年終總結(jié)范例(15篇)
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的年終總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年終總結(jié)1
20xx年我所在秘書樂園局黨委班子的正確領(lǐng)導下，在各科室的支持配合下，全所職工精誠團結(jié)、齊心協(xié)力、奮力拼搏、較好的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù)，回顧一年來的工作歷程，我們主要做了以玉幾方面的工作。
一、較好的完成了局下達的經(jīng)濟技術(shù)指標。
截止到12月份，我所共完成供電量4xx4.12萬KWH，完成售電量3776.997萬KWH，綜合線損率8.44%，電費回收到達了月月結(jié)零，追回陳欠電費2萬余元，新增調(diào)整配變1400KVA/15臺，10KV線路2.3KM，完成臺區(qū)改造30個，6.4KV線路40余KM，完成“一戶一表”工程7千余戶，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”，持續(xù)了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績，全年到達省、市局“零”投訴。
二、安全生產(chǎn)持續(xù)了較穩(wěn)定的局面。
一年來，我們按照局年初提出的“明職責、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強安全工作的領(lǐng)導，建立建全全方位，全過程的安全職責網(wǎng)絡(luò)，全面落實安全職責層層簽訂控制事故職責書，建立了以所長為第一職責人的安全管理體系，積極參加局組織各項安全活動，在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工程建設(shè)期間的安全管理，狠抓了職工的安全教育，簽定了安全職責書，加大施工現(xiàn)場的糾章檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證了全所各項工作的順利進展，在今年緊張的城網(wǎng)改造中，由于管理嚴格，措施得力，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了各類事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，按時召開安全線損分析會，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角，嚴肅處理違章違紀截止12月份實現(xiàn)安全生產(chǎn)7100天。
三、強化供電營業(yè)窗口建設(shè)，認真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。
一年來，我們建成立完善了管理制度，狠抓職工的職業(yè)道德教育，應(yīng)對新的電力市經(jīng)營狀況，及時轉(zhuǎn)變觀念，以政策法規(guī)為準則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，加大以市經(jīng)營觀念和職責意識教育，調(diào)動職工認真為客戶服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，多購多供電的積極性，規(guī)范工作程序，對客戶實行承諾服務(wù)，堅持全天24小時值班，對孤寡老人不方便的`客戶堅持上門服務(wù)，上門收費。如：楊xx、王xx只要接到報修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明狀況作好解釋工作但是夜。對于行動不方便的用戶，主動上門去收費，一個月跑上三四趟，誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費停電，受到用戶好評。在實際工作中同志們更是積極主動，今年的城網(wǎng)改造工作，全所同志工作到人職責到人，誰分管的線路、臺區(qū)，誰負責整改，放下休息時間，不分星期假期每一天工作都在十多個小時以上，同時，還要兼顧夜間值班，幾乎每一天都是在吃不上晚飯的狀況下到所里堅持值班，在今年的夏季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我們的職責造成大面積停電的狀況。同時堅持了所長帶班制度，人員不夠時，不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言，今年八月的一天，13線路突然斷電，經(jīng)查是新華書店30KVA變壓器過負荷燒壞造成，為了讓客戶盡快用上電，張所長親自主持安排，另調(diào)了一臺變壓器，秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位同志冒著30多度的高溫，不怕油污、不顧勞累了一天，挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個多小時，再22點前，重新更換了一臺變壓器，恢復了該院的正常用電，用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來了客戶滿意�？傊�，不論是白天、夜晚、刮風、下雨，只要接到事故電話，同志們都能以最快的速度去幫忙客戶排憂解難，經(jīng)過同志們的共同努力，保證了夏季高峰的安全度過，同時，也創(chuàng)下了月供電量550萬KW的記錄。
抄、核、收是我們營銷工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯，把該收的收回來，不多收，不少收，按照城關(guān)所制定的考核辦法，按月計算，全獎全罰，并進一步，明確職責，重申紀律，充分調(diào)動每個同志做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。狠抓電費回收工作，根據(jù)局電費回收工作精神，把電費回收工作職責落實到位，做到有電送的出，電費就要按時結(jié)零，堅持誰管理誰負責的原則。個性是負責管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個單位的同志，每月都要跑上數(shù)趟，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬苦，想盡千方百計，經(jīng)過全所職工的不懈努力，保證了每月電費的按時回收結(jié)零，并回收陳欠電費2萬余元。
按照農(nóng)電體制改革精神要求，對幾個農(nóng)村臺區(qū)，所里的職工直接參加管理，并建立健全制度，對村電工的各項工作全面考核，指標落實到人，使農(nóng)村電價一向持續(xù)穩(wěn)定，無超價臺區(qū)，全年無投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負擔。
縣城電網(wǎng)的改造，在全所職工的共同努力下，臺區(qū)與線路的改造在規(guī)定時間內(nèi)，按時完成了施工任務(wù)，但由于“非典”的影響，“一戶一表”工程一向不能正常開始，到疫情過去，一年已過去了一半，10KV、0。4KV線路已改造過，但是不能發(fā)揮效益的狀況下，為了按時完成任務(wù)提高效益，我們研究后請示領(lǐng)導同意決定分工到人，職責到人，并定了獎罰制度，每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶，并與工資掛鉤，從七月份開始，按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資，完成多少，發(fā)多少工資，給全所職工增加了壓力，同時
也調(diào)動了同志們的積極性，目前已基本完成了縣城臺區(qū)“一戶一表”工程的改造。
落實基本國策，全年無計劃外生育。
存在問題：
盡管在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽�，但也要正視存在的問題和不足。
一、城網(wǎng)改造中專用變壓器供電的客戶對電價高、管理不善很有意見。
二、行業(yè)作風和工作作風極待提高，工作紀律有待進一步加強。
三、個別職工的政治業(yè)務(wù)學習差，崗位技能不適應(yīng)工作需要。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識有待于進一步加強。
五、經(jīng)營管理還有漏洞，急待加強。
六、規(guī)范化供電所建設(shè)和農(nóng)村電工管理還有很大差距急待加強
年終總結(jié)2
一年來，本人能在思想上按人員標準嚴格要求自己，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作學習情況個人總結(jié)如下：
一、在思想上
認真學習的基本方針政策，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任，在工作中起模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
二、在工作上
本著積極、負責的態(tài)度，認真遵守各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)全體員工按年初上報預算完成了廳辦公區(qū)及家屬區(qū)房屋及水電部分的修繕和改造任務(wù)，廳確保了廳機關(guān)三棟辦公樓，七個住宅區(qū)的水、電、暖的供應(yīng)和暢通、以及七部電梯的正常運行。完成了全廳鍋爐、電梯、消防等重點部位設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)及年檢工作，全年沒有發(fā)生任何安全責任事故。積極完成了領(lǐng)導及辦公室臨時安排的其他各項工作。
三、在工作上
作風方面，遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，時刻牢記x員的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，虛心向周圍的`同志學習，對難度大的工作，敢于迎難而上，以自己誠懇的態(tài)度和務(wù)實的行動贏得領(lǐng)導和群眾的信任。
雖然我在20xx年的工作中取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強理論學習，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，發(fā)奮工作，積極進取，把自己的本職工作做的更好。
年終總結(jié)3
“孩子，長大以后你當老師吧，當老師不僅能教書育人，還能賺很多的錢”“恩！好的！”從小到大，我?guī)е职值男脑福业膲粝�，努力奮斗著。小學、初中、高中，夢想從來沒動搖過，我要當老師，不僅是這個職業(yè)的神圣，最重要的是我想豐富自己，以后用知識教自己的孩子，而不是武力。帶著夢想，我一路走著，看著，尋找著，思考著，成長著........
20xx年7月9號，一行人匆匆的來到了德陽，來到了東貝爾。當踏進寢室的那一刻，我心澎湃了，新的環(huán)境，新的朋友，我終于開始工作了！我的夢想終于，終于成為現(xiàn)實了！我這是
長大了嗎？可是，一無所知的我們會做什么？其實，我們大家都想錯了，知識是死的，人是活的，我們一直都在學習著.........
“學生永遠都是最幸福的，最沒有資格說辛苦的”真的是這樣的，以前覺得讀書辛苦，累，壓力大，現(xiàn)在自己真的上班了，才明白上班的艱辛與壓力。真的，上班好累，好累......還記得剛來那幾天，每天一回來，躺在床上就睡著了，多余的話一點也不想說�？墒�，從頭到尾，真的，真的不曾后悔過，比起那些辛苦，我覺得現(xiàn)在的收獲更讓人心奮不已，雖然，我們都曾抱怨過，那是因為我們還沒有真正的嘗過生活的艱辛。我們都曾懊惱過，那是因為我們都有話直說，不曾虛假，我們其實都還沒有長大，即使我們已身為人師，可是，我們一直在努力，所以，相信我們。我們一直都心存感激，感謝你們給我的鍛煉，所以，如果我偶爾抱怨，請別嫌棄我，如果我做錯了，請給我更大的鼓勵。謝謝.......
關(guān)于孩子，我愛他們，我愛我的孩子。頭腦中第一個孩子水水給我的驚喜，讓我既害怕又膽怯。那一個熱情的擁抱，嚇哭了一個天真的孩子，讓我至今都記得，原來愛也需要時間，也需要
技巧。人生中太多第一次，太多第一個，但是，對于他們我們永遠都給與最大的空間去保存他們，去懷念他們。想當初第一次給溪溪上課時，她的外婆還是一個大學老師，兩眼直直的盯著我，對于第一次接課的我來說，上完課之后，神經(jīng)崩得緊緊的，額頭上的汗水不斷往下掉，衣服也濕了一大片，想想還真是艱辛，原來，成長的過程真的依稀可見�，F(xiàn)在我擁有好多好多的孩子了，現(xiàn)在的他們上課真的多聽話的，可是我們大家都知道，當初我們陪著他們一起度過了那一段段艱辛的歷程，他們在長大，我也在成長。我愛他們，無論是調(diào)皮還是乖巧，看著你們我就喜笑顏開，你們是最可愛的天使。關(guān)于工作，我很感激，感激他們。來到這里，確實學到很多很多的東西，所以從來沒后悔過。對于教學，謝謝娟娟，謝謝娟娟陪我過課，不嫌棄我，還給我耐心指導，雖然在你身上我學到的東西還不是很多，但是，我會努力的，因為我想做到你那么好�，F(xiàn)在上課，雖然狀況還是挺多的，但只要家長開心，孩子開心，我就會盡量去努力，去改進。對于接待入園的孩子，我永遠都會以最大的熱情去擁抱他們，因為微笑，擁抱是孩子最喜歡的。對于發(fā)單，只要臉皮夠厚，只要心態(tài)積極，沒有說服不了的家長，事實真的是這樣，雖然，也被打擊過，也被說過，但給他一個微笑，他永遠不會覺得我太差。對于試聽電話，真的是單子越積越多，打的動力就越來越少，而且，每次都擔心，他不來，他有事情，所以經(jīng)常即使約了都不想打提醒電話，這個方面，真的需要很大很大的努力。對于活動，來到這里之后，參加了好多場活動，不管是不是自己主持，都感慨萬千，設(shè)計是一個難熬的過程，主持是一個頂著壓力和快樂的過程，但活動的成功，家長孩子的笑容確是最享受最幸福的過程，所有的付出都是和回報對面的。不管是背后默默付出的'，還
是正面辛苦奮斗的，我們大家其實都看見了，謝謝所有的支持與鼓勵，其實我們只需要一個肯定。關(guān)于家長，我謝謝你們，謝謝你們的支持與肯定。感謝你們在我工作失誤時沒有否定我，繼續(xù)給與我努力的信心，謝謝欽文媽媽，讓我明白遇到問題不能逃避，如果當初我放棄了，今天的我看見你肯定不敢正視，謝謝你的轉(zhuǎn)變。謝謝我的家長給我的信任，如果，去年的我不夠努力，今年，我會加油！看見孩子的轉(zhuǎn)變是我最大的欣慰，也是你們最大的心愿，所以，以后，我盡量
帶著他們一起奮斗，不放棄任何一個屬于我自己的孩子。但是對于非會員家長，我除了笑，閑聊，卻永遠沒法深入了解，這個是今年一直沒有進步的一塊，明年要努力加油。
關(guān)于同伴，很高興有你們，陪我一起度過這快樂的時光。文文老師教會我做事情要左思右想，要心態(tài)方正，不要心存己欲。華華教會我做事情要淡泊名利，前顧后看。娟娟教會我做事情要充滿激情。你們教會我有你們一起工作，每天都是好心情。在這里，我犯了很多的錯，謝謝你們的包容，理解與支持。這辛苦的半年因為有你們，每天都是開心的，充實的，幸福的。
關(guān)于東貝爾，衷心致敬。短短的半年，學到了以前學校都不曾給與的東西，在這里，真正應(yīng)證了那一句話“只要你來東貝爾，我就可以把你培養(yǎng)成人才”事實真的是這樣，也許，現(xiàn)在我們要努力的還很多，但是畢竟我們都在一個競爭的集體里，有了奮斗的意識，競爭對手，每天我們都在拼搏著�？墒牵s一天天退去，進步一點點減少，是因為沒有當初的激情，還是早已滿足，我們都需要在新的一年重新認識自己，重新開始。在忙忙碌碌中我們的學期也接近尾聲，回顧這一學期自己的工作，真是又喜又憂。我深深地感到,教師的人生就是實實在在，就是默默無聞，就是不求索取！這使我更深地感到教師職業(yè)的崇高，責任的偉大，他們都是屬于我們自己的孩子，他們的未來我們早已在描繪，他們一天天長大，我們也在一天天成長，這一生，我都將帶著這份選擇、這份愛、這份責任鉆于這個行業(yè)，專于我們可愛的孩子。
年終總結(jié)4
在幾年的駕駛工作中，我嚴格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在教學工作中不斷學習新的車輛維護、修理技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實踐中慢慢樹立起“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念，在當年汽車性能、駕駛條件相對較差的狀況下，不懼烈日酷暑，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成單位交派的各項運輸工作，幾年來未消逝一起安全責任事故，為單位取得經(jīng)濟效益做出了自己的貢獻。通過幾年的磨練，我的駕駛技術(shù)也得到了長足的進步，每年均被安全學習組評為先進。
1985年10月回到衛(wèi)生防疫站從事駕駛工作，主要為防疫站食品衛(wèi)生監(jiān)督、方案免疫和消毒殺蟲人員外出進行衛(wèi)生監(jiān)督、流行病學調(diào)查、兒童強化服苗、消毒殺蟲工作駕駛車輛，由于疫情處理的特殊性，必需保證車輛的快速出動，因此平常我尤其留意車輛的維護和車況，并且從不計較個人得失，保證最快出車，利用自己幾年駕駛過程中對全區(qū)道路的生疏，總能保證在最短時間內(nèi)利用最佳路線安全到達，得到了站領(lǐng)導和防疫工作人員的充分確定。
1992至今在從事駕駛工作同時，走上了車輛管理崗位，負責管理站內(nèi)數(shù)輛摩托車和汽車的管理。本著“安全、高效、節(jié)約”的原則，我關(guān)心辦公室主任制訂了車輛管理制度，規(guī)范管理各類車輛，并對駕駛員進行不定期的安全和車輛維護培訓。單位購車時主動為領(lǐng)導出謀劃策，聽取各位駕駛?cè)藛T的看法，依據(jù)自己對車輛的了解，購買的切合單位實際的經(jīng)濟有用、質(zhì)量穩(wěn)定的車型，特別在選擇車輛定點修理單位時，多方考察，利用自己的業(yè)務(wù)學問為單位選定了質(zhì)量過硬、價格經(jīng)濟的修理廠家，為單位節(jié)約了資金。
回顧二十多年來的駕駛和車輛管理工作，我主要取得了三方面的`成果：
一、始終堅持學習駕駛技術(shù)和車輛修理、維護以及現(xiàn)代化汽車管理方面的學問，幾十年如一日，不斷學習和充電，克服了自己文化基礎(chǔ)差的弱點，靠著自己的鉆研精神，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題，節(jié)省了單位的開支，保證了行車的安全。1991年參預市勞動局組織的高級技術(shù)工人（駕駛專業(yè)）考試，取得了高級技術(shù)工人資格；1996年獲得重慶市人事局頒發(fā)的汽車駕駛中級證書；XX年參預市人事局組織的培訓考試后，取得了汽車駕駛高級證書。隨著駕齡的增長，我的汽車駕駛水平已經(jīng)特殊純熟，對汽車性能的了解已不斷深入到到，充分保障了駕乘人員的安全舒適，駕駛技能和車輛維護保養(yǎng)學問已經(jīng)基本具備駕駛技師的水平。
二、二十四年來安全行車超過八十萬公里，從未消逝一起安全責任事故。我始終強化道路安全法律法規(guī)的學習，提高自身的安全意識，并在實踐工作中不斷總結(jié)閱歷，培育自己應(yīng)對突發(fā)大事的心理素養(yǎng)。我寵愛汽車駕駛工作，疼惜車輛，工作始終勤勤懇懇、任勞任怨，遵章守紀，具有猛烈的工作責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德，用自己的良好表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導和群眾的認可。
三、在車輛管理工作中，主動貫徹上級有關(guān)車輛管理的政策、法令，并準時請示、匯報、爭論、傳達布置上級對交通安全工作的指示和要求，做好交通安全工作，每年按市車輛管理所和交通管理部門的要求進行所屬車輛年檢、駕駛員的年審，負責對駕駛員時常進行法紀、法規(guī)訓練，并指導、考核兼職駕駛員操作水平，供應(yīng)單位兼職駕駛員上崗審核看法，進行車輛駕駛職業(yè)道德訓練和安全行車訓練，增加法紀觀念，確保行車安全。
隨著我國汽車工業(yè)的高速進展和新技術(shù)在汽車領(lǐng)域的大量運用，要求駕駛員不斷把握車輛駕駛、維護、保養(yǎng)以及管理的新學問和新理論，以此來推動單位車輛管理工作的規(guī)范化、合理化。在今后的工作中，我仍將堅持學習業(yè)務(wù)學問，提高解決疑難問題和車輛故障的力氣，切實貫徹各項交通安全法律法規(guī)，努力提高車輛管理水平，立足本職工作，敬業(yè)愛崗，為單位的進展做出自己應(yīng)盡的貢獻。
年終總結(jié)5
在20xx年，我們的車間始終堅持以產(chǎn)品質(zhì)量為核心競爭力，積極推進信息化和數(shù)字化升級，不斷改進市場營銷和創(chuàng)新體制，不斷增強員工的素質(zhì)和技能。我們?nèi)〉昧己玫臉I(yè)績，贏得了廣闊的市場和客戶口碑。
在新的一年中，我們將著重強化生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制，提供更加高效的服務(wù)和支持，維護企業(yè)的核心競爭力。我們將以客戶為中心，緊密結(jié)合市場形勢和企業(yè)需求，實現(xiàn)更加全面的'業(yè)務(wù)升級和增值服務(wù)，為客戶打造更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
年終總結(jié)6
為做好學校餐飲工作，維護學生切身利益，餐飲部開展了“聚焦學生”、“塑造餐飲形象、創(chuàng)造一流服務(wù)”活動，取得了良好效果。工作總結(jié)如下：
1、 制定并完善了各種管理制度
如各類人員崗位責任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度對食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、廚師個人衛(wèi)生、采購、驗收、儲存、加工等提出了明確要求，在餐廳銷售原材料和餐具消毒，以實現(xiàn)職責明確、管理制度完善、連鎖、各級檢查和合理的流程、操作規(guī)范
2、 加強教育和培訓
提高員工素質(zhì)派遣管理人員到其他高校參觀學習，學習兄弟高校的先進管理經(jīng)驗。并選派相關(guān)專業(yè)人員參加食品采購認證專業(yè)知識培訓、消防安全知識培訓、預防食物中毒專業(yè)知識培訓、，聘請防疫站等專業(yè)教師對餐廳員工進行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識的培訓，為了提高每位員工的`整體素質(zhì)，更好地為教學人員服務(wù)
3、 加強硬件建設(shè)
防止事故發(fā)生寒暑假期間，對餐廳進行了不同程度的改造改造，增加了部分硬件設(shè)備和用具，布局合理，通風采光良好，蒸汽和油煙排放良好。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了“三防”方案，在安全通道內(nèi)安裝了應(yīng)急燈，消防器材由專人保管，每天進行消防巡查，進入食堂時有提示“食堂重要區(qū)域，閑人禁止入內(nèi)”。手術(shù)室有“注意安全，小心操作”的警示，食堂提供的免費湯有專人看管。除采購和消毒外，衛(wèi)生工作的重點和難點是對烹飪?nèi)藛T進行體檢、生熟分開、無四大危害、三餐清潔、冷肉“五特”。針對這些工作，我們從思想上高度重視，全力采取措施，逐一消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全
4、 堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念
餐飲部以人為本，為師生營造舒適的就餐環(huán)境，在保證學生一日三餐供應(yīng)的過程中不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念
1.建立了“小吃街”，引進了幾十種名優(yōu)小吃，增加了品種，吸引了不少學生來吃
2.大廳設(shè)有24小時值班窗口，確保學生隨時可以吃到熱飯、熱菜和熱湯
3.盡一切可能控制成本和降低食品價格
4.餐飲辦公室24小時值班，為師生服務(wù)。設(shè)立質(zhì)量服務(wù)監(jiān)督臺和餐飲服務(wù)熱線，隨時解決學生反映的問題
5.提供了18個學生援助站，解決了極端貧困學生的迫切需要學校各級領(lǐng)導高度重視餐飲工作，不懈努力，為我校餐飲工作的硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ)，提高了所有烹飪?nèi)藛T的安全衛(wèi)生意識和責任感。形成了良好規(guī)范的衛(wèi)生習慣，我校食堂整體餐飲工作取得了很大進步和一定成績，保證了學校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前，針對餐廳員工人數(shù)少，工作量大，我們將知難而進，創(chuàng)造條件，注重規(guī)范化、規(guī)范化、制度化、有序化管理，積極適應(yīng)學校發(fā)展的要求，將我校餐飲工作推向新起點，再創(chuàng)輝煌
年終總結(jié)7
尊敬的，各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
在這歲末年初，辭舊迎新的日子，我們歡聚在這里召開一年一度的組織部年終總結(jié)會，會議的主要任務(wù)是總結(jié)09、肯定成績、查找不足、謀劃10。
參加今天會議的有縣委常委、組織部和組織部的全體干部職工。
過去的一年，在帶領(lǐng)下，在在座各位的共同努力下，組織部各項工作取得了豐碩成績：一是XX三中、四中全會精神培訓深入人心;二是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成效顯著。全縣第二批、第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動共涉及410個基層單位，18668名黨員;三是27個村級組織活動場所建設(shè)有序推進，1192個村民小組增設(shè)764個黨支部，發(fā)展農(nóng)村黨員410名，139個村(社區(qū))集體經(jīng)濟收入全部達到1萬元以上，農(nóng)村基層黨組織建設(shè)進一步加強;四是大學生村官日常管理進一步完善，98名大學生村官服務(wù)基層，助推家鄉(xiāng)建設(shè);五是農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點實現(xiàn)全覆蓋，成為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)的有效平臺;六是“兩新”組織黨建邁出新步伐�？h委成立了“兩新”組織黨工委，共完成涉及133個企業(yè)的88個黨組織組建工作;七是公推公選鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記試點工作取得圓滿成效;八是實行干部選拔任用全程記實。“一報告兩評議”制度拓寬干部選用民主監(jiān)督新途徑;九是課堂教學、短信課堂、在線學習、菜單選學、異地培訓為主要內(nèi)容的“五位一體”干部教育培訓體系滿足干部教育培訓的時代化，多樣化，個性化要求;十是人才工作建章立制，穩(wěn)步推進;十一是以打造一流隊伍，建設(shè)模范部門為目標，深化組工干部下基層調(diào)研活動，內(nèi)部管理得到切實加強，自身建設(shè)水平進一步提升。
今天的會議有二項議程：
一是請各科室匯報-xx年工作和-xx年工作計劃;二是請作重要講話：
下面進行第一項：請各科室匯報各科室-xx年工作和-xx年工作計劃;辦公室、干部科、組織科、干教科、干審科、電教科
下面進行第二項：請縣委常委、組織部作重要講話，大家歡迎。
各位，xx年我們在帶領(lǐng)下，部內(nèi)全體干部職工齊心協(xié)力、奮勇拼博、勤奮務(wù)實，圓滿完成了各項工作任務(wù)，取的了豐碩的成績。通過今天的總結(jié)會議，我們堅信，-xx年在縣委常委、組織部為核心的`領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全體組工干部認真貫徹今天會議精神，認真領(lǐng)會、執(zhí)行講話要求，繼續(xù)發(fā)揚成績、攻刻不足、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以與日俱進的學習態(tài)度，求真務(wù)實的工作作風，開拓創(chuàng)新的精神風貌，勇爭一流的拼博理念，抓落實、提效能，真正做講黨性、重品行、作表率，成為踐行“三個一”的模范，以飽滿的信心，昂仰的斗志，不斷推進組織工作再上新的臺階。
各位領(lǐng)導，各位同事，今天的會議圓滿完成了各項議程。會后請全體人員到用餐，請各位務(wù)必參加。最后祝各位領(lǐng)導、同事虎年身心愉悅!
年終總結(jié)8
一、 改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難：
(一)現(xiàn)狀：
本院在前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業(yè)務(wù)用房不足400平方米的小型醫(yī)院。19xx年與縣衛(wèi)職校、縣眼病所合并后，購置原印刷廠辦公樓開展業(yè)務(wù)，現(xiàn)有正式職工55人，臨時職工20人，床位60張，6個臨床科室及3個管理科室，年收入近200萬元。
(二)改革的主要困難：
1.人員編制嚴重不足。我院現(xiàn)有編制75人，按現(xiàn)有床位計算更多，而現(xiàn)在實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。
2.起步晚，人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理。我院近半數(shù)人員來源于衛(wèi)校和眼病所，而且由于原中醫(yī)院條件限制，人員專業(yè)技術(shù)普遍較差，致使我院人才結(jié)構(gòu)不合理，尤其是中醫(yī)人才潰乏，難以形成中醫(yī)特色。
3.人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差并且思想保守，阻力大。
4.由于所購房屋結(jié)構(gòu)不符合醫(yī)院要求，不利于科室的設(shè)置和業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、 改革完成情況：
1.5月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調(diào)研工作，完成《xx縣縣醫(yī)院人事制度改革方案》、《××縣縣醫(yī)院人員聘用制度實施細則》、《xx縣縣醫(yī)院搞活內(nèi)部分配暫行規(guī)定》、《xx縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作，完成《xx縣縣醫(yī)院競聘應(yīng)試說明》的編寫等全部前期工作。
2.6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。
3.7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。
三、 改革的結(jié)果：
1.中層干部崗：院內(nèi)16人參與競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。
2.高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。
3.中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。
4.初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人，高級聘為中級的1人;轉(zhuǎn)崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內(nèi)部退養(yǎng)1人。
5.總空崗28個，因各種原因未能實現(xiàn)招考，現(xiàn)我院臨聘職工27人。
四、 改革的成果：
1.體現(xiàn)了“職務(wù)職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。
2.體現(xiàn)了“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。
3.使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出。
4.增加了單位用人和分配的自主權(quán)，理順了人事管理關(guān)系。
5.促進了職工工作積極性，改善了職工服務(wù)態(tài)度，增收節(jié)支。
五、 經(jīng)驗總結(jié)：
本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)�？偟膩碚f，主要在以下幾個方面：
1.準備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學習動員會，各科自行學習省州文件若干次，發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示2次。
2.發(fā)揚民主，健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學上的要求，發(fā)放崗位調(diào)查問卷七十份，再根據(jù)80%以上職工的'意見，科學編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經(jīng)兩次公示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。
3.公平公開，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀檢的監(jiān)督之下，真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。
4.領(lǐng)導重視，保障有力�？h委政府及各相關(guān)部門領(lǐng)導非常重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。
總之，通過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學的管理制度，形成了一個職務(wù)能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。
醫(yī)院年終總結(jié) 篇檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確指導，在職能部門和臨床科室的大力支持下，堅持以病人為中心，深入開展“三好一滿意”，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平；同時對照三甲醫(yī)院評審標準，認真開展自查自評、查找差距、落實整改措施，持續(xù)改進，同時緊緊圍繞年初制定的工作計劃，全科員工共同努力，較好的完成了今年的上半年的工作任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、取得的成績：
1、1—11月工作量為萬項次，增長6.20%；業(yè)務(wù)收入1億元。
2、科室按照ISO15189的質(zhì)量體系，不斷完善各專業(yè)組工作流程，以及各項項工作，確保檢驗質(zhì)量。進一步完善急診的標本處理流程，保障綠色通道暢通。
3、順利完成醫(yī)院職工的體檢、高考體檢、2500多人次的鼻咽癌篩查工作以及征兵工作體檢等大型任務(wù)。
4、積極配合醫(yī)院的GCP認證的申報工作，為醫(yī)院8個臨床科室順利通過GCP評審盡到了科室的最大力量。
5、成功申報順德區(qū)第三周期醫(yī)學重點�？啤�
6、檢驗科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地首次招收4名學員，科室成立規(guī)培教學小組架構(gòu)，規(guī)范安排規(guī)培教學。
7、每周組織科室中級以上的工作人員為實習生進行知識講座，每月進行科室人員的三基學習和業(yè)務(wù)學習。
8、為滿足臨床診治需求，科室積極申報開展：小而密低密度、乙醛脫氫酶等新項目。同時主動組織核心小組人員到小兒科、呼吸內(nèi)科、腎內(nèi)科進行溝通，讓臨床醫(yī)生及時了解檢驗科新項目的臨床意義及檢測要求，聽取臨床科意見不斷改進檢驗工作，滿足臨床要求。
9、配合醫(yī)務(wù)科工作，做好臨床床旁血糖的比對工作。
10、完成衛(wèi)生部和省臨檢中心、性病實驗室和HIV初篩實驗室的室間質(zhì)評工作且成績優(yōu)秀；重視室間質(zhì)評的結(jié)果，對偏差項目認真查找原因并及時糾正；繼續(xù)完善室內(nèi)質(zhì)控工作，確保日常檢驗結(jié)果的準確性。
11、科室根據(jù)醫(yī)院實際情況，按照醫(yī)院消防安全防控工作部署，組織全科員工學習消防知識，組織核心組對科室每個角落進行現(xiàn)場消防檢查，對存在的問題，積極整改，盡量避免意外事故的發(fā)生，把消防工作落實到位。
二、存在的主要問題：
1、檢驗信息系統(tǒng)和血庫（輸血科）信息系統(tǒng)也是嚴重落后，目前存在很多技術(shù)統(tǒng)計要求都無法解決。
2、高質(zhì)量的科研立項以及科研論文仍有待提高。
3、ISO15189實驗室認可推進工作進展緩慢。
年終總結(jié)9
20xx年已接近尾聲，對于我這個入職不滿一年的新員工來說，已經(jīng)對公司的流程和各部門有了初步了解，工作也開始慢慢步入正軌。下面對本年度工作進行總結(jié)：
1、按時進行固定的每周日常檢查及每月月度檢查;20xx年中，共進行日常檢查48次，月度檢查9次。每部門品均得分為：
客服中心：96.6分(嚴重違規(guī)項：11.1指揮中心未及時跟進維修情況;11.28張麗慶打人)
客服環(huán)境：97.45分
寫字樓：97.38分
秩序部：94.26分(嚴重違規(guī)項：崗亭交接班記錄出現(xiàn)嚴重空缺，11.25已下整改;培訓記錄大部分缺失，12.24已下整改。)東升花園：92.06分(工作總結(jié)）
2、地震應(yīng)急預案修訂;
3、員工滿意度調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計;
4、防汛預案及人員名單整理;
5、半年會籌備及主持工作;
6、知識競賽題庫修訂及現(xiàn)場輔助工作;
7、參與公司年度資產(chǎn)盤點;
8、各部門培訓完成情況匯總;
9、新員工培訓;
10、年終會籌備工作。
20xx年工作計劃：
作為一名新員工，在我的工作中有很多不足之處，但身邊的同事和領(lǐng)導都能對我進行及時地指導，讓我非常感激。在下一年的工作中，我會在本職工作中更加的深入、認真，發(fā)揮本崗位作用：
1、進一步提升自身素質(zhì)，學會有技巧并且高效的工作;
2、加強與各部門的溝通與了解，為開展工作打下良好基礎(chǔ);希望我能為公司的發(fā)展獻上自己的綿薄之力。
對于公司發(fā)展的`個人想法：
作為公司的員工，我希望公司能持續(xù)地，良性的發(fā)展下去。對于公司面臨的現(xiàn)狀，我認為，應(yīng)該從最基礎(chǔ)的做起。比如打造好企業(yè)的內(nèi)腦：
俗話說：一個好漢三個幫。公司的領(lǐng)導需要一批能干精良的下屬。我們公司似乎存在這樣的問題：優(yōu)秀的人招不來，有出息的留不住，剩下的互相看不順眼。為什么呢?員工是否愿意加入公司，能工作多久，與薪酬福利，團隊氛圍，學習提升，辦事機制，成就感，歸屬感，生活現(xiàn)狀等因素緊密相連。其實很多企業(yè)的薪酬待遇都差不多，只是很多公司管理者都過多關(guān)注于行政表現(xiàn)：你今天有沒有遲到早退，解決了多少問題等等。至于思想管理，技能管理與團隊氛圍管理并沒有很看重。最后員工技能得不到提升，思想得不到引導，甚至領(lǐng)導與員工之間關(guān)系緊張，員工越干越?jīng)]勁，只好走人。管理的表面化，導致了員工素質(zhì)同質(zhì)化，就難免陷入困境了。
所以，我認為公司應(yīng)該盡量安排好時間，能夠?qū)γ總�部門的員工進行有效的，深入的培訓。比如工程維修部，對于員工的技術(shù)有要求，但我們小區(qū)有自己的特殊情況，這就要求在培訓中能細致地、有針對性地告知員工，讓員工在工作中能高效快捷地為業(yè)主解決問題。以上只是我個人的拙見，希望在每個員工的努力下，公司能越來越好。
年終總結(jié)10
回顧這段時間，我對于我的社工實習之旅是充滿好奇的，也是憧憬的，一切都是那么的新奇，一切都是那么的躍躍欲試。所以我每天都是懷著期待，好奇的心情漫步在這趟旅程中。
我期待每天可能遇到的人、接觸的事。先是從開始的一、二兩周，慢慢熟悉自己部門的工作板塊、主要的方向;然后到協(xié)助開展小組;再到開始自己寫計劃書、接待不同來訪者、一起入戶探訪長者;還有每天和同事們愉快的相處，默契的配合，有效的溝通等。
一、社區(qū)走訪第一步
社工旅程的第一站，當然是慢慢從走訪社區(qū)起。在走訪社區(qū)前，我都會有先在網(wǎng)上以及中心資料中簡單了解一下關(guān)于我們所需要走訪的社區(qū)的大致情況。
比如經(jīng)濟狀況、人口比例、分布狀況、歷史由來等。然后到我真正走進社區(qū)時，我就會特別的留意這些社區(qū)的情況是否真的和查閱看的資料了解的一樣。
然后，走訪過幾個社區(qū)對比之后，咦~你就會發(fā)現(xiàn)，每一個社區(qū)的狀況還真的不一樣，然后服務(wù)需求的側(cè)重點也就會有所不同了。
我們走訪社區(qū)是以駐村的形式去發(fā)現(xiàn)社區(qū)的資源，去了解和收集服務(wù)需求，去宣傳我們社工站的服務(wù)，讓更多的社區(qū)居民了解社工的服務(wù)，參與社工開展的服務(wù)等。
二、溝通服務(wù)我先行
說到溝通，那是一門大學問。善于溝通，你會了解到更多的東西。比如無論是在走訪社區(qū)進行駐村活動時，還是去入戶探訪時。
無論是你和服務(wù)對象的溝通，還是和義工的溝通，又或者同事的溝通，如果你肯主動的去溝通，去了解，你會發(fā)現(xiàn)，其實我們真的能從他們身上了解到很多的信息，也可以從中學到很多的東西。
三、中心運作需了解
經(jīng)過了前幾周的適應(yīng)，我會對與中心的有了運作更多的了解。比如各組的`排班時間，加班以及補休的事項，還有物資的運用。每周的駐村服務(wù)、每周五的常規(guī)探訪活動、每月的中心例會、領(lǐng)域會議、每月的督導與培訓等。然后你會發(fā)現(xiàn)，當社工需要寫東西真的好多，也終于明白，為什么很多人都說社工其實同等于“寫工”的其中的意義了。
每次外出探訪回來要寫探訪記錄、每次駐村回來也要整理駐村服務(wù)記錄表、咨詢個案表、活動總結(jié)、新聞稿等等，各種文書等著我們寫。
四、幸運之神眷顧我
在這段社工實習的旅程中，我覺得我是幸運的。先是從剛踏上這段旅程時，我就去到了自己想去的領(lǐng)域，然后在這一領(lǐng)域認識的、接觸的不管是同事、督導還是服務(wù)對象，帶給我的都是收獲滿滿、印象深刻的。再是遇上了中心的中期評估，在這次中評中我參與到很多的環(huán)節(jié)、學到很多的東西。
或許說這是一次讓我更快地適應(yīng)我的實習環(huán)境，與加深認識的時期。
五、社工之旅勇往直前
真的很喜歡這一趟社工實習之旅。雖然這一段旅程才進行了幾個月，但我已深深地感受來自我們社工之家主任、主管、督導以及所有同事的關(guān)愛與支持。讓我能夠在社工的路上堅持下來，并在畢業(yè)后成為了一名真正的社工。
年終總結(jié)11
一轉(zhuǎn)眼，來大連聯(lián)達科技有限公司已經(jīng)過了50多天�；仡欉@50天以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的50天的時間里，首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺，和用心培養(yǎng)；感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)技巧，并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個業(yè)務(wù)團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方，我從他/她們身上學到了不少知識，讓自己更加的專業(yè)成熟。
通過50多來不斷與公司業(yè)務(wù)模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個銷售人員的知識面、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此，通過這50多天的工作積累。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。以下我想說二個方面：
一、在產(chǎn)品專業(yè)知識方面：
1）產(chǎn)品知識方面：加強熟悉系統(tǒng)集成產(chǎn)品的品牌、特點、規(guī)格型號。了解產(chǎn)品的使用方法；了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況；
2）公司知識方面：深入了解本公司和其他競爭廠家的背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。
3）客戶需要方面：了解客戶的購買心理、購買層次、及對產(chǎn)品的基本要求。
4）專業(yè)知識方面：進一步了解教育行業(yè)外圍的設(shè)備技術(shù)知識，方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流，了解不同合作單位的思維的轉(zhuǎn)變，以便更好的合作。
5）服務(wù)知識方面：了解接待和會客的基本禮節(jié)，細心、認真、迅速地處理客戶狀況；有效地傳遞公司信息及獲得信任。
二、銷售能力方面：
1）工作中的心里感言。謝謝公司給了我一個這樣的發(fā)展的平臺，通過和大家一起工作的.機會，讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判能力，有了這些經(jīng)驗做鋪墊，相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。
2）職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信，比服務(wù)。
3）客戶的開發(fā)與維護。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
4）自己工作中的不足。通過這么長時間的工作積累，整體上對自己的業(yè)績是很不滿意，主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富，目標不夠明確。韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破，市場開發(fā)能力還有待加強，還有就是在談判上表現(xiàn)的不夠強勢，還有對自己現(xiàn)有的市場區(qū)域表現(xiàn)的沒有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ)，提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。
20xx年的展望及規(guī)劃：
第一，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標和認識。
第二，意識上：無論在產(chǎn)品銷售還是產(chǎn)品維護工作知識的學習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學習他人的長處，學會謙虛，學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處；最后我希望公司和及個人都有更大的發(fā)展空間。
第三，業(yè)務(wù)上：首先規(guī)劃好自己的市場區(qū)域，了解本區(qū)域內(nèi)客戶第一需求信息。通過了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，這樣才能更好的服務(wù)客戶。其次，把握好重點客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業(yè)務(wù)時間，提高自己的工作效率。
最后，在這新年來臨之際，祝公司未來發(fā)展一路順風！大家事業(yè)有成，心想事成！
年終總結(jié)12
培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的`，項目部采取委托培訓，自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的，項目部要加強現(xiàn)場管理，嚴格合同管理，要求協(xié)作隊伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，如果經(jīng)項目部反復要求仍不能達到要求，項目部要采取相應(yīng)措施予以處置。
項目部要進一步加強學習培訓工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學習課題，采用實際案例提高學習興趣，確保學習時間和學習質(zhì)量，嚴格考試與考核，保證學習效果，以全面提高服務(wù)意識、安全意識和質(zhì)量意識，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。
嚴格施工組織設(shè)計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標準的一定要請專家論證，并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓、內(nèi)部培訓、自我學習提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。
嚴格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理，全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊伍培訓檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員，以利于保持培訓效果，提高管理水平。
強化現(xiàn)場管理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程控制，即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理，即實現(xiàn)安全質(zhì)量進行全過程控制，另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強環(huán)境管理，及時排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。
年終總結(jié)13
一、總結(jié)
1、“踏實做事，誠信做人”是本鴻恩寺三期項目部工作理念和作風，打造和諧、團結(jié)一致，在較大壓力及各方認為不可能實現(xiàn)合同節(jié)點的目標計劃，在鴻恩寺三期項目全體人員的共同努力，沒有休息只有加班的前提下得以實現(xiàn)。并得到建設(shè)單位好評，是本三期項目全體人員敬業(yè)的'體現(xiàn)。
2、本三期項目部從今年8月份開始進場，在8月底完成臨設(shè)及前期準備，于9月份正式開工，在短短4個月的時間內(nèi)完成產(chǎn)值近2千萬元，在項目部人員共同努力下完成了預期計劃目標及合同約定工作，在工期上還略有提前（共提前了10天）。
3、在項目成本控制方面勞務(wù)實行了總包干，并限制了損耗率，使材料損耗得到了有效控制，并在定額損耗的前提下有一定的節(jié)約。在實際生產(chǎn)工作中經(jīng)項目部優(yōu)化處理及內(nèi)外協(xié)調(diào)，鋼材節(jié)約了5%左右，挖孔樁每根實現(xiàn)凈利潤1.5米左右深，在生產(chǎn)的其它方面也有節(jié)約，如土方溝槽開挖收方上，以及管網(wǎng)道路施工中優(yōu)化處理材料節(jié)約等。
4、在安全文明施工方面，民工受傷人數(shù)為零，項目上安全標示，標牌醒目，現(xiàn)場清潔，材料堆碼有序，在質(zhì)量方面本項目部施工人員嚴格按規(guī)范設(shè)計施工，從未出現(xiàn)一次質(zhì)量不合格，并順利通過了幾次驗收。
5、本鴻恩寺工程“三標段”在內(nèi)協(xié)外調(diào)及各方面均走在其它標段的前面，在許多方面建設(shè)單位均以本標段為樣板，所以也得到了監(jiān)理及建設(shè)單位的一致好評。
二、計劃
本三期項目部計劃在20xx年繼續(xù)保持20xx年的工作生產(chǎn)勢頭在各方面嚴格管理，嚴格執(zhí)行合同，努力實現(xiàn)效益的最大化，項目部全體人員一起共同努力，爭取把合同約定的各個節(jié)點均提前完成。計劃在20xx年3月底主體完成，6月底完工并給建設(shè)單位、業(yè)主、公司交上一份滿意的答卷。
在今后的工作發(fā)展中，我相信本三期項目的所有人員，將本著“踏實做事，誠信做人的”的理念，不斷學習、進取，開拓創(chuàng)新，與公司一起發(fā)展進退，打造品牌，為社會、公司、自己創(chuàng)造最大效益，樹立良好的形象。
年終總結(jié)14
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我來到公司已近三個月。雖然時間不是很長，但在這三個月里，在領(lǐng)導以及同事們的悉心指導和幫助下，我漸漸的對自己的工作崗位有了很多新的認識和感觸。借此機會，結(jié)合崗位工作實際情況，談?wù)剬ξ夜痉▌?wù)工作的幾點認識。不足之處，懇請大家批評指正。
作為公司的法務(wù)，除了需要具有精良的法律知識，較強的文字能力、穩(wěn)定的心理素質(zhì)，還應(yīng)當具備以下幾點職業(yè)素質(zhì)能力：
沖突與矛盾，說到底就是利益的協(xié)調(diào)與取舍的過程，在一個沖突事件中，法務(wù)人員的職責就是要快速做出反應(yīng)。這就需要積極發(fā)揮自己的協(xié)調(diào)溝通能力，縮小矛盾范圍，緩和各方情緒，最終要將己方利益維護到最佳化。
事情的發(fā)展與解決的階段不同，解決的方案也不同，作為一名法務(wù)人員，應(yīng)當要盡可能在先前階段解決問題，不要拖入下一個階段。能綜合各種情況，對未來事物的發(fā)展作出預判，因此需要具備敏銳的觀察與判斷能力。
細心在企業(yè)法務(wù)工作中的要求顯得特別重要，對任何一個合同條款，只要稍有不在意就可能錯失先機或損失慘重，這就需要法務(wù)在審
查合同時高度細心，不能忽略每一合同條文的每一個字眼。同時，還敢于承擔責任，在企業(yè)有突發(fā)狀況時，要踴躍沖在前面，積極出謀劃策解決危機。
企業(yè)法務(wù)的工作內(nèi)容涉及面很廣。因此，我認為首先應(yīng)當要在企業(yè)內(nèi)部建立起一個法務(wù)工作體系，使法務(wù)工作有一套完整規(guī)范的運作流程。這不僅是企業(yè)法律文化建設(shè)的題中之意，并且這種體系的建立也有利于法務(wù)工作的順利開展，能大大提升辦事效率。從宏觀層面來說，法務(wù)工作體系主要從以下三大方面進行建設(shè)：
首先要熟悉公司總體架構(gòu)的運行情況，并找出其中的弊端，尋求完善的解決方案，充分調(diào)動公司各單元的活力;其次要跟蹤研究新出臺的相關(guān)法律法規(guī)，及時參與審核公司原有的規(guī)章制度并進行改進完善;再次，要協(xié)助領(lǐng)導及時修訂各部門、各崗位的工作職責，明確分工，責任到人，在法律許可的范圍內(nèi)最大限度的保障公司的利益。
法務(wù)工作內(nèi)容的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)就是對公司各類業(yè)務(wù)合同以及法律文件的審查，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改，力爭使公司合同以及各類事項都有規(guī)可依，有章可循，最大限度的`規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風險。但這其實是一項需要各職能部門積極配合才能做好的工作。因此，我認為應(yīng)該要建立嚴格的合同管理辦法，理順合同的簽訂流程，從各部門職責、合同的起草、合同的審查與審批、合同的簽
訂、合同的履行與監(jiān)控、合同的歸檔以及合同的監(jiān)督檢查這幾方面來進行規(guī)范管理，以使業(yè)務(wù)合同能夠順利的銜接并有效運行，避免出現(xiàn)合同倒簽、等違反企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的行為。同時，要結(jié)合公司實際情況，從法律的專業(yè)角度規(guī)范各類合同文本的要件，協(xié)助職能部門制定標準的合同文本，以備使用。
為了提升各業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的法律防范意識，讓大家能夠樹立憲法和法律至上的理念并提高他們運用法律化解矛盾的能力，我認為應(yīng)當要努力建設(shè)起公司的法律培訓體系。這不僅能夠提升公司員工整體的法律素質(zhì)，緊跟時代步伐，也符合現(xiàn)代各國有企業(yè)依法辦事的要求。
作為公司的一名新進法務(wù)人員，我需要不斷加強學習，努力提高自己的法務(wù)實操能力。在今后的工作中，我不僅要努力成為一個能及時解決法務(wù)問題的人，而且要努力成為一名能夠很好的防范法律風險的人。要做到與時俱進，與公司其他部門加強溝通聯(lián)系，打破陳規(guī)束縛，積極探索并創(chuàng)新新的時代背景下的法務(wù)工作新模式。真正實現(xiàn)為公司保駕護航的根本目的，保護企業(yè)健康成長。
年終總結(jié)15
一年,X班全體戰(zhàn)士能夠緊緊圍繞連隊黨支部中心開展工作，統(tǒng)一思想認識，按照年初班級制定的《班級建設(shè)規(guī)劃》，扎扎實實一步一個腳印穩(wěn)步健康發(fā)展，以《條令條例》和連隊規(guī)章制度為依據(jù),結(jié)合本班實際,狠抓以軍事訓練為中心的各項工作,高標準的完成了上級賦予的各項任務(wù)。自三月份班級組建以來，X班的各項工作在全體成員的共同努力下蒸蒸日上，在兄弟班中嶄露頭角。下面我將結(jié)合一年來工作做一總結(jié)：
一、一年來主要工作成績
1、安全順利圓滿的完成上半年工作任務(wù)
2、組織連隊內(nèi)務(wù)統(tǒng)一規(guī)范現(xiàn)場會
3、完成連隊宿舍樓至北門的監(jiān)控線路的鋪設(shè)與整修
4、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比多次獲得第一名
5、連隊隊列會操獲得第一名……
二、樹立“主人翁”思想、增強大局觀念
我班始終堅持連隊利益高于一切，主動服從連隊的工作分配和分工，積極接受連隊交給的各項任務(wù)，認真履行條令條例賦予的.職責，切實做到一切為了連隊建設(shè)，一心想著連隊的發(fā)展進步。大力弘揚“連隊是我家，建設(shè)靠大家”的思想，自覺把自己當成連隊的主人，找準自己在連隊的位置。從情感上把連隊當家看，為連隊付出一片真情;從行動上把連隊當家愛，時時處處維護連隊的利益;從內(nèi)心深處把連隊當家待，一心一意關(guān)注連隊的發(fā)展。珍惜和愛護連隊榮譽，不做有損于連隊的事情，不發(fā)表無益于連隊建設(shè)的言論，從一點一滴、一言一行、一舉一動做起，自覺維護連隊形象。
三、強化團結(jié)意識、確立政績理念
班內(nèi)成員能夠牢固樹立團結(jié)意識，樹立良好形象，遵守軍人道德規(guī)范，養(yǎng)成高尚的個人品質(zhì)和修養(yǎng)，隨時隨地搞好班內(nèi)同志的團結(jié)，不做有損于團結(jié)的事，不講有礙于團結(jié)的話，不以個人好惡要求別人，不把自己的觀點強加于人，靠良好的修養(yǎng)和尊重他人的美德營造團結(jié)的氛圍。樹牢固樹立“連興我榮，連衰我恥”的思想。強化為連隊建設(shè)做貢獻、出成績是一種責任，是義不容辭的義務(wù)，在班內(nèi)樹立“見紅旗就扛，見第一就爭”的勇氣和膽魄。
四、開展談心活動、筑牢奉獻根基
由于連隊任務(wù)的特殊性，很多戰(zhàn)士可能會感覺到自己的理想與現(xiàn)實相去甚遠，對待任務(wù)有消極的思想，在這方面，我能夠帶領(lǐng)班內(nèi)成員充分利用好談心活動，及時引導班內(nèi)成員樹立正確的奉獻觀，及時扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)士“感覺遠離團部，沒有了比較，干好和干壞一個樣”的錯誤認識，并利用“三互活動”時間開展了“當兵站崗為什么，成長進步靠什么”的討論，糾正了部分人員的錯誤觀念。扎實開展“學用新條令”活動，著力解決條令意識不強、違紀不究、秩序不正規(guī)、執(zhí)紀不嚴等問題，不論老兵、新兵紀律面前人人平等。發(fā)揮“三互小組”作用，結(jié)成“面對面、一幫一、手拉手，一對紅”對子，化解了矛盾，增進了團結(jié)。
五、強化軍事訓練、提高軍事素質(zhì)
突出軍事訓練這個中心地位不動搖，從入伍訓練開始，在連隊黨支部的指導幫助下，我班軍事訓練秩序正規(guī)，組織嚴密，狠抓基礎(chǔ)訓練，注重發(fā)揮義務(wù)兵組訓能力上下功夫。扭轉(zhuǎn)“要我訓”到“我要訓”的思想，在班內(nèi)形成了一種“比學趕幫超”的訓練氛圍，室內(nèi)比內(nèi)務(wù)，訓練場上比士氣，努力培養(yǎng)班內(nèi)的戰(zhàn)斗作風。
六、存在不足：
1、憂患意識不強，工作作風不扎實。對連隊嚴格的管理，少數(shù)人員認識高度不夠，錯誤地認為連隊單獨駐防，只要檢查不出問題就可以了，至使在落實連隊的規(guī)章制度和工作中，出現(xiàn)標準不高，落實不嚴的問題出現(xiàn)。
2、管理上存在漏洞，缺乏藝術(shù)性。特別是對人員“三后”的管理上還不是很嚴格，有的同志只有請假沒有銷假，不可避免出現(xiàn)請“拐彎假”。批評人員時不注意說話，缺少“藝術(shù)性”。
3、工作標準不高，缺少“精品”意識。工作標準不高，干工作放不開，習慣于有經(jīng)驗，熟套路，工作一般化，工作上只求過得去，不求過得硬;工作頭緒多，任務(wù)重時，往往會出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
【年終總結(jié)】相關(guān)文章：
電氣年終總結(jié)研發(fā)技術(shù)年終總結(jié)03-10
簡短大堂經(jīng)理年終總結(jié) 大堂經(jīng)理的年終總結(jié)12-26
個人銷售年終總結(jié),個人銷售年終總結(jié)范文02-03
保安年終總結(jié)個人 保安年終總結(jié)報告09-26
工程部經(jīng)理年終總結(jié)范文_年終總結(jié)06-03
外科護理年終總結(jié) 新護士外科年終總結(jié)03-23
經(jīng)典的年終總結(jié)02-05
年終總結(jié)02-06
經(jīng)典年終總結(jié)03-24
經(jīng)典的年終總結(jié)06-20