【優(yōu)選】物業(yè)管理員年終總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的物業(yè)管理員年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

物業(yè)管理員年終總結(jié)1

　　在這個(gè)物業(yè)公司工作已經(jīng)快兩年了，在今年年中的時(shí)候，我被調(diào)到倉庫去成為一名管理員。這也算是我的一個(gè)升職吧。我很高興作為一名管理員，我能管著很多的物品，管著很多的東西，當(dāng)做一名管理人員，也是我的榮幸。因此，我會(huì)盡我最大的努力去完成我的任務(wù)，去做好每一步的工作。

　　(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的.不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

　　(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)，所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

　　(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零!

　　(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光。

物業(yè)管理員年終總結(jié)2

　　自20xx年3月16日調(diào)入建設(shè)者之家物業(yè)項(xiàng)目部以來，我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，實(shí)行職責(zé)，自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情形匯報(bào)以下：

　　一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

　　自從接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)加強(qiáng)，為了盡快適應(yīng)新工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌控方法積存體會(huì)。我重視以工作任務(wù)為牽引，依靠工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過視察、摸索、查閱資料和實(shí)踐錘煉，較快地進(jìn)入了工作情形。另一方面，問同事，不斷豐富知識(shí)掌控技能。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情形，找到了切入點(diǎn)，掌控住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　二、心系本職工作，認(rèn)真實(shí)行職責(zé)

　　耐心細(xì)致地做好外部管理工作。自接手建設(shè)者之家物業(yè)管理以來，作為一位物業(yè)管理員，我主要工作職責(zé)是：入住者和諧工作和身份證明核對(duì)、設(shè)施設(shè)備的日常保護(hù)和巡查、全部建設(shè)者之家的`衛(wèi)生狀態(tài)和管理工作、房屋鑰匙配備和管理;為了進(jìn)一步展開工作，在肯定入住者的身份時(shí)，照實(shí)錄入入住者身份信息，從而形成花名冊(cè)，確保每個(gè)人的信息和房間號(hào)對(duì)號(hào)入座;對(duì)設(shè)備、設(shè)施了解情形做到心中有數(shù)，例如，雨蓋板生活區(qū)一共1766塊、辦公區(qū)雨蓋板一共816塊，共具建設(shè)者之家2582塊;滅火器箱生活區(qū)共計(jì)115個(gè)、辦公區(qū)共計(jì)45個(gè);總共160個(gè)(現(xiàn)辦公區(qū)有一個(gè)破壞已放入庫房，共計(jì)159個(gè));在20xx年11月26號(hào)至27號(hào)對(duì)建設(shè)者之家護(hù)城河進(jìn)行清淤，清淤工作當(dāng)中，親身去現(xiàn)場指揮保證做到工作的完善和后期工作;在12月份大雪后期工作，做到積極和諧入住各單位清算全部建設(shè)者之家路面的積雪，避免路面結(jié)冰，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作;

　　三、個(gè)人總結(jié)

　　在建設(shè)者之家工作一年來，完成了一些工作，獲得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的體會(huì)和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

　　(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

　　(三)只有建立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通和諧，才能把分內(nèi)的工作做好。

物業(yè)管理員年終總結(jié)3

　　不知不覺20xx年已過了一半了，我在xx物業(yè)管理有限公司工作也快xxxx月了，也是我在社會(huì)初露鋒芒的xxxx月、從剛?cè)牍�司的收取路面停車費(fèi)到之后轉(zhuǎn)為管理員都讓我學(xué)到了許多在校園里學(xué)不到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也許這些就是理論和實(shí)踐結(jié)合的成果、下面我對(duì)這半年來從事管理員工作進(jìn)行總結(jié)：

　　1、處理投訴、糾紛方面

　　剛為管理員經(jīng)常遇到一些投訴、糾紛、由于欠缺工作經(jīng)驗(yàn)，許多事情總不能很好的處理或解決，而且還擔(dān)心自己把事情搞砸、經(jīng)常遇到問題就跟小林、小陳咨詢好方法、好措施，或者直接反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，然后再觀察并學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些事情的處理方法、自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過程中總結(jié)了一套處理流程：

　�、攀紫葢�(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作；

　�、品治觥⒄{(diào)查問題的原因；

　�、侨魡栴}有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)，然后根據(jù)實(shí)際情況擬定科學(xué)的解決方法；

　�、茸詈螽�(dāng)然是具體方法的落實(shí)、并總結(jié)每次處理經(jīng)驗(yàn)為日后的處理相類似問題做基礎(chǔ)、

　　⑸投訴、糾紛處理回訪，可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定，同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系，方便日后物業(yè)管理工作開展、

　　2、交房、裝修方面交房和裝修方面又可以分為交房、裝修手續(xù)的辦理和裝修管理兩方面、

　　⑴交房、裝修手續(xù)方面

　　再還沒有辦理一份交房、裝修手續(xù)之前，我就先跟小陳學(xué)習(xí)了交房和裝修手續(xù)的整個(gè)流程并且做好筆記，在給不同的業(yè)主辦理交房、裝修手續(xù)的過程中不斷的熟悉、交房：

　�、贆z查業(yè)主的交房發(fā)票，和售樓部開出的'交房通知單并回收交房通知單、

　�、诖_認(rèn)業(yè)主身份且要業(yè)主身份證復(fù)印件一張歸檔，讓業(yè)主填寫《業(yè)主檔案表》，填寫好《用戶手冊(cè)》的“業(yè)主合約”（一式3份歸檔2份）讓業(yè)主簽字；

　　③移交房屋質(zhì)量保證書和使用說明書和進(jìn)戶們鑰匙并讓業(yè)主在《確認(rèn)書》（一式2份歸檔1份）上簽收以上3樣?xùn)|西，且做好質(zhì)量保證書和使用說明書的領(lǐng)取登記；

　�、苤笇�(dǎo)業(yè)主對(duì)其套房進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫好《質(zhì)量驗(yàn)收單》；

　�、菔滓�交房資料整理歸檔、

　　裝修：

　�、偈杖⊙b飾裝修的企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書的復(fù)印件一份，并根據(jù)建設(shè)部的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》審核施工圖紙；

　�、谔顚憽抖�次裝修申請(qǐng)表》，然后物業(yè)公司、業(yè)主和裝修公司三方簽訂《裝修協(xié)議書》（一式3份各持一份）并跟業(yè)主和裝修公司強(qiáng)調(diào)裝修過程中應(yīng)注意的重要事項(xiàng)；

　　③收取施工押金并發(fā)放《施工許可證》剛開始都是經(jīng)常對(duì)著這些步驟一步一步辦理、

　�、蒲b修管理方面

　　裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊木工和油漆一般比較少出向違規(guī)情況，下面我對(duì)自己在裝修管理的水電和泥水方面進(jìn)行總結(jié)、

　　水電：檢查衛(wèi)生間、廚房和陽臺(tái)的給排水系統(tǒng)，是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設(shè)計(jì)不一、發(fā)現(xiàn)有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應(yīng)該及時(shí)通知業(yè)主整改；檢查電力系統(tǒng)有無亂接亂改，電力的使用是否有存在安全隱患、

　　泥水：檢查衛(wèi)生間、廚房是否有加作防水層；是否有亂砌墻；結(jié)構(gòu)有無按施工圖紙施工、

　　有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段，避免日后不必要的返工，也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛；有效的裝修管理可以讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀，使小區(qū)更加規(guī)范、更具品味；有效的裝修管理體現(xiàn)了一個(gè)物業(yè)公司的管理能力、半年來本人把工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查和保潔員的保潔工作的監(jiān)督還有保安的管理工作、一個(gè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、秩序和保安的整體形象都是管理員基本的管理內(nèi)容的而且直接影響著一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的形象，所以下半年本人將在這方便加強(qiáng)管理力度！只有良好的企業(yè)想象才能談創(chuàng)金匯物業(yè)管理的企業(yè)品牌！

物業(yè)管理員年終總結(jié)4

　　您們好!在忙碌的工作之中，我們已經(jīng)不知不覺間來到了20xx年的尾聲，期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都需要我們回顧總結(jié)，也是對(duì)未來更好的邁進(jìn)。我作為物業(yè)管理員的一份子，借此機(jī)會(huì)寫下我的年度工作總結(jié)。

　　就我自身職業(yè)的專業(yè)素質(zhì)上，我有更多的提升。我在回顧本年度自己的工作，確實(shí)發(fā)現(xiàn)了其中存在自己對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度不夠，對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度不夠用心，對(duì)內(nèi)部協(xié)調(diào)的能力不足等問題。對(duì)此，我在接下來的時(shí)間，更加用心去學(xué)習(xí)物業(yè)管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　我所理解的`物業(yè)管理員的崗位，是擔(dān)起服務(wù)業(yè)主，保障小區(qū)環(huán)境秩序，維護(hù)業(yè)主權(quán)益的責(zé)任。在這一年的工作中，我試圖將這一職責(zé)深入到日常的細(xì)節(jié)當(dāng)中。例如，每天我堅(jiān)持早起對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn);在交涉業(yè)主投訴事宜時(shí)，以誠心誠意的服務(wù)態(tài)度，公平公正的處理問題，盡力維護(hù)好業(yè)主的權(quán)益。

　　在接下來的時(shí)間內(nèi)，我也將努力提高自己的協(xié)調(diào)能力。作為物業(yè)管理員，要協(xié)調(diào)好業(yè)主、員工、供應(yīng)商等各方關(guān)系，保障小區(qū)的正常運(yùn)營，這需要我們擁有超強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。我將在今后的工作中，積極提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力，提高小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。

　　我也深感自己在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上的責(zé)任。物業(yè)管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作，我們每一個(gè)人的工作都直接影響到整個(gè)小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。在過去的一年，我深感自己在這方面的工作還有提升的空間。我會(huì)嘗試更好的了解我的團(tuán)隊(duì)，為他們創(chuàng)造一個(gè)更好的工作環(huán)境、鼓勵(lì)他們更好的工作表現(xiàn)，從而提升我們物業(yè)管理的整體水平。

　　回顧過去，展望未來。過去的一年，無論是風(fēng)華蓬勃或者困境挫折，作為物業(yè)管理員的我都接納并感激，因?yàn)樗麄兯茉炝宋�，讓我更好地理解了我的�?zé)任和職務(wù)。

　　這一年，我熟悉了小區(qū)的每一道門、每個(gè)角落，也了解了小區(qū)里的每一戶人家，我深深地?zé)釔畚疫@份工作。我希望在接下來的一年，我能增進(jìn)與業(yè)主、同事的溝通，提高我的職業(yè)素質(zhì)，以此作為提升小區(qū)服務(wù)質(zhì)量和居住生活品質(zhì)的推動(dòng)力。

　　讓我們一起為我們小區(qū)的和諧、溫馨、舒適付出更多的心血和汗水。希望在未來的日子里，我們每一位物業(yè)管理員都能把愛灑在每一個(gè)角落，讓瑣碎變成溫暖，讓工作照亮生活。作為一名物業(yè)管理員，我愿與每一位業(yè)主共享美好的明天。

　　回眸過去，我們走過滿載收獲的喜悅;眺望未來，我們正邁向新的征程。讓20xx年的經(jīng)驗(yàn)成為我們啟航的動(dòng)力，讓20xx年的信心照亮我們前進(jìn)的道路。

　　讓我們握緊手中的舵，駛向更廣闊的海洋，共同書寫我們物業(yè)管理工作的新篇章。

物業(yè)管理員年終總結(jié)5

　　再過幾天，我們就即將告別20xx年，開始邁入新的一年，這對(duì)每一位工作人員來說都是一個(gè)反思和總結(jié)自身的重要時(shí)刻。作為貴公司的一員，我在此提交我在過去一年擔(dān)任物業(yè)管理員的相關(guān)工作經(jīng)歷和反思總結(jié)。

　　首先，感謝管理層對(duì)我的信任和支持，讓我有機(jī)會(huì)在這個(gè)職位上為大家服務(wù)。這一年來，我在此崗位所獲得的技能和精神成長，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我的期望和預(yù)計(jì)。然而，這些成長和收獲，不能僅僅歸功于我個(gè)人的努力，更應(yīng)歸功于我們團(tuán)隊(duì)的合作和每一位同事的支持。

　　今年我們的物業(yè)團(tuán)隊(duì)面臨多個(gè)挑戰(zhàn)，秉持著為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、安全和舒適的居住環(huán)境為核心任務(wù)，我著手解決各類安全、衛(wèi)生、設(shè)施保養(yǎng)等問題。我在日常保潔、巡查、接待、投訴處理以及公共區(qū)域綠化維護(hù)等方面進(jìn)行了一系列工作。這些工作雖然瑣碎，但都對(duì)于提升我們的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量起著重要的作用。

　　另外，我之前在報(bào)告中提及關(guān)于加強(qiáng)物業(yè)管理軟件系統(tǒng)的使用，現(xiàn)如今，收到不少積極反饋，業(yè)主們表示這極大提高了與我們的溝通效率，讓處理問題的過程更加快捷流暢。

　　盡管我取得了一些成績，但我也認(rèn)清了自身工作中的不足。例如，在業(yè)主投訴處理中，我在溝通方式上還需改進(jìn)，需要更多理解和照顧業(yè)主的情緒，提供更有針對(duì)性的解決方案。在綠化工作中，我也發(fā)現(xiàn)在對(duì)綠植養(yǎng)護(hù)方面，我的知識(shí)儲(chǔ)備仍然不足。

　　在接下來的一年，我將針對(duì)上述的不足，進(jìn)行改進(jìn)。我會(huì)進(jìn)一步提升自己在溝通、應(yīng)對(duì)問題和專業(yè)技能等方面的能力，并且主動(dòng)學(xué)習(xí)和了解更多的物業(yè)管理知識(shí)，為居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　總的來說，20xx年是一年充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的年份。物業(yè)管理員亦是如此，面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)也帶來了諸多機(jī)遇。感謝公司對(duì)我工作上的'信任和支持，使我有機(jī)會(huì)與業(yè)主、與團(tuán)隊(duì)密切合作，也使我有機(jī)會(huì)重塑自我，提升自身。

　　在展望未來，我會(huì)堅(jiān)守我的崗位，秉承專業(yè)、耐心、周到的服務(wù)理念，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，為業(yè)主提供更好的服務(wù)。

　　在此，我對(duì)大家的幫助表示由衷的感謝。讓我們攜手共進(jìn)，做好每一項(xiàng)工作，共創(chuàng)美好的20xx年。

　　感謝大家花時(shí)間閱讀我的個(gè)人工作總結(jié)，祝大家新的一年工作順利，身體健康，萬事如意。

物業(yè)管理員年終總結(jié)6

　　時(shí)光飛逝，歲月如梭。一寸光陰一寸金，一年的時(shí)間就這樣在轉(zhuǎn)瞬間流逝。作為一名物業(yè)管理員，我深知，吾名雖小，責(zé)任則大。在這即將過去的一年中，我在工作中得到了提升與成長，雖然道阻且長，但我始終堅(jiān)持，秉承"以人為本，服務(wù)至上"的工作理念，試圖成為一枚小小的“螺絲釘”為小區(qū)秩序、生活品質(zhì)保駕護(hù)航。

　　每天清晨走進(jìn)辦公室，面對(duì)堆積如山的各類問題和工作需求，我始終以興奮并積極的心態(tài)對(duì)待。我深知，這些繁瑣的事務(wù)，對(duì)居民的生活來說，無一不是重要的。小到保修需求、大到公共設(shè)施的升級(jí)改造，我均需用心去執(zhí)行，用心去調(diào)度，只為保障小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及提高居民的滿意度。

　　在處理物業(yè)問題過程中，我積極主動(dòng)，不怕困難。遇到嚴(yán)重停水、停電問題，我和我的團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，及時(shí)進(jìn)行疏通和維修，并做好后續(xù)的補(bǔ)充工作。每當(dāng)看到居民滿意的笑容，我心中都充滿了成就感和幸福感。這一年來，雖然困難重重，但我始終保持著樂觀的心態(tài)，堅(jiān)守在我的崗位上，為每一個(gè)居民提供溫馨的家園。

　　盡管工作中我盡職盡責(zé)，但我也明白，成長來源于自我反思�；赝�這一年，我深感工作中的一些失誤和不足。對(duì)于一些突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施，我有時(shí)反應(yīng)不夠迅速，處理起來稍顯疏漏;對(duì)一些居民的特別需求，由于溝通技巧欠缺，未能第一時(shí)間理解和滿足。更有甚者，一些設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)我未能做到定期，導(dǎo)致一些潛在問題無法有效預(yù)防。

　　所有的失誤和挫敗都是成長的墊腳石，我將以此為鑒，做出改進(jìn)和提升。不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提升我的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平，力求在新的一年，為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我堅(jiān)信，只有我為業(yè)主的滿意度負(fù)責(zé)，才能贏得業(yè)主的信任和尊重。工作上的壓力，都會(huì)化為成長的動(dòng)力。

　　在未來的'一年，我將從自身做起，塑造更好的自我。我將加強(qiáng)與居民的溝通，主動(dòng)去理解他們的需求，優(yōu)化工作流程，讓服務(wù)更加便捷高效。同時(shí)，我也計(jì)劃對(duì)小區(qū)的公共設(shè)施進(jìn)行定期巡查，盡早發(fā)現(xiàn)并處理問題，為居民創(chuàng)造一個(gè)更安全、更舒適的生活環(huán)境。

　　感謝這一年來所有支持和幫助過我的人，感謝業(yè)主們的理解和包容。我會(huì)將這份感謝轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋每一位業(yè)主。新的一年，我希望我能為社區(qū)帶來更多的變化和影響，讓社區(qū)變得更加美好、和諧、有序。

　　總結(jié)過去，必將為未來鋪平道路。我期待著未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我相信，只要我持之以恒、規(guī)劃有序，我定能在即將到來的一年中有所突破與成長，擁有更開心的工作和更美好的生活。讓我們攜手向前，期待美好的明天。

物業(yè)管理員年終總結(jié)7

　　在這個(gè)即將辭舊迎新的時(shí)刻，回想過去五個(gè)月里從一個(gè)對(duì)物業(yè)管理一竅不通到現(xiàn)在管理有400戶業(yè)主5號(hào)樓的得心應(yīng)手，其中有初入行業(yè)的新鮮和信心，也有中間的彷徨和迷惘，直到現(xiàn)在的堅(jiān)定和執(zhí)著。這些經(jīng)歷的過往，深刻的感受，可能無法全部寫進(jìn)這篇>工作總結(jié)中，但作為一個(gè)物業(yè)管理員，經(jīng)過工作中各種困難的磨練，讓我明白了很多，也讓我懂得了很多。下面我就結(jié)合自己這段工作中所處理問題，以及一些自己的感悟，做以下幾方面的分析和總結(jié)：

　　一、從個(gè)人本職工作方面。

　　1、前期驗(yàn)收。

　�、俟�共區(qū)域的驗(yàn)收

　　主要是對(duì)公共區(qū)域的照明，消防通道，電梯與公共通道，外墻，地下室進(jìn)行驗(yàn)收。具體工作內(nèi)容有物業(yè)工程部完成。本人并未參與其中的驗(yàn)收，但是聆聽了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公共區(qū)域一些注意事項(xiàng)的講解。對(duì)公共區(qū)域各類設(shè)備設(shè)施的分布，以及注意事項(xiàng)有了一個(gè)初步的了解。其中包括：電井、管井、電表箱、各類管線的走向等。為以后正式接管五號(hào)樓工作打下了一定的基礎(chǔ)。

　　②分戶驗(yàn)收

　　主要對(duì)4層、8層、11層、13層、15層、18層、21層、23層，進(jìn)行了分戶驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收中發(fā)吸納的問題進(jìn)行了全面的記錄。共計(jì)112戶。具體內(nèi)容如下：

　　從8月16日開始進(jìn)行了分戶驗(yàn)收工作。由總經(jīng)理主持，以經(jīng)理為核心，對(duì)戶內(nèi)的各類驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真而詳細(xì)的講解，其中包括，多媒體集線盒內(nèi)各類入戶線的作用和數(shù)量，各個(gè)位置的插座在空開中的位置，進(jìn)戶門應(yīng)檢查的各類事項(xiàng)，塑鋼窗應(yīng)檢查的各類事項(xiàng)，地面、墻面、頂棚應(yīng)檢查的各類事項(xiàng)，各個(gè)插板是否正常供電，冷熱水管路是否正常暢通等，尤其是對(duì)進(jìn)戶門與塑鋼窗的問題進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

　　在剛開始的驗(yàn)房過程中，暴露出了自己對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，檢查不夠全面的問題，但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，逐漸了解了工作的范圍，掌握了正確的驗(yàn)收方法。不但提高了效率，而且總結(jié)出了一套適合自己的驗(yàn)房流程。簡單來說，就是一個(gè)由內(nèi)向外，由上而下的驗(yàn)房步驟，同時(shí)與監(jiān)理公司的工作人員進(jìn)行了很好的配合，檢驗(yàn)出了很多容易忽視的工程問題，進(jìn)一步了解了針對(duì)一個(gè)房間，在驗(yàn)收過程中應(yīng)該注意些什么，容易

　　忽視掉什么；該與監(jiān)理部門如何配合，怎樣提高驗(yàn)房的效率，在單位時(shí)間內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)配發(fā)的各項(xiàng)驗(yàn)房任務(wù)。

　　重要事件回顧：

　　事件一：在驗(yàn)收期間出現(xiàn)了一次水管跑水事件。

　　因戶內(nèi)廚房冷熱水管缺少堵頭，同時(shí)水閥未完全關(guān)閉，加之冷熱水管串水等原因，約有5到6戶毛坯房出現(xiàn)了不同程度的浸水。當(dāng)日發(fā)現(xiàn)時(shí)，在經(jīng)理及時(shí)組織人員進(jìn)行了清理，并未造成任何損失。

　　事件分析：這個(gè)案例讓我明白了，很多事情要先預(yù)防，提前做好準(zhǔn)備，防止意外發(fā)生，造成不必要的損失。而當(dāng)事情已經(jīng)發(fā)生，要及時(shí)組織人員對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的情況進(jìn)行清理和恢復(fù)，將損失降到最低。

　　事件二：4，5號(hào)房陽臺(tái)飄雨事件。

　　因大雨與陽臺(tái)無任何下水管路，導(dǎo)致陽臺(tái)大面積積水，同時(shí)因防水層質(zhì)量問題，對(duì)樓下未有積水的陽臺(tái)也造成了一定的影響。后因發(fā)現(xiàn)及時(shí)，全面的`進(jìn)行了排水工作，也未造成任何損失。

　　事件分析：這個(gè)案例中，團(tuán)隊(duì)的力量起到了極大的作用。讓我明白，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力在工作過程中給予的是怎樣的支撐。

　　2、工程維修。

　�、俟�共區(qū)域的維修

　　主要針對(duì)公共區(qū)域驗(yàn)收單上所出現(xiàn)的工程遺留問題進(jìn)行了維修，以保證公共區(qū)域內(nèi)各類設(shè)備設(shè)施正常使用，并能正常發(fā)揮功效。包括電梯是否正常，有無安全隱患，消防設(shè)備是否完整，公共照明是否正常，開關(guān)開啟是否正常，防火門開啟關(guān)閉是否正常，電表箱、電井、管井門是否開關(guān)正常。

　　具體工作內(nèi)容由建設(shè)部門進(jìn)行維修。維修的詳細(xì)事宜和過程未參與其中，但為了便于以后的管理，對(duì)這方面的工作進(jìn)行了一些側(cè)面的了解。

　�、趹魞�(nèi)設(shè)施的維修

　　按照不同施工單位劃分為幾大部分：

　　（1）中天（水）維修的主要問題。

　　水管滲漏：共1戶。水表連接處漏水：共78戶。冷熱水截止閥出現(xiàn)損壞的：共5戶。水表出現(xiàn)損壞、不轉(zhuǎn)的：共2戶。少打空調(diào)孔或空調(diào)孔位置有偏差的：共13戶。

　　冷熱水管未固定的：共15戶。少水龍頭的：共9戶。

　　重要事件回顧：事件一：5#405熱水管滴漏事件。

　　11月初，因5號(hào)樓4層裝修冷熱水串聯(lián)，導(dǎo)致熱水管進(jìn)水，從而在未發(fā)現(xiàn)405熱水管有砂眼的情況下，出現(xiàn)了滴漏現(xiàn)象。因?yàn)槟芗皶r(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致隔壁406墻面與地面出現(xiàn)不同程度的滲水。后經(jīng)過與業(yè)主幾天的溝通，并請(qǐng)施工人員粉平了墻面。最終事情已圓滿解決，未造成業(yè)主的不滿與投訴。同時(shí)安撫了業(yè)主情緒，維護(hù)了業(yè)主與物業(yè)公司之間的關(guān)系。

物業(yè)管理員年終總結(jié)8

　　不知不覺20xx年已經(jīng)過去了，我在xx物業(yè)管理有限公司工作也快一年了，也是我在社會(huì)初露鋒芒的一年。從剛?cè)牍�司的收取路面停車費(fèi)到之后轉(zhuǎn)為管理員都讓我學(xué)到了許多在校園里學(xué)不到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也許這些就是理論和實(shí)踐結(jié)合的成果。

　　下面我對(duì)這一年來從事管理員工作進(jìn)行總結(jié)：

　　1.處理投訴、糾紛方面

　　剛為管理員經(jīng)常遇到一些投訴、糾紛。由于欠缺工作經(jīng)驗(yàn)，許多事情總不能很好的處理或解決，而且還擔(dān)心自己把事情搞砸。經(jīng)常遇到問題就跟xx、xx咨詢好方法、好措施，或者直接反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，然后再觀察并學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過程中總結(jié)了一套處理流程：

　　⑴首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作;

　�、品治�、調(diào)查問題的原因;

　　⑶若問題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)，然后根據(jù)實(shí)際情況擬定科學(xué)的解決方法;

　�、茸詈螽�(dāng)然是具體方法的落實(shí)。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗(yàn)為日后的處理相類似問題做基礎(chǔ)。

　　⑸投訴、糾紛處理回訪，可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定，同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系，方便日后物業(yè)管理工作開展。

　　2.交房、裝修方面

　　交房和裝修方面又可以分為交房、裝修手續(xù)的辦理和裝修管理兩方面。

　�、沤环�、裝修手續(xù)方面

　　再還沒有辦理一份交房、裝修手續(xù)之前，我就先跟xx學(xué)習(xí)了交房和裝修手續(xù)的.整個(gè)流程并且做好筆記，在給不同的業(yè)主辦理交房、裝修手續(xù)的過程中不斷的熟悉。

　　交房：

　　①檢查業(yè)主的交房發(fā)票，和售樓部開出的交房通知單并回收交房通知單。

　�、诖_認(rèn)業(yè)主身份且要業(yè)主身份證復(fù)印件一張歸檔，讓業(yè)主填寫《業(yè)主檔案表》，填寫好《用戶手冊(cè)》的“業(yè)主合約”(一式3份歸檔2份)讓業(yè)主簽字;

　　③移交房屋質(zhì)量保證書和使用說明書和進(jìn)戶們鑰匙并讓業(yè)主在《確認(rèn)書》(一式2份歸檔1份)上簽收以上3樣?xùn)|西，且做好質(zhì)量保證書和使用說明書的領(lǐng)取登記;

　　④指導(dǎo)業(yè)主對(duì)其套房進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫好《質(zhì)量驗(yàn)收單》;

　　⑤首要交房資料整理歸檔。

　　裝修：

　　①收取裝飾裝修的企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書的復(fù)印件一份，并根據(jù)建設(shè)部的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》審核施工圖紙;

　�、谔顚憽抖�次裝修表》，然后物業(yè)公司、業(yè)主和裝修公司三方簽訂《裝修協(xié)議書》(一式3份各持一份)并跟業(yè)主和裝修公司強(qiáng)調(diào)裝修過程中應(yīng)注意的重要事項(xiàng);

　�、凼杖∈┕ぱ航鸩�發(fā)放《施工許可證》

　　剛開始都是經(jīng)常對(duì)著這些步驟一步一步辦理。

　　⑵裝修管理方面

　　裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊木工和油漆一般比較少出向違規(guī)情況，下面我對(duì)自己在裝修管理的水電和泥水方面進(jìn)行總結(jié)。

　　水電：檢查衛(wèi)生間、廚房和陽臺(tái)的給排水系統(tǒng)，是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設(shè)計(jì)不一。發(fā)現(xiàn)有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應(yīng)該及時(shí)通知業(yè)主整改;檢查電力系統(tǒng)有無亂接亂改，電力的使用是否有存在安全隱患。

　　泥水：檢查衛(wèi)生間、廚房是否有加作防水層;是否有亂砌墻;結(jié)構(gòu)有無按施工圖紙施工。

　　有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段，避免日后不必要的返工，也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛;有效的裝修管理可以讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀，使小區(qū)更加規(guī)范、更具品味;有效的裝修管理體現(xiàn)了一個(gè)物業(yè)公司的管理能力。

　　一年來本人把工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查和保潔員的保潔工作的監(jiān)督還有保安的管理工作。一個(gè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、秩序和保安的整體形象都是管理員基本的管理內(nèi)容的而且直接影響著一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的形象，所以下一年本人將在這方便加強(qiáng)管理力度!只有良好的企業(yè)想象才能談創(chuàng)金匯物業(yè)管理的企業(yè)品牌!

物業(yè)管理員年終總結(jié)9

　　在工作的這段時(shí)間里，我覺得我已能夠勝任物業(yè)前臺(tái)這份工作崗位。這里的工作環(huán)境我很適應(yīng);制度要求我也能夠接受。也有信心有能力把這份工作做好。既然我選擇了這份職業(yè)，公司接納了我，我沒有理由不好好工作。況且這里的管理模式很公道，待遇也很人性化。同事也很好相處;讓我感受很溫馨。也能夠安心的工作。我由于工作的時(shí)間還不是很長，些操作流程還不太熟習(xí)，也沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)。工作上還有很多欠缺。在今后的工作里我會(huì)多加學(xué)習(xí)，勤補(bǔ)不足�，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)：

　　1、對(duì)前臺(tái)工作重要性的認(rèn)識(shí)

　　雖然前臺(tái)工作沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財(cái)務(wù)等部門對(duì)公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接，但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位，領(lǐng)導(dǎo)一定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考，我認(rèn)為，不管哪個(gè)崗位，不管從事哪1項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的1部份，都是為了公司的整體目標(biāo)而努力。對(duì)前臺(tái)工作，應(yīng)當(dāng)是“公司的形象、服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)”。由于對(duì)客戶來講，前臺(tái)是他們接觸公司的第1步，是對(duì)公司的第1印象，而第1印象非常重要，所之前臺(tái)在1定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的1半。有了對(duì)其重要性的'認(rèn)識(shí)，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。

　　2、努力提高服務(wù)質(zhì)量

　　前臺(tái)的主要工作是迎客，為客戶答疑。因此，做好此項(xiàng)工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效力。重視保持良好的服務(wù)態(tài)度，如笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等等。提高效力方面，講自己如何重視辦事敏捷、高效、不出過失等等。盡可能讓每個(gè)客戶滿意。

　　3、加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)

　　要做好服務(wù)工作，光有良好的意識(shí)還不夠，還必須學(xué)習(xí)相干的專業(yè)知識(shí)，避免好心辦壞事。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵照的禮儀常識(shí)，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化裝、衣飾搭配，和回答客戶發(fā)問技能等。

　　4、加強(qiáng)與公司各部門的溝通

　　了解公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備，1方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識(shí)某個(gè)部門沒人，會(huì)提示來電方，并扼要說明可能甚么時(shí)間有人，或在力所能及的范圍內(nèi)，扼要回答客戶的問題，同時(shí)也能捉住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣揚(yáng)。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。

　　5、努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境

　　要保持好公司的門面形象，不但要注意本身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。

物業(yè)管理員年終總結(jié)10

　　作為一名普通物業(yè)管理員,我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),與時(shí)俱進(jìn)地跟上物業(yè)管理發(fā)展方向；第二是將學(xué)到的理論知識(shí)用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,盡最大能力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系；其次是盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思想,取信于業(yè)主,維護(hù)好公司良好的`形象.身為公司一員,這些都是我必須做到的.沒想到卻引起公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)注,不但經(jīng)常給予我口頭表揚(yáng),當(dāng)?shù)弥�我在“僑苑”上班離家較遠(yuǎn)時(shí),于今年初將我調(diào)到離家較近的總公司上班.現(xiàn)在不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善.

　　同時(shí)也更深深地體會(huì)到公司的“人情味”,除工作外,公司領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)關(guān)心每位員工的家庭情況,甚至連工作時(shí)的中餐、上下班的接送車都會(huì)充分考慮到安排得妥妥當(dāng)當(dāng).未來公司之前,只知道“祥祺”公司是一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿?具有一定知名度的民營企業(yè),但不知道還是一個(gè)充滿愛心的集體,現(xiàn)在親眼看到“祥祺”的許多員工,因充分施展自己的才華,工作認(rèn)真、踏實(shí),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,都能夠享受到公司的在購車補(bǔ)貼,購房實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,從而才能成為“有房有車”一簇,人生價(jià)值得到了充分體現(xiàn)；

　　家庭暫時(shí)有困難的員工也能及時(shí)得到公司適當(dāng)損贈(zèng)等等.因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自己才華的大舞臺(tái),也是一個(gè)“關(guān)愛”的大家庭,沒想到我來“祥祺”才一年多時(shí)間,就親身感受到了“祥祺”的這份愛.現(xiàn)在我終于明白在深圳這個(gè)人才流動(dòng)頻繁的城市,為什么有的員工在這里一干就是十年,有的竟表明只要“祥祺”不炒他,他愿意在這里奮斗終身.

　　記得今年年終總結(jié)會(huì)上,公司董事長陳紅天先生說過“人的一生,除了錢之外,還有很多更值得珍惜的東西.”是的,尤其是情和愛,還有人生的價(jià)值.為此,我們也只有扎實(shí)干工作,才無愧于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,無愧于這樣一個(gè)“重人才、有關(guān)愛”的大家庭.

物業(yè)管理員年終總結(jié)11

　　時(shí)光飛逝，在匯商物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過�；厥咨吣辏�在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下，在部門主管的悉心指導(dǎo)下，在公司同事的密切配合與幫助下，我的各項(xiàng)工作順利完成，在此感謝各位對(duì)我的關(guān)心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員，我的主要工作職責(zé)是：對(duì)管轄區(qū)乃至整個(gè)小區(qū)進(jìn)行日常檢查，小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理，空置房及裝修房不定期不定時(shí)巡查，業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決，業(yè)主投訴和建議的正確處理，定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪等。

　　一年以來，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，熱情服務(wù)住戶。上班不無故遲到早退，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個(gè)成長的平臺(tái)，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。為了工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下：

　　一、日常工作及完成情況：

　　1、協(xié)助前臺(tái)辦理日常接待、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對(duì)講機(jī)、錄入車卡地面車輛停放月票卡，截止到12月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張；截止到12月30日共協(xié)助前臺(tái)辦理交房手續(xù)35戶、二次裝修手續(xù)48戶、驗(yàn)房60戶；跟進(jìn)小區(qū)二次裝修垃圾清運(yùn)，并一車一照登記記錄等業(yè)務(wù)。

　　2、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案359戶，并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。

　　3、報(bào)修情況：全年接待并跟進(jìn)各類報(bào)修共163項(xiàng)（其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際報(bào)修49項(xiàng)，業(yè)主單位報(bào)修1xx項(xiàng)）。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)業(yè)主報(bào)修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理，并及時(shí)建立相關(guān)檔案。

　　4、信息發(fā)布工作：粘貼小區(qū)各類通知單，電話通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水、停梯等事項(xiàng)；運(yùn)用電話催費(fèi)累計(jì)17次，盡量做到表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)對(duì)通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

　　5、住戶服務(wù)意見調(diào)查工作：完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平；在11月中旬的時(shí)候，協(xié)同客服組成員逐戶進(jìn)行年度客戶滿意度調(diào)查，更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲。

　　6、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項(xiàng)：全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起，成功率約95%，未完成的事項(xiàng)現(xiàn)正在抓緊處理。

　　二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

　　7月28日參加公司組織的ISO9000質(zhì)量體系管理培訓(xùn)；11月26日參加F1消防演習(xí)等項(xiàng)目培訓(xùn)。

　　三、自我總結(jié)和認(rèn)識(shí)

　　在這一年里，我雖然完成了公司交代的各項(xiàng)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng)，同事的好評(píng)，同事也贏得了業(yè)主對(duì)本人工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿意。但這離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，離不開同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距�？陀^自我剖析，自身尚存在諸多不足之處：首先，由于本人性格內(nèi)向，文化素質(zhì)不是很高，這就造成本人在語言表達(dá)方式和藝術(shù)性處理問題方面，還有很大的提升空間；因此，以后我還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的'發(fā)展態(tài)勢(shì)，虛心請(qǐng)教，向能者學(xué)習(xí)，提高駕馭復(fù)雜事務(wù)的處理能力。也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評(píng)指正，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　四、工作和學(xué)習(xí)安排

　　1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作，在工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率。

　　2、在以后工作中，我堅(jiān)決執(zhí)行[真誠服務(wù)每一天]的服務(wù)宗旨，以業(yè)主的滿意作為工作的最大追求。面對(duì)部分業(yè)主的牢騷，我們需要耐心解釋，充當(dāng)救火隊(duì)的角色，做聽眾，做解說員。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中，幫助業(yè)主解決生活中的麻煩，

　　3、時(shí)刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準(zhǔn)則，當(dāng)好業(yè)主的好助手，好管家。認(rèn)真聽取小區(qū)住戶的需求和建議，了解他們生活中所遇到的困難。對(duì)于他們所提出的合理建議與要求，及時(shí)認(rèn)真的解決力所能及的事情，記錄他們的批評(píng)建議，報(bào)給相關(guān)部門，及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)于住戶間的糾紛矛盾，不懼困難，盡量讓他們雙方滿意。

　　4、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和對(duì)人才要求；虛心請(qǐng)教；總之，通過各種方法提高自己的理論水平，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)讓自己成為一個(gè)合格的物業(yè)管理人員。

　　5、積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。業(yè)已過去，我們滿懷信心的迎來。新的一年意味著新的面貌，新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)遇。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，匯商物業(yè)公司的明天會(huì)更好。做為公司的一份子，在的工作中，我將一如既往，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

物業(yè)管理員年終總結(jié)12

　　時(shí)光飛逝，20xx年在匯商物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過。回首蛇年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下，在部門主管的悉心指導(dǎo)下，在公司同事的密切配合與幫助下，我的各項(xiàng)工作順利完成，在此感謝各位對(duì)我的關(guān)心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員，我的主要工作職責(zé)是：對(duì)管轄區(qū)乃至整個(gè)小區(qū)進(jìn)行日常檢查，小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理，空置房及裝修房不定期不定時(shí)巡查，業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決，業(yè)主投訴和建議的正確處理，定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪等。

　　一年以來，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，熱情服務(wù)住戶。上班不無故遲到早退，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在工作中找尋樂趣。公司給了我這個(gè)成長的平臺(tái)，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。為了xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下：

　　一、日常工作及完成情況：

　　1、協(xié)助前臺(tái)辦理日常接待、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對(duì)講機(jī)、錄入車卡地面車輛停放月票卡，截止到20xx年12月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張；截止到20xx年12月30日共協(xié)助前臺(tái)辦理交房手續(xù)35戶、二次裝修手續(xù)48戶、驗(yàn)房60戶；跟進(jìn)小區(qū)二次裝修垃圾清運(yùn)，并一車一照登記記錄等業(yè)務(wù)。

　　2、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案359戶，并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。

　　3、報(bào)修情況：全年接待并跟進(jìn)各類報(bào)修共163項(xiàng)（其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際報(bào)修49項(xiàng)，業(yè)主單位報(bào)修114項(xiàng)）。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)業(yè)主報(bào)修的內(nèi)容和問題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理，并及時(shí)建立相關(guān)檔案。

　　4、信息發(fā)布工作：粘貼小區(qū)各類通知單，電話通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水、停梯等事項(xiàng)；運(yùn)用電話催費(fèi)累計(jì)17次，盡量做到表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)對(duì)通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

　　5、住戶服務(wù)意見調(diào)查工作：完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平；在11月中旬的時(shí)候，協(xié)同客服組成員逐戶進(jìn)行20xx年度客戶滿意度調(diào)查，更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲。

　　6、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項(xiàng)：全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的`糾紛28余起，成功率約95%，未完成的事項(xiàng)現(xiàn)正在抓緊處理。

　　二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

　　20xx年7月28日參加公司組織的ISO9000質(zhì)量體系管理培訓(xùn)；

　　20xx年11月26日參加F1消防演習(xí)等項(xiàng)目培訓(xùn)。

　　三、自我總結(jié)和認(rèn)識(shí)

　　在這一年里，我雖然完成了公司交代的各項(xiàng)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng)，同事的好評(píng)，同事也贏得了業(yè)主對(duì)本人工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿意。但這離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，離不開同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距�？陀^自我剖析，自身尚存在諸多不足之處：首先，由于本人性格內(nèi)向，文化素質(zhì)不是很高，這就造成本人在語言表達(dá)方式和藝術(shù)性處理問題方面，還有很大的提升空間；因此，以后我還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，虛心請(qǐng)教，向能者學(xué)習(xí)，提高駕馭復(fù)雜事務(wù)的處理能力。也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評(píng)指正，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　四、20xx年工作和學(xué)習(xí)安排

　　1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作，在工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率。

　　2、在以后工作中，我堅(jiān)決執(zhí)行[真誠服務(wù)每一天]的服務(wù)宗旨，以業(yè)主的滿意作為工作的最大追求。面對(duì)部分業(yè)主的牢騷，我們需要耐心解釋，充當(dāng)救火隊(duì)的角色，做聽眾，做解說員。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中，幫助業(yè)主解決生活中的麻煩，

　　3、時(shí)刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準(zhǔn)則，當(dāng)好業(yè)主的好助手，好管家。認(rèn)真聽取小區(qū)住戶的需求和建議，了解他們生活中所遇到的困難。對(duì)于他們所提出的合理建議與要求，及時(shí)認(rèn)真的解決力所能及的事情，記錄他們的批評(píng)建議，報(bào)給相關(guān)部門，及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)于住戶間的糾紛矛盾，不懼困難，盡量讓他們雙方滿意。

　　4、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和對(duì)人才要求；虛心請(qǐng)教；總之，通過各種方法提高自己的理論水平，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)讓自己成為一個(gè)合格的物業(yè)管理人員。

　　5、積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。20xx年業(yè)已過去，我們滿懷信心的迎來xx年。新的一年意味著新的面貌，新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)遇。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，匯商物業(yè)公司的明天會(huì)更好。做為公司的一份子，在xx的工作中，我將一如既往，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

物業(yè)管理員年終總結(jié)13

　　在20xx年悄然擊響的鐘聲中，我回望過去的一年，充滿感動(dòng)與自豪。在過去的一年里，我在物業(yè)管理員的崗位上，既承載了期待與信任，也面臨著壓力與挑戰(zhàn)。這一年，是忙碌而充實(shí)的一年，是進(jìn)步與成長的一年。

　　回首20xx年，我始終堅(jiān)守我的崗位，積極履行物業(yè)管理員的職責(zé)。我所在的小區(qū)共有50棟樓，覆蓋面廣泛，3500戶業(yè)主。雖然工作量大，壓力山大，繁瑣的任務(wù)事無巨細(xì)，但我依然堅(jiān)守職責(zé)，一絲不茍，將每一個(gè)細(xì)小的工作都做到位。

　　過去的`一年，我處理了諸多小區(qū)內(nèi)的突發(fā)狀況，包括水管破裂、電路故障、公用區(qū)域損壞等問題。每一次突發(fā)狀況，我都能迅速響應(yīng)，及時(shí)處理，盡可能減輕業(yè)主的困擾。我同時(shí)也推進(jìn)小區(qū)設(shè)施的維修、升級(jí)，如疏通下水道、更換公共照明系統(tǒng)等，以提升小區(qū)環(huán)境和業(yè)主的生活質(zhì)量。

　　我還未小區(qū)聯(lián)絡(luò)了多家專業(yè)保潔公司，一方面將小區(qū)公共區(qū)域的清潔工作外包，有效提高了效率和質(zhì)量;另一方面，給業(yè)主提供了高質(zhì)量的家政服務(wù)，大大提升了業(yè)主的生活滿意度。我還協(xié)調(diào)公司引進(jìn)了智能化服務(wù)，如門禁系統(tǒng)、垃圾分類智能箱等，將物業(yè)管理的工作效率提高到了一個(gè)新的高度。

　　回顧這一年，也有讓我懊悔和反思的時(shí)刻。比如，對(duì)于復(fù)雜的人際關(guān)系處理不當(dāng)，對(duì)于一些業(yè)主的需求響應(yīng)不及時(shí)，對(duì)于一些重大工作決策欠考慮等，都使得我深感提升的空間巨大。進(jìn)入20xx年，我決心以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，給予業(yè)主更好的服務(wù)。

　　我會(huì)更好的利用物業(yè)管理系統(tǒng)，對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化，提高工作效率。我會(huì)進(jìn)一步提升對(duì)物業(yè)法規(guī)、服務(wù)流程的了解和把握，以保證小區(qū)的正常運(yùn)行和業(yè)主的權(quán)益。

　　我會(huì)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，積極解答他們的疑惑，耐心聽取他們的需求，及時(shí)響應(yīng)他們的問題。同時(shí)，我也會(huì)積極傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，以提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作。

　　我將積極推動(dòng)小區(qū)的改進(jìn)和發(fā)展，如推進(jìn)綠化工程、提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)等。并將時(shí)刻做到公正公開公平的原則，為每一位業(yè)主提供尊重和舒適的居住環(huán)境。

　　總的來說，雖然過去的一年里有些許困擾和挑戰(zhàn)，但也充滿了成長與進(jìn)步。我感謝每一位支持和幫助我的人，你們讓我明白，只有充滿熱情、堅(jiān)守責(zé)任、精益求精的工作，才能讓我們的小區(qū)更加美好。在新的一年，我將帶著對(duì)新工作的期待和熱情，持續(xù)提升自我，更好的服務(wù)每一位業(yè)主。

物業(yè)管理員年終總結(jié)14

　　不知不覺20xx年已過了一半了，我在xx物業(yè)管理有限公司工作也快xxxx月了，也是我在社會(huì)初露鋒芒的xxxx月。從剛?cè)牍�司的收取路面停車費(fèi)到之后轉(zhuǎn)為管理員都讓我學(xué)到了許多在校園里學(xué)不到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也許這些就是理論和實(shí)踐結(jié)合的成果。

　　下面我對(duì)這半年來從事管理員工作進(jìn)行總結(jié)：

　　1.處理投訴、糾紛方面

　　剛為管理員經(jīng)常遇到一些投訴、糾紛。由于欠缺工作經(jīng)驗(yàn)，許多事情總不能很好的處理或解決，而且還擔(dān)心自己把事情搞砸。經(jīng)常遇到問題就跟小林、小陳咨詢好方法、好措施，或者直接反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，然后再觀察并學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過程中總結(jié)了一套處理流程：

　�、攀紫染蛻�(yīng)給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作；

　　⑵分析、調(diào)查問題的原因；

　　⑶若問題有涉及物業(yè)管理的.相關(guān)法律法規(guī)就應(yīng)結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)，然后根據(jù)實(shí)際狀況擬定科學(xué)的解決方法；

　�、茸詈螽�(dāng)然是具體方法的落實(shí)。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗(yàn)為日后的處理相類似問題做基礎(chǔ)。

　�、赏对V、糾紛處理回訪，能夠讓我們的工作得到業(yè)主的肯定，同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系，方便日后物業(yè)管理工作開展。

　　2.交房、裝修方面交房和裝修方面又能夠分為交房、裝修手續(xù)的辦理和裝修管理兩方面。

　�、沤环俊⒀b修手續(xù)方面

　　再還沒有辦理一份交房、裝修手續(xù)之前，我就先跟小陳學(xué)習(xí)了交房和裝修手續(xù)的整個(gè)流程并且做好筆記，在給不同的業(yè)主辦理交房、裝修手續(xù)的過程中不斷的熟悉。

　　交房：①檢查業(yè)主的交房發(fā)票，和售樓部開出的交房通知單并回收交房通知單。

　　②確認(rèn)業(yè)主身份且要業(yè)主身份證復(fù)印件一張歸檔，讓業(yè)主填寫《業(yè)主檔案表》，填寫好《用戶手冊(cè)》的“業(yè)主合約”(一式3份歸檔2份)讓業(yè)主簽字；

　　③移交房屋質(zhì)量保證書和使用說明書和進(jìn)戶們鑰匙并讓業(yè)主在《確認(rèn)書》(一式2份歸檔1份)上簽收以上3樣?xùn)|西，且做好質(zhì)量保證書和使用說明書的領(lǐng)取登記；

　�、苤笇�(dǎo)業(yè)主對(duì)其套房進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫好《質(zhì)量驗(yàn)收單》；

　　⑤首要交房資料整理歸檔。

　　裝修：①收取裝飾裝修的企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書的復(fù)印件一份，并根據(jù)建設(shè)部的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》審核施工圖紙；

　�、谔顚憽抖�次裝修申請(qǐng)表》，然后物業(yè)公司、業(yè)主和裝修公司三方簽訂《裝修協(xié)議書》(一式3份各持一份)并跟業(yè)主和裝修公司強(qiáng)調(diào)裝修過程中應(yīng)注意的重要事項(xiàng)；

　�、凼杖∈┕ぱ航鸩�發(fā)放《施工許可證》

　　剛開始都是經(jīng)常對(duì)著這些步驟一步一步辦理。

　�、蒲b修管理方面

　　裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊木工和油漆一般比較少出向違規(guī)狀況，下面我對(duì)自己在裝修管理的水電和泥水方面進(jìn)行總結(jié)。

　　水電：檢查衛(wèi)生間、廚房和陽臺(tái)的給排水系統(tǒng)，是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設(shè)計(jì)不一。發(fā)現(xiàn)有滲漏水隱患或者其他不合理的地方就應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主整改；檢查電力系統(tǒng)有無亂接亂改，電力的使用是否有存在安全隱患。

　　泥水：檢查衛(wèi)生間、廚房是否有加作防水層；是否有亂砌墻；結(jié)構(gòu)有無按施工圖紙施工。

　　有效的裝修管理能夠把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段，避免日后不必要的返工，也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛；有效的裝修管理能夠讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀，使小區(qū)更加規(guī)范、更具品味；有效的裝修管理體現(xiàn)了一個(gè)物業(yè)公司的管理潛力。

　　半年來本人把工作重心都放在處理日常投訴、糾紛和交房、裝修方面而忽略對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查和保潔員的保潔工作的監(jiān)督還有保安的管理工作。一個(gè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、秩序和保安的整體形象都是管理員基本的管理資料的而且直接影響著一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的形象，所以下半年本人將在這方便加強(qiáng)管理力度！只有良好的企業(yè)想象才能談創(chuàng)金匯物業(yè)管理的企業(yè)品牌！

物業(yè)管理員年終總結(jié)15

　　一、醫(yī)院物業(yè)保潔管理的特點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┓�務(wù)具有雙重性

　　1、服務(wù)對(duì)象的雙重性

　　物業(yè)的不僅要對(duì)各種各樣的病人提供服務(wù)，而且還要為醫(yī)護(hù)人員服務(wù)，為病人和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造一個(gè)舒適優(yōu)雅的環(huán)境。

　　2、服務(wù)效益的雙重性

　　物業(yè)人員不僅為病人和醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造一個(gè)整潔舒適的環(huán)境，而且應(yīng)通過自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和過硬的專業(yè)技術(shù)為醫(yī)院樹立良好的形象，以增加醫(yī)院的就診率，進(jìn)而為醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)效益。

　�。ǘ�）服務(wù)范圍廣

　　個(gè)性化強(qiáng)服務(wù)的范圍主要包括門診、病房、手術(shù)室、ICU、藥房以及大廳、辦公區(qū)等，而且每一部分又有各自特點(diǎn)和運(yùn)作機(jī)制。

　�。ㄈ�）衛(wèi)生要求高

　　專業(yè)性強(qiáng)這是醫(yī)院管理的一大特點(diǎn)，醫(yī)院物業(yè)管理不同于其他業(yè)態(tài)物業(yè)管理,醫(yī)院物業(yè)中的保潔，不但要保持室內(nèi)室外環(huán)境干凈、整潔，又要定時(shí)對(duì)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格消毒，防止交叉感染，這樣就要求保潔人員要有高度的責(zé)任心和過硬的專業(yè)技術(shù)，才能圓滿地完成工作。

　　（四）人員復(fù)雜流量大，工作強(qiáng)度高

　　醫(yī)院是開放式管理，人員復(fù)雜流量大，并且樓層多，建筑面積大，增加了保潔工作的難度。

　　物業(yè)人員必須以專業(yè)的技能、積極的態(tài)度來完成他們面對(duì)的工作。

　　二、服務(wù)規(guī)范與要求

　�。ㄒ唬�對(duì)工作人員的要求

　　1、個(gè)人防護(hù)

　　保潔員在衛(wèi)生時(shí)要戴帽子、口罩、手套，穿著工作衣、工作鞋；在不同的工作區(qū)域工作時(shí)要洗手，更換手套；接觸清潔物品時(shí)應(yīng)脫去手套；衛(wèi)生清潔完畢應(yīng)脫去手套，認(rèn)真洗手；熟練掌握六步洗手法。

　　啟示：安全生產(chǎn)責(zé)任大于天。工人在工作時(shí)只有做好個(gè)人防護(hù)才能保證不受到或減輕傷害，確保工作正常開展。

　　2、保潔技能

　　保潔員要熟練掌握各種工具的使用技巧。

　　啟示：扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能是出色完成工作的基礎(chǔ)。保潔員能夠熟練掌握工具的`使用方法與技巧，依靠的是工作中的摸索總結(jié)和主管的培訓(xùn)與引導(dǎo)。在解決困難問題時(shí)，主管要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，眾人是柴火焰高，只有員工積極參與，專業(yè)技能才能得到提高，現(xiàn)場品質(zhì)得以提升。

　　3、自救技能

　　發(fā)生職業(yè)暴露后的處理措施

　　（1）皮膚若意外接觸到血液或體液，應(yīng)立即以肥皂和清水沖洗，再用速干手消毒劑消毒；若是患者的血液或體液意外進(jìn)入眼睛、口腔，立即用大量清水或生理鹽水反復(fù)沖洗干凈。

　�。�2）如有傷口，應(yīng)當(dāng)用健側(cè)手在傷口近心端輕輕擠壓，盡可能擠出損傷處的血液，同時(shí)用肥皂液和流動(dòng)水進(jìn)行沖洗；禁止進(jìn)行再傷口的上方擠壓。

　　（3）刺傷部位的傷口沖洗后，應(yīng)當(dāng)用消毒液如0.5%的碘伏和75%酒精進(jìn)行消毒，并包扎傷口；被暴露的黏膜，應(yīng)當(dāng)反復(fù)用生理鹽水沖洗干凈。

　　啟示：意外傷害突如其來，只有掌握了自救的方法，當(dāng)傷害發(fā)生時(shí)，才能降低傷害程度，減少損失。

　�。ǘ�）清潔工具分區(qū)使用，定位擺放

　　醫(yī)院的病區(qū)、科室眾多，各種病菌和污染源也較多，因此，必須保證執(zhí)行正確的消毒隔離技術(shù)，防止交叉感染，因此所有清潔工具必須分類作業(yè)。

　　1、一床一巾、一柜一巾

　　在擦拭病床或者床頭柜時(shí)，保潔員從張貼有已消毒標(biāo)識(shí)的儲(chǔ)物盒中取出一塊清潔的抹布，對(duì)一張病床或者床頭柜進(jìn)行清潔消毒作業(yè)完成后，那塊抹布不能再用來擦拭其他物品，只能將其放入張貼有已污染標(biāo)識(shí)的儲(chǔ)物盒中，進(jìn)行清洗、消毒處理后才能再次使用。洗凈的毛巾集中晾曬干燥后存放于儲(chǔ)物盒中待用。

　　2、拖把分區(qū)使用，定位擺放啟示：醫(yī)院物業(yè)衛(wèi)生工具區(qū)分使用，定位擺放時(shí)為了預(yù)防交叉感染，利于病人康復(fù)。實(shí)行工具分區(qū)使用，定位擺放，服務(wù)水平便會(huì)有立竿見影的提高。

　�。ㄈ�）特殊保潔工具的使用

　　1、多功能保潔車

　　多功能保潔車潔車分為前、后、左、右、上、中、下等部位，在各個(gè)部位都分別放置著各種不同的工具。其用途是將制定區(qū)域環(huán)境內(nèi)的清潔專用工具、物料、藥劑、物品全部放在保潔車上，在清潔工作時(shí)保潔員推著保潔車，可以及時(shí)地取到相應(yīng)的各種工具，保證日常保潔工作有序進(jìn)行。另外，主管巡視時(shí)根據(jù)保潔車的位置可以方便地找到保潔員。多功能保潔車在不使用時(shí)，固定放置在規(guī)定位置。

　　保潔車上各部位陳列的工具介紹如下：

　�。�1）保潔車的前端：下面放置一臺(tái)榨水車，上面懸掛一塊“小心地滑”的知識(shí)牌；

　　（2）保潔車的后端：放置清潔袋存放垃圾袋；

　�。�3）保潔車的左端：放置一根拖把，一根塵推桿及框架和塵推布；

　�。�4）保潔車的右端：放置一根掃把、小簸箕和廁刷；

　�。�5）保潔車的上層：前端陳列三種清潔藥劑：清潔劑、84消毒液和潔廁劑，后端擺

　　放兩個(gè)儲(chǔ)物盒分別放置已消毒和已污染的毛巾。

　�。�6）保潔車的中層：放置日常清潔工作中的清潔物品：玻璃鏟刀，百潔布，鋼絲球，油漆刷等；

　�。�7）保潔車的下層：放置日常工作中替換下的污染物品：污塵推，污拖頭和塑料桶。啟示：所有衛(wèi)生工具集中在多功能保潔車上即節(jié)約空間又方便實(shí)用，不但提高了效率，而且體現(xiàn)了專業(yè)。

　　2、榨水車

　　榨水車是專門用來榨取拖把水分的專業(yè)清潔工具。因其方便、實(shí)用、高效在各類業(yè)態(tài)保潔工作中廣泛使用。

　　使用方法如下：

　　在桶內(nèi)接入適量的清水，加入適量所需藥劑，將拖把放入水中刷洗，然后，拖把放入榨水器網(wǎng)格，用力于榨水器手柄壓榨拖把，拖把內(nèi)水分即被擠掉，流入桶內(nèi)，榨水器拆裝簡單，清洗方便。桶上設(shè)有提手，使提起清潔桶及進(jìn)行傾倒時(shí)更加方便輕松；四個(gè)活動(dòng)式腳輪，安全便捷，使用方便，移動(dòng)靈活。

　　3、塵推

　　塵推是對(duì)光面地面如大理石等的除塵工具，操作簡單，附著力強(qiáng)，可保持地面光亮，廣泛應(yīng)用于責(zé)任區(qū)域的日常清掃保潔。

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