建筑企業(yè)工作年終總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的建筑企業(yè)工作年終總結，希望對大家有所幫助。

建筑企業(yè)工作年終總結1

　　進入公司已經(jīng)有將近一年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關懷支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目標�，F(xiàn)將有關20xx年度個人工作狀況作如下總結：

　　1.年度工作狀況

　　1)、熟識了解公司各項規(guī)章制度

　　我于20xx年_月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

　　2)、熟識項工程的構造，現(xiàn)場狀況

　　作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的構造狀況進展討論，對以后施工重難點進展分析，對工程的根底形式進展分析，通過討論和分析，我對工程施工治理的實際狀況做較為客觀的猜測，為下一步方案的編制供應了牢靠的依據(jù)。

　　3)、參與工程部治理制度的修改

　　為了便于以后工程部治理，我結合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考xx以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程治理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程治理供應保障。通過這次編制，我對工程開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

　　4)、分析20xx年天氣狀況

　　為了完成20xx年公司的工程開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進度規(guī)劃，我對20xx年全年的天氣狀況進展分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進展了猜測，同時將天氣狀況和工程進度相互結合，對工程進度進展合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全愛護措施。

　　2.存在的缺乏以及改良措施

　　20xx年馬上隨風逝去，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的缺乏主要有以下幾點：

　　1)、缺乏溝通，不能充分利用資源

　　在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比擬生疏，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛�，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

　　2)、缺乏規(guī)劃性

　　在工作過程中，特殊是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏規(guī)劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達事倍功半的效果，領導不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作規(guī)劃，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。

　　3)、專業(yè)面狹窄

　　作為一個現(xiàn)代化人才，他應當是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

　　3.完成20xx年目標規(guī)劃的措施以及建議

　　為了公司工程的順當開展，也為了公司的可持續(xù)性進展，我在工程治理方面以及其它方面做以下建議。

　　1)、合同治理

　　合同在工程治理中的地位非同小可，離開他，工程治理就無從談起，合同是工程治理的依據(jù)。

　　熟識合同。并對合同進展深入細致的討論，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

　　樹立劇烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。一方面，工程治理人員不以勢壓人，逼迫承包商承受合同外的條件;另一方面，也要警覺承包商在工程實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估量。

　　2)、質(zhì)量掌握

　　工程工程實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程工程的質(zhì)量進展掌握和監(jiān)視，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設備的質(zhì)量掌握，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的'監(jiān)視和檢查等幾個方面。

　　承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和規(guī)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

　　工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的選購訂貨、材料的進場和材料的使用進展質(zhì)量掌握。

　　監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。

　　常常深入工地了解狀況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進展監(jiān)視檢查。特殊強調(diào)帶著問題下工地進展調(diào)查討論。

　　3)、進度掌握

　　進度掌握是工程勝利與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程治理規(guī)劃，討論工程的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對工程實施過程中可能消失的問題做好預案。制定一整套制度來標準治理以提高工作效率。

　　4)、加強全員經(jīng)營意識

　　很多人錯誤認為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實工程開發(fā)相當簡單，他綜合了各個部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以仆人翁的精神投入到工作中去。

　　20xx年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領導塌實的工作作風以及仔細負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了典范。總結過去，展望將來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思索的課題。在以后的工作中，作為工程開發(fā)的排頭兵，我將仔細執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新閱歷，擅長總結，也盼望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為工程的開展奉獻自己的力氣。

建筑企業(yè)工作年終總結2

　　一元今復始，春風又一重;玉兔踏雪去，青龍騰云來!收獲著辛勤的汗水和勝利的喜悅，我們揮別了20xx年;帶著新的憧憬和向往，滿懷豪情跨入了布滿盼望的20xx年。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首20xx年，身為工程部經(jīng)理的我在集團公司的大力支持、指導下，克制了種種困難。并且在工程部的全部過程中，嚴格的遵守了國家各項法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于擔當責任，而且有較高的組織協(xié)調(diào)力量，能將理論聯(lián)系實際的開展工作，與各位同仁協(xié)作共事，較好地完成了各項工作目標�，F(xiàn)將20xx年全年工作總結如下：

　　一、20xx年總體工作狀況：

　　(一)、立足本職，深入治理：

　　作為建立公司工程部經(jīng)理，我深知自己責任的重大。在思想上，我積極的保持與公司上級領導全都，在實際工作中，我主要是負責施工前各項預備工作的實施和催促，并依據(jù)各階段成果準時制定以及修改相關政策和治理方案。比方，一是積極的針對有關的工程進展肯定的工程分析，并結合多年的相關工作閱歷，制定出相關的施工總體進度規(guī)劃和分項工程進度規(guī)劃，并且能夠編制科學的施工方案和人機料規(guī)劃，讓本錢在工程建立初期就受到全面的掌握，并能以創(chuàng)新的本錢治理措施，切實確實保公司制定本錢目標。二是立足本職根底，相應地制定了一些相關的治理制度，以此做到全方位的將治理措施落實到個人。三是積極參加設計變更的論證，負責工程簽證的審核與落實;四是全方面的負責處理施工單位現(xiàn)場提出的技術問題，重大技術問題并且準時的回饋給設計治理部;五是切實的組織解決遇到或可能遇到的造價、工期、質(zhì)量和安全問題，并準時上報。

　　(二)、務實根底，狠抓安全：

　　作為工程部經(jīng)理，我始終把安全作為重中之重，由于安全不僅是工作的根本，更是公司效益的'根本保證。所以，在本職工作當中，我始終本著仔細貫徹落實我公司的各項規(guī)章制度為根底，切實的加強對施工隊伍的治理力度，并且能夠積極的針對各種狀況，制定一系列切實可行的安全保障措施，加強了對各個安全相對薄弱的環(huán)節(jié)部位進展了肯定的整改措施。這些措施的施行，不僅從根本上保證了個人員的安全，而且也有效的杜絕了各類違章作業(yè)。

　　(三)、積極執(zhí)行，嚴把質(zhì)量：

　　作為工程部經(jīng)理，我以一絲不茍，仔細負責的工作態(tài)度切實的做到了以質(zhì)量體系的有效運行，確保工作和實體質(zhì)量。在工作中，首先我堅持“三檢制”的貫徹落實，真實并且準時的填寫各項質(zhì)檢記錄，切實的做到了有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。其次在全面的掌握各項施工過程中，能夠重點掌握工序質(zhì)量，堅持質(zhì)量標準，切實的做到了嚴格檢查，恪盡職守。最終立足本職，積極貫徹以“以預防為主”的方針，并且能夠準時的組織會議，明確我部門工作方法、程序，用指導、引到的工作方法加強事前質(zhì)量治理，盡可能避開或削減事后消失質(zhì)量問題的批判與懲罰。

　　總之，本年度，我在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力協(xié)作下，務實根底，改革創(chuàng)新，切實的做到了科學安排、合理調(diào)配，充分的履行了身為工程部經(jīng)理的各項職責和任務，并且加大了工程部班子的建成力度和班子成員文化建立，從根本上做到了顧全大局，統(tǒng)籌治理。

　　二、存在的缺乏以及將來的展望：

　　在工程部工作治理中，雖然我努力學習與公司有關的治理體系的治理手冊、程序文件，但是還是存在著肯定的誤差。而且，與公司各相關部室的溝通與溝通仍舊需要連續(xù)提高。在明年，我肯定會針對這些缺乏，做出改良，力求做到盡善盡美。

　　風雨如磐逐夢路，勵精圖治大偉人，新的風帆已經(jīng)揚起，新的年輪已經(jīng)開啟!雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越!20xx年又是一個新起點，也是布滿盼望和機遇的一年。在明年，我肯定不會辜負你們的期望，帶著工程部全體成員，為公司制造更高的效益，贏得更多的榮譽。

建筑企業(yè)工作年終總結3

　　20xx上半年，在公司各級領導的正確領導下，帶著工程部全體員工，仔細學習公司的各項規(guī)定，連續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度，思想上、行動上、工作上和公司保持高度全都，緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標，加強治理，齊心協(xié)力，發(fā)揚無私奉獻的精神，較好的完成了上半年生產(chǎn)規(guī)劃，依據(jù)工程部的實際工作狀況，總結如下：

　　一、完成工程工程

　　1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務，做好了根底根底主體施工的各項預備工作。

　　2、廠房工程建立根本完成。

　　3、工程基坑工程完成，根底墊層施工完成，預備施工防水工程施工。

　　二、加強工程質(zhì)量治理

　　我們堅持靠質(zhì)量求生存、向治理要效益的經(jīng)營理念，強化質(zhì)量治理，提高工程質(zhì)量治理水平，在質(zhì)量治理過程中，嚴格根據(jù)設計要求及各種標準規(guī)程施工，實行工程質(zhì)量責任制，要求各工種人員加強施工人員的`質(zhì)量儀式教育，做好施工前的技術交底工作，明確質(zhì)量標準和要求，我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針，做好質(zhì)量通病預防工作，制定治理措施，做好每道工序質(zhì)量的掌握，各班組必需做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作，工程部做好施工全過程的監(jiān)視檢查工作，在自檢合格的根底上組織相關人員進展專檢，不斷提高工程質(zhì)量。

　　三、強化安全治理

　　為了仔細貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實施工程安全技術措施，建立健全安全生產(chǎn)治理機構，堅持管生產(chǎn)必需管安全的原則，安全與生產(chǎn)沖突時，生產(chǎn)必需聽從安全，工程部施工員在安排施工任務時，應同時做好安全技術交底工作，施工現(xiàn)場聽從安全治理，對施工中的各局部各工種都組織有關人員進展檢查和驗收，建立安全生產(chǎn)教育制度，對新工人和其他人員，必需有針對性、有組織的進展施工根本學問和操作規(guī)程教育，正確使用安全防護設施和勞動愛護用品，嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施，確保施工安全生產(chǎn)。

　　四、施工治理狀況

　　1、在工程施工治理中，做到有組織、有規(guī)劃、合理科學安排施工人員，真正發(fā)揮，提高施工效益。

　　2、在保證工程質(zhì)量和安全的狀況下，加快施工進度。

　　3、施工本錢掌握，一是嚴格掌握工程部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟簽證工作。

　　4、加強本錢治理提高經(jīng)濟效益，通過調(diào)整施工隊伍完善施工治理，提高施工人員的業(yè)務素養(yǎng)等手段，使治理水平進一步深化。

　　5、加強材料治理，在施工使用材料過程中，嚴把材料質(zhì)量關，嚴禁不合格的材料進入工地。

　　6、加強施工治理，提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)協(xié)作，加快施工進度，縮短施工工期，加強技術治理，提高工程質(zhì)量，制定并貫徹降低本錢的技術組織措施，提高經(jīng)濟效益，加強施工過程的技術質(zhì)量檢驗制度，提高工程質(zhì)量和做好各種避開返工的措施。

　　五、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程

　　堅固樹立百年大計質(zhì)量第一的知道思想，強化工程部全體員工的質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收標準，強化內(nèi)部質(zhì)量治理掌握，使工程治理活動秩序化、標準化，確保單位工程一次性驗收合格率100%，根據(jù)公司質(zhì)量目標及合同的質(zhì)量要求，編制單位工程質(zhì)量目標規(guī)劃，抓住事前、事中、事后掌握的三個階段，工程責任人從開工到竣工對工程技術、質(zhì)量安全等全面負責，合理科學組織施工，努力爭取銀河華府C—1辦公樓工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

　　六、抓好工程部建立

　　在工程部的各項工作中，不斷增加員工的政治意識，大局意識，責任意識，使整體素養(yǎng)和分散力得到顯著提高，積極組織員工仔細學習，貫徹落實公司的會議精神，堅持公司的利益高于一切，使全體員工加強責任心，積極參加、協(xié)作公司的各項工作。

　　七、下半年的工作規(guī)劃安排

　　1、根據(jù)公司的施工任務目標，加強治理，嚴格要求，真抓實干，仔細完成公司安排的各項施工任務。

　　2、在工程質(zhì)量上加強治理措施，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

　　3、在安全文明施工上，爭創(chuàng)省級安全文明工地。

　　4、加強工程部施工治理，加強工作責任心，提高辦事效率。

建筑企業(yè)工作年終總結4

　　不知不覺一年的時間轉瞬即逝，現(xiàn)將一年的工作狀況總結如下：

　　一、全年工作完成狀況

　　1、目前工程合同金額xx萬元經(jīng)審計確認后圖紙內(nèi)暫估金額xx萬元的工程量已全部完成。

　　2、已簽認洽商xx項，工程量確認單xx項估計金額有xx余萬元、正在施工的估計xx余萬元。

　　3、工程回款金額為xx萬余元;廢舊物資處理費用xx余萬元;機電安裝協(xié)作費xx萬元;食堂收入xx萬余元。

　　二、嚴格執(zhí)行公司治理規(guī)章制度及行業(yè)標準標準

　　作為一名工程經(jīng)理，理解執(zhí)行力對一個團隊治理來講的重要程度。所以，我工程部的每項施工和程序都嚴格執(zhí)行公司的治理制度和行業(yè)標準在進展，主要在勞務用工、機械租賃、材料選購等方面，都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進展，工程質(zhì)量標準更要在標準內(nèi)進展施工，從宏觀上來說，全國統(tǒng)一質(zhì)量標準應當是行業(yè)的最低標準，我們必需也應當?shù)竭_，但在實際施工中，一些環(huán)節(jié)還是由于種種緣由消失了問題，帶來的教訓也足以使我更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義。

　　三、工程整體掌握與應變力量

　　工程整體掌握的應變是工程經(jīng)理每天都要考慮的實際問題。我們工程外部環(huán)境簡單，由于我們工程部入場較早，如建委、設計、監(jiān)理、街道辦事處各治理機構甲方都交由我單位進展負責、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營部、財務部加上現(xiàn)場xx個專業(yè)施工單位等方方面面的打交道，工程部發(fā)出與回復工作聯(lián)系單就有xx余份;每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都可能打算工程的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特殊是外部能否準時溝通協(xié)調(diào)，在公司利益化的前提下，到達滿足的效果是最重要的。

　　在公司領導的指導下、在公司各相關部室的`大力協(xié)作下，通過工程部每一項工程行之有效的治理措施，通過誠懇可信、保質(zhì)保量的實力與力量的呈現(xiàn)，為公司及工程部贏得了認可，獵取效益。但一個人的精力究竟有限，處理外部關系的時候，忽視了內(nèi)部一些人員溝通溝通，產(chǎn)生了一些誤會，本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些缺乏。

　　四、仔細做好每一件事

　　我們工程人員自從xx調(diào)到xx_以后，人員又經(jīng)過屢次調(diào)整，工程治理人員就只剩下我和xx等人還負責著其他工程部的各項試驗工作，在xx請假后工程部就剩下xx人，要負責工程總包治理與協(xié)調(diào)，負責整個工程安全治理與防護，加上自有工程的施工治理與協(xié)調(diào)，涉及的施工隊伍及施工工程多而量小，包含的工程有墻體撤除、外幕墻撤除、負一層地面撤除、屋頂屋面撤除、一至四層頂板施工、室內(nèi)主體構造墻洞封堵，地面洞口封堵等，本工程原本就是撤除改造工程，在加上原合同清單量和項不全，各施工項都要辦理洽商和工程量確認，在我們完畢總包治理之后，各專業(yè)施工單位間續(xù)入場，現(xiàn)場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發(fā)生，由于以上緣由加上本人自身治理閱歷及施工閱歷缺少，每個施工程序的進展都請教。

　　五、自覺效勞于工程

　　作為一名工程經(jīng)理，我深刻熟悉到廉潔和勤勞務的重要性，常懷律己之心，增加自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該做的事情不做，自覺抵抗不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的力量。工作中堅持以身作則，不搞特別化，不講排場，樹立效勞意識，始終把工程部要效勞于各勞務施工隊伍作為工作中的重點，把效勞于工程作為自己的價值取向和行為標準。

　　六、存在的缺乏

　　一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但與領導的要求和期望相比還存在一些問題和差距，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需不斷提高;在工作方法、增加責任感、努力提高治理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的工程治理者。

　　以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里，我將正視困難，團結同事，改良缺乏，使工程的治理工作再上一個新的臺階。

建筑企業(yè)工作年終總結5

　　時間荏苒，2xx_年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從年初到年末，這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領導的關心和指導下，在同事們的相互關愛與工作協(xié)作下，在工作實踐和學習中，這一年就此告一段落了。下面我將一年來的工作狀況做以下總結。

　　一、工作狀況及工程施工完成狀況

　　1、xx工程施工前期預備工作：在前期的預備工作中本人積極的與業(yè)主、總包、監(jiān)理方溝通，進場施工預備工作已完善。后期因業(yè)主方緣由導致我司施工沒能按原規(guī)劃進場施工，商業(yè)樓臨時擱置未施工。

　　2、A工程施工完成狀況：A區(qū)施工主要以外墻金屬漆為主。此工程為我司第一個突破單一式的涂料施工模式的工程。此工程在施工過程中因各種緣由導致施工過程中工作開展不是很順當，但經(jīng)過我司各方面的支持和協(xié)作后，工程施工完成后總體工程狀況良好，已到達預期要求并交付業(yè)主使用。此施工工程給參與工程治理的同事也帶來了豐富的治理閱歷。

　　同時也將是公司將來拓展施工方向的一個新的起點，為公司的進展道路上增加了輝煌的一筆，成為公司后續(xù)進展的墊腳石。

　　3、B工程施工完成狀況：B進場施工后由于業(yè)主緣由有兩棟樓局部施工面未完成后與退場，直至再次進場施工完成全部合同內(nèi)的施工內(nèi)容并驗收合格交付。

　　4、C工程施工完成狀況：C是我司與xx簽訂戰(zhàn)略集采的第一個施工工程，對我司將來進展也是有著重大意義的。雖然剛進場時業(yè)主工程部百般刁難，但是我司各領導及現(xiàn)場治理人員頂住壓力，在施工過程中全力溝通盡量協(xié)作施工并順當?shù)膶⒋斯こ舔炇蘸细癫⒔桓叮�同時為我司贏得了好的聲譽。

　　5、xx工程施工完成狀況：由于年前各項預備工作做的比擬充分，我施工班組進場后對保溫基面驗收合格后可直接施工。由于保溫基面驗收不合格，現(xiàn)場整體進度較慢。到年末現(xiàn)場完成合同量的20%左右。

　　二、工程質(zhì)量完成狀況

　　作為工程經(jīng)理，每個工程的`開頭我都會依據(jù)該工程的特點要求，建立了質(zhì)量治理體系。工程開工以后，嚴格掌握施工質(zhì)量，從根底開頭，一步一個腳印的進展。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施內(nèi)容，作到揚長避短，提高了施工班組人員的質(zhì)量爭先意識。在整個工程施工期間，對施工質(zhì)量仔細進展了落實。迄今為止，未發(fā)覺質(zhì)量通病。整個工程的施工，經(jīng)過工程的仔細掌握，全部施工內(nèi)容符合自檢要求，整體質(zhì)量較好，到達了驗收合格并交付業(yè)主的質(zhì)量目標。

　　三、工程生產(chǎn)及進度掌握狀況

　　每個工程自開工以后，我根據(jù)合同要求工期，組織制定了施工進度規(guī)劃及勞動力規(guī)劃。并且依據(jù)施工進度要求，與各個施工班組對其詳細進度、施工做出具體的詳細要求。在施工過程中，我依據(jù)實際狀況，通過制定月規(guī)劃和周規(guī)劃，對整個工程施工進展了掌握治理。從整個完成的工程進度來看，施工進度沒有拖延并且都是在業(yè)主要求的時間驗收交付的。

　　四、安全治理狀況

　　施工進場的預備期間，我都對全場的施工作業(yè)區(qū)進展了分析。依據(jù)工程工程特點，在施工過程中，我堅持將安全治理作為日常治理的重點。加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡察，準時發(fā)覺問題，準時整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。施工中，定期進展現(xiàn)場臨時用電檢查，準時發(fā)覺安全隱患，準時進展修理更換。今年整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，到達預期安全生產(chǎn)目標的要求。

　　五、材料使用狀況

　　施工過程中材料的訂購我根本上都是依據(jù)公司施工涂布量制定材料的需用規(guī)劃。材料使用中，我要求各施工班組堅持限額領料制度，依據(jù)施工預算，準時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且準時與預算量進展比照分析，掌握各個分項工程的材料使用。

　　六、全年工作存在的缺乏

　　1、工程質(zhì)量：施工期間，工程質(zhì)量掌握較嚴，工程質(zhì)量總體較好。但也存在著缺乏。為創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程，我仍需加大努力，提示自己對后期的質(zhì)量治理需要進一步加強。

　　2、材料使用：在材料的使用方面整體都在掌握范圍之內(nèi)。但個別工程的材料使用可能略微比公司的施工預算要高。為了節(jié)省本錢，我還需分析緣由，加強治理。

建筑企業(yè)工作年終總結6

　　市建筑行業(yè)協(xié)會在市建委領導下，堅持為企業(yè)服務的宗旨，下半年來主要抓了以下幾方面工作：

　　一、堅持服務宗旨，為企業(yè)辦實事

　　堅持服務宗旨，進行調(diào)查研究，反映企業(yè)的意見和要求。全年走訪30個企業(yè)，多次召開座談會。針對建筑市場工程總承包、招投標方面存在的問題進行了專題調(diào)研。對工程總承包方面存在的建設單位和開發(fā)單位違法分包以及招投標方面存在的低價中標、串通投標、缺乏監(jiān)督等八個方面問題寫出了《關于大連市建設工程招投標市場的調(diào)查報告》，分析了存在問題的原因，提出了關于加強招投標市場管理、嚴格執(zhí)行招投標法執(zhí)法監(jiān)督檢查等八條意見。

　　針對我市建筑勞務市場管理問題，派專人赴北京、濟南等地考察學習。結合外地勞務市場建設和管理的經(jīng)驗以及我市建筑勞務市場的情況，向市建委提出了關于積極發(fā)展勞務企業(yè)以及勞務企業(yè)減免稅等三點建議。

　　為使建筑企業(yè)更好地開拓外省市建筑市場，赴沈陽、長春、哈爾濱等城市對金廣建設等5個企業(yè)的施工現(xiàn)場進行了考察。聽取了企業(yè)領導的匯報，與當?shù)亟ㄖ�行業(yè)協(xié)會進行了溝通和聯(lián)絡，解決了企業(yè)在外地施工的一些困難。還組織部分企業(yè)家去俄羅斯考察，對俄羅斯的城市建設以及建筑市嘗房地產(chǎn)開發(fā)和資源情況向市建委寫出了考察報告，為建筑企業(yè)走出國門，開拓俄羅斯建筑市場提供了信息。召開了發(fā)展外向型經(jīng)濟經(jīng)驗交流會，總結了金廣建設、永嘉集團、中建八局大連公司、大連盛基建安公司等四個施工企業(yè)走出大連，發(fā)展外向型經(jīng)濟的經(jīng)驗。并向業(yè)務主管部門提出了《關于大連市建筑企業(yè)外出施工情況的調(diào)查報告》，為促進我市建筑企業(yè)更快更好地發(fā)展外向型經(jīng)濟提出了參考意見。

　　會長還帶領有關部門負責人，深入海川、三川、崗店等企業(yè)召開現(xiàn)場辦公會議。針對企業(yè)存在的問題進行綜合分析，提出了引進人才，加強質(zhì)量管理的建議。協(xié)會領導還分3組深入企業(yè)進行走訪慰問，了解企業(yè)情況，搜集到企業(yè)急需解決的問題20多條，并逐一拿出解決辦法。

　　根據(jù)企業(yè)需求和建委委托，六月份協(xié)會成立了行業(yè)發(fā)展部，配合建管處負責日常企業(yè)資質(zhì)就位、升級初審工作，半年來，審核了企業(yè)資質(zhì)材料183份。其中：企業(yè)資質(zhì)升級59個(一級升特級3個、二級升一級21個、三級升二級35個)。企業(yè)資質(zhì)就位81個、企業(yè)資質(zhì)增項43個。并配合建管處、人事局組織專家對20xx多名二級建造師執(zhí)業(yè)資格進行了考核認定。

　　市建筑行業(yè)人才市場在日常招聘外，舉辦中小型人才招聘會46次。聯(lián)合建設系統(tǒng)各協(xié)會，在和平廣場舉行了3次大型招聘會，先后有300多家企業(yè)參加了現(xiàn)場招聘，提供就業(yè)崗位3300多個，130余人次進入人才庫進行查詢和網(wǎng)上招聘。有1200多人通過現(xiàn)場招聘、推薦、網(wǎng)上招聘實現(xiàn)就業(yè)。不但為大中專畢業(yè)生及各類專業(yè)技術人員提供了用武之地，也基本滿足了企業(yè)對各類人才的需求。

　　二、強化全面質(zhì)量管理，樹立大質(zhì)量觀和品牌意識

　　根據(jù)建設部關于“強化全面質(zhì)量管理，樹立大質(zhì)量觀和品牌意識”的要求，我們從抓優(yōu)質(zhì)工程入手，全面提升我市工程質(zhì)量管理水平，提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的品牌意識。先后出現(xiàn)了金廣建設、阿爾濱集團、中建八局大連公司、億達華禹等創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”的企業(yè)。通過爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，不但提高了企業(yè)的知名度，而且取得了品牌效益。年初，市建行業(yè)協(xié)會做出了《關于開展向大連阿爾濱集團有限公司學習的.決定》，并在阿爾濱建設集團公司召開了現(xiàn)場會，全市百余家房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工企業(yè)和有關人員參加了會議，全方位地宣傳阿爾濱建設集團“質(zhì)量第一、以質(zhì)興企”經(jīng)驗，弘揚10年來創(chuàng)建5個國家魯班獎工程的業(yè)績。要求各單位認真抓好工程質(zhì)量，創(chuàng)建更多的精品工程，為振興大連建筑業(yè)做出新的貢獻。年初我們召開了一屆四次理事大會，對獲得國家魯班獎、省世紀杯、市星海杯及獲得20xx—20xx年度大連市建筑業(yè)誠信企業(yè)進行了表獎。

　　經(jīng)過企業(yè)申報，專家評審，評出大連市優(yōu)質(zhì)工程星海杯89項，向省建協(xié)推薦評出世紀杯優(yōu)質(zhì)工程32項、省優(yōu)質(zhì)主體工程57項、向中建協(xié)推薦的由金廣建設集團承建的大連醫(yī)科大學附屬二院門診樓魯班獎工程1項。評出優(yōu)秀項目經(jīng)理167個，大連市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)49家。獲全國優(yōu)秀QC成果11項，QC優(yōu)秀小組11個，向中建協(xié)推薦全國優(yōu)秀項目管理者11個。向中施協(xié)推薦全國優(yōu)秀施工企業(yè)3個，全國優(yōu)秀施工企業(yè)家2個，全國工程建設優(yōu)秀項目經(jīng)理2個，向省建協(xié)推薦優(yōu)秀項目經(jīng)理29個，全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)1個，先進個人2個。省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)3個，全國用戶滿意企業(yè)5個，用戶滿意工程6項。通過評比，大連市工程質(zhì)量又有了一定的提高，受到了中建協(xié)、省建協(xié)的充分肯定。

　　三、加強網(wǎng)站建設，搞好信息交流

　　市建協(xié)在年初，召開了信息化工作會議，總結了20xx年信息工作，提出了新一年信息工作計劃。在加強網(wǎng)站建設方面，增設了項目經(jīng)理專欄等6個新欄目。我們不但注重信息數(shù)量，還努力提高信息質(zhì)量。根據(jù)需求，對欄目內(nèi)容隨時進行調(diào)整和補充。通過各種渠道、各個環(huán)節(jié)，篩選各種信息，充實各個欄目，現(xiàn)已發(fā)布各種信息8000多條。同時我們積極發(fā)展網(wǎng)員，擴大網(wǎng)站應用范圍，滿足企業(yè)的各種需求。對信息員進行技術指導，咨詢服務，免費培訓等受到企業(yè)好評。并完成了向市建委、市信息產(chǎn)業(yè)局提出的關于《建筑行業(yè)物資管理系統(tǒng)》、《建筑行業(yè)電子政務系統(tǒng)》的立項工作，并取得了一定成效，獲得了大連市電子信息技術應用優(yōu)秀成果，協(xié)會還被評為先進單位。

　　協(xié)會會刊《大連建筑行業(yè)科技》經(jīng)過改版和調(diào)整，全年編輯出版4期，宣傳企業(yè)22個，發(fā)表各種論文52篇，為專業(yè)技術人員提供了交流平臺，并堅持與全國范圍內(nèi)的同行業(yè)進行交流。

　　四、搞好各種培訓工作

　　根據(jù)建筑企業(yè)急需各種人才的需要，多方面挖掘辦學渠道，開展了各種培訓。今年1月份，在去年培訓的基礎上，與中建協(xié)工程項目管理委員會配合，在大連舉辦了全國一級建造師考前串講輔導培訓班，來自全國各地和本市400多人參加了培訓。與中建協(xié)聯(lián)合舉辦了工程總承包和代建制項目經(jīng)理培訓班。東三省及華北地區(qū)300多人參加了培訓。與建設部信息中心聯(lián)合舉辦了二級建造師考前培訓班，近100人參加了培訓。11月底，還將與中施協(xié)聯(lián)合，在大連舉辦工程建設企業(yè)高中級職業(yè)經(jīng)理人免試認證培訓班。還與大連礴海律師事務所聯(lián)合，開展了送法到企業(yè)活動，到企業(yè)進行就地培訓。協(xié)會還先后派律師到莊河及市內(nèi)有關企業(yè)進行法律咨詢活動，使企業(yè)加深了對最高人民法院《關于市審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋》的理解，提高了建筑施工企業(yè)在實際工作中以法律為武器保護自己，開拓業(yè)務的能力。協(xié)會還組織了專題培訓和講座，共300多人參加，受到企業(yè)歡迎。今冬明春還將繼續(xù)深入企業(yè)進行法律咨詢和培訓活動。還與遼寧鍇億律師事務所進行法律合作，成立了協(xié)會法律顧問辦公室，為企業(yè)提供法律咨詢活動。

　　五、做好其它各項工作

　　我們配合有關部門完成了領導和上級部門交辦的各項工作。5月份配合市勞動局對部分建筑企業(yè)進行勞動合同檢查，還配合中施協(xié)組織企業(yè)對全國工程建設行業(yè)免試高級經(jīng)理人進行了申報，首批23人獲得證書。配合市建委組織有關企業(yè)對《建筑法》有關條款，如建設資金、竣工結算、工程監(jiān)理等六條八個方面再次提出修改意見，協(xié)助法規(guī)處對《規(guī)范建筑市場秩序》提出了關于加強建筑行業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟秩序自律以及建立誠信體制等建設性意見。參加了市建委組織的建筑市場綜合執(zhí)法檢查，組織部分企業(yè)領導去美國、加拿大進行建筑市場考察。配合市建委科教處召開了建筑節(jié)能等新產(chǎn)品推介會4次，組織10個企業(yè)參加了在奧林匹克廣場舉辦的全市建筑節(jié)能宣傳日活動。

　　并做好日常建設工業(yè)產(chǎn)品的備案及年檢工作。為了做好建筑業(yè)10項新技術的推廣工作，我們向企業(yè)印發(fā)了《建筑業(yè)10項新技術》，還印發(fā)了《卓越績效評價標準》等有關資料300多份，為企業(yè)全面貫徹卓越績效標準做好各種準備。配合市臺辦接待了寶島中國華夏文經(jīng)交流協(xié)會經(jīng)貿(mào)代表團。還接待了青海、蘭州、新疆等十幾個省市的協(xié)會有關部門來連考察學習，今年10月份由會長帶隊組織有關企業(yè)參加了在重慶召開的全國28城市建筑業(yè)協(xié)會暨企業(yè)家工作研究會。并做了《堅持服務宗旨、增強自律能力積極開拓協(xié)會工作新局面》的大會發(fā)言，受到與會者的一致好評。

　　六、加強自身建設、搞好黨員先進性教育

　　協(xié)會黨支部按照市建委機關黨委的部署，上半年開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。大家系統(tǒng)地學習了《中國共產(chǎn)黨員章程》以及關于加強黨的建設方面的系列文章。每個黨員都寫了讀書筆記兩萬字以上。積極開展了談心活動，召開了各種座談會，組織生活會、進行了個入黨性分析等多種形式，結合協(xié)會實際工作，認真查找問題，制訂了加強支部建設，堅持為企業(yè)服務等7條整改措施。大家積極探索協(xié)會工作的新思路，加強理論學習和業(yè)務學習，努力提高綜合素質(zhì)。本著為企業(yè)服務的宗旨，努力把建筑行業(yè)的工作做得更好。在保先教育完成后，吸收2名入黨積極分子加入黨組織。經(jīng)建委機關黨委批準，九月份支部進行了改眩除此，根據(jù)市政府關于建設節(jié)約型機關的要求，結合協(xié)會實際情況還從節(jié)電、節(jié)水等五個方面提出了24條節(jié)約措施，并已實施�？傊�，通過學習和整改，激發(fā)了大家的積極性，協(xié)會工作出現(xiàn)了積極向上的新局面。

　　20xx年工作安排：

　　1、深入企業(yè)調(diào)查研究

　　針對當前企業(yè)存在的問題，做強做大問題，特別是涉及企業(yè)發(fā)展的稅費問題開展專題調(diào)查研究。幫助企業(yè)排憂解難，中小企業(yè)，為政府決策提供依據(jù)。

　　2、繼續(xù)做好企業(yè)資質(zhì)初審工作

　　在建委建管處的指導下做好企業(yè)資質(zhì)就位、升級各種材料上報，審查、報卷等工作。

　　3、加強網(wǎng)站建設

　　根據(jù)企業(yè)需求，采取多種形式加強網(wǎng)站建設。擴大欄目，增加信息量，擴大信息交流，增加網(wǎng)員，做好信息員培訓，做好企業(yè)電子政務立項申報及應用軟件推廣工作。

　　4、搞好各項評比工作

　　做好20xx年度國家魯班獎、全國質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、省世紀杯、省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)等推薦工作，同時做好市優(yōu)質(zhì)工程星海杯及先進建筑業(yè)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理、誠信企業(yè)評比等工作。建立起社會信用評估體系。

　　5、搞好四新技術推廣工作

　　配合建委科教處搞好科技成果推廣及新產(chǎn)品推介，并做好日常產(chǎn)品備案及年檢工作。做好建筑工法的評審、管理、推廣和應用。抓好企業(yè)自主知識和科技創(chuàng)新工作打造一批節(jié)約性建筑企業(yè)。

　　6、做好各項培訓工作

　　配合中建協(xié)、省建協(xié)、建委科教處做好職業(yè)經(jīng)理人、一、二級建造師、工程總承包項目經(jīng)理等各項培訓工作。

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