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供水公司年終總結(jié)

時間:2024-01-22 13:25:37 年終總結(jié) 我要投稿

供水公司年終總結(jié)常用(7篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的供水公司年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

供水公司年終總結(jié)常用(7篇)

供水公司年終總結(jié)1

  一、加強(qiáng)管理,減少水損,提高供水效益。

  由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個方面的工作:

  1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應(yīng)省供水協(xié)會組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

  2、做好水表管理工作,不定期進(jìn)行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。

  3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

  二、配合我縣城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)。

  為適應(yīng)我縣的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水。20xx年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),切實(shí)

  做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

  1.在田壩片區(qū)朝陽路路段,鋪設(shè)一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

  2.計(jì)劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設(shè)一條dn 300給水管連接高灘。

  3.在雙江橋鋪設(shè)一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷。

  4.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,在明年解決全面正常通水。

  5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計(jì)劃準(zhǔn)備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。

  6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

  在今后的.工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為*縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

供水公司年終總結(jié)2

  水務(wù)集團(tuán)的辦事公開工作,始終堅(jiān)持《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施中華人民共和國政府信息公開條例若干問題的意見》(國辦發(fā)(XX)36號文件)精神為原則。緊緊圍繞貫徹執(zhí)行市政務(wù)公開工作辦公室下發(fā)的《XX年市政務(wù)公開工作要點(diǎn)》文件精神,認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開工作的通知》,在市政務(wù)公開辦公室的指導(dǎo)幫助下,結(jié)合實(shí)際,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于辦事公開工作的部署,堅(jiān)持以人為本,以確保城市供水服務(wù)為主題,以解決群眾實(shí)際問題為重點(diǎn),以市民滿意為標(biāo)準(zhǔn)。不斷推進(jìn)水務(wù)集團(tuán)辦事公開工作向縱深發(fā)展,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成了各項(xiàng)辦事公開工作任務(wù),并取得了一定的工作成效。

  年初,根據(jù)市政務(wù)公開工作辦公室下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開工作的通知》要求,水務(wù)集團(tuán)對照《通知》中的具體內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行了全面的自查,并按時上報(bào)了自查報(bào)告。通過自查,進(jìn)一步加大了水務(wù)集團(tuán)辦事公開工作力度,堅(jiān)持以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,班子成員各負(fù)其責(zé),具體辦事公開職能部門認(rèn)真督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、配合水務(wù)集團(tuán)和基層單位全面做好各項(xiàng)辦事公開工作。

  (一)制定下發(fā)了水務(wù)集團(tuán)《XX年辦事公開工作實(shí)施方案》

  根據(jù)工作需要和人員變化重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員,進(jìn)一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機(jī)構(gòu),《方案》中制定了責(zé)任追究制度和監(jiān)督、考核、獎懲等辦法,進(jìn)一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作職責(zé)及各種需要公開的工作內(nèi)容、公開方式、辦事紀(jì)律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開責(zé)任主體和工作原則,為加強(qiáng)對辦事公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè),把辦事公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、對外服務(wù)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè),打下了良好的工作基礎(chǔ)。

  為了全面開展好辦事公開和政務(wù)公開工作,總公司能注重抓好廠務(wù)公開工作,定期向職工公開企業(yè)工作情況。年初,水務(wù)集團(tuán)召開了職工代表大會,會上,由總經(jīng)理向與會代表報(bào)告了去年的重點(diǎn)工作完成情況和職工關(guān)心的有關(guān)問題及今年水務(wù)集團(tuán)的重點(diǎn)工作任務(wù),副總經(jīng)理分別向大會報(bào)告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和今年的各項(xiàng)重要經(jīng)營指標(biāo)分解情況的報(bào)告。到會的代表認(rèn)真討論審議了大會的報(bào)告,并就職工關(guān)心的問題提出建議。同時,各基層單位也相繼召開了職工大會和職工代表大會。各基層單位的一把手在大會上,向本單位的職工報(bào)告了本單位去年的重點(diǎn)工作完成情況和今年的重點(diǎn)工作任務(wù)。同時,還分別向大會報(bào)告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)、計(jì)劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和今年的各項(xiàng)重要經(jīng)營指標(biāo)分解情況。各基層單位到會的職工對大會的報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的討論。并就企業(yè)管理、經(jīng)營、服務(wù)等方面提出了合理化建議。職工代表大會為全體職工參政議政和水務(wù)集團(tuán)全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)營服務(wù)任務(wù),進(jìn)一步提升經(jīng)營管理和供水、排水服務(wù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時,也使廠務(wù)公開工作落到了實(shí)處和向縱深發(fā)展,從而有力地促進(jìn)了企業(yè)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),營造了公開、民主、和諧的企業(yè)氛圍。

  (二)完善落實(shí)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理制度

  一年來,按市政務(wù)公開辦公室的指示精神,結(jié)合實(shí)際,在鞏固完善企業(yè)辦事公開工作的基礎(chǔ)上,水務(wù)集團(tuán)還通過新聞媒體等途徑,先后公開了應(yīng)公開的工作內(nèi)容及各項(xiàng)便民舉措。一是公開了本企業(yè)和水務(wù)集團(tuán)各部門及下屬基層窗口單位的工作職能、管理權(quán)限、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、辦公地址、監(jiān)督舉報(bào)電話及現(xiàn)行各種水費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)和服務(wù)承諾等工作內(nèi)容,F(xiàn)水務(wù)集團(tuán)辦理用水審批事項(xiàng)已進(jìn)入市辦事大廳,并開通了綠色通道,確保了市、區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目到哪里,自來水就能供到哪里,從而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠保障。二是水務(wù)集團(tuán)依照《市城市供水用水管理?xiàng)l例》行使供水企業(yè)職能,并在全市的重點(diǎn)街道進(jìn)行公開宣傳和發(fā)放《條例》手冊。三是水務(wù)集團(tuán)制定印發(fā)了《服務(wù)工作三層區(qū)域管理方案》,方案中制定了監(jiān)督制度,明確了的工作紀(jì)律,并通過市有關(guān)新聞媒體進(jìn)行了公開;在廉政勤政制度建設(shè)中,水務(wù)集團(tuán)制定印發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,并通過市有關(guān)新聞媒體進(jìn)行了公開;對違規(guī)行為,水務(wù)集團(tuán)以《職工獎懲條例》做為追究處理辦法,并將條例制成手冊進(jìn)行印發(fā)和公開。四是水務(wù)集團(tuán)以文件形式下發(fā)了《開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)活動實(shí)施方案》,此《方案》目的是集中繼續(xù)解決社區(qū)實(shí)現(xiàn)“六無”的標(biāo)準(zhǔn),即實(shí)現(xiàn)水質(zhì)無污染、水表無超期、管網(wǎng)無漏失、水費(fèi)無漏收、用戶無投訴、泵站無高耗。水務(wù)集團(tuán)已將《方案》中的具體內(nèi)容通過市相關(guān)新聞媒體進(jìn)行了公開。從而,體現(xiàn)了供、排水企業(yè)為百姓辦實(shí)事、辦好事,主動接受監(jiān)督,進(jìn)一步提升水務(wù)集團(tuán)的供、排水服務(wù)水平和辦事公開工作的力度。五是即時公布供、排水信息,保城市供、排水大局穩(wěn)定。特別是在保奧運(yùn)供水和反恐安保工作期間,水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子預(yù)以高度的重視,相繼多次召開專題會議,采取相應(yīng)措施,制定了《奧運(yùn)應(yīng)急供水方案》及《奧運(yùn)反恐工作預(yù)案》,確保在奧足賽分賽場供水的安全穩(wěn)定,同時也全力保證了生產(chǎn)、生活用水,并及時的利用新聞媒體對外公開相關(guān)供水信息。

  同時,集中對34處重點(diǎn)水源、2700公里市街管網(wǎng)、1131個二次加壓泵站供水設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng),儲備了必要的備臺和備件,各水廠和各區(qū)營業(yè)處都成立了應(yīng)急搶修隊(duì)伍。水務(wù)集團(tuán)下屬的城市供水應(yīng)急中心,24小時不間斷生產(chǎn),在中心下設(shè)的飲用水儲備站和儲水點(diǎn),保證每天儲備桶裝水3萬桶、瓶裝水10萬瓶,應(yīng)急送水車全天處于待命狀態(tài),消防水帶等臨時接水設(shè)備設(shè)施在各區(qū)搶修隊(duì)里準(zhǔn)備齊全,水務(wù)集團(tuán)“22702270”供水服務(wù)熱線24小時開通,隨時處理各種突發(fā)無水問題,從而,保證了沈城供水大局的穩(wěn)定。六是為了進(jìn)一步提高辦事公開工作能力和辦事工作質(zhì)量,努力營造社會和諧氛圍,構(gòu)建和諧社會環(huán)境,建立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),成立了以集團(tuán)董事長和總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理和紀(jì)委書記為副組長,水務(wù)運(yùn)營有限公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各區(qū)營業(yè)處黨政一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)了辦公室。進(jìn)一步增強(qiáng)員工辦事公開的服務(wù)意識,提高服務(wù)技能水平和辦事效率;解決不履行承諾、用戶反映問題辦理緩慢造成用戶滿意率下降問題;解決因設(shè)備故障率處理不及時造成的影響居民供水問題;解決小區(qū)內(nèi)網(wǎng)無控制閥,導(dǎo)致大型泵站停水頻繁問題;解決不認(rèn)真查表、亂催費(fèi)及查收人員服務(wù)不規(guī)范問題。水務(wù)集團(tuán)在相關(guān)媒體進(jìn)行了公開,主動真誠的接受社會各界的建議和監(jiān)督。從而,不斷的加強(qiáng)和完善了企業(yè)供水服務(wù)管理水平,提高了辦事公開工作質(zhì)量,進(jìn)一步樹立了企業(yè)良好形象。

  (一)按市政務(wù)公開辦的部署和要求,制定上報(bào)了水務(wù)集團(tuán)參加“”政務(wù)公開日活動方案,充分做好了活動前水務(wù)集團(tuán)展板及相關(guān)資料上報(bào),活動中集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)接受新聞媒體采訪等準(zhǔn)備工作。并組織相關(guān)部門人員按時參加了“”政務(wù)公開日活動,現(xiàn)場發(fā)放《市城市供水用水條例》小冊子100余份,接待群眾咨詢80余人次,共受理群眾咨詢問題65件,其中現(xiàn)場解答和辦理19件。剩余的46件在活動結(jié)束后進(jìn)行整理分類,并分別轉(zhuǎn)交給責(zé)任部門和單位進(jìn)行核實(shí)辦理,同時將辦理結(jié)果回復(fù)反饋給咨詢?nèi),做到件件落?shí)到人,得到了咨詢?nèi)撕褪姓⻊?wù)辦的好評和贊揚(yáng)。

  (二)認(rèn)真辦理了省“民心網(wǎng)”和市政務(wù)公開辦轉(zhuǎn)來的群眾政策咨詢件15件,并截止到11月30日共辦理了各類轉(zhuǎn)辦件133件,其辦結(jié)率達(dá)到100%。做到了件件有結(jié)果,事事有回音,得到了上級部門的肯定和投訴人的贊揚(yáng)。

  (三)按照市政務(wù)公開辦的要求,水務(wù)集團(tuán)及下屬的各營業(yè)窗口單位,及時上報(bào)和開通了“政務(wù)咨詢”和“投訴舉報(bào)”兩部“114公民政務(wù)咨詢熱線電話”,集團(tuán)及下屬各營業(yè)窗口單位的“熱線電話”,均保持有人職守接聽,并對所咨詢和投訴的問題進(jìn)行了耐心詳細(xì)的解答和認(rèn)真的辦理,目前共受理、反饋群眾通過“114公民政務(wù)熱線”、政府的網(wǎng)站等訴求渠道提出的咨詢、投訴,意見的解答600余件,其辦理結(jié)果均得到用戶的滿意,辦結(jié)率達(dá)到100%。從而更加方便快捷的解決了用戶所遇到的用水方面的問題。

  (四)在“四清理四公開”工作中,集團(tuán)按照市政務(wù)公開工作辦公室的要求,將集團(tuán)工作職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)和下屬單位主要職責(zé)、人員編制、工作流程、審批事項(xiàng)、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)進(jìn)行了整理匯總,并按時上報(bào)了市政務(wù)公開工作辦公室。

  (五)為了配合好市政務(wù)公開辦實(shí)施政務(wù)公開陽光工程,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀,接受了市公民公共服務(wù)網(wǎng)在線訪談“陽光行動”的現(xiàn)場視頻采訪。通過現(xiàn)場采訪,進(jìn)一步公開了水務(wù)集團(tuán)的工作職能等內(nèi)容,尤其是讓社會群眾更加了解,水務(wù)集團(tuán)在九年未漲水價(jià)的情況下,克服困難,自加壓力,全力保沈城供水大局穩(wěn)定。并常年堅(jiān)持開展“黨員進(jìn)社區(qū)”、“吃水難,找黨員”、“主動服務(wù)、超前服務(wù)、延伸服務(wù)”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)”等公開便民服務(wù)活動,扎扎實(shí)實(shí)地為百姓辦實(shí)事、辦好事,充分體現(xiàn)了水務(wù)集團(tuán)履行企業(yè)公民責(zé)任的自覺意識和實(shí)際行動。

  在日常工作中,按市政務(wù)公開辦有關(guān)要求,水務(wù)集團(tuán)能做到將有關(guān)辦事公開等信息及時反饋上報(bào),全年共上報(bào)信息12條。另外,水務(wù)集團(tuán)在開展公開便民服務(wù)工作中,注重培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型,廣泛宣傳和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷用先進(jìn)典型事例,促進(jìn)水務(wù)集團(tuán)辦事公開工作和供水服務(wù)工作進(jìn)一步得到提高。

  在建立健全信息發(fā)布保密審查機(jī)制中,水務(wù)集團(tuán)制定了相關(guān)制度,并以文件形式下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好供水服務(wù)宣傳工作的通知》,《通知》中明確要求了信息發(fā)布必須有指定部門、指定專人負(fù)責(zé),各基層單位在組織各項(xiàng)活動時,如需要宣傳或公開發(fā)布,需擬定宣傳或發(fā)布方案上報(bào)水務(wù)集團(tuán)批復(fù)后進(jìn)行。方案要包括活動的目的、目標(biāo)、時間、內(nèi)容、擬請媒體單位和及宣傳提綱。從而,進(jìn)一步明確了水務(wù)集團(tuán)信息發(fā)布保密審查的程序和責(zé)任。

  全年日常工作中,水務(wù)集團(tuán)堅(jiān)持便民、利民的辦事公開工作原則,大力弘揚(yáng)“供水勝于救火,責(zé)任重于泰山”的服務(wù)理念和“保障城市供水,創(chuàng)建誠信企業(yè)”的工作方針。通過組織開展“黨員進(jìn)社區(qū)”、“吃水難,找黨員”、“主動服務(wù)、超前服務(wù)、延伸服務(wù)”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)”等公開便民服務(wù)活動載體,全面施行了水務(wù)集團(tuán)辦事公開工作。并做到“兩個堅(jiān)持”,“三個突出”。 “兩個堅(jiān)持”,即:“堅(jiān)持把市民投訴做為第一信號,把市民滿意做為第一目標(biāo)”,“堅(jiān)持把解決辦理市民投訴問題做為第一要務(wù),把市民滿意做為服務(wù)工作的落腳點(diǎn)”!叭齻突出”,即:一是在營業(yè)查收窗口服務(wù)方面,重點(diǎn)突出查收管理的透明度,公開查收工作各項(xiàng)規(guī)章制度,適時召集社會義務(wù)監(jiān)督員會議,聽取他們對供水服務(wù)工作和履行公示承諾情況的意見和建議,進(jìn)一步完善企業(yè)辦事公開的監(jiān)督機(jī)制和長效機(jī)制。二是在二次加壓供水服務(wù)方面,重點(diǎn)突出供水服務(wù)質(zhì)量,公開泵站負(fù)責(zé)人姓名、值班電話及供水加壓泵站職責(zé)范圍,保證全市用戶24小時供水,隨時幫助解決用戶在用水方面遇到的問題。三是在管網(wǎng)維修服務(wù)方面,重點(diǎn)突出維修效率,公開維修服務(wù)承諾和職責(zé)范圍。對新發(fā)展的用水戶,及時辦理,按時供水。從而,有力的推動了水務(wù)集團(tuán)供水服務(wù)工作的順利進(jìn)行,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)政風(fēng)行風(fēng)和軟環(huán)境的'建設(shè),為振興與發(fā)展提供了供水保障。

  為了進(jìn)一步抓好水務(wù)集團(tuán)的辦事公開工作,全面提升企業(yè)辦事公開工作水平,為明年水務(wù)集團(tuán)的辦事公開工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。按照《市政務(wù)公開工作考核辦法》的具體工作內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了自查工作。首先是依據(jù)《XX年水務(wù)集團(tuán)辦事公開工作實(shí)施方案》對集團(tuán)各基層單位的辦事公開工作情況進(jìn)行了檢查。二是對已公開的相關(guān)材料進(jìn)行了綜合整理分析,同時對辦事公開工作的相關(guān)制度進(jìn)一步加以了完善。三是按著《市政務(wù)公開工作考核辦法》中考核評分標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了自評得分,其自評得分結(jié)果為125分。并按要求將自評得分結(jié)果按時上報(bào)市政務(wù)公開工作辦公室。

  水務(wù)集團(tuán)XX年辦事公開工作在市政務(wù)公開工作辦公室的大力支持與正確領(lǐng)導(dǎo)下得以順利開展,也取得了相應(yīng)的成績與收獲。XX年,水務(wù)集團(tuán)仍將在市政務(wù)公開工作辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足便民、利民、公開的原則,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于公共事業(yè)單位開展辦事公開的工作要求,全面認(rèn)真及時的完成市政務(wù)公開辦公室部署的各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合水務(wù)集團(tuán)實(shí)際,對做好今后工作準(zhǔn)備從以下幾方面繼續(xù)努力:

  第一、進(jìn)一步加大辦事公開工作力度,努力營造企業(yè)辦事公開的良好氛圍,做到“一個明確”、“兩個加強(qiáng)”、“三個結(jié)合”,以此不斷增強(qiáng)辦事公開工作意識和提高辦事公開工作水平。

  第二、按要求,繼續(xù)認(rèn)真深入組織開展好“四清理四公開”工作,并及時將水務(wù)集團(tuán)的清理情況和新增加的應(yīng)公開的內(nèi)容及時上報(bào)市政務(wù)公開工作辦公室。

  第三、繼續(xù)做好“114政務(wù)咨詢熱線”工作,積極認(rèn)真辦理解決好通過“114”轉(zhuǎn)來的市民關(guān)于用水方面的咨詢和投訴問題。并及時將各種類型問題進(jìn)行分析整理,按時上報(bào)市政務(wù)公開工作辦公室。

  第四、注重拓寬公開渠道,充分利用市公民公共服務(wù)網(wǎng)、電臺、電視臺、報(bào)刊等新聞媒體,及時發(fā)布關(guān)于城市供水、用水方面的各種信息,進(jìn)一步暢通便民渠道。

  第五、繼續(xù)開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)”、“黨員進(jìn)社區(qū)”、“主動服務(wù)、延伸服務(wù)、超前服務(wù)”等具有企業(yè)自身特色的各項(xiàng)公開便民服務(wù)活動,使用戶能夠及時了解水務(wù)集團(tuán)辦事公開動態(tài),全力為解決好用戶在用水方面遇到的問題,提供方便快捷的辦理?xiàng)l件。

  第六、以“”政務(wù)公開日和“陽光行動”為契機(jī),努力創(chuàng)新辦事公開工作舉措。對現(xiàn)有的公開內(nèi)容適時加以修改和充實(shí),并堅(jiān)持執(zhí)行辦事公開的規(guī)范化、程序化、制度化。使辦事公開工作不斷上新臺階。

  第七、按照水務(wù)集團(tuán)制定的《辦事公開工作方案》,結(jié)合相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持做好對各基層單位的辦事公開考核工作,并將此項(xiàng)工作納入到全年重點(diǎn)考核工作項(xiàng)目之一。通過考核,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立和推廣好的典型和做法,進(jìn)一步推進(jìn)水務(wù)集團(tuán)辦事公開工作向縱深發(fā)展,確保供水服務(wù)工作順利進(jìn)行,為振興,創(chuàng)建和諧社會提供供水服務(wù)保障。

供水公司年終總結(jié)3

  自20xx年《跨國公司非貿(mào)易售付匯有關(guān)問題的通知》(以下簡稱通知)正式實(shí)施以來,天津?yàn)I海新區(qū)已核準(zhǔn)7家跨國公司非貿(mào)易售付匯資格(以下簡稱資格,不含保稅區(qū)),核準(zhǔn)企業(yè)無需外匯局審核,就可直接到外匯指定銀行辦理向境外支付由其境外總公司或關(guān)聯(lián)公司代墊的或本公司分?jǐn)偟母黝惙琴Q(mào)易項(xiàng)下費(fèi)用,非貿(mào)易售付匯手續(xù)的簡化,為跨國公司營造了便利寬松的經(jīng)營環(huán)境

  一、跨國公司非貿(mào)易付匯情況及特點(diǎn)

  20xx至20xx年跨國公司非貿(mào)易付匯共支付各類代墊分?jǐn)傎M(fèi)用1601.98萬美元具體特點(diǎn)如下:一是付匯規(guī)模先增后降20xx—20xx年跨國公司非貿(mào)易售付匯快速增長,年增幅分別為66.69%102.4807年較上年下降28.54%,主要因部分企業(yè)管理人員減少以及個別企業(yè)20xx年集中支付前兩年拖欠款增大了基數(shù),從而造成20xx年付匯較上年有所下降

  二是總量占比小20xx—20xx年跨國公司非貿(mào)易售付匯約占轄區(qū)銀行非貿(mào)易售付匯總額的0.6%,約占轄區(qū)代墊分?jǐn)偪傤~的20%左右

  三是享受政策優(yōu)惠的企業(yè)數(shù)量少截至20xx年末,僅在天津開發(fā)區(qū)注冊的外商投資企業(yè)就有4485家,《財(cái)富》500強(qiáng)公司中有62家在開發(fā)區(qū)進(jìn)行了投資與轄區(qū)數(shù)量眾多的跨國公司相比,享受政策優(yōu)惠的跨國公司數(shù)量極小

  四是核準(zhǔn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中目前濱海新區(qū)依托港口經(jīng)濟(jì)地緣優(yōu)勢已經(jīng)形成了電子通訊產(chǎn)業(yè)機(jī)械制造及汽車產(chǎn)業(yè)生物醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)食品飲料產(chǎn)業(yè)國際物流等多項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)而已核準(zhǔn)資格的7家企業(yè)主要集中在設(shè)備制造與電子通訊產(chǎn)業(yè)

  二、政策執(zhí)行中存在的問題

 。ㄒ唬┖硕(biāo)準(zhǔn)較高,新區(qū)企業(yè)難達(dá)標(biāo)

  通知規(guī)定,在境內(nèi)擁有一家行使投資管理職能的關(guān)聯(lián)公司是申請跨國公司非貿(mào)易付匯資格的必要條件但從濱海新區(qū)的實(shí)際情況來看,跨國公司的投資性公司與其境內(nèi)的關(guān)聯(lián)公司之間是投資和被投資的關(guān)系,在法律地位上都是獨(dú)立的法人,公司的具體生產(chǎn)經(jīng)營行為均由公司董事會決定投資性公司傳統(tǒng)意義上的管理職能淡化,更多的轉(zhuǎn)向?yàn)樗顿Y公司制訂經(jīng)營戰(zhàn)略與管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)人員協(xié)調(diào)經(jīng)營計(jì)劃等服務(wù)項(xiàng)目方面因此,區(qū)內(nèi)跨國公司在申辦資格時一般不能提供投資性公司對其行使投資管理職能的證明材料,這就出現(xiàn)了區(qū)內(nèi)跨國公司眾多,但符合通知規(guī)定條件的公司較少,優(yōu)惠政策落實(shí)空間小的局面

 。ǘ┘瘓F(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司需求不一,新區(qū)企業(yè)需求難實(shí)現(xiàn)

  由于投資性公司往往只負(fù)責(zé)對所投資企業(yè)提供技術(shù)咨詢員工培訓(xùn)等服務(wù),一般不直接與境外關(guān)聯(lián)公司發(fā)生非貿(mào)易項(xiàng)下業(yè)務(wù)往來,因此其申辦主觀意愿不強(qiáng)這就形成了境內(nèi)投資性公司未申請資格,而其在濱海新區(qū)內(nèi)企業(yè)需要申請資格的需求卻難以實(shí)現(xiàn)的`局面

  (三)個別條款規(guī)定籠統(tǒng),具體審核難操作

  通知第十六條規(guī)定“經(jīng)常項(xiàng)目外匯收支規(guī)模較大,在當(dāng)?shù)鼐哂兄匾绊懙膯我煌馍掏顿Y企業(yè)(外商實(shí)際出資比例不低于25%)經(jīng)所在地外匯分局核準(zhǔn),可以比照規(guī)定辦理非貿(mào)易項(xiàng)下的售付匯手續(xù)”此項(xiàng)規(guī)定實(shí)質(zhì)上是如在境內(nèi)未設(shè)投資管理公司的大型外商投資企業(yè)享受政策優(yōu)惠提供措施但該條規(guī)定中的“經(jīng)常項(xiàng)目外匯收支規(guī)模較大在當(dāng)?shù)鼐哂兄匾绊憽奔葲]有規(guī)定“經(jīng)常項(xiàng)目收支規(guī)!钡目己四晗蘧唧w金額或占比,也沒有明確“影響程度”的評定部門,在實(shí)際工作中難于操作

 。ㄋ模⿺(shù)據(jù)報(bào)送要求未明確,后期監(jiān)管難實(shí)施

  通知對于資格申辦條件非貿(mào)易售付匯項(xiàng)目以及付匯時所需提供材料作出了明確規(guī)定,但對跨國公司與境外關(guān)聯(lián)公司關(guān)聯(lián)關(guān)系真實(shí)性的監(jiān)管卻更多的建立在跨國公司自律的基礎(chǔ)上,對跨國公司取得非貿(mào)易售付匯資格后相關(guān)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)送未做明確規(guī)定,后期監(jiān)管缺乏依據(jù)和必要的手段與措施

  三、政策建議

 。ㄒ唬┙档秃硕ā伴T檻”,擴(kuò)大政策受惠范圍

  為了加快實(shí)現(xiàn)濱海新區(qū)非貿(mào)易售付匯便利化,加快區(qū)內(nèi)跨國公司非貿(mào)易售付匯與國際接軌,提高非貿(mào)易項(xiàng)下外匯資金運(yùn)用效率,建議進(jìn)一步降低核定“門檻”,簡化核定手續(xù),新區(qū)內(nèi)跨國公司無需提供其投資性公司行使投資管理職能的證明材料,并且可以先于其投資性公司申辦跨國公司非貿(mào)易售付匯資格

 。ǘ┘(xì)化有關(guān)條款,深化政策內(nèi)涵

  一方面,明確經(jīng)常項(xiàng)目收支總額考核標(biāo)準(zhǔn)與考核年限;另一方面,與地方政府協(xié)調(diào),由地方政府提供對本地區(qū)具有重要影響的企業(yè)名單,對于既符合經(jīng)常項(xiàng)目外匯收支總額考核標(biāo)準(zhǔn),又是地方政府核定的具有重要影響的企業(yè),應(yīng)核準(zhǔn)其比照通知規(guī)定辦理非貿(mào)易項(xiàng)下的售付匯手續(xù)

 。ㄈ┘訌(qiáng)后期監(jiān)測,實(shí)現(xiàn)跨國公司非貿(mào)易售付匯動態(tài)管理

  對于取得非貿(mào)易售付匯資格的跨國公司,應(yīng)對其取得資格以后的非貿(mào)易售付匯情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,實(shí)施動態(tài)管理一是建立定期核查制度在明確核準(zhǔn)企業(yè)報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)情況要求的基礎(chǔ)上,依托現(xiàn)有國際收支申報(bào)系統(tǒng)服務(wù)貿(mào)易非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng),篩選大額高頻付匯數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析二是強(qiáng)化可疑數(shù)據(jù)的現(xiàn)場核查對于可疑數(shù)據(jù)應(yīng)及時向付匯銀行調(diào)取付匯憑證或?qū)υ摽鐕緦?shí)施現(xiàn)場檢查三是加大違規(guī)處罰力度對惡意違反本通知規(guī)定的跨國公司應(yīng)立即停止其跨國公司非貿(mào)易售付匯資格,并依據(jù)現(xiàn)行法規(guī)給與相應(yīng)處罰

 。ㄋ模┘哟蠊芾韯(chuàng)新力度進(jìn)一步簡化跨國公司非貿(mào)易售付匯手續(xù)

  在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,創(chuàng)新跨國公司非貿(mào)易售付匯管理模式,便利境外代墊工資等代墊關(guān)系明晰風(fēng)險(xiǎn)較

供水公司年終總結(jié)4

  20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費(fèi)。在今后的工作中,相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

  20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)踐,三個文明建設(shè)取得了顯著成果。

  由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從XX年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

  1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

  2.規(guī)范水政管理,加強(qiáng)執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,XX年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,改表到戶1480戶。

  3.XX年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

  4.帶動工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動爭議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動。

  公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

  1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬元

  2.供水:1-10月供水總量為:154萬立方,水損失率達(dá):20%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:萬人。

  3.維修服務(wù)站:全年總收入:15000元,上門維修服務(wù)500余起,其中8小時外的維修工作50余起。

  1.改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管

  全長安裝941米,其中dn110pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投資約92429元。

  2.改造高灘片區(qū)供水主管

  全長安裝4787米,其中dn108無縫管:47米,dn65-80無縫管:480米(改安),dn110pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投資約336506元。

  3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

  1.這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

  2.我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價(jià)格一直偏低。

  3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大。

  4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

  5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決。

  在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的.工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為***縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

  20xx年,自來水公司的發(fā)展還要繼續(xù)不斷的努力。不斷的經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,我們縣的自來水水源由于我們保護(hù)得力,并沒有受到工業(yè)的污染,這是人民喝上放心自來水的最起碼的要求。XX年,我們自來水全體干部職工將謹(jǐn)記為人民服務(wù)的原則,做好我們的工作,在不斷的前進(jìn)和發(fā)展中取得最好的工作成果!

供水公司年終總結(jié)5

  過去的一年里,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成20xx年的工作,現(xiàn)主要從以下兩個方面予以總結(jié):

  一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面財(cái)務(wù)部本年擔(dān)任公司本部及下屬四個子公司的會計(jì)核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。我部財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理在去年基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng),核算內(nèi)容更加細(xì)化。比如,對公司成本核算上,采用分項(xiàng)目核算方式,根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)不設(shè)立庫存,采用隨采購隨發(fā)貨的方式,這種零庫存的方式大大節(jié)省了庫存占用的空間。同時,又與供貨商簽訂一定時期內(nèi)同類商品價(jià)格不變的供貨協(xié)議,以降低成本;對費(fèi)用的核算,采取分部門核算方式,隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。在日常工作中,我部在財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都做了明確規(guī)定。一年來,我們嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行,絕不應(yīng)個人情面而放松政策。資金的結(jié)算與安排,費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),會計(jì)報(bào)表的編制,稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,按時完成。年終決算工作我們克服人手少、任務(wù)重等困難,加班加點(diǎn)完成決算任務(wù),并保證財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)報(bào)表的有用性,正確反映當(dāng)年的資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。

  財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。本年我部加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,體現(xiàn)在以下方面:

 。ㄒ唬┰谪(cái)務(wù)分析方面。向領(lǐng)導(dǎo)提交數(shù)據(jù)。我們每季度根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對收入、支出項(xiàng)目進(jìn)行分解,編制成本費(fèi)用明細(xì)表。在分析表的格式上與預(yù)算口徑相一致,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

  (二)在資產(chǎn)管理方面。

  1、在貨幣資金的管理上,能夠認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,保證帳實(shí)相符。我部門人員本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。

  2、在應(yīng)收賬款的管理上,今年我們與業(yè)務(wù)部門溝通加大應(yīng)收賬款的回收力度,對往年的應(yīng)收賬款逐一進(jìn)行清理、協(xié)助催收。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各位同仁的努力下,收回多筆往年應(yīng)收貨款。

  3、在存貨的管理上,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),進(jìn)行定期盤點(diǎn),做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。

  4、在對公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理上,財(cái)務(wù)部會同綜合部對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一年一度的全面清查工作,對實(shí)物的管理責(zé)任到人,并對新增資產(chǎn)及時建立臺帳,做到帳實(shí)相符。保證公司資產(chǎn)的完整安全性。

  5、在對外投資管理上,我們認(rèn)真審核相關(guān)協(xié)議、文件,積極配合投資部辦理對外投資項(xiàng)目的`相關(guān)財(cái)務(wù)事宜。

  (三)在稅收籌劃方面。我們本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦。

  在審計(jì)過程中我們積極配合審計(jì)署人員工作,資料提供及時、準(zhǔn)確,順利通過檢查。

  在內(nèi)部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家,每旬我部門要匯總編制分子公司貨幣資金情況表,每月匯總編制分、子公司財(cái)務(wù)狀況表,每季度匯總分公司編制企業(yè)所得稅季報(bào)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每年合并編報(bào)企業(yè)決算會計(jì)報(bào)表,在各分、子公司財(cái)務(wù)部的積極配合下,我們編報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤且及時。

  二、工作體會

  第一,愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德。做好財(cái)務(wù)工作,首先要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以會計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù),遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行部門職責(zé),一絲不茍,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時完成。

  要合理合法處理好每一筆財(cái)會業(yè)務(wù),對所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會計(jì)審核工作。

  第二,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,我部門在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工作職責(zé)要求,對各自工作職責(zé)進(jìn)行分工落實(shí),每個人嚴(yán)格按照自己的崗位職責(zé)工作。財(cái)務(wù)部的工作是一個整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,共同把這一年的工作做好。

  第三,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。財(cái)會是是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)管理的要求的提升,我們財(cái)務(wù)人員除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識,更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營以及管理方面的知識。俗話說,只會記賬的財(cái)務(wù)不是一個好的財(cái)務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個好的財(cái)務(wù)人員一定是一個懂經(jīng)營、會管理、精財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的加強(qiáng)各個相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)。

  三、明年的工作思路

  一、強(qiáng)化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)預(yù)算管理,以降低成本費(fèi)用,將成本費(fèi)用嚴(yán)格控制在董事會批準(zhǔn)的預(yù)算方案內(nèi),以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  二、做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。

  三、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。

供水公司年終總結(jié)6

  XX年,是我從事會計(jì)工作的第一年。這一年來,本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,由一名初涉會計(jì)行業(yè),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾夸N售會計(jì)的行家里手,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

  一、作為非盈利部門,合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

  二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

  四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的'機(jī)會,做到工作有里有外、有張有弛。

  五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

  通過總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

供水公司年終總結(jié)7

  年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。XX年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;XX年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。

  一、完成的主要工作:

  1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的`繳納。

  2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

  3、對各類會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

  1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

  3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、存在的不足

  盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  1、理論水平不高,當(dāng)前社會會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計(jì)基礎(chǔ)知識和會計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

  2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

  3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

  四、嚴(yán)格履行會計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作

  1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時展的步伐。

  2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。

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