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倉庫管理員年終總結

時間:2023-07-01 08:44:11 年終總結 我要投稿

倉庫管理員年終總結7篇

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家收集的倉庫管理員年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

倉庫管理員年終總結7篇

倉庫管理員年終總結1

  20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自我的一年工作作簡要總結。

  一、抓學習,不斷提高自身素養(yǎng)。

  1、加強思想政治學習及專業(yè)學問學,提高政治素養(yǎng)。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等學問,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自我,保證入庫、出庫、領料的數據精確。

  2、當班期間,仔細協調入庫及精確剛好入庫。

  3、物資發(fā)放,能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確性。

  4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細收集數據,合理編制,以自我最大本領為領導們供應極盡可能精確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整齊,剛好除理爛袋,依據情景整理庫房,并進取向5S管理靠近。

  三、存在問題及明年工作安排

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自我工作中存在的.性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是接著加強理論學習,堅固樹立“服務是第一位”的觀念,二是接著加強業(yè)務學習,進取爭取參與各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網絡管理做好充分打算。

  應對領導及同事的期許,我滿懷信念,信任在成品組在xx主任的領導和同志的幫忙的下,我必需能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

  四、此刻的成品管理還存在一下問題:

  1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

  2、市場信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨,在無法限制其不合格品產生的情景下,應供應必需的客戶要求信息,以便合理存放。

  3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡潔的不合格申請,萬萬不能。

  4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為運用及退庫帶來了必需的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  期望以上問題能夠引起相關留意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應當學會改善不足,知恥而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理必需會再嶄新姿。

倉庫管理員年終總結2

  光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫主管總結報告如下:

  一、工作總結

  1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃;

  2、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結;

  3、堅持執(zhí)行6S工作,做好物料的標識和防護;

  4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的'所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖;

  5、退供應商不良品的及時處理;

  6、加大了物料的追蹤工作;

  二、不足之處

  20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

  1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。

  2、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。

  三、解決方案:

  1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。降低犯錯幾率,提高工作效率。

  2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

  四、工作計劃:

  1、保證工作順利開展;

  2、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作;

  3、倉庫的整體規(guī)劃;

  4、實行A、B、C管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;

  A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可作為每月全盤點。

  作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果,就是公司的發(fā)展。

倉庫管理員年終總結3

  我于三月份進入公司后,擔任公司倉庫管理員職位,現將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。

  剛進入公司時,面對陌生的環(huán)境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業(yè)務操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下,目前已經熟練工作,能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  同時,在領導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:

  1、對倉庫的認識,熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。

  2、對流程的認識,熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的'操作流程和系統流程。QC流程。增值服務操作流程。異常處理流程。盤點流程等。

  3、對管理的認識,較好地熟悉了5S管理。倉庫安全管理。庫區(qū)規(guī)劃。貨品擺放。成本節(jié)約。人員安排等。

  4、對職責的認識,明白了團隊的重要性。工作合理安排、保障效率的重要性。較好地協調本組人員的工作和保障準確性。對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

  工作體會:

  1、高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

  2、專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

  3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

倉庫管理員年終總結4

  20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

  一、抓學習,不斷提高自身素質

  1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

  2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

  三、存在問題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

  三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網絡管理做好充分準備。

  面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

  現在的成品管理還存在一下問題:

  1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

  2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產生的`

  情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

  3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

  4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應該學會改進不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

  時間過得真快,轉眼20xx年即將過去,在工作的這段時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉庫管理員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結如下:

  1.負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

  2.做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據、材料相符。

  3.嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,并做好記錄。

  發(fā)現問題及時匯報,立即整改。

  4.協助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數據的準確性。

  堅持做到“先進先出”原則。

  5 .做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài),對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。

  6.在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現問題并在第一時間去解決,加強學習倉儲保管,物流相關知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

  總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領導批評指正。

  祝:公司生意興隆,財源廣進!

倉庫管理員年終總結5

  20xx年就要過去了,總結一年的工作,有勝利的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的安排打算。現將20xx年倉庫管理工作總結如下:

一、工作回顧及感想

  自今年xx月份進入本工廠以來,在辦公室擔當文員工作。x月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

  二、自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫忙指導下,我漸漸摸清了工作中的基本情景,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

  三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清楚精確

  從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車間和選購部同事的幫助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的`賬目日益完善清楚,更好的支持財務部門的工作。

  四、堅持定期整理倉庫

  仔細細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,依據各種車型進行歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統計工作奠定了基礎。堅持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

  五、仔細做好每月的對賬工作

  經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟識,能夠嚴格根據公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數據精確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

  六、存在的不足

  1、由于剛接手工作不到一年,許多地方了解不夠深化細致,須要接著努力。

  2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較簡單,微觀駕馭還需下大力氣。

  3、在進貨量和配貨量都較大的情景下,倉庫簡單短暫性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

  七、20xx年工作安排

  1、接著加強學習,增加對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

  2、管好賬目,在電子帳的協作下,精確把握庫存和進貨配貨情景。更加全面的了解商品明細。

  3、堅持定期整理倉庫,剛好處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避開在進貨配貨高峰期倉庫驚慌現象。

  4、仔細完成領導支配的其他工作。 新的一年,也是一個新的起先,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為工廠的發(fā)展作出自我應有的努力。

倉庫管理員年終總結6

  時間過得真快,轉眼間20xx年已經終止,我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里,成為這個團隊里的一員,在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20xx年來臨之際,回想20xx年的工作,具體總結以下:

  1.負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。

  2.對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每個月協助財務做好盤點工作。

  3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求,對已到貨物應立刻進行外包裝、數量、重量、質量檢驗,并做好到貨記錄。

  4.公道安排物品進出庫,領用單務必有部門經理和領用人簽字。采取分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設公道。

  5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領導交予的任務及和諧各部門剩余物品退回工作。

  6.對庫房物品狀態(tài)有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相干流程手續(xù),不會隨便操作。

  7.庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態(tài)。

  8.定期向部門主管反饋庫存物品狀態(tài),如存量過低、長期積存、質量破壞、過期等問題。

  9.依照公司的政策公道化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  10.對庫房每個月進行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

  11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

  12.配合好各部門暫時緊急需求,當接到采購部或其他部門的到貨通知,認真做好備貨工作,如遇緊急的.物品,及時送到酒店。

  13.做好各部門之間的和諧工作,未能及時發(fā)放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領導連續(xù)有個良好的情緒,知道我們的工作。

  總之一年來,干了一些工作,也得到部門領導的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍舊存在著很多的不足,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力連續(xù)努力工作。在農歷新年行將到來之際,我慶祝金錢豹集團越來越壯大,越來越紅火,同時也祝愿集團所有領導身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

倉庫管理員年終總結7

  光陰荏苒,歲月如梭,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面向眼前,展望將來!有長進的喜悅,亦有工作中失誤的抱歉。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸收閱歷,為以后的工作做好了充分的預備。現將工作總結如下:

  一、工作總結

  1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作方案。通過早會,提高內部人員勇氣,加快了各類信息的流淌,能準時地發(fā)覺并解決問題。

  2、準時收發(fā)物料,并不定期舉行自盤;催促倉管員對所管轄的物料準時的舉行收發(fā)收拾,并定期自盤,合格物料準時清點進倉,輸單員準時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的全都,使倉庫工作做到日清日畢。

  3、堅持執(zhí)行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

  4、調節(jié)物料擺放,采取倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改計劃圖。對物料現場的大面積區(qū)域劃分舉行了相應的調節(jié)再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時光太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷舉行了整改。現全部貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時光內也能準時的找到所需物料。

  5、退供給商不良品的'準時處理;每周統計不良品給相關部門并準時跟進,在相關部門的幫助下,不良品得到了準時的處理。

  6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料舉行合理追蹤,并和選購、生產等個個部門樂觀交流,確保到料準時。降低生產滯留。20xx年悄然離開,回想自己在這一年的工作,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

  二、存在的不足以及改進措施:

  1、缺乏交流,不能充分利用資源;在工作的過程中,因為今年接觸比較多的事物,對照較生疏的地方沒有樂觀向其他同事求教,造成工作效率降低甚至浮現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的交流,通過公司這個平臺達到資源分享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  2、缺乏方案性;在工作過程中,因為缺乏方案性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,經常達到事倍功半的效果,領導不愜意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要仔細制訂工作方案,做事加強目的熟悉,分清主次沖突,爭取能達到事半功倍的效果。

  三、20xx年工作方案

  1、保證工作順當開展;確保平常的收發(fā)業(yè)務順暢,準時發(fā)料,準時進倉,保證車間的正常生產,做到準時處理各部門反映的問題。

  2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成全部倉管員的崗位調換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,認識多的物料,在其他人員調休的狀況下可以幫忙處理業(yè)務。進展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。

  3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時光內接手本部門的任何一項工作。

  4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料舉行重新分類擺放。

  5、建立數據化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料準時;庫容;做賬準時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以含糊的印象來打算員工的工作表現,而是以精確數據來確定員工的工作能力。

  6、采取A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大數量少等特點,便利倉儲人員盤點,可做為月盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資,以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點,B、C類物資可做為季度盤點。

  7、員工培訓;培訓方案,對員工舉行5S、平安、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。作為公司中一個一般的職員,我不要求什么,只要求自己做的更好,不斷的在長進,自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要仔細的工作,我信任我是會做的更好的,這些都會熟悉到,我信任我能夠做好!

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