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服裝組長年終總結(jié)

時間:2023-10-26 18:33:10 年終總結(jié) 我要投稿

服裝組長年終總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的服裝組長年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

服裝組長年終總結(jié)

服裝組長年終總結(jié)1

  今年上半年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圍繞公司職代會和黨務(wù)暨思想工作會議所提出的工作要求和部署,在黨務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作等方面做了一些具體工作,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  一、黨務(wù)工作方面

  1、做好今年黨務(wù)暨思想政治工作會議的籌備和會務(wù)工作。組織起草了會議的有關(guān)文件,對去年黨務(wù)工作進行總結(jié),對今年的工作進行安排,經(jīng)公司黨委討論通過后正式形成會議,還組織做好有關(guān)的會務(wù)工作,使大會取得了圓滿,達(dá)到了預(yù)期的目的。

  2、公司的四屆四次職代會和黨務(wù)暨思想政治工作會議召開后,及時布置了兩會的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹工作,并到各單位檢查了會議精神的貫徹情況。

  3、制定了今年發(fā)展新黨員的計劃,組織了13人參加總廠黨委組織部舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班,配合4個黨支部發(fā)展了4名新黨員。

  4、做好黨費收繳工作,做到了收繳及時、無差錯。

  5、組織開展了年度評議黨員、黨內(nèi)兩先兩優(yōu)和黨風(fēng)廉政建設(shè)先進的評選工作。我公司17個黨支部132名黨員參加了評議,共評出優(yōu)秀員24名,沒有不合格黨員;評選出先進黨支部3個,先進黨小組4個,優(yōu)秀黨務(wù)工作者3名,黨風(fēng)廉政建設(shè)先進集體2個,先進個人3名,經(jīng)公司黨委審批后下文予以表彰。

  6、根據(jù)工作需要,經(jīng)公司黨委批準(zhǔn),對部分黨支部進行了調(diào)整。成立了中共貴鋁工貿(mào)金陽保齡中心支部委員會(所轄金陽保齡娛樂中心、鋁興房地產(chǎn)有限責(zé)任公司兩個單位),中共貴鋁工貿(mào)供銷支部委員會(所轄供銷分公司、爐修分公司兩個單位),原興達(dá)黨支部所轄的機電公司劃入運輸黨支部。經(jīng)調(diào)整,使黨支部的結(jié)構(gòu)進一步合理化,為黨支部開展工作創(chuàng)造了一定的有利條件。

  7、組織召開了紀(jì)念建黨八十二周年大會。全公司黨員、入黨積極分子近150人參加會議,14名新黨員進行了入黨宣誓,還表彰了黨內(nèi)兩先兩優(yōu)和黨風(fēng)廉政建設(shè)先進,全體黨員都受到了一次黨的先進性的。

  二、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

  1、加強制度建設(shè)。整理了我公司近年來關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度和規(guī)定,并逐步補充完善。按公司黨委部署,起草了《貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》、《貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司關(guān)于對中層管理干部實行誡免談話的試行辦法》、《貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司重大事項集體決策實施辦法》等文件,經(jīng)公司黨委審定后下發(fā)執(zhí)行。

  2、根據(jù)總廠紀(jì)委和總公司的統(tǒng)一部署,組織有關(guān)人員對我公司上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進行了自檢,總廠紀(jì)委檢查后給予了好評。

  3、根據(jù)中鋁公司紀(jì)委的統(tǒng)一部署,在全公司開展了四個珍惜、四個防范專題教育活動,使我公司廣大黨員干部受到了思想教育,進一步提高了政治素質(zhì)。

  4、對華光服裝廠大宗勞保用品采購全過程進行效能監(jiān)察,參與了訂貨談價、合同簽訂、、進貨、發(fā)貨等工作,于5月底結(jié)案。通過效能監(jiān)察,本年度共節(jié)約了成本近3萬元,并進一步規(guī)范了該廠的采購工作,達(dá)到了預(yù)期的.目的。

  5、對華陽碳素有限責(zé)任公司陽極焙燒爐筑爐工程進行了效能監(jiān)察立項,并參與了該項目招標(biāo)、議標(biāo)工作及有關(guān)重大事項的決策過程。

  6、配合總廠紀(jì)檢部門,調(diào)查處理有關(guān)違紀(jì)案件。

  三、其他工作

  1、參與總公司職代會文件討論、會議籌備和會務(wù)工作。

  2、參與了xxx第八屆人大代表換屆選舉工作,擔(dān)任了xxx第四十二選區(qū)(貴鋁第八選區(qū))選舉工作辦公室主任,負(fù)責(zé)組織我公司及服務(wù)公司、物業(yè)管理公司、實業(yè)公司、鋁型材廠等5家單位選舉工作的組織和相互協(xié)調(diào)工作。在總廠及總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心、支持下,經(jīng)過選舉工作人員的共同努力,確保了此項工作如期順利完成。我公司劉雁同志當(dāng)選為本選區(qū)的xxx第八屆人大代表。

服裝組長年終總結(jié)2

  20xx年已將悄然離我們而去,回首即將過去的一年,有苦、有甜、有酸、有辣、有委屈、有歡樂,自己的內(nèi)心感想萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式也有了較大的改進。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  我身為一組之長,雖然沒有什么權(quán)力,但肩負(fù)著全組的生產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量及調(diào)整工序的重任。隨著公司規(guī)模的擴大和知名度的日益提升,客戶對質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司上層領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量也非常重視。我深知作為車間的組長,自己的工作直接影響車間的`工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗的同事及時進行溝通和交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,缺陷從不輕易放過,同時加強工人對質(zhì)量重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,盡量不讓有問題的衣服從本組流入下一道工序。

  我自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長還有一定的距離,時刻不敢掉以輕心,一直在向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),積極提高自身素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過今年這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面也相應(yīng)有了提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心。

  一年來,我敬業(yè)愛崗的工作,取得了一些小成績,但也存在一些問題和不足,質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實。

  在即將過去的一年里,我們組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:有部分工人的操作水平有待提高,工人的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的工人,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高本組工人綜合素質(zhì)的問題,爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

  今后努力的方向:新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認(rèn)真提高自身的工作水平,向先進組、好組學(xué)習(xí),加強管理,勤奮工作,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,但求無愧我心,為公司和車間貢獻(xiàn)自己的力量,全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項任務(wù),為車間帶出一個能吃苦耐勞的一個組。

  最后,希望領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作熱情回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因為我會一直努力!

  謝謝!!

服裝組長年終總結(jié)3

  時間荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)懷下,我嚴(yán)格要求自己,依據(jù)公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進,F(xiàn)將20xx年的工作狀況總結(jié)如下:

  一、主要完成的工作(結(jié)合實際狀況改動添加)

  1、本組的建設(shè)與管理得到加強

  XXX成立的時間不長,因其前身"XX公司'的管理比較混亂,故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我選擇實行了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于本組表現(xiàn)較好的員工賜予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除確定的考核分。由于選擇實行了這種獎懲分明,公正公正的考核方法,本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的分散力。

  2、狠抓安全管理。

  制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較簡潔出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。"愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避開事故'。身為一組之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,每天講。

  3、保證產(chǎn)品質(zhì)量

  隨著公司規(guī)模的擴大和品牌和知名度的日益提升,消費者對XXXX的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整制衣產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,制衣車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間的組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量把握方面始終不敢有所松懈,主動與檢驗班的同事準(zhǔn)時進行信息的溝通與相互溝通,對于生產(chǎn)過程中消逝的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的熟識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。

  4、主動參預(yù)車間改善活動

  制衣車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫和的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美而好和諧。因此,一年來,我主動參預(yù)車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的主動性,利用集體的才智對車間提出了許多有價值的改善。

  5、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、力氣和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長都有確定的距離,所以總不敢掉以輕心,始終在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),主動提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了確定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中消逝的各類問題,在管組織管理力氣、綜合分析力氣、協(xié)調(diào)辦事力氣和文字言語表達(dá)力氣等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心。

  6、(自己添加)

  二、工作中消逝的問題及解決方法(結(jié)合實際狀況改動添加)

  一年來,我敬業(yè)愛崗、締造性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點:

  1、平安生產(chǎn)方面

  安全管理沒有做到位,力度不夠;平安培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中消逝忽視平安的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的狀況下進行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不行推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常平安培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安生產(chǎn)牢記于心;其次:在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終:在發(fā)生一次事故后沒有準(zhǔn)時總結(jié)閱歷教訓(xùn),避開類似的大事再次的發(fā)生。使我的員工遭受苦痛,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我準(zhǔn)備在今后的工作中加強平安培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組平安員的責(zé)任感,使班組每位員工都熟識到平安生產(chǎn)的重要性,從而形成"人人重視平安生產(chǎn),人人參預(yù)平安生產(chǎn)'的良好氛圍。

  2、質(zhì)量把握方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要依據(jù)目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又特別重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避開發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中把握,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開頭重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的協(xié)作,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必需把握"嚴(yán)、細(xì)、實'的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實。

  3、班組管理方面

  雖然在過去的一年中班組的管理水平有了確定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)狀況有待改進,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作主動性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素養(yǎng)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素養(yǎng)的問題,充分利用業(yè)余時間,多支配一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升。

  三、今后努力方向(適當(dāng)添加或補充)

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間進展,貢獻(xiàn)自己的力氣。

  我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

  1、加強學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)制衣專業(yè)學(xué)問和相關(guān)管理學(xué)問;

  2、本著實事求是的'原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學(xué)習(xí),加強管理,努力使班組形成團結(jié)全都,勤奮工作的良好氛圍;以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!

  4、全面完成車間交給的各項任務(wù),為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的一個組。最終,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛,由于我會始終努力!感謝!服裝廠班組長年終總結(jié)二:

  各位姐妹們,大家好。鼠年就要過去了,今年我們張莊分廠,無論是產(chǎn)量還是質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于縣城的總廠。成果的取得都是與你們的敬業(yè)與奉獻(xiàn)分不開的,特殊感謝你們對我的工作的大力支持與協(xié)作。能在一起工作就是一種緣分,我很開心而興奮和你們相識,并結(jié)下深厚的友情。過去的一年,你們付出了很多。自覺加班、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、任勞任怨、團結(jié)協(xié)作精神好。有的帶病堅持上班;有的把活拿回家干;有的去參預(yù)宴席、還沒結(jié)束就急著返回;有的擠時間干家務(wù),因此與老公鬧了沖突、慢待了孩子。遇到雨雪、寒冷等惡劣天氣,絕大多數(shù)照舊能按時上班。這些,我都看在眼里、記在心里。對此我很滿意,也為你們感到高傲、傲慢。

  這幾年由于受世界金融危機的影響,對外服裝加工行業(yè)深受影響。訂單少了,單價低了,很多服裝廠因此虧損或倒閉。咱縣目前能正常生產(chǎn)經(jīng)營的也就還剩兩三家,而咱們康榮就是其中佼佼者。你們可能也覺察到了:同樣的訂單,這一批或許就比上一批價格低。為了盡量削減你們的損失,我6 / 10時常和孫經(jīng)理、林經(jīng)理據(jù)理力爭,有時甚至爭得面紅耳赤,其中的辛酸只有自己知道。據(jù)我了解,咱們張莊分廠的工資在全縣服裝行業(yè)中即便不是最高的,也是比較高的。我認(rèn)為在咱們家門口,在出滿全勤的狀況下,每月能拿到一千七八就不錯了。對此,我已經(jīng)盡了最大努力,或許有個別職工還是不很滿意,請你們理解、諒解。

  明年經(jīng)濟形勢還是不好,很多外向型服裝廠到現(xiàn)在都還沒有接到訂單,而咱們廠訂單卻已排到六月份。我可以保證:只要各位姐妹就像今年這樣干法,工資確定不會比今年低。我希望明年正月初八上班時,你們都能按時來,咱們連續(xù)在一起干。

  春節(jié)就要到了,給大家拜個早年,祝你們:闔家幸福、萬事如意、心想事成。

服裝組長年終總結(jié)4

  在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義、

  一、一年來的工作表現(xiàn)

  (一)強化形象,提高自身素養(yǎng)。為做好本職工作,我堅持嚴(yán)格要求,留意以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確熟識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、懇切敬業(yè),二是錘煉自7 / 10身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和熬煉,我在工作上取得確定的進步,利用主動工作吸取閱歷的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在班組長管理水平上有所提高。

 。ǘ﹪(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、靜靜無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,虛心謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的看法,不斷改進工作方式方法。

  (三)強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我留意把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都主動協(xié)作做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足

 。ㄒ唬┣楦杏^念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批判,而沒有選擇實行嚴(yán)峻認(rèn)真的態(tài)度,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是消逝的任何違章操作的,定要嚴(yán)峻處理。

 。ǘ┝⒆悻F(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級關(guān)懷解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的'難處,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體才智力氣,關(guān)心做好工作。

 。ㄈ﹤鬟_(dá)和落實公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賜予的任務(wù)未能貫徹畢竟。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念熟識水平。

  三、今后的努力方向

 。ㄒ唬┥钊氲降骄(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,協(xié)作搞好生產(chǎn)一部工作。

 。ǘ┮"5S'標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的"5S'標(biāo)準(zhǔn),是一項長期而困難的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

  (三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導(dǎo)班組成員思維熟識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美而好的家園。

 。ㄋ模┮粤鞲瘳斄炕ぞ邽閰⒄。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

 。ㄎ澹┮怨(jié)流為導(dǎo)向。作為Xx人,有必要竭力為公司的成進步展做出貢獻(xiàn),樹立"以公司為家'的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密協(xié)作,主動進取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力氣。

服裝組長年終總結(jié)5

  時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、主要完成的工作(結(jié)合實際情況改動添加)

  1、本組的建設(shè)與管理得到加強

  xxx成立的時間不長,因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于本組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

  2、狠抓安全管理。

  制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司與車間帶來的損失是巨大的!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一組之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

  3、保證產(chǎn)品質(zhì)量

  隨著公司規(guī)模的擴大與品牌與知名度的日益提升,消費者對xxxx的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整制衣產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,制衣車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間的組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。

  4、積極參與車間改善活動

  制衣車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)與責(zé)任將她建設(shè)的更加美好與諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

  5、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力與閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長都

  名優(yōu)秀稱職的組長都有一定的.距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率與工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在管組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力與文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心。

  6、(自己添加)

  二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法(結(jié)合實際情況改動添加)一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾點:

  1、安全生產(chǎn)方面

  安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

  2、質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故與質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防與事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸與成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實。

  3、班組管理方面

  雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知

  識的培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

  三、今后努力方向(適當(dāng)添加或補充)

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司與車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

  我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

  1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)制衣專業(yè)知識與相關(guān)管理知識;

  2、本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  3、加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學(xué)習(xí),加強管理,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!

  4、全面完成車間交給的各項任務(wù),為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的一個組。最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!

服裝組長年終總結(jié)6

  在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義、

  一、一年來的工作表現(xiàn)

  (一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的.進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

  (二)嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

  (三)強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足

  (一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。

  (二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

  (三)傳達(dá)和落實公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決?偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識水平。

  三、今后的努力方向

  (一)深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

  (二)以“5S”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5S”標(biāo)準(zhǔn),是一項長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

  (三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

  (四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

  (五)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為Xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

  在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

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