個(gè)人年終總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的個(gè)人年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人年終總結(jié)1
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):
富平三秦-王國百貨工程是我進(jìn)入茂華監(jiān)理公司任職的第3個(gè)工程,這么多年通過在工程實(shí)體中的磨練、在規(guī)范圖紙中的學(xué)習(xí)、在人際交往中的碰撞,使我逐漸走向成熟,毛利毛躁的個(gè)性、經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷、知識欠缺的弊端也使我懂得了更多。在此我很感謝一直支持、幫助、激勵(lì)、甚至鞭策我的領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友們。以下我將本年度的個(gè)人工作情況做以匯報(bào)。
一、三秦工程基本概況
富平三秦-王國百貨工程處于富平縣最繁華的中心路段,車站大街以南、秦西路以東。共計(jì)建筑面積約18000,地下一層、地上五層、屋面附加辦公室約300,主體為框架結(jié)構(gòu),地下室為超市,一到四層為商場,五層為小吃城。本年度我主要的監(jiān)理工作范圍是土建工程、外幕墻工程、室外工程等。
二、安全管理
本工程位于富平商業(yè)街最繁華路段,施工場地極其狹小有限,周邊樓位距離較近,東面、南面緊鄰住宅樓,北面、西面緊鄰主街道,給施工安全造成很大影響。為確保三秦工程順利施工,我建議監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,充分考慮現(xiàn)場施工安全各項(xiàng)因素。匯同監(jiān)理部、建設(shè)單位、施工單位共同對三秦工程安全管理進(jìn)行細(xì)化,由我牽頭制定編制各項(xiàng)安全管理實(shí)施細(xì)則、安全管理制度及執(zhí)行辦法、安全管理臺賬等,并定期召開各項(xiàng)安全檢查、安全專項(xiàng)檢查、不定期抽查、監(jiān)理人員不間斷巡視檢查等措施來強(qiáng)化現(xiàn)場安全控制,更是結(jié)合安全管理辦法及細(xì)則做到責(zé)任劃分、體系分工明確、方案齊全有效,密切對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全監(jiān)控。
由于三秦工程施工單位較多,目前施工單位已達(dá)13家,安全管理更是難上加難,各項(xiàng)目部責(zé)任相互推諉、互相掐架、放任自留將是本工程安全管理最大的弊病。我通過對各施工單位的安全人員資質(zhì)審核,確保各項(xiàng)目部每位安全人員都具備上崗資格,審核各項(xiàng)目部上報(bào)的安全專項(xiàng)方案是否有效可行。再通過監(jiān)理部的勤檢查、勤溝通、勤要求讓各項(xiàng)目部提前做好分內(nèi)的事,落實(shí)完善自我范圍內(nèi)的安全責(zé)任問題,從根本上現(xiàn)解決現(xiàn)場安全管理問題。
三、質(zhì)量管理
三秦工程自施工至今,工程已完成工程量95%。目前我單位接到建設(shè)單位關(guān)于工程變更的工作聯(lián)系單達(dá)80多份,變更圖紙15套,分包施工隊(duì)伍13家(其中不包括零散的隊(duì)伍),分包隊(duì)伍大多由富平縣本地小單位組建而成,更多隊(duì)伍就是本地小包工頭臨時(shí)組建的施工隊(duì)伍?傮w施工技術(shù)力量太差、質(zhì)量管理概念不強(qiáng),土辦法、土管理、野蠻性質(zhì)較多,給工程質(zhì)量管理中帶來較大影響。
三秦工程質(zhì)量控制基本由我全部控制,我通過制定各項(xiàng)質(zhì)量管理臺賬、質(zhì)量旁站臺賬、材料進(jìn)場控制臺賬等等細(xì)化質(zhì)量控制要點(diǎn),首先落實(shí)各工序總監(jiān)交底工作,做到每個(gè)工序我們監(jiān)理人員都心中有數(shù),要求每位監(jiān)理人員要多觀察、多檢查、多跑路、多問多想來增加自身的素質(zhì)能力。工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,我要第一時(shí)間對質(zhì)量問題的大小做到心中有數(shù)、怎樣處理能夠最快的解決問題,達(dá)到問題不在我手里壓、手里放,并確保跟蹤檢查落實(shí)。對質(zhì)量問題較大的部分能夠第一時(shí)間上報(bào),并組織召開相應(yīng)的質(zhì)量專題會議,針對質(zhì)量問題專項(xiàng)解決,落實(shí)到位。
自我3月12日進(jìn)場監(jiān)理,從土方開挖、基坑支護(hù)、主體施工、后期裝飾裝修到室外工程,共計(jì)目前下發(fā)監(jiān)理通知58份、質(zhì)量整改通知15份。由我給建設(shè)單位上報(bào)的工作聯(lián)系單、工程質(zhì)量報(bào)告、質(zhì)量問題分析、各項(xiàng)函件共達(dá)10份之多。通過我們的努力工程質(zhì)量已達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),向建設(shè)單位已基本交工。
四、進(jìn)度控制、資料控制、投資控制、其它事項(xiàng)控制
三秦-王國百貨工程20xx年3月動土開挖、7月初上主體、9月底主體封頂,10月初裝飾隊(duì)伍進(jìn)場、12月中旬各單位基本施工完成,將于20xx年元月1日正式開業(yè)。本工程由于時(shí)間緊、工序多、任務(wù)重。我要求各單位在進(jìn)場施工前必須認(rèn)真編寫施工總進(jìn)度計(jì)劃,并對對照總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)月、周進(jìn)度計(jì)劃,每周例會按照進(jìn)度對比進(jìn)行原因分析、落實(shí)補(bǔ)救措施,完善工程進(jìn)度中出現(xiàn)的缺陷,現(xiàn)已基本按期完成三秦工程所有工序。
三秦工程由于施工單位較多,本地施工隊(duì)伍整體技術(shù)力量、管理體系極不完善,甚至幾個(gè)單位沒有專職的預(yù)算員、資料員、檢驗(yàn)員,給我監(jiān)理部資料收集整編帶來極大難度。我根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況要求我們監(jiān)理員更加熟悉資料上報(bào)及整編的程序及流程,為能更好的對現(xiàn)場資料控制到位,我對所有資料進(jìn)行統(tǒng)一編排,設(shè)專項(xiàng)臺賬,要求相關(guān)人員對所收集、下發(fā)、回收的資料進(jìn)行編排記錄,做到資料同步有效。
本工程建設(shè)單位是商業(yè)性的企業(yè),整體管理理念同其他開發(fā)商有所不同,招投標(biāo)的施工單位都是由自己分包進(jìn)行管理,并且隊(duì)伍較多,導(dǎo)致工程投資管理難度也較大。各施工單位簽訂的施工合同各有不同,付款方式也不一樣。為確保建設(shè)單位每筆進(jìn)度款、每份材料款及結(jié)算事宜不出差錯(cuò),我通過認(rèn)真對各施工合同的查閱及清單對照,確保每一筆款都符合合同約定,更是通過對付款的情況做詳細(xì)的'臺賬記錄,確保每一筆款都清清楚楚,到目前沒有任何一筆款出現(xiàn)問題。本工程由于隊(duì)伍較多、工程變更內(nèi)容也較多,各施工單位各項(xiàng)工作聯(lián)系單、施工簽證單等也很多,我通過會議中對各單位要求,上報(bào)的各項(xiàng)簽證、索賠等事宜均證據(jù)齊全有效,做到不推遲、有證有據(jù)進(jìn)行簽證的原則進(jìn)行簽證事宜處理,現(xiàn)已對本工程中較多變更部分簽證處理完成。
五、監(jiān)理部內(nèi)部管理及自我感受
三秦-王國商廈監(jiān)理部由張德明總監(jiān)、張水利水暖工程師、張杰監(jiān)理員及我組成,在此監(jiān)理部每位同事都懷有一顆仁慈博愛的心,每位同事都能想他人所想,將事情提前做,絕不互相推諉、相互攻擊,能夠團(tuán)結(jié)一心、相互學(xué)習(xí)、互相尊重,這也是本監(jiān)理部最讓人暖心的地方。我認(rèn)為不論作為那個(gè)職位、那個(gè)監(jiān)理部、那個(gè)工程,只要對所有的人、事、物都能夠上心去觀察、去學(xué)、去問,拿下自己的架子,站對一個(gè)相對的平臺,你就能夠成長。而作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果你想讓部下成長,你就要嚴(yán)格要求增加壓力,逼迫他成長,低要求、低目標(biāo),只會讓他的貪婪、無知和懶惰占據(jù)自己。同樣在一個(gè)工程中制度永遠(yuǎn)是絕情的、管理是無情的、執(zhí)行是合情的,管理就是要盯,個(gè)人素質(zhì)就是要練,辦法要去去想才能更好地發(fā)展下去。
富平三秦-王國百貨工程現(xiàn)已基本完工,通過本工程給我的感受真是很多,以前多是那種比較正規(guī)的建設(shè)方和施工單位,就我們監(jiān)理部人員也從來沒有現(xiàn)在這樣辛苦和付出過。不過通過這個(gè)工程也更加的使我們素質(zhì)得到一個(gè)提升,總的來說很值得。而敢于負(fù)責(zé)任、才能擔(dān)重任,更是讓我信心滿滿。最后再次感謝關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友們,更祝愿西安茂華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司:同創(chuàng)佳景、共謀藍(lán)圖、事業(yè)順利、步步高升。謝謝!
西安茂華公司建設(shè)監(jiān)理有限公司
個(gè)人年終總結(jié)2
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的指導(dǎo)下,按照合同要求圓滿的完成了工作任務(wù),得到了業(yè)主的好評。在工作中本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”,加強(qiáng)過程控制作為重要手段,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心,認(rèn)真工作,下面將今年的工作完成情況向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):
一、進(jìn)度控制
首先是嚴(yán)格遵循工程進(jìn)度控制的原則:按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程總進(jìn)度;
另外重點(diǎn)把事前控制工作放在首位,要求施工單位按照建設(shè)單位對總工期的要求,報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃,還要報(bào)年度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí),我們督促施工單位對周進(jìn)度計(jì)劃要滿足月進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃要滿足年進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃要滿足總進(jìn)度計(jì)劃的需求。對周進(jìn)度計(jì)劃的完成情況及時(shí)關(guān)注,如實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,提醒承包單位或發(fā)出警告及在監(jiān)理例會議上把對比分析的結(jié)果向建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào),這也是對施工單位的一個(gè)觸動。同時(shí),協(xié)助施工單位共同查明滯后的原因,盡力挽回工程進(jìn)度滯后的影響。其中要求考慮:增加勞動力,調(diào)入技術(shù)較高的操作工人,增加班次等措施。春節(jié)以后的一段時(shí)間內(nèi)施工進(jìn)度雖然基本完成,但要求施工單位在工序安排上還要合理的進(jìn)行一下統(tǒng)籌安排,商品砼進(jìn)場前施工單位要與攪拌站做好溝通工作,使砼能夠連續(xù)進(jìn)場,同時(shí)適當(dāng)?shù)脑黾邮┕と藛T,讓施工流水段流起來,使流水施工能均衡的進(jìn)行,避免施工段之間有空閑時(shí)間存在。在進(jìn)入正常的施工季節(jié),督促施工單位利用良好的施工季節(jié),在保證質(zhì)量的前提下,盡量往前趕。
在建設(shè)單位的支持和項(xiàng)目總監(jiān)的督促下和全體員工的努力下,使整個(gè)主體結(jié)構(gòu)在09年5月25日順利封頂。比原定的總進(jìn)度計(jì)劃整整提前了一個(gè)月,在現(xiàn)場舉行了盛大的封頂儀式。并同時(shí)還順利的通過了結(jié)構(gòu)長城杯專家組的驗(yàn)收和北京市綠色安全文明工地的評選。。為了確保“十一”前外架拆除,整體亮相,積極配合建設(shè)單位工作,協(xié)調(diào)參見各方當(dāng)天需求解決的事項(xiàng)?偘鼏挝缓屯庋b單位及其他各單位給予了積極配合,在“十一”前外架裙樓以上拆除完畢,為“十一”后大型設(shè)備進(jìn)場創(chuàng)造了條件,為“國慶”獻(xiàn)了一份厚禮。我們在積極參與和配合各項(xiàng)活動的同時(shí),也同時(shí)采取各種進(jìn)度控制措施,以保證本工程的進(jìn)度沒有受到太大的影響。
工作至此,我項(xiàng)目部的進(jìn)度控制的主體工程告一段落,但也同時(shí)又迎來了后續(xù)的裝修階段的控制工作所帶來的更大的挑戰(zhàn)?偘鼏挝挥捎诠旧霞壊块T的其他原因,樣板層施工起步慢了一點(diǎn),在項(xiàng)目例會上和發(fā)工作聯(lián)系單的形式督促總包單位,應(yīng)顧全大局,如果樣板層進(jìn)度拖后將來會給后續(xù)工作的進(jìn)度帶來不必要的損失,其他各家的工作也無法開展。因?yàn)闃影鍖邮菫橹笇?dǎo)大面積開展施工奠定基礎(chǔ)和起到示范作用的一項(xiàng)工作,所以其意義也是不言而喻的,同時(shí)在工作開展起來之后,對各家單位都作出了相應(yīng)的具體要求,督促要相互配合、相互支持和理解,對于樣板層施工中暴露出的問題及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和組織施工單位召開專題會議,出現(xiàn)的問題及時(shí)的得到了解決,
在進(jìn)入11月份,將是精裝樣板間施工的重點(diǎn),施工單位較多、工序較為復(fù)雜,各方協(xié)調(diào)工作量大,如,對墻面的沖筋、找平、門框的收口抹灰、廚房衛(wèi)生間的防水等要提前做,避免出現(xiàn)后續(xù)工作將要開始施工了,前到工序還沒有做的情況,同時(shí)還督促施工單位要提前考慮材料進(jìn)場,該做復(fù)試的及時(shí)進(jìn)行見證取樣,加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,合理安排工序,按照三檢制的要求進(jìn)行檢查并按程序驗(yàn)收,做到層層把關(guān),嚴(yán)格控制,每日進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比分析,發(fā)現(xiàn)有滯后的現(xiàn)象及時(shí)提醒施工單位,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,使樣板間的施工進(jìn)度能夠按照建設(shè)單位所要求的時(shí)間,按時(shí)完成了施工任務(wù),進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。為此段施工進(jìn)度的完成劃了個(gè)圓滿的句號。
二、工程質(zhì)量控制該工程質(zhì)量目標(biāo)按合同約定要求為“結(jié)構(gòu)長城杯”。
要想達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每到工序必須嚴(yán)格控制,按照相關(guān)專業(yè)書籍及規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文等的規(guī)定必須清楚,還要求我們監(jiān)理工程師必須做到;嘴勤、腿勤、手勤。從源頭做起,對進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān),尤其是甲方指定的廠家及相關(guān)材料的品牌進(jìn)行進(jìn)場后的認(rèn)真核對檢查,對每到工序嚴(yán)格把關(guān)。
對于鋼筋直螺紋的連接,要求施工單位對操作者先要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并還要做詳細(xì)的技術(shù)交底,嚴(yán)格控制絲扣無破損、歪斜、滑絲,在巡視中發(fā)現(xiàn)直螺紋連接有個(gè)別部位存在外露絲扣超長的現(xiàn)象,立即要求施工單位進(jìn)行整改,并發(fā)了工作聯(lián)系單,要求施工單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)質(zhì)量方面的管理。鋼筋綁扎要重點(diǎn)控制,并按施工圖紙和規(guī)范要求去做,在巡視中檢查約束邊緣箍筋的數(shù)量、水平筋的長度、門窗洞口鋼筋加密區(qū)鋼筋綁扎的控制。有一次在驗(yàn)收板的鋼筋時(shí),墊塊的數(shù)量較少,保證不了保護(hù)層的厚度均勻,再加上剪力墻的鋼筋根部清理不到位,要求施工單位進(jìn)行整改。再次驗(yàn)收時(shí),還是不符合要求,又再繼續(xù)整改,直到滿足規(guī)范要求為止。通過這次驗(yàn)收鋼筋,對施工單位促進(jìn)很大,在驗(yàn)收下次鋼筋或其他分項(xiàng)工程時(shí),無論是鋼筋綁扎還是模板清理,施工單位做的都很到位。
在梁柱的核心區(qū),梁板和柱的砼強(qiáng)度分別為C30和C50,先澆筑柱頭砼,為使整體施工進(jìn)度在受控之中,為后續(xù)大面積施工奠定了基礎(chǔ)。避免低標(biāo)號砼澆筑到柱頭,現(xiàn)場查看砼供應(yīng)商提供的砼標(biāo)號、坍落度等。檢查實(shí)際坍落度的情況,澆筑面振搗情況及澆筑是否連續(xù),以免出現(xiàn)冷縫,因?yàn)榈叵率彝鈮Φ捻攀强節(jié)B的,以免不同規(guī)格的砼澆筑到外墻上,出現(xiàn)質(zhì)量問題,隨時(shí)提醒砼澆筑的負(fù)責(zé)人要經(jīng)常與后臺輸送砼的人聯(lián)系,以保證澆筑砼標(biāo)號一致。
模板方面重點(diǎn)控制標(biāo)高、墻、柱根部采用抹砂漿或加設(shè)海棉條的辦法,解決了在澆筑時(shí)漏漿的'現(xiàn)象,如果驗(yàn)?zāi)r(shí)發(fā)現(xiàn)拼縫不嚴(yán)的,及時(shí)要求施工單位整改,重新加海棉條堵縫。為了保證門窗洞口的位置及尺寸準(zhǔn)確,要求施工單位選擇剛度好、支撐牢、不易變形的模板,多加兩道支撐。澆筑砼時(shí)從窗兩側(cè)同時(shí)澆筑,避免窗模偏位。由于模板周轉(zhuǎn)次數(shù)較多,有翹曲或毛刺的督促施工單位及時(shí)更換新模板,使砼外觀有了明顯的改善。
施工進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層后,要求施工單位對變截面插筋位置要控制準(zhǔn),避免造成位移現(xiàn)象。在標(biāo)準(zhǔn)層即將收尾并跨入28層圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有變化的施工階段,提醒施工單位一是要重點(diǎn)對暗柱鋼筋規(guī)格不同節(jié)點(diǎn)變化進(jìn)行控制;二是重點(diǎn)對不同高低錯(cuò)落的梁板標(biāo)高鋼筋錨固的控制;三是對封頂部位的機(jī)房層下插筋(包括女兒墻)和封頂部位的框梁、連梁按照03G101圖集做法要求進(jìn)行控制,確保沒有丟筋、漏插筋的現(xiàn)象發(fā)生。
在二次結(jié)構(gòu)施工中,一次施工單位為了圖省事,砌筑時(shí)沒有按照規(guī)范要求放置皮數(shù)桿,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)這種情況,當(dāng)時(shí)要求施工單位先暫時(shí)停止施工,為了保證砌體的施工質(zhì)量,必須用皮數(shù)桿來控制。由于本工程的公寓樓戶型較多,隔墻板安裝時(shí),監(jiān)理工程師首先要求施工單位對每個(gè)戶型畫出排版圖,這樣工作起來比較有序,工程進(jìn)度和質(zhì)量都有保證。同時(shí)在條板拼縫處上端用的“U”型卡子,監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)鋼板卡子的寬度、厚度與圖集不符,要求施工單位將這批不合格的材料推出施工現(xiàn)場,當(dāng)時(shí)施工單位跟我們講,這樣的材料也不多,退場也不好退,把這些材料用完了,以后我們保證進(jìn)符合要求的鋼板卡子,監(jiān)理工程師堅(jiān)決不同意,施工單位沒辦法,最后只好把這些不合格的材料退出了施工現(xiàn)場。
在外裝飾工程上監(jiān)理工程師在網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料,認(rèn)真看圖,其中,在設(shè)計(jì)總說明中要求連接件的鋼角碼焊縫為三邊貼角焊縫,單個(gè)角碼焊縫總長度不低于100MM,但是,在實(shí)際安裝過程中,監(jiān)理工程師巡視中發(fā)現(xiàn),只有兩邊貼角焊,明顯的與設(shè)計(jì)不符,當(dāng)時(shí)要求施工單位停止施工,找設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后再施工,最后設(shè)計(jì)單位出了一份變更總說明,對此部位做了變更,并附有一份關(guān)于石材幕墻立柱與橫梁、立柱與牛腿板焊接長度計(jì)算書,這樣實(shí)際連接件的鋼角碼焊縫長度,就符合了設(shè)計(jì)要求。另外幕墻石材的掛件圖紙要求是不銹鋼掛件,在材料報(bào)驗(yàn)時(shí),確是鋁合金掛件,與設(shè)計(jì)不符,監(jiān)理工程師找到施工單位的負(fù)責(zé)人說明了此事,最后他們與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通后,設(shè)計(jì)部門進(jìn)行了變更,同意用鋁合金掛件。
對于精裝單位的樣板間施工,我們監(jiān)理工程師無論是對施工質(zhì)量問題,還是對進(jìn)場的材料,都做到了嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),在現(xiàn)場巡視中按照施工圖紙對照實(shí)際完成的每個(gè)部位節(jié)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙不符的要求立即進(jìn)行整改。本工程公寓樓房間局部吊頂標(biāo)高不一,監(jiān)理工程師對每個(gè)部位的標(biāo)高都進(jìn)行檢查,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后,才要求施工單位進(jìn)行施工。其中,在現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)推拉門的上坎,設(shè)計(jì)要求是用角鋼固定的,但實(shí)際是用木方代替的。在天花吊頂詳圖中設(shè)計(jì)要求,在木工板側(cè)面用吊桿拉結(jié)固定,可是,在實(shí)際做法當(dāng)中沒有吊桿拉結(jié)。按照設(shè)計(jì)要求壁紙墻面和天棚做法有一道工序是耐水膩?zhàn)诱移剑珜?shí)際找平的材料不是耐水膩?zhàn)。對于上述質(zhì)量問題都不符合設(shè)計(jì)要求,監(jiān)理工程師給予指出后,現(xiàn)場的施工員還在強(qiáng)詞奪理、狡辯是非,當(dāng)我們監(jiān)理工程師把圖紙拿來讓他看時(shí),他才啞口無言。我們監(jiān)理工程師本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則為人民服務(wù)。
三、工程變更的控制
監(jiān)理工程師對于無論哪一方提出的現(xiàn)場工程變更要求,都持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度,征得建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù),為了保證建設(shè)工程得質(zhì)量,監(jiān)理工程師對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格控制,并注意以下幾點(diǎn):a、應(yīng)隨時(shí)掌握國家政策法規(guī)得變化,特別是有關(guān)設(shè)計(jì)、施工的規(guī)范、規(guī)程的變化,有關(guān)材料或產(chǎn)品的淘汰或禁用,并將信息盡快與相關(guān)單位溝通;b、加強(qiáng)對施工圖設(shè)計(jì)文件的審核,力爭將矛盾和差錯(cuò)解決在施工之前;c、按照合同約定的時(shí)間內(nèi)給予判定并簽字;d、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更的審批手續(xù),以明確責(zé)任,減少索賠。
四、見證取樣送檢工作的控制
為確保工程質(zhì)量,按照北京市建設(shè)工程見證取樣和送檢管理規(guī)定對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實(shí)行見證取樣和送檢,:主要包括承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊;砌筑砂漿試塊;承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件;防水材料;建筑外窗;建筑節(jié)能工程用保溫材料、絕熱材料、粘結(jié)材料、增強(qiáng)網(wǎng)、幕墻玻璃、隔熱型材、散熱器、風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組、低壓配電系統(tǒng)選擇的電纜、電線等國家及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定的其它見證檢驗(yàn)項(xiàng)目及裝修過程中的細(xì)木板、石材等需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目。要求施工單位的試驗(yàn)人員按照國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定,在施工現(xiàn)場對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料進(jìn)行取樣,并送至具備相應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,同時(shí)要求施工單位應(yīng)按照規(guī)定制定檢測試驗(yàn)計(jì)劃,配備試驗(yàn)人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的取樣工作,做好材料取樣記錄、試塊和試件的制作、養(yǎng)護(hù)記錄等。
五、安全控制
針對工程中的施工特點(diǎn)和施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析,對施工用的各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)具和環(huán)境進(jìn)行安全檢查,從管理上、技術(shù)上、防護(hù)上要求施工單位采取有效的防范措施,從而控制和消除工程施工中的各種不安全事故隱患,防止各類人員傷害事故的發(fā)生?刂频囊c(diǎn)是;
1、所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)人員必須使用好安全帶。
2、預(yù)防高空墜物和物體打擊事故,高空作業(yè)人員手使工具放入工具兜內(nèi),嚴(yán)禁高空落物。吊車作業(yè)要遵守起重作業(yè)規(guī)定,要派專人檢查機(jī)械裝置、鋼絲繩、吊具等是否符合要求,吊車操作人員持證上崗,按作業(yè)規(guī)程操作,吊車作業(yè)時(shí)起重臂下嚴(yán)禁站人,非作業(yè)人員不許上塔吊。
3、現(xiàn)場安全用電,檢查現(xiàn)場臨時(shí)供電線路,用電要規(guī)范,電線不許拖地使用,電氣操作人員持證上崗。
六、組織協(xié)調(diào)工作
協(xié)調(diào)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系是監(jiān)理單位的重要工作,作為一名監(jiān)理工程師必須站在公正的立場上,堅(jiān)持原則、事實(shí)求實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)理、規(guī)程辦事、講求科學(xué)態(tài)度;其次利用自己的專長盡可能的為施工單位解決施工中的遇到的實(shí)際問題,樹立監(jiān)理的威信,做好與施工方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理人員的感情交流,遇到糾紛時(shí)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益的同時(shí),也不損害承建單位的合法權(quán)益。從大局出發(fā),以控制工程總體目標(biāo)的角度處理與各方之間的關(guān)系。
總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,回顧一年的工作,無論在進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等方面都有一定的收獲,但是,我要再接再厲,不斷的進(jìn)取,提高自己的業(yè)務(wù)水平,關(guān)心團(tuán)結(jié)同志,與項(xiàng)目員工相互溝通、相互學(xué)習(xí),積極主動的協(xié)助總監(jiān)搞好項(xiàng)目管理工作,為公司的建設(shè)和發(fā)展做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
個(gè)人年終總結(jié)3
一年就快結(jié)束了,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f,這一年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵的一年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿的完成任務(wù)
。ㄒ唬涸谶@一年里我努力工作,虛心求教,不斷地理清思路,總結(jié)工作方法一方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法和經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查找資料和實(shí)踐鍛煉,很快的完成任務(wù)。在一方面,看書本、問同事,不斷豐富知識和技能。
(二):扎實(shí)工作、不怕困難、愛崗敬業(yè)、在崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
。ㄈ航(jīng)驗(yàn)和收獲工作這一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績。
總結(jié)以下幾個(gè)方面:
只有擺正自己的位置下功夫?qū)W精技能才能更好的適應(yīng)崗位。只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
經(jīng)過緊張有序的'一年,我覺得自己工作技能上有了新的臺階。做每一項(xiàng)工作都有了明確的步驟和計(jì)劃行動由了方向,工作有了目標(biāo)心中有了底!做到了忙而不亂,條理清楚,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,就這樣我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年。在工作同時(shí)我還明白了為人處事的道理和一個(gè)良好的心態(tài)面對工作中的種種困難。
二、匯總下來,在這一年的工作中也接觸到了新的事物產(chǎn)生了一些新的問題,也學(xué)習(xí)到了新的知識,新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想和工作能力上有了新的提高。在日常工作中我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,力求做到技術(shù)精湛和道德素質(zhì)雙提高。
三、存在的不足
對新的事物學(xué)習(xí)不夠接觸少,憑以往的工作套路處理問題,在工作上不夠大膽和創(chuàng)新。
個(gè)人年終總結(jié)4
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同仁的積極配合下,最終較好地完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),順利地步入了20xx年。我將再接再厲,在肯定成績和發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和溝通技巧,改善和創(chuàng)新業(yè)務(wù)方式方法,堅(jiān)持公司"客戶至上,誠信服務(wù)"的原則,按照公司商對商的銷售模式,拓展市場的廣度深度。
一、20xx年工作總結(jié)
。ㄒ唬└黜(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
客戶數(shù)量和質(zhì)量較20xx年增加了一倍,新成交準(zhǔn)客戶數(shù)量年計(jì)劃12家,實(shí)際完成10家,完成率約為83%。新增的這10家準(zhǔn)客戶分別是雙楠街道辦事處、跳傘塔街道辦事處、石羊街道辦事處、合作街道辦事處、華興街道辦事處、大旗商貿(mào)、萬科物業(yè)、LD陶瓷建材、新中源建材、優(yōu)機(jī)股份。
個(gè)人年度計(jì)劃目標(biāo)銷售額60萬元,實(shí)際完成約34萬元,約完成年計(jì)劃額的56.7%(主要由20xx年新增的10家客戶的消費(fèi)額為主,包括不在本廠生產(chǎn)的萬科物業(yè)的貼牌大衣7件共3150元和皮帶12條共384元,包括優(yōu)機(jī)公司的POLO衫繡花165件共660元)。
目標(biāo)市場細(xì)分行業(yè)方面,年計(jì)劃分為五個(gè)行業(yè),分別是家裝建材業(yè)、政府部門(主要由街道辦事處和社區(qū)組成)、物業(yè)公司(主要由一級資質(zhì)的在蓉注冊的和來蓉登記的大型公司組成)、學(xué)校(主要由職業(yè)院校組成)、商貿(mào)企業(yè)(主要由寫字樓內(nèi)的企業(yè)組成)。但隨著市場的深入,增加了兩個(gè)行業(yè),是生產(chǎn)制造的企業(yè)和律師事務(wù)所。實(shí)際上進(jìn)行了七個(gè)行業(yè)的市場細(xì)分。
區(qū)域開發(fā)上,年計(jì)劃以五城區(qū)及其附近城鄉(xiāng)結(jié)合部為主,實(shí)際已延伸至溫江的萬柳鎮(zhèn)、新都區(qū)、彭州市、都江堰市。延伸的這四個(gè)區(qū)域的客戶數(shù)量較少,但其需求量較大,客戶的分布也很分散,主要以政府街道辦事處及政務(wù)中心、中小學(xué)校、事業(yè)單位為主。
(二)銷售工作措施過程
1,制定周計(jì)劃和單日計(jì)劃,回顧前日工作,安排次日行程。
2,拜訪客戶以老客戶第一,新準(zhǔn)客戶第二,潛在客戶第三的原則,按照其需求量的大小和要貨期限的緩急,不分區(qū)域和行業(yè),按主次拜訪和跟進(jìn)。這樣做仍避免不了丟單的情況。
3,按客戶要求,準(zhǔn)備面料和樣衣,我通常會問清楚客戶的意向風(fēng)格和款式,準(zhǔn)備面料和挑選樣衣。到達(dá)現(xiàn)場后,建議客戶的采購執(zhí)行者或決策者,安排適合樣衣風(fēng)格和尺碼的模特試衣,當(dāng)場做解說,說明采納樣衣款式或面料的理由。但實(shí)際上是靈活的,看與客戶的反應(yīng)和溝通狀況。
4,當(dāng)客戶主動預(yù)約時(shí),問清具體見面時(shí)間和需求情況,當(dāng)時(shí)間有沖突時(shí),跟客戶說明下次見面時(shí)間,并不遲到。如遲到,決不找任何借口,表達(dá)歉意。這時(shí)要看周圍情況,打破僵局,緩和氣氛,讓溝通在愉快的氛圍中進(jìn)行。這點(diǎn)我需要提高。
5,詢價(jià)階段,分不同的客戶情況,采取立即或暫緩口頭答復(fù),再或者書面答復(fù)的形式。報(bào)價(jià)階段,對激進(jìn)的客戶現(xiàn)場進(jìn)行口頭報(bào)價(jià)或者臨時(shí)筆錄報(bào)價(jià),對穩(wěn)重和數(shù)額較大的客戶進(jìn)行書面報(bào)價(jià)并呈上方案。我很少故意用一些技巧報(bào)價(jià),而是隨著發(fā)展的情況適時(shí)本分的報(bào)價(jià)。
6,價(jià)格談判階段,我通常只給客戶兩次砍價(jià)的機(jī)會,因此我在報(bào)價(jià)上就留足了這兩次砍價(jià)的價(jià)格區(qū)間。但是大部分在意料之中,成交后對大部分的單子我有上當(dāng)?shù)母杏X,后悔當(dāng)初對客戶情況了解不夠深入。
7,事先問清廠部大概的交貨期限后,與客戶達(dá)成一致簽書面合同,同時(shí)約定好預(yù)付款項(xiàng)及其具體付款方式,確定好具體的量身時(shí)間和交貨方式及地點(diǎn)。合同拿回公司備案后,時(shí)常出現(xiàn)在具體交貨日期不能滿足客戶而與之產(chǎn)生糾紛,有的客戶可以消解矛盾而接受,有的就直接退單了。
8,在因面料缺貨問題影響成交的,事先跟客戶說明實(shí)情,建議選擇其他相近相似面料做替補(bǔ),有的實(shí)在不行就給雙方留足余地婉言放棄單子。保留身段和企業(yè)形象,讓大家在愉快的氛圍中結(jié)束。
9,各種情況解決后,通知廠部安排量身,時(shí)間確定后告知客戶,到達(dá)現(xiàn)場后,配合師傅做好服務(wù)工作,做好筆錄。出現(xiàn)因客戶原因不能在當(dāng)天完成量身的,協(xié)調(diào)好下次量身時(shí)間,并記錄好所缺人數(shù)和具體人員名單,并告知客戶。
10,積極催貨,盡量在約定的交貨期限內(nèi)交貨,確實(shí)不能按時(shí)交的,告知客戶實(shí)際原因。
11,在客戶指定的地點(diǎn)交貨,保存好交貨單據(jù)備用。同時(shí)提醒客戶結(jié)清余款。
12,催款收款,配合師傅做好售后服務(wù)。
13,對客戶增補(bǔ)的,做好名單的確認(rèn)和保存工作,務(wù)必在結(jié)清款項(xiàng)后,再對其進(jìn)行處理。
二、工作中存在的不足
1,價(jià)格談判階段定力不夠,需要增強(qiáng)自身的談判技巧,不輕易讓價(jià)。
2,搜集客戶資料的積極性不高,不連續(xù),需要增強(qiáng)意識。
3,高質(zhì)量的客戶數(shù)量很少,忠誠客戶數(shù)量極少,需要加強(qiáng)。
4,客戶資料散亂,沒有進(jìn)行仔細(xì)的歸類和整理歸檔。影響工作進(jìn)程也降低了工作效率。
5,客戶溝通不夠深入。
6,健忘的習(xí)慣影響了工作,需要根除。時(shí)常拜訪見面遲到。時(shí)間觀念需要加強(qiáng)。急性打的增加了業(yè)務(wù)的交通成本,需要冷靜避免。
7,與公司內(nèi)部的溝通不太順暢。
三、20xx年工作安排
進(jìn)入20xx年,作為公司的一員,我有義務(wù)對公司的業(yè)務(wù)提些建設(shè)性的建議,首先在互聯(lián)網(wǎng)盛行的年代里,要知道任何行業(yè)包括服裝團(tuán)體工業(yè)定制和私人定制業(yè),都處在面臨著需要進(jìn)行歷史性的營銷變革時(shí)期里。這時(shí)需要思考更符合實(shí)際的創(chuàng)新性的`銷售發(fā)展模式。其次。站在服裝定制業(yè)其他成功者的肩膀上,經(jīng)調(diào)查目前業(yè)內(nèi)有極少數(shù)的定制公司,開通了網(wǎng)上定制商店,花樣百出。于是看自己本公司的現(xiàn)狀,不足和有待改進(jìn)的地方太多了,覺得可以效仿或按自己的情況做更具競爭力的特色網(wǎng)上定制商店。比如整合公司人力、物力、財(cái)力資源,得到各部門配合支持后,制定執(zhí)行方案,研究并驗(yàn)證其可行性。這個(gè)過程需要在公司內(nèi)部資源評估和外部市場調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行初步思考,定實(shí)施方案,最主要的是解決定制中的成衣穿著效果與穿著者實(shí)際尺寸、實(shí)際量身尺寸、加放后的生產(chǎn)尺寸間的矛盾,在設(shè)計(jì)、打版、預(yù)縮后處理工藝上層層考慮把關(guān)。解決的方法—車間的尺寸技術(shù)部先集合全部尺寸,按重復(fù)頻率的高低對所有尺寸進(jìn)行一定范圍的歸類,再將其分成幾個(gè)尺寸區(qū)間,對其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化尺寸歸檔。因?yàn)檫@些尺寸都是經(jīng)過數(shù)年的經(jīng)驗(yàn)保存下來的尺寸,具有普遍意義,科學(xué)整理后就能最大限度的滿足集團(tuán)客戶的少數(shù)增補(bǔ)和私人客戶定制需要了最后階段找出最常見和最不常見的區(qū)間尺寸,再將其結(jié)合設(shè)計(jì)、打版、預(yù)縮后處理工藝等后,進(jìn)行打樣。在做好公司內(nèi)部準(zhǔn)備工作后,找商家提供技術(shù)支持,做方案,并驗(yàn)證可行性,模擬開店體驗(yàn)。最后,為更好樹立公司形象,增強(qiáng)自身底氣,有銷售措施上的三點(diǎn)建議:
。1)對所有客戶施行透明的發(fā)票制度,即發(fā)票附上具體的商品品種明細(xì)、交貨日期及方式、金額、開戶名稱和賬號等;
。2)對有條件的客戶以傳真、郵件和呈送文件的形式發(fā)模擬發(fā)票,在雙方確認(rèn)無誤之后,開具發(fā)票。降低開發(fā)票的錯(cuò)誤率,加快到款的時(shí)間,減少不必要的糾紛;
。3)對所有客戶進(jìn)行訂單對賬,沒經(jīng)過對賬的客戶堅(jiān)決不開發(fā)票。對20xx年工作做如下安排:
1,年度計(jì)劃目標(biāo)銷售額60萬元,年度計(jì)劃新增準(zhǔn)客戶數(shù)量20家。希望本年度80%的業(yè)績由新客戶組成。
2,重點(diǎn)跟進(jìn)政府單位、職業(yè)院校、大型物業(yè)公司、個(gè)別的保險(xiǎn)公司,具體被跟進(jìn)的單位名稱詳見附表1。
3,維護(hù)老客戶,培養(yǎng)忠誠度高的客戶。4,將客戶資料整理,歸檔,便于利用。
5,重視與采購的溝通,凡事與相關(guān)人等通氣。多與其他銷售員溝通,擺正心態(tài),分享經(jīng)驗(yàn)。
6,控制好業(yè)務(wù)成本,萬不得已不打的,不隨便給客戶送禮。
7,對客戶進(jìn)行差異化服務(wù),對老客戶按其以前的消費(fèi)記錄,主動拜訪并呈上一份具有建設(shè)性意見的采購建議書,確保在愉快的氛圍中開始、進(jìn)行、結(jié)束、離開。
8,個(gè)人實(shí)施上文提到的三點(diǎn)銷售措施建議,并不斷完善、改進(jìn)。
9,在詢價(jià)和報(bào)價(jià)階段,多問客戶為什么,問題即是答案。比如,買方市場中,要先從側(cè)面了解客戶的預(yù)期心理價(jià)位,根據(jù)客戶類型報(bào)價(jià),當(dāng)多次交談后客戶說貴,就直接問“你為什么會覺得它貴呢”,根據(jù)客戶回答判斷他認(rèn)為貴的原因,再靈活應(yīng)對。如果已經(jīng)經(jīng)歷了幾次砍價(jià),被對方認(rèn)可了并樹立起了企業(yè)形象的情況下,可以直接問“你認(rèn)為多少不貴呢”,來套客戶最接近成交的心理價(jià)位。如在賣方市場中,按公司規(guī)定向上浮動報(bào)價(jià),多問能直接影響成交的問題,然后根據(jù)客戶的誠意和需求大小及要貨緩急程度,來適當(dāng)降價(jià)達(dá)到成交。
10,激勵(lì)客戶采購的執(zhí)行者和決策者,間接影響競爭者。
個(gè)人年終總結(jié)5
緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我順利的完成了本年度的'工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就本年度工作總結(jié)如下:
一、網(wǎng)絡(luò)宣傳
1、每天在網(wǎng)站上及時(shí)發(fā)布和更新新聞共計(jì)100余篇,在信息港上發(fā)貼50余次,跟帖、回帖60余次,使游客能及時(shí)了解公園的花情、演出、票價(jià)等最新信息。
2、與河南旅游網(wǎng)合作,擴(kuò)大宣傳范圍,使更多的游客了解王城公園,來到王城公園。
3、根據(jù)往年情況,山西每年的游客來我園的比較多,針對山西客源,和山西太原日報(bào)合作,出版宣傳報(bào)紙2期。
4、噴繪、海報(bào);〞陂g共制作噴繪、海報(bào)19張,牌子13張。
二、網(wǎng)絡(luò)售票
4月5日4月26日,共計(jì)售票540張,21024元。
三、猜謎活動
牡丹文化節(jié)猜迷活動。準(zhǔn)備猜謎用品,謎面6200張、猜謎禮品5000份、海報(bào)2張。參加猜謎活動,圓滿完成這次任務(wù)。
四、編鐘古樂演出
今年8月,我園成立了編鐘古樂團(tuán),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定讓我來打編鐘,我從來沒有接觸過音樂、樂器這方面的知識,對我來說有一定難度,排練期間還一度想打退堂鼓,最后在同事們的鼓勵(lì)下,特別是我們部長瑞姐手把手教、一個(gè)一個(gè)音唱。經(jīng)過一個(gè)月的合樂,終于使我啃下這塊硬骨頭!笆弧薄⒔鹎锞照蛊陂g共演出14天60余場,受到各級領(lǐng)導(dǎo)和游客的高度贊揚(yáng)。
綜上所述,并結(jié)合這一年的工作情況,本人熱愛本職工作,格盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排、跟同時(shí)相處融洽;但以往工作也有不足之處,如:做事還不夠仔細(xì)和積極、考慮事情不夠長遠(yuǎn)和系統(tǒng)、處事不夠大膽、細(xì)心,但我相信,通過我的努力我會與這些缺點(diǎn)說再見,同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持。
個(gè)人年終總結(jié)6
一學(xué)年來,本人在教育教學(xué)工作中,始終堅(jiān)持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表;確立以學(xué)生為主體、以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好本職工作;認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,廣泛獲取各種知識;嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
一、政治思想方面:
認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式要求我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教育教學(xué)方面:
要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我認(rèn)真鉆研教材,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯,了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施?紤]教法,解決如何把已掌握的知識傳授給學(xué)生。認(rèn)真組織課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,課堂上講練結(jié)合,課外作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對后進(jìn)生努力做到從友善開始、從贊美著手,使每一位學(xué)生都得到充分的理解和尊重。積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。熱愛學(xué)生,平等的對待每一個(gè)學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
三、工作考勤方面:
我熱愛自己的事業(yè),從不因?yàn)閭(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上,我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù),為提高自身的素質(zhì),我不但積極參加各項(xiàng)培訓(xùn),經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時(shí)經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系,時(shí)時(shí)關(guān)心他們,當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方,須在以后進(jìn)一步的努力。
總而言之,現(xiàn)在社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為美好的明天作出自己奉獻(xiàn)。
一學(xué)期的時(shí)光就這樣過去了,回顧這一學(xué)期的工作,想說的真是太多太多。人民教師這一職業(yè)是非常辛苦的。本學(xué)期,我負(fù)責(zé)學(xué)校xxxxxx管理和任教四個(gè)班的信息技術(shù)課,F(xiàn)就本人的工作小結(jié)如下:一、師德方面
師是人類靈魂的工程師,是傳遞知識和文明的接力手,是點(diǎn)燃光明未來的火炬手。作為一名人民教師,我感到由衷的自豪,也深知肩負(fù)的歷史寄托和責(zé)任。我清楚要成為優(yōu)秀的新世紀(jì)、社會主義精神文明工作者,就要不斷提高自身的精神修養(yǎng),提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)文化水平。與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取已成為這個(gè)時(shí)代的主旋律,信息時(shí)代的教師一定要勤于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,踏實(shí)肯干,用自己辛勤的努力培養(yǎng)出新世紀(jì)、新時(shí)期的新一代勞動者。
本人能積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,關(guān)心國內(nèi)外大事,注重政治理論的學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志,熱心幫助同志,人際關(guān)系融洽,教學(xué)目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦,關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,為人師表,有奉獻(xiàn)精神。平時(shí)積極參加全校教職工大會及黨員大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校下達(dá)的上級文件,配合組里搞好教研活動,從不缺勤,按時(shí)坐班,服從安排,業(yè)余不從事有償家教及第二職業(yè)。本學(xué)年度全勤。
四、教學(xué)情況
在教學(xué)工作中,我注意做到以下幾點(diǎn):
1、深入細(xì)致的備好每一節(jié)課。在教學(xué)活動中,積極參加年級組組織的教研活動,進(jìn)行集體備課,仔細(xì)聽,認(rèn)真記,領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。然后根據(jù)要求,提前兩周備好課,寫好教案。平時(shí)做到提前備課,備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材、教參,學(xué)習(xí)好大綱,虛心向同年組老師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材,找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn),制定符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)方法及教學(xué)形式。注意弱化難點(diǎn)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。教案編寫認(rèn)真,并不斷歸納總結(jié)提高教學(xué)水平。
為了上好每一節(jié)課,我經(jīng)常上網(wǎng)查資料,集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路,常常工作到深夜。為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識內(nèi)容,我積極查找課件,制作課件,準(zhǔn)備、制作教具。復(fù)習(xí)階段,我把每一單元的.詞語、重點(diǎn)內(nèi)容用電腦打印在紙上,為的就是讓學(xué)生有個(gè)清晰的復(fù)習(xí)印象。每次,當(dāng)我工作完的時(shí)候,脖子就已經(jīng)感到十分僵硬而疼痛。而家人都已熟睡,時(shí)鐘已悄然滑過深夜十一時(shí)、十二時(shí)。
2、上課。上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。上課時(shí)認(rèn)真講課,力求抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),精講精練。運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣,有難度的問題找優(yōu)等生;一般問題找中等生;簡單些的總是找學(xué)困生回答。桌間巡視時(shí),注意對學(xué)困生進(jìn)行面對面的輔導(dǎo),課后及時(shí)做課后記,找出不足。上課時(shí)注重學(xué)生主動性的發(fā)揮,培養(yǎng)學(xué)生的思維,注重綜合能力的培養(yǎng),有意識的培養(yǎng)學(xué)生的思維的嚴(yán)謹(jǐn)性及邏輯性,在教學(xué)中提高學(xué)生的思維素質(zhì),保證每一節(jié)課的質(zhì)量。
3、輔導(dǎo)。我利用課余時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),不明白的耐心講解,不會寫字就手把手地教,及時(shí)查缺補(bǔ)漏。并與家長聯(lián)系,及時(shí)溝通情況,課后給他們吃小灶。
4、認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè),注意聽取學(xué)生的意見,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并有目的的對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。根據(jù)減負(fù)的要求,我把每天的作業(yè)經(jīng)過精心地挑選,適當(dāng)?shù)亓粢恍┯欣趯W(xué)生能力發(fā)展的、發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的作業(yè)。
5、堅(jiān)持聽課,注意學(xué)習(xí)組里老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力探索適合自己的教學(xué)模式。本學(xué)年平均每周聽課二到三節(jié),對自己的教學(xué)促進(jìn)很大。
6、注重教育理論的學(xué)習(xí),并注意把一些先進(jìn)的理論應(yīng)用于課堂,做到學(xué)有所用。這一學(xué)期以來,學(xué)校開了幾次公開課,通過公開課的學(xué)習(xí),使自己的教學(xué)水平得到很大的提高,但也使我意識到了自己在教學(xué)方面的不足之處。
五、業(yè)務(wù)自修
積極學(xué)習(xí)各種教育理論,以充實(shí)自己,以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué)。努力學(xué)習(xí)英語,以適應(yīng)當(dāng)前教育的形式,給自己充電,為進(jìn)行雙語教學(xué)做好準(zhǔn)備。積極進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí),爭取三年之內(nèi)拿下本科。我還利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)各種開發(fā)語言,學(xué)習(xí)制作多媒體課件,為教學(xué)服務(wù),同時(shí)也幫助其他同志制作課件,上網(wǎng)查找資料等等,積極撰寫教育教學(xué)論文。四、工作中應(yīng)努力的方向
1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng),知識上做到課課清、段段清。
2、對差生多些關(guān)心,多點(diǎn)愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進(jìn)步。
3、加強(qiáng)守紀(jì)方面的教育,使學(xué)生不僅在課堂上集中注意力學(xué)習(xí),課下也要按校紀(jì)班規(guī)嚴(yán)格約束自己。
4、教育學(xué)生要注意保持環(huán)境衛(wèi)生,增強(qiáng)主人翁意識和責(zé)任感。
5、利用各種方法,訓(xùn)練學(xué)生提高、集中注意力。
6、在教學(xué)上下功夫,努力使班級學(xué)生的成績在原有的基礎(chǔ)上有更大的進(jìn)步。教育教學(xué)工作,是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育教學(xué)工作中的新情況、新問題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。一份春華,一份秋實(shí),在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學(xué)生,我用我的情去培育我的學(xué)生,我無愧于我心,我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火,將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。
個(gè)人年終總結(jié)7
20xx年即將結(jié)束,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下,我主要做了以下工作:
1、收集各類信息,尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購等項(xiàng)目)20xx年1—11月,總計(jì)參與調(diào)研了10多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。
2、對擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證,評估企業(yè)或項(xiàng)目的市場價(jià)值,提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目,利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,全面評估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
3、投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì),包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測等。在各項(xiàng)目方案的編制過程中,查閱了大量的相關(guān)案例資料,對各項(xiàng)目的政策法規(guī)、建設(shè)內(nèi)容、運(yùn)營狀況、風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)務(wù)分析等方面進(jìn)行了深入了解剖析,提升了對項(xiàng)目運(yùn)作程序的理解,提高了業(yè)務(wù)水平,形成的有關(guān)資料為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
4、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作,并按集團(tuán)公司決策,以相關(guān)主體的名義組織投資。
5、對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割,并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等。
回顧一年來的`工作,雖然取得了一些成績,但不可避免工作中也存在一些不足之處。如因自身思想認(rèn)識的原因,導(dǎo)致在實(shí)施公司經(jīng)營的參與管理與輔助管理時(shí),缺乏整體性和協(xié)調(diào)性,整個(gè)工作的科學(xué)性、合理性尚顯不足,留待今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。針對這方面的不足,對于20xx年,我的基本思路是:開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,將在今年的工作基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好以下工作:
1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目;
2、對立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報(bào)告;
3、對決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查。
個(gè)人年終總結(jié)8
不經(jīng)意中又到了年底,每每在年底寫總結(jié)的時(shí)候都感概萬千,這一年公司的發(fā)展之迅速可以用“勢不可擋”來形容。伴隨著公司的各項(xiàng)任務(wù)都超額完成,我自己本身也有了新的提高和進(jìn)步,也讓我認(rèn)識到了一個(gè)新生公司能有如此之業(yè)績是多么的不容易,是要靠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的不懈努力而創(chuàng)造出的輝煌成績,下面我將我的12年工作和下一年的工作計(jì)劃做出總結(jié):
一、思想方面
作為一名黨員、一名機(jī)械隊(duì)的值班隊(duì)長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)械隊(duì)的各項(xiàng)工作。
在日常工作生活中,了解關(guān)心班員的.思想和生活,盡量解決班員的困難,讓其知道公司是個(gè)溫暖的大家庭,對班員積極開展思想教育,貫徹上級的指示精神,講解公司的發(fā)展路線和目標(biāo),讓班員了解公司的動態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,思想統(tǒng)一,隨公司一起成長壯大。
二、安全工作方面
帶領(lǐng)班組以安全生產(chǎn),預(yù)防為主的中心思想,開展各項(xiàng)工作,定期開展安全教育會議,經(jīng)常不厭其煩的灌輸班員安全生產(chǎn)的意識,使大家對安全工作得到了加強(qiáng)和鞏固,對以往的事故做案例,探討研究,分析事故原因,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。今年的新學(xué)員出師,新手較多,安全思想教育力度加大,我把培訓(xùn)新學(xué)員作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行,對每個(gè)新學(xué)員遇到的新貨種我都“貼身看護(hù)”,邊示范邊講解新貨種的動作要領(lǐng)和注意事項(xiàng),加強(qiáng)他們的安全意識,規(guī)范化操作,直到他們能獨(dú)立操作為止。我經(jīng)常和大家說:“如果槍是兵的第二生命,那么機(jī)械對我們來說就是‘衣食父母’,我們應(yīng)該對它有崇高的敬意,要愛惜,不能對它有半點(diǎn)馬虎,規(guī)范操作,不能出現(xiàn)在操作時(shí)對設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作!”
三、日常學(xué)習(xí)方面
在繁忙的生產(chǎn)工作之余,我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)怎樣做好一個(gè)管理者,充實(shí)自己的大腦,與時(shí)俱進(jìn),并結(jié)合實(shí)際的運(yùn)用到日常工作生活中,今年春我報(bào)考了《武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育物流管理?啤,使自己將來有更專業(yè)的能力來為公司效力。
四、機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢及保養(yǎng)方面
對班員對設(shè)備點(diǎn)檢能力進(jìn)行時(shí)常的檢查和測驗(yàn),特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對不能麻痹大意,無論固機(jī)還是流機(jī),機(jī)械的完好是我們工作的保障!在交接班時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,嚴(yán)禁走馬觀燈糊弄事,嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,讓自己開一個(gè)放心車!
定期開展機(jī)械的保養(yǎng)工作,在生產(chǎn)繁忙時(shí),抽出時(shí)間給機(jī)械加注潤滑油,如裝載機(jī)有時(shí)甚至利用中午午休時(shí)間來做保養(yǎng)潤滑,還有場橋有時(shí)下半夜做保養(yǎng),錯(cuò)開生產(chǎn)高峰期,不耽誤生產(chǎn),班員們沒有怨言,這種精神值得其他員工學(xué)習(xí)和借鑒。
五、存在的不足
1.對同事之間的溝通方式有待改進(jìn),有時(shí)候忙的有些急躁,所以出口的話很沖,過后想想真不該,在忙在累也要端正態(tài)度,提高修養(yǎng)和自身素質(zhì)才是基礎(chǔ)。有時(shí)調(diào)度給的指令不理解,所以帶有情緒的去做事,現(xiàn)在我想不管對或錯(cuò),都要有一顆包容的心,大家都是為了把工作做好,時(shí)常在一起溝通溝通,很多事都迎刃而解了。
2.對于機(jī)械的狀況,不能長時(shí)間的跟蹤,如機(jī)械故障報(bào)修后(不影響作業(yè),如喇叭、倒車鏡等之類的),沒有得到及時(shí)的維修,然而時(shí)間一長,很多事接踵而來,就忽略了該問題,造成領(lǐng)導(dǎo)問起卻不知道忘了的尷尬局面,為了能更好的開展該項(xiàng)工作,我們制定了《維保報(bào)修單》,這樣就有依所查。
3.有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)落在我身上多了點(diǎn)就有點(diǎn)情緒,心里想不通,但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的耐心說教,明白了一個(gè)道理,多做多得,一切圍繞著上級的指示完成各項(xiàng)任務(wù),并盡可能超越任務(wù)指標(biāo)。
六、下一步工作計(jì)劃
1:在日常生產(chǎn)中加大巡檢力度,對現(xiàn)場的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除隱患,保證作業(yè)中安全有序的運(yùn)行。
2:經(jīng)常對班員進(jìn)行安全教育,加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)班員的安全意識!
3:在特殊的時(shí)間段對特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄,保證不出事故。
4:規(guī)范班員的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證班員的人身安全,努力搞好班組建設(shè)。
5:認(rèn)真的傳授新學(xué)徒的操作技能,做好傳、幫、帶,夯實(shí)基礎(chǔ),爭取早日把學(xué)徒送上他們的崗位,為公司明年的發(fā)展做準(zhǔn)備。作為機(jī)械隊(duì)值班隊(duì)長,在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和進(jìn)步,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),使我們的班組上網(wǎng)工作更上一層樓!同時(shí)也祝愿我們公司在明年更輝煌!
個(gè)人年終總結(jié)9
年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在生產(chǎn)部這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年,我的成長來自這個(gè)大家庭。
在宜化上班也有一年了,細(xì)細(xì)品味,卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。還記得剛來生產(chǎn)部調(diào)度室報(bào)道的時(shí)候,葉總給我們四個(gè)女孩開會時(shí)的情景,那時(shí)的我對調(diào)度這個(gè)工作一無所知,對新的工作環(huán)境感到陌生。在調(diào)度室呆了也有五個(gè)月了,剛開始的時(shí)候我對接電話感到膽怯,因?yàn)樗麄兊膯栴}常常問的我不知所措,反而幫不到師傅什么忙,那時(shí)候總覺得在幫倒忙,后來我們幾個(gè)都從記電話號碼開始學(xué)習(xí),慢慢的也學(xué)習(xí)了不少的東西,當(dāng)然在工作中我還存在很多不足的地方,還需要更加的努力學(xué)習(xí),我夢想著,就像劉工說的那樣“也許有一天你們四個(gè)女孩子可以獨(dú)當(dāng)一面”。呵呵......
我在調(diào)度室工作的這段時(shí)間接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的'完善,在接下來的工作中我會帶著最飽滿的熱情去工作,在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。請大家一起來見證我的努力!雖然我們每個(gè)班的成員不多,但我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會成功。
時(shí)間飛逝,不知不覺寒假已經(jīng)慢慢靠近,一學(xué)年的工作也劃上了句號。我們即將邁進(jìn)新的一年,通過本學(xué)年在團(tuán)學(xué)會的磨煉與學(xué)習(xí),我們又成熟了很多,對工作也有了更深層次的認(rèn)識,在這一年里,我部成員工作積極,態(tài)度認(rèn)真,密切配合,圓滿的完成了本學(xué)年院方交予我部的工作任務(wù)。在院素質(zhì)拓展部的領(lǐng)導(dǎo)下,工作有條不紊地進(jìn)行,使得我部本學(xué)年的工作更上了一層樓。
以下是我部門在本學(xué)年的:
一、對本學(xué)年我系團(tuán)學(xué)會工作證的制作
1、我部積極配合院系工作,積極為系部奉獻(xiàn),積極和團(tuán)學(xué)會所有成員搞好團(tuán)結(jié)合作關(guān)系,所以系部把制作團(tuán)學(xué)會工作證的任務(wù)交由我部負(fù)責(zé)辦理。
2、我部成員積極創(chuàng)新,制作出代表著系部特色的工作證,得到了系部的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、為我系大合唱比賽拉贊助
1、我部積極配合院“四十字好習(xí)慣”大合唱,在比賽期間幫助學(xué)弟學(xué)妹們培訓(xùn)。
2、我部成員在校外積極奔走,終于說服校外的商品店為我系的演出服裝提供經(jīng)費(fèi),為我系在本次活動中脫穎而出作出了貢獻(xiàn),在團(tuán)學(xué)會的共同努力和配合下,取得了第三名的好成績,為我系爭得了榮耀。
三、對素質(zhì)拓展證書的認(rèn)證工作
1、我部確保對證書的的宣傳及填寫的指導(dǎo)工作,以確保證書填寫的完整性與統(tǒng)一性。
2、積極與院方及其他系部進(jìn)行交流與溝通,并完成證書的認(rèn)證工作。
四、開展素質(zhì)拓展活動
1、組織我系團(tuán)學(xué)會所有成員開展素質(zhì)拓展活動,在活動中增強(qiáng)了同學(xué)們的感情,增強(qiáng)了集體的凝聚力,使得我系團(tuán)學(xué)會更加團(tuán)結(jié)、和諧。
2、積累經(jīng)驗(yàn),為我系以后的素質(zhì)拓展活動做好準(zhǔn)備。
五、積極配合團(tuán)學(xué)會各部門工作
1、積極配合院方工作,只要是院方下達(dá)的任務(wù),我部成員都盡心盡力,盡善盡美的完成任務(wù)。
2、積極配合系部工作,我系勞衛(wèi)部、紀(jì)檢部、學(xué)習(xí)部是比較繁忙的部門,我部積極配合其工作,減輕兄弟部門的壓力,同時(shí)也使得我們團(tuán)學(xué)會更加團(tuán)結(jié)。
在這一年的工作中,作為藥學(xué)系團(tuán)學(xué)會成員,我部門成員在做好自己的本職工作的同時(shí),積極配合院系工作,積極為院系服務(wù),提高自身價(jià)值,使我們獲得更多的人生經(jīng)驗(yàn)。一份耕耘,一份收獲,我們所有人的努力和配合,終于有了結(jié)果,在這個(gè)收獲的季節(jié),我們也收獲了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。也許我部門也有不足的地方,但是我們會不斷進(jìn)行自我批評,爭取做到更好,讓我系素質(zhì)拓展部不斷發(fā)展壯大。與此同時(shí)藥學(xué)系在院方的各個(gè)方面也都取得了優(yōu)異的成績,名列前茅。在收獲成績的同時(shí),我部也得到了院系的肯定與支持,相信下一學(xué)年,我們會做的更好。
個(gè)人年終總結(jié)10
一、首先要打造樹立經(jīng)營好本公司的產(chǎn)品與品牌,必須擁有一套良好的品質(zhì)生產(chǎn)目標(biāo)。
1、以公司的利益為主,并能夠不斷完善創(chuàng)新,精益求精,及開拓研究推出各種新產(chǎn)品,把舊款產(chǎn)品功能與性能上作些改進(jìn),加強(qiáng)板上的設(shè)計(jì)理念。
2、增加各款產(chǎn)品詳細(xì)測試項(xiàng)目,測試內(nèi)容及注意事項(xiàng),控制好每個(gè)細(xì)節(jié),以“我不要不良品,我不做不良品”為中心,確保每種產(chǎn)品的品質(zhì)生產(chǎn)直通率都要達(dá)到98%以上。
3、適當(dāng)增加一些工程與辦公設(shè)備,做些新產(chǎn)品測試架,并把舊測試架與夾具類規(guī)范改良,把目前工廠缺少的'各種品質(zhì)與測試SOP及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書文件空缺補(bǔ)上。
4、重新規(guī)劃維修部,增加或更改維修臺架,做到擺放區(qū)域明確,層次分明,全面開展“5S”活動。
5、適當(dāng)增加些維修人員,組成一個(gè)鵬大的工程部團(tuán)隊(duì)。
6、加強(qiáng)對新進(jìn)廠員工的各種培訓(xùn)。(如消防安全知識,5S,品質(zhì)及技能等)
二、現(xiàn)介紹維修不良品得不到及時(shí)的控制原因與處理方法如下:
1、加強(qiáng)每個(gè)月對維修人員進(jìn)行一到二次的技能,技巧培訓(xùn)與人心培訓(xùn)。
2、前天做好的維修報(bào)表,在次日的9:00前輸入網(wǎng)絡(luò)共享盤讓各部門查看參考與改善問題。
3、不良代碼表一定要執(zhí)行。(測試人員的不良品要按照表上所示記好,同類外觀與功能原因超過5%時(shí)要請相關(guān)人員分析及處理)
4、從維修總結(jié)報(bào)表上看,不良率前4大項(xiàng)為:
。1)燈壞(紅燈、綠燈、白燈不亮)
。2)電池不良(保護(hù)板占多)
。3)連錫、假焊、少件(后焊部分占多)
(4)SMT有少件、移位、假焊、撞壞元件等。
5、所有外發(fā)貼片與加工的板回來時(shí)都抽查外觀與功能(能全檢最好),新產(chǎn)品與大訂單量產(chǎn)時(shí)需先打樣100~200套,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)是元件或供應(yīng)商問題好及時(shí)處理。
三、根據(jù)現(xiàn)在工廠把計(jì)時(shí)轉(zhuǎn)換為計(jì)件這一點(diǎn)很好,都能做到公司與員工間有一種互相互利關(guān)系。但有個(gè)原因就是計(jì)件人員的品質(zhì)還是不夠保證,導(dǎo)致后面很多的不良品給維修帶來壓力,現(xiàn)把個(gè)人建議方法介紹如下:
1、組成專門的品質(zhì)部門。
2、IPQC每天加強(qiáng)針對后焊與組裝拉上巡查重點(diǎn)是:
。1)烙鐵溫度是否符合標(biāo)準(zhǔn);
。2)靜電手套是否帶好;
。3)待焊板與焊好板是否有亂擺亂放;
。4)板面上有無連錫、假焊、少元件及元件反向等現(xiàn)象。
3、做一張流程卡在焊板人員焊完時(shí)簽上自己名字及日期,送給QC測試能及時(shí)發(fā)現(xiàn)有人為不良就直接還給焊板人,把功能壞機(jī)無法判斷的送維修,但也要有焊板人的簽名,如果維修人員發(fā)現(xiàn)不良原因是人為引起且超于5%時(shí)也退還焊板人,這樣做好處可以從側(cè)面去監(jiān)管他的焊接溫度與時(shí)間,使生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高。四、著重對生產(chǎn)線上運(yùn)用各種方法,不斷改進(jìn),分析問題及解決處理方法,以專注客戶想法,留心每個(gè)細(xì)節(jié),向零缺陷邁進(jìn),爭取咱們公司的品牌能夠順利通過ISO認(rèn)證。
回顧20xx展望20xx認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行以上條例,獲得更好的效率。
個(gè)人年終總結(jié)11
時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼又到了年底,我們也該靜下心來好好的反思一下,總結(jié)自己在即將過去的這一年里工作中存在的缺點(diǎn)和不足之處,只有善于總結(jié)才能進(jìn)步,好讓自己在今后的工作中知道該從哪方面進(jìn)行改進(jìn),努力成為更加優(yōu)秀的員工,更快更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的施工任務(wù)。
記得自己在去年年底的工作總結(jié)中也對工作中存在的不足之處寫了很多,所以在本年度對自己的不足之處也有了針對性的改變,領(lǐng)導(dǎo)的批語也時(shí)刻警示著自己,鞭笞著我更加積極努力的工作,現(xiàn)在回過頭來思考一下自己今年的工作,盡管我在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一步,可是我仍然看到自己有很多不足,發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗(yàn)的不足都是都是我今后需要努力的方面,自我提升改變的地方還有很多。
作為一名現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員,對施工任務(wù)要做好計(jì)劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作施工時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不能影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量做全面的檢查。在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求保質(zhì)保量的完成,不能養(yǎng)成拖拉敷衍,當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成,絕不拖到第二天,如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)像領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),便于盡快解決問題。我們有時(shí)在工作中就會犯這個(gè)毛病,和自己的主管領(lǐng)導(dǎo)溝通的少,私做主張,有時(shí)造成的后果就是即浪費(fèi)的時(shí)間又浪費(fèi)了不必要的費(fèi)用,在以后的工作中一定要防止不在發(fā)生此類問題。當(dāng)我們白天在現(xiàn)場指導(dǎo)施工完以后,晚上也不要認(rèn)為自己就沒事情做了,要記得對當(dāng)天的施工內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排,很多員工包括我在內(nèi)往往就忽視了這點(diǎn),造成的問題就是第二天作業(yè)隊(duì)和自己都會不能盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)中,浪費(fèi)了很多寶貴的施工時(shí)間。像我們現(xiàn)場管理人員是工作在第一線的,對過程中的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,及時(shí)匯報(bào)施工中存在自己解決不了的問題,并提出自己的意見。在工作中也要處理好和作業(yè)隊(duì)、監(jiān)理的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提,更快更好的完成施工任務(wù),應(yīng)當(dāng)以企業(yè)盈利最大話為目標(biāo),這就要求我們在今后的工作中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃,在保證質(zhì)量和進(jìn)度的前提下盡量降低成本,同時(shí)也要在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,要培養(yǎng)自己的主人翁意識。
自己今年對19到20號臺背回填的施工任務(wù)中,就沒有充分認(rèn)識到以上所述的問題,缺乏全局觀念和主人翁意識,沒有更好的對人力和機(jī)械充分利用,缺乏總體觀念,對項(xiàng)目上造成了一些不必要的浪費(fèi),不過我相信在今后的工作中,我會不斷的`學(xué)習(xí)和思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中不會再出現(xiàn)那樣的錯(cuò)誤,充分利用好各種資源,組織協(xié)調(diào)好人工和機(jī)械設(shè)備,更快更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),給自己和領(lǐng)導(dǎo)都交一份滿意的答案。
在今后的工作中,要善于總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),明白自己身上的擔(dān)子和責(zé)任,作為一名現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員,對工程質(zhì)量有著不可推卸的責(zé)任,在實(shí)際施工工作中要嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,牢牢掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,注重現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,學(xué)會更好的發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)能力,再接再厲,爭取把本職工作做好,努力使工作效率進(jìn)入一個(gè)新的水平,合理規(guī)劃施工任務(wù),系統(tǒng)的安排好自己的時(shí)間。還要從心底對工作充滿激情,努力向優(yōu)秀員工看齊,學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)。相信自己在接下來的工作中,只要找對了方向,一定會有所突破,有所成功。通過不斷的學(xué)習(xí)和改變,努力加強(qiáng)自身技術(shù)水平,擔(dān)任起更重更復(fù)雜的施工任務(wù)。
個(gè)人年終總結(jié)12
時(shí)間一晃而過,彈指之間已走過20xx,過去的一年對我來說充滿喜悅和挑戰(zhàn);仡欉^去的時(shí)光,內(nèi)心不禁感慨萬千。首先感謝公司高層對我工作的信任,將如此重要的工藝部交于我主導(dǎo)管理。自20xx年7月份接手工藝事務(wù)以來,我也一直本著學(xué)習(xí)的態(tài)度去工作,嚴(yán)格要求自己,這期間有苦也有樂,曾經(jīng)也想過放棄,但最終還是挻過來了。
20xx年6月底前我還只是一名高工,負(fù)責(zé)內(nèi)層壓合和噴錫工序,同時(shí)協(xié)助崔經(jīng)理管理工藝內(nèi)部日常事務(wù)。從7月份開始接手整個(gè)工藝部日常事務(wù)管理。使我的工作性質(zhì)從一個(gè)點(diǎn)鋪開成一個(gè)面,因是從基層走過來的,故對工藝人員的不良行為和管理上的弊端有比較清楚的認(rèn)識和了解,對此還特制定《工藝部員工考核規(guī)范》。
回顧20xx展望20xx,昨天的我對后工序特別是綠油了解不夠;對工藝部整個(gè)部門事務(wù)了解不全面;考慮問題總是站在個(gè)人和部門的立場,沒有為公司的整體利益考慮。昨天過去的歷史,今天奮斗的起點(diǎn),明天美好的未來。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的`支持下,使我的工作能力有了質(zhì)的提升,但仍有不足,主要體現(xiàn)在:
1、工藝技術(shù)能力還有待提高,特別是后工序;
2、對工藝部文件了解還不夠全面;
3、遇事不夠冷靜,考慮問題還不夠細(xì)致和全面;
4、部門管理方面還沒有形成完善的制度;
針對自身的不足,在20xx年里將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),同時(shí)將帶領(lǐng)工藝部向?qū)W習(xí)性團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型。計(jì)劃做以下改善:
1、制定所有工藝人員培訓(xùn)和考核計(jì)劃;
2、每月組織所有工藝人員一起學(xué)習(xí)工藝文件;
3、要求所有工藝人員多向同行和供應(yīng)商請教,并將各自學(xué)習(xí)所得借助內(nèi)部一起學(xué)習(xí)工藝文件的機(jī)會傳授給所有工藝人員;
4、每月對各工藝人員的工作總結(jié),通過演講的形式評選一名優(yōu)秀的工程師,借此鍛煉工藝人員的溝通應(yīng)變能力。
陽光是白晝的饋贈,露珠是黑夜的賜予,挫折是生活的禮物,失敗是成功的結(jié)晶。相信每分私下的努力,都會有倍增的回報(bào),相信在工藝部全體人員的共同努力下,我們一定能成為公司所有團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的榜樣。
一年之際在于春,一天之際在于晨。今年既將成為過去的歷史,新的一年既將來臨,部門的發(fā)展離不開公司的支持,公司的大環(huán)境會影響到部門的發(fā)展。對于公司的發(fā)展個(gè)人有以下建議:
A、組織架構(gòu)方面
合并工藝部和生產(chǎn)部,統(tǒng)稱制造部,并將整個(gè)PCB流程分成三段,將其中的內(nèi)外層AOI、E-T、FQC分給品質(zhì)部管理,包裝分給計(jì)劃部管理。
優(yōu)點(diǎn):
1、節(jié)省人力成本;
2、避免管理區(qū)域太寬出現(xiàn)管理上的空洞和管理人員自身技術(shù)不精通,管理過于粗糙;
3、避免管理上扯皮的現(xiàn)象;
4、有利于實(shí)行管理人員的考評,優(yōu)勝劣汰。
B、績效考核方面
我司現(xiàn)有的KPI考核在工資中的比例太小,起不到激勵(lì)作用,同時(shí)與生產(chǎn)效率和品質(zhì)管控沒有完全掛溝,多數(shù)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行不夠堅(jiān)決。建議加大考核份額在工資中的比例,并將與生產(chǎn)相關(guān)的所有人員(包括生產(chǎn)部、維修部、品質(zhì)部、工藝部)全部納入考核范圍,同時(shí)圍繞生產(chǎn)制定詳細(xì)的規(guī)則,并將每個(gè)人的成績張貼在工序現(xiàn)場。
C、管理制度和權(quán)利方面
公司應(yīng)制定明確的管理權(quán)利制度,規(guī)定不同管理級別各自不同的權(quán)利和職責(zé)。現(xiàn)如今我司的管理亂象,下屬不太把上司放在眼里,經(jīng)常能看到下屬頂撞上司,不按上司要求執(zhí)行工作,不聽安排,其很大一部分原因是公司沒有給管理人員明確的權(quán)利。也就是說,下屬頂撞上司或不聽安排,上司不能給下屬帶來什么損失。反之,上司也不能給下屬爭取和帶來什么福利變化。
D、越級安排工作和匯報(bào)工作方面
我司很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡跳過下屬,直接安排下下級工作,認(rèn)為這樣來的直接,工作完成方面效果會明顯些,其實(shí)不然。個(gè)人認(rèn)為弊大于利,其一,領(lǐng)導(dǎo)的直接下屬工作會寒心,認(rèn)為他的上司不夠重視他的存在,后續(xù)即使他知道他的下屬在完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作不夠完善時(shí),也不會出聲;其二,不利于體系的維護(hù);其三,降低了直接下屬以后在他下屬心中的威性,不利于部門的管理。反之越級匯報(bào)工作如果不處理同樣存在類似問題。
E、員工心聲和合理化建議方面
建議公司設(shè)定總經(jīng)理意見箱,讓員工心中的話能有機(jī)會道給公司高層聽,同時(shí)設(shè)置合理化建議箱,讓工作在一線的員工能參與到公司的建設(shè)中去,對其中被公司采納的建議公司應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)。
個(gè)人年終總結(jié)13
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^往,到今年工作結(jié)束,使我懂得了更多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情,在此我向上級領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也是因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令在工作上這么得心應(yīng)手。在工作上,圍繞隊(duì)里的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成以下各項(xiàng)工作任務(wù),配合班長進(jìn)行廠區(qū)平面圖的.規(guī)劃,多次深入現(xiàn)場查看廠區(qū),大型消防演習(xí),消防月宣傳工作,月抽查,重點(diǎn)防火部位檢查,等各項(xiàng)工作基本圓滿完成。
即將過去的這一年,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于安全檢查和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)訓(xùn)練上,緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造一個(gè)業(yè)務(wù)過硬,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。一年來,我嚴(yán)于律已,努力使自己的政治思想覺悟進(jìn)一步提高。始終堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極樹立熱愛公司,熱愛消防工作。努力認(rèn)真做好本職工作。
我不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在理論、技能方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。始終堅(jiān)持努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記各項(xiàng)規(guī)章制度。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和幫助下,20xx年我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),努力認(rèn)真做好了本職工作。較好地履行了作為一名專職消防員的職責(zé)。
新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,更好的充實(shí)自己。我也要向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,以便在新的一年里更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),做好本職工作,為加強(qiáng)公司的消防安全貢獻(xiàn)自己的每一份力量。
個(gè)人年終總結(jié)14
伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,迎來了嶄新的20xx年。回顧過去的20xx年,我歷歷在目,通過一年的工作和學(xué)習(xí),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助和支持下,我的個(gè)人專業(yè)知識和工作能力上得到了很大的豐富和提升,同時(shí)也反應(yīng)出了個(gè)人工作的中缺點(diǎn)和不足,將為我在新的20xx年工作中指明方向,F(xiàn)公司負(fù)責(zé)施工的藍(lán)色生物工程是集團(tuán)公司青島分公司在青島市承建的首個(gè)工程,我在C8地塊擔(dān)任項(xiàng)目質(zhì)檢員,該工程分為5個(gè)單體工程,均為異形框架結(jié)構(gòu),我部嚴(yán)要求,抓施工質(zhì)量和過程控制,取得了良好的成效。主體結(jié)構(gòu)弧線控制方式方法正確,砼成型質(zhì)量好,受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。目前工程二次結(jié)構(gòu)已全部砌筑完成,正在逐樓進(jìn)入結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。藍(lán)色生物二期工程是我經(jīng)歷的第一個(gè)完整的工程,一年來工作、學(xué)習(xí)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,為我在來年工作中積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn),為我在以后工作崗位中做好工作打下牢固的基礎(chǔ)。
年后到項(xiàng)目部報(bào)到時(shí),工程5#樓進(jìn)行基坑土方開挖和基坑支護(hù)施工,6-9#樓正在進(jìn)行灌注樁打樁施工,土方工程屬于外包工程,但統(tǒng)一納入項(xiàng)目部管理。那時(shí)我剛接觸質(zhì)檢員工作,但通過領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和幫助,我每天在工地巡查和監(jiān)督,堅(jiān)持記錄施工日志,每一樁成孔均按要求進(jìn)行了樁頂標(biāo)高和孔深進(jìn)行了工序驗(yàn)收;5#樓深基礎(chǔ)土方工程施工過程中存在各種難題,但項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工組織得當(dāng),我積極配合分包單位各方面工作,及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),按照圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收,最終在項(xiàng)目部全體人員一個(gè)月的的努力下,三月底圓滿完成了土方開挖,各樓順利進(jìn)入到結(jié)構(gòu)施工階段。結(jié)構(gòu)施工階段以來,我的工作也正慢慢進(jìn)入角色,現(xiàn)場各鋼筋、模板、混凝土分項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作接踵而至。工程五個(gè)樓同時(shí)施工,雖然有時(shí)工作量很大,但是我堅(jiān)持每一工序執(zhí)行三檢制度,即使偶爾監(jiān)理工程師無法到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),我也要按照相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求看摸敲照、靠吊量套,積極配合施工隊(duì)。同時(shí),工程中施工檢驗(yàn)批資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,繼6#樓結(jié)構(gòu)封頂后,各樓相繼圓滿封頂。5#樓結(jié)構(gòu)斜柱子工程控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),但是通過與施工班組長溝通協(xié)商,我就此繪制的CAD版本斜柱子KZ5變化曲線圖,通過與KZ8的柱中線進(jìn)行控制,得出長度并匯總成表格,結(jié)合模板實(shí)際尺寸,并對尺寸進(jìn)行混凝土施工前和施工后實(shí)測實(shí)量,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),證明實(shí)際可行,得到了推行,最終斜柱子弧線得到了有效的控制,圓滿封頂。施工期間我學(xué)習(xí)和總結(jié)了11G圖集與03G圖集的變化解析,并網(wǎng)上搜集資料進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié),遇到不懂及時(shí)問同事領(lǐng)導(dǎo),在不斷的重復(fù)著看似簡單的的鋼筋、模板、混凝土各工序的質(zhì)量控制工作中,我從中學(xué)習(xí)到了很多東西。通過C8地塊主體框架結(jié)構(gòu)的歷練,我更加掌握了相關(guān)的規(guī)范,熟悉了業(yè)務(wù)工作,工作能力得到一定的提升。每一工序的三檢制度直接關(guān)乎各工序的'施工質(zhì)量,鋼筋、模板、混凝土三工序施工質(zhì)量相互關(guān)聯(lián),每上一步工序的施工質(zhì)量缺失都將可能對工程帶來質(zhì)量隱患。質(zhì)量管理過程中需要跟各種各樣的人打交道,跟工人、施工班組長之間難免會有意見相馳的時(shí)候,但是通過交流、溝通和不斷的磨合,各項(xiàng)困難工作都得到了協(xié)調(diào)解決,工程主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量無出現(xiàn)任何質(zhì)量事故,順利進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)砌筑工程施工。
二次結(jié)構(gòu)加氣砌塊填充砌筑工程施工以來,消防、幕墻、弱電、市政等分包單位陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)場施工,涉及到更多的分部分項(xiàng)工程,出現(xiàn)了較多了質(zhì)量問題。其中,在5個(gè)樓框架結(jié)構(gòu)填充墻砌筑施工過程質(zhì)量管理以來,出現(xiàn)了各種施工質(zhì)量通病。工程5#、8#、9#樓填充墻中均有出現(xiàn),由于主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)施工過程中,均殘余有較多質(zhì)量通病處理不得當(dāng),甚至存在有較嚴(yán)重質(zhì)量問題,為當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站嚴(yán)抓的項(xiàng)目,幾次初驗(yàn)均未驗(yàn)收通過,目前幾個(gè)樓的驗(yàn)收工作處于很被動的狀態(tài)。通過幾次驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站提出的相關(guān)問題,結(jié)合我們的施工經(jīng)驗(yàn),我部對現(xiàn)場問題一一進(jìn)行了整改,目前已具備初驗(yàn)條件。對比來看,5#樓二次結(jié)構(gòu)砌筑質(zhì)量較8#、9#樓稍好,但是填充墻構(gòu)造柱混凝土施工質(zhì)量較差。其間,我部也多次采取措施,通過發(fā)放質(zhì)量隱患通知單、放幻燈片、開質(zhì)量會議、罰款等相關(guān)措施,但是效果不盡人意。個(gè)人認(rèn)為最根本的還是勞務(wù)隊(duì)各施工班組之間的配合問題以及相關(guān)控制措施未能落實(shí)到位的問題。勞務(wù)隊(duì)工人施工過程中,為了節(jié)約成本對二次結(jié)構(gòu)各混凝土構(gòu)件加固粗糙,造成砼施工時(shí)不能使用振搗棒,長期以往,工人的質(zhì)量意識下降;我部開會均有提及相關(guān)質(zhì)量問題,但是并未完全落實(shí)到位,造成施工誤區(qū)的繼續(xù)延續(xù)。這個(gè)問題反應(yīng)出質(zhì)量管理的缺項(xiàng),這將是我部來年主抓項(xiàng)。
回想自己在項(xiàng)目部一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡人意之處,通過平時(shí)反思發(fā)現(xiàn)了一些不足也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。工程質(zhì)量是施工企業(yè)發(fā)展永恒的主題,一年以來的質(zhì)量管理,感謝領(lǐng)導(dǎo)一年以來的指導(dǎo)和教誨,我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才。新的一年,各樓陸續(xù)進(jìn)入到裝飾裝修抹灰工程、膩?zhàn)邮┕。我將積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指示,做好分內(nèi)工作,積極抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量問題,勤開質(zhì)量會議,嚴(yán)抓施工質(zhì)量問題的落實(shí),努力將二期施工質(zhì)量處于受控狀態(tài),力保各單體施工樓順利通過驗(yàn)收。
個(gè)人年終總結(jié)15
一年一度,忙忙碌碌,勤于思考,善于回顧,回顧20xx年,自己在思想政治上和專業(yè)技術(shù)方面都有很大的收獲。總結(jié)是為提高,為來年的工作奠定好的基礎(chǔ)。以下,從工作、學(xué)習(xí)、收獲、展望幾方面作出總結(jié)。
一、牢固樹立正確的人生觀,價(jià)值觀
作為一名財(cái)務(wù)人員,首先要具有正確的人生觀和價(jià)值觀,要有過硬的政治素質(zhì)和良好的道德品質(zhì),這是做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。因此我自己不斷的加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,加強(qiáng)了自我約束,規(guī)范行為,堅(jiān)持良好的道德信念,不去做一點(diǎn)不符合財(cái)務(wù)規(guī)定和公司制度的事,具備了作為財(cái)務(wù)人員基本的職業(yè)道德素質(zhì)。
二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用
(一)顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
今年x月,根據(jù)財(cái)務(wù)部的工作安排,本人從原來的稅務(wù)會計(jì)崗位上調(diào)整到其他會計(jì)崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù),并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,與全體同志一起做好財(cái)務(wù)工作。
(二)20xx年主要工作安排及完成情況。
1、工資的'核算、計(jì)提,發(fā)放。
根據(jù)工資計(jì)劃,會同政工人資部門,嚴(yán)格按照規(guī)定掌握工資和獎(jiǎng)金的支付,分析工資計(jì)劃的執(zhí)行情況。審核工資單據(jù),發(fā)放工資獎(jiǎng)金,辦理部分代扣款項(xiàng)(如住房公積金等),并負(fù)責(zé)工資的明細(xì)核算。依據(jù)國家規(guī)定正確提取工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用,并進(jìn)行賬務(wù)處理。按照工資支付對象和成本核算的要求,編制工資分配表,向集團(tuán)財(cái)務(wù)部及集團(tuán)人力資源部提供工資分配的明細(xì)資料。負(fù)責(zé)工資核算,提供工資數(shù)據(jù),根據(jù)集團(tuán)人力資源部的要求,按時(shí)編制有關(guān)工資總額等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每月按時(shí)發(fā)放職工的工資及有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助等。
2、住房公積金的繳納、轉(zhuǎn)移、計(jì)提、發(fā)放。
今年三個(gè)單位合并時(shí)辦理住房公積金賬戶單位更名、人員合并、轉(zhuǎn)移、新開戶等。每年根據(jù)國家新的住房公積金政策及時(shí)、準(zhǔn)確的調(diào)整住房公積金基數(shù)。每月按照國家的有關(guān)規(guī)定按時(shí)計(jì)提,繳納職工的住房公積金。去相關(guān)單位辦理職工的住房公積金轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、審核、提取、開戶、變更等工作。
3、食堂財(cái)務(wù)復(fù)核、報(bào)銷、飯卡充值管理等工作。配合有關(guān)人員做好食堂財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行單據(jù)審核,辦理報(bào)銷、現(xiàn)金借款業(yè)務(wù),及時(shí)填寫現(xiàn)金帳,現(xiàn)金做到了日清月結(jié),并且按時(shí)填寫記帳憑證。餐卡的辦理、更換、按有關(guān)規(guī)定每月及時(shí)為員工進(jìn)行餐卡充值,并且經(jīng)員工簽字確認(rèn)無誤。
4、機(jī)電事業(yè)部專用款項(xiàng)的臺帳建立、記錄工作。按照集團(tuán)總公司要求設(shè)立了機(jī)電事業(yè)部專用款項(xiàng)的臺帳,?顚S,認(rèn)真的審核每一張?jiān)紤{證,在確保每張?jiān)紤{證真實(shí)性與完整性的前提下,嚴(yán)格按照總公司的財(cái)務(wù)制度及有關(guān)的法規(guī)進(jìn)行有關(guān)的會計(jì)處理。做到每一筆支出都有據(jù)可憑,清晰明了。
5、建立規(guī)范了公司的財(cái)務(wù)檔案管理等會計(jì)基礎(chǔ)工作。
按財(cái)政部《會計(jì)檔案管理辦法》的要求,并結(jié)合我單位財(cái)務(wù)工作實(shí)際情況建立和健全包括立卷、歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀等在內(nèi)的企業(yè)會計(jì)檔案管理制度。負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)部門會計(jì)檔案的收集、管理、立卷、裝訂等工作。負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的保管、保密、移交和銷毀工作。今年已經(jīng)將20xx年至20xx年的會計(jì)原始檔案(會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表、電子文件、銀行對賬單、稅務(wù)申報(bào)表、發(fā)票存根、已執(zhí)行完合同、審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告、財(cái)務(wù)會計(jì)制度以及與經(jīng)營管理和投資者權(quán)益有關(guān)的其它重要文件)進(jìn)行整理、裝訂成冊。在領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的關(guān)懷和大力支持下,我聯(lián)絡(luò)有關(guān)廠家制作了我公司專用的會計(jì)檔案管理盒,使得會計(jì)檔案管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過近時(shí)期會計(jì)基礎(chǔ)工作的不斷完善,我公司的財(cái)務(wù)檔案管理工作已經(jīng)日漸規(guī)范。
(三)勤于思考、善于學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。
通過自己的努力學(xué)習(xí),進(jìn)一步熟悉了企業(yè)財(cái)務(wù)法規(guī),公司的財(cái)務(wù)管理制度,銀行的有關(guān)結(jié)算知識,相關(guān)的稅務(wù)法規(guī)。在工作的同時(shí),我繼續(xù)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識及新的會計(jì)法規(guī),做到實(shí)踐與理論相結(jié)合,不斷的完善自己的知識結(jié)構(gòu)。遇到問題時(shí),虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師,彌補(bǔ)自己實(shí)踐中的不足。
三、圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)了交辦的其他工作
我在做好本職工作的同時(shí),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦和其他部門要求協(xié)助的工作,我都能積極想辦法去完成。不論是下班后還是節(jié)假日,只要公司需要的款項(xiàng)和手續(xù)我都能按時(shí)趕到去辦理。我們財(cái)務(wù)人員除了做好本職財(cái)務(wù)管理工作外,自覺堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),為一線工作人員做好服務(wù)保障。
四、展望未來
展望20xx年,將是我公司步入軌道,大干特干的一年。我會加倍的學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識,稅務(wù)法規(guī),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),注重思想意識的修養(yǎng),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。我將在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊密團(tuán)結(jié)同事、勤于思考、善于總結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé),努力把自己的工作出色完成,為公司的建設(shè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
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