機修年終總結(jié)

時間：2024-06-22 10:43:44 年終總結(jié) 我要投稿

機修年終總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的機修年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

機修年終總結(jié)

機修年終總結(jié)1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！我是XX企業(yè)機修工，也是這個團隊的一員。今天，我非常榮幸能夠站在這里，向大家匯報一下我在過去一年的工作情況，分享些許心得和體會。

　　一、工作職責

　　作為企業(yè)機修工，我主要負責設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。具體職責包括：

　　1、準確分析和判斷設(shè)備故障，及時提出修復(fù)方案；

　　2、進行設(shè)備維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；

　　3、提供設(shè)備使用說明和操作培訓(xùn)，確保員工正確運用設(shè)備；

　　4、負責設(shè)備備件的儲備和采購，保證設(shè)備維修的順利進行；

　　5、參與設(shè)備升級和改進工作，提出合理化建議。

　　二、工作亮點

　　在過去的一年中，我在工作中取得了一些亮點和成績，具體有以下幾點：

　　1、合理調(diào)整維修計劃：根據(jù)設(shè)備使用情況和故障頻率，我合理調(diào)整了維修計劃，確保關(guān)鍵設(shè)備的高可用性和穩(wěn)定性，為企業(yè)的生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)提供了有力的保障。

　　2、設(shè)備故障率下降：通過加強設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護工作，有效減少了設(shè)備的故障率。在我的帶領(lǐng)下，團隊成功解決了多起常見故障，并且通過改進設(shè)備維護計劃，加強員工的設(shè)備操作培訓(xùn)，建立了設(shè)備維修的快速響應(yīng)機制。

　　3、設(shè)備維修時間縮短：通過優(yōu)化維修流程和采用先進的設(shè)備故障診斷技術(shù)，我成功縮短了設(shè)備維修的時間。針對一些常見的故障，我還編寫了詳細的維修手冊，使得其他維修工人在設(shè)備故障時可以快速找到解決方案，提高了整體維修效率。

　　4、主動參與改進工作：我積極參與設(shè)備升級和改進工作，提出了一些合理化建議。其中一項建議成功被采納，通過更換設(shè)備部件，有效提高了設(shè)備的穩(wěn)定性和性能，為企業(yè)帶來了實質(zhì)性的效益。

　　三、不足和改進措施

　　在工作中，我也存在一些不足之處：

　　1、對于一些新型設(shè)備，我對其維修和故障診斷的知識還不夠全面，需要加強學(xué)習(xí)和進修。因此，我計劃參加針對新型設(shè)備的培訓(xùn)課程，以提升自己的專業(yè)水平。

　　2、對于一些儀器儀表的校準和維護工作，我在過去的一年中沒有投入足夠的精力，導(dǎo)致其性能逐漸下降。在未來的工作中，我將加強對儀器儀表的維護和校準，確保其有效工作。

　　3、在設(shè)備備件儲備方面，我有時會存在一些不足，導(dǎo)致維修工作的延誤。在未來的工作中，我將加強備件儲備的管理和監(jiān)控，確保備件的`即時供應(yīng)。同時，我也準備建立備件消耗和儲備情況的記錄，為備件采購提供數(shù)據(jù)支持。

　　四、總結(jié)和展望

　　回顧過去的一年，我深感自己在崗位上取得了一些成績，但也發(fā)現(xiàn)了不足之處。我清楚地認識到，維修工作需要不斷學(xué)習(xí)和改進，才能夠更好地發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，積極參與工作交流，與同事共同提高維修工作的標準和質(zhì)量。同時，我也將更加積極主動地與其他部門溝通合作，加強內(nèi)部工作協(xié)同，為企業(yè)的發(fā)展營造更好的環(huán)境。

　　最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助，也祝愿我們團隊在新的一年里取得更大的成績，為企業(yè)的發(fā)展不斷努力！

　　謝謝大家！

機修年終總結(jié)2

　　20xx年是我們公司發(fā)展壯大的一年，也是新設(shè)備、新設(shè)施投入使用的一年，我們機修車間在人員少任務(wù)重的情況下克服種種困難，完成了上級安排的各項任務(wù)，有力地保障機械設(shè)備的正常運行，為保障生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，也在一年里我們發(fā)現(xiàn)許多不足之處。以下是我們機修車間的年終總結(jié)。

　　20xx年我們從人員安全、設(shè)備管理、設(shè)備維修、設(shè)備維護保養(yǎng)、設(shè)備制作和安裝、團隊建設(shè)、倉庫管理等方面做了一些工作。

　　一、人員安全方面。（安全事故率≤1%）

　　一年來不論工作任務(wù)多么重，始終把安全放在第一位。每天工作前都要進行安全教育，對新來的員工從來都是先進行崗前安全培訓(xùn)，才準其上崗。機修人員電焊多，整天和設(shè)備氧氣、乙炔、焊機打交道，有時檢修場所不是在高處，就是在危險的地方，容易出現(xiàn)安全事故。我們從每個人的個人安全意識抓起，常抓不懈，不斷地提高科學(xué)安全防范措施和水平，在這一年中大安全事故沒有，小安全事故一起，為完成我們的安全目標，做出了實實在在的貢獻。

　　二、設(shè)備管理方面。（設(shè)備完好率≥94%）

　　推行精細化管理，建立健全設(shè)備檔案，每天收集機修工的維修保養(yǎng)情況，每周收集設(shè)備安全運行記錄，及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計劃。三、設(shè)備維修方面。（設(shè)備故障率≤4%）

　　及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），人員調(diào)度，組織搶修，在現(xiàn)場督促搶修進度，提供必需的后勤保障服務(wù)（所需備品備件，工具等）；同時分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，把設(shè)備故障停機時間縮短在最小范圍內(nèi)。

　　對一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者提供樣品，配合外協(xié)單位按質(zhì)按時完成，對一些常用的備品備件倉庫有合理儲備。

　　四、設(shè)備維護保養(yǎng)方面。（維護保養(yǎng)率≥95%）

　　為保證機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，減少故障停機時間，提高設(shè)備完好率、利用率，減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，推行設(shè)備的區(qū)域維護實行包機制，由車間主管劃分責任區(qū)域和規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容，在做好日常維護、巡回檢查、定期維護的情況下，同時做好計劃修理及故障排除等工作，已形成一種全員參與設(shè)備管理的良好局面。

　　對關(guān)鍵和重要的設(shè)備每周派專人定期巡檢，并認真做好記錄，有問題及時解決，對需要停機才能解決的問題，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并列入停機檢修計劃之中，盡量把故障消除在萌芽狀態(tài)。

　　五設(shè)備制作和安裝

　　在保障生產(chǎn)的情況下我們根據(jù)設(shè)備使用情況及工藝要求，我們對其改進，改進后能滿足生產(chǎn)需求，具體如下：

　　1、電動葫蘆控制及離合技改。

　　2、雞籠清洗機驅(qū)動鏈技改。

　　3、所有艾斯克設(shè)備現(xiàn)場控制安裝。

　　4、全廠的水電氣安裝。

　　5、配電系統(tǒng)計量技改。

　　6、地磅安裝及斜坡制作。

　　7、毛水分離機回水技改安裝。

　　8、污水系統(tǒng)技改。等等。

　　六、團隊建設(shè)方面。

　　機修人員是比較穩(wěn)定的一支隊伍，我們在凝聚力方面做出了不少工作，從來是“出了事情帶頭上、苦活累活不推讓、身先士卒做表率、嚴寒酷暑勇當先”，遵守公司各項規(guī)章制度，以公司利益為重，認真履行崗位職責，努力做到秉公辦事，公道正派，不刁難下屬，對員工的考核和評價做到實事求是，平常多與下屬溝通，對員工提出的意見或合理化建議虛心接受，并加以改正，對表現(xiàn)好的的.員工，激勵員工進取，正確引導(dǎo)提高員工的積極性。

　　搞好技能“傳、幫、帶”工作，組織機修工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，同時對新入職的機修工做到了手把手的教，從理論上講道理，從實踐中講經(jīng)驗，遇到復(fù)雜故障，從易到難，從點到面，一點點剖析，目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高。在工作中，有時候會出現(xiàn)這樣那樣的情況，在遇到一時難以解決的問題時，自己心急如焚，公司領(lǐng)導(dǎo)總是盡最大努力幫助我們，使我們倍受鼓舞，在困難中樹立了信心。平時積極主動的分析問題，而不是被動的敷衍了事，盡量發(fā)揮每位員工的特長，善于積累好的維修經(jīng)驗，這樣一來，我們的維修經(jīng)驗和技能也相應(yīng)得到提高。

　　七、倉庫管理。

　　倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。與此同時，還對庫區(qū)貨架進行了設(shè)計改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、物品使用及臺帳、標識粘貼的完成，標志著倉儲管理標準化，科學(xué)化進程的全面啟動。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為98%以上。

　　我們的不足之處在于知識技術(shù)水平上需要進一步提高，以期能使機修車間的團隊勝任全線投產(chǎn)后的工作，在設(shè)備運行維護上做好“預(yù)知維修”，就是通過巡檢及時發(fā)現(xiàn)事故的隱患。不讓事故拖延擴大，使事故減小到最小危害程度。

　　20xx年即將來到，我們將更加要求自己嚴一點，著眼未來、著眼大局，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好自己的每一項工作，創(chuàng)造美好的明天！

機修年終總結(jié)3

　　光陰似箭，歲月如梭，充滿壓力與挑戰(zhàn)的20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去一半；20xx年是機修廠深化改革、加快發(fā)展的重要一年。也是固本強基嚴管理、強化服務(wù)樹形象的基礎(chǔ)管理之年�；厥咨习肽�，機修廠全體干部員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)與親切關(guān)懷下，圍繞“挖潛增效度難關(guān)、改革創(chuàng)新圖發(fā)展”的指導(dǎo)思想，以推行新經(jīng)營體制為中心，以廠務(wù)公開為起點，以控制成本促增長為目標，迎難而上，化危機為轉(zhuǎn)機，科學(xué)管理，妥善經(jīng)營，追崇高效實效，苦干加巧干，不僅圓滿完成了公司交給的各項檢修生產(chǎn)任務(wù)，還鍛造出了一支敢挑重擔、勇于創(chuàng)新、樂于拼搏、甘于奉獻的精干機修隊伍，為公司全面大生產(chǎn)任務(wù)的勝利完成作出了應(yīng)盡的努力。具體情況匯報如下：

　　一、服從大局，敢當重任，如期完成公司下達的各項檢修生產(chǎn)任務(wù)

　　機修廠作為一個服務(wù)單位，承擔著公司各分廠機械電器設(shè)備的檢修和技改工作，擔負著公司各項工程施工以及各種備件加工任務(wù)，責任異常重大。機修廠積極響應(yīng)公司各項活動指導(dǎo)精神，在以廠長為指揮長的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以保質(zhì)保量高效率、控本節(jié)能創(chuàng)效益為指導(dǎo)思想，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，強化組織，重視協(xié)調(diào)，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)。機修廠滿完成公司及各主體廠設(shè)備檢修、備件加工、技改工程、精整等生產(chǎn)任務(wù)。其中完成電機修理180臺，修理各種設(shè)備1000多臺，機械零件加工10000件。

　　二、降本控本，規(guī)范管理，追求經(jīng)營效益最大化

　　20xx年，機修廠堅決貫徹公司關(guān)于“降本增效渡難關(guān)”的總體思想，以推行經(jīng)營體制改革為契機，一切工作服從于企業(yè)效益最大化的工作，不斷完善日成本審核制，盯實施，嚴審核，將一年的生產(chǎn)經(jīng)營活動牢牢地掌控在降本增效促發(fā)展的`原則之下，取得了可喜的成績。為公司“降本增效度難關(guān)”的勝利實現(xiàn)，作出了應(yīng)有的努力。

　　三、明確中心，突出重點，以點帶面，實現(xiàn)全面工作錦上添花

　　為了更好地配合公司大生產(chǎn)的順利進行，今年，機修廠能夠有效展開各項工作，得力于首先確立了“一個中心三個重點’的指導(dǎo)方針。即：上半年以“降本增效度難關(guān)”為中心，以深入開展廠務(wù)公開活動為重點，營造民主管理氛圍，增強企業(yè)文化凝聚力，激發(fā)全體干部員工積極奮進的主人翁精神，齊心協(xié)力，共度難關(guān)；以實行新的經(jīng)營體制為重點，實行模擬法人責任制核算，嚴控成本，規(guī)范管理，達完成了經(jīng)營效益上臺階的初步任務(wù)。下半年，以“挖潛增效度難關(guān)、技改創(chuàng)新圖發(fā)展”為中心，重點推行了“日成本核算制”，加強科學(xué)經(jīng)營管理，從根本上實現(xiàn)了經(jīng)營效益穩(wěn)步增長的目標；重點跟進了技改革新活動，強力組織技術(shù)人員鉆研攻關(guān)，以技改促生產(chǎn)，以創(chuàng)新促增長，取得了可喜的成績。

　　雖然，機修廠在即將過去的半年里取得了一定的成績，但是面臨未來更大的挑戰(zhàn)，機修廠全體干部員工理當百尺竿頭，更進一樓，為公司經(jīng)營全面擺脫危機步上發(fā)展大道，再盡綿薄之力。

　　機修廠

　　20xx年6月22日

機修年終總結(jié)4

　　xx年我們從設(shè)備管理、設(shè)備維修、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備制作和安裝、團隊建設(shè)等方面做了一些工作。

　　一.設(shè)備管理方面

　　1.1.建立健全設(shè)備檔案，每天收集機修工的維修情況，每周收集各部門設(shè)備巡查記錄，及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計劃。

　　2.2.及時正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），部門協(xié)調(diào)，人員調(diào)度，組織搶修，在現(xiàn)場督促搶修進度，提供必需的后勤保障服務(wù)（所需備品備件，工具等）；同時分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，把設(shè)備故障停機時間縮短在最小范圍內(nèi)。

　　2．設(shè)備維修方面

　　1.1.對設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排停機時間組織大修；配合生產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實整改到位，以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求，提高設(shè)備的使用效益和安全性能。

　　2.2.對一些維修設(shè)備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者提供樣品，配合外協(xié)單位按質(zhì)按時完成，對一些常用的備品備件倉庫有合理儲備。

　　3.3. xx年機修工維修內(nèi)容有記錄的就多達500余項，較大的維修活動如下：

　　1）對三臺鍋爐6套給煤絞龍進行了更換；

　　2）對碎煤機進行了大修，更換了主軸、圓盤、篩網(wǎng)、環(huán)錘等；

　　3）對1#鍋爐引風(fēng)機進行了大修，更換了主軸、軸承、葉輪；

　　4）對鍋爐脫硫堿水循環(huán)泵二臺進行了大修，更換了主軸、軸承、葉輪，葉輪由鋁合金改為不銹鋼；

　　5）對膨化系統(tǒng)L203刮板頭軸斷裂進行了更換，頭軸直徑由160mm增大到200mm；

　　6）對預(yù)處理部分刮板的減速機機座因強度不夠進行了更換，如TP15、TP16、TP17A、TP23A、、L202、L203、L204、L206、L207刮板，提高了刮板的運行穩(wěn)定性；

　　7）對三臺軟化鍋的導(dǎo)軌楔鐵因磨損陸續(xù)進行了更換，對鍋筒進行了加固處理；

　　8）對TP01斗提機減速機及機座進行了更換；

　　9）對TP12、TP13、TP15刮板的軌道進行了更換；

　　10）破碎機換輥和破碎輥重新拉絲22對；

　　11）對浸出器因反轉(zhuǎn)造成的履帶前部側(cè)密封部分脫落和尾部軌道彎曲進行了修理，并更換了尾軸的銅套一個；

　　12）對浸出9#刮板減速機進行了更換，對頭軸磨損及軸承損壞進行了改善性修理，努力做到進口設(shè)備的配件國產(chǎn)化；

　　13）對浸出5#刮板頭軸一側(cè)的軸承及座進行了更換；

　　14）對兩臺磷脂干燥器的下部銅套進行了更換，對銅套的潤滑方式作了改進；

　　15）對浸出二臺循環(huán)水泵進行了大修，更換了主軸、葉輪、軸承和機封；

　　16）對筒倉1-B04皮帶機，1-E03斗體機更換了皮帶；

　　17）對粕庫2-E01斗體機，2-T02、2-T05皮帶機更換了皮帶和頭輪。

　　3．設(shè)備保養(yǎng)方面

　　1.1.為保證機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，減少故障停機時間，提高設(shè)備完好率、利用率，減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，推行設(shè)備的區(qū)域維護實行操作工包機制，由各車間主管劃分責任區(qū)域和規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容，操作工在做好日常維護、巡回檢查、定期維護的情況下，協(xié)助機修工做好計劃修理及故障排除等工作，已形成一種全員參與設(shè)備管理的良好局面。

　　2.2.對關(guān)鍵和重要的設(shè)備每周派專人定期巡檢，并認真做好記錄，有問題及時解決，對需要停機才能解決的問題，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并列入停機檢修計劃之中，盡量把故障消除在萌芽狀態(tài)。

　　4．設(shè)備制作和安裝

　　4.1.TP15、TP16、TP17A、TP23A刮板，TP01斗提機減速機機座安裝。

　　4.2.新空壓機房制作。

　　4.3.預(yù)處理熱水泵、浸出器履帶高壓沖洗泵、棕櫚油齒輪泵、污水處理螺桿泵及管道的安裝。

　　4.4.油庫棕櫚油加熱槽制作。

　　4.5.廠區(qū)灌溉水泵及管道的安裝。

　　4.6.污水處理壓濾機及管道的安裝。

　　4.7.食堂消防水管的安裝。

　　4.8.散裝粕庫散粕溜管的制作安裝。

　　4.9.新散庫編織袋庫房圍欄和門的制作和安裝。

　　4.10.鍋爐引風(fēng)機房房頂?shù)闹谱骱桶惭b。

　　5．團隊建設(shè)

　　5.1.xx年機修人員是比較穩(wěn)定的一支隊伍，作為機修主管，為給員工帶好頭，在時間上的付出一定會多一點，全年來我沒休過一天法定假日，經(jīng)常加班加點，本人帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，以公司利益為重，認真履行崗位職責，努力做到秉公辦事，公道正派，不刁難下屬，對員工的考核和評價做到實事求是，平常多與下屬溝通，對員工提出的意見或合理化建議虛心接受，并加以改正，對表現(xiàn)好的的員工，激勵員工進取，正確引導(dǎo)提高員工的積極性。

　　5.2.搞好技能“傳、幫、帶”工作，組織機修工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，同時對新入職的機修工真正做到了手把手的教，從理論上講道理，從實踐中講經(jīng)驗，遇到復(fù)雜故障，從易到難，從點到面，一點點剖析，目的是使他們的維修技能與素質(zhì)不斷提高。在工作中，有時候會出現(xiàn)這樣那樣的情況，在遇到一時難以解決的問題時，自己心急如焚，公司領(lǐng)導(dǎo)總是盡最大努力幫助我，使我倍受鼓舞，在困難中樹立了信心。平時，我會要求員工積極主動的分析問題，而不是被動的敷衍了事，盡量發(fā)揮每位員工的特長，善于積累各位員工好的維修經(jīng)驗，這樣一來，自己的維修經(jīng)驗和技能也相應(yīng)得到提高。xx年，我在機修工中提拔了一位班長，并把他做為自己的助手培養(yǎng)。我堅信，只要這樣堅持發(fā)展下去，在公司總經(jīng)理的鞭策下，我們這個團隊會給企業(yè)帶來活力和財富，為公司打造出一批設(shè)備保障的中堅力量。

　　二.設(shè)備現(xiàn)狀及改進措施

　　1.設(shè)備現(xiàn)狀

　　油廠設(shè)備工作容量大，生產(chǎn)效率高，作業(yè)連續(xù)性強，一旦發(fā)生故障停機，造成生產(chǎn)中斷，企業(yè)經(jīng)濟損失十分巨大。我司生產(chǎn)設(shè)備已進入第5年運行期，設(shè)備老化、疲勞、磨損等故障會接踵而來，我們不能掉以輕心。帶病運行的設(shè)備如下：

　　1.1. 立筒倉倉頂1-B02皮帶機的皮帶老化嚴重，頭部滾筒損壞；

　　1.2. 緩蘇倉倉下皮帶機皮帶老化嚴重；

　　1.3. 每年梅雨季節(jié)，鍋爐給煤系統(tǒng)的煤斗因煤濕易堵塞，嚴重影響鍋爐正常運行；

　　1.4. 預(yù)處理軟化鍋導(dǎo)軌楔鐵易磨損，導(dǎo)軌易松動；

　　1.5. 預(yù)處理TP22刮板鏈磨損；

　　1.6. 預(yù)處理10A刮板鏈損壞嚴重；

　　1.7. 浸出器滾輪襯套普遍磨損、履帶鏈板部分磨損嚴重；

　　1.8. 浸出5刮板頭軸磨損變形，頭輪磨損；

　　1.9. 浸出9刮板頭軸和頭輪磨損；

　　1.10浸出部分離心泵機封易損壞；

　　1.11磷脂干燥器上部機封易損壞，下部銅套易磨損，故障率高。

　　2. 解決措施

　　為了保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定地運行，強化設(shè)備管理勢在必行，要求我們正確地操作設(shè)備，精心地維護保養(yǎng)，進行設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測，科學(xué)地修理改造，保持設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　2.1. 操作工“三好”、“四會”要求

　　管好、用好、修好設(shè)備；會使用、會維護、會檢查、會修理設(shè)備，是操作工的基本要求。正確使用設(shè)備，可以防止發(fā)生非正常磨損和避免突發(fā)性故障，能使設(shè)備保持良好的工作性能和應(yīng)有的精度。20xx年以來，因設(shè)備操作失誤帶來的重大損失，我們記憶猶新，這說明了規(guī)范操作的重要性。操作人員的素質(zhì)水平是用好、管好設(shè)備的關(guān)鍵，要求操作人員上崗前必須經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)，考試合格，明確崗位責任才能上崗。操作者要要熟悉設(shè)備安全操作維護規(guī)程，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動原理和操作方法。操作工如因缺乏崗前培訓(xùn)知識造成事故，人事部門相關(guān)責任人應(yīng)負連帶責任。

　　2.2.強化設(shè)備三級保養(yǎng)

　　“三分使用,七分保養(yǎng)”的思想對機械設(shè)備而言是至關(guān)重要的。每臺新設(shè)備購置之初,隨機都有一本維修保養(yǎng)手冊,要嚴格按照手冊相關(guān)規(guī)定,按時實施各級保養(yǎng),對減緩設(shè)備的有形磨損、降低設(shè)備的運行費用和維修費用、保證設(shè)備的性能、精度和效率都有著重要作用。主動地保養(yǎng)可以起到預(yù)防作用,被動的保養(yǎng)屬于事后補救,兩者相比,前者更具明顯的經(jīng)濟效益,并且在時間上掌握著主動權(quán)�，F(xiàn)代機械設(shè)備保養(yǎng)要采用全員生產(chǎn)維護保養(yǎng)模式,著重于生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備管理,以提高設(shè)備綜合效益為目標,以全系統(tǒng)的預(yù)防維修體制為載體,以員工的的行為規(guī)范化為過程,以全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)、維修體制。實行操作工包機制是貫徹設(shè)備三級保養(yǎng)制的重要措施。

　　2.2.1.日常保養(yǎng)

　　日常保養(yǎng)由操作工執(zhí)行。操作工每天三件事：檢查、潤滑、緊固。班前檢查，班中控制、班后清理。當班操作工應(yīng)認真檢查、巡視設(shè)備，填寫好《生產(chǎn)設(shè)備異常記錄表》，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑良好、安全。對當班中設(shè)備發(fā)生的'小故障應(yīng)及時給予排除，并認真做好交接班記錄。日常保養(yǎng)工作由當班班長檢查監(jiān)督。每周舉行的安全衛(wèi)生例行檢查，應(yīng)對不合格事項的直接責任人給予處罰。

　　2.2.2.一級保養(yǎng)

　　一級保養(yǎng)以操作工為主，維修工輔導(dǎo)，根據(jù)包機保養(yǎng)所規(guī)定的責任區(qū)域，在計劃停機檢修時對設(shè)備進行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定的部位，緊固設(shè)備并調(diào)整各部件配合間隙，以維持和保護設(shè)備完好性能和技術(shù)狀況。一級保養(yǎng)工作由車間主管檢查監(jiān)督，對不合格事項造成停機事故責任人，給予處罰，主管負連帶責任。

　　2.2.3.二級保養(yǎng)

　　二級保養(yǎng)以專業(yè)維修人員為主，操作工輔助來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的月度、季度和年度檢修計劃，按要求對設(shè)備進行檢查和修理；更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查維修電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達到規(guī)定設(shè)備完好標準的要求，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大修時間。二級保養(yǎng)工作由機修主管填寫《維修工作票》，維修人員應(yīng)詳細填寫檢修記錄。維修結(jié)束后，機修主管與維修工及設(shè)備使用部門主管共同簽字驗收，交設(shè)備保障部存檔。對二級保養(yǎng)不合格事項，造成停機事故責任人，給予處罰，機（電）主管和設(shè)備使用部門主管負連帶責任。

　　2.2. 加強對設(shè)備隱患的綜合治理

　　首先是動態(tài)管理，是指在設(shè)備管理過程中對于發(fā)現(xiàn)的隱患，及時安排整改，對于暫時無法整改的隱患，及時制定有效的監(jiān)護措施，并隨時掌握其劣化趨勢，根據(jù)條件限期整改。

　　其次是全過程管理，從隱患的發(fā)現(xiàn)到最后消除，均有項目負責人按照定措施、定責任人、定整改時間以及未整改前強化監(jiān)護、強化整改的全過程管理、強化考核的“三定三強化”的原則來指導(dǎo)、執(zhí)行，使設(shè)備隱患始終處于受控狀態(tài)，特別是關(guān)鍵重要的設(shè)備，不能有一絲一毫的馬虎。

　　2.3. 設(shè)備的維修

　　將設(shè)備維修從恢復(fù)性維修模式轉(zhuǎn)變到預(yù)防性維修模式，運用最優(yōu)維修標準提高設(shè)備維修效率、降低運行維護成本、改善設(shè)備可靠性的方法和措施。最優(yōu)維修的標準包括：(1)維修人員100%接受工作指令指導(dǎo)；(2)90％的工作指令按照預(yù)防性維修檢查結(jié)果產(chǎn)生；(3)全部工作的30％是預(yù)防性維修工作；(4)90％的工作按照計劃／工期進行；(5)全部工作時間100％達到要求的可靠性標準；(6)極少出現(xiàn)零部件短缺的情況（每月少于一次）；(7)加班時間低于總維修時間的2%；(8)維修費用不超預(yù)算。做到最優(yōu)維修，措施如下：

　　2.3.1良好的企業(yè)文化做背景。加強對先進技術(shù)的引進和維修力量的重視，充分調(diào)動維修工的工作積極性和創(chuàng)造性，對維修工人定期進行技能培訓(xùn)。分析所有崗位工作任務(wù)，明確維修員工所需技能水平，并進行知識和技能評估。分析所需技能和現(xiàn)有技能之間的差距，確定消除技能差距所需進行培訓(xùn)的數(shù)量和水平。采取技能與薪酬掛鉤。（本車間理論知識培訓(xùn)計劃附后）

　　2.3.2編制預(yù)防性維修計劃。標準的維修程序文件應(yīng)包括零備件、材料、消耗品需求，執(zhí)行任務(wù)所需工藝和技能水平以及任務(wù)頻次或操作所需時間。預(yù)防性維修計劃文檔包括：(1)日常預(yù)防性維修。潤滑、清理、巡查、次要備件更換等；(2)預(yù)防性更換。按運行小時數(shù)更換主要備件；(3)按時間表改造或大修設(shè)備；(4)先兆維修；(5)基于狀態(tài)監(jiān)測或運行狀況的維修。

　　2.3.3. 抓好備件用、管、修、供四個環(huán)節(jié)。合理安排維修材料、備件的采購、庫存管理工作。備件是設(shè)備修理的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，及時供應(yīng)備件，可以縮短修理時間、減少機械損失，供應(yīng)質(zhì)量優(yōu)良的備件，可以保證修理質(zhì)量和修理周期，提高設(shè)備的可靠性。備件管理中的備件補充是備件管理的重要一環(huán)，切不可等閑視之。

　　三．結(jié)束語

　　xx年是我們公司在激烈的市場競爭尋求發(fā)展壯大的一年，挑戰(zhàn)和機遇并存。隨著二期工程的即將開工，我們覺得肩上的擔子更重了。企業(yè)內(nèi)新設(shè)備、設(shè)施不斷增加，對設(shè)備管理和操作人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。新形勢下，企業(yè)設(shè)備管理、操作人員不能只是一個純工程技術(shù)人員，而應(yīng)該通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，將自己培養(yǎng)成為技術(shù)經(jīng)濟復(fù)合型人才，只有這樣才能從市場的、經(jīng)濟的角度，在原來設(shè)備管理內(nèi)容的基礎(chǔ)上進行拓展，以便運用自己的技術(shù)知識和經(jīng)濟知識為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。

　　在新的一年里，設(shè)備管理的工作重心是構(gòu)筑五道防線，實現(xiàn)四化管理。五道防線指全員維護、預(yù)防檢修、快速搶修、確保安全、持續(xù)創(chuàng)新。四化管理就是做到生產(chǎn)保障最大化、運行成本最低化、安全風(fēng)險最小化、創(chuàng)新增值常態(tài)化。努力做到讓每一位操作工成為設(shè)備維護者，讓每一位機修工成為設(shè)備管理者。

　　機械設(shè)備的日常管理需要從點滴做起，謹小慎微，精心組織，合理計劃，著眼全局，責任重于泰山！在公司決策層正確領(lǐng)導(dǎo)下，我相信，xx年設(shè)備管理工作會走進一個新天地！

機修年終總結(jié)5

　　20xx年的工作即將告一段落，回顧這xx年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下，嚴格要求自我，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)；在不斷的提升自我的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，努力踐行“服務(wù)于工程，服務(wù)于公司”的職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下：

　　一、主要完成工作

　　1、完成工程項目：

　　2）完成工程施工前期的各項準備工作。包括：安全知識教育、工程質(zhì)量檢查、設(shè)備安裝調(diào)試、工地施工管理、材料采購、機電設(shè)備的購置與保證、施工安全等。

　　3）工程質(zhì)量檢查：每個工程進場施工前，對施工過程質(zhì)量進行檢查，包括安全方面的檢查、材質(zhì)方面的檢查、機具方面的檢查，以及機械設(shè)備的安裝調(diào)試。工程開工前組織設(shè)備安裝調(diào)試工作，設(shè)備安裝調(diào)試合格后，方可使用，對機具設(shè)備的質(zhì)量要求較高。工程竣工后，進行安裝交驗，并交驗手續(xù)。

　　4）工程資料整理：每個工程完成之后，及時整理工程竣工資料，并按規(guī)定要求裝訂成冊存檔。每個工程竣工后，及時整理工程竣工資料，并按規(guī)定要求裝訂成冊存檔。

　　5）其他方面：

　�、賲⒓庸炯安块T組織各種學(xué)習(xí)及系列培訓(xùn)，并透過考試取得職業(yè)資格證書；

　　②與各職能部門一道共同學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)；

　　③按時完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

　　二、工作中的不足

　　1）對公司的工程管理、施工質(zhì)量、進度等方面的資料整理不夠及時；

　　2）自身的.學(xué)習(xí)還需要不斷的提高；

　　三、下一步工作計劃

　　1）努力學(xué)習(xí)工程設(shè)計方面的相關(guān)知識，多查相關(guān)資料，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。

　　2）加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作資料，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉(zhuǎn)接電話；或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題。

　　3）努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象，不僅僅要注意自我的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。

　　總之，經(jīng)過這xx年的工作，我在某某項目上取得必須的成績，但存在的問題也不少。為此，我將在今后的工作中努力加以下幾點來彌補自我的不足：

　　1）自身的學(xué)習(xí)還需要進一步加強，不斷的學(xué)習(xí)虛心向同事學(xué)習(xí)工作方法，以及管理水平的經(jīng)驗，努力為公司建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

　　2）應(yīng)當積極參與工程部的各種活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且在工程項目上多為領(lǐng)導(dǎo)著想。

　　以上是我的試用期工作總結(jié)，如有不妥之處敬請諒解。

機修年終總結(jié)6

　　在過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。

　　我就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。

　　以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

　　一、工作態(tài)度，思想工作我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責，不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！

　　二、做好自己的本職工作做一個機修工，應(yīng)對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。

　　要有對所有機器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。

　　以適應(yīng)生產(chǎn)的進度需要，我們單位的設(shè)備故障也經(jīng)常出現(xiàn)，我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，

　　但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

　　和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務(wù)完成得非常快，這就是團結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。

　　我深有體會。

　　三、回顧過去，展望未來對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的`工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

　　一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。

　　雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運作。

機修年終總結(jié)7

　　我進廠已經(jīng)x年了，我在這期間努力工作，從一個似懂非懂的維修工，現(xiàn)在成了一個小有成就的"師傅"了。

　　在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退，認真領(lǐng)取師傅們的教誨，積極學(xué)好各種維修技術(shù)�，F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設(shè)備了。例如：沈陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設(shè)備問題，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評。

　　在xx年xx月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關(guān)機械員的知識。例如各種設(shè)備報表，安全知識，設(shè)備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設(shè)備消耗實在太大，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造，為將來打好結(jié)實的基礎(chǔ)。

　　另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點淺顯的意見：

　　一：眾所周知"工欲善其事，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。

　　而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機構(gòu)送料，這時操作工只要按一個按鈕就可以了，操作簡單方便，又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構(gòu)卻是機械方法，操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次，這樣以來就浪費了好多時間，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設(shè)備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了。

　　二：我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系，由維修部門負責全廠的設(shè)備維護，操作工不會幫維修工的忙，維修工更加不會幫操作工看床子。

　　這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象，不能及時處理出現(xiàn)的問題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破"操作工只管操作，不管維修;維修工只管維修，不管操作"的習(xí)慣;而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來，實現(xiàn)清掃的同時，積極對設(shè)備進行檢查維護以改善設(shè)備狀況。因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理，如果真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低。

　　三：建議可以建立設(shè)備臺帳的計算機管理，就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設(shè)備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。

　　而設(shè)備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設(shè)備的.出廠編號、設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等，同時還可以隨機查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài)。在排除機床各類故障時，要求維修人員填寫"設(shè)備維修及故障排除登記表"，對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記，排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣。而不是簡單的設(shè)備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核，也是對年末進行故障統(tǒng)計，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結(jié)機床的維修經(jīng)驗和對故障分類，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助。

機修年終總結(jié)8

　　本年度即將結(jié)束，在這一年的工作中，機修班的全體員工在亞克斯公司及選礦車間各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴格遵守各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以車間的實際情況為出發(fā)點，以保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。雖然機修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機修班的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項工作，為車間各工段能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各工段的正常運行�，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

　　（一）強化管理，確保安全文明生產(chǎn)

　　“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項工作的前提條件，我們機修班現(xiàn)有17人，主要擔負著車間各類機械設(shè)備的維修、維護及保養(yǎng)工作，工作面廣、作業(yè)點多，安全生產(chǎn)對我們機修班尤為重要。為此在每天的班前會上總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗和不足，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長鳴。并制定了班組安全操作制度。旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們班組也仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”、“安全演講”活動及“一封

　　安全家書”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組的每個人，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

　　（二）加強班組建設(shè)、增強班組管理

　　班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ)，也是一個落腳點，最主要是發(fā)揮班組成員要有創(chuàng)新力和團結(jié)凝聚力。隨著社會的發(fā)展班組建設(shè)也跨入了新的階段，科學(xué)管理創(chuàng)建五型班組，要求企業(yè)要有一批高素質(zhì)的基層管理人員和員工隊伍。目前本班組管理工作面臨著很多復(fù)雜因素，給班組管理帶來很多被動、管理中也存在這很多問題，人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)水平低，技術(shù)不扎實，不重視學(xué)習(xí)，責任心不強。在這種狀況下，加強班組成員理論學(xué)習(xí)，更好的掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的管理理念，處理問題及時果斷勇于承擔責任，發(fā)揮團隊績效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己的一份力。

　　(三)克服困難，促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

　　我們班組在今年很好的保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，除非正常停機情況外，在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當而造成停機，設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到99%以上。而且對相關(guān)的技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。特別是在今年8月份的大檢修中，更能體現(xiàn)出班組成員不怕苦，不怕累的頑強作風(fēng)。大檢修原計劃為25天時間，但因下游單位重鑫冶煉廠原料供應(yīng)緊張以及集團公司的考察活動相沖突，原計劃時間壓縮為15天。我們機修班接到檢修任務(wù)后，我們打破以往檢修模式，成立幾個工作小組，安排骨干力量擔任各小組組

　　長。大家分工協(xié)作，團結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。九天時間里，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，沒有一個人叫苦叫累。最終在選礦車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力下9天時間完成了檢修的任務(wù)。這種精神和工作態(tài)度，我們機修班的全體成員將會在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚。

　�。ㄋ模┮蕴岣甙嘟M成員綜合素質(zhì)為目標。

　　培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修隊伍一直是機修班的工作的重點之一。為此，機修班始終將班組成員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位，長抓不懈。今年四月份，機修班為了提高機修人員的整體技術(shù)水平，增強大家的實際操作能力，特舉辦了焊工、鉗工理論及操作技術(shù)比武；在六月份班組還參加了東疆有色的技術(shù)大比武，并且取得了包攬電焊和鉗工的前兩名的好成績；在七月份我們又參加與友鄰四家單位舉辦的電焊比武，也取得了很好的成績；九月份班組劉志強和熊杰兩人參加了集團公司的技術(shù)比武，雖然成績不是太理想，但是讓我們長了見識，發(fā)現(xiàn)了我們的.不足。十月份本班組舉辦了自制鏨子、敲砸錘、劃針工具的活動，十一月份車間舉行編鋼絲繩比賽，讓大家更好更多的掌握技術(shù)，比武不僅使班組成員的技術(shù)水平得到了提高，而且還增強了班員之間的競爭意識。

　　班組成員積極鉆研崗位技能，積極參與群眾性的“QC”和“五小活動”，今年班組在公司發(fā)布了“QC”成果兩項，分別獲得了二等獎和鼓勵獎；發(fā)布“五小”成果三項，分別獲得了一、二、三等獎。

　　這些榮譽都是機修班所有成員勞動和智慧的結(jié)晶，也是鞭策我們不斷前進的動力。

　　（五）加強管理、控制成本

　　提倡“節(jié)約光榮、浪費可恥”，節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！節(jié)約是國策、是一種責任、是一種習(xí)慣、是一種品質(zhì)、也是一種美德。提高資源利用率為核心，以節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)耗材為重點，強化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全員參與，厲行節(jié)約，常抓不懈，構(gòu)建節(jié)約型的管理體系，。創(chuàng)建節(jié)約型班組是我們的宗旨。在這一年里，本班組利用廢舊鋼材近六噸，制作銅鎳不分離管線支架，一千噸尾礦管線加固支撐架，機修室貨架以及其他安全改造等；五百噸銅精礦回水三次沉淀回收銅精屬近八噸，價值近四十八萬元；把職工洗澡間廢棄多年的太陽能熱水器改裝到食堂；一千噸回水再次沉淀；利用廢舊螺桿螺帽經(jīng)加工處理再次利用；利用廢的邊角料，加工成分級機大小葉片及浮選機穩(wěn)流板螺絲的墊片等。

　　（六）加強班組精神文明建設(shè)，豐富班組文化生活。

　　在精神文明創(chuàng)建活動中，鼓勵班組成員積極的向工會投送稿件，班組給予獎勵。同時鼓勵大家積極響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動：如“安康杯羽毛球比賽”、“五一文體活動”、“班組籃球比賽”“中秋節(jié)文體活動”“十一趣味活動”“選礦車間紅歌比賽”，“新疆有色60年大慶文藝活動”，“東疆有色乒乓球比賽”和車間舉辦的軍訓(xùn)，我們機修班都取得了驕人的成績。軍訓(xùn)結(jié)束后本班組依然堅持每天早

　　上出早操，這些活動不僅能夠增強班組成員們的集體主義觀念和集體榮譽感，而且充分調(diào)動了班組成員的積極性和創(chuàng)造性。

　　回顧將要結(jié)束的20xx年，機修班雖取得了一些成績，但一切都只能代表過去。雖然機修班組取得了第三季度東疆有色的第一個“五星班組”，但在今后的工作中要加倍努力，取長補短，使班組更加優(yōu)秀，為今后取得集團公司的“五星班組”而奮斗。本班組下一年的工作計劃：

　　1、本班組將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。

　　2、合理安排各項工作，現(xiàn)場管理將加大推行“5S”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

　　3、維護好選礦車間的所有設(shè)備，使其保持高效的運轉(zhuǎn)能力。

　　4、繼續(xù)加強班組建設(shè)，提高班組成員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階。加強班組成員學(xué)習(xí)，鑒于目前班組年輕的員工比較多，技術(shù)水平參差不齊，將在明年繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，采取技術(shù)比武、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進行學(xué)習(xí)。

　　5、繼續(xù)加大班組的思想文明建設(shè)。

　　6、在節(jié)能降耗，廢水利用，設(shè)備運轉(zhuǎn)率上作出更大的改革。在以后的工作中，機修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和改進工作方法，根據(jù)實際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與車間的實際發(fā)

　　展情況相結(jié)合，克服一切困難，為保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下，在全廠員工的共同努力下，公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間。

機修年終總結(jié)9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　您們好！

　　回顧這一年來，襄北車間修配所在段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行段及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過大家的不懈努力，共維修和養(yǎng)護沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機30余次、鋸軌機20余次。其中針對站場設(shè)備大整治活動的開展，加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段、車間做好各項服務(wù)后勤為已任，保障了車間機械設(shè)備的正常運行。我在此將襄北車間修配所這一年來的主要工作總結(jié)如下：

　　（一）強化安全管理，確保安全生產(chǎn)有規(guī)可循

　　“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項工作的前提條件，襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人，主要擔負著車間各類工件制作加工和機械設(shè)備的維修和養(yǎng)護工作，同時還要兼顧現(xiàn)場的鋸軌、配軌、鉆眼工作，安全生產(chǎn)對我們顯得尤為重要。為此，我們不斷學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻提醒和督促自己必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并結(jié)合實際制定了相應(yīng)的措施和管理辦法。今年5月在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，車間修配所參加了聯(lián)合消防演習(xí)，我們都積極參與到此次演習(xí)中來。通過此次演習(xí)進一步加強了我們的消防安全責任意識，同時增強了面對火災(zāi)等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應(yīng)變能力。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓(xùn)和安全事故案例學(xué)習(xí)。鼓勵大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合自身的實際情況，仔細查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實到實處。

　　（二）攻克難關(guān)，重視科技進步，促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

　　襄北站場由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁，導(dǎo)致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發(fā)揮好機械設(shè)備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施，針對如何延長機械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項生產(chǎn)任務(wù)的順利開展，我們經(jīng)常深入到工地上，現(xiàn)場解決問題、處理設(shè)備故障，受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設(shè)備大整治活動以來，如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關(guān)課題。我們積極開動腦筋，利用手中現(xiàn)有材料，通過加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本，為確保站場行車安全提供了強有力的保障。

　　（三）以提高職工的素質(zhì)為目標，抓好職工教育工作。

　　培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修工隊伍一直是機修工作的重點之一。為此，段、車間始終將機修工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。為提高機修工的技術(shù)水平，增強機修工的`實際操作能力，按照段相關(guān)要求，車間多次地讓我們參加段組織的機修工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。車間結(jié)合自身實際，組織管內(nèi)各工區(qū)專（兼）職機修工進行培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過場，同時又針對工區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù)繁忙的實際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過二個星期的理論與實際培訓(xùn)，大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。

　　工作規(guī)劃

　　1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認真貫徹執(zhí)行段、車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃。

　　2、積極推行“5S”管理，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間修配所內(nèi)部工作環(huán)境，使職工上班有一個整潔的氛圍。

　　3、繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能，維修和養(yǎng)護好車間的所有機械設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力。

　　4、不斷開拓創(chuàng)新，積思廣益，增強駕馭新設(shè)備的技術(shù)能力。

機修年終總結(jié)10

　　今年以來，我們認真落實區(qū)委、區(qū)的決策部署，全面貫徹、落實區(qū)委、區(qū)各項方針政策，以“建、改、創(chuàng)”為主線，認真履行維修質(zhì)量，努力提高工作服務(wù)水平，取得了較大成效。

　　一、加強維修質(zhì)量監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量

　　我們認真抓好工程質(zhì)量工作，嚴把材料質(zhì)量質(zhì)量關(guān)，嚴格按照規(guī)范、標準、設(shè)計和施工方案實施，杜絕不符合規(guī)范和規(guī)定的材料使用。

　　二、強化工程項目管理

　　1、我工程項目部在工程建設(shè)過程中，認真履行維修質(zhì)量責任，做好項目建設(shè)工作，做好工程項目建設(shè)的前期工作。

　　2、項目部在工程建設(shè)中，我工程部始終以質(zhì)量求生存，為工程質(zhì)量的第一要務(wù)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅持“安全就是效益”的理念，堅持“質(zhì)量為本，質(zhì)量為主”的原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，保證工程進度。嚴格執(zhí)行工程施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范操作規(guī)程。

　　三、加強工程項目施工技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)控

　　我們嚴格執(zhí)行工程項目施工質(zhì)量技術(shù)規(guī)范和規(guī)定，認真履行技術(shù)質(zhì)量責任和義務(wù)，確保工程進度和質(zhì)量的安全。一是嚴格控制施工質(zhì)量，加強對施工單位的'技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制;二是嚴格控制安全和質(zhì)量的監(jiān)控，加強施工工程項目的施工現(xiàn)場管理和安全控制，做到安全和質(zhì)量的和諧。

　　四、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收

　　xxx

　　五、工程進度管理及成本控制

　　為了加強工程進度管理，我工程部在項目施工進度管理上，加大管理力度，嚴格控制施工進度和成本投入，確保工程按期完成竣工任務(wù)。

　　工程進度管理及成本控制在工程建設(shè)中的作用主要有以下幾點：

　　1、根據(jù)工程進度要求，項目部建立了進度計劃管理制度，根據(jù)施工進度，對每一個計劃進行嚴格控制，確保每一個進場施工的工人必須配備必要的勞務(wù)，保證施工順利進行，保證施工質(zhì)量。

　　2、對進度進行嚴密控制，對每一個施工項目都進行嚴格控制，確保每一個工人都按施工進度要求做好施工工作，確保工程按期完成任務(wù)。

　　3、嚴格控制施工質(zhì)量，對每個進場施工的工人嚴格控制，加強施工質(zhì)量的督促和檢查，確保施工質(zhì)量達標。

　　4、加強對進行工程質(zhì)量控制的技術(shù)管理工作，施工質(zhì)量的好壞將直接影響到項目的效益。

機修年終總結(jié)11

　　轉(zhuǎn)眼間，xx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的xx年，過去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對xx年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、安全及生產(chǎn)方面：

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在xx度要做以下幾方面工作。

　　1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標。

　　2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全駕駛.

　　3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

　　4、以實驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數(shù)，滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進場原材的質(zhì)量，以實驗檢測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。

　　5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節(jié)點績效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。

　　6、加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運行安全。

　　7、加強源頭治超工作力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。

　　8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項衛(wèi)生工作。

　　二、試驗室

　　在xx年完成了從C20到C50的配合比的試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。

　　三、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)：

　　過去一年自建站還存在很多不足

　　1、加強對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)，避免重大設(shè)備故障。

　　2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合格率。

　　3、要控制原材料的.進場成本，規(guī)范原材料的進場驗收工作。

　　4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對車輛進行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

　　5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的安全措施，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　我們總結(jié)過去，是為了更好的展望未來，xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為xx工程部創(chuàng)造更多的效益!

　　毋庸置疑，在過去的工作中，機修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下，嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點，以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。雖然機修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù)，為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績：

　　一、完成了鍋爐內(nèi)部進水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。

　　二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時震動性更小，系統(tǒng)更穩(wěn)定。

　　三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個月的時間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。

　　四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善，特別是通過了六月份的一系列安全活動，使每個員工意識到安全生產(chǎn)的重要性，安全環(huán)保意識深入人心。

　　當然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：

　　一：維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構(gòu)在機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。

　　二：零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用。

　　三：維修人員較少，制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復(fù)雜。為了確保一百多臺生產(chǎn)設(shè)備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)已捉襟見肘，再加上各種制作任務(wù)，機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心，勞動強度較大。

　　四：設(shè)備保養(yǎng)力度嚴重不夠，特別體現(xiàn)在行車、管道、各種泵類的檢修，人員不足是主要原因之一。

　　五：對維修工時和維修費用的相關(guān)考核還不夠細化，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率。

　　六：車間無固定休息場所。現(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

機修年終總結(jié)12

　　我在擔任車隊機械修理工的幾年里，通過不懈努力，刻苦鉆研，勇于攻堅，在普通的修理崗位上，以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝，贏得了大家的尊敬和用戶的好評，為單位做出了應(yīng)有的貢獻。

　　一、刻苦鉆研，爭做技術(shù)尖兵

　　到車隊維修處以后，我深知作為一名技術(shù)工人，若看不懂圖紙資料，搞不清設(shè)備原理，鉆不透車輛構(gòu)造，不但十分尷尬難堪，而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素，以一股不達目的不罷休的“牛勁”，努力為自己”加油充電”。

　　為了購買一些有用的技術(shù)書籍，我常從自己的生活費中擠出一些零錢，置書研技。先后自學(xué)了《車輛構(gòu)造》、《機械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論，并把所學(xué)的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實際中，不斷提高專業(yè)技能。有時，為了弄清楚某一個配件的來龍去脈，對照技術(shù)資料，徹夜琢磨研究，不搞明白，決不撒手;有時，在車間里做不完的事，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”。

　　功夫不負有心人，經(jīng)過刻苦鉆研，達到了業(yè)專技精，在幾次參加市或公司的技術(shù)競賽中，次次小露鋒芒，回回榜上有名。在成績面前，我沒有絲毫的自滿，我深知，自己雖是一名初級維修工，但維修站卻給了我一個真正施展才華的平臺，在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上，容不得半點虛假和懈怠，要用自己的不懈努力，為企業(yè)不斷做出新貢獻。

　　二、勇于攻堅，破解修理難題。

　　我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能，為用戶處理了一道道難題，攻克了一個個難關(guān)，成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今，凡是車間里一些技術(shù)難題，只要有趙師傅上手，都會迎刃而解。

　　今年四月份，調(diào)度通知我有一臺帕薩特2.0車，強制降檔，走了幾家修車點都沒有修好，要到我站來修。待修車一到，我馬上帶上儀器與車主進行試車，行駛中發(fā)現(xiàn)，時速到100碼時，四檔自動降為三檔，發(fā)動機嘈聲嚴重。車主說：毛病已在三個月前出現(xiàn)了，找了多家修車點，就是找不到毛病，在維修二站修了三次，建議換變速箱，覺得費用太高，所以來我站檢修一下再做決定。我判斷：”發(fā)動機動力不足，引起強制降檔”故障的原因，極可能是三無催化堵塞引起的，車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過，沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來，我再次詳細檢查，還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑，我向車主承諾，如果解決不好這個毛病，本站可不收任何費用。拆解三元催化裝置后，發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達到85以上，更換后，故障順利排除，不但解除了用戶煩惱，也為其節(jié)省了大筆費用。用戶滿意地說：“困擾我三個月的故障，不到三個小時就搞定，你們維修站技術(shù)就是過硬�！�

　　三、熱愛本職工作，滿足用戶所需。

　　“用戶就是上帝，必須讓我滿意”，這是我的工作信條，不論何時何地，只要用戶一個電話，我是隨叫隨到。去年國慶節(jié)，久未回家的我打算利用假期回家陪父母過節(jié)。那天，我正在發(fā)廊理頭，就接到修理站長的電話：采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨，急需救援。我心里清楚，單位已經(jīng)放假，修理人員不足。強烈的責任心使我顧不得理了一半的頭發(fā)，立刻動身去現(xiàn)場。理發(fā)師勸說“做完再去吧?”我說：“不行，用戶求援就是無聲的命令，車壞在公路上，人家不知道怎么著急哪。”當客戶看到我這個樣子來救急時，感激之情，溢于言表。把車輛故障排除后回到單位，已經(jīng)晚上七點多了，用戶堅持要請我吃飯，被我婉言謝絕了，用戶說：“你們站不僅技術(shù)一流，而且服務(wù)到家�！蔽揖褪沁@樣，想用戶之所想，急用戶之所急，幫用戶之所需，一次次用自己的滿腔熱度和實際行動，贏得了用戶的好評。

　　在今后的工作崗位上，我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶，用精良的技術(shù)贏得了客戶，用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè)，在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。

　　汽車維修技師工作總結(jié)

　　一年來本人立足本職工作，深挖潛力，繼續(xù)深造，在工作中嚴格要求自己，加大工作力度，主動參與車間快修組管理工作，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。

　　一、立足本職，自取得技師證書后，在工作中更加努力，主動完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。對下達的`各項工作任務(wù)，仔細研究和審核，出現(xiàn)問題及時和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題，配合車間經(jīng)理完善各項管理工作。主動倡導(dǎo)新管理制度和新技術(shù)，使所在的車間、班組管理完善，作風(fēng)嚴謹、技術(shù)力量過硬，能夠超額完成公司交給的各項任務(wù)，主動配合其他小組的維修工作，并取得較好的經(jīng)濟效益。在管理方面嚴格執(zhí)行公司下達的各項文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺次方面多下力氣，使公司的營業(yè)額登上一個新的臺階，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　二、不斷進行各種知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。取得技維修師證書后，不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進的汽車技術(shù)，促進公司車間班組內(nèi)各項技術(shù)提高，又能深入生產(chǎn)現(xiàn)場主動和技術(shù)人員，班組管理人員探討技術(shù)難題，提出解決辦法。平時在工作中遇到的技術(shù)難題都主動參與攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項。還能將所有技術(shù)毫無保留的傳授給學(xué)員，能夠做到細致耐心、態(tài)度誠懇，并促進學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結(jié)合，理論聯(lián)系實際，互相學(xué)習(xí)，互相督促。

　　三、安全生產(chǎn)兩手抓，在完成任務(wù)的同時，更加注重安全工作，能夠正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵章守紀，做到了安全第一，不安全不生產(chǎn)。每日工作前進行危險源辨識、三位一體、手指口述工作后，進行自檢，對安全隱患及時進行排查排除，將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來，本人及所在管轄車間沒有發(fā)生過任何違章指揮、三違事故，有力的支持公司的安全工作。

　　四、端正勞動態(tài)度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作任勞任怨，安心本職工作，遵守各項管理制度，對組織安排工作，盡心盡力主動完成。平時工作中團結(jié)同志、遵守職業(yè)道德、無不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護文明氛圍，形成互勞互助、互相督促、互相監(jiān)督的優(yōu)良工作環(huán)境。

　　以上是本人取得維修技師資格以來工作總結(jié)，在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平，鉆研新知識新技術(shù)，不斷深入現(xiàn)場，在實踐中增長才干。了解車間里的生產(chǎn)困難，解決實際問題，創(chuàng)造性的開展工作，充分發(fā)揮個人的所長為京寶行的發(fā)展多做貢獻。

機修年終總結(jié)13

　　在過去的一年里，作為一名機修師，我為機器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保障企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展做出了不懈的努力。在這份年度工作總結(jié)中，我將回顧過去的工作成果，總結(jié)工作經(jīng)驗，探討下一步的工作計劃。

　　一、工作成果

　　1、設(shè)備保養(yǎng)維護：我按照企業(yè)要求，每月對所有設(shè)備進行了一次保養(yǎng)維護，及時發(fā)現(xiàn)并解決機器故障，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。同時，我做好了設(shè)備保養(yǎng)維護記錄，有效地提高了設(shè)備利用率和故障處理效率。

　　2、設(shè)備升級改造：針對企業(yè)生產(chǎn)需要，我及時了解設(shè)備的新技術(shù)，積極參與升級改造工作。去年，我?guī)ьI(lǐng)小組對某種設(shè)備進行了一次升級，成功提高了生產(chǎn)效率，為企業(yè)節(jié)約了大量成本。

　　3、緊急情況處理：在緊急情況下，我能夠及時分析故障原因，迅速實施修理措施。如去年七月份，一臺重要設(shè)備發(fā)生故障，我全面分析原因，組織人員及時處理恢復(fù)設(shè)備，并在兩小時內(nèi)完成了修理，保證了生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

　　二、工作經(jīng)驗總結(jié)

　　1、技能提升：通過日常學(xué)習(xí)和操作實踐，我的技術(shù)能力得到了很大提升。學(xué)習(xí)如何使用新設(shè)備和解決新問題是非常重要的，在工作中為自己不斷創(chuàng)造機會并且不斷接近目標。

　　2、溝通協(xié)調(diào)：我與其他部門緊密配合，密切溝通。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)、設(shè)備運行情況及故障情況，并及時與其溝通，共同協(xié)調(diào)完成任務(wù)。積極溝通不僅有助于完成工作，也有助于建立良好的團隊氛圍。

　　3、責任意識：作為一名機修師，我時刻保持責任心，知曉自己的職責范圍和討論變更的情況。工作中的`每一個步驟都要謹慎，嚴格對待。

　　三、工作計劃

　　1、技能提升：隨著科技的進步和時代的變化，機修師必須不斷提高專業(yè)技能。因此，我計劃通過培訓(xùn)課程、學(xué)習(xí)新工藝及動手實踐等方式，深入學(xué)習(xí)新設(shè)備、新材料及新工藝，更加熟悉各類設(shè)備的維護保養(yǎng)。

　　2、團隊合作：我將繼續(xù)與企業(yè)其他部門保持良好的溝通，加強團隊合作，不僅僅是分配任務(wù)，還要實現(xiàn)良好的溝通與協(xié)調(diào)，保持工作中的順暢合作。

　　3、成本控制：產(chǎn)品成本控制是每個企業(yè)都面臨的問題，機修師可以通過改進工藝、擴大生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化流程等多方面來降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。我計劃在下一步的工作中，通過認真分析設(shè)備運行狀況及其他數(shù)據(jù)，發(fā)掘設(shè)備的潛力，尋求更好的效率。

　　總之，在過去的一年里，我勤奮努力，并且通過不懈的努力提高了工作質(zhì)量和績效，希望未來能繼續(xù)在專業(yè)技能、溝通協(xié)調(diào)、成本控制等方面取得更好的進展。

機修年終總結(jié)14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！我是XX公司的機修工，今天我將向大家匯報一下我在過去一年中的工作情況和成績。

　　在過去一年里，我主要負責公司內(nèi)各類機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。面對各種機修難題，我始終保持敬業(yè)和積極的態(tài)度，努力為公司的正常生產(chǎn)提供保障。在工作中，我一直秉持“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，注重細節(jié)、認真負責，努力提升自身技術(shù)水平和工作效率。

　　一、工作內(nèi)容

　　在過去的一年，我主要完成了以下幾項工作：

　　1、設(shè)備維修：定期檢查、維護和保養(yǎng)各類機械設(shè)備，確保其正常運轉(zhuǎn)，減少設(shè)備故障發(fā)生的概率。及時排除設(shè)備問題，確保生產(chǎn)連續(xù)、高效進行。

　　2、維修記錄：及時記錄設(shè)備維修情況、使用壽命和維修費用，形成完整的維修檔案，為設(shè)備的更換和更新提供依據(jù)。

　　3、備件管理：負責備件的采購、入庫和出庫工作，確保備件的齊全和及時更新。

　　4、機械設(shè)備更新計劃：根據(jù)設(shè)備的使用情況和維修檔案，制定機械設(shè)備的更新計劃，及時更換老化設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

　　二、工作成果

　　在過去的一年中，我通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，取得了以下成果：

　　1、維修效率提高：通過不斷總結(jié)和反思，我學(xué)會了分析問題、快速解決問題以及合理安排工作時間，大大提高了維修效率。從而減少了設(shè)備停機時間，提高了生產(chǎn)效率。

　　2、質(zhì)量提升：注重設(shè)備保養(yǎng)和維修工作中的細節(jié)，加強對設(shè)備的日常巡查和保養(yǎng)工作，減少了故障發(fā)生的次數(shù)，保證了生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。

　　3、成本控制：通過系統(tǒng)地記錄設(shè)備維修和更新的情況，我及時發(fā)現(xiàn)了一些耗能較高和維護費用較大的設(shè)備，及時提出更換的建議，從而降低了后期的運營成本。

　　三、存在的問題和改進方案

　　在工作中，我也意識到了一些不足之處：

　　1、技術(shù)水平：由于機械設(shè)備種類繁多，技術(shù)更新?lián)Q代較快，我還需加強學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的維修水平，更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

　　2、協(xié)調(diào)能力：在維修過程中，與其他部門的`溝通與協(xié)作還有待加強，在處理設(shè)備故障和更新計劃時，應(yīng)更加注重與相關(guān)部門的配合和溝通，確保工作的順利推進。

　　為了改進和提升自我，我制定了以下改進方案：

　　1、持續(xù)學(xué)習(xí)：不斷學(xué)習(xí)和掌握新的維修技巧和知識，提高自身的技術(shù)水平。

　　2、加強團隊協(xié)作：與其他部門建立良好的溝通渠道，增強協(xié)作能力，提高工作效率。

　　3、積極參加培訓(xùn)：參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己在機修工領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能。

　　四、總結(jié)

　　通過過去一年的工作，我深刻認識到作為一名機修工的責任和使命，也意識到自己在技術(shù)和團隊協(xié)作方面還有不足之處。在工作中，我將繼續(xù)努力，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，也感謝各位同事的合作和幫助！我將繼續(xù)保持努力和奮斗的態(tài)度，不斷提升自己，為公司創(chuàng)造更大的價值！

　　謝謝大家！

機修年終總結(jié)15

　　在過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

　　一、工作態(tài)度，思想工作

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制

　　度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責，不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)！

　　二、做好自己的本職工作

　　做一個機修工，應(yīng)對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練

　　自己的工作。要有對所有機器設(shè)備的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進度需要，我們單位的設(shè)備故障也經(jīng)常出現(xiàn)，我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔了設(shè)備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

　　和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中，互相協(xié)作，是效率提高了不少，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務(wù)完成得非�？�，這就是團結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。

　　三、回顧過去，展望未來

　　對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工

　　作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的`道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn)、運作。

【機修年終總結(jié)】相關(guān)文章：

機修年終總結(jié)（精選27篇）01-05

機修工年終總結(jié)11-28

機修工年終總結(jié)07-17

機修年終總結(jié)(15篇)01-23

機修年終總結(jié)15篇01-23