采集年終總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的采集年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
采集年終總結1
我來到煤場實習已有三個月多，在這三個多月中主要負責來煤的驗收，采制樣等工作；在領導和同事的鼓勵和幫助下，從剛來時的無從下手逐漸到了解，熟悉，掌握好以上工作，現(xiàn)在已經(jīng)能很好的獨立完成來煤的驗收，采制樣等工作。
來煤能按配煤需要存放到指定位置，以保證燃煤的質量和配煤，上煤的簡單快捷，提高煤場的工作效率；還要認真保質的做好煤的驗收工作，嚴格把關，對于自己把握不清或發(fā)現(xiàn)來煤有問題，能夠及時匯報主管領導，防止廠里利益受到損失；對于來煤的采樣工作按照公司要求做到了公平，公正，公開，隨機完整的取到每個子樣，維護了廠里的利益不受損害；制樣工作，嚴格按照國家標準將采到的煤樣制成標準化驗樣。
對于這三個多月的工作，無論自己是取得了一點點的成就還是嘗到了失敗的滋味，在今后的日子中都應該勝不驕敗不餒。與此同時，我知道自己還存在很多的不足，和有豐富工作經(jīng)驗的同事還有大的差距，自己還需要向他們學習很多東西，保證使自己不落后，不退步，不被甩在隊伍的后面。在今后的日子里自己應該不斷的向老同事請教工作上的.事情，向他們學習更多更好的生產(chǎn)技術和經(jīng)驗，不斷的給自己充電，不斷地完善自己的工作方法，以滿足對工作的需要，使自己能夠更好的，按時保質保量的完成領導安排下來的工作，不影響廠里的正常運行。這三個多月的工作使我收獲很多。首先是工作經(jīng)驗和知識積累得到了很大的進步；更重要的是對工作態(tài)度有了很大的認識和提高，在工作當中一定要做到嚴謹，認真，負責，任何一些微小的疏忽都有可能造成嚴重的后果。在煤場工作的這些日子當中我得到了領導和同事的很多幫助，許多工作經(jīng)驗都是從他們身上學來的，比如對煤質量的把握，來煤的采樣等等；更重要的是我還從他們身上認識到了工作態(tài)度的重要性，無論在任何時候都應該熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度。
總之，在今后的工作中我會時刻更加嚴格的要求自己，不對自己放松，讓自己不斷的進步，為廠里做出更大貢獻。
采集年終總結2
進入20xx年以來，我公司廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和本公司工作會議精神，緊緊圍繞“以質量求生存，向質量要效益”的方針，通過強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步增強了煤炭質量管理力度，全公司上下凝心聚力、齊抓共管，確保煤炭質量穩(wěn)定在較好的水平，20xx年上半年經(jīng)營管理工作取得了預期效果，下面就煤炭質量管理工作總結匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，加強領導，提高質量意識和市場觀念
煤炭質量關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，公司領導極為重視，成立了以總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、經(jīng)營口負責人為成員的煤質管理領導小組，并利用各種宣傳形式加大煤炭質量重要性的宣傳，將全公司干部職工的思想統(tǒng)一到認真加強煤炭產(chǎn)品質量管理上來，使人人感到了肩上的壓力與責任，煤炭質量意識和市場觀念大大加強，為加強煤炭質量管理提供了組織保障和思想基礎。
二、加強現(xiàn)場管理，嚴格過程控制，將質量管理貫穿于生產(chǎn)的全過程
1、嚴格現(xiàn)場煤質措施的落實，針對采掘工作面的現(xiàn)場實際情況制定相應的提高煤質的措施，并在采掘現(xiàn)場顯著位置懸掛總經(jīng)理提高煤質的“八不”措施，即“淤泥不能上帶；渣石不能進倉；淋水不能濕碳；雜物不能摻煤；頂板不能漏矸；煤矸不能混運；不能空噴；沖塵不能灑帶”并嚴格加以落實。
2、加強頂板管理，采煤工作面每向前推進一個循環(huán)及時移架，支架接頂嚴密，支撐有力，護幫板支撐到位，防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構造等頂板破碎時，停機帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落，影響煤質。
3、加強冷卻、防塵水管理，杜絕跑漏水。工作面采煤機、刮板輸送機、機做到開機送水，停機停水，嚴禁溜子皮帶拉水炭。通防部對皮帶的防塵噴霧制作了遮擋蓋設施，防止防塵水無限量地進入原煤中。
4、掘進迎頭起底、放頂矸石或夾石較厚（米以上）時，嚴格進行分打分運，矸石單獨運輸處理，嚴禁進入煤中。全巖巷道全部由運輸隊車輛升井運往矸石山。
5、杜絕非煤雜質摻入煤炭，在各采掘工作面及井口設立垃圾桶，將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收廢物料。各區(qū)隊加強了對木柵欄、舊皮帶、舊風筒等非煤物料的管理，防止非煤物料摻入煤炭中。
三、加強洗選加工，保證產(chǎn)品質量
1、加強了矸石揀選，篩分車間手選矸石皮帶每班不少于四人，要求對矸石揀選干凈，發(fā)現(xiàn)大塊煤中出現(xiàn)矸石對責任人處罰。
2、為了提高末精煤、煤泥質量，公司領導超前謀劃，強化組織協(xié)調(diào)，狠抓施工進度和施工質量，用時90天建成煤炭烘干車間，并于五月底正式運行，實現(xiàn)了末精煤、煤泥烘干，提高了產(chǎn)品質量，促進了煤炭銷售。
3、選煤廠加強塊、末煤兩洗選車間洗選工藝過程控制，并根據(jù)質量標準化選煤廠和優(yōu)質高效選煤廠的標準要求，不斷強化生產(chǎn)過程中的能耗指標控制，降低洗煤成本，提高選煤廠能力利用率和設備分選效率，提高精煤回收率，確保產(chǎn)品質量達到指標要求。
四、明確職責分工，強化責任落實
1、公司根據(jù)20xx年2月9日集團公司煤炭運銷工作會議精神，重新修改制定了《煤炭質量考核管理辦法》，明確了職責分工和相關責任。
2、選煤廠每月根據(jù)現(xiàn)場實際制定下月各單位煤炭質量考核指標，企管科嚴格考核落實。20xx年1-5月份共計對有關單位和個人落實煤質罰款xx元。
五、加強采制化管理
1、定期對采制化人員進行業(yè)務培訓，不斷提高其技術業(yè)務素質。
2、嚴格采制樣的代表性，采樣工所負責采制的煤樣要嚴格按照國家標準和有關規(guī)定數(shù)量、地點，采樣、制樣。
3、化驗員嚴格按照操作規(guī)程和國家標準進行化驗，原始記錄、臺帳要清楚無誤，化驗結果準確，報送報表及時。
4、采制化人員加強基礎煤質資料的整理匯總，及時掌握現(xiàn)場影響煤炭質量的因素并匯報上級領導，以便采取有效措施控制煤炭質量。
20xx年上半年，內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)有限公司通過嚴格管理，加強煤炭質量各項管控措施的落實，使洗塊精煤熱值穩(wěn)定在4300kcal/kg左右，洗末精煤熱值穩(wěn)定在4200kcal/kg左右，篩選末煤熱值穩(wěn)定在3800kcal/kg左右，給煤炭銷售提供了有力的支撐。
根據(jù)20xx年下半年生產(chǎn)接續(xù)、本公司煤炭賦存地質條件及選煤廠實際生產(chǎn)條件，對20xx年下半年主要產(chǎn)品質量預測情況如下：影響煤炭質量的主要因素：
1、由于頂板為粗質砂巖，頂板控制困難，故頂板和架間漏矸對煤炭質量影響較大。
2、各接續(xù)的采煤工作面和掘進工作面都不同程度存在夾石層，且矸石容易泥化，給末煤質量的`提高造成很大困難。
3、由于雙欣礦業(yè)公司所處煤田屬于變質程度較低的不粘煤或長焰煤，煤炭內(nèi)在孔隙發(fā)育，內(nèi)在水分較高，且不易脫除，使全水分含量增高，煤炭質量進一步提高困難。
六、20xx年下半年煤質工作安排
�。�1）強化落實，向嚴格的管理要效益
1.抓好質量體系的制度的落實，主要執(zhí)行制度。明確責任，嚴格檢查、嚴格考核。做到人人身上有指標，人人肩上有責任，保證為用戶提供滿意合格得產(chǎn)品。
2.抓好責任制的落實。在采煤、提升、轉運、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)上，要始終樹立“下一道工序就是用戶”的意識，爭取為下一道工序多創(chuàng)造有利條件，從而使煤炭質量處處有人抓，時時有人管。
3.抓好采制化工作的管理。隨時摸清生產(chǎn)現(xiàn)場的地質、煤質情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，采取措施。
4.抓好煤質管理質量標準化工作。煤質管理工作要始終堅持上臺階、上標準，使20xx年煤質管理達到高標準。
（2）強化現(xiàn)場管理，從源頭上挖掘潛力
1.綜采工作面加強支護質量管理，嚴格控制頂板漏矸和架間漏矸，并盡量不割或少割夾石，降低煤中矸石含率。
2.綜掘工作面加強對夾石層處理，嚴格執(zhí)行分打分運。
3.繼續(xù)嚴格執(zhí)行《煤炭質量考核管理辦法》，強化責任落實和指標考核，加強內(nèi)部管控。
以上是20xx上半年我們在煤質方面做得工作，雖然在工作中仍有許多不足之處，希望有關領導及部門給予批評指正，在20xx年下半年面臨的工作任務雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度，嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實干、勇挑重擔，完成集團公司及礦交給我們的各項任務。
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