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it年終總結(jié)

時間:2023-04-21 17:25:17 年終總結(jié) 我要投稿

it年終總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的it年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

it年終總結(jié)(通用15篇)

it年終總結(jié)1

忙碌而充實的XX年已經(jīng)過去,回顧XX年在莫總監(jiān)、林廚、等領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在每各兄弟部門的幫助和支持下,面點房圓滿完成了XX年的工作任務(wù), 受到賓客及酒店領(lǐng)導(dǎo)的好評,在此我非常謝謝總監(jiān)和在坐的每一個同事。

  回顧面點房在XX年好的方面有5點

  1、在x月份的集團的'技術(shù)比武,面點項目取得了前三的名次。

  2、x月是我開始負責面點房,同時在九月我也給面點房培訓(xùn)了vip各吃點綴和裝盤,同時也在三天之后來了一個比賽,這樣能讓大家在相互比較中,有一種壓力促進自己的上進心,比賽為了公平也邀請了我們的林大廚參與,比賽結(jié)果還真的不錯,第一名是陳杰獎分鼓勵,第二名是楊紅麗,總體來說大家做得都非常好,通過這中游戲規(guī)則大家無形中已經(jīng)很好的提升。

  3、每月在我們大家的努力下,創(chuàng)新點心都能受到賓客的好評,還有在11月份為了合理利用松花粉,面點房同時也做了一道松花草莓果,也是客人非常喜歡吃得。

  4、我們面點房為了能整體提升技術(shù),在王師傅的建議下,利用酒店發(fā)放的活動經(jīng)費,給大家購買了相關(guān)專業(yè)的面點書籍。

  5、每次節(jié)日面點房都在一樓餐廳出名檔,比如正月15、端午節(jié) 、冬至 、現(xiàn)場包制代表節(jié)日的點心,也讓客人感受到節(jié)日的氣氛。

  6、在11月份楊敏和陳杰參加了本市的君利杯,楊敏獲得了面點的第二名和技術(shù)能手的稱號,陳杰也獲得了雕塑金獎。

  20xx年不足的方面有3點

  1、早餐出品,包子的形狀小口感不好,玉米硬,還有油條口感不好,還有保溫不夠及時,已經(jīng)在日常工作中不斷的改進和調(diào)整。

  2、在工作中用了速動的小籠包子,還有海參包不夠大,吊爐燒餅不夠厚也沒有打開一個口有利于客人使用,不過在總監(jiān)不斷的督導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們也在不斷的改進和調(diào)整,最后也受到了賓客的好評。

  3、出品的時候臺面衛(wèi)生做的不夠好不夠及時,還有冰箱衛(wèi)生在以后還待加強。

  20xx年的計劃

  1、做好主管的助手,帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務(wù)。

  2、加強冰箱和工作臺面衛(wèi)生管理

  3.對特殊客人及vip客人多關(guān)注出品和留樣 。

  4、做好每月的培訓(xùn)計劃和創(chuàng)新點心。

  5、多關(guān)注客人對點心的反饋意見,不斷跟進和改進。

  6、提前計劃集團技術(shù)比武的點心和參賽人員

  面點房的全體員工在新的一年和新的目標,一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對本班組的期望,盡我們最大的努力,創(chuàng)造出更好的成績。

it年終總結(jié)2

  作為一名普通物業(yè)管理員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu),與時俱進地跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實際工作,盡最大能力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;其次是盡職盡責地做好每一項工作,始終保持昂揚的精神狀態(tài),堅持服務(wù)為主、管理為輔的思想,取信于業(yè)主,維護好公司良好的形象。

  身為公司一員,這些都是我必須做到的。沒想到卻引起公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)注,不但經(jīng)常給予我口頭表揚,當?shù)弥以凇皟S苑”上班離家較遠時,于今年初將我調(diào)到離家較近的總公司上班,F(xiàn)在不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。同時也更深深地體會到公司的“人情味”,除工作外,公司領(lǐng)導(dǎo)還會關(guān)心每位員工的家庭情況,甚至連工作時的中餐、上下班的接送車都會充分考慮到安排得妥妥當當。

  未來公司之前,只知道公司是一個很有發(fā)展?jié)摿,具有一定知名度的`民營企業(yè),但不知道還是一個充滿愛心的集體, 現(xiàn)在親眼看到多員工,因充分施展自己的才華,工作認真、踏實,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,都能夠享受到公司的在購車補貼,購房實實在在的優(yōu)惠,從而才能成為“有房有車”一簇,人生價值得到了充分體現(xiàn);家庭暫時有困難的員工也能及時得到公司適當損贈等等。

  因此我感到公司是每位有志之士施展自己才華的大舞臺,也是一個“關(guān)愛”的大家庭,沒想到我來這里才一年多時間,就親身感受到了這份愛,F(xiàn)在我終于明白在深圳這個人才流動頻繁的城市,為什么有的員工在這里一干就是十年。

  記得今年年終總結(jié)會上,公司董事長說過“人的一生,除了錢之外,還有很多更值得珍惜的東西!笔堑,尤其是情和愛,還有人生的價值。為此,我們也只有扎實干工作,才無愧于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,無愧于這樣一個“重人才、有關(guān)愛”的大家庭。

it年終總結(jié)3

  光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來,本人進入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時間,在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作,盡快的成為一個合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作,F(xiàn)將xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、虛心學(xué)習,努力工作

  做好調(diào)度工作要嚴格要求自己,要好好學(xué)習每個調(diào)度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學(xué)習相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。

  在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關(guān)注,對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中,及時跟進全礦生產(chǎn)情況,確保當班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行,

  做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準確性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點交代,確保下個班的正常生產(chǎn)。

it年終總結(jié)4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

  伴著農(nóng)歷XX年腳步的漸漸遠去, 20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年11月至今,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣大同仁的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大廚房員工,努力為顧客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),F(xiàn)將這幾個月來的具體工作,作個總結(jié),向大家匯報如下:

  一、加強培訓(xùn)教育,提升員工素質(zhì)。

  公司的規(guī)章制度,我經(jīng)常在例會上向廚房員工提及、宣讀,旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習慣;結(jié)合員工實際情況,我加強對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過我的努力和大家的積極配合,廚房員工整體素質(zhì)得以提高,遵守公司及廚房的規(guī)章制度、保持良好的個人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)等行為,基本上都成了廚房員工的自覺行為,F(xiàn)在,一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊已經(jīng)初步形成。

  二、注重銷售導(dǎo)向、加強質(zhì)量管理。

  菜肴是產(chǎn)品,產(chǎn)品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益,好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造好的效益。因而,我在平時工作中就很注重廚房員工銷售意識的培養(yǎng),我們要注重全局,不能只盯著做菜這一道工序,更應(yīng)該關(guān)注菜肴能否順利銷售,關(guān)注顧客消費后的感受。我們要增加營業(yè)收入,我們要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),那菜肴口味當然要好、質(zhì)量當然要跟得上。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的.色、香、味穩(wěn)定;我們認真聽取前廳員工意見及顧客反饋,總結(jié)每日成品問題,并在次日例會中及時研討,改進不足。 我們在努力,我們要使顧客對我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀,一種剪不斷、理還亂的思念之情。

  三、加強衛(wèi)生管理,落實消防要求。

  我們嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。首先,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置。防火工作,歷來是廚房工作的重點之一。為落實消防要求,我要求所有員工必須做到“人離火熄、電斷、氣關(guān)”;我們還不定期檢查廚房的燃氣管路,防止因泄露而引發(fā)火災(zāi)事故,經(jīng)常檢查各類電器的電源線,防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故。我們嚴格按照要求,確保食品衛(wèi)生安全和消防安全,為公司安全經(jīng)濟運行提供應(yīng)有的保障。

  四、加強節(jié)料節(jié)能,嚴格成本控制。

  在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,始終是我們的一個重要目標。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的方法。如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;落實節(jié)約廚房用水、用電、用氣的舉措;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值。通過以上措施,把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本、控制成本,從而達到效益最大化。

  綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房綜合管理、員工素質(zhì)、菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生安全、成本控制等方面都取得一定成績。

  當然,在工作中也存在不少的問題,在今后的工作中,我們將采取有效的措施去解決遇到的問題,爭取提高工作的效率。

it年終總結(jié)5

  20xx年,車隊在后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,深入學(xué)習貫徹安全工作會議精神,認真做好安全駕駛工作,進一步提高服務(wù)意識,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。今年來各種違章行為日漸減少,全年無違章、無事故達98%,安全行駛80多萬公里。現(xiàn)將車隊一年來的安全工作匯報如下:

  一、高度重視,齊抓共管

  車輛安全是車隊工作的重中之重,只有高度重視,才能夠掌握預(yù)防車輛事故的主動權(quán)。

  1、車隊經(jīng)常組織大家認真學(xué)習《中華人民共和國道路交通安全法》及有關(guān)法律法規(guī),用活生生的事故案例現(xiàn)身說法,觸及靈魂,使大家在思想深處筑起安全的長城,提高遵章守紀的自覺性。

  2、組織駕駛員積極參加各種交通安全教育活動,讓全體駕駛員始終堅持“安全第一、服務(wù)至上”的工作理念。由于對交通安全工作的`重視,大家養(yǎng)成了自覺講安全、人人講安全的好習慣好風尚,進一步提高了大家的安全意識,做到了警鐘長鳴。

  3、做到責任到人,提高遵章守紀的自覺性。根據(jù)車隊車輛不同情況,車隊不定期對車輛進行檢查。長途次數(shù)多的,磨損大的車,作為重點檢查對象,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,確保大家行車安全。嚴格車輛保養(yǎng)制度。駕駛員對所駕車輛必須經(jīng)常進行檢查,認真保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障隱患及時排除,保持車輛技術(shù)狀況良好。

  4、加強駕駛員的消防安全教育,配合消防部門定期檢查更換車內(nèi)滅火器。夏季,尤其注意車輛線路檢查,防微杜漸,將電路老化造成的自燃事故率降到最低。

  二、預(yù)防為主,探索規(guī)律。

  認真貫徹預(yù)防為主的方針,每一次出車都要把安全想在前頭、工作做在前面。

  1、探索不同季節(jié)容易發(fā)生車輛事故的規(guī)律,進行有針對性的安全行車教育,并制定不同氣候條件下的安全行車措施,在惡劣天氣出車時,隊領(lǐng)導(dǎo)都要以電話或短息的形式提醒相關(guān)駕駛員注意安全。

  2、嚴禁酒后開車、嚴禁疲勞駕車,嚴格限制車速,堅持中速行駛。

  3、把握好抓安全的最佳時機。越是安全的時候越要抓安全,越是順利的時候越要查隱患,越是平靜的時候越要找問題。要緊緊抓住容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié),有針對性地做好超前防范工作,經(jīng)常“借題發(fā)揮”、“小題大做”,警鐘常鳴,切實把車輛安全工作抓到實處、做在前面。

  安全教育是安全工作的立本之舉,因為它不僅關(guān)系到駕駛員的行車安全,關(guān)系到企業(yè)的工作效率,而且關(guān)系到每個家庭的幸福,社會的穩(wěn)定。因此,盡管安全教育是一項長期而艱巨的工作,但為有一個安定的企業(yè)環(huán)境和穩(wěn)定的社會環(huán)境,安全教育工作必須持之以恒。隨著企業(yè)的不斷壯大,必然會有新的問題出現(xiàn),這就需要我們在提高自身素質(zhì)的同時,更要認真分析研究,把工作做的更好。

it年終總結(jié)6

  20xx年在西安******物業(yè)服務(wù)有限公司和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、配合下,我處認真對照年初制定的目標責任,結(jié)合小區(qū)的具體實際,扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),基本完成了年度各項工作和既定目標,具體如下:

  一、目標完成情況:

  完成市級文明小區(qū)創(chuàng)建的準備工作。

  通過ISO9000體系復(fù)審。

  1、客服部:物業(yè)服務(wù)費及相關(guān)費用收繳率≥94.2%(截止20xx年11月)

  物業(yè)服務(wù)業(yè)主和使用人滿意率≥95.5%

  業(yè)主投訴處理及時率100%。

  2、工程部:公共區(qū)域服務(wù)設(shè)備設(shè)施完好率≥98%。

  服務(wù)設(shè)備完好率≥98%。

  維修服務(wù)及時率≥95%。

  年度工程人員、設(shè)備安全事故為零。

  3、秩序維護部:消防設(shè)施設(shè)備完好率≥98%。

  安全及突發(fā)事件及時處理率達到100%。

  年度消防安全事故為零。

  年度小區(qū)各類安全、治安事件低于三起。

  4、保潔綠化部:保潔覆蓋率100%;公共區(qū)域保潔服務(wù)達標率≥95%。

  二、自身建設(shè)質(zhì)量提高

  一年來,我處強化內(nèi)部管理,從基本制度建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手,從嚴要求,正規(guī)管理,在提高自身品質(zhì)建設(shè)上狠下功夫。

  (一)規(guī)范行為。服務(wù)處員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗;對業(yè)主、客戶服務(wù)按公司規(guī)程操作;嚴格請休假制度,員工在出勤率達100%,服務(wù)處標示系統(tǒng)符合公司要求。服務(wù)處每周召開日常例會,在聽取工作匯報的同時,講評完成工作情況,布置新的工作內(nèi)容,提出工作要求及完成時間節(jié)點,保證各部門工作按計劃完成。各部門員工分工明確、熟知崗位職責、工作標準、工作規(guī)程;由公司及服務(wù)處對員工每個月進行績效考核,平均合格率為95%。

  (二)規(guī)范資料文件。服務(wù)處各部門崗位職責上墻,辦公區(qū)域整潔,各項工作日志、文件記錄清除,內(nèi)容完整。建立了完善的檔案管理制度。

  (三)規(guī)范服務(wù)。服務(wù)處牢固樹立服務(wù)理念,員工各負其責、各盡其職,按照公司規(guī)定進行各項管理服務(wù)工作。服務(wù)處設(shè)置了24小時服務(wù)電話公示在主要區(qū)域,并在各樓宇公示了樓管員電話及照片。使業(yè)主有疑問找物業(yè)的理念得到落實。業(yè)主的有效投訴處理率100%,業(yè)主服務(wù)需求回訪率98%。同時,我處積極協(xié)調(diào)與工程部、營銷部、裝飾部、業(yè)主的關(guān)系;并從公司利益出發(fā),消除由于工程維修、維修補償帶來的業(yè)主投訴,維護公司口碑。服務(wù)處有明確的改善服務(wù)質(zhì)量的措施和實施方案,同時有月度工作計劃;工作計劃完成率98%,不合格服務(wù)整改合格率100%。今年我處又逐步開展了三月植樹活動、六一兒童繪畫比賽等社區(qū)活動,促進了物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系。

  三、日常管理

  (一)客服部耐心接待業(yè)主投訴、報修,及時整改、及時協(xié)調(diào)

  一年以來,客戶服務(wù)中心已接待投訴(含網(wǎng)絡(luò)投訴)23宗,已協(xié)調(diào)處理20宗,無效投訴2宗;業(yè)戶、公共報修與來訪接待15000余宗,已全部維修閉合,維修率100%;處理違規(guī)裝修26件,發(fā)放違規(guī)整改通知書17張。

  投訴報修當中主要有開發(fā)單位遺留問題、鄰居糾紛、上下樓溢水,占用共有部位、業(yè)戶室內(nèi)外裝修、維修整改、違章搭建、亂停車、高空拋物、寵物隨地大小便和擾民等等。我們在服務(wù)過程中常常遇到一些不同的認識和矛盾、業(yè)主不理解配合引起糾紛,如果處理不當,往往會影響物業(yè)管理服務(wù)的信譽和發(fā)展,因此我們非常重視妥善處理業(yè)主糾紛和投訴報修問題。我們要求員工必須設(shè)身處地站在業(yè)主的角度考慮問題,大部分員工能認真細致地分析業(yè)主提出的問題和產(chǎn)生的根源,以維護業(yè)主合法權(quán)益,如20xx年9月15日(張先生)業(yè)主投訴其戶內(nèi)走廊有滲水情況,但是該戶上層已裝修完畢,對處理維修比較抵觸,后經(jīng)客服人員多次上門對業(yè)主做工作,動之以情,曉之以理,最后該戶業(yè)主同意維修,隨后物業(yè)聯(lián)系施工單位與該戶的裝修公司到場,在多方見證下發(fā)現(xiàn),戶內(nèi)漏水位置是由于該戶裝修工人在施工階段沒有進行相應(yīng)的保護措施,野蠻施工,導(dǎo)致衛(wèi)生間門口供水管有損傷漏水現(xiàn)象,由裝修公司負全責對上下兩戶業(yè)主因該問題產(chǎn)生的損失進行賠償,此事得到圓滿處理,保證了業(yè)主的利益不受侵害,受到業(yè)主的一致好評。

  (二)設(shè)備設(shè)施維護、保養(yǎng)及及工程維修

  常規(guī)的設(shè)施設(shè)備運行和維護保養(yǎng):對小區(qū)內(nèi)特殊設(shè)備電梯進行年檢和每月的維修保養(yǎng),保證全年41部電梯、水泵房高中低區(qū)設(shè)備、消防泵房的正常遠行和保證了20xx全年供電系統(tǒng),給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)運行正常,經(jīng)過定期檢查和不定期維護、維修是所有遠行設(shè)備運行正常。雷雨季保證了防汛和雷電帶安全,冬天保證給排水、景觀水池、綠化噴淋防凍工作。保證了6-14號樓冷調(diào)和供暖正常、1-5號樓供暖正常.做好并完成市文明小區(qū)驗收工作等等。

  20xx年維修更換改造主要項目:對公共區(qū)用電照明和車庫用電做節(jié)約電能;小區(qū)綠化用水做節(jié)能用水計劃。迎評設(shè)備間1號樓和11號樓專變、交換鉆、消防泵房、水泵房、小區(qū)公共設(shè)施改造維修;S池的清掏。綠化總閥和分閥漏水的更換。9號樓前150自來水管兩次漏水維修;更換單元門、小區(qū)門、車庫單元門閉門器和門禁90多;更換工區(qū)照明燈炮4900多個;草坪燈150多次;路燈60多次;維修景觀水池燈和泵26次;維修公共區(qū)域墻面、頂面、瓷磚、腳線、石材和各項改造200多次;業(yè)主家沖水電和維修上2萬多戶;暖氣冷調(diào)試、熱調(diào)試和清理過濾網(wǎng)8000次以上。車庫集水池清理水泵維修多次、車位下積水月月重點安排抽水;一號二號樓返修百倍戶;維修車庫漏水、物業(yè)辦公電水、電話、網(wǎng)絡(luò)和電腦等等。

  配合各個單位,置業(yè)公司、置業(yè)工程部、售樓部、所有的施工方,接水電、配合維修、跟蹤維修、開門關(guān)門。配合十格施工、二期施工、東桃園、邊防總隊等等

  (三)秩序維護規(guī)范、嚴格車輛管理

  小區(qū)的安全是物業(yè)服務(wù)的重中之重,我處始終將安全工作放在首位,為此物業(yè)服務(wù)處在制訂了嚴格的秩序維護管理考核制度,加強監(jiān)控周界等設(shè)施進行設(shè)防,嚴格執(zhí)行各崗位報崗制度,加強外來人員的管控,定期對消防設(shè)施設(shè)備進行保養(yǎng)維護,為減少不法分子的可乘之機,秩序維護隊整合資源,對重點部位增設(shè)巡邏簽到點、固定崗簽到點、和便衣蹲點,設(shè)立夜間門崗全部站在門外兼顧商鋪,所有崗位聯(lián)動,以及加強對住戶的安全提示和宣導(dǎo)。

  加強了外來車輛的控制,重新編制了車位標識,并加強午間和夜間的定點巡視防范。為了加強治安防范,我們堅持實行人車分流,人走地面,車走車庫,進入小區(qū)刷卡和對外來人員實行登記核實工作,車輛進出刷卡,實行一車一卡,大宗物品出門必須到物業(yè)開出門條但也有業(yè)主不開出門條,甚至辱罵我秩序維護人員,給秩序維護工作造成了人為疏漏。為了廣大業(yè)主的安全、小區(qū)秩序的穩(wěn)定,秩序維護人員雖然承受了不少委屈,但還是堅持執(zhí)行,只要能起到防范作用的各種方法,我們都堅持要求秩序維護人員執(zhí)行,相信廣大業(yè)主總會理解我們的苦心。

  (四)搞好環(huán)境衛(wèi)生,進行綠化養(yǎng)護、補植,定期開展消殺工作。

  我們依據(jù)保潔綠化作業(yè)指導(dǎo)書中要求的服務(wù)標準,對小區(qū)內(nèi)的'綠化進行全面的養(yǎng)護、松土、打草、施肥、澆水、補植、修枝、清理枯枝落葉及雜物、造型、滅蟲害等等,加強現(xiàn)場管理及考核以提高效率。消殺農(nóng)藥有多菌靈、二甲四氯鈉等消殺不同蟲害,對全小區(qū)植物實施消殺五次,確保了全區(qū)綠化無病蟲害。定期打草,補栽綠化植物(草皮500多平米,灌木300多棵,喬木250多棵),多次補種草坪400多㎡,使小區(qū)內(nèi)黃土裸露現(xiàn)象有所改觀。)綠化公司現(xiàn)場施工,保潔綠化部主管現(xiàn)場監(jiān)管及服務(wù)處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo),對華晨園林綠化景觀公司施工的標段實施了驗收,設(shè)施設(shè)備運行正常,綠化內(nèi)植物基本達到了驗收標準。

  環(huán)境衛(wèi)生是小區(qū)常規(guī)服務(wù)項目之一,我們采取日檢查考核督促每位保潔人員的工作情況,每日對景觀水池內(nèi)雜物進行打撈,分時段進行噴水循環(huán)。定期清洗景觀水池,以保證池中水質(zhì)清亮。為了節(jié)約水資源和用電,20xx年將采用日照和藥物殺菌形式對景觀水池的水質(zhì)進行凈化。 20xx年6月-10月,保潔部完成了4#、5#、6#、8#、9#、10#、11#、12#、13#、14#的徹底開荒清潔工作,同時清理里負一層、負二層消防通道內(nèi)的積水和雜物,還業(yè)主順暢、干凈的通行道路;11月份對車庫的所有車道進行清拖,管道厚灰塵完成了擦抹和清潔;每月2至3次清潔小區(qū)內(nèi)的陽光雨棚和地庫采光頂,每月一次的高桿燈干的擦拭及小區(qū)內(nèi)樓宇2米以下墻面灰塵的清潔,以及樓宇坡道每天的清潔。為了真正給業(yè)主創(chuàng)造一個干凈、舒適的樂居環(huán)境,保潔員從7:00至18:00點,整個工作日內(nèi)連續(xù)對樓層、樓道、電梯、路面每日清掃或擦拭兩次并保潔;定期擦玻璃、清蜘蛛網(wǎng)、粉塵、清洗定期開展消殺工作。隨著業(yè)戶的不斷增加,為保證垃圾能有效地投放,投資購買垃圾桶10個,并做到日產(chǎn)日清,保證小區(qū)更加整潔,全年共計清運生活垃圾3152車(截止20xx年11月1日)。雖然還存在個別業(yè)主未按指定位置投放垃圾,給保潔工作增加難度和工作量,為了保證環(huán)境整潔,我們也做了及時清理。我們按計劃定期疏通清理污水溝、井、天臺、溝槽以及通往市政污水管出口井。在雨季來臨前,做了重點疏通,雨季期間加大巡查力度,還積極配合街道社區(qū)開展創(chuàng)衛(wèi)工作。為了迎接西安市文明小區(qū)的復(fù)檢工作順利通過,全體保潔綠化部員工正在細化每天的工作內(nèi)容,狠抓現(xiàn)場管理,強化內(nèi)部培訓(xùn),高質(zhì)高效的完成每天的清潔及綠地養(yǎng)護工作。

  四、工作中的員工管理一些管理思路

  針對于秩序維護部、保潔綠化部員工普遍文化水平低,崗位技能要求不高,人員流動性大,對工作沒有認同感等特點。我處通過開座談會、與員工交心,了解員工個人特點,從崗位出發(fā)提高員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德,加強員工職業(yè)技能。使他(她)們對企業(yè)有責任意識、團隊意識,對業(yè)主有服務(wù)意識,并努力使員工的工作達到標準化、規(guī)范化、職業(yè)化。

  物業(yè)服務(wù)是以業(yè)主滿意度為核心的服務(wù)行業(yè),素質(zhì)低下、勞動密集只是物業(yè)服務(wù)的初級階段的現(xiàn)象。我們根據(jù)物業(yè)管理條例、物業(yè)服務(wù)標準,通過制度化、規(guī)范化、人性化的科學(xué)管理,完善員工的能力結(jié)構(gòu),增加其能力結(jié)構(gòu)中的技術(shù)比重,使員工掌握一門技能或了解一種工作方法,并且可以終身享用,從而提升員工的成就感與自豪感。

  20xx年我們在緊張而忙碌中度過,雖然我們做出了很大的工作,但在管理服務(wù)過程中細節(jié)管控仍顯不足,我們服務(wù)處在總結(jié)13年問題的基礎(chǔ)上,逐步合理內(nèi)部管理流程,提高各部門服務(wù)。

it年終總結(jié)7

  國際金融危機爆發(fā)后,中國保險業(yè)遭受了巨大沖擊。如今一年過去,世界經(jīng)濟正在復(fù)蘇,中國保險行業(yè)不僅走出了低谷,還彌補了自身的軟肋。如今的保險業(yè)成為中國金融業(yè)重要的組成部分,對中國經(jīng)濟增長產(chǎn)生自己獨特的貢獻。當前,中國保險業(yè)走在快速發(fā)展的道路上,兼有巨大的潛力和開闊的前景。我們堅信中國保險業(yè)會逐步成為中國資本市場的中堅力量,當前,我國保險行業(yè)自身發(fā)展和對外開放速度明顯加快,競爭日益加劇,全面提升服務(wù)水平、營銷能力、強化企業(yè)形象、提高美譽度,已經(jīng)成為行業(yè)共識。

  我們***保險公司以保險市場規(guī)模、發(fā)展速度和水平位居全國同行業(yè)前列。**保險公司積極解答社會公眾對保險行業(yè)的相關(guān)咨詢,更好的展現(xiàn)了我公司從業(yè)人員的良好形象和公司的營銷方式和能力,進而樹立了良好的公眾形象和公信力,為廣大投保人選擇保險公司、保險代理人提供了參考。20xx年,***保險公司在業(yè)務(wù)上取得了廣泛進展,公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務(wù),各項工作均順利發(fā)展。結(jié)合今年工作實際,將公司本年度工作總結(jié)如下:

  一、指導(dǎo)思想

  今年國際經(jīng)濟雖然有所復(fù)蘇,但國際金融危機的陰霾尚未徹底消散,公司領(lǐng)導(dǎo)積極拓寬發(fā)展思路和發(fā)展空間,防范風險、穩(wěn)健經(jīng)營,積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益這一中心,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,公司強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為***保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻。

  二、工作業(yè)績與主要做法

  (一)加強公司業(yè)務(wù)管理

  為了使**保險公司穩(wěn)步發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)制定了《***保險公司員工規(guī)范管理條例》,采取有效措施加強員工管理,通過不斷完善各種管理制度和方法,使其真正貫徹到行動中去,充分積發(fā)員工的積極性,使員工出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我們主要采取以下工作措施:

  1、根據(jù)省公司今年下達給我們的全年銷售工作計劃及任務(wù),公司制定各個部門的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部門合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,本著事事落實,事事督導(dǎo)的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

  2、注重各個部門的團隊建設(shè)。一直以來公司都十分注重各部門經(jīng)理和部門成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,公司通過多次組織動員會、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,組織公司員工學(xué)知識、找經(jīng)驗,提高員工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習保險理論、推銷技巧的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培養(yǎng)。促進各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司今年的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。

  3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化四化目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

  在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作,將現(xiàn)場信息準確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,靈活處置,對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋。

  團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎(chǔ),每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的'安排,把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行。

  二、工作中存在的不足

  在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  三、積極努力做好工作

  xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻。

  為了更好的完成xx年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚xx年的優(yōu)點,改點自己的缺點和不足,總結(jié)過去,展望未來。xx年生產(chǎn)任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學(xué)習積累經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,爭取為xx年建設(shè)新龍首貢獻自己的一份力量。

it年終總結(jié)8

  20xx年,我市區(qū)安監(jiān)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,在各職能部門的配合支持下,圓滿完成了各項目標任務(wù),取得了較非常好的工作成績。

  市政府下達我區(qū)200x年度安全生產(chǎn)控制指標是:各類事故死亡人數(shù)18人,其中道路交通16人,工礦商貿(mào)企業(yè)2人。截至12月20日止,全區(qū)各類事故死亡人數(shù)18人,其中道路交通16人,工礦商貿(mào)企業(yè)2人,沒有突破市下達指標,未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。主要工作情況是:

  ㈠規(guī)范執(zhí)行目標管理責任制,切實把安全生產(chǎn)責任落到實處。

  一是強化了領(lǐng)導(dǎo)責任,落實安全生產(chǎn)責任制。年初區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,及時貫徹落實了上級有關(guān)文件、會議精神,分解下達了目標任務(wù)和事故控制指標;召開了安全生產(chǎn)工作會議,按季度召開了安委會成員例會,總結(jié)前階段工作,查找分析存在的問題,安排部署下階段工作,印發(fā)會議紀要,把安全生產(chǎn)作為重中之重來抓。二是落實了企業(yè)主體責任。

  俊全了企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,要求企業(yè)主要負責人既要管生產(chǎn),更要管安全,對安全生產(chǎn)負總責;定期、不定期檢查了企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全投入情況、安全教育情況、特種設(shè)備和關(guān)鍵崗位的安全管理情況,并對存在的問題進行了督促整改,切實把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是形成了齊抓共管格局。

  在政府、企業(yè)狠抓安全生產(chǎn)的同時,各有關(guān)部門對照各自職責,依法監(jiān)管了有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,并督促指導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)單位進一步強化安全基礎(chǔ);各社會團體、中介組織立足自身優(yōu)勢,教育、引導(dǎo)群眾積極投身于安全生產(chǎn),努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和綜合治理保平安局面。

  四是加大了責任追究力度。在區(qū)政府出臺《安全生產(chǎn)工作“一票否決”暫行辦法》基礎(chǔ)上,堅持“四不放過”的原則,查處了永豐機電公司“6。6”機械傷人事故、鑫林竹業(yè)“7。10”火災(zāi)事故和xx旅游涉外汽修廠“7。12”觸電事故,真正起到了警示教育作用,有效遏制了重大生產(chǎn)安全責任事故的發(fā)生,五是建立了區(qū)——鄉(xiāng)(鎮(zhèn))——村(企業(yè))三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

  ㈡認真開展宣傳教育培訓(xùn)活動,切實增強群眾的安全生產(chǎn)意識。

  一是注重了平時宣傳。通過廣播、電視、會議、簡報、展板、宣傳欄等媒體,宣傳《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī),宣傳開展安全生產(chǎn)工作的典型做法

  和成功經(jīng)驗,宣傳重、特大安全生產(chǎn)事故的慘痛教訓(xùn),真正做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。二是加強了安全培訓(xùn)。今年1—12月份,全區(qū)先后有;、非煤礦山、花炮、特種作業(yè)等不同類型的從業(yè)人員參加了省、市、區(qū)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn),并組織了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全員首次參加省局的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全員執(zhí)法資格培訓(xùn)班。三是開展了“安全生產(chǎn)月”活動。精心制定以“綜合治理,保障平安”為主題的安全生產(chǎn)月活動實施方案,開展了形式多樣的宣傳咨詢教育活動和安全生產(chǎn)大檢查。

  ㈢重點強化高危行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管,切實把好市場準入關(guān)。

  一是在礦山監(jiān)管上。督促35家企業(yè)領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證。平時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位注重加強礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管,在高溫季節(jié)和春節(jié)、“五一”、“十一”期間,有的礦山實行了停產(chǎn)休整。今年夏季,全區(qū)關(guān)閉了11家不符合安全生產(chǎn)條件的礦山。對停產(chǎn)整頓的企業(yè),停止供應(yīng)火工原料,直到整改符合要求為止。二是在煙花爆竹安全監(jiān)管上。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,督促經(jīng)營戶按程序辦理銷售許可證。

  在高溫季節(jié)和春節(jié)、黃金周期間,按照上級要求督促生產(chǎn)企業(yè)全面停產(chǎn)休整,并上門進行檢查,防止非法違規(guī)生產(chǎn)。高溫季節(jié)后嚴格檢查,驗收合格方可復(fù)產(chǎn)。

  此外,對花炮生產(chǎn)企業(yè)實行了區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級非法生產(chǎn)零報告制度,每星期向市局報告一次相關(guān)情況;對批發(fā)、零售企業(yè)進行不定期檢查,督促搞好規(guī)范儲存和經(jīng)營。三是在;繁O(jiān)管上,嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)和文件要求進行專項整治和日常監(jiān)管。區(qū)民爆公司倉庫實施整體遷移徹底消除因安全距離不足造成的安全隱患、乙炔氣公司存在的設(shè)備老化等隱患也得到有效整改。

  ㈣及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,切實加大隱患整治力度。

  一是進行了定期大檢查。每年進行5次(“兩節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、夏季等)以上全面安全生產(chǎn)大檢查,堅持做到事前有布置,檢查有記錄,檢查情況有總結(jié),隱患整改有落實。

  二是實施了專項整治。對4家花炮生產(chǎn)企業(yè)、35家非煤礦山進行專項檢查和日常檢查多次;對工商企業(yè)普遍檢查一到兩次;對規(guī)模以上企業(yè)和建筑公司承建的工程以及加油站檢查1—2次;檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、場所800多個。

  三是消除了安全隱患。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題建立了整改責任制,落實了整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、時間進度和責任人。今年重點完成了市安委會下達的、區(qū)長為責任人的皖太選礦廠、乙炔氣公司重大安全事故隱患整改。區(qū)民爆公司倉庫隱患也已經(jīng)遷址整改,在新明鄉(xiāng)建成新庫并爭取到省安全隱患整治貼息資金15萬元。

  構(gòu)建了一個科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò),形成了園長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,各職能部門分工負責,園長監(jiān)督的互動式管理網(wǎng)絡(luò),促進了各級組織積極發(fā)揮其職能作用,使全園各項工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn):黨支部加強了對工會、團支部等組織的領(lǐng)導(dǎo),并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,加強了對全體教職工的思想政治工作,鼓勵要求上進的青年自覺向其靠攏,成為全園各項工作的戰(zhàn)斗核心;

  工會積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用,積極創(chuàng)建了教職工之家,依法維護了教職工的合法權(quán)益,推進了幼兒園的民主建設(shè);團支部參加了“青年文明號”的創(chuàng)建,并且針對年輕人特點,開展了豐富多彩的活動,不斷提高了團員的思想業(yè)務(wù)水平,使許多年輕教師成為思想紅,業(yè)務(wù)精的教學(xué)能手;婦女會繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)秀的業(yè)績回報幼兒、家長和社會,得到了社會各界的一致贊譽。同時,園內(nèi)的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績。

  在園務(wù)管理中,我們還實施了目標管理,園長與教育局簽定目標責任狀、教職工與園長簽定目標責任狀,學(xué)期末根據(jù)目標的達成度進行考核。同時我們在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上進一步修訂、完善了有關(guān)規(guī)章制度和崗位責任制,在去年“四制”改革的基礎(chǔ)上,進一步完善考核方案,強化平時的過程考核,做到多形式,多渠道,多方位考核,并將考核結(jié)果與年終考核、調(diào)資、職評等掛鉤,充分調(diào)動了教職工工作的積極性。

it年終總結(jié)9

  一、人力資源基本情況

  1.北京帝園商城在職職工111人,正式職工99人,合同工12人,女職工60人,男職工51人。離退休職工249人。

  2.在職職工學(xué)歷情況:研究生以上2人,本科9人,?19人。

  3.本年度企業(yè)為符合退休條件的職工辦理手續(xù)9人次。

  4.本年度去世退休職工1名。

  二、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作

  1.按規(guī)定及時辦理了社保登記證更換、工資總額申報工作;按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。

  2.為公司新調(diào)入及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),對于離職調(diào)出的職工及時辦理相關(guān)手續(xù)。

  3.完成核定xx年職工繳費工資基數(shù)的工作,按規(guī)定核算職工xx全年收入,合法繳納社會保險。xx年度企業(yè)支付的職工社會保險部分費用達92萬。

  4.及時計發(fā)員工工資及各項福利,按照YCYA規(guī)定的時間按時完成核算工資工作,確保下發(fā)時間。

  5.及時完成在職和退休職工的社會保障卡下發(fā),更方便職工看病就醫(yī),提供相關(guān)手續(xù)等信息方面的咨詢、定點醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及因社?ㄏ掳l(fā)銜接過程中的醫(yī)療費用報銷。

  6.今年7月份北京市對最低工資標準做出了上調(diào),企業(yè)按照北京市人保局發(fā)布的xx年最低工資標準調(diào)整方案中的規(guī)定,及時調(diào)整了長期病假職工的工資,保障了職工權(quán)益。

  7.本年度去世退休職工1名,在5月份及時辦理了其喪葬費的申領(lǐng)。

  8.另外企業(yè)退休職工對一些業(yè)務(wù)提出的問題都給予了解答或完成了辦理。

  三、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、合理地反映職工表現(xiàn),力圖激發(fā)員工潛能和工作熱情。

  本年度嘗試進行了中高層人員的績效考評工作,對進一步探索人力開發(fā)及管理開了頭。

  四、完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  1.根據(jù)殘疾人聯(lián)合會對企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定,及時完成了按比例安置等工作。

  2.社保對企業(yè)進行xx年度社會保險繳費基數(shù)及繳費人數(shù)的'稽核工作,按照稽核部要求提交各項材料,其中包括參保單位xx年繳費情況檢查表及參保單位(xx)年度職工繳費情況明細表,配合完成檢查工作。

  3.完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作任務(wù)。

  五、20xx年工作計劃

  1.確保本部門基礎(chǔ)性工作的完成。

  2.加強本部門管理方面的學(xué)習,更深入人力開發(fā)工作,對于xx年進行的干部績效考評工作要做好總結(jié),更近一步。

  3.將企業(yè)人員儲備作為一項長期工作開展下去。

  4.接觸企業(yè)人力資源管理考試,進一步深造。

it年終總結(jié)10

  第一,做好自己對自己本年度工作的總體評價。

  自己在這一個年度里的工作總體評價是什么,比如優(yōu)秀-自己基本沒有犯錯,而且各項工作深受同事推崇和上司表揚;中等-自己偶爾犯錯,但基本沒犯大錯,領(lǐng)導(dǎo)也原諒了自己;差勁-一整年自己就是混過來的,沒有特別出彩的地方也沒有犯錯的時候。

  定好總體評價,工作總結(jié)的主線就定了。

  第二,標題–年度工作總結(jié)。

  這個是所有人都知道的,特別簡單。

  這個標題可以揪這個簡潔,或者如果你更加文藝一點,可以選擇某某在某某部門(職位)的年度工作總結(jié)。

  這些都可以,只要體現(xiàn)年度工作總結(jié)就可以了。

  第三,開頭–對本年度的感慨,一般會感嘆時光飛逝。

  很多年度工作總結(jié)或者月度工作總結(jié)的首段都是感嘆時光飛逝,或者日子過的很快,時間一晃而過等等,所以第一段落基本都是這個題材,100字足夠。

  第四,中間–自己對自己工作的優(yōu)勢和劣勢做總結(jié)歸納。

  中間部分的重點就是自己對自己工作的總結(jié)歸納,這部分一般是領(lǐng)導(dǎo)最想看的地方,如果你平時習慣一周寫一次工作計劃和總結(jié)的話,那么這部分會非常好寫,你只要羅列一些自己做的很到位的工作上去就好,如果你平時不寫的話,那就需要你從記憶里搜索領(lǐng)導(dǎo)夸獎或者同事夸獎的工作就行,劣勢一般就是自己工作不到位的地方了。

  第五,結(jié)尾–自己對下一年度工作的展望和規(guī)劃。

  這部分就根據(jù)中間部分來拓展就可以,要發(fā)揚優(yōu)勢的.地方,規(guī)避劣勢的地方,另外就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展愿景進行自己工作的展望和規(guī)劃。

  第六,落款–自己的名字、部門和時間。

  最后的最后當然就是自己的落款,落款不要忘記寫自己的部門和時間,其他的就沒什么了。

  如果是發(fā)郵件的話,郵件的主題一定要記得更改,文檔的名稱就寫某某的年度工作總結(jié)就可以。

it年終總結(jié)11

  20xx年已接近年終,插管車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落;仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,落實管理責任制,貫徹實施績效考核,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在各個方面都取得了長足的進步。插管單u線20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習,現(xiàn)就單u線今年的工作完成情況總結(jié)匯報如下:

  主要完成的任務(wù)

  1.通過了倉庫提前備料的方式,不但了解了欠料信息,同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求,合理地進行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的,能及時的上報領(lǐng)導(dǎo)并跟進到位。對生產(chǎn)計劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實生產(chǎn)的進度,以確保訂單的交期

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證,是保證規(guī)范操作和標準生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點,在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設(shè)備、物料等進行監(jiān)督控制,從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標,單u在過去的一年里,配合品管人員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴明工藝紀律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準,避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)

  3.狠抓安全管理后整理相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

  工作中的不足

  1.班組管理方面

  雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)知識的培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升

  2.安全生產(chǎn)方面

  安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故,F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。

  3.質(zhì)量控制方面

  質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實” 的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

  今后努力方向

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的`挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

  1.加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

  2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學(xué)習,加強管理,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;

  4.全面完成車間交給的各項任務(wù),為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的單u班組。

  我于XX年1月13日進入xx集團水泥廠一車間超細微粉班工作,在工作的六個月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在車間同事的幫助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過去六個月的工作,我學(xué)到了很多東西,現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下:

  一、思想上:端正自己的工作態(tài)度,按時上下班,積極參加各種活動,同時不斷加強自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺悟,扎實自己的工作作風。

  二、工作上:服從組織的安排,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟悉整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能獨立完成各崗位上的工作,并認真填寫工作記錄,寫下自己的工作體會和總結(jié),豐富自己的經(jīng)驗。通過這幾個崗位的工作,使我對整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握,對操作磨機需要注意條件有了一定掌握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好,還有磨機的開停機順序都已經(jīng)掌握,現(xiàn)已能獨立完成開機生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時,我還要注意安全,安全與質(zhì)量是分不開的!鞍踩谝,預(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來傷害。嚴格遵循四個能力”,“三不傷害”和“三不違反”原則。

  三、學(xué)習上:在生活中,不斷加強企業(yè)文化的學(xué)習,增強自己的企業(yè)榮譽感,在工作中,結(jié)合自身的實際,向師傅跟同事虛心請教,積極通過查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的知識,以及關(guān)于水泥方面的知識。重點掌握設(shè)備方面的知識,以便更好的掌握設(shè)備的操作,防止誤動設(shè)備,造成經(jīng)濟損失及人身傷害。學(xué)習了6s管理以后,我更對自己的工作要求更加嚴格,在工作中一一按照6s執(zhí)行,學(xué)習了安全標準化建設(shè),讓我在工作中更加規(guī)范的操作,同時也加深了自己對安全重要性的認知,使我獲得了很多新的知識。

  同時,我也清醒的認識到,我還存在很大不足,比如經(jīng)驗不如,對磨機知識掌握還不到位,這些方面都有待我更進一步的學(xué)習,在未來的日子里,我會更加積極的學(xué)習,戒驕戒躁、謙虛謹慎、繼續(xù)勤奮工作,精益求精,爭取做出更大的貢

  四、生活上:在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當我在公作中遇到困難,他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時候,都是他們第一個開導(dǎo)我讓我打開心結(jié)。在此我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠摯的感謝!

  回顧這六個月的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,在此我誠摯的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮斗不止。

it年終總結(jié)12

  1、突然發(fā)現(xiàn)又到年底了!有收獲么?好像有,又好像沒有。真的是一清二白出門,一清二白回家!要學(xué)會理財了。

  2、我見證過很多崛起和荒廢,在那個曾經(jīng)跌倒過的地方,我偷偷哭泣過,也倔強過,直至最后學(xué)會了如何堅強。

  3、光陰似箭,日月如梭。不知不覺又到年底了。

  4、一句話年底總結(jié)、長相不突出,績效不突出,腰間盤突出。

  5、車子有油,手機有電,卡里有錢,這就是安全感。指望別人都是扯淡,再牛的副駕駛,都不如自己緊握方向盤。

  6、今年感覺過得好快,眨眼都快到年底了,加把勁,爭分奪秒把年中的目標實現(xiàn)。

  7、所謂壓力,都是來自于:自己不努力不積極,而又不甘于現(xiàn)狀的恐慌。

  8、最近睡眠有點亂,黑眼圈也從來沒有這么嚴重過?斓侥甑琢耍瑹┬氖乱苍絹碓蕉,越想把生活過的簡單點可生活偏偏不如你意。

  9、又到年底了,我是不是應(yīng)該珍惜一下早下班的機會。

  10、又到年底了,越來越忙了,敬業(yè)寧真的是寧檬的好榜樣。期待明年能有更多更優(yōu)秀的作品,期待越來越棒的你。

  11、我們?yōu)榱松,吃了不少苦,受了不少累。累,不敢說,苦,無處言,心里藏著太多的事,沒人理解,無人幫忙。一路走來,謝謝自己!

  12、又到年底了,有你的日子時間過得真快,每天都覺得時間不夠來想你。

  13、在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,關(guān)心公司實現(xiàn)進展,相信公司的明天會更好!

  14、快到年底了,希望新的一年里我愛的人和愛我的人能身體健康,開開心心,一切順利,找個好工作,順利畢業(yè)。

  15、轉(zhuǎn)眼,又到年底,人生一年又一年,嘗不盡的苦辣酸甜!感情一年又一年,數(shù)不清的離合悲歡!轉(zhuǎn)眼,又到年底嘆息一聲,時間是多么的無情!感嘆一句,生活是多么的艱難。年頭到年尾,賺來的錢,沒攢下幾分,流下的淚,早已匯成川。

  16、猛然發(fā)現(xiàn),又到年底了!要開始一年一度的斷舍離,不值當?shù)娜、事、物該斷則斷,該舍即舍,該離就離!

  17、今年馬上就過完了,請謝謝自己,經(jīng)歷了許多事,遇見了一些人,活得越來越明白,知道自己想要什么,在成長的路上,變得越來越好!

  18、看到你寫的年底總結(jié),我的心都痛死,看了好多遍,好多好多遍,不知道嘮叨的那個人是誰,會是誰,我不敢想,猴年了,新的一年,看看緣分會怎么樣吧,但愿,都可以有個圓滿結(jié)果。

  19、又到年底了,再努力一點點吧,別辜負這一年了!

  20、當你沒有站在更高的`地方,你就不會看到更遠的風景,不會領(lǐng)悟到更多的哲理。

  21、曾經(jīng),我要走進你的世界,而不是等待讓你走過來,F(xiàn)在,你是我永遠回不去的夢。

  22、又到年底了,又該寫工作總結(jié)了。

  23、回想去年入坑以來一直都在忙著買,并沒有在這個愛好上有所創(chuàng)造,所以提起年終總結(jié)我大概就只有兩個字、失敗。

  24、快到年底了,明年的太歲符,要開始準備了,明年我的衰年,不出符了所有法力留給自己。

  25、有些人很久也不聯(lián)系,他們只會應(yīng)景地出現(xiàn)在某些場合里,與你談笑風生,之后又失蹤好久,然后又出現(xiàn)。

  26、頭發(fā)不知不覺都這么長了,時間也是,不知不覺又到年底了,選擇開心過,才是最重要的決定了。

  27、又到年底了,你要的不是嶄新的開始,你要的是行動,從而轉(zhuǎn)向一個嶄新的結(jié)局。

  28、歲月不饒人,珍惜眼前人!又到年底了,又老一歲了,真的是光陰似箭啊,各位親們,好好享受生活吧,煩心事別放在心上,有句話說的好:難得糊涂嘛。

  29、工作開始讓人難受,毫無幸福感可言,大概是又到年底了吧。

  30、時刻流逝了,匆匆的流逝了。走得那么無影無蹤,就像荷葉上的露珠,滑落到水里的瞬間,那么快捷那么干脆。日月如梭,青春,為何,抹去我的歲月,卻只留下一條傷痕?

  31、又到年底了,寫不完的總結(jié),整理不完的紀要,回復(fù)不完的微信,唉。

  32、又到年底了,回家天黑是整年的常態(tài),可最近連追龍的心都沒有。

  33、雖然我們是自由的,但自由可貴,不能親手斷送了這份情感,因為我們都是孤獨的,所以彼此更渴望相互取暖。

  34、一路走來,謝謝自己,很快適應(yīng)了現(xiàn)在的社會,盡管人心復(fù)雜,依然保持簡單,就算受傷再多,還是真誠待人,用一顆感恩寬大的心為人處事,不記仇,不報復(fù)。

  35、喜歡一個人,不一定是他有多優(yōu)秀,有多好,或許只是感覺對了,看什么都是順眼的。

  36、又到年底了,只是發(fā)現(xiàn)今年大家都懵逼了,悲觀不知在哪,也不知道哪里存在樂觀。

  37、生活的方向,不能曲折,夢想的指引,不能迷茫,歲月的流逝,不能阻擋,未來的天空,不缺希望,20xx的經(jīng)歷,總結(jié)新生的力量,迎接20xx的光芒,愿成功伴你飛揚。

  38、去年的希望剛“發(fā)芽”,今年請“澆水”,去年的理想剛“成長”,今年請“灌溉”,去年的奮斗剛“起步”,今年請“加油”,去年的祝福剛“售完”,今年請“預(yù)收”:祝輝煌在即,成功就在前方!加油!

  39、年末隆冬了,多裹衣服保暖呦!同時別忘了裹住20xx的快樂與健康,等20xx的鐘聲敲響時,你可釋放一下快樂與健康,讓它們在新的一年里與你同行。

  40、寄一句真真的問候,字字句句都祝你新年快樂;送一串深深的祝福,分分秒秒都祈禱你新年平安;傳一份濃濃的心意,點點滴滴都愿你新年如意!

  41、誰沒有過去、誰沒有未來、就我的過去不光彩但不代表我的未來不精彩。再見20xx,你好20xx。

  42、別忘了答應(yīng)自己要做的事,別忘了答應(yīng)自己要去的地方。再見20xx,你好20xx。

  43、悲歡離合到頭來,喜怒哀樂到尾來,生活經(jīng)歷算出來,開心糾結(jié)放開來,萬事如意送出來,新年新篇開出來,20xx樂起來,新的動作拼出來,愿你新年更精彩,生活更豪邁。

  44、新的一年要到來,努力奮斗創(chuàng)未來。大家一起來努力,公司會有好業(yè)績。同事難得在一起,開開心心生福氣。20xx已過去,20xx更美麗。

  45、一分一秒,刻著20xx年奮斗的激情,一時一刻,寫著20xx年堅持的熱情,一月一日,流著20xx年離去的溫情,一年一季,懷著20xx年進取的信心,愿你20xx年的自信改變你的一生!

it年終總結(jié)13

  在繁忙而又緊張的工作中,不知不自覺一年又過去了;仡欉^去一年的工作歷程,同事之間團結(jié)一致,領(lǐng)導(dǎo)對我們也是關(guān)愛有加,更多的是感慨和收獲。同時,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這個平臺,讓我慢慢的去實現(xiàn)人生價值。

  在過去的一年里,我學(xué)會了如何緊跟團隊不掉隊;如何尋找和儲備客戶;如何與客戶談判等等。在對本項目的周圍商業(yè)像威尼斯、中國城、時代商城、步行街等核心商業(yè)圈進行了深入的調(diào)研并形成報告,同時也對正在招商的徐沙河新天地、金港國際建材家居了解其招商進度、招商政策市場定位等以及正在新建的恒隆廣場和曼哈頓廣場進行了基本調(diào)研。同時也對徐州市、宿遷市、泗洪、淮安、邳州等地的`商業(yè)項目進行了市場調(diào)研。這些一手的調(diào)研資料,為本項目制定招商政策、業(yè)態(tài)劃分提供了參考,也為之后成功簽約幸福藍海數(shù)字影院、漢庭酒店、大衛(wèi)山道國際健身會所、臺北純K、兩岸咖啡等近百家品牌商家入駐奠定基礎(chǔ)。

  一個人的能力再強,也不能代表這個團隊的能力就強。我們的這支團隊,在領(lǐng)導(dǎo)的正確的帶領(lǐng)下取得較好的成績。以前總是認為做好自己的事情就好,結(jié)果我錯。我忽略了團隊的團結(jié)力量。團隊的力量就是一加一大于二理論,在過去的一年里我深刻體會到這一點。在未來的一年里我更加注重團隊精神。

  作為一名老員工,樂施善教幫助新同事盡快融入到這個團隊中是義不容辭的義務(wù)和責任。新同事入職后,都會有老員工去帶一段時間。

  每當領(lǐng)導(dǎo)把新同事交給我的時候,我都會很感動,我知道那是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,自然我也會把自己所學(xué)的東西毫不保留的全部交給他們,更希望他們能夠“青取之于藍而勝于藍”!

  對于即將開出的“兒童世界”要盡可能的尋找更多的品牌客戶,以品牌帶動更多的商戶入駐本項目,給項目再次增加一個靚點。對于已開出的商業(yè)要積累更多的商戶,為公司的其他項目做儲備。

  不求完美,但求進步!在未來的一年里,要加強團隊精神,與同事相處要取長補短更加完善自己;在以后的工作中要豐富自己的招商經(jīng)驗和談判技巧;在與客戶談判中要增強自己的語言組織能力和自身氣質(zhì);對新入職的同事要樂施善教。

  最后祝愿公司在新的一年里公司業(yè)績蒸蒸日上,更上一層!

  萬象天地招商部:楊云松

  20xx年1月2日

it年終總結(jié)14

  緊張而又繁忙的xxxx年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年,對公司來說也是不平凡的一年,也是我個人專業(yè)技能全面提高的一年。在過去的一年之中作為一名技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,經(jīng)過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,也有許多做得不足的一面,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  1、20xx年工作概況

  作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)出來的我,對于公司里面的員工,設(shè)備儀器等等都是陌生的。但公司的領(lǐng)導(dǎo)都十分的信任我,支持我,給與我這么一個舞臺去施展自我的才華。整個xxxx年度我主要負責柳工產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產(chǎn)品的重量計算;生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo),有時材料零件的準備,到后期的跟蹤檢驗,零部件的請購等。應(yīng)對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及生產(chǎn)任務(wù)、有時的檢驗任務(wù);應(yīng)對在理論和生產(chǎn)實踐中遇到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一齊共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務(wù)。雖然在工作中犯了些錯誤,可是從這些工作實踐當中,這些工作細節(jié)當中積累和汲取了很多的寶貴的經(jīng)驗。對我以后的工作供給了寶貴的經(jīng)驗參考。

  2、加強理論知識學(xué)習,將學(xué)習心得寫成工作小結(jié),提高了自我的技術(shù)水平也提高了工人的理論水平

  在xxxx年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,到達理論能指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自我的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自我的工作。

  認真學(xué)習相關(guān)的管理和技術(shù)知識,以及ISO9000質(zhì)量認證體系的標準。加強《設(shè)計手冊》和《管理手冊》的學(xué)習,加強對標準的理解,按照標準設(shè)計,按照標準做事。為了公司順利的經(jīng)過ISO9000質(zhì)量體系的論證,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和體系的認證標準開展工作,對公司的相關(guān)的技術(shù)文件,工藝,資料的管理,設(shè)備保養(yǎng)文件等進行了完善,并參與了車間的整理,整改工作,對車間的危險源和環(huán)境因素,進行了重新完善,對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進行評估。參與了對公司的員工進行了傳達、解釋、貫徹公司的`管理方針和公司在質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。經(jīng)過公司全體員工的不懈努力,順利的經(jīng)過了認證。

  3、工作中發(fā)揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題

  在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不主張個人主義,因為個人本事是有限的,團隊的本事才大。油箱一向是我們對柳工的輸出產(chǎn)品,也是我們的一個需以解決和完善的技術(shù)問題。從我們接到柳工油箱的第一張訂單起,我們就開始為“做好每一臺油箱”的理念而努力著。剛開始時我們對做油箱異常是柴油箱和液壓油箱都沒有什么經(jīng)驗和技術(shù),可是我們發(fā)揮了不怕苦,多動手,多試驗,多討論,與主機廠多溝通的理念;從實驗中得到經(jīng)驗,從失敗中得到教訓(xùn),最終把柴油箱做穩(wěn)了下來,并從生產(chǎn)實踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗,把工裝,工藝基本上完善了,構(gòu)成了小規(guī)模的生產(chǎn)。

  將PCR百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本,規(guī)范了維修項目和維修標準。

  4、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作

  一年以來,我根據(jù)各維修技術(shù)人員供給的圖紙及其它部門提出的改造加工項目,認真做好材料的計劃請購和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場維修、改造,使所需的材料能及時供給。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃,根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,在滿足配合現(xiàn)場維修的同時,定量生產(chǎn)口型板,并申購適宜的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時供給時,及時安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間一向沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的,及易變形,合格率低,僅有靠外協(xié)供給,在外協(xié)遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術(shù)員以來,便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,是能夠做出貼合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長一齊分析,重新制訂加工工藝路線,并寫出作業(yè)指導(dǎo)書,使一些較難加工的,長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時供給。

  今年5月分,硫化機維修時,側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴重,須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑),重量又重(約2噸),并且偏心嚴重,屬曲柄機構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家,要運到原硫化機生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠,往返運費昂貴。修復(fù)費用估計需8000元左右,并且需要周期長,最少一個月時間。因公司生產(chǎn)任務(wù)異常緊,要求自行想辦法修復(fù),我接到任務(wù)后,經(jīng)過反復(fù)研究、論證,認為我公司那臺落地式車能夠用來修復(fù)此齒輪軸,因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗,也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒有把握修復(fù),不敢試加工。再加上那臺老式機床,多年沒有維護保養(yǎng),研究精度也會達不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流,解釋公司要求,并寫出修復(fù)加工工藝、機床精度校正方法進行講解,在各方的共同努力下,最終成功將齒輪軸修復(fù),外協(xié)維修單位都贊口說:“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復(fù)加工,為廠里節(jié)儉了維修成本,縮短了維修時間。

  5、工作認真仔細、吃苦耐勞,堅持原則不計個人得失

  在過去的一年里,感激公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無論是在施工監(jiān)理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中,我都做到認真仔細,堅持原則,嚴格按照規(guī)范和要求進行。如:叉車配件的驗收,下頭反映倉庫配件驗收工作,一向是走過場,有時看都沒有看,見單就照簽,直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認真驗收每個項目。在得不到理解的情景下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較,一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機時間;二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾僅有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不貼合要求,會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降,或使機架、機體永久變形不能修復(fù),使車輛提前報廢等。

  在監(jiān)理外協(xié)項目過程中,親力親為,認真負責,不論是負壓通風工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號路E庫,都持天天巡查,對每個關(guān)鍵工序嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時溝通、匯報,使整個施工過程完全處于受控狀態(tài),使每個工程項目都能順利驗收。

  6、小結(jié)

  在佳通的一年,使我在工作上思想上都有了很大的提高。當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷提高更新,僅有經(jīng)過不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風,方能勝任自我的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自我的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自我的現(xiàn)場綜合處理本事不斷的得到鍛煉和提高。

it年終總結(jié)15

  20xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長。

  回顧當初來瑞和物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨日一樣,但是如今的我已從當初懵懂的學(xué)生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。

  很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,但是是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握必須的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作職責心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口,只有持續(xù)信息渠道的暢通才能有助于各項服務(wù)的開展,客服人員不僅僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和推薦,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成狀況進行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,持續(xù)原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。

  下面是我這一年來的主要工作資料:

  1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;

  2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進行回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上;

  3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;

  4、對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行維修,跟蹤及反饋;

  5、理解各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;

  6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的.工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;

  7、新舊表單的更換及投入使用;

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

  在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫忙下,讓我在遇到困難時敢于能夠去應(yīng)對,敢于理解挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在瑞和物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務(wù)就是當你應(yīng)對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終持續(xù)微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

  在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產(chǎn)生效益,細節(jié)帶來成功。

  工作學(xué)習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。

  在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自己,著重加強以下幾個方面的工作:

  1、自覺遵守公司的各項管理制度;

  2、努力學(xué)習物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;

  3、加強文案制作潛力;拓展各項工作技能,如學(xué)習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;

  4、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作職責心和工作用心性;

  5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習,取長補短,提升自己各方面潛力,跟上公司前進的步伐。

  很幸運能加入瑞和物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我能夠在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一齊取得更大的進步!

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