醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)合集(5篇)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)1
20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,設(shè)備科圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)
1、有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如:影像科DR光機(jī)系統(tǒng)安裝,低場(chǎng)核磁階梯放大器以及HOST—PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗(yàn)科血流辨,全自動(dòng)生化儀;放療科的.直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用。
2、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,規(guī)范化建設(shè)。做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作。加強(qiáng)制度建設(shè),建立建全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類(lèi)報(bào)表和操作流程。如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評(píng)估等。加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)費(fèi)的監(jiān)管。
3、加強(qiáng)設(shè)備管地市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢,對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。
4、加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段,對(duì)我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理,提高工作效率。
二、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備配件管理
醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時(shí)更換。如呼吸機(jī)濾芯。重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識(shí)。如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長(zhǎng)壽命。
三、加強(qiáng)科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn)
1、業(yè)余時(shí)間要多了解醫(yī)療維修知識(shí),努力提高自身維修水平。
2、自身素質(zhì)培養(yǎng),必須作到接到報(bào)修第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決問(wèn)題。
3、大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)2
再精良的團(tuán)隊(duì)也離不開(kāi)強(qiáng)大的后勤,保持高效的工作能力,離不開(kāi)有利的器械和設(shè)備的支撐。我們科雖然不直接面向患者,也不能沖鋒在一線,可是我們的工作也有非常重要的意義,我們是一道牢靠的保障后盾。過(guò)去一年我們?cè)O(shè)備科行動(dòng)高效,工作做得非常的細(xì)致,滿足了我院在醫(yī)療設(shè)備使用上的需求保障,不只考核優(yōu)秀,而且還總結(jié)出了很多新的工作技巧,這里我把這些工作做下總結(jié):
1、維護(hù)及時(shí)
現(xiàn)在給病人診斷的時(shí)侯,很少用到哪些落后的診察手段,全都是用一些儀器和設(shè)備來(lái)做的。而我科工作就是要讓每一件設(shè)備都保持高效的運(yùn)行狀態(tài),使它們保持功能的完好,尤其是哪些使用比較頻繁的射線和檢驗(yàn)設(shè)備,更加需要頻繁的維護(hù)和修換。在我科人員盡職的維護(hù)下,全年都沒(méi)有出現(xiàn)設(shè)備癱瘓的情況,極大的`支援了一線科室的工作。
2、規(guī)范管理
我們不只要維護(hù)好每一件器具,更重要的是對(duì)讓它們的使用負(fù)責(zé),一個(gè)是把好設(shè)備責(zé)任關(guān)。用有效的制度和規(guī)范來(lái)批準(zhǔn)使用,并且明確責(zé)任人,誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé),做到不出現(xiàn)丟失和認(rèn)為破壞。另外制定了檢修和更換的程序,并且還有一套標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試流程,所有達(dá)不到測(cè)試要求的設(shè)備都得更換。
3、定期培訓(xùn)
按照常規(guī)來(lái)使用的話,通常這些器械都是不容易損壞的,而其他科室的人也不會(huì)刻意的去損壞。說(shuō)到底發(fā)生問(wèn)題都是因?yàn)槿藗兪褂玫臅r(shí)候不規(guī)范,不了解設(shè)備的使用方法,不當(dāng)?shù)牟僮骶蜁?huì)嚴(yán)重危害設(shè)備的壽命,造成一些零件的損壞。那么我們就每隔一段時(shí)間就給其他科的人做一下培訓(xùn),教給他們?cè)趺礃诱_的使用這些設(shè)備,一個(gè)是能改善使用效果,二是保護(hù)設(shè)備。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)3
在即將過(guò)去的去年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù),為發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會(huì)平評(píng)價(jià),現(xiàn)將去年我科的工作情況總結(jié)如下,請(qǐng)審視:
一、設(shè)備管理組織科學(xué)有效
在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,我院成立了科長(zhǎng)的設(shè)備科,負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時(shí),設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購(gòu)等人員,健全了設(shè)備管理組織;同時(shí),設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障。去年11月,我科在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。
二、設(shè)備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展
由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類(lèi)大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對(duì)此在張大軍科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,對(duì)設(shè)備科的職工按照特長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的`分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求,設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購(gòu)組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組。
三、設(shè)備保障有力
在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設(shè)備保障方面任勞任怨,沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問(wèn)題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng)。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時(shí)值班制度。在設(shè)備的采購(gòu)和管理上,一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗(yàn);在人員技術(shù)上,既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠(chéng)等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。
四、去年新增設(shè)備情況
從去年1月到去年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺(tái),合計(jì)金額110萬(wàn)元;其中五萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備16臺(tái);去年共招標(biāo)采購(gòu)2批次,共計(jì)4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,設(shè)備更加先進(jìn),符合了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。
五、科室文化建設(shè)
去年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺(tái)縣“青年足球比賽”和縣級(jí)籃球比賽。同時(shí),在去年參加“20xx年終春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”,極大的提高了我科職工的文化生活。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)4
本人于20xx年十月份進(jìn)入我院實(shí)習(xí),根據(jù)個(gè)人專(zhuān)業(yè),工作于醫(yī)學(xué)工程科,負(fù)責(zé)院內(nèi)各類(lèi)醫(yī)療器械、設(shè)備的維護(hù)與管理。
在試用期期間,本人態(tài)度積極,對(duì)待工作方面有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開(kāi)朗,具有良好溝通技巧,能很好的與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,確實(shí)完成科室領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。同時(shí)時(shí)常主動(dòng)配合各兄弟科室成功地完成各項(xiàng)工作,展現(xiàn)我們醫(yī)學(xué)工程科的良好形象。工作之余更是積極學(xué)習(xí)工作有關(guān)的知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,來(lái)提高自己的'專(zhuān)業(yè)水平以及綜合能力。
回望著六個(gè)月來(lái),我在科長(zhǎng)和科室同事的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,特別在專(zhuān)業(yè)知識(shí)的理解掌握方面,更有著質(zhì)的變化,已經(jīng)能夠適應(yīng)我們醫(yī)學(xué)工程科這樣專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性的崗位。但綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有一定的缺點(diǎn)和不足:
一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng),隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒(méi)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;
二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己;
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;
四、沒(méi)有理論結(jié)合實(shí)際,動(dòng)手能力稍顯不足。
所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和努力,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
來(lái)到這里工作,我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。讓我明白了醫(yī)院的正常運(yùn)行要靠大家的努力去維持,相信在全體員工的共同努力下,醫(yī)院才能更好的為人民服務(wù)。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),為醫(yī)療服務(wù)行業(yè)添磚加瓦。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作態(tài)度及表現(xiàn)給出評(píng)價(jià)。
醫(yī)院設(shè)備科年終總結(jié)5
20xx年度設(shè)備科在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在臨床各科室和后勤的配合幫助下,本著“誠(chéng)實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)”的工作態(tài)度,在設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)、管理和維護(hù)、醫(yī)用耗材、試劑的采購(gòu)、計(jì)量管理等方面盡職盡責(zé)地作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作,匯報(bào)如下:
一、日常工作方面
本年度設(shè)備科加強(qiáng)了設(shè)備管理的規(guī)范化和制度化建設(shè),做好醫(yī)療設(shè)備的申請(qǐng)、論證、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作,承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強(qiáng)設(shè)備管理制度建設(shè),修訂健全了制度和職責(zé),重新制定了《巴林左旗蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)學(xué)裝備的管理,完善設(shè)備使用登記,完善臺(tái)帳資料,對(duì)每臺(tái)設(shè)備均進(jìn)行安裝驗(yàn)收記錄,5萬(wàn)元以上設(shè)備必須有論證報(bào)告歸入檔案材料,設(shè)備檔案由設(shè)備科專(zhuān)人建立,專(zhuān)人管理,并對(duì)其使用情況進(jìn)行跟蹤,加強(qiáng)設(shè)備使用管理,提高使用率。
認(rèn)真做好全院醫(yī)用耗材、試劑的采購(gòu)工作。設(shè)備科在做好醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作的同時(shí),也能本著價(jià)廉物美、為醫(yī)院節(jié)約的原則,做好全院衛(wèi)生材料和試劑的采購(gòu)工作,為臨床服好務(wù)。 認(rèn)真做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)工作,有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。設(shè)備科今年共計(jì)維修設(shè)備有碎石機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)、心電圖機(jī)、輸液泵、注射泵、熏蒸儀、熱療機(jī)、彩超機(jī)、TDB神燈、電針儀、電熱蒸汽發(fā)生器、脈動(dòng)真空滅菌器、過(guò)氧化氫滅菌器、手術(shù)無(wú)影燈、洗胃機(jī)、C臂機(jī)、除顫儀、單級(jí)反滲透純水機(jī)、臥式壓力鍋、電解質(zhì)分析儀、離心機(jī)等等共計(jì)維修次數(shù)達(dá)60多次。并一一做好維修保養(yǎng)記錄。使全院設(shè)備的完好率在90%以上,有效保證臨床使用。在維修的同時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,一時(shí)無(wú)法完成的也能帶回科室及時(shí)做好,在巡檢的同時(shí)聽(tīng)取臨床對(duì)我們科室工作的意見(jiàn)和建議,和臨床科室經(jīng)常溝通,保持聯(lián)系。在維修中努力花最少的錢(qián),用最短的時(shí)間修復(fù)每一臺(tái)醫(yī)療設(shè)備,盡量為醫(yī)院節(jié)約資金,現(xiàn)在影像科的設(shè)備維修基本上在第三方維修、不找原廠或花巨資購(gòu)原廠配件,有兼容的配件在不影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下盡量用兼容的,為醫(yī)院節(jié)約了可觀的資金。對(duì)于院內(nèi)無(wú)法維修的醫(yī)療設(shè)備,工程師盡量找出設(shè)備的故障點(diǎn),故障部位,不讓維修公司亂喊價(jià),控制維修成本,同時(shí)督促維修公司盡早到現(xiàn)場(chǎng),盡量縮短維修的時(shí)間,讓醫(yī)療設(shè)備早日恢復(fù)工作,產(chǎn)生效益。
加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理工作。今年進(jìn)行了B超、心電、X線機(jī)、生化分析儀等設(shè)備的計(jì)量檢測(cè),保證了醫(yī)療設(shè)備檢測(cè)的準(zhǔn)確性。此次計(jì)量檢測(cè)共計(jì)量設(shè)備多臺(tái),合格率達(dá)98%。今年還對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè),重點(diǎn)檢查供應(yīng)室高壓消毒設(shè)備的壓力表和安全閥,保證設(shè)備安全使用,牢固樹(shù)立安全第一的思維意識(shí)。
二、設(shè)備和耗材管理方面
20xx年度設(shè)備科加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理工作的重視,基本建立了負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械設(shè)備的計(jì)劃預(yù)算、購(gòu)置論證、審核審批、招標(biāo)采購(gòu)、安裝調(diào)試、維護(hù)維修、報(bào)廢處理等整個(gè)封閉的管理模式。在毛院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)備科能認(rèn)真履行工作職責(zé),切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督管理職能,積極圍繞科室工作重點(diǎn),在醫(yī)療設(shè)備管理工作中取得一定的成績(jī)。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設(shè)備采購(gòu)工作,還是設(shè)備的維修、計(jì)量工作,都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系,作好上傳下達(dá)工作,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議,為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室做好設(shè)備管理和維護(hù)工作,最大限度為臨床服務(wù)好。
今年對(duì)材料庫(kù)、消毒藥品庫(kù)、檢驗(yàn)試劑庫(kù)進(jìn)行了每年一次的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),把不合格和過(guò)期的耗材集中放在不合格區(qū),與供應(yīng)商協(xié)商能返廠環(huán)消的`盡量環(huán)消,能調(diào)貨的盡量調(diào)貨,減少醫(yī)院不必要的損失。
三、設(shè)備購(gòu)進(jìn)和耗材采購(gòu)方面
今年共計(jì)采購(gòu)醫(yī)用耗材694萬(wàn)元,試劑 178萬(wàn)元,消毒產(chǎn)品15萬(wàn)元,同比去年下降28%。
新購(gòu)進(jìn)的設(shè)備主要有:日立圖騰彩超機(jī)1臺(tái)、誼安麻醉機(jī)1臺(tái)、明基三豐電動(dòng)手術(shù)臺(tái)2臺(tái)(以上是20xx年貧困旗縣蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)300萬(wàn)項(xiàng)目),還有電動(dòng)外科手術(shù)臺(tái)1臺(tái)、超聲骨密度儀1臺(tái)、骨科康復(fù)設(shè)備、臭氧治療儀。以上設(shè)備均已投入使用,大大提高了我院的診療水平。
四、廉政建設(shè)方面
加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)紀(jì)律,提高防腐意識(shí),拒絕收受紅包,拒絕暗箱超作,提高設(shè)備和耗材采購(gòu)的透明度。采購(gòu)工作的事無(wú)巨細(xì),而且在工作中經(jīng)常被臨床人員誤解,但我們能夠把握原則,按制度辦事,不怕得罪人。在日常工作中,科室同志能?chē)?yán)格按照制度執(zhí)行,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,始終站在醫(yī)院的立場(chǎng)上考慮,急臨床所急,想臨床所想,貨比三家,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),為醫(yī)院降低成本的同時(shí)及時(shí)采購(gòu),嚴(yán)格驗(yàn)收,為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
總之,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各科室的配合下,使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)用耗材管理方面邁上規(guī)范化、制度化的新臺(tái)階。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們科將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入,加強(qiáng)設(shè)備和耗材管理、維修人員技術(shù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。利用好這陣地,提供更好的醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
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