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董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿【匯總4篇】
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編收集整理的董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿1
各位嘉賓、各位同仁：
大家下午好！
20xx年xx行業(yè)年會(huì)在這里隆重召開，首先，我代表全國(guó)xx會(huì)對(duì)大家在百忙之中出席今天的活動(dòng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
近些年來(lái)，以xx定制和xx企業(yè)為代表的xx行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，勢(shì)不可當(dāng)，以成為xx產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出，他們?cè)谧龊米约浩髽I(yè)的同時(shí)也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，今天在座的各位就是其中最為杰出的`代表！
中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)xx多年的高速發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時(shí)期。今年，是我們國(guó)家全面深化改革的開局之年，我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極調(diào)整戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)變革轉(zhuǎn)型，主動(dòng)積極向消費(fèi)者宣揚(yáng)行業(yè)文化價(jià)值，倡導(dǎo)定制生活新方式，推動(dòng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展！
各位行業(yè)同仁，我們生活在一個(gè)飛速變革的時(shí)代，變革呼喚創(chuàng)新，創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步，今天，我們?nèi)珖?guó)知名xx、全屋xx企業(yè)集聚xx，總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，共商行業(yè)發(fā)展大計(jì)。
本次行業(yè)年會(huì)的內(nèi)容也是精彩紛呈，集中采購(gòu)對(duì)接會(huì)，行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎(jiǎng)發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學(xué)習(xí)等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會(huì)，更是中國(guó)xx行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會(huì)的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的交流溝通，找出解決問題的方式和方法，也希望通過(guò)此次年會(huì)能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺(tái)。
各位朋友，我們有幸聚于xx商會(huì)這個(gè)溫暖的大家庭里，她引領(lǐng)和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，在未來(lái)的日子里，讓我們攜起手來(lái)，在商會(huì)這個(gè)大平臺(tái)上，群策群力，在新的形勢(shì)下，以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向，開創(chuàng)中國(guó)定制力量的嶄新明天！
最后，預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功！祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)！
謝謝大家！
董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿2
各位員工：
今日很快樂參與xx公司xx年度工作總結(jié)大會(huì)，和大家一起共享我們過(guò)去一年所取得的成績(jī)與收獲。
在參與今日大會(huì)之前，我聽取了公司中層治理人員的年度工作匯報(bào)，剛剛公司×經(jīng)理又匯報(bào)了xx年度公司經(jīng)營(yíng)治理狀況，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升效勞品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
xx公司自20xx年成立以來(lái)，在各位同仁的共同努力下，逐步進(jìn)展壯大，治理規(guī)模從成立之初的一個(gè)治理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)治理處，員工人數(shù)從原來(lái)的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營(yíng)治理收入逐年遞增，物業(yè)效勞品質(zhì)逐步提升，特殊是在工程修理效勞和安防治理工作中，得到了廣闊業(yè)主客戶的全都好評(píng)，在為國(guó)家為企業(yè)制造良好社會(huì)效益的'同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
“穩(wěn)固規(guī)模，謀求進(jìn)展”是xx公司在將來(lái)工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門將會(huì)連續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)懷xx公司的進(jìn)展壯大，幫忙xx公司穩(wěn)固現(xiàn)有治理規(guī)模，接收擴(kuò)大更多的治理工程，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共進(jìn)展的企業(yè)治理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的進(jìn)展而共同努力。
最終，在xx年新春佳節(jié)馬上降臨之際，祝各位新年歡樂，身體安康，合家幸福！
董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿3
在傳統(tǒng)佳節(jié)來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體xx同仁表達(dá)我們最誠(chéng)摯的問候：你們辛苦了�。�90度鞠躬）
謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出！
同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長(zhǎng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達(dá)了他們對(duì)圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對(duì)圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金！
我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋！圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請(qǐng)各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來(lái)的堅(jiān)定信念與頑強(qiáng)意志。
剛剛過(guò)去的20xx年對(duì)圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們?cè)庥隽嗽牧稀⒎孔夂蛷V告等經(jīng)營(yíng)性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會(huì)員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司20xx年的'既定戰(zhàn)略和基本目標(biāo)。
總結(jié)過(guò)去，是為了展望未來(lái)！
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點(diǎn)：
第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略；第二是20xx年公司的管理工作重點(diǎn)；第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點(diǎn)企業(yè)的資源。
20xx年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂觀，美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無(wú)力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重，國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加凸顯。
在國(guó)際貿(mào)易大幅下滑，拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)近三十年的三駕馬車（國(guó)際貿(mào)易、投資拉動(dòng)和消費(fèi)）已現(xiàn)疲態(tài)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。
20xx年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將我們國(guó)家20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個(gè)字穩(wěn)中求進(jìn)”。
那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略，制定怎樣的發(fā)展目標(biāo)是切實(shí)可行、行之有效的呢？
企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)生存和發(fā)展的，覆巢之下無(wú)完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢(shì)而為。
因此，20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國(guó)家的基本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進(jìn)！
公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門如何實(shí)施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目標(biāo)？
換句話說(shuō)：
穩(wěn)什么？怎么穩(wěn)？
進(jìn)多少？怎么進(jìn)？
關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo)，我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會(huì)上再研討。
大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒？
主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化；考核是否量化和系統(tǒng)化。
企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo)：提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層傳遞，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人！
20xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。
關(guān)于第三個(gè)問題，我今天不講，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，究竟意味著什么？
春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開展圣安百草對(duì)我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開20xx年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。
誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。
不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評(píng)審課的時(shí)候，有緣與前國(guó)資委主任李榮融做了一次面對(duì)面的溝通。
我問xx先生民企與國(guó)企相比有哪些不足？
李榮融先生回答說(shuō)：有四個(gè)不足：第一，信息不足；第二，信用不足；第三，培訓(xùn)不足；第四，后援不足！
民企不是國(guó)企，遇到危機(jī)，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。
民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展確實(shí)不容易。
人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因?yàn)闆]有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量！
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了20xx年的奇跡。
茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)了十年！謝謝你們對(duì)公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅(jiān)強(qiáng)和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望！
我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn)，同時(shí)我們也會(huì)有配套的激勵(lì)機(jī)制，將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
謝謝大家
董事長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿4
各位員工：
我總覺得時(shí)間過(guò)的很快，上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景似乎還沒過(guò)去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝愿和感謝。
20xx年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今日的成績(jī)，和在座各位的'辛勤工作分不開，僑泰的成長(zhǎng)和進(jìn)展是大家一起制造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，感謝大家，僑泰能有你們，我覺得很驕傲。
20xx年，我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，那么20xx年，目標(biāo)又在哪里？
我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā)，是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必定的，但是我們的時(shí)機(jī)更大！
我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場(chǎng)很大，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應(yīng)當(dāng)不是一個(gè)幻想，在座的各位既然參加了僑泰大家庭，我就盼望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí)。信任只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就肯定能夠勝利。
我對(duì)僑泰的將來(lái)布滿了信念，我對(duì)在座的各位更有信念！僑泰供應(yīng)了一個(gè)大舞臺(tái)，而我信任你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期盼我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己制造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。
最終，我祝福大家，春節(jié)開心、萬(wàn)事如意！
感謝各位！
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