銷售年終總結(jié)

時間：2024-10-23 07:05:39 年終總結(jié) 我要投稿

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(優(yōu)選)銷售年終總結(jié)

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的銷售年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。

(優(yōu)選)銷售年終總結(jié)

銷售年終總結(jié)1

　　在過去的一年中，銷售系統(tǒng)全體員工的共同奮斗及其總部相關(guān)部門全力支持，讓我們?nèi)〉昧孙@著的發(fā)展。在此，我代表公司銷售總部向奮戰(zhàn)在銷售前線的業(yè)務(wù)員、售后服務(wù)人員、銷售內(nèi)勤助手、分公司經(jīng)理和辦事處主任表明誠摯的感謝和衷心的問候，感謝你們的辛勤付出！同時，我還要對生產(chǎn)總部、技術(shù)部、財務(wù)部、策劃部和人事部等給予我們銷售系統(tǒng)全力支持的單位表示衷心感謝。

　　回望2020年，我們專注于提高銷售系統(tǒng)的內(nèi)控管理，積極建設(shè)以效益為主導(dǎo)的駐外營銷機(jī)構(gòu)，最顯著的成就是銷售系統(tǒng)權(quán)益觀念的顯著增強(qiáng)。駐外辦事處的主任們積極承擔(dān)，成功地經(jīng)營各自的駐外機(jī)構(gòu)，并取得了良好的業(yè)績。

　　一、2020年銷售額簡述

　　詳細(xì)各地表格（略）。在福建、南京、重慶和太原等地均取得了顯著進(jìn)步。

　　二、總部和各駐外機(jī)構(gòu)的溝通狀況

　　市場部的招待狀況見市場部年終表格；共接待客戶270批。市場部三位成員在面對巨大的壓力時，解決了常人難以想象的艱難，出色地完成了各自工作，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

　　今年8月，售后服務(wù)部正式劃入銷售總部，目前統(tǒng)計狀況尚未完整，但公司原先的售后服務(wù)制度的不規(guī)范化不言而喻，比如給水設(shè)備的調(diào)試工作。目前總部仍主要從事調(diào)節(jié)，但一些駐外機(jī)構(gòu)在未具有實際調(diào)節(jié)條件時，就需要總部命人，造成了人力和費用的消耗。從下半年開始，銷售總部接手后，逐漸建立起一套符合市場需求的售后服務(wù)管理體系。目前在總部趙齊平的主持下，正在梳理售后服務(wù)人員指南及相關(guān)培訓(xùn)資料，期待在2021年將其打造成大家在市場競爭中一個重要的“法寶”，為市場攻占和市場份額擴(kuò)大奠定扎實基礎(chǔ)。

　　市場部大多為駐外機(jī)構(gòu)提供售前服務(wù)，將這些業(yè)務(wù)分配給各駐外企業(yè)，并完成了173份標(biāo)書和報價書，為駐外機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了極大的適用。在這方面，市場部今年完成了銷售產(chǎn)值2000萬元。然而，市場部當(dāng)前面臨的主要問題是售后服務(wù)的時效性，駐外機(jī)構(gòu)在對待售后服務(wù)時經(jīng)常落后，嚴(yán)重影響到企業(yè)的聲譽。因此，愿大家留意到售后服務(wù)的.特殊要求，并及時安排售后服務(wù)工作。

　　此外，標(biāo)書制作工作量大家也有所了解。目前參加標(biāo)書制作的人員較少，且時間要求比較急迫，請各駐外機(jī)構(gòu)盡量事先準(zhǔn)備選型方案及報價方案，以提升標(biāo)書制作的效率和精確性。

　　在銷售系統(tǒng)內(nèi)部管理關(guān)系的建設(shè)上，商務(wù)部多年來不懈努力，積極創(chuàng)建適合我們內(nèi)控管理的商務(wù)關(guān)系，真正發(fā)揮了總部與分部之間的交流橋梁作用，為銷售總部及公司的決策提供了大量統(tǒng)計信息和管理建議。今年8月，我們推出了總部和各駐外機(jī)構(gòu)之間的“商務(wù)關(guān)系”分解，大部分解決了總部各職能部門與駐外機(jī)構(gòu)之間的商務(wù)關(guān)系，提升了公司內(nèi)部的工作效率，并為以后以崗位職責(zé)為主要考核對象的內(nèi)部考評奠定了良好的基礎(chǔ)。目前，這份商務(wù)關(guān)系的文檔仍在繼續(xù)完善中，待公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)結(jié)束后將正式推出。

　　費用考評是高效管理服務(wù)處的重要環(huán)節(jié)。今年在怎樣進(jìn)行“費用考評”層面走了一些彎路，原因是上半年約束力不足，給服務(wù)處效益和公司利益增添了不良影響。經(jīng)過7月1日的主任會議，對于費用開支明確指出規(guī)定并制定了新的報銷制度，提升了費用花費的合理性和合理性，并在下半年的執(zhí)行中獲得了較好效果。但由于總體管理能力仍有待加強(qiáng)，費用支出管理并未達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)。比如，對超支費用的備付金補(bǔ)充難題仍然困擾著我們。來年，我們計劃對費用銷賬制度作出調(diào)整，主要內(nèi)容已納入服務(wù)處管理細(xì)則中。

　　在人事關(guān)系層面，針對離職員工，我們的管理細(xì)則已要求進(jìn)行正常的辭職移交手續(xù)，并上報人事部門，但這一工作一直未能落實。從2021年起，無論因何原因辭職，離職報告必須提交至銷售總部，由總部轉(zhuǎn)送人事部。同時，服務(wù)處需詳細(xì)列舉離職人員的訂單情況、應(yīng)收款狀況及相關(guān)處理決定，寄送至企業(yè)總部商務(wù)部備案。

銷售年終總結(jié)2

　　一、20xx年工作總述

　　20xx年x月，我加入了這個公司，至今工作了快2個月了，從學(xué)校直接到公司，差別還是比較大的，無論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是銷售的技巧都不懂，開始的時候還有點找不到工作的感覺，每天雖然也是不斷的見客戶但是感覺成效不大，后來經(jīng)過崔哥的教導(dǎo)和自己的一些學(xué)習(xí)，才漸漸的找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式，雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果，很多次對我的打擊也不小，但我相信，付出總會有回報的，努力了就會有希望。

　　二、20xx年工作詳述

　　1、銷售過程

　�、偻ㄟ^各種途徑收集客戶資料，比如網(wǎng)絡(luò)、陌生拜訪、媒體、廣告等等。 ②針對收集到的客戶資料，進(jìn)行打電話約見面或者直接上門拜訪。

　　打電話主要是了解客戶使用什么產(chǎn)品，使用情況怎樣，如果使用我們的產(chǎn)品能為客戶帶來什么好處，從而引起客戶的興趣，以達(dá)到約見面的目的。

　　上門拜訪首先要找到項目的負(fù)責(zé)人，先詢問設(shè)備的和使用情況，有針對性的介紹產(chǎn)品，如果是第一次見面，盡量不要當(dāng)場報價，可以了解一些客戶的`詳細(xì)信息，先回公司算出報價，為下一次見面創(chuàng)造機(jī)會。

　　對于在建客戶，首先要了解客戶準(zhǔn)備或者是傾向于那種產(chǎn)品，然后針對那種產(chǎn)品與我們的產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)略對比，還要了解客戶上設(shè)備的時間，一邊制定以后的銷售策略和拜訪頻率。

　�、蹖σ延锌蛻暨M(jìn)行分析分類，做好客戶跟蹤記錄。

　　建立起自己的客戶跟蹤記錄，要有比較詳細(xì)的客戶信息，盡量做到一目了然，經(jīng)常對一些有興趣但近期不準(zhǔn)備安裝的客戶進(jìn)行電話聯(lián)系等等，拉近與客戶之間的距離。

　�、芨鶕�(jù)客戶的具體情況給用戶出具體的報價方案，并為用戶不明白的地方做一些解釋。

　　2、與工程的配合總結(jié)

　　由于我還沒談成過生意，所以與工程方面的接觸很少，僅僅和工程一起去過一次維修現(xiàn)場，協(xié)助工程維修機(jī)器，并且安撫客戶，好讓工程能專心修理。

　　3、合同、方案的制作

　　報價方案的制作主要是按照方案模版來做的，可以根據(jù)不同的客戶靈活多變，基本上包含一下幾點內(nèi)容：主機(jī)單價及總價、水箱單價及總價、水泵價格、智能控制系統(tǒng)價格、輔材價格、運費、基礎(chǔ)、吊裝價格、是否含普通#5@p稅。制作報價方案是最重要的是要細(xì)心，不能把一些數(shù)值寫錯，以免發(fā)生不必要的誤會。

　　至于合同，現(xiàn)在還未涉及。

　　4、如何與用戶溝通

　　首先，自我介紹時要給客戶留下一個好的第一印象，這就要求著裝整潔、面帶微笑、語氣大方。

　　其次，在給第一次見面的客戶看完產(chǎn)品資料后就可以詢問他們這現(xiàn)在用的什么設(shè)備，使用效果如何，然后針對其弊端講解我們的產(chǎn)品，可以用問答的方法，給客戶進(jìn)行利益對比，引起客戶的興趣。不要輕易反駁客戶，先聆聽客戶的需求，就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態(tài)度，學(xué)會贊美客戶。最重要的是要從客戶的利益出發(fā)，讓客戶明白如果使用我們的產(chǎn)品能為他帶來什么樣的效益。第二次或者以后再見面時可以找一個話題開場，比如說上次談到了哪里。

　　再次，要心態(tài)平衡，不要急于求成。對于那些需要長期聯(lián)系的客戶，要定期打個電話問候一下，這樣也能拉近雙方的距離。

　　三、20xx年工作中自身的優(yōu)勢和取得的成績

　　由于我來公司的時間不長，與其他人相比，自身的優(yōu)勢也不大，主要就是接受的教育水平比較高，知識面比較廣，在與客戶的交談中可能更加得心應(yīng)手，其他的一些銷售技巧還是要不斷的去摸索和體會，僅僅聽別人說是不夠的。

　　暫時還沒有取得什么銷售業(yè)績。

　　四、20xx年工作中存在的不足和解決辦法

　　因為所學(xué)專業(yè)與工作不對口，工作初期遇到一些困難，這就要求我必須要大量學(xué)習(xí)銷售的相關(guān)知識，才能適應(yīng)工作需要，不被淘汰。

　　還有就是針對有意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。

　　由于能力有限，對一些突發(fā)事情的處理還不太妥當(dāng)，所以要不斷的積累實踐經(jīng)驗，多和同事交流，又不懂得地方要及時請教。

　　五、20xx年工作計劃及目標(biāo)

　　1、在新的一年里，對于老客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間的情況下上門拜訪，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　2、在與老客戶維持好關(guān)系的前提下，從各種渠道吸收信息，開發(fā)新客戶，尤其是在建工程。

　　3、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　4、要不斷加強(qiáng)銷售方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

　　5、爭取每個月能拿下一單生意，為公司創(chuàng)造更多的利潤。

銷售年終總結(jié)3

　　光陰似箭，日月如梭，回首20xx，很多回憶猶如昨天發(fā)生；展望20xx，心中充滿了深深的期待。掐指算算來到公司將近6個月了，這幾個月中讓有我很多感觸：有感動，有辛酸，有淚水，當(dāng)然擁有更多的是快樂和溫馨。

　　作為魯濱首飾的一名普通的導(dǎo)購員，由剛開始對金銀珠寶銷售一無所知，到現(xiàn)在能與客戶溝通自如，這其中的進(jìn)步，離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的指點�，F(xiàn)將20xx年個人的總結(jié)的一點無不足道的拙見和教訓(xùn)以及對新一年的工作和大家分享一下：

　　首先珠寶銷售是一門藝術(shù)，營業(yè)員在整個銷售中起著至關(guān)重要的作用。有一個珠寶公司在媒體上做了大量廣告宣傳后，經(jīng)理對營業(yè)員這樣說：“我的任務(wù)是把顧客請來，剩下的事就拜托給你們了�！边@就是說，對于珠寶商品來講，廣告宣傳的作用主要是招來更多的顧客，但顧客是否能購買到滿意的珠寶關(guān)鍵是看營業(yè)員的工作�？偟膩碚f的話，一個好的銷售要從以下幾個方面入手才能更好地服務(wù)于顧客達(dá)成交易。

　　1、以良好的'精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來

　　2、適時地接待顧客

　　3、充分展示珠寶飾品

　　4、利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機(jī)會介紹珠寶知識

　　5、引導(dǎo)消費者走出購買誤區(qū)，揚長避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)

　　6、促進(jìn)成交

　　7、售后服務(wù)

　　8、總結(jié)銷售過程和經(jīng)驗

　　今后工作中要在鞏固已取得的業(yè)績基礎(chǔ)上，加強(qiáng)去珠寶首飾的了解，提高自己的銷售技巧，借鑒他人成功的經(jīng)驗，總結(jié)失敗原因，及時改正。不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。其次是做到誠實守信、堅持不懈。

　　過去的一年取得一些成績和進(jìn)步，但一些方面還存在許多不足，一是學(xué)習(xí)的多，實踐的少。二是執(zhí)行的多，創(chuàng)新的少。三是工作中謹(jǐn)慎有余，開拓力度不夠。展望20xx，我將認(rèn)真思考自身的不足，努力改善自我，使自身的思想、道德修養(yǎng)，業(yè)務(wù)能力提高到一個全新的水平。努力的讓自己更快的掌握標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)會精細(xì)化，融入職業(yè)化！20xx,我看行!

銷售年終總結(jié)4

　　xx年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了，總結(jié)一下這一年的藥品銷售情況，能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　“學(xué)海無涯，學(xué)無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備。

　　二、求實創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥品招商工作。

　　招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，提高公司的總體銷量。

　　三、任勞任怨，完成公司交給的工作。

　　本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù)，我都以我的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

　　四、加強(qiáng)反思，及時總結(jié)工作得失。

　　反思本年來的工作，在喜看成績的`同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：

　　1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進(jìn)行反思。

　　2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。

　　3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

　　4、工作觀念陳舊，沒有先進(jìn)的工作思想，對工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中�！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補(bǔ)充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

　　總結(jié)20xx年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù)。

銷售年終總結(jié)5

　　回首的銷售歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情；見識了很多從未見識過新鮮；似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。

　　總體觀察，這一年對我取得長足進(jìn)步；不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。

　　1、非洲片區(qū)：

　　單分開南非市場，我們非洲市場仍不理想；目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關(guān)系的有3家，有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達(dá)成一致而取消大約30萬美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金；突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金；隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅信能在北非市場有更大份額；

　　2、南非片區(qū)：

　　目前南非市場客戶共計5家，由代理xxX公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督；目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶；現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動分泵；銷售額由去年的'不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金；初步預(yù)計銷售額達(dá)到28萬美金，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn)；

　　3、中東市場：

　　有貿(mào)易來往的中東客戶（阿聯(lián)酋、伊朗、以色列）共計11個客戶；客戶關(guān)系管理的推動，有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權(quán)去獲取市場而非等客戶來找我們！

銷售年終總結(jié)6

　　時光如天上流星一閃即過，我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來xx醫(yī)藥公司一個月了，回顧這段時間的工作，我作如下總結(jié)。

　　一、觀念的轉(zhuǎn)變

　　觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣，消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。

　　二、落實崗位職責(zé)。

　　崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的'條款要求自己的行為，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解產(chǎn)品知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

　　作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：

　　1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);

　　2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

　　3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù);

　　4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

　　5、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;

　　6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　三、明確任務(wù)目標(biāo)，力求保質(zhì)保量按時完成。

　　工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面在營銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。

　　四、目前市場分析：

　　硫普羅寧注射液在昆明也只有一個客戶，云貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后，但是市場潛力巨大，從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場：頭孢克肟咀嚼片有一個客戶，就3月份拿了二件貨。貴州市場：頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶，硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶。其中，貴州康心全年銷量累積達(dá)到14件，其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看，云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場規(guī)范情況來看，云南比貴州要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液，鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo)，前期開發(fā)時間較長)。面臨的局勢也相當(dāng)嚴(yán)峻的。

　　總之，未來要擴(kuò)大市場，爭取業(yè)績翻番。

銷售年終總結(jié)7

　　轉(zhuǎn)瞬間，五月份又過去了，這個月對于二部或?qū)τ谖襾碚f收獲還是許多的，現(xiàn)將五月份工作總結(jié)如下。

　　這個月，公司新成立了一個部門三部，從今公司也不再是兩個部門單調(diào)的競爭。自從三部成立后，公司的部門競爭明顯比以前更加劇烈。單從我個人感受來講我比以前有一種史無前例的緊迫感和集體榮譽感。并不是單純的想為自己出單，而是想為部門盡一點力，想要為部門到達(dá)業(yè)績指標(biāo)，不想坐落后的'那個部門。

　　在這個月的中旬以后，部門成員都已經(jīng)出單，唯單獨己還沒有，覺得壓力挺大的，在努力的半個月后依舊沒有業(yè)績，月末的時候，心里特殊急燥，導(dǎo)致月末心態(tài)不穩(wěn)定，并且提前放棄了這個月，可能月末的幾天自己就是在混日子，等這個月過去，而且這個月我消失了習(xí)慣性松懈的問題，而其他同事都再拼，我覺得這不是一個老業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng)有的心態(tài)。

　　由于這個月始終被急躁的心態(tài)所左右，導(dǎo)致在電話溝通中，對客戶失去急躁，無論首咨還是回訪，只要客戶略微不根據(jù)自己的想法去走，我就不想和客戶溝通下去，不想去引導(dǎo)客戶，會主動放棄客戶，導(dǎo)致客戶大面積死亡，沒有好的意向客戶。我盼望這一點在下個月工作中要嚴(yán)格杜絕改正，保持穩(wěn)定，緊迫的業(yè)務(wù)心態(tài)。

　　由于這一個月，部門常常開早會，這樣我可以清晰的知道前一天的工作質(zhì)量，也可以準(zhǔn)時調(diào)整當(dāng)天的工作激情和狀態(tài)，我想這次二部可以完成業(yè)績指標(biāo)，很大一局部歸功于這里。由于一部和三部沉淀質(zhì)量和數(shù)量始終比我們高，可能下個月我們會面臨很大的危急，我盼望這個月戒驕戒躁，努力為部門奉獻(xiàn)自己的一點綿薄之力。

銷售年終總結(jié)8

　　大家好，我是貴公司的零售銷售員。在未來的新一年將要到來之際，我想借此機(jī)會，就我在過去一年的工作進(jìn)行一個總結(jié)，并對今后的工作進(jìn)行一些期望和展望。其中有成功，有失敗，有歡笑，也有淚水，每一點，每一滴，都構(gòu)成了我過去一年的工作畫卷。

　　進(jìn)入公司以來，我深感責(zé)任的重大，隨著我一步步地進(jìn)入工作崗位，更深刻地意識到，零售銷售員不僅僅是銷售商品，更是公司與顧客溝通的橋梁和紐帶，承擔(dān)著促進(jìn)公司產(chǎn)品銷售，服務(wù)好每一位顧客的重要任務(wù)。

　　在過去的一年中，我努力提升自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)新的營銷理念和銷售知識，把握銷售渠道的變化，了解顧客需求的更新。經(jīng)過努力，我在銷售業(yè)績上取得了顯著的提升。我深知，這都離不開公司的支持和信任，尤其是領(lǐng)導(dǎo)們的.耐心指導(dǎo)和同事們的鼎力相助。

　　我也深深地體驗到成功背后的艱辛。在和顧客的交往中，我面臨過各種各樣的問題和機(jī)遇，收獲過成果，也遭遇過挫折。每一次的成功都讓我信心倍增，每一次的失敗都讓我痛定思痛。

　　在回顧過去的一年時，我對自己的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技能進(jìn)行了總結(jié)，分析了我的優(yōu)點和不足，以此為基礎(chǔ)制定了新的工作計劃。我將進(jìn)一步提升自身專業(yè)素質(zhì)，更好地理解和適應(yīng)市場變化，突出服務(wù)本質(zhì)，以提高顧客滿意度為重心，努力提高銷售業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量。

　　為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，我會更加積極參加各類培訓(xùn)活動，主動學(xué)習(xí)新的銷售方法和技能，提高自己的敬業(yè)精神，堅持做好每一件事情，始終把顧客的利益放在首位。

　　我也會更加關(guān)注市場動態(tài)，密切跟蹤顧客需求的變化，通過創(chuàng)新銷售方式和服務(wù)方式，以增強(qiáng)我和顧客之間的互動，更好地滿足他們的需要。

　　我清楚自己的責(zé)任與使命，能站在這個崗位上，我感到非常榮幸，同時，我也會不斷努力，用自己的實際行動去回報公司的厚愛和顧客的信任，我有信心，在新的一年里，我會取得更好的成績。我希望公司能為我們提供更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會，以便我們能有更多的空間去提升自己，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

　　我期待在新的一年中，我能和大家一起，用我們的努力和熱情去實現(xiàn)我們的夢想，共創(chuàng)輝煌的明天。

銷售年終總結(jié)9

　　時代在進(jìn)步，社會在進(jìn)展。公司要快速進(jìn)展，銷售是其中的重點環(huán)節(jié)。我在衛(wèi)浴任職已經(jīng)x年，在這x年來，我深深體會到了這份工作的的光榮與困難，自己也獲得了空前的成長，我只有以更加吃苦耐勞和誠信感恩的心專注與自己的本職工作，在已經(jīng)過去的x年，是我在工作業(yè)績上極具突破、快速進(jìn)展的一年。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)真實的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在全部同仁真誠的關(guān)懷和支持下，我以主動向上的態(tài)度，勤勉務(wù)實的工作，訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，依據(jù)公司上級下達(dá)的要求和任務(wù)，認(rèn)真做好自己的本職工作，較順當(dāng)?shù)耐瓿闪虽N售任務(wù)�，F(xiàn)將我x年度的工作簡潔地總結(jié)如下：

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　x年我全年完成銷售任務(wù)xxx萬，x年公司下達(dá)的個人銷售任務(wù)指標(biāo)xxx萬，而在我的不斷努力下，我全年實際完成銷售任務(wù)xx萬，在圓滿完成預(yù)定指標(biāo)的基礎(chǔ)上還超額完成xxx萬，同比20xx年增加xx萬元，對于這樣的超額成果，離不開完善的公司制度、開拓的銷售市場、廣泛的領(lǐng)導(dǎo)支持，當(dāng)然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的銷售閱歷。

　　一方面，由于銷售人員直接與顧客接觸，只有首先贏得顧客的信任，才能成功地開展工作，所以我始終具備良好的修養(yǎng)，做到儀表大方、衣著得體。銷售不是把產(chǎn)品賣給客戶就完事，還需要做好售后服務(wù)，在售后工作方面我堅持做到接到客戶投訴的信息，就準(zhǔn)時通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對面的相互溝通溝通，詳細(xì)了解投訴或埋怨的內(nèi)容后爭辯解決并準(zhǔn)時答復(fù)客戶。跟蹤處理結(jié)果的落實，直到客戶答復(fù)滿意為止。完成銷售后我會到生產(chǎn)車間做好跟單發(fā)貨服務(wù)，努力做到每一張訂單都讓客戶滿意，時時刻刻考慮的客戶的利益，通過猛烈的服務(wù)意識讓客戶免除后顧之憂。另一方面，做銷售工作要時時刻刻布滿昂揚的干勁和激情，具有不怕苦、不怕累的精神，有不為艱辛、敢為人先的士氣。我習(xí)慣在開展工作前為自己制定一個詳細(xì)的方案，大到整一年的目標(biāo)，小到一個階段的步驟。有了方案之后，才能有條不紊地開展工作。我始終認(rèn)為正確而不懷疑機(jī)會是留給有預(yù)備的人，所以我堅持做到主動銷售，而不是被動地等待商機(jī)。在日常的工作里，不論銷售過程是順當(dāng)而是波折，我都會定期地總結(jié)閱歷，發(fā)覺自己的優(yōu)勢和不足，力爭在下一階段得到補(bǔ)充和進(jìn)展。

　　二、20xx年工作方案

　　總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，20xx年自己在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短。重點做好以下幾個方面的.工作：

　　一方面，自己方案在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問及性能、用途。搞好業(yè)務(wù)的同時方案認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論學(xué)問，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)，為公司的再進(jìn)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

　　另一方面，為確保完成全年銷售任務(wù)，平常就要極搜集信息并準(zhǔn)時匯總，力爭在20xx年締造出更好的業(yè)績。 20xx年取得的銷售成果，是對于我辛勤工作的極大確定，這也將鞭策我在日后的工作中，更加勤勤懇懇、踏實嚴(yán)謹(jǐn)，締造新的銷售亮點。

　　希望在新的一年里，我能通過不斷的努力和拼搏，增長自己的銷售空間，也為公司贏取更大的利益，以報答公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛!

銷售年終總結(jié)10

　　銷售是一個重活，也是一個技術(shù)活。下面是產(chǎn)品銷售年終總結(jié)，為大家提供參考。

　　從事產(chǎn)品銷售已經(jīng)有一些年頭了，在這新年來臨之際，未來更好的從事新的一年的工作，現(xiàn)在，就過去的一年的工作做下總結(jié)：

　　一、塌實做事，認(rèn)真履行本職工作

　　首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。

　　二、做好客戶聯(lián)系工作

　　要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。

　　分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

　　每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。

　　主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的`功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。

　　三、做好售后后服務(wù)

　　不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。

　　在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

　　四、堅持學(xué)習(xí)

　　人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān)；其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力；再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。

　　五、多了解行業(yè)信息

　　了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

　　六、后半年的計劃

　　在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標(biāo)，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。

　　以上是我對于即將過去的一年的銷售工作做的總結(jié)，相信在以后的工作中，我們的工作會做的更好。

銷售年終總結(jié)11

　　隨著20xx年的尾聲悄然而至，在市場經(jīng)濟(jì)的海洋中航行的我們，也需要對過去的一年進(jìn)行全面的反思和總結(jié)。作為一名銷售員，我們在產(chǎn)品銷售的第一線努力奔跑，是時候回顧一下這一年我們做了什么，取得了什么成就，以及我們需要如何面對新的一年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　讓我們回顧一下20xx年的銷售業(yè)績。在過去的一年里，我們不僅保持了穩(wěn)步的銷售增長，還拓寬了新的市場領(lǐng)域。其中一部分成就來自于銷售團(tuán)隊的辛勤工作，另一部分則源于市場環(huán)境的積極變化。隨著經(jīng)濟(jì)的逐漸恢復(fù)，消費者的購買力度也出現(xiàn)了顯著上升。此外，20xx年，我們實施了一系列的營銷策略，對提高銷售業(yè)績起到了顯著的作用。

　　然而，盡管我們在20xx年取得了一定的成就，但我們?nèi)悦媾R著許多挑戰(zhàn)。隨著競爭對手的不斷涌現(xiàn)，市場競爭的壓力正在逐漸加大。因此，我們需要進(jìn)一步提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，以保持我們的競爭優(yōu)勢。此外，隨著技術(shù)的快速發(fā)展，消費者的購買渠道和方式也在不斷變化。因此，我們也需要根據(jù)新的市場趨勢，及時調(diào)整我們的銷售策略。

　　面對新的一年，我們將如何應(yīng)對呢？首先，我們需要加強(qiáng)對市場的研究，以更好地理解消費者的需求和預(yù)期。在這個日新月異的世界，只有不斷學(xué)習(xí)，才能抓住市場的脈搏。其次，我們需要進(jìn)一步提升我們的產(chǎn)品和服務(wù)。無論市場環(huán)境如何變化，高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)永遠(yuǎn)是銷售成功的`關(guān)鍵。最后，我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。一支團(tuán)結(jié)，有活力，充滿激情的銷售團(tuán)隊，將是我們實現(xiàn)銷售目標(biāo)的有力保證。

　　20xx年，我們在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的情況下，依然堅守崗位，扎實工作，取得了一些值得自豪的成績。在新的一年，讓我們以更加飽滿的熱情，更加積極的態(tài)度，迎接新的挑戰(zhàn)，抓住新的機(jī)遇，共同為我們的銷售目標(biāo)努力奮斗。

　　最后，我想借此機(jī)會感謝所有同事的辛勤工作和無私貢獻(xiàn)。是你們的努力，使我們的銷售業(yè)績能夠取得如此亮眼的成績。20xx年的成功，離不開每一個你們的付出。讓我們繼續(xù)攜手努力，共同預(yù)期一個收獲的20xx年。

　　讓我們以迎接新年的歡歌，結(jié)束這篇年度總結(jié)。祝愿每一個銷售員在新的一年里，都能夠?qū)崿F(xiàn)他們的目標(biāo)，取得更大的成功。20xx年，讓我們一起，再創(chuàng)輝煌！

銷售年終總結(jié)12

　　一年的工作已接近尾聲，作為剛結(jié)束試用期的我，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點幫助下，基本能夠獨立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)：

　　一、學(xué)習(xí)方面

　　剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的`前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

　　二、工作方面

　　看似簡單的工作，更需要細(xì)心與耐心。在我的整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時，讓我措手不及。

　　銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關(guān)，每說一句話都要為公司負(fù)責(zé)，為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經(jīng)驗不足，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助，及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后，還要善于總結(jié)經(jīng)驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的提高。

　　三、心得體會

　　隨著工作的深入，現(xiàn)已開始接觸銷售部管理的客戶工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術(shù)，這不僅需要好的表達(dá)方式，還需有一定的經(jīng)驗。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務(wù)，在客戶心理樹立好公司形象。就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。第一是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

　　總之，一年來，我雖然取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

銷售年終總結(jié)13

　　寒未至，霾先來。20xx年歲末，中國很多城市受到了這樣的困擾，冬季過半氣溫下降尚能接受，霾卻愈演愈烈。而這一年的全球奢侈品市場亦如是。

　　被唱衰了一年的奢侈品行業(yè)，終于交出了“年終總結(jié)”。出乎很多人意料的，在面臨諸多壓力的20xx年，全球奢侈品市場最終達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的2552億美元交易總額，同比增長率達(dá)到了約11%。這一數(shù)字相比20xx年有了一定的復(fù)蘇和發(fā)展，也引發(fā)了奢侈品“寒冬”是否尚緩的討論。

　　事實上，情況并不樂觀。20xx年數(shù)據(jù)增長的主要來源是高端小眾品牌和設(shè)計師品牌，也包括定制類產(chǎn)品和高端生活方式的快速發(fā)展�？梢灶A(yù)見的是，從事這些產(chǎn)品和服務(wù)的品牌數(shù)量是遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)奢侈品牌的，因此這一拉動依靠的是聚沙成塔的效應(yīng)；而傳統(tǒng)奢侈品牌的增長速度和最終銷售情況，遠(yuǎn)低于奢侈品行業(yè)整體的增長速度，相對市場份額也在進(jìn)一步下降。

　　小眾品牌與設(shè)計師品牌的成長需要時間的考量，其所能產(chǎn)生的銷售業(yè)績僅可救急，奢侈品產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境當(dāng)下仍需傳統(tǒng)品牌來維系，因此寒冬雖緩，而一層陰霾仍籠罩于奢侈品產(chǎn)業(yè)之上。

　　如何重新占有市場，激發(fā)消費者的購買，是20xx年歲末傳統(tǒng)奢侈品品牌最應(yīng)梳理調(diào)整的一部分。以“高冷”形象示人的奢侈品，一味迎合電商或打價格戰(zhàn)勢必難以長久，面對越來越成熟的消費者，在推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)的同時，取得精神層面的共鳴日漸緊要。

　　奢侈品“治霾”

　　LVMH鐘表部門總裁克勞德·比弗在媒體采訪中曾表示：“奢侈品應(yīng)跟隨消費者的步伐，投入到消費者所關(guān)注的領(lǐng)域。不是品牌該要去哪兒，而是看消費者在哪里�！笔聦嵣�，近年來業(yè)內(nèi)越來越多的品牌往這一方向發(fā)展。盡可能多的投身到音樂、體育、公益等活動當(dāng)中，以多元化的贊助形式爭取更多的曝光機(jī)會。

　　文體方面的贊助由來已久，側(cè)重了奢侈品自身具備的藝術(shù)價值和與體育賽事共鳴的拼搏、挑戰(zhàn)精神；公益活動則體現(xiàn)了奢侈品企業(yè)人文關(guān)懷角度出發(fā)的社會責(zé)任。兩者共通之處皆是取之于己，惠至于人。而近日開云集團(tuán)首席執(zhí)行官兼董事會主席弗朗索瓦—亨利·皮諾于清華大學(xué)進(jìn)行了一場名為“時尚鑄造未來”的演講，其核心內(nèi)容圍繞“可持續(xù)發(fā)展”展開，為奢侈品品牌定制了一個新的可能“惠至于人，由自律開始”。

　　皮諾表示，對開云集團(tuán)而言，可持續(xù)發(fā)展不僅是一種責(zé)任，更是一個通過設(shè)計創(chuàng)新、經(jīng)久不衰的作品來創(chuàng)造價值的機(jī)會。簡而言之，開云所強(qiáng)調(diào)的可持續(xù)奢華，是在提供優(yōu)質(zhì)作品滿足客戶需求的同時，不會過多消耗資源或破壞地球環(huán)境。

　　20xx年，開云集團(tuán)連續(xù)第二年被納入道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)。該評定由評審機(jī)構(gòu)RobecoSAM 和道瓊斯標(biāo)普指數(shù)共同發(fā)起，從經(jīng)濟(jì)、環(huán)境及社會三個方面，以投資角度評價企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。同時，開云首創(chuàng)了集團(tuán)環(huán)境損益表，用以監(jiān)控和評估集團(tuán)整個供應(yīng)鏈的運營活動，并計算對環(huán)境影響的經(jīng)濟(jì)價值。11月18日開云公布了最新年度環(huán)境損益報告，受益于該報告，集團(tuán)年比業(yè)績上升4。5%，同時幫助集團(tuán)更好地實施創(chuàng)新解決方案以應(yīng)對氣候變化問題。

　　在集團(tuán)下屬品牌的運營中，可持續(xù)發(fā)展正被逐一推行。Gucci是第一家開發(fā)出無重金屬皮革鞣制工藝的品牌，此工藝現(xiàn)被用于其手袋生產(chǎn)；Bottega Veneta的意大利工作室是最早獲得LEED最高等級認(rèn)證的機(jī)構(gòu)之一；Stella McCartney創(chuàng)造了一種可持續(xù)性的'羊毛，并援助了巴塔哥尼亞1500萬畝瀕危土地的恢復(fù)與保護(hù)工作。在集團(tuán)層面，開云攜手時裝零售商H&M和創(chuàng)新Worn Again實現(xiàn)可持續(xù)的紡織品回收利用；在意大利的材料創(chuàng)新實驗室開發(fā)出了1500多種可持續(xù)纖維，并廣泛應(yīng)用到集團(tuán)旗下品牌。

　　環(huán)境問題近年來在世界范圍內(nèi)得到廣泛關(guān)注，中國亦不例外。奢侈品品牌致力于可持續(xù)發(fā)展問題，會獲得消費者更多的認(rèn)同，同時其在業(yè)內(nèi)引發(fā)的連鎖效應(yīng)更可為消費者樹立行業(yè)領(lǐng)袖的形象，無疑會對品牌的信任度增添籌碼。

　　深耕品牌文化

　　奢侈品對中國消費者來說大多屬于舶來品，對其品牌文化的了解終究有限。近年來傳統(tǒng)奢侈品牌亦開始在這方面加大投入，同時所選角度愈發(fā)從細(xì)節(jié)上貼近消費者的習(xí)慣。

　　近日德國制表品牌格拉蘇蒂原創(chuàng)發(fā)布了其第一本品牌傳記《印象》的中文版，有別于奢侈品品牌習(xí)慣使用的傳統(tǒng)編年體或以技術(shù)特性、產(chǎn)品系列分類等形式呈現(xiàn)品牌歷史，格拉蘇蒂原創(chuàng)選擇了收錄諸多與品牌相關(guān)的個人故事、匯集鞭辟入里的專業(yè)文章、定格寓意深遠(yuǎn)的歷史圖片。這一選擇的出發(fā)點，即為了使讀物更加生動，亦使品牌更加貼近消費者的閱讀習(xí)慣。

　　20xx年的奢侈品市場中傳統(tǒng)品牌的壓力日漸增強(qiáng)，小眾品牌正從設(shè)計、材質(zhì)和工藝的角度沖擊著傳統(tǒng)品牌的優(yōu)勢。因此，品牌在宣傳上的側(cè)重也在改變，從自身所具備的深厚歷史底蘊出發(fā)，深耕品牌文化，在品牌精神上與消費者產(chǎn)生共鳴，成為了傳統(tǒng)品牌頻繁使用的方式。然而，當(dāng)品牌運用的方式相似時，如何出其不意、更貼近消費者的喜好，成為了成敗的關(guān)鍵。

銷售年終總結(jié)14

　　公司在進(jìn)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的進(jìn)展方向，才能充分融入到公司的進(jìn)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。首先，我們要做到：

　　1、理念上：我應(yīng)當(dāng)和公司保持全都的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和熟悉，幫助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建立；

　　2、業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料、興趣愛好、家庭狀況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時把握信息；

　　3、意識上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢、懶散的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的特長，學(xué)會虛心，學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。

　　總的來說，從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績還有待提高：

　　1、銷售人員工作的積極性不高

　　2、對客戶關(guān)系維護(hù)很差

　　銷售參謀最根本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里，總共八個銷售參謀一天訪問的客戶量才十幾個，手中的`意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售參謀的基盤客戶是特別少的，每次搞活動邀約客戶、很不抱負(fù)，導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)展。

　　3、溝通不夠深入

　　銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反響和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或承受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

　　4、工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的規(guī)劃

　　銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和規(guī)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

　　5、銷售人員的素養(yǎng)形象、業(yè)務(wù)學(xué)問不高

　　個別業(yè)務(wù)員的自身素養(yǎng)低下、頑固不化惡習(xí)許多、工作責(zé)任心和工作規(guī)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)力量和形象、素養(yǎng)還有待提高。

　　我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)、公司的戰(zhàn)略方針、政府的政策扶持和個人的努力是分不開的。所以，作為一名銷售人員，值得學(xué)習(xí)的東西實在是太多了！

銷售年終總結(jié)15

　　20xx年終總結(jié)：

　　時間過得真快，20xx年即將成為過去，在20xx年里我們學(xué)到了什么，收獲了什么，現(xiàn)對20xx年全年工作總結(jié)如下：

　　1、在服裝銷售過程中：銷售技巧及其重要，在銷售過程中除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買興趣，讓顧客達(dá)到消費的享受，比如：有很多顧客一進(jìn)店就說貴，我們就會給他說明原因，然顧客試穿我們的衣服，試衣途中我們就會和顧客聊天，了解顧客的心理，也拉近我們之間的距離，同時也給顧客連貫性的搭配，讓顧客眼前一亮的感覺，讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴；

　　2、其次要注意重點銷售的技巧，重點銷售就是指要有針對性，對于服裝的設(shè)計，功能，質(zhì)量，價格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”，最終銷售成功。（重點要簡短，對顧客說明服裝特性時，要做到語言簡練而清楚，內(nèi)容易懂，服裝商品的特點要首先說出，如有時間在逐成展開）；

　　3、店里的員工在銷售上也比較積極，大家都為同一個目標(biāo)，但做得不足的地方也還有很多，比如銷售，陳列等等都還有待提高。

　　20xx年是承上啟下的一年，我將會帶領(lǐng)店員深刻總結(jié)，將我們這一年做的不好的地方及時改正，做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚，為20xx年的工作做鋪墊。

　　20xx年計劃

　　新的一年掀開新的一頁，20xx年度計劃如下：

　　1：品牌形象：這是我們年年天天必不可少的工作，要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去，首先自我和員工的形象，要讓顧客對我信任，才能推其品牌；

　　2：店鋪形象：要做到店鋪的整潔，商品的陳列及擺放；

　　3：服務(wù)：現(xiàn)在服裝品牌越來越多，比的不僅僅是服裝的款式，還有服務(wù)方式，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，要在以后的工作中不斷的.改變和提升；

　　4：心態(tài)的提升：要經(jīng)常和員工聊天，溝通，了解其想法，及時的把事情解決好，隨時給員工傳遞正能量；

　　5：對新老VIP的維護(hù)：這點是我們20xx年中重點的一個工作，爭取把做得不到位的地方做得更好；

　　6：加強(qiáng)自我和員工的銷售能力，加大對新員工的培訓(xùn)力度；

　　7：人員管理：發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，讓團(tuán)隊更有凝聚力；

　　8：晨會的堅持：這不僅僅是一個簡單的會議，更重要是激勵員工的士氣；