有關(guān)辦公室主任年終總結(jié)
作為辦公室服務(wù)對象人員廣泛，更要認真做好本職工作。下面是CN人才網(wǎng)小編整理的辦公室主任年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。
【1】辦公室主任年終總結(jié)
我于2xxx年11月加入到永安集團下屬海天大廈籌建組，很榮幸能夠成為永安集團員工。
作為原大廈的辦公室主任我對于大廈有著特殊的感情，也特別希望大廈能夠興旺，輝煌。
在加入海天的兩個月當中得到了領(lǐng)導和同事的諸多幫助與支持，在此我深表感謝。對于在工作中出現(xiàn)的問題主要集中在三點：1、對公司的制度掌握的不全面，某些方面要求不夠嚴格;2、工作的節(jié)奏有些不協(xié)調(diào)，管理方面還不夠大膽;3、細致程度還不夠，缺乏主動交流。針對突出的問題我會努力糾正，虛心接受同事及領(lǐng)導的指正，加強溝通，進一步完善自己的工作職責。明年工作計劃
一、首先加強在工作中學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)及協(xié)調(diào)辦事能力，提高管理能力，保證本崗位各項工作的正常運行。
二、做好辦公室的日常管理工作。自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)事宜。
2、及時了解旅游行業(yè)的情況，收集一切信息為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
3、認真做好大廈的文字工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。
4、及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
5、根據(jù)情況組建辦公室團隊。認真完成各級領(lǐng)導交辦的臨時性工作。
三、做好大廈內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通工作。對外，積極主動的與市里的相關(guān)單位進行溝通并與他們做到融洽相處，為我公司的工作進展做好基礎(chǔ)工作。對內(nèi)，在堅持原則的基礎(chǔ)上，搞好同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)、相互團結(jié)工作，保證政令暢通。充分發(fā)揮參謀助手作用。
四、時刻端正思想態(tài)度。要據(jù)實情、講實話、干實事，扎扎實實，實事求是干工作，實事求是的反映情況。
五、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
新的一年，新的形勢，新的'任務(wù)。我會不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗，在增強工作創(chuàng)造性的同時，爭取做好領(lǐng)導的助手，成為上、下溝通的橋梁，為大廈百年的基業(yè)、輝煌的明天貢獻出自己的一份力量。謝謝。
【2】辦公室主任年終總結(jié)
在上級主管部門及局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指導下，局辦公室緊緊圍繞財政工作中心，自覺服從和服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局，積極投入財政改革，在參政議政、協(xié)調(diào)服務(wù)、文書檔案、計劃生育、信息調(diào)研、財政宣傳等方面，抓住“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦”四個方面不放松，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，有力推進了全局各項工作的開展。一年來，我辦主要做了如下幾個方面的工作：
一、規(guī)范服務(wù)工作
始終將“服務(wù)”作為辦公室的主要職責，按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，著重抓了“辦會、辦文、辦事”等工作的規(guī)范化管理，使各項工作有章可循，環(huán)環(huán)相扣，基本做到了“快、精、細、嚴”。一是強化辦文意識，提高辦文效率。始終堅持“一口進出、分口辦理”的辦文程序，全年審核辦理各類文件163件，通過規(guī)范辦文，樹立財政機關(guān)的良好形象。二是強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。在后勤服務(wù)方面，規(guī)范來人來客接待，完善車輛、機關(guān)財務(wù)等方面的管理，努力節(jié)減機關(guān)經(jīng)費支出。積極向領(lǐng)導建議改善局機關(guān)大院環(huán)境，綠化空坪400多平方米，并安裝了彩燈，使機關(guān)環(huán)境大為改觀。
二、提高參謀水平
作為“參謀部”的辦公室，堅持圍繞財政工作中心，緊扣理財主題，切實強化參謀意識，使辦公室成為領(lǐng)導“大腦的天線、手足的延伸”。一是及時總結(jié)情況，反饋信息，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。按照局領(lǐng)導的布置，全年完成財政形勢分析2篇，參與財稅形勢分析起草3篇，執(zhí)筆完成《關(guān)于XX年財政預算執(zhí)行情況和XX年財政預算草案的報告》、《某縣財政運行情況的報告》等。二是積極組織修訂局機關(guān)各項工作制度，確保全局工作的正常運轉(zhuǎn)。
今年以來，制定了《局機關(guān)工作規(guī)程》、《辦事程序》等規(guī)章制度，使制度更加規(guī)范、具體、切實可行，局機關(guān)工作作風明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。三是加強督查督辦，確保各項工作落實。按照“大事重點督辦、急事馬上督辦、常事定期督辦”的原則，協(xié)助領(lǐng)導抓決策落實，使工作有布置、有檢查、有督辦、有回音、有成效，充分發(fā)揮了助手作用。完成縣人大代表、縣政協(xié)委員建議、提案辦理7件，建議、提案辦理答復函被縣五屆人大二次會議秘書組作為模式供其他單位參考，縣財政局被評為建議、提案辦理先進單位。
三、加強調(diào)研宣傳力度
在人手少，任務(wù)重的情況下，通過建立財政信息網(wǎng)絡(luò)，切實強化財政調(diào)研、宣傳、信息工作的力度，從而豐富了財政信息資源，促進了財政調(diào)研、宣傳工作的開展。一是財政調(diào)研質(zhì)量提高。XX年，局辦起草完成調(diào)研文章3篇，其中：《山區(qū)農(nóng)業(yè)縣財政困難的成因分析及建議》一文分別在《中國特產(chǎn)報》、《農(nóng)村財政與財務(wù)》雜志發(fā)表，并被收入《新時期中國財政與稅務(wù)大觀》一書;《當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構(gòu)管理的合理定位芻議》一文在《農(nóng)村財政與財務(wù)》雜志發(fā)表;《稅改后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制芻議》一文在《某經(jīng)濟》雜志發(fā)表，還在某市社科聯(lián)等舉辦的論文評比中榮獲一等獎;《目前縣級會計集中核算工作存在的問題及對策探討》一文，在省社科聯(lián)等舉辦的論文評比中榮獲三等獎。二是財政宣傳重點突出。
XX年，局辦在全國各類報刊發(fā)表通訊、短訊等新聞報道52篇，其中：在《中國財經(jīng)報》發(fā)稿6篇、《農(nóng)村財政與財務(wù)》發(fā)稿4篇、《某日報》和《某晚報》發(fā)稿21篇。宣傳全市優(yōu)秀理財能手某同志事跡的《二十年春秋財政情》一文，分別在《某日報》、《農(nóng)村財政與財務(wù)》、《某財政》等報刊雜志上發(fā)表，并被收入《財稅改革與管理全書》、《人民公仆》大型畫冊。局辦和人教股共同創(chuàng)作的攝影作品在全省、全市財政系統(tǒng)攝影比賽中分別榮獲三等獎和一、二等獎。三是財政信息傳遞及時。全年編發(fā)《某財政信息》12期，編發(fā)信息80多條，其中被市局采用12條。
四、強化內(nèi)部管理
根據(jù)每個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，結(jié)合辦公室工作實際，健全了辦公室內(nèi)部分工責任制，對公文處理、后勤服務(wù)、計劃生育、車輛和財務(wù)管理等工作明確了專人負責，實行既有分工又有合作，確保了辦公室工作的有序開展。為提高辦公室人員的業(yè)務(wù)能力，在加強辦公室人員平時業(yè)務(wù)知識學習的同時，局領(lǐng)導還先后派出文秘、檔案人員參加上級有關(guān)部門組織的專業(yè)培訓，著力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，使辦公室人員不僅甘于寂寞、樂于奉獻吃苦，還能胸懷全局、服務(wù)大局、務(wù)實高效的開創(chuàng)辦公室工作的新局面。
【3】辦公室主任年終總結(jié)
在過去的一年里，我辦在縣委辦、政府辦的直接指導和局黨委的領(lǐng)導下，各股、所的積極配合下，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持以服務(wù)全局為宗旨，以雙文明建設(shè)目標管理為主弦，以促進改革為動力，恪盡職守，真抓實干，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。
一、加強了綜合調(diào)研，當好了“參議員”
出謀劃策是辦公室工作的重要內(nèi)容。20XX年，我們把調(diào)研工作擺在突出位置，主要從三方面入手，積極開展調(diào)研活動，取得了顯著成效。一是建立了調(diào)研制度。我們下發(fā)了《關(guān)于做好20XX年財政調(diào)研工作的通知》，有針對性地選擇了農(nóng)村稅費改革、會計集中核算、清欠、培植產(chǎn)業(yè)等課題，要求各股所至少完成一篇高質(zhì)量的調(diào)查報告，股所負責人要親自把關(guān)，并將調(diào)研報告完成情況納入年度工作目標考核。二是組織了調(diào)研報告(論文)講演賽。11月份，我們以股室為單位，在局機關(guān)開展了別開生面的調(diào)研報告(論文)講演賽，將調(diào)研活動與演講有機結(jié)合起來，礪練了機關(guān)干部的工作應(yīng)用能力，14篇調(diào)研報告(論文)經(jīng)過選手們激烈地角逐，評出了一、二、三等獎，具有事半功倍的效果。
三是把握了公共財政建設(shè)的主脈博。建設(shè)公共財政是在市場經(jīng)濟條件下財政工作的主攻方向，縣委、縣政府已把建設(shè)公共財政作為近幾年一項工作重頭戲來抓。為此，我們組成農(nóng)業(yè)稅常年性征收、社保工作、預算管理改革、縣鄉(xiāng)體制調(diào)整等幾個重點課題組，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門單位聽取了意見，查閱了有關(guān)資料，先后完成了《關(guān)于我縣公共財政建設(shè)的思考》、《關(guān)于我縣財政若干問題的思考》等調(diào)研報告(論文)，在思想上逐步樹立了“大財政”、風險財政、效益財政、法制財政等公共財政理念，并提出了“實施三個扶持，轉(zhuǎn)變生財觀;突出兩個比重，轉(zhuǎn)變聚財觀;遵循三項原則，轉(zhuǎn)變用財觀”的工作思路，積極探索當前財政改革中的焦點、難點、熱點問題，為推進下階段的財政改革，構(gòu)筑我縣公共財政框架很有意義。20XX年，共收集調(diào)研報告(論文)、典型材料專題匯報40多篇，其中上報的調(diào)查報告、典型經(jīng)驗材料7篇，被“兩辦”采用的1篇，《財政監(jiān)察》(國家級)采用的1篇，《時代財會》(省級)采用的1篇，《株洲日報》采用的1篇。
二、突出了信息宣傳，當好了“宣傳員”
財政宣傳是財政工作的重要組成部分，是宣傳財政方針、政策，反映財政工作動態(tài)的重要途徑。在財政宣傳上，我們主要在三個方面下功夫。第一，認真辦好了《攸縣財政動態(tài)》。為進一步拓展財政宣傳的廣度和深度，我們將原來的《攸縣財政》更名為《攸縣財政動態(tài)》，增設(shè)了財政論壇、工作動態(tài)、他山之石等欄目，擴大了信息容量，及時反映攸縣財政工作動態(tài)，能夠?qū)⑸霞壵吲c全局工作實際有機結(jié)合起來，具有較強的可讀性、指導性和時效性，辦出了攸縣財政特色，得到了市財政局的充分肯定。全年共編印八期，每期保證不少于6條信息，向“兩辦”報送信息40多條。第二，積極向上級刊物投稿。
累計向省、市投稿20余篇，其中被省廳和市局內(nèi)部刊物采用的有13篇，被《湖南日報》采用的有2篇，《株洲日報》采用的有3篇，投稿率和采稿率明顯提高，在全市財政系統(tǒng)年度工作評比中名列第一。第三，認真做好了刊物發(fā)行工作。一方面，按照縣委、縣政府的要求，完成了黨報黨刊、《湖南通訊》、《當代秘書》、《內(nèi)參選編》、《湖南政報》、《湖南經(jīng)濟》等刊物的發(fā)行工作;另一方面，認真組織了《中國財政》、《中國財經(jīng)報》等財政類雜志的征訂工作。
三、狠抓了督查落實，當好了“巡視員”
開展督查、落實工作是辦公室的重要職能。20XX年，我辦圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導的批示，積極開展督辦、催辦，按時按質(zhì)完成了交辦的各項工作，基本杜絕了拖拉、推諉的現(xiàn)象。一是狠抓了人大代表建議和政協(xié)提案的答復工作。20XX年，我局應(yīng)辦理的建議和提案共計33件，是全縣的辦理大戶。
為搞好辦理工作，我辦印發(fā)了《致代表、委員的一封信》，推行了股所聯(lián)辦制度，強化了辦理責任到位，積極創(chuàng)新了解辦理方式，特別在文字、格式上嚴格把關(guān)，提高了辦理質(zhì)量。在我辦的敦促和要求下，全局在8月31日前圓滿完成了辦理工作，答復率、見面率、滿意或基本滿意率均為100%，解決率為91.4%，創(chuàng)歷史最高水平。二是狠抓了股所量化目標考核。對照股所量化目標考核細則，我們按時收集情況，建立信息資料臺帳、衛(wèi)生檢查、值日考勤臺帳等，并定期進行通報，鼓勵先進，鞭策后進，加強了日常考核工作，做到了環(huán)環(huán)緊扣，一步不漏。三是圍繞中心工作認真開展了各項督查活動。
在“雙過半”、農(nóng)業(yè)稅入庫期間，我們與預算、農(nóng)稅等股室，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)對收入完成進行了專門的督查活動，很好地促進了財政收入的入庫。在業(yè)務(wù)上，我辦牽頭與會計局、農(nóng)稅局等股所組織了賽帳活動，將賽帳結(jié)果及時予以了通報，促進了全局業(yè)務(wù)水平的整體提高。與此同時，積極參與配合縣委、縣政府開展的退耕還林、清欠、農(nóng)業(yè)稅入庫等大型督查活動，及時反饋了我局對縣委全會、政府全會、防非、清欠等重要會議和重大工作部署的貫徹落實情況，按季定期向縣委、人大、政府報告了財政預算執(zhí)行和財政工作情況，贏得了工作上的主動。
四、強化了自身建設(shè)，當好了“管理員”
規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進機關(guān)工作正常有序運轉(zhuǎn)是辦公室的職責所在，也是提高機關(guān)工作效率，完成各項任務(wù)的前提。20XX年，我們主動在制度建設(shè)、隊伍建設(shè)和協(xié)助基建等方面花大力氣，認真抓好了內(nèi)務(wù)管理，提高了內(nèi)務(wù)管理水平。一是完善了機關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度。重新修訂了《機關(guān)內(nèi)部管理制度》，進一步完善了首問責任制、考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待、設(shè)備購置等實行歸口管理，嚴格推行來客招待餐票制、小車里程定額制、電話辦公費用包干制，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。
特別是公文、檔案管理上，嚴格遵守各項規(guī)定，規(guī)范了辦理程序，從嚴把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。局機關(guān)文書資料檔案統(tǒng)一由辦公室收集、歸檔、保管，認真、及時、規(guī)范地做好了檔案工作。二是協(xié)助局基建辦抓好了基建工作。在機關(guān)辦公樓建設(shè)上，一方面搞好了資金籌措，確保了基建順利進行;另一方面，搞好了辦公室布置、分配、水電到位等工作，特別是集中2天時間，認真組織和圓滿完成了喬遷工作，沒有出現(xiàn)丟失和遺漏現(xiàn)象，得到了局領(lǐng)導和各股室的好評。
三是加強了自身隊伍建設(shè)。在隊伍建設(shè)上，我們進一步強化了服務(wù)意識，全辦人員無論是干部，還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全局服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ);進一步強化了崗位意識，明確分工，定崗定人，責任到人，積極參加各種學習和培訓，著力提高寫作、烹飪、駕駛等業(yè)務(wù)技能，大力提倡團隊精神，講團結(jié)、講協(xié)作，互相配合，形成了工作拳頭，增強了后勤保障能力;進一步強化了組織紀律，全辦同志能嚴格管好自己的嘴，不該吃的堅決不吃，嚴格管住自己的手，不該得的堅決不得，嚴格管住自己的腳，不該去的地方堅決不去，率先遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，全年無一例違紀違規(guī)行為。在年度工作考評中，被評為“優(yōu)秀”的有2人、先進工作者1人、“十佳”業(yè)務(wù)能手1人，綜合得分在機關(guān)內(nèi)排名第四，比20XX年前進了一大步。
總之，我們在20XX年工作中取得了一些成績，但與“兩辦”的要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理有待進一步加強，特別在機關(guān)新辦公樓，規(guī)范化管理壓力更大;二是信息調(diào)研、財政宣傳力度有待進一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進一步增強。我們決心在新的一年里、新的環(huán)境下，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務(wù)實、開拓進取的精神，為把我局辦公室工作不斷推向新水平而努力奮斗!
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