招標(biāo)年終總結(jié)[集合]
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的招標(biāo)年終總結(jié),希望對大家有所幫助。
招標(biāo)年終總結(jié) 篇1
20xx年我完成的項目可以分為四種類別:建筑工程類、土地整理類、農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證類及貨物采購類。這些項目有大有小,有簡單有復(fù)雜的。通過對這些項目的組織,我都在對自己進(jìn)行反思,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
(一)溝通不夠
人和人交往,最大是真誠。招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、評標(biāo)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié),它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗,掌握現(xiàn)代化的計算機(jī)操作技能,又要有良好的溝通能力。雖然能夠和業(yè)主溝通項目的一些基本信息,但是無法繼續(xù)深入了解業(yè)主的意向,無法與業(yè)主形成或師或友的情誼。另外在評標(biāo)過程中與評標(biāo)專家的溝通也存在很多問題。怎么解釋招標(biāo)文件,怎么安排評標(biāo)任務(wù)等都需要向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)。我在這個方面是做得不夠到位的,我想這與我從事這個職業(yè)時間太短、個人經(jīng)歷和性格有關(guān)。
(二)專業(yè)知識不豐富,經(jīng)驗不足
從20xx年6月份開始做招標(biāo)代理到現(xiàn)在,自己做的項目不多。項目雖然都完成了,可是從做文件到開標(biāo)結(jié)束出現(xiàn)的問題也不少。首先從專業(yè)知識上面來說,對招標(biāo)投標(biāo)法、政府采購法研究的不透徹,不深入。對項目所涉及的預(yù)算、施工技術(shù)、合同等方面的知識不熟悉,不了解。因?qū)@些專業(yè)知識的不熟悉,一旦出現(xiàn)問題,后果不堪設(shè)想。最典型的就是武陟縣檔案樓建設(shè)項目。給投標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)控制價的時候,沒有把專業(yè)工程暫估價包含在招標(biāo)控制價內(nèi),導(dǎo)致項目中暖氣片的購買安裝無法進(jìn)行。這樣的錯誤是不能夠被忽視的。其次是經(jīng)驗不足。開評標(biāo)過程中存在:開標(biāo)資料準(zhǔn)備不充分,人員安排不合理,開評標(biāo)表格做的不細(xì)心、評標(biāo)過程中遇見突發(fā)情況不知道怎么解決等問題。
招標(biāo)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅僅是寫招標(biāo)文件,開標(biāo)評標(biāo)那么簡單。從最開始獲得項目信息,到發(fā)放中標(biāo)通知書,中標(biāo)人與業(yè)主簽訂合同。每一個環(huán)節(jié)都要細(xì)心認(rèn)真得完成。俗話說:細(xì)節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的,也許有人說一兩個細(xì)節(jié)沒做好沒什么大不了,甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過程,但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個人的為人之道,嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上精益求精,大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視。鑒于這一年中出現(xiàn)的種種問題,我給自己提出一些要求,以免以后再出錯。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力。
作為一名招標(biāo)代理人員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業(yè)知識,在認(rèn)真做好本職工作的同時,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識,爭取成為招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能手,所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。我認(rèn)為要以自學(xué)為主,利用空閑時間,學(xué)習(xí)法律法規(guī),及與招標(biāo)有關(guān)的專業(yè)書籍,遇到不懂的地方,多向同事詢問。做到學(xué)以致用,為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ)。
二、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力,提高自身素質(zhì)。
良好的溝通能促進(jìn)相互理解并發(fā)展關(guān)系,正確傳遞信息,消除障礙。團(tuán)隊中只有彼此互信才能精誠合作,奮斗的目標(biāo)方向一致才能有更高的發(fā)展。在今后的工作中,觀察他人說話的方式和技巧,翻閱商務(wù)禮儀、口才交流等方面的書籍,多思考多說話,為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路。
三、自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。
心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
四、提高服務(wù)技能和水平。
把服務(wù)當(dāng)作一項“工程”來做。在今年的招標(biāo)項目中,看到領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與招標(biāo)單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標(biāo)計劃,出主意、想辦法,使招標(biāo)項目順利進(jìn)行。這讓我深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。
在這一年的`招標(biāo)代理工作中,我學(xué)到了很多知識和技巧,也從中領(lǐng)悟到了許多道理,也認(rèn)識到了自己的位置。 在知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),才能與時俱進(jìn),跟上時代的步伐。 新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。
在今后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),承接更多的新項目,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!為公司帶來更多的利益! 最后祝愿公司的明天更加美好!
招標(biāo)年終總結(jié) 篇2
不知不覺,20xx年過去了。我已經(jīng)來公司實習(xí)一個月了,對于跨進(jìn)社會的學(xué)生來說,工作經(jīng)驗無從談起,所以公司安排我們先實習(xí),為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作,公司為我們印發(fā)了與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及招標(biāo)代理流程和公司的管理辦法,讓我們熟悉招標(biāo)代理最基本的知識,印發(fā)的資料自己學(xué)習(xí)為主,公司主管人員講解為輔,不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問主管人員。
于是我從最基本的開始練起,在來公司的第一個星期里學(xué)習(xí)了招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)。通過理論學(xué)習(xí)我對招標(biāo)工作較為深刻的認(rèn)識,我向同事借了一本以前編制好的招標(biāo)文件和招標(biāo)文件范本,開始熟悉招標(biāo)文件的各組成部分,當(dāng)我們對招標(biāo)代理工作的相關(guān)知識了解得差不多的時候我們也開始跟隨同事了解開標(biāo)現(xiàn)場,大概去了3.4次,我便對到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)熟悉了,慢慢的我們開始接收招標(biāo)文件以及協(xié)助唱標(biāo)人開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件,在評標(biāo)室里協(xié)助評標(biāo)專家評標(biāo),開標(biāo)結(jié)束后整理投標(biāo)資料編寫情況報告和專家簽字情況。
(一)思想收獲
在到公司的這一個月內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方,做事不夠細(xì)心,而招標(biāo)代理流程中編制標(biāo)書就是一個細(xì)心的活,錯別字及標(biāo)點符號都要非常注意,編制招標(biāo)文件看似簡單,其實是一件非常耗時耗力的事。投標(biāo)文件的.很多部分前后都是對應(yīng)的,如果前面發(fā)生變動,那么和此處相對應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動,這樣就需要招標(biāo)代理人員非常熟悉招標(biāo)文件,了解每一處改動的地方文件其他對應(yīng)的需要改動的地方,不要漏掉要更改的部分,否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質(zhì)變最終走法律程序,那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。
團(tuán)隊精神對于招標(biāo)代理也很重要,一個項目做下來,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處
(二)工作收獲
對法律法規(guī)的認(rèn)識:原來我以為低價中標(biāo)就是報價最低的投標(biāo)人中標(biāo),結(jié)果在經(jīng)歷了幾場開標(biāo)會才知道,有時間不一定就是最低價中標(biāo)。我的同事告訴我有些投標(biāo)人故意壓低價格,惡意競爭報低價的,評標(biāo)委員會有權(quán)利廢掉過低的報價。還有投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo),現(xiàn)行的《河南省公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》里已經(jīng)明確規(guī)定在開標(biāo)前要召開投標(biāo)預(yù)備會,且采用固定標(biāo)價隨機(jī)抽取法,在收取投標(biāo)保證金時,必須從基本戶一次性匯出,為的就是防止投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)。我認(rèn)為這個規(guī)定很科學(xué),這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標(biāo)人,給招標(biāo)營造一個公平的環(huán)境
發(fā)招標(biāo)公告:根據(jù)項目具體的情況與業(yè)主商定好招標(biāo)范圍,投標(biāo)單位的資質(zhì)要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件報相關(guān)單位進(jìn)行審核,合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
編制招標(biāo)文件/資格預(yù)審文件:按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制,編者應(yīng)該清楚理解招標(biāo)文件中逐條內(nèi)容的含義,了解合同條款先行情況,可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動。
開標(biāo)過程:開標(biāo)會議開始后,需要主持人、唱標(biāo)人,記錄人,拆封人員和開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員。主持會議一般按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行,要注意的是要靈活應(yīng)對各種突發(fā)情況。唱標(biāo)時要注意的是,根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機(jī)開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料,首先要檢查是否密封完好,其次看是否簽字印章齊全,在唱投標(biāo)報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來;記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準(zhǔn)確,如出現(xiàn)問題,及時向唱標(biāo)人示意;拆封人員應(yīng)提前了解應(yīng)拆那些封套、唱標(biāo)內(nèi)容;開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時注意查看投標(biāo)文件的密封情況,密封不完整的不予接收,還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認(rèn)密封完好時提醒投標(biāo)人看準(zhǔn)自己的名稱再簽字確認(rèn)。
專家評標(biāo):開標(biāo)會議結(jié)束時把各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料報評標(biāo)室請專家評選。我們要做好評標(biāo)準(zhǔn)備,如了解評標(biāo)細(xì)則,投標(biāo)文件擺放、評審的表格及專家的簽字等工作內(nèi)容。我們要為專家們解答一些關(guān)于招標(biāo)文件規(guī)定的一些內(nèi)容,以及一些突發(fā)情況。然后及時匯總各評標(biāo)專家的評審結(jié)果。在這里可以了解到專家評標(biāo)的全過程以及如何評分的。
總結(jié)
在實習(xí)過程中我對招標(biāo)代理有了新的認(rèn)識和理解,要學(xué)習(xí)的方面還有很多,對于相關(guān)法律法規(guī)方面還有很多欠缺,尤其對于招標(biāo)工作的流程還需要有更新的認(rèn)識。我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,在與同事的接觸中,體會到了公司同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì),在工作中面對各種情況要靈活面對,注意團(tuán)結(jié)協(xié)作,作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人,希望在新的一年我能和同事們一起努力,最后,我希望自己今后好的方面可以堅持,不足的方面盡快加以改正,也希望各位前輩們能多多指導(dǎo),衷心感謝。
招標(biāo)年終總結(jié) 篇3
報價階段是我們整個投標(biāo)工作的決戰(zhàn)階段,從前我們預(yù)備的設(shè)計方案合理與否,直接影響報價的質(zhì)量。我們共預(yù)備了兩次程序完整的報價,對于這兩次報價,我分別介紹:
i.第一輪報價:(五進(jìn)三)
第一輪報價的組織工作,有點混亂。由于我們自身沒有充分的人力資源,所以只得與外部單位合作。要求合作單位對自己的設(shè)計工作,完成扒量并報價,很明顯該合作單位有自己的小算盤,結(jié)果設(shè)備材料單價明顯高于市場面價,局部甚至翻了跟頭。我們也硬著頭皮要求石化蘇州院的工程師估量,而蘇州院又缺少完成估量的力氣,到了節(jié)骨眼上,才發(fā)覺弓拉折了,箭沒出去。于是,再找其他外協(xié)單位完成消防以及土建報價,事實上,我們的`外協(xié)單位態(tài)度不是很積極。
第一輪投標(biāo),價格上,我們是“標(biāo)王”。我們有四個失誤:
a)無視了評估業(yè)主可能的投資預(yù)算;
b)外協(xié)單位的鋼筋量統(tǒng)計超高;空調(diào)與工藝設(shè)備的報價太高;
c)空調(diào)與工藝的設(shè)計方案偏高偏大,之前已經(jīng)提過,不再贅述;
d)對客戶非官方信息缺少過濾篩選,結(jié)果固然是,方案冒好,價格冒高。
我們有個專業(yè)的費控團(tuán)隊,為了出價工作,他們每每通宵達(dá)旦,全力協(xié)作,付出了艱辛的勞動。由于公司涉足土建不久,還缺少閱歷,對土建的定價相對顯得不是很有把握,所以,我們在土建價格的掌控上,還需要增加力氣與積存閱歷。
ii.其次輪報價與第三輪報價
其次輪報價,是三進(jìn)二的報價,我們依據(jù)客戶新的招標(biāo)要求,重新修改了設(shè)計方案,我們的設(shè)計方案依舊是最合理的,價格也很好,所以在很好的呼聲中,我們進(jìn)入第三輪(最終一輪)。第三輪是二進(jìn)一的報價,在不修改設(shè)計方案的前提下,供應(yīng)新的折扣價,現(xiàn)報價已提交,結(jié)果尚須等待。
招標(biāo)年終總結(jié) 篇4
在這辭舊迎新之即!我們大家又共同迎來了嶄新的一年!今天我們大家又座在一起召開一年一度的工作總結(jié)會議。通過一年的辛勤勞動,整體來講有收獲也有不足。在過去的一年里,我一直本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)、務(wù)實的工作態(tài)度投入到工作中,團(tuán)結(jié)同事,與同事們互幫互助,一年來在大家的通力合作下各項工作都得以順利開展。
下面對一年來的工作進(jìn)行一個簡要的總結(jié)。
●在過去的一年里我做了什么?
1、立足本職,做好招標(biāo)及其他工作
20xx年共承接招標(biāo)項目39項,其中:已按程序完成項目33項,項目總投資24309.4萬元;招標(biāo)業(yè)務(wù)承接失敗5項;已承接且正按程序進(jìn)行項目1項。全年實現(xiàn)招標(biāo)代理總收入:158.691萬元,其中:代理費收取96.771萬元(招標(biāo)部收取代理費58.06萬元);項目報名投標(biāo)人282家次,實現(xiàn)收取報名費16.17萬元;編制《招標(biāo)及合同文件》33份,發(fā)售164份,實現(xiàn)資料費收取45.75萬元。較20xx年度相比較,全年項目減少14個,總體收入相對持平。
在做好本職工作的同時,與同事通力協(xié)作,還較好地完成了20xx年3月舉行的黔南州水利系統(tǒng)第十屆“水利杯”文體活動多媒體演出工作。
2、完善歷史招標(biāo)資料
為規(guī)范多年工程建設(shè)招標(biāo)中積累的資料。首先,對本部門的前期各項招投標(biāo)歷史資料進(jìn)行了逐年的清理、分類和歸檔。其次,對近年完成的招標(biāo)項目以電子版文檔的形式進(jìn)行存放并上傳至公司系統(tǒng),極大提高了資料的查閱速度和準(zhǔn)確性,有效提升了日常招標(biāo)管理的工作效率。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實自己
作為招標(biāo)部負(fù)責(zé)人,深知這個崗位的重要性。在過去的一年里我主要加強(qiáng)對《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》、《中華人民共和國政府采購法》、《合同法》等相關(guān)法規(guī)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),并結(jié)合外出參加招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)、新法律
法規(guī)等宣講培訓(xùn),充實了自己的理論知識、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,為做好本職工作打下了堅實的.基礎(chǔ)。
日常還積極參加黨員生活學(xué)習(xí)活動,向老黨員同志請教學(xué)習(xí),不斷提升和完善自己的全方位素養(yǎng)。
4、做好各方協(xié)調(diào)工作
(1)在本部門同事的積極配合下,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù);
。2)與公司其他業(yè)務(wù)口同事通力合作,積極配合,在大家的溝通協(xié)作下各項工作都得以順利開展。
●在過去的一年里我收獲了什么?
在過去的一年里,我收獲也較為豐富,同樣也存在許多不足,主要有以下幾點:
1、通過不斷的學(xué)習(xí),相關(guān)業(yè)務(wù)知識面得以拓寬。通過努力,20xx年10月順利取得了水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格證書;
2、通過與部門人員不斷的溝通與磨合,協(xié)作能力得以明顯提升。
3、在20xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足,首先在招投標(biāo)資料來往中,不夠細(xì)心,對于資料簽字簽收重視程度不夠。平日里,以為把資料做完交給招標(biāo)人并收取代理費便完事,沒有做好更詳細(xì)的資料簽收登記工作,以致出現(xiàn)后期資料對接推諉扯皮的現(xiàn)象。今后工作中需加強(qiáng)對這方面工作的管理。其次,因個人對招標(biāo)項目的專業(yè)知識面還很狹窄,有待從多渠道學(xué)習(xí)豐富的相關(guān)知識,保障招標(biāo)工作開展的順利完成。
●未來的一年里我將怎么做?
20xx年主要從以下幾方面開展本部門的工作。
1、及時完成20xx年度已代理且未完成的招標(biāo)項目,收取各項目招標(biāo)代理費;
2、做好招投標(biāo)項目資料來往登記工作,具體到各項目資料來往簽收地點及時間,簽收人等;
3、加強(qiáng)與招標(biāo)人的協(xié)作和溝通力度,有針對性的解決現(xiàn)實招標(biāo)中遇到的問題,完善好各項招標(biāo)工作,使招標(biāo)業(yè)務(wù)順利開展,減少因溝通不到位導(dǎo)致的阻礙;
4、整理完善招標(biāo)各行業(yè)文件的范本、技術(shù)要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規(guī)范、招標(biāo)采購資料的歸檔等工作,豐富相關(guān)的輔助資料。
5、加強(qiáng)對建設(shè)期內(nèi)相關(guān)工程、管理知識及招標(biāo)風(fēng)險控制等方面知識進(jìn)行學(xué)習(xí),參與相關(guān)的考試和認(rèn)證,有針對性的緩解招標(biāo)項目相關(guān)知識不足的狀況;
6、配合公司各部門做好相關(guān)工作銜接事宜;
7、做好全年資料的歸檔工作;
8、20xx年項目計劃目標(biāo)為40項,力爭完成45項,盡自己最大的努力,把招標(biāo)工作再推向一個更高層次;
9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一年來,在做好各項工作的同事,也有很多考慮不周全的地方,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評和指導(dǎo)。您們的關(guān)心,將是我下一年以至今后需要努力的方向。
最后,就春節(jié)將至,祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事,春節(jié)愉快,身體健康、全家幸福!
總結(jié)人:吳壽明
20xx年1月15日
招標(biāo)年終總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、崗位職責(zé)
今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,同事們盡心盡職,我個人項目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。首先,領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù),在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候,同事們都能及時做好項目的收尾工作,如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對于最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,整個招標(biāo)部人員大都能對招標(biāo)項目各司其職,做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項目的時候,疏于招標(biāo)部的管理工作,自認(rèn)為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動性大,人員整體能力層次不齊,每位同事都應(yīng)該單獨履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個同事在項目上占主導(dǎo)地位,以增加其經(jīng)驗,使每個同事都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,使整個招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。
二、出勤情況
本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象,應(yīng)為招標(biāo)代理項目周期短,時間緊,在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班,避免招標(biāo)項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級延續(xù),項目業(yè)績方面完成xx地區(qū)20xx年土地整治項目共計13標(biāo)段;xx圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊1.2.7.8.26.27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;xx逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程;xx川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目xx溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購-燃?xì)庹羝仩t;xx甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項目;xx農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計2個標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項目為xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。
四、存在問題
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按預(yù)期的計劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作責(zé)任交接不清晰)
3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員,減少跑外不必要的成本)
4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。
五、改進(jìn)方法
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
2、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關(guān)系。
對本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點拙見:
一、人員穩(wěn)定
一個企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素:
1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡
2、員工假期待遇,長期的加班使職工身心疲憊,在不忙,不影響其項目進(jìn)展的時間段適當(dāng)彈性上下班
3工作環(huán)境,努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,人性化管理。
二、擴(kuò)充人員隊伍
20xx年本公司招標(biāo)代理項目將會是有史以來最多的`一年,現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊伍明顯承接不了,其原因不光是人員數(shù)量,還包括人員在承接招標(biāo)項目獨擋一面的能力。
三、落實員工責(zé)任制度
招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識的積極心態(tài),不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,'不會'兩個字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成,以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價部應(yīng)及時溝通,協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價清單的時間,在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見,不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、業(yè)績制度
公司員工在做項目的同時積累人脈關(guān)系,盡力開展業(yè)務(wù),制定單獨開展業(yè)務(wù)提成制度。
五、公司資質(zhì)申請及延續(xù)
在公司未來走向壯大的同時應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù),專員一旦安排就不要擅自更換,因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當(dāng)做業(yè)績報表及招標(biāo)代理項目投標(biāo)文件,因為業(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員,由專員查驗。
招標(biāo)年終總結(jié) 篇6
我作為合同預(yù)算部經(jīng)理助理,圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè),協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)在招標(biāo)、合同及成本控制方面開展本職工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下,我基本完成了部門制定的各項目標(biāo),但審視過去的一年,我也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,現(xiàn)在我就本人的.工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,促進(jìn)招標(biāo)合法化、制度化、規(guī)范化實現(xiàn)
在招標(biāo)管理方面,進(jìn)一步規(guī)范公司管理程序,嚴(yán)格按照國家及天津市相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標(biāo)管理辦法,使公司的招標(biāo)管理做到合法化、制度化和規(guī)范化,并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。在公司大部分項目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標(biāo)工作、前期手續(xù)不齊的情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,克服了各種困難,全年共組織完成公開招標(biāo)33項,組織內(nèi)部招標(biāo)8項,招標(biāo)總金額約13000萬元。滿足了項目建設(shè)過程中承包單位選擇的需求,也為我公司保證工程質(zhì)量,加強(qiáng)管理,提高效益做除了努力。
二、加強(qiáng)合同全程管理,提升合同履約率
在合同管理方面,由公司的法律顧問團(tuán)隊給予支持,對合同的訂立、履行、變更、解除等進(jìn)行全面管理,并由相關(guān)部門進(jìn)行審查、監(jiān)督、控制,保證公司各項合同能夠順利履行。共簽署合同127項,合同金額約11669萬元,均順利履行,其中:勘察設(shè)計類23項,工程服務(wù)類10項,基礎(chǔ)設(shè)施配套類27項,技術(shù)服務(wù)類27項,小型合同類10項,土地管理類24項,拆遷類3項,采購類合同3項。同時為加強(qiáng)管理,在推行合同示范文本制度,使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時法律顧問、實施部門、財務(wù)、公司領(lǐng)導(dǎo)等層層把關(guān),避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實施部門密切溝通,相關(guān)爭議及時解決。為避免施工過程中安全事故發(fā)生,加強(qiáng)承包單位在施工過程中對安全問題的重視,針對每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議,使公司的各工程均達(dá)到文明施工的各項要求。
三、以成本控制為抓手,加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理
為提升公司戰(zhàn)略管理能力,有效利用公司資源,全面加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理。在預(yù)算管理方面,引進(jìn)專業(yè)造價咨詢單位,針對投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算編制與成本審核,對預(yù)算較高的項目分析原因,針對設(shè)計方案及選材等各方面造成造價較高的原因及時向相關(guān)部門反饋意見,并建議予以調(diào)整。組織本部門預(yù)算人
員完成預(yù)算編制及審核19項,核減金額約1200萬元,同時為配合工程進(jìn)展,共審核各期進(jìn)度約33500萬元。在結(jié)算工作方面,由于公司對示范鎮(zhèn)已進(jìn)行了三年的開發(fā),一期項目大量工程進(jìn)入結(jié)算階段,同時由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來了極大難度。合同預(yù)算部嚴(yán)格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法,克服種種困難,使結(jié)算工作取得了一定成績。目前正開展500萬元以上結(jié)算項目17項,其中大部分項目結(jié)算的審核、談判工作已基本完成,預(yù)計目前結(jié)算項目可審減金額達(dá)18000萬元。
四、加強(qiáng)部門建設(shè),規(guī)范管理程序
合同預(yù)算部成立后,本人首先配合部門領(lǐng)導(dǎo)明確部門職責(zé),并根據(jù)部門職責(zé)設(shè)立招標(biāo)管理崗、預(yù)結(jié)算管理崗、合同管理崗及綜合崗,部門員工各司其職,各盡其責(zé);其次規(guī)范部門工作流程,使各項工作開展更加有序。在此基礎(chǔ)上,為使公司管理程序更加規(guī)范,使各項工作開展時做到有理、有據(jù),本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計變更、現(xiàn)、場簽證管理辦法》,《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計招標(biāo)管理辦法》,《星城投資發(fā)展有限公司合同管理辦法》及預(yù)算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。
五、全力組織erp系統(tǒng)引進(jìn),提升公司管理水平
為進(jìn)一步提升公司管理水平,加強(qiáng)公司各項工作的管理,配合部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭,引進(jìn)用友公司開展erp管理軟件實施工作,目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成,可用于滿足項目招標(biāo)、合同、進(jìn)度和付款管理,二期內(nèi)容隨后啟動,用于滿足公司各項指標(biāo)數(shù)據(jù)分析需求。
綜上,本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作,但回顧,在完成本職工作的同時,在加強(qiáng)溝通、提高工作效率等方面仍需進(jìn)一步提高,本人將在今后工作中不斷改進(jìn),以滿足公司明年的工作特別是二批二期項目開發(fā)的需要。
招標(biāo)年終總結(jié) 篇7
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了半年多,上半年中共計完成招標(biāo)代理項目42個,其中政府采購項目18個,工程招標(biāo)代理項目10個,自主招標(biāo)項目6個,補(bǔ)檔案項目10個,水利招標(biāo)項目1個。項目可行性研究報告3個。上半年業(yè)務(wù)收入計39.8878萬元。
為了更有利的做好下半年的工作,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下。
一、在萊蕪戰(zhàn)役紀(jì)念館魯中抗日紀(jì)念廳陳展布展工程代理過程中出現(xiàn)了投標(biāo)單位投訴的現(xiàn)象,主要是針對開標(biāo)程序、評標(biāo)過程有疑問。排除外在的原因不說,自身上存在的問題的是開標(biāo)過程組織不嚴(yán)謹(jǐn),致使投標(biāo)單位有機(jī)可乘。以后應(yīng)做好:不能私下與投標(biāo)單位接觸,規(guī)定在開標(biāo)室等候,需要溝通事項應(yīng)該在開標(biāo)室溝通,不能在監(jiān)控區(qū)外和投標(biāo)單位接觸。
二、和天下樓及部分車庫施工招標(biāo)項目代理過程中由于我單位資質(zhì)等級不夠,先后借用山東齊信招標(biāo)有限公司及山東怡和泰山建設(shè)項目管理咨詢有限公司資質(zhì)。與怡和泰山單位人員接觸過程中看到了我們與大單位的差距,主要是業(yè)務(wù)水平和管理制上。今后我們部室全體人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識與法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平。
三、萊蕪市人民醫(yī)院傳染病醫(yī)院外墻保溫改造工程招標(biāo)代理過程中,報名階段與個別項目開標(biāo)相沖突,沒有安排人員留守辦公室值班,致使報名單位無處報名,今后外出開標(biāo)一定安排相關(guān)人員留守辦公室值班。由于招標(biāo)文件沒有充分與委托單位溝通,致使委托方有不滿情緒,
今后與委托方就招標(biāo)文件中具體細(xì)節(jié)均要溝通,比如:
1、工程概況、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)段劃分;
2、圖紙是否提供;
3、是否找公證;
4、代理費用(涉及的招標(biāo)代理費、清單編制費、公證費由誰支付):
5、評委人數(shù)(委托方是否出評委):
6、招標(biāo)(采購)方式;
7、開標(biāo)地點;
8、開標(biāo)時參加人員(招標(biāo)人代表、監(jiān)管人員);
9、信息公告發(fā)布平臺;
10、監(jiān)理是否一起招標(biāo);
11、資質(zhì)要求;
12、工程進(jìn)度款撥付;
13、本工程結(jié)算方式;
14、資金來源;
15、控制價:分項控制還是總價控制;
16、有無暫列金額、暫估價、其他不可遇見的費用
17、是否現(xiàn)場宣布評標(biāo)結(jié)果等問題。
四、山東財經(jīng)大學(xué)萊蕪校區(qū)臨時設(shè)施、臨時道路工程施工招標(biāo)代理過程中,由于項目特殊業(yè)主時間要求緊迫,但是不了解招標(biāo)辦的工作程序及程序時間要求,而且我單位一開始介入的時候未和委托方說明,致使整個過程中委托方不理解我們的工作,不滿意我們的時間安排。今后無論代理什么項目,先向委托方咨詢采用什么采購方式,然后具體介紹某種方式的程序及時間節(jié)點問題。
代理過程中雖然遇到了很多問題,但處理問題的過程中我們也學(xué)到了很多方法。經(jīng)過磨練部室各人員,業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高,特別是工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),李玲、亓娜程序操作熟練程度進(jìn)步很大,從一開始的不會容易犯錯誤,經(jīng)過項目代理過程中學(xué)習(xí)和磨練,到后來受到招標(biāo)辦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,目前呂岳、李玲、亓娜業(yè)務(wù)上均能獨擋一面,譚x20xx年上半年由于業(yè)務(wù)不熟,先讓她做補(bǔ)檔案項目,通過補(bǔ)檔案了解整個招標(biāo)工作的流程及所包含的資料文件,而后做了自主招標(biāo)的.項目,手把手的教,并多向同事請教,一個項目下來,掌握了項目的流程及工作要點,目前又做了政府采購的項目,下一步安排工程招標(biāo)代理的項目,在工作中學(xué)習(xí),用最短的時間熟悉各方面的業(yè)務(wù)。
今后的工作中重點抓好以下幾方面:
一、強(qiáng)化工作程序時間節(jié)點安排。特別是招標(biāo)公告、中標(biāo)公式早上10:00前完成網(wǎng)上發(fā)布,否則不算一個工作日。公開招標(biāo)的項目發(fā)出澄清文件到開標(biāo)一定滿足15日,否則要延期開標(biāo)。
二、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,制定學(xué)習(xí)計劃,不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)。20xx年12月31日財政部制定、發(fā)布執(zhí)行了《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》,F(xiàn)在已經(jīng)開始應(yīng)用到實踐中,要帶領(lǐng)部室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法文件,掌握關(guān)鍵,把文件精神應(yīng)用到工作中。
三、與部室人員做好思想溝通,及時了解部室人員思想情緒上的波動,多做溝通,不把情緒帶到工作中。
四、帶頭做好部室相關(guān)工作,努力完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)。
招標(biāo)年終總結(jié) 篇8
20xx年x月份進(jìn)入公司,在這半年多的時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,讓我對招標(biāo)代理工作有了一個全新的認(rèn)識,在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的.改變,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
招標(biāo)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對招標(biāo)工作較為深刻的認(rèn)識,我進(jìn)公司拿到的第一份資料是招標(biāo)文件,然而對其中內(nèi)容的認(rèn)識只是停留在字面上,這里的一切對我來說都是新鮮挑戰(zhàn)。在招標(biāo)這個行業(yè)里,要學(xué)習(xí)的方面還有很多,尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。在新的一年里,有幾方面需要加強(qiáng):
1。業(yè)務(wù)知識水平需要提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要熟悉招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。
2。溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往,增強(qiáng)自信能力。
招標(biāo)年終總結(jié) 篇9
時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間這一年馬上就要過去了。在這一年的工作中我曾遇到很多難題,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使用自己在今后的工作中揚長補(bǔ)短,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
(一)思想收獲
這一年我主要做招投標(biāo)的工作,學(xué)習(xí)了招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及招標(biāo)代理流程,讓我們熟悉招標(biāo)代理最基本的知識。對招標(biāo)代理工作的相關(guān)知識了解得差不多的時候我們也開始跟隨同事了解開標(biāo)現(xiàn)場,我便對到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)知道了,慢慢的我們開始接收招標(biāo)文件以及協(xié)助唱標(biāo)人開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件,在評標(biāo)室里協(xié)助評標(biāo)專家評標(biāo),開標(biāo)結(jié)束后整理投標(biāo)資料編寫情況報告和專家簽字情況。
代理過程中發(fā)現(xiàn)還是不熟練,做事不夠細(xì)心,還存在這很多的問題,但處理問題的過程中我們也學(xué)到很多東西,掌握了項目的流程及工作要點。而招標(biāo)代理流程中編制標(biāo)書就是一個細(xì)心的活,錯別字及標(biāo)點符號都要非常注意,編制招標(biāo)文件看似簡單,其實是一件非常耗時耗力的'事。
(二)工作總結(jié)
學(xué)習(xí)了泰安市政府采購操作規(guī)程,從一竅不通在逐漸的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)下大部分都有了了解,在操作了幾場開標(biāo)會才更加明白這個整個的過程。
1、發(fā)招標(biāo)公告:
根據(jù)項目具體的情況與業(yè)主商定好招標(biāo)范圍,投標(biāo)單位的資質(zhì)要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件報相關(guān)單位進(jìn)行審核,合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
2、編制招標(biāo)文件/資格預(yù)審文件:
按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制,編者應(yīng)該清楚理解招標(biāo)文件中逐條內(nèi)容的含義,了解合同條款先行情況,可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動。
人總是在生活和工作中不斷的經(jīng)歷成功與失敗,不斷地在學(xué)習(xí)中進(jìn)步與發(fā)展,我們不能在原地踏步,要吸收工作中的經(jīng)驗,更要多學(xué)習(xí)專業(yè)知識用來充實自己,讓自己變得更加強(qiáng)大,以應(yīng)對將來工作中可能會出現(xiàn)的難題。在今年下半年,我將在工作中投入更大的熱情,嚴(yán)格要求自己,端正態(tài)度,愛崗敬業(yè),認(rèn)真做好自己的本職工作,發(fā)揮自己最大的能力,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
招標(biāo)年終總結(jié) 篇10
半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了自己的本職工作,在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
用心做事,立足本職
在這半年多時間里,我對招標(biāo)代理工作也有了更深刻的認(rèn)識,下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作:
半年來招標(biāo)代理項目數(shù)量和項目規(guī)模比以前多的。自、年共開展招標(biāo)項目xx個,中標(biāo)總金額約xxx億元,從總體上說,項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
招標(biāo)項目質(zhì)量逐步提高。“我們的服務(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意“是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨,同時也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過一年的招標(biāo)代理工作,認(rèn)識到了一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委和投標(biāo)人溝通時的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題。
對招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計,并用時進(jìn)行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時也認(rèn)識到:評標(biāo)是學(xué)習(xí)的過程。各位專家博學(xué)多識,經(jīng)驗豐富,因此把每一次評標(biāo)都當(dāng)作是課堂,認(rèn)真記錄,把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計劃、認(rèn)真去實施,以飽滿的熱情迎接項目,做好新項目。
齊心協(xié)力,共創(chuàng)輝煌(工作體會)
(一)點亮熱情,鍛造自我。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹“。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因為機(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那,又是待遇不好,又是工作難開展,說這些又能解決什么問題呢!芭c其詛咒黑暗,不如點亮光明“,我認(rèn)為問心無愧,對得起自己的工作就行,不要去抱怨工作的艱辛,不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰(zhàn)勝自我,超越自我,才能不愧于自己。
(二)找好航標(biāo),定位人生。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!拔覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來走,才能在風(fēng)雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風(fēng)雨之后的彩虹。
我現(xiàn)在做的是招標(biāo)代理工作,從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學(xué)肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點不懂,但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣。通過這一年的招標(biāo)代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙,招標(biāo)工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么,但是我清楚自己今天應(yīng)該做什么。
(三)注重細(xì)節(jié),精益求精。
俗話說:細(xì)節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的,也許有人說一兩個細(xì)節(jié)沒做好沒什么大不了,甚至認(rèn)為只求結(jié)果不求過程,但我認(rèn)為從工作細(xì)節(jié)就能看出一個人的為人之道,嚴(yán)謹(jǐn)之人必定在細(xì)節(jié)上畀(bì)之精確,大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細(xì)節(jié),精益求精,在做任何資料時都要用心。
(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)佳績。
一個人事業(yè)的成功不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作;集體的成就也不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作;個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,在遇到困難的時候,共同想辦法、出主意,凝聚集體的`力量,才能凝聚更多智慧,積聚更多力量。其實,我們每個人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候,我們最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團(tuán)隊的巨大力量。
發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團(tuán)隊作戰(zhàn),提高工作效率。
正視不足,以期完美(工作不足)
“用心工作、踏實做人“,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:
業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。
工作情緒波動大,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展。
溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會與陌生人交往,增強(qiáng)自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當(dāng)作一項“工程“來做。在今年的招標(biāo)項目中,看到領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與招標(biāo)單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標(biāo)計劃,出主意、想辦法,使招標(biāo)項目順利進(jìn)行。這讓我深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,我決心向?qū)I(yè)知識靠攏,讓服務(wù)有一個質(zhì)的升華。
工作中缺乏創(chuàng)新思維。不管是日常生活中還是工作中,大家都需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力。通過一年來的工作,領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路
不斷創(chuàng)新,共謀發(fā)展(工作建議)
(一)為保持經(jīng)常性的溝通。員工與企業(yè)之間持續(xù)、有效深度雙向的溝通,能使大家知己知彼,動態(tài)掌握自己在團(tuán)體行動網(wǎng)絡(luò)中的坐標(biāo)。因此建議要:
組織戶外拓展活動,讓員工與公司進(jìn)行感情上的交流。
部門之間要進(jìn)行溝通,不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的,但不能流于形式,一定要落于實處。
建立屬于自己的信息平臺,F(xiàn)代企業(yè)形象的樹立是企業(yè)宣傳中的一項重要內(nèi)容,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及與發(fā)展,企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的站點是必然趨勢。網(wǎng)上主頁不僅能成為公司企業(yè)宣傳和服務(wù)的窗口,也是樹立企業(yè)形象的前沿。
(二)針對工作中遇到的困難,提出自己的建議
招標(biāo)代理是一項綜合性比較強(qiáng)的工作,在工作中會用到合同、預(yù)算等方面的專業(yè)知識,在人力方面,我建議能夠制定一個完整的部門制度,能夠讓每一位新來的員工很快了解并掌握此項工作的內(nèi)容和工作方法;
招標(biāo)代理內(nèi)部實施分級審核制度:對招標(biāo)文件逐條審核,避免前后矛盾,不一致情況的發(fā)生,審核人簽字,編寫人簽字,責(zé)任追究;
隨著業(yè)務(wù)量的增多,招標(biāo)代理也在不斷的成長,每次開標(biāo)會結(jié)束,就感覺是打了一場勝仗,但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方,只不斷改進(jìn)、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展,所以建議在以后的工作中,能夠做到每次總結(jié)整個開標(biāo)過程中的不足,并采取有效的措施進(jìn)行改正,從而達(dá)到好的效果。
超越自己,夢想起飛(工作打算)
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力。
作為一名招標(biāo)代理人員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業(yè)知識,在認(rèn)真做好本職工作的同時,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識,爭取成為招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能手,所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。那要怎么樣提高學(xué)習(xí)質(zhì)量呢?我認(rèn)為要以自學(xué)為主,做到學(xué)以致用,為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ),為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路。
(二)自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。
心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
(三)協(xié)調(diào)溝通能力,提高自身素質(zhì)。
良好的溝通能促進(jìn)相互理解并發(fā)展關(guān)系,正確傳遞信息,消除障礙。團(tuán)隊中只有彼此互信才能精誠合作,奮斗的目標(biāo)方向一致才能有更高的發(fā)展。
招標(biāo)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié),它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗,掌握現(xiàn)代化的計算機(jī)操作技能,又要有良好的溝通能力。
歲月無聲,步履永恒。在這一年的招標(biāo)代理工作中,我學(xué)到了很多知識和技巧,也從中領(lǐng)悟到了許多道理,也認(rèn)識到了自己的位置。
在知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),才能與時俱進(jìn),跟上時代的步伐。
新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。1在今后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),承接更多的新項目,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!
最后祝愿公司的明天更加美好!
招標(biāo)年終總結(jié) 篇11
我接觸工作已經(jīng)一周了。一周的時間的很短,我還是有了不少的體會,雖然很少,但我相信良好的開頭會讓以后再公司可以做的更好。
回顧這一周以來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,基本上了解了自己的本職工作。在此,我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,感謝你們的不吝賜教,感謝你們對我工作的支持和幫助。雖然我接觸工作的時間不長,但是我在這段時間里學(xué)到了與以前工作很多細(xì)節(jié)上不一樣的東西。另外在工作中也在慢慢學(xué)著與同事相處,慢慢融入到海天這個大家庭中來,F(xiàn)將這一周的工作情況作如下匯報:
工作內(nèi)容如下:
一、學(xué)習(xí)河南省政府采購法規(guī),真人民共和國工程招標(biāo)法,熟悉施工工程招標(biāo)與以前所學(xué)融入一起。
二、寫了改凱利名家消防工程施工招標(biāo)文件。
三、參加了同樂苑住房工程的開標(biāo)。
四、熟悉交易中心辦事流程。
總結(jié)一周以來的工作,盡管之前有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗,但是在很多方面還是存在著不足。尤其在采購法規(guī)與項目流程,開標(biāo)過程上有很多地方需要改進(jìn),這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。
總之,我會努力將自己的所學(xué)的.知識和公司的具體情況相結(jié)合,利用自己經(jīng)驗、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我會繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭取更上一個新臺階。
招標(biāo)年終總結(jié) 篇12
設(shè)計工作主要分為如下幾個步驟:
1.投標(biāo)負(fù)責(zé)人,設(shè)計經(jīng)理與建筑師一道熟識招標(biāo)文件的建筑設(shè)計要求,將文件內(nèi)容盡快轉(zhuǎn)化為圖紙信息,完成建筑的平面設(shè)計;
2.內(nèi)部檢討建筑方案,并完成修改;將招標(biāo)文件的要求與建規(guī)的沖突,招標(biāo)文件中設(shè)計條件的相互沖突,以及對文件中難以理解的問題一一列出,公文提交客戶,以求回復(fù);并將客戶的官方回復(fù)作為附錄,包含在回標(biāo)文件中;
3.參與客戶主持的設(shè)計澄清會,糾偏設(shè)計方向;并將設(shè)計澄清會的`記錄歸檔為招標(biāo)補(bǔ)遺或附錄,包含在回標(biāo)文件中;
4.其次完成空調(diào)系統(tǒng),公用工程和給排水消防的設(shè)備布置;并將相關(guān)條件提交給構(gòu)造與電氣設(shè)計師;
5.依據(jù)招標(biāo)要求、生產(chǎn)設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、公用工程和給排水消防所供應(yīng)的條件,完成電氣系統(tǒng)設(shè)計;
6.依據(jù)建筑平面圖、招標(biāo)要求和機(jī)電專業(yè)的重量條件完成構(gòu)造設(shè)計;
7.依據(jù)招標(biāo)文件與中電四的投標(biāo)策略,確定圖幅與圖框形式;
8.根據(jù)招標(biāo)要求編寫設(shè)計說明。
招標(biāo)年終總結(jié) 篇13
20xx年2月,我重新回到東海華圣建設(shè)項目管理公司,回顧這段時間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處,時間很快過去了,不知不覺來到公司已經(jīng)快一年了,在這一年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)跟造價咨詢工作的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高;仡欉@一年,經(jīng)歷了很多,也成熟了很多,但是也存在著許多有待提高的問題,根據(jù)這一年的實際工作情況總結(jié)如下:
20xx年全年組織的招標(biāo)工作次數(shù)實在是讓人不可原諒,真的是給我們敲響了警鐘,也讓我們做了深刻的反思。招標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對,業(yè)務(wù)不熟練,準(zhǔn)備工作不細(xì)致,后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴(yán)重阻礙了公司發(fā)展,以上存在的問題需要我們招標(biāo)代理部門的全體人員做到足夠的重視,結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面:
一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
不斷提高個人綜合素質(zhì)思想方面,時時刻刻嚴(yán)格要求自己,針對招標(biāo)工作的實際情況,一方面重點加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)流程,結(jié)合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實際內(nèi)涵與規(guī)范要求,積極增強(qiáng)自身的'文字表達(dá)能力跟思維能力。在具體的招標(biāo)工作中,努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項招標(biāo)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)前輩們在處理具體招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標(biāo)工作做精做細(xì),做好后續(xù)資料備案工作。
二、積極努力工作
按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后,祝公司明年業(yè)績更上一層樓。
招標(biāo)年終總結(jié) 篇14
在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和指導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下,我圍繞自身工作崗位,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自身工作方法,提高工作效率,注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力,為響應(yīng)“獨當(dāng)一面”的口號做充分的準(zhǔn)備。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)方面
我不斷進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解我所在崗位的工作。
1、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識。
我對招標(biāo)服務(wù)的知識從一個點向幾個點發(fā)展,從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴(kuò)容工程發(fā)展;從招標(biāo)方式為公開招標(biāo),向邀請招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展,增加了自身專業(yè)知識,促進(jìn)了自身社會化的發(fā)展,同時,我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試,為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備;
2、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識。
今年,我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書,進(jìn)一步加深了水利工程的了解,對隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進(jìn)一步的了解,努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。
二、工作完成情況
今年,我完成了五個工程的招標(biāo)代理服務(wù),業(yè)主評價意見表均為優(yōu)秀,同時我主動向業(yè)主詢問我們公司的服務(wù)質(zhì)量,收集業(yè)主對我們公司招標(biāo)代理服務(wù)的意見、為能夠更好的做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗;
我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的,我學(xué)會了很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υl(fā)文,并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定,杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。
三、自身的不足及改正方法
在招標(biāo)服務(wù)工作中,自身工作經(jīng)驗不足,對社會的認(rèn)識過于普遍化,對工程的溝通配合不到位,導(dǎo)致有些工程完成狀況不佳,出現(xiàn)錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負(fù)擔(dān)。
由于對工作熟悉了,導(dǎo)致掉以輕心,沒有更細(xì)致的、程序化、制度化的檢查文件、同時,做事差原則性、沒有堅持自身正確的'原則。
今后,我將從三方面改正自身缺點。首先,多增加自身的社會經(jīng)驗,保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中,以工程順利完成為最終目標(biāo),維護(hù)公司形象,保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次,對每次完成的招標(biāo)代理工作進(jìn)行總結(jié),揚長避短,積累經(jīng)驗,盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化;最后,堅持自身原則,使自身工作具有原則性、并進(jìn)一步鍛煉自己思維的嚴(yán)謹(jǐn)性。
四、明年工作思路
明年,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識,進(jìn)一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度。更細(xì)心、更認(rèn)真的對待招標(biāo)代理的業(yè)主。對今年我所做的工程進(jìn)行電話或電子回訪,征求業(yè)主對我們公司的整體印象。
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