經(jīng)驗。在這里對兩個月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

  一、注意協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧

  作為一名現(xiàn)場技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,對機械的調(diào)配、人員的安排、材料的供應(yīng)等關(guān)系的協(xié)調(diào)是必不可少的,合理安排各個工序,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂。就拿一個小小的濕接縫澆筑來說吧:在澆筑之前,需要讓工人,機械準(zhǔn)備好,計算好混凝土從攪拌站發(fā)出來的時間,不能讓工人和機械等的時間太長,消耗人力和物力;也不能讓混凝土等的時間太長,避免在混凝土到的時候工人和機械都還沒準(zhǔn)備。有的`時候混凝土多出來的時候要及時和別的技術(shù)員聯(lián)系,看他們是否有需要,避免浪費提高了工程成本,所以我們應(yīng)當(dāng)注意協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧,注意總結(jié)教訓(xùn),做好計劃。

  二、注意細節(jié)

  在施工中,細節(jié)尤為重要,不要因為某一個細節(jié)沒做好而導(dǎo)致要返工。做橋面鋪裝最重要的是要控制好標(biāo)高,注意預(yù)埋件。標(biāo)高測設(shè)時要注意水準(zhǔn)儀的讀數(shù)問題,千萬不能因為自己的大意而導(dǎo)致標(biāo)高不對。在現(xiàn)場施工中,我們首先是對梁的標(biāo)高測一遍,其次打上標(biāo)高帶之后在槽鋼上再測一遍要做到反復(fù)測量誤差在5毫米之間。橋面鋪裝還有重要的一點是對預(yù)埋件的鋪設(shè),防雷預(yù)埋件,泄水預(yù)埋件,燈桿預(yù)埋件和護欄的預(yù)埋鋼板這四大預(yù)埋件在鋪設(shè)的時候一定要注意根據(jù)設(shè)計圖紙,我們也要時刻注意圖紙的變更說到底圖紙才是項目技術(shù)員工作的核心。

  三、提高專業(yè)能力,加強知識總結(jié)

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,F(xiàn)場工作使我明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這兩個月的時間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場里不懂的地方及時的向師父請教,碰到圖紙看不懂的就做好筆記,和現(xiàn)場對照翻看書本加深自己的記憶,爭取自己把問題弄懂,弄透徹。

  四、提高管理能力,加強溝通能力

  作為一名技術(shù)人員,和工人的接觸是必不可少的一項,怎么和工人溝通技術(shù)管理和處理與監(jiān)理之間的關(guān)系是我急需提高的。在施工過程中,與工人溝通語氣隨和是好事,但在專業(yè)性和原則性的問題上態(tài)度一定要堅決甚至強硬,才能有效控制方案進展和標(biāo)準(zhǔn)化的推廣。和監(jiān)理之間的關(guān)系則是要隨和,在保證施工質(zhì)量的前提下,應(yīng)盡量避免被刁難拖延施工進度。兩個月時間很短暫,但我過的很充實。在我認為作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富自己的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,適應(yīng)公司的發(fā)展,為公司的明天盡一份力。

  施工員個人年終總結(jié) 14

  轉(zhuǎn)眼間我在公司一年多了,一直在施工一線打拼。在我的長期工作中,我養(yǎng)成了一種努力工作的習(xí)慣。本人熱愛施工管理,工作積極,在施工技術(shù)上刻苦鉆研,承擔(dān)過:x建筑面積35000的配送中心工程,榮獲“省級安全文明優(yōu)秀工地”稱號,x35#和36#技校。該項目榮獲“省級安全文明優(yōu)秀工地”稱號,x文化街C區(qū)、D區(qū)為集團項目,x園林9#住宅樓項目,建筑面積5521,榮獲“省級安全文明優(yōu)秀工地”稱號,x園林社區(qū)項目,建筑面積8萬。

  作為一名工作多年的建筑工人,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,在實踐中探索,在經(jīng)驗中積極開拓創(chuàng)新,以務(wù)實踏實的工作態(tài)度不斷提高自己的工作能力。在完成了很多項目的同時,也完善了自己,在一定程度上成就了自己,F(xiàn)在總結(jié)了一系列自己的成長和不足,希望以后能以更新更強的面貌面對工作。

  一、履行工作職責(zé)

  作為項目部經(jīng)理,我重視控制工程的施工質(zhì)量,協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位,協(xié)調(diào)班組管理,自動配合安全部門完成各項安全管理工作,狠抓材料管理,節(jié)約工程成本。重要的是澄清以下幾個方面:

  1、項目質(zhì)量管理

  要求每個建設(shè)項目都有高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。在施工前期,注意班組的技術(shù)交底,從思想上給予班組成員重視,從技能上了解工程的'質(zhì)量、進度、安全要求,為后期施工打好基礎(chǔ)。

  2、團隊管理和協(xié)調(diào)工作

  重視每個班組長的培訓(xùn)。每次會議,針對施工協(xié)調(diào)中存在的問題,我盡量讓每個同志至少帶頭一次,以增加他的經(jīng)驗,使每個同志能夠獨立,處理各種問題,提高各班組的整體業(yè)務(wù)技能水平。

  3、安全管理

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的安全管理和教育,是每個項目管理不可或缺的一部分。

  4、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

  作為一名施工經(jīng)理,注意與施工單位和監(jiān)理單位在每個項目中的合作與協(xié)調(diào),帶頭學(xué)習(xí)和落實施工單位和監(jiān)理單位提出的好建議,努力獲得施工單位和監(jiān)理單位的一致好評,是反映施工員工作不斷進步的最好方式。

  5、技術(shù)管理

  對施工工藝要求更嚴格,必須認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范,確保施工質(zhì)量。在學(xué)習(xí)的同時,要記錄施工要點、施工方法和處罰規(guī)定,以免在技術(shù)交底中遺漏,盡量提前預(yù)料和解決。對于一些關(guān)鍵問題,我們應(yīng)該在施工的每個階段開始時向施工隊伍提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性,并耐心地向他們解釋規(guī)范中的要求。

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目聽從施工隊的意見,沒有對事件進行清晰詳細的分析就得出結(jié)論,造成不必要的損失。管理方面:對不聽指揮不按要求的團隊沒有嚴厲的懲罰。隨著時間的推移,將會有獨立的施工團隊

  僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

  三、今后的工作打算

  通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

  施工員個人年終總結(jié) 15

  時間飛逝,回想當(dāng)初準(zhǔn)備出來實習(xí)的時候,當(dāng)時的心情還是比較復(fù)雜的,有一點點的失落與渺茫,但更多的是興奮與激情。聽很多學(xué)長說,現(xiàn)場施工都是比較苦,比較累的,面試的時候用人單位也有提到。經(jīng)過幾個月的施工現(xiàn)場的工作學(xué)習(xí),我對施工現(xiàn)場的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上,有更深一步的認識,最重要的是對自己在將來工作能力上有很大的突破。

  實習(xí)地點是在0000集團第五建筑有限責(zé)任公司00分公司北半島二期工程項目部,工作崗位為現(xiàn)場施工員。由于施工現(xiàn)場是多變的,施工員對工作上就不能是一成不變的,它要對整個工作流程做出明確的判斷和領(lǐng)導(dǎo)指揮作用,管理意識、管理作風(fēng)及借鑒意識要始終處于一個高度警惕的狀態(tài),所謂管理就是計劃、措施、落實,這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍,安全生產(chǎn)為主,確保安全的生產(chǎn)時,任何時候都要注意的,因為現(xiàn)場生產(chǎn)安全第一責(zé)任人是工長并不是安全員,安全員負責(zé)監(jiān)督作用,施工員為落實第一責(zé)任人。施工員的基本技能要強硬,包括圖紙、工藝、測量放線。一個好的施工員要能熟用測量放線,因為一個工程的標(biāo)高、一條軸線有誤。都關(guān)系到后續(xù)工作的正常進行,甚至導(dǎo)致后續(xù)工作出現(xiàn)不必要的浪費,直接影響的工程的利益?刂瀑|(zhì)量也與這些息息相關(guān),萬一對這些不夠熟練,不懂,那會讓后續(xù)工作相當(dāng)被動。

  再次,施工員要有一定的現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力,協(xié)調(diào)能力的強弱,會讓整個施工流程有不一樣的銜接狀態(tài),施工現(xiàn)場的流程是多變的,隨時有未知的情況出現(xiàn),這要求其具有一定的應(yīng)變能力和溝通能力,保證工序能正常進行。砼澆搗是一個看是簡單實際很復(fù)雜的工序。要在澆筑之前,保證好人、材、機的準(zhǔn)備到位,以及考慮到其中會發(fā)生什么事情,例如;布料機移位,爆模,停電,下雨,攪拌車陷車等情況。這些事情出現(xiàn)后要怎么解決,怎么去做這些工作的準(zhǔn)備工作,期間,就是要對這個工序中需要聯(lián)系的工作人員、工作面、時間等,做進一步的協(xié)調(diào)。最后,施工員還要對現(xiàn)場的材料做出一定的計劃,材料計劃很重要,直接關(guān)系到工程的成本,也就關(guān)系到工程的進度。材料計劃其實是對現(xiàn)場施工員的一種經(jīng)驗性的計劃,其包括消耗、損耗、現(xiàn)場需求、現(xiàn)場場地堆放限制等。

  從工程開工土方開挖開始,如何開展現(xiàn)場的工作,現(xiàn)場協(xié)調(diào)很重要;怎么安排挖掘機進場,按什么線路進場,進場后會對周邊的工作對組造成什么的影響,都應(yīng)一一的考慮清楚,安排幾臺同時進行時,應(yīng)考慮到我們現(xiàn)場工作面的情況,還有土方搬運的路況怎么樣,甚至考慮到我們施工方指揮監(jiān)督挖掘機的施工員人數(shù),保證挖掘機按標(biāo)準(zhǔn)開挖,嚴禁亂挖、超挖。開挖前最重要的是要保證,測量放線的準(zhǔn)確性;有時候并不是放完線才開始開挖的,有可能會一邊放線打標(biāo)高,一邊開挖的,所以要保證挖掘機不窩工。做好測量放線就要對現(xiàn)場圖紙進行仔細的熟看,給現(xiàn)場做出對現(xiàn)場更有力測站依據(jù)點,選擇更有利現(xiàn)場施工的觀測點,在土方開挖中由于現(xiàn)場工作環(huán)境復(fù)雜,有可能測量放線受到各種因素影響,導(dǎo)致原本的控制開挖基坑的軸線或軸點丟失,這就要求對這種情況有預(yù)知能力,對其控制線做出外引的方法,盡量避免現(xiàn)場測量放線的重復(fù)工作,提高挖掘機的工作效率。

  由于現(xiàn)場環(huán)境很復(fù)雜,各個工作隊組對施工現(xiàn)場的工作面都要求很大,對于材料的堆放地點還沒有明確固定的位置,所以在土方開挖的后續(xù)工作中要求施工員對現(xiàn)場所需的材料進行計劃,不僅要滿足現(xiàn)場每個工作段的需求,又能滿足現(xiàn)場場地有限的`要求。例如:磚臺模所需要的是水泥砂漿和砌塊,那就要對工作面上所需要的這材料進行估算,注意,估算包括損耗的量。這些計劃的材料,應(yīng)在工序開始前必須要先到場就位,也就是說這些材料計劃,要在未開工前就應(yīng)該計劃好,整個工序的流程就該提前計劃好。

  土方開挖后要對其開挖好的場地進行檢查,深度、尺寸、位置。因其為基礎(chǔ)部位,屬于隱蔽工程,關(guān)鍵工程。只要在這方面出現(xiàn)問題就會導(dǎo)致整個工程進度的滯后,所以要求盡量在土方開挖后對現(xiàn)場進行再三的檢查,特別注意圖紙中基礎(chǔ)墊層、防水層、保護層是否算入開挖深度的計算。若未算的,其會導(dǎo)致鋼筋工程整體很難作業(yè),還很難將樓層標(biāo)高控制。所以現(xiàn)場質(zhì)量檢查很重要。檢查完成后,方可澆搗墊層。對施工現(xiàn)場要始終保證協(xié)調(diào)、連續(xù)、流水;澆筑混凝土是一個看視簡單,其實是很復(fù)雜的協(xié)調(diào)工作,對與一個工程能否按時完成任務(wù)很重要,我們所面對的對象,自身素質(zhì)有不同的層次,首先,與混凝土公司溝通就體現(xiàn)出來,因為其公司的供應(yīng)商有不僅僅我們這個項目的買家,所以該如何和它打好關(guān)系很重要,交易雙方誠實守信就是雙方能長期合作的原則,應(yīng)該與其商量的事情要盡量的講明時間,對其承諾的事情就應(yīng)該如實告知。這樣才要求我方提前與混凝土公司講明混凝土的定量,發(fā)貨的時間。若在工作中遇到什么與混凝土公司有關(guān)的問題,要及時與其公司溝通。簡單的拿一個例子:混凝土公司用于我施工方的泵管質(zhì)量缺陷導(dǎo)致我方混凝土大量浪費;我們應(yīng)該首先與該公司協(xié)調(diào)混凝土浪費這個責(zé)任問題,如我方損失很小,我方可以要求你進行處理(修理、更換等)。若我方損失大,我們就要從根本出發(fā),這責(zé)任歸屬誰,是什么引起的,影響到什么,并以現(xiàn)場相片,書面發(fā)函告知,并報以損失賠償。若情況由我方引起,我們就要求其公司拿出依據(jù),按要求配合。當(dāng)你面對的是以些素質(zhì)不怎么高的工人面前,你要的是以理服人,你要知道在確保安全的情況下,你一定可以要求工人對他的工作范圍內(nèi)負責(zé);若出現(xiàn)不服從管理的情況,可以找到其上一級,盡量做到以制度管理和以人管理相互變通;有時候工人是要吼的,但是吼要達到工作的目的。不能任憑工人胡作,得過且過的思想絕不能有。

  工作技術(shù)方面是一個施工人員最最能體現(xiàn)能力的東西。要求你對現(xiàn)場各種施工工藝要非常了解,對現(xiàn)場的出現(xiàn)的技術(shù)問題能非常及時的去解決,一個工程總是會有很多問題,我們要發(fā)現(xiàn)這些問題,就得要去深入的了解問題的所在的各種工藝技術(shù)上,發(fā)現(xiàn)根本的東西,光靠發(fā)現(xiàn)還不行,要能及時的去解決各個問題。就簡單的說,基礎(chǔ)工程時期對現(xiàn)場施工要達到方便,我們要預(yù)知工作中會發(fā)生什么,是什么影響工作進度。

  天氣是影響工作的很重要的因素,我們在基礎(chǔ)工程中就要對現(xiàn)場進行有效的排水措施,對現(xiàn)場進行環(huán)形放坡是排水道,將其讓水流方向至對我們最有利的位置,最后用抽水機將集中的水抽至施工現(xiàn)場以外。為了避免陰雨天氣對大基坑造成積水,導(dǎo)致我們澆筑混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題,我們也采取了采用放坡排水的方法;因為過多的水會使混凝土造成離析導(dǎo)致混凝土標(biāo)號不合格;其方法是將基坑墊層位置底部放小坡,還在其位置開挖一個小孔,此小孔是將周圍積水集中的,也是利用這個小孔采用機械抽水法將水抽出;此方法能將基坑內(nèi)的水排得相當(dāng)干凈,保證了砼的澆筑質(zhì)量。

  當(dāng)所有的基礎(chǔ)完成后,就要考慮到現(xiàn)場的施工場地和材料堆放場地的安置;鋼筋加工廠要考慮到鋼筋進場的方便和安全情況,還要考慮吊運的方便情況,還要有一定的現(xiàn)場經(jīng)驗:鋼筋加工廠會有什么類的鋼筋所需的位置是不一樣的,所以要至少有長40m,寬20m,其上要搭設(shè)雙層安全防護棚。鋼管和模板堆放要有固定的位置,不能讓兩個位置混亂,減少對現(xiàn)場材料的重復(fù)的整理;材料堆放處要實行掛牌制,確保文明施工。對特殊材料(水泥、膩子粉等)要準(zhǔn)備一個干燥的、便于搬運的室內(nèi)房間存放,規(guī)定先到的先用后到的后用制度牌。讓現(xiàn)場能保證安全文明的施工。

  現(xiàn)場主體工程進展開始,就要對現(xiàn)場的外架進行安全隱患的排查,兩步三跨一拉結(jié),外架每三層一滿鋪,每道剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨,且不應(yīng)小于6m,并應(yīng)底至頂連續(xù)設(shè)置等;外架工作業(yè)時必須要帶好安全帽和安全帶等等;都是要注意的地方,應(yīng)該時刻以安全為第一,三寶,四口,五臨邊。

  主體工作中要對現(xiàn)場整體協(xié)調(diào)到位,各工種都不能窩工,保證現(xiàn)場的工序連續(xù),要有預(yù)見性,每一層首先測量放線,木工一部分上樓面開滿堂架一部分在下兩層拆模,塔吊配合外架工在下兩層安裝卸料平臺,混凝土工對下一層混凝土缺陷進行修補,鋼筋工提前上材料至樓面工作,這樣的話整個流水施工就能進展;對施工組織計劃要控制好,若有天氣問題或工作不連續(xù)耽誤工期,就要采取晚上加班的方式,把時間搶回來,這樣整個流程就能按施工組織計劃的走向,對后期的工作就很主動了。

  在實習(xí)工作過程中,除了基本技能有所提高外,還加強預(yù)見能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),認識到要完成一個建設(shè)項目,不僅僅要有一定的組織和策劃,還要有全體項目單位的團結(jié)一心、頑強拼搏的態(tài)度。學(xué)會了對待事物要從多方面的入手,掌握事情的根本,從細節(jié)著手,抓重點、按要求、按規(guī)范的去完成每一項任務(wù)。學(xué)會在執(zhí)行任務(wù)的過程中要多找問題,多找原因,更重要的是面對問題要及時找到多種解決問題的方法,并從多種方法中做出正確的決定。這些工作實踐不僅讓自己的時間觀念、溝通能力和應(yīng)變能力進一步提高,而且也使自己更能吃苦耐勞了,還能很快的適應(yīng)以后的各種工作環(huán)境,并以最佳的狀態(tài)去對待將來的各種崗位。更重要的是體驗到了團隊合作的重要性,怎樣與人更好的溝通,和提高了處理問題的應(yīng)變能力。也認識到“標(biāo)準(zhǔn)”的重要,建筑工程講究標(biāo)準(zhǔn),施工作業(yè)講究標(biāo)準(zhǔn),做任何事都應(yīng)做到最好,什么都應(yīng)該講究標(biāo)準(zhǔn),以身作則、以標(biāo)準(zhǔn)作則才能得到最好的成果。

  施工員個人年終總結(jié) 16

  實踐是大學(xué)生活的第二課堂,它將全面檢驗我們各方面的運用能力,它是知識常新和發(fā)展的源泉,是檢驗真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。大學(xué)生成長,就要勤于實踐,將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合一起,在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,并在實踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。在學(xué)校的統(tǒng)一要求下,我于長沙泊富國際項目工地畢業(yè)實習(xí),緊張的一個月的實習(xí)生活結(jié)束了,在這一個多月里我受益匪淺。

  通過這次實習(xí),很多在理論上的知識在現(xiàn)實中呈現(xiàn)在我眼前,并初步了解了房屋的構(gòu)造組成、構(gòu)造原理及構(gòu)造方法。進一步提高對建筑文化、建筑知識以及建筑施工、建筑材料的.認識,鞏固和擴大所學(xué)理論知識,提高學(xué)習(xí)積極性。下面就實習(xí)期間的一些主要在專業(yè)知識上面的收獲作簡要介紹

  1、基礎(chǔ)工程

  2、鋼筋工程(各種鋼筋在運進場地之前要驗收,要有質(zhì)保單,并要求作力學(xué)性能試驗和焊接試驗,合格后才能啟用。各種鋼筋加工機器如鋼筋冷拉機、調(diào)直機、切斷機、彎曲機、電弧焊機、電渣壓力焊機等都必須運到工地上)

  3 、模板工程(本工程模板采用木模,木模應(yīng)保證下料尺寸準(zhǔn)確、拼縫嚴密,保證混凝土不漏漿。木模底部加固可采用在埋木條的方法,底部擋木用鐵釘固定,采用此方法簡單可靠,容易保證澆筑混凝土不跑模。)

  4、混凝土工程(在鋼筋工程和模板工程做完之后就是混凝土工程了;炷临|(zhì)量的好壞,既對結(jié)構(gòu)物的安全,也對結(jié)構(gòu)物的造價有很大影響,因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。通過計算算出混凝土的水灰比,及各種成分的配比關(guān)系。)

  5、砌筑工程(墻體放線、砌塊排列、砌塊就位與校正)除了在專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí),我覺得在為人處事、人際交往方面也學(xué)到了許多東西,為自己今后更好適應(yīng)社會提供了很好的平臺。在這短暫而緊張的兩個月里,在生活、工作上我嚴格要求自己,虛心向技術(shù)員和各位技術(shù)工人請教,認真完成技術(shù)員交給我們的任務(wù),積極參與各項工作及會議。也是在這段時間里,我充分認識到了我在學(xué)校學(xué)到的不過是理論,與實際相差還有相當(dāng)大的距離,讓我明白了不能盲目地只看書本,要結(jié)合實際地工作來學(xué)習(xí),否則的話那么就不會真正地學(xué)到東西。

  我堅信通過這一段時間的實習(xí),所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

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