設(shè)備技師年終總結(jié)

　　總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的設(shè)備技師年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　設(shè)備技師年終總結(jié) 篇1

尊敬的帶領(lǐng)：

　　韶光荏苒，光陰如梭，忙碌的20xx年就如許結(jié)束了，轉(zhuǎn)眼間，我們又要迎來了一個極新的一年，在這年末歲末之際，回顧這一年來的工作,下面我就這一年來的工作、思維環(huán)境作以下述職：

　　1、主抓思維，注重實效

　　本人在思維上聯(lián)合在黨支部的四周,自動互助單位帶領(lǐng)搞好掃數(shù)分人員的思維工作, 我個人作為黨員,最終要有榜樣領(lǐng)先效用，身先例行，自動的參加各項政治教誨活動，在思維上也有了更高一步的認識，牢靠建立精確的思維,保存高度的鞏固。竭力進修政治表面，始終做到政治上合格。一年的工作中，在互助單位帶領(lǐng)的工作同時，細致的查看明白單位人員的思維環(huán)境，一年來，全班人員的思維根本上鞏固,自動向上，各項活動都到達了連隊所發(fā)起的要求,本人也能夠從思維長進步認識,搞好內(nèi)部人員的聯(lián)合，做出了必定的鋪墊 ,也起到了精良的增進效用。環(huán)繞年初預(yù)定的工作籌劃，堅定按綱施訓(xùn)的原則，當(dāng)真落實各項任務(wù)，堅定加強人員的履行條令意識，隨時與大家雷同，明白人員的最新環(huán)境，并經(jīng)過議定交心聊天等方法，對題目進行辦理。在平常的工作中，尤其珍視單位內(nèi)部人員的安定教誨，從平常抓安定，珍視教誨，進步意識，加強自我的束厄狹隘本領(lǐng)，做到十拿九穩(wěn)。

　　2、營建輕快高興的進修氛圍，進步交易本質(zhì)

　　在不感化單位成員平常的平常值班、歇息的同時，富裕利用部分進修專業(yè)時候以及歇息時候，堅定構(gòu)造展開各種式樣的專業(yè)進修,在單位中展開責(zé)怪與自我責(zé)怪式樣的進修方法,大事小事號召單位成員互幫互助、專業(yè)進修中，展開自學(xué)為主，彼此查缺不漏的進修式樣，讓單位成員，本身找到表面進修與實踐中的差別，在單位中抉擇專業(yè)技巧比較凸起的骨干，在配置保護以及洞庫值班同時，對新同志進行一系列系統(tǒng)的專業(yè)進修，對知識盲點以及典范配置實操方面進行強化，并經(jīng)過議定新同志自我摸索發(fā)問的方法，進行更深一層的進修。把交易進修與平常工作、有機聯(lián)合，變死板無昧的讀書讀報為式樣多樣的點名發(fā)問、題目攻關(guān)探討、崗?fù)ぞ毠Ρ任�、�?jīng)驗心得交換、現(xiàn)場觀摩進修、廠家技巧人員請教。特別注意對新同志的培養(yǎng)，倡導(dǎo)大家互幫互學(xué)，周全成長，連續(xù)進步人員本質(zhì),從而進步班組戰(zhàn)役力。凡是和單位同志把臂而談,經(jīng)過議定采納漫談式交心、收羅式交心、鼓勵式交心，對專業(yè)知識的明白與把握，按期進行分塊式、綜合型的考核，從而加強新專業(yè)學(xué)同志進修的緊急感，以及專業(yè)的處理、把握環(huán)境。

　　3、落實各項規(guī)章軌制,進步執(zhí)勤人員執(zhí)勤本領(lǐng)

　　根據(jù)各項值班、以及配置保護、操縱法則標(biāo)準(zhǔn)要求，按期對配置進行查抄、保護，在值班執(zhí)勤中細致、當(dāng)真，注意巡查、查抄配置，精確的把握了值班室內(nèi)資料、儀表、東西的齊備環(huán)境，并做到了各種值班掛號本的正規(guī)、精確、及時填寫。操縱配置中，典范操縱流程，按法則程序進行操縱，做到大家服從，細化到個人每日工執(zhí)勤中。每周進行工作查抄、執(zhí)勤安定教誨、對各種規(guī)章軌制的'進修把握環(huán)境進行查抄，發(fā)覺題目及時展開出產(chǎn)分析，將各項規(guī)章軌制落到實處，進步執(zhí)勤人員的交易本質(zhì)與本領(lǐng)。

　　4、立足本職崗?fù)�，做好本職工�?/strong>

　　年初以來，加強對配置的保護，保險了配置完好率，互助技巧室查驗………，當(dāng)題目呈現(xiàn)時加班加點搶修配置，捐軀歇息日，全專業(yè)人員盡職盡責(zé)、冒著驕陽，暴雨不怕苦不怕累，細致排查題目辦理題目。以及在發(fā)相信務(wù)時，對突發(fā)變亂的及時處理，美滿的結(jié)束了各項任務(wù),……………………和各項工作的順利展開，遭到連隊首長的同等好評。做到了立足本職，愛崗敬業(yè)的要求。

　　來歲籌劃:

　　1.加強考核力度, 細化到個人，從個人找題目，彼此查缺補漏

　　2.加強平常進修,進步人員本質(zhì)，在結(jié)束進修籌劃的同時,聯(lián)合實際必要,及時增加進修內(nèi)容,闡揚班組骨干傳幫帶效用,互助進修,互助進步.

　　3.加強配置補綴,包管配置質(zhì)量.

　　緊鑼密鼓的20xx年工作轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)告一段落的，昨天的成績與不敷都已成為過去，在新的一年里，我將汲取經(jīng)驗，改正不敷，在將來的一年里把更想工作做的更好！以上是我一年來的述職報告。

　　設(shè)備技師年終總結(jié) 篇2

　　昨日，最終結(jié)束了技術(shù)部的eit實習(xí)，下周將轉(zhuǎn)戰(zhàn)cid-持續(xù)改善部，開始下一個部門的實習(xí)，技術(shù)部實習(xí)總結(jié)報告。下頭匯報下技術(shù)部兩個星期以來的實習(xí)。

　　技術(shù)部里面有四個小組，stc小組，標(biāo)準(zhǔn)化小組，末端產(chǎn)品小組，upg小組，每一個小組都實習(xí)2天半，首先去到stc小組。

　　剛?cè)サ絪tc小組的時候，給了我們?nèi)齻�eit一大疊公司產(chǎn)品的資料書，讓我們自我先看看。一開始還挺新鮮的，很認真地看，看多了，發(fā)現(xiàn)看那些資料看久了就發(fā)困，之后發(fā)現(xiàn)原先我們都是這樣，自我看資料，很容易走神。

　　一天上午的資料，劉工找了一個會議室給我們做培訓(xùn)，給我們介紹了stc小組的產(chǎn)品介紹，然后領(lǐng)我們?nèi)ス�廠去看看線上的產(chǎn)品。由于我們?nèi)齻�在大學(xué)都不是學(xué)了空調(diào)這一塊的資料，大家都不熟悉，劉工的培訓(xùn)也只是給我們一個初步地了解。那天培訓(xùn)后，我掌握了自學(xué)的重要性，公司里面的人的工作都很忙，很多時候都是讓我們自我去看公司的資料，然后再給我們作些培訓(xùn)。所以，每次培訓(xùn)之前，我都將給我們的資料以及電腦上這個部門相關(guān)資料都作了詳細的筆記，到了培訓(xùn)的時候，我已經(jīng)對這個產(chǎn)品有了必須的了解了，如此下來，收到了比較好的效果，此刻我的筆記都寫了大半本筆記了。

　　除了自我看資料，培訓(xùn)外，早上需要參加早會，然后空閑時間自學(xué)proe。時間上都是很充裕地，很多時候，我們?nèi)齻�都處于無人管理的'階段，我們?nèi)齻�超級有空，公司的其他人超級忙，給我們簡短培訓(xùn)，告訴我們在哪里看資料之后，就不管我們了，讓我們自我去學(xué)，有問題再去問他們。一開始，很不適應(yīng)，此刻慢慢習(xí)慣了，需要自我主動去學(xué)習(xí)才能學(xué)到東西，不然，就是撐著眼睛過日子了。

　　stc小組的實習(xí)期間，剛好趕上stc小組的旅游，我們來那里的第一周就參加了stc小組的旅游，去了三椏塘幽谷游，第一次玩了撥水戰(zhàn)，還去了果園吃荔枝，挺好玩的。

　　之后去了標(biāo)準(zhǔn)化小組，主要是給我們培訓(xùn)了sap的一個流程，讓我們了解產(chǎn)品開發(fā)的整個流程，每一個階段需要做哪些工作，如何做等等，都有一個很明確的計劃。期間，又很幸運剛好趕上技術(shù)部的燒烤活動，讓我們飽吃了一頓。然后參加了公司的全員大會，作為新員工，第一次向全廠自我介紹，還有有點緊張，表現(xiàn)不多讓我滿意，呵呵。接下來就是新員工培訓(xùn)三天，最近新進來的員工集中一齊培訓(xùn)，大概就11人，給我介紹了公司一些日常事務(wù)的辦理，公司的安全教育，誠信教育等等。

　　之后就是末端產(chǎn)品介紹了，也是經(jīng)過了一個簡短的培訓(xùn)，然后到線上看看產(chǎn)品，比較特殊就是參加了他們小組里面的一個產(chǎn)品展示演講。是一個全英文的產(chǎn)品展示演講，是一個十分成功活動，小組里面的成員坐在一齊，也邀請些工廠里面和其他部門的人員參與其中，一個代表在上頭演示。在末端產(chǎn)品小組實習(xí)，讓我有點感到驚奇的就是，他們每個人都負責(zé)某一個產(chǎn)品的工作，可是在開早會或者一些其他的活動的時候，每一次早會或者其他會議，他們都是有其中一個作偽組織者，向其他人介紹他所負責(zé)產(chǎn)品的介紹，分享他負責(zé)那個產(chǎn)品地技術(shù)分享，還有就是要準(zhǔn)備一個健康話題大家討論，例如心理壓力等等。感覺這樣挺好地，讓每一個員工都明白自我做了什么，也讓其他人去了解自我做的東西，而不是閉門造車，自我就只負責(zé)自我這塊，不去了解其他人做了什么�？赡苣懵犃似渌�人所做的東西對你自我要做的工作沒有很大的幫忙，可是聽過這樣的形式，能讓大家彼此更加理解，自我得到肯定，同時也能得到別人的肯定。

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