技術部年終總結【熱門】
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的技術部年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
技術部年終總結1
××年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部××年的工作情況作一個簡單的總結。
一、××年完成的主要工作內容
(一)新項目開發(fā)
1)完成新項目64項，已確認量產14項，其中11個項目也在小批量試裝。
2)從××年年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套。
3)和正在開發(fā)中如××，××，××也正按進度進行等。
4)一些潛在的項目如××、××, ××、××。
(二)技術部交底工作
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批，如××批準，××樣件確認等。按照項目的'進度，一些資料也在評審中。
3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如××模具加工，××結構更改等。
4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產品已批量生產。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項目80余份。
(三)技術更改和創(chuàng)新
1)優(yōu)化了復雜的生產工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“××指針，××里轉針，××指針等”。
由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結構，“如××指針，××小針等”
2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
4)還更改了××系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設備，提高了生產效率，保證產品的質量。
5)今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經驗。
6) 我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指針××，此指針已經申請了專利。
7) 還有專業(yè)技術人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
二、工作中的不足
1) 技術部人員多數(shù)為新學員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度(程序)培訓工作。
2) 質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。
3) 與各個部門的協(xié)調工作及交待項目內容，需進一步加強。
4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
三、未來的打算和要求
(一)增強責任心：
1)工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務�！拔覀兌际悄贻p的技術員，經驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”
(二)改進工作方式：
1) 工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。
2) 工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”
××年的工作給了我們很多的教訓，××年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技術能力，全面推進各項工作，及時完成領導交給我們的工作任務，為××年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!
技術部年終總結2
尊敬的各位領導:
時光飛逝,我于20xx年4月進入公司已有八個多月的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術狀況.通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力.今年,在公司各位領導的關心和強有力的領導下,以及其它部門的大力支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步,較好地完成了20xx年公司下達的年度管理工作目標.現(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
一、20xx年重點工作完成情況及不足之處
1、工藝制度建設
公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應的流程管理和專人維護,使得的文件格式不統(tǒng)一,產品質量控制不明確.所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經驗與公司實際情況結合,于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內部員工的職責,使公司的管理制度得到了完善.在今年,我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標分解的還不是很明確,對工作效率產生了一定的影響.明年,我將帶領部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍.
2、工藝技術規(guī)范標準體系的建立和實施
4月底前,完成了工藝技術規(guī)范、工藝標準體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規(guī)范等)的簡歷,并呈交公司領導批準后實施.
6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝范例編制,并對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓,推動了公司jhc、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產品工藝的編制工作.同時,重點組織并主導公司關鍵工序管道焊接的焊接工藝評定(pqr),編制焊接通用作業(yè)指導書(wps),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產品焊接生產和檢驗的需要.
截止到目前,已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產品樣機試制階段預工藝文件編制.現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作.同時,加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度,實事求是,出經驗、找規(guī)律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高.
3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核
工藝工作銜接產品設計、生產制造、品質控制三個環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門間的一道技術橋梁.所以,我在日常工作中認真仔細履行cng技術中心和lng技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責,確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準確.
但是,在今年下半年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細節(jié)的地方關注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產質量不穩(wěn)定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件).這也是明年我的工作重點之一,加強監(jiān)督力度,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤.
4、特種設備資質認證
按照公司特種設備資質取證工作會議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求5、生產工藝革新
在今年,我和生產制造部門同事一起對部分生產工藝進行革新,最突出的就是自動坡口機的投入使用.原先使用手工打磨的.平面度嚴重影響焊接質量,經過我們的努力,解決了坡口質量問題,使得焊接質量顯著提高,為公司節(jié)約成本.生產工藝革新,優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反復發(fā)生,提高產品質量的全過程控制力度,在20xx年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一.
6、三體系管理
根據公司內部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作.
7、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況
在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,11月份補充1人),全年無工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生,按時完成領導安排的各項臨時工作.
新進人員和老員工相互學習,共同努力,總結經驗教訓,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術型團隊.為此,我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業(yè)培訓.
11月份,又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓,貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范.
在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務.
二、20xx年工作計劃展望及思路
1、崗位技能和學習型團隊建設
明年,公司由設計成熟向量產轉化的產品將逐步增加,技術中心組織整合后,其它部門同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗位.但由于新進人員在一段時間內水平非常欠缺,我將起好部門領頭羊的作用在,積極開展部門內部針對性培訓,帶頭學習專業(yè)技術,結合實際,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展.計劃每周進行一次技術交流,統(tǒng)一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步.
2、量產產品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監(jiān)督:
20xx年,我將和部門員工一起對公司已批量加工的產品在20xx年下發(fā)預工藝的基礎上進行工序精細化,建立健全工藝工序文件和關重件關鍵檢驗控制.
初步計劃實施編審的產品有:
在以上四個工藝文件的基礎上,根據20xx年全年實際完成進度向其他產品延伸.加強工藝紀律監(jiān)督工作,持續(xù)改進工藝方案,做到“編審一個組件工序,成熟一個工序,就落實一個工序,監(jiān)督檢查一個工序”,讓工藝文件真正落實到實處.
3、持續(xù)推動pdm二期工藝方面的建設工作
目前,技術中心的pdm二期工藝方面建設經過前期準備工作,我與軟件開發(fā)商一起已于20xx年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作.明年主要通過工藝bom、capp等軟件對工藝文件進行編制、審查,實現(xiàn)產品工藝信息化、精細化、標準化管理,并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳,聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),實現(xiàn)公司內部信息的交流,達成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平.
4、工藝標準化建設
隨著pdm二期的開發(fā)進度,爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作,并逐步投入使用,積極推動工藝標準化管理工作.
三.結束語
展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量.
工藝技術部20xx年12月16日
技術部年終總結3
本人xx年7月畢業(yè)于＊＊＊＊＊，所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至 ，xx年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作，現(xiàn)做如下介紹：
一、繼電保護定值整定工作（10kV及以下）
xx年9月至07年擔負分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。97年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業(yè)管理工作
xx年至xx年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網絡節(jié)點，輸入微機，完成35kV、10 kV線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年關于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網規(guī)劃的`編制工作
xx年3月至xx年11月，作為專業(yè)負責人，參與編制《東麗區(qū)1998-20xx年電網發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設想》工作，該規(guī)劃涉及如下內容：電
網規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經濟發(fā)展論述、電網現(xiàn)狀、電網存在問題、依據經濟發(fā)展狀況負荷預測、35kV及以上電網發(fā)展規(guī)劃、10kV配網規(guī)劃、投資估算、預期社會經濟效益、20xx年遠景設想等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據，較好地指導了電網的建設與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、電網建設與改造工作
xx年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關工作，參加了貫莊35kV變電站（xx年底送電）、東麗湖35kV變電站（98年12月送電）、小馬場35kV變電站（99年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站（xx年12月送電、20xx年4月帶負荷）、先鋒路35kV變電站（20xx年8月送電）。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kV變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農網10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。
五、專業(yè)運行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法； 固定資產管理辦法實施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經濟活動分析管理標準；設備全過程管理標準；主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；變壓器專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人（經理）負責制實施細則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網改造工程招投標管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網改 造工程質量管理暫行辦法等。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩(wěn)定運行。
六、科技管理工作
xx年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。
一是應用固定資產統(tǒng)計應用程序，完成全局固定資產輸機工作，完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。
二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作。
三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據的錄入工作，形成線路數(shù)據庫，并用AUTOCAD繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。
四是20xx年9月主持完成分公司WEB網頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。
另外，在xx年7月至xx年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之，在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
技術部年終總結4
xx年即將過去，回顧這一年的工作時忙碌而充實的，俗話說有一份耕耘就有一份收獲，在這一年的工作雖然存在一些失誤，但也收獲了不少，在不知不覺中也提高了自身的工作潛力和業(yè)務素質。
在xx年場地看場期間嚴格按照公司的各項規(guī)章制度和領導安排在春節(jié)期間加強了場地保護措施。做到了人員到位；分工明確；交接有記錄。確保了安全無事故，無丟失盜竊事件。在進場維修時間內，對機械進行了精心排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，先期進行重點維護。更換了初級振動篩軸承；加固了滾筒內的擋板更換了部分磨損嚴重的螺絲；對拌鍋減速機底座進行了加固處理；更換了部分磨損的拌鍋內的螺絲；征得領導同意對磨損的刀頭做了調整處理延長了使用時間節(jié)約了成本。
在出料期間因工地大多時間不長，轉換頻繁增加了拌和樓工作量。在人員少工作量大的狀況下順利完成今年的維修任務。個性是在滾筒變形電機出料時電流不穩(wěn)不時有停轉的現(xiàn)象時，影響出料速度的狀況下，勤于觀察多次調整總結出滾筒調整規(guī)律保證了出料速度。
在日常工作中自我多動手做事，多想幾個為什么，勤于工友交流。努力提高自身素質合道德修養(yǎng)。
總結這一年來的工作自認為較為認真負責，但每個人工作潛力有限，自我評價今年的工作不太理想沒到達自我要求的'效果，有些業(yè)內的工作讓領導費心了這是不就應的，今后在工作中必須改正，我愿以路橋為家，為路橋公司的發(fā)展貢獻青春，盡自我最大的努力爭做一個誠信、優(yōu)秀的路橋人。
技術部年終總結5
當前全球經濟環(huán)境受到金融危機的影響，各行業(yè)在經營上都遇到了一定的困難，公司領導積極應對經濟環(huán)境的不利因素，以質量求生存，在科學發(fā)展觀思想的指導下，通過全面提升企業(yè)的管理工作，達到提高產品質量以及各崗位工作人員工作質量的目的，服裝廠管理年終總結。年初，總經理親自主持、連續(xù)召開了廠級領導班子擴大會、中層以上干部會、全體職工大會進行動員發(fā)動，統(tǒng)一全廠干部職工思想認識，讓大家進一步明白，質量是企業(yè)生命的重要性。公司制定了關于產品質量的實施方案，將各項管理要求和標準細化，進行責任的層層分解和落實，我們把工作標準、產量、質量以及安全生產要求寫入《質量整治管理承包責任書》，在全廠職工大會上，由各部門第一責任人與總經理現(xiàn)場簽訂責任書。各部門、車間對照責任書的要求，按照各自的職責范圍，尋找實施的落腳點，進行管理工作的細化，完成企業(yè)的質量指標，對所有從事與產品質量有關的人員質量教育培訓率達100，加強體系的有效性建設，開展5s管理，嚴格生產過程的質量控制，工作總結《服裝廠管理年終總結》。在保證本廠生產的產品質量同時，將外加工單位的生產質量工作也納入到本廠相關部門的工作中去。
二、加強公司干部的培訓考核工作
進一步強化對干部的管理、培訓和考核工作。我們在今年××月起對廣大干部職工進行了培訓，更加注重培訓內容的先進性與適用性，使廣大干部職工系統(tǒng)地學到了本崗位必須掌握的工作知識。在日常干部管理工作中，我們進一步細化了對干部工作的考核。財務部門克服人手少的困難，進一步加強成本核算工作，為廠領導的正確決策及時提供依據。設備部門把設備維修工作分出層次，實行計劃維修和故障維修相結合的'維修模式，對重點設備嚴格堅持進行有計劃的預防性維護，以保證重點設備可靠完好。住點的外協(xié)小組人員，為產品結構的轉型長期離家在外，大家盡心盡職，嚴密監(jiān)控外加工單位的產品質量和交期，為企業(yè)利潤指標的實現(xiàn)，作出了重要貢獻。通過干部培訓工作，有力地促進了公司各部門、車間各項管理工作細化，提高了工作質量，保證了產品質量和交期，降低了成本，提高了經濟效益。
三、加強績效考核辦法
通過強化員工考核制度，要求保質、保量、按時完成部門月工作計劃和各項工作，保證質量目標實現(xiàn)。當月應完成任務而沒完成扣5分;每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分;發(fā)生一般質量責任事故每次扣1分;重大質量責任事故扣30~60分;
四、努力提升企業(yè)質理管理水平
公司在每個月都會召開質量管理會議，領導小組定期進行產器檢查考核，并保存記錄。對職工的工作情況按月進行統(tǒng)計，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，對產品質量影響較大的限期整改，并經公司領導小組驗收，以便強化質量管理工作。
五、發(fā)現(xiàn)問題及時整改
今年，在工作中雖然加強了管理力度，但是產品質量問題在生產中是還是很難避免的，由其是當客戶有大定單時候，據統(tǒng)計，今年，××月份客戶投訴我司產品存在質量問題�！痢�*公司訂單工字扣問題,客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面�？蛻魧ξ覀兊漠a品質量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來通過公司領導的出面，并采取了相應的解決措施才解決了此次質量問題。教訓是深刻的，一次工作上的不小心產生的質量問題會給客戶帶來非常不好的印象，這使得公司的形象會在客戶心目中大幅度降低。
提高產品質量，是提高公司品牌效應的前提保證，做好公司服裝產品的質量工作責任重大，任務艱巨，在今后，我們將會以高度的責任心和使命感，把××*公司質量工作提高到一個新的水平，為公司經濟發(fā)展做出貢獻。
技術部年終總結6
不知不覺間，來到咱們公司已經有大半年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這斷時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
一、工作總結
1、前期主要從事二次控制柜的安裝、接線等方面工作。雖然不難，但是還是得細心去做。我也從中學到了不少東西，基本能按圖正確施工。
2、緊接著又在技術部從事二次控制柜的設計工作。由于領導教導有佳，基本能夠獨立設計并把二次接線圖及材料清單做好。
3、有時也會學習一些一次方面的知識，在一旁幫忙做調試。這涉及到了很多實際問題，真是受益良多啊！
二、 在工作中主要存在的問題有
1、在工作中，有很多新的技術問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。
2、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，把工作做到多、快、好省。
三、工作心得
工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的.指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這段時間我在心態(tài)方面最大的進步現(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算。在工作中，經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前，一定要對技術流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因，耽誤公司的生產。
四、工作教訓
經過這段時間的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在大半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
技術部年終總結7
時光流逝，又要迎來新的一年，在本年中，我們與公司都在共同進步，車隊在公司正確領導下，深入學習物流行業(yè)服務精神，認真做好本職工作，并取得了穩(wěn)步發(fā)展。下面是我總結的商品混凝土攪拌站工作總結之車隊年終報告，詳情如下：
一、履行職責情況
自我擔任了車隊隊長一職，我就下定決定，要全力以赴才能不辜負領導的期望與隊員的信任，所以我一直兢兢業(yè)業(yè)，保持積極心態(tài)來面對問題，在工作崗位上，履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用，也推動著車隊整體工作的穩(wěn)步開展。
一)加強學習，不斷提高自身素質。
“打鐵先要自身硬”。一年來，我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施，做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業(yè)管理等方面的知識，初步認識了一些科學管理的理論和概念，開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規(guī)定，進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。
二)屬盡職守，認真做好本職工作。
我車隊的4輛小車是領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點，在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下，強化調度指揮職能，合理平衡協(xié)調各類公務用車，最大限度地提高車輛利用率，促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。一年來，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上，對每輛車的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況，都詳細掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護的`時候及時督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預見，實現(xiàn)了安全行車，提高了運行質量。
三)聯(lián)系實際，全面加強隊伍建設。
為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量，為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場合、機會，引導車隊員工增強服務意識、識大體、顧大局;其次，根據我《公務用車管理辦法》等規(guī)定，結合實際運作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實、嚴格兌現(xiàn)，確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外，經常性召開一對一或一對多式的座談會和經驗交流會，交流車輛駕駛維護的實踐經驗，既增進了同事間的團結合作，也促進了全體成員業(yè)務水平的提高。
二、工作情況
嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學習各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志，幫助別人，從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動熱情的搞好服務工作。
做司機非常辛苦，做個好司機就更為不易�！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開車累的腰酸背痛深夜回家時，深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的累累碩果時，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責做好本職工作。經常加班加點，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時隨叫隨到，不管是領導還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。一聽說有出車任務，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機，時刻牢記自己肩負的重任。
三、工作中存在的問題
一年來，在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有:
1.由于車隊車輛數(shù)量的限制，雖然經過認真合理的調配，但當生產任務緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點，導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點依然存在。
3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務方面上仍存在一些問題。
4.員工在工資方面有些負面情緒，會影響工作的積極性，請領導研究給予工資調整，以穩(wěn)定員工情緒，便于車隊管理工作。解決員工工資的問題迫在眉睫，也是激勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領導的正確指導關心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望，進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊建設成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體，建設成為公司的一面旗幟!
四、工作中所取得的成績
自從上個月我們車輛增加了，我針對車隊存在的一些問題進行了深入研究，對駕駛員的職責進一步細化明確，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達到全年無違章，無事故的安全標準。
五、今后努力的方向
我將定期對車隊成員進行定期安全培訓、提高服務意識培訓，加強對駕駛員的考核。根據車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。對于駕駛技術不符合要求，服務被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任，優(yōu)質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。
在新的一年中，我要做到商品混凝土攪拌站工作總結之車隊年終報告中的要求，也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤，為車隊乃至公司的建設和發(fā)展做出自己應有的貢獻。
技術部年終總結8
20xx年，生產技術部在公司領導班子的正確領導下，在上級部門的關心和指導下，轉變思想，更新觀念，強化服務意識，提高自身素質，狠抓工作質量，緊緊圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為公司發(fā)展做出了應有的貢獻�，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：
一、各分（子）公司20xx年生產完成情況
1、化工分公司
1-10月份，化工分公司累計生產離子膜堿15.15萬噸，完成調整后年度計劃的78.91%，同比增加8.34萬噸，增幅122.47%;生產樹脂5.67萬噸，完成調整后年度計劃的73.64%，同比增加8600噸，增幅17.88%。
2、熱電公司
1-10月份，熱電公司累計發(fā)電47498.85萬kwh，完成調整后年度計劃的82.46%，同比增加20795.09萬kwh，增幅77.87%;累計供應蒸汽29.68萬噸，同比增加7.54萬噸，增幅34.07%。
3、選煤分公司
1-10月份，選煤分公司累計入洗原煤54.28萬噸，完成年度計劃的81.01%，同比增加9.97萬噸;精煤回收率72.73%，同比升高8.75個百分點。
4、碼頭分公司
1-10月份，運煤碼頭累計運輸原煤20.2萬噸，完成年度計劃的89.78%，同比增加1.44萬噸。
5、華盛化工公司
1-10月份，華盛化工累計生產氯乙酸7800.64噸，完成年度計劃的70.91%，同比增加1364.53噸。
二、強化生產管理，加大生產組織力度。
1、為能更好的組織生產，努力提升公司綜合實力，生產技術部根據公司生產裝置實際生產能力及市場行情及時與各分（子）公司溝通，認真編制每月的生產計劃，并形成文件下發(fā)到各分（子）公司。
2、加大生產現(xiàn)場管理工作力度，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，杜絕重大設備、人身傷亡事故。在生產現(xiàn)場管理上，狠抓安全管理和違章違紀現(xiàn)場管理，生產技術部積極配合公司領導及相關部門開展安全糾察活動，同時定期和不定期對生產現(xiàn)場進行檢查，對違章違紀的責任人進行處罰，對查出的問題要求各單位限期整改并進行復查驗收，取得了良好效果。
3、針對各分（子）公司無法自己完成的維修項目，生產技術部根據實際情況積極組織、協(xié)調外協(xié)人員進行維修，如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項目，確保了公司正常生產。
4、積極參與各分（子）公司的技術改造。2月份生產技術部與熱電公司共同研究，對鍋爐車間爐外脫硫塔進行技術改造，改進了脫硫塔氧化風管道和脫硫塔噴嘴，使脫硫塔的運行周期延長了三個多月。與化工分公司技術人員一起調研摻鹵比例技術，使我公司目前摻鹵比例提高到了36%，大幅度的降低了燒堿生產成本，為公司創(chuàng)造了可觀的經濟效益。
5、認真做好各分（子）公司生產工藝指標考核工作。在生產工藝指標考核工作方面，針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標不同，進行了分類細化，分別制定除了一期和二期運行工藝參數(shù)，并按一、二進行分開考核，分開管理，進一步完善了工藝指標的考核工作。
6、配合化工分公司二期建設工程安裝工作，及時協(xié)調處理各個外圍施工單位解決不了的困難，多次到徐州及天津設計院催促圖紙，促進了化工分公司二期建設工程的安裝進度，保證了化工分公司二期工程的安裝工期，使二期建設能夠在公司要求的時間范圍內順利完工。
7、積極配合二期項目調試工作。生產技術部人員配合化工分公司二期后15萬噸/年燒堿項目試車調試工作，深入生產現(xiàn)場，查找生產工藝及設備存在的問題，保證了二期后15萬噸/年燒堿項目的順利試車。并編制了化工二期項目后15萬噸/年燒堿裝置試車方案。二期30萬噸/年燒堿項目試車后，生產技術部人員又深入調試現(xiàn)場，落實二期生產工藝指標，和現(xiàn)場操作工人積極探討、解決調試中發(fā)生的各種問題，大大的縮短了調試生產周期。
8、配合考核辦，嚴格執(zhí)行公司考核制度，年初制定了公司全年生產計劃、產品質量標準、工藝技術指標、消耗定額指標及事故開停車標準。每月嚴格按照制度要求進行四次工藝技術指標檢查、三次產品質量指標檢查、每月底進行生產產量及事故開停車考核。
并對每月消耗偏差較大的`指標及時根據實際運行情況進行摸底調查、調整，保證了考核的公平公正。并于每個月的25日，與考核辦、財務人員一起到各分子公司進行原材料的統(tǒng)計盤庫工作，根據盤庫原材料數(shù)量進行消耗考核，保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據準確可靠。有利的促進了公司的考核工作，使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。
9、積極做好金威煤電公司申報高新技術企業(yè)前期準備工作，生產技術部積極協(xié)調縣、市科技局，聯(lián)系處理申報前的各項準備工作�，F(xiàn)已將我公司化工分公司1項發(fā)明專利、5項實用新型專利和熱電公司1項發(fā)明專利、3項實用新型專利上報至縣科技局及濟南信達�？剖聞账�，等待審批。
目前國家知識產權局已經受理了我公司1項發(fā)明專利和4項實用新型專利。8月份已將市級高新技術企業(yè)的書編寫報送縣、市科技局審批。8月份完成縣級科技成果項目5項。9月12日在金威煤電公司二樓會議室成功舉行了濟寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個項目的科技成果會，與會專家一致認為金威煤電兩項評審項目分別居國際先進水平和國內領先水平。
三、編制春節(jié)期間和四月份檢修計劃并組織檢修工作
為消除安全隱患，夯實安全運行基礎，進一步確保安全生產，確保二期項目順利試車，根據公司生產裝置的實際情況及二期項目進展情況多次召開檢修研討會編制了春節(jié)檢修計劃和4。6二期接口改造及檢修總體計劃。在檢修期間，我部不僅每天檢查各項目的檢修進度并參與檢修，對完工項目進行了嚴查，確保了檢修質量和進度，實現(xiàn)了預期目標。目前為配合化工二期30萬噸/年聚氯乙酸順利開車，生產技術部正在積極編制20xx年12月份二期PVC接口改造、二期供電遷移及檢修計劃。
四、積極參與二期項目建設，確保二期項目正常建設。
1、組織熱電公司補打和維修水源井，確保了公司一期正常生產用水和二期項目用水。
2、針對已完工的二期建設項目，我部與相關部門及時進行聯(lián)合驗收，對驗收出現(xiàn)的質量問題，及時通知施工單位予以整改，確保了二期項目建設質量。
五、加強學習活動開展工作、積極參加各項培訓。
生產技術部積極響應公司開展加強學習的精神，每月制定本部門本月學習計劃，并上報公司領導審批，審批后定期由部門主管組織全部門人員進行學習相關知識，并在每月最后一個星期五積極參加由公司組織的全體學習。通過學習不僅增長了知識，提高了素質，而且加強了勞動紀律。
除了公司定期學習外，我部人員還在空余時間自修，并取得相關資格證書，如初級工程書等。另外我部還積極參加上級主管部門組織的各項專業(yè)培訓，如能耗定額限額培訓、工業(yè)品價格培訓、工業(yè)統(tǒng)計年報培訓等，通過培訓我們不僅拓寬了視野，還增長了專業(yè)知識，提高的員工素質。
六、加強統(tǒng)計管理工作。
在統(tǒng)計工作上，我部根據各分（子）公司提供的生產報表及時編制公司年、月、日生產統(tǒng)計報表，并上報公司相關領導，按時完成與上級相關部門的匯報工作；認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，我部統(tǒng)計人員定期對各分（子）公司的原始記錄、臺賬等進行檢查，確保了統(tǒng)計核算的規(guī)范化和統(tǒng)計數(shù)據的及時性、正確性。
回顧這一年，我部在公司正確領導下取得了一定的成績，但也存在著一些問題和不足，明年我們決心克服困難、積極創(chuàng)新，為順利實現(xiàn)全年生產目標而努力工作。
20xx年的工作重點：
1、繼續(xù)加強業(yè)務知識學習和強化內部管理，協(xié)同相關部門及各（分）子公司對員工進行安全、操作規(guī)范等培訓，不斷提高員工綜合素質。
2、積極配合化工二期30萬噸/年PVC項目及100萬噸/年水泥項目進行開車前生產組織、安全檢查工作，確保30萬噸/年PVC及100萬噸/年水泥項目順利開車。
3、根據公司二期項目陸續(xù)投入運行的實際情況，及時調整各項運行指標的考核工作，加強指標的考核力度。
4、我部將一如既往配合安全監(jiān)察部、設備動力部等部門做好日常安全生產、設備檢查工作，特別是在“雨季四防” 、“冬季四防”期間做好安全檢查工作，杜絕重大設備、人身傷亡事故，確保公司安全生產。
5、為進一步挖掘公司潛力，提升公司綜合實力，我部將協(xié)助相關部門及各分（子）公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作，努力使這項活動開展的有效扎實。
技術部年終總結9
我叫xxx，大學文化，20xx年大學畢業(yè)進入xxxx集團公司煉鋼廠上班，所學專業(yè)機械設計制造及其自動化專業(yè)，現(xiàn)在是設備技術員。自參加工作以來，在政治上積極上進，始終以一個進步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成領導分配的各項任務，得到了領導和同事們的一致好評。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務。
自進廠幾年來，先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作，我出色的工作和成績得到領導和員工的好評與肯定。20xx年12月份經分廠決定，調到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作，xxxx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術員。主要任務是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作，20xx年轉為專職技術員，主要負責轉爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力，滿足工作需要，不斷學習、不恥下問，得到同事們的一致好評。近年來，隨著煉鋼產量的不斷攀升，技改項目的增多，對每位員工的工作質量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良，設備運轉周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，經常提前上班，推遲下班時間，甚至放棄休假時間，一絲不茍地干好每項工作，從未發(fā)生過影響生產的情況。
二、勤奮好學、自我加壓。
工作中沒有壓力就沒有動力，沒有困難就不可能磨練人堅強的意志，我就是這樣一位知難而進、自我加壓，在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產能力的.不斷擴大，對安全、維修、技能提出了新的更高的要求，針對新的要求，我報名集團公司電大專升本學習，并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進行自學，并自修了《鋼鐵廠設計原理》及《風機安裝運行與維修》等叢書，積極探索新問題，總結新經驗，對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結，不斷提高自己的業(yè)務素質。
三、積極組織、精心選題。
針對目前維修存在的問題，為了進一步提高員工的維修技能，增強團隊精神和協(xié)作精神，我積極組織維修人員進行了多次技術大比武。能夠結合崗位實際進行命題，以理論實踐相結合，在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。
面對已取得的成績，我表示在成績面前戒驕戒躁，以更嚴的要求，更高的標準，干好本職工作，為企業(yè)，為自己努力工作。
技術部年終總結10
20xx年，是成熟的一年，工作經驗、處事能力、社會交流等等一切都是從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)，這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。20xx年，也是感恩的一年，真心感謝臨港污水處理有限公司給大家提供磨練自己的機會，更感謝公司領導一直以來的信任與栽培，同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
生產技術部的主要工作內容和職責有企業(yè)入網的層層跟進，為公司各方的安全提供保障，市政主管的巡查和維護。要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，我們要明白，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的員工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
回顧即將過去的20xx年度，對公司來說是攻堅破冰的一年，生產技術部在黃總的領導下，克服困難、不斷完善部門的管理，在過去的一年當中，企業(yè)入網、安全事項、市政管網巡查維護基本上做到盡職盡責，及時跟進、發(fā)現(xiàn)、處理問題。在20xx年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，新的一年已經開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。通過日常工作積累我對工作崗位的認識
一直以來市政管網的巡查與維護是服務于廠區(qū)的生產和處理，良好的管網是廠區(qū)污水處理的基本條件，其重要性不言而喻。我們要有敏銳的感覺，能夠及時的做好預警、防范和補救措施。而企業(yè)的入網更是一個重要部分，現(xiàn)如今國家對環(huán)境保護的重視，更給我們敲響警鐘，企業(yè)是排污大戶與重點排查對象，我們要穩(wěn)抓、穩(wěn)跟。對企業(yè)進行準確的、實時的監(jiān)察。同時，安全工作更是重中之重，一切的工作與生產都要以安全為前提，安全之事無小事，對此我部門毫不松懈，一路跟進嚴查，排除安全隱患，保證安全設施的完善和安全生產的進行。日常基本工作
1、市政主管：從對主管線路和巡查工作的陌生到對線路和走向的'熟悉，對主干管的查漏、偷接私接做到仔細到位排查。逐漸熟悉明確了管網出現(xiàn)的問題、位置和補救措施。做到一天一到兩次小查，一月一大查。并進行巡查臺帳記錄，對出現(xiàn)的問題與位置及時上報并處理。巡查時間：早上8：30—10：00，下午2：30—3：30。
2、企業(yè)入網：從企業(yè)申請入網開始，對企業(yè)上交的材料進行嚴格的對校核查，保證材料的真實準確、到齊到位。之后對企業(yè)現(xiàn)場進行勘察，保證現(xiàn)場符合上交的材料，無弄虛作假。讓企業(yè)做好應有的設備：各個企業(yè)必須做好檢查井、閥門和格柵，自備水源的，要求安裝流量計，保證各設備能準確安裝運行。對已入網的企業(yè)進行不定期水質抽查化驗檢測。如水質超標，關閉閥門要求整改，不聽勸告的上報相關部門。對入網企業(yè)進行臺帳記錄。
3、安全工作：安全之事無小事，一切都要以安全為前提。我部門對安全工作有較嚴謹安排。對消防器材、安全設施的完善，對安全工作與生產的實時跟進勘察，保證生產與施工人員的安全。做到日查、月查、季查相互協(xié)調。對安全隱患有敏銳的感覺并及時排查解決。對可能出現(xiàn)的問題做好應急預案，做到遇事不慌不亂，有條不紊的解決問題。對安全檢查做好相應記錄，給員工一個安全舒心的大環(huán)境。
最后，在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作經驗和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質。使本部門工作再上一個新的臺階。我相信，隨著公司的不斷壯大和完善，公司的明天一定會更好！祝愿我們的公司飛黃騰達！祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂！
技術部年終總結11
我們技術部目前在公司的主要職責就是為各個部門提供技術上的支持，像現(xiàn)在的GOA系統(tǒng)、國外銷售網站、游戲麥網站、各收貨商網站等等都是我們的職能范圍。20xx年上半年技術部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護工作上，借助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。
我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題：
第一點：部門人力配置不足，分工無法細化。一些崗位有經驗的`技術人員難招聘，是導致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級市，導致很多大城市有經驗的技術人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。
第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候，主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對于這點，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創(chuàng)造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
第三點：一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們缺乏項目管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關的開發(fā)規(guī)范。現(xiàn)在我們已經使用了Redmine對分配的任務進行跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。
把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。
我們深刻理解技術部門對于公司發(fā)展的意義及公司對技術團隊的期待和要求!所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業(yè)素質，物質報酬，或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的CRM系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統(tǒng)，還有GOA1.0和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網站的改版，我們都有信心做的更好。
我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強的團隊戰(zhàn)斗力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙。
技術部年終總結12
20xx年，是成熟的一年，工作經驗、處事能力、社會交流等等一切基本上從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)，這一過程都離別開公司領導的帶領和個人的努力。20xx年，也是感恩的一年，真心謝謝臨港污水處理有限公司給大伙兒提供磨練自己的機會，更謝謝公司領導向來以來的信任與栽培，并且也謝謝公司全體同事們的支持與幫助。
生產技術部的要緊工作內容和職責有企業(yè)入的層層跟進，為公司各方的安全提供保障，市政主管的巡查和維護。要把工作完成感受是很容易的，可實際把工作做得出色、有制造性卻是很別容易的。因此，我們要知道，在各個崗位都有進展才干、增長知識的機會。假如我們能以充分的熱情去做最平庸的工作，也能成為最精致的職員；假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也只是是個平凡的工匠。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么不管在怎么樣的崗位上都能豐富他人一輩子的記憶。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
回憶即將過去的20xx年度，對公司來說是攻堅破冰的一年，生產技術部在黃總的領導下，克服困難、別斷完善部門的治理，在過去的一年當中，企業(yè)入、安全事項、市政管巡查維護都是做到盡職盡責，及時跟進、發(fā)覺、處理咨詢題。在20xx年我們將努力，做好本職工作，別斷完善自我，新的一年差不多開始了，如今的我將過去一年中工作的心得體會作一具匯報。經過日常工作積存我對工作崗位的認識
向來以來市政管的巡查與維護是服務于廠區(qū)的生產和處理，良好的管是廠區(qū)污水處理的基本條件，其重要性別言而喻。我們要有敏銳的`感受，可以及時的做好預警、防范和補救措施。而企業(yè)的入更是一具重要部分，現(xiàn)現(xiàn)在國家對環(huán)境愛護的重視，更給我們敲響警鐘，企業(yè)是排污大戶與重點排查對象，我們要穩(wěn)抓、穩(wěn)跟。對企業(yè)進行準確的、實時的監(jiān)察。并且，安全工作更是重中之重，一切的工作與生產都要以安全為前提，安全之事無小事，對此我部門毫別松懈，一路跟進嚴查，排除安全隱患，保證安全設施的完善和安全生產的進行。日�；竟ぷ�
1、市政主管：從對主管線路和巡查工作的陌生到對線路和走向的熟悉，對主干管的查漏、偷接私接做到認真到位排查。逐漸熟悉明確了管浮現(xiàn)的咨詢題、位置和補救措施。做到一天一到兩次小查，一月一大查。并進行巡查臺帳記錄，對浮現(xiàn)的咨詢題與位置及時上報并處理。巡查時刻：早上8：30—10：00，下午2：30—3：30。
2、企業(yè)入：從企業(yè)申請入開始，對企業(yè)上交的材料進行嚴格的對校核查，保證材料的真實準確、到齊到位。之后對企業(yè)現(xiàn)場進行勘察，保證現(xiàn)場符合上交的材料，無弄虛作假。讓企業(yè)做好應有的設備：各個企業(yè)必須做好檢查井、閥門和格柵，自備水源的，要求安裝流量計，保證各設備能準確安裝運行。對已入的企業(yè)進行別定期水質抽查化驗檢測。如水質超標，關閉閥門要求整改，別聽勸說的上報相關部門。對入企業(yè)進行臺帳記錄。
3、安全工作：安全之事無小事，一切都要以安全為前提。我部門對安全工作有較嚴謹安排。對消防器材、安全設施的完善，對安全工作與生產的實時跟進勘察，保證生產與施工人員的安全。做到日查、月查、季查相互協(xié)調。對安全隱患有敏銳的感受并及時排查解決。對可能浮現(xiàn)的咨詢題做好應急預案，做到遇事別慌別亂，有條別紊的解決咨詢題。對安全檢查做好相應記錄，給職員一具安全舒心的大環(huán)境。
最后，在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作經驗和治理經驗，借鑒好的工作辦法，努力學習業(yè)務理論知識，別斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)。使本部門工作再上一具新的臺階。我相信，隨著公司的別斷壯大和完善，公司的改日一定會更好！祝愿我們的公司飛黃騰達！祝愿公司里所有的領導及同事們新年歡樂！
技術部年終總結13
20xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經驗的技術干部，我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構建了自己的專業(yè)知識體系。
一、工作概況
整個20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為幾個時間段。20xx年新春伊始，由于公司xx、xx這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部，汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行。與此同時，汽機專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。從4月其他技術干部進場到8月這段時間，我的工作重點有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離，管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調入本現(xiàn)場的技術干部，工作任務得已減輕。今年10月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務，面對全新的工作任務，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至現(xiàn)在，我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
二、工作總結
在20xx年的工作當中，面對一系列繁重的施工任務、面對一項項陌生的技術工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作，我一直所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經驗可以借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中可以積累和汲取寶貴的經驗。我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。
以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間，去檢查工程施工要點的執(zhí)行情況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的`投入到工程施工過程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質量控制，循環(huán)水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候，我每天要跑的施工組有近20個，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每天要跑幾個來回，原因只有一個我是一名工程技術員。因為工作需要，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質量。
在今年進入工地以來，xx多個日子里，我只休了5天假，其余時間我和汽機隊的工友們一樣，每天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著，風雨無阻、寒暑不侵。作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期，每天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是xxx135mw工程，工作經驗不足，遇到了許多的問題。
對于自己的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正面對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結經驗教訓，使其成為自己的財富。除了技術工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務，同時也是汽機隊xx崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我積極參與到團委的每一次活動當中，在團委的活動中很好的履行了自己的職責。在青年活動這一塊，我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來，xx年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務未能很好的完成，這是我本工程的敗著。
三、小結
我始終遵崇這樣一句哲言天行健，君子自強以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自己，我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn)，為了這些崇高的目標，我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
技術部年終總結14
時光飛逝，春去冬來，20xx年即將過去，嶄新的20xx年即將到來�；仡欉^去的半年，在項目部各級領導無微不至的關懷下，在監(jiān)理業(yè)主單位、設計單位及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了某水電站c1工程建設的順利進行。
首先，簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。
(一)主體工程
1.導流洞進口邊坡工程
導流洞進口邊坡el.20xx.0以上開挖完成，el.20xx.0以上支護完成;
2.施工支洞及導流洞工程
�、偈┕ぶФ粗鞫撮_挖支護完成，累計支洞進尺126m(主支k0+000.000~k0+126.000);施工支洞上岔洞開挖支護完成，累計支洞進尺146m(上支k0+000.000~k0+146.000);施工支洞下岔洞開挖支護完成64m，累計支洞進尺64m(下支k0+000.000~k0+064.000);
�、谑┕ぶФ粗鞫撮_挖支護完成，累計支洞進尺15m(主支k0+000.000~k0+015.000);施工支洞上岔洞開挖支護完成，累計支洞進尺106m(上支k0+000。000~k0+106.000);施工支洞下岔洞開挖支護完成119m，累計支洞進尺119m(下支k0+000.000~k0+119.000);
③導流洞開挖完成支護完成334m(d+048.000~d0+090.000，d0+296.000~d+588.000);
④導流洞開挖完成支護完成427m(d+054.000~d0+220.000，d0+437.000~d+698.000)。
3.導流洞出口邊坡工程
導流洞出口邊坡拉姆溝下游側開挖至el.1827，支護施工啟動;左護岸開挖區(qū)el.1865.0m以上開挖完成。
4.導流洞進出口枯期圍堰工程
導流洞進門出口枯期圍堰填筑部分完成.
(二)主要臨建工程
1.結義村渣場進場道路修建及場平施工完成;
2.結義村臨時營地修建初步完成，相應配套生活輔助設施基本完成;
3.烏弄龍臨時砂石料系統(tǒng)及臨時拌和系統(tǒng)進場道路修建及場平完成，臨時啥時系統(tǒng)就臨時拌和系統(tǒng)設備安裝及調試完成，已具備投產能力;
4.烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進場道路修建完成，場平墊渣部分完成;
5.拉姆溝危險源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成;
6.各施工作業(yè)面風水電線路延伸及跟進施工完成。
回顧今年生產管理部在安全生產方面所做的工作，主要有以下幾個方面：
一、按照施工總體進度計劃要求，結合當月生產計劃要求，分解制定周生產計劃，積極分析影響生產進度各項因素，并制定可行解決辦法，同時督促協(xié)調各項生產計劃順利完成;
二、主持召開周生產例會，協(xié)調解決生產過程中存在的問題。認真完成當周對內零星機械、零星用工簽證工作;
三、協(xié)調公共資源管理、使用及調配等工作。根據現(xiàn)場實際需求協(xié)調資源分配使用方向，對關鍵線路關鍵節(jié)點工程優(yōu)先考慮重點施工，確�？傮w工期順利完成;
四、認真完成施工日志記錄、收集及整理，對施工大事記詳細進行記錄和歸檔，完成施工影響材料的收集整理及歸檔，對后續(xù)竣工材料編寫提供生產依據;
五、按照項目部相關規(guī)定做好現(xiàn)場文明施工相關工作，協(xié)助安監(jiān)部完成安全管理工作，協(xié)助物資部完成物資調配及接貨相關工作，組織綜合隊完成現(xiàn)場風水電等輔助項目工作等;
六、認真完成項目部領導安排的其他任務。
未來的一年對于某水電站c1標工程來說是關鍵的一年，相應對于整個某項目部來說是具有挑戰(zhàn)的'一年。目前整個工區(qū)邊界條件極其復雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務非常繁重，整體工期相當緊張。面對這樣嚴峻的形式，下一年度生產管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責外計劃重點完成以下幾點：
一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計劃順利完成;
二、依據分項計劃安排及完成情況、線路關鍵程度及各外協(xié)廠隊服從安排情況進行某水電站c1標工程進度考核辦法(試行)，并依次辦法對相應廠隊進行獎罰，以該方式促進生產管理;
三、下年度重點施工部位大體為：永久拌和系統(tǒng)施工、導流洞進出口圍堰工程、導流洞進口開挖支護、導流洞洞身砼澆筑、進水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開挖工程、右岸壩肩開挖工程。對此，生產管理部將集中資源對以上關鍵線路重點施工，確保關鍵線路順利完成，以至保證明年年底導流洞正常過流;
四、繼續(xù)優(yōu)化部門人員片區(qū)配置，繼續(xù)提高部門成員自身工作能力，繼續(xù)增強部門工作責任感及集體凝聚力;
讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風。克服工程初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設，強化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成20xx年工作目標而努力奮斗。
技術部年終總結15
加入工作至今已有七個歲首，從在下層從事日常堤防打點，到經由過程筆試和面試選拔調分局工程打點科從事工程打點工作。我在不竭的進修、實踐過程中，豐碩了自己的閱歷，堆集了必然的防汛、水利工程打點經驗，為我此后成為一名信用的水利工程手藝人員打下了一個精采的基本。
我結業(yè)于湖北水利水電職業(yè)手藝學院水利工程打點專業(yè)，很是熱愛水利堤防工作。幾年來，在分局率領和同志們的關心和愛護下，我憑著理論常識和勇于實踐敢挑重擔的工作作風，在現(xiàn)實工作中不竭提高自己的營業(yè)水平。此刻我已經成為一名能諳練的運用cad軟件繪制各類圖紙，工程項目的預算，施工組織設計，工程勘測測量和有較強營業(yè)能力的堤防管養(yǎng)工程手藝人員�，F(xiàn)將7年來從事河流堤防工程中所取得的成就和存在不足作如下總結。
1、20xx年5月主持了分局轄區(qū)91。2公里的漢江堤防高程普測項目，為仙桃漢江堤防整險加固防洪抗洪完美數(shù)據庫，并獲得率領的好評。
20xx年單元組織對所管轄堤防進行普測，率領放置由我?guī)ш爩θ?1。2公里漢江畔堤進行測量。測量工作是一個精度要求很高的工作，每一步工作都要做到當真細心。測量時我本著當真、負責的精神率領同志們，一再架平、細心讀數(shù)、當真記實、一再核算，做到無錯誤、無返工的現(xiàn)象。測量的那段時刻盡管天色炎熱，我天天晚上仍然堅持做好當天的內業(yè)工作，對每一個數(shù)據從不迷糊。在巨匠配合全力下提前完成測量工作，為防汛抗洪、堤防整險加固等成立了完美切確的數(shù)據庫。在此次主持測量的過程中我進一步豐碩了自己的實踐經驗。
2、20xx年3月主持了八屋臺水下拋石固腳工程的測量、繪制圖紙、現(xiàn)場打點及后期資料的清算。
防洪工程責任重年夜，每年應急整險拋石固腳是防洪工程的.主要項目，20xx年3月八屋臺水下拋石匠程也是我主持的第一個工程項目。接管這項使命后，我首先對拋石地址進行了當真的勘測。工程前期用經緯儀配合反映儀對險情較較著的地段進行水下測量，將數(shù)據收集匯總后繪制成斷面圖，按照《長江中下流護岸工程手藝要求》對照圖紙進行不變剖析（水下坡比小于1：1。75不知足不變要求）并將剖析功效和建議書面上報，給率領供給靠得住整險依據。在項目核準后組織工程實施，按照實測功效繪制拋石網格圖，用定位船定位后節(jié)制拋投（每20米一個斷面）。在施工過程中實時測量施工河段水深、流速，確保拋石到位，同時嚴酷節(jié)制塊石的規(guī)格，塊重不小于30kg（小徑不小于20cm），嚴禁使用風化石。拋投時巨細平均搭配，拋石坡比節(jié)制在1：1.75—1：2.0。拋石落成后再次組織對拋石段面進行水下地形復測，我將復測資料匯總制成完工圖，編寫完工陳述最后上報上級。在工程落成驗收后獲得上級驗收專班的好評。
3、20xx年5月主持了鄭場打點段庭園培植工程設計、圖紙繪制及預決算工作。
今年5月分局籌備對鄭場打點段辦公樓、廚房、庭院進行刷新。率領將其工程預算使命交由我來完成。接到使命后我首先對鄭場打點段進行實地現(xiàn)場測量，并聽取打點段人員對衡宇刷新的要乞降定見做好記實。經實地勘測后繪制出平面安插圖。預算中我運用所學，對衡宇造價一再斗勁核對，能采納前進前輩工藝，又能節(jié)約資金的方案我盡量納入其中，收到了既能知足設計要求，又能節(jié)約資金雙贏下場，其功效獲得率領高度評價。此次預算對我來說是一個很好的實踐過程，讓我對衡宇建筑流程、工藝有了更深的熟悉，好比：衡宇結構、衡宇基本、室內外墻面的粉刷，屋頂防本文來歷：qz26。com漏措置等等，受益匪淺。
4、20xx年7月年仙桃花城區(qū)護坡工程整險，負責現(xiàn)場打點，工程質量及后期資料的清算等工作。
我在20xx年7月加入了城區(qū)（132+080—132+380）整險工程項目。在該工程項目中我首要負責資料、文件、圖紙的清算、編纂，和現(xiàn)場的看管打點。本工程使命是經由過程對漢江下流堤防兩岸漢江河勢不穩(wěn)，崩岸塌灘時有發(fā)生，威脅堤防平安的堤段建筑護岸工程。增強漢江下流兩岸堤防護岸險工段的守護能力，達到不變河勢，固岸保灘、遏制或解除堤防崩岸險情的成長，提高防洪平安。在施工、打點及工程投資、效益中連系漢江多年工程現(xiàn)實，采用平順護岸形式。在看管打點時，我本著當真負責的精神對工程施工進度和工程質量進行嚴酷的看管打點。在工程竣事后收集匯編清算資料送上級機關。在工程落成驗收后獲得上級驗收專班的好評。
5、防洪預案編制
20xx年分局放置我具體編制防洪預案，我充實闡揚自己在水工、防洪、建筑、測繪、計較機、施工組織等方面專業(yè)常識，慎密連系仙桃漢江防洪現(xiàn)實，圓滿完成編制使命。
6、20xx年再次具體負責編制了仙桃漢江及分蓄洪區(qū)的防洪預案。在防洪過程中獲得市防辦率領的好評和充實必定。
7、建議和指導胡場打點段堤身除雜，下場顯著。
20xx年胡場段142+670—147+200段面，因土方工程施工過程中的不良原因，導致堤身雜草嚴重，我充實運用自己在實踐中總結出來的堤防管養(yǎng)常識和堤身除雜草的經驗，向打點段提出建議：首先將雜草斷根一遍后，用農藥噴灑，持續(xù)清理3個月之后在堤身移植草皮。打點段段長采納了我的定見，半年后該段面上根基形成益草籠蓋率95%以上。其功效獲得率領的高度贊揚。
8、操作樹木移栽手藝，為覆滅胡場無林堤段供給手藝支撐
胡場段面150+200—150+800，因為各種原因，堤外一向處于無林狀況，胡場段率領為改變這一不良現(xiàn)狀向我提出手藝撐持，我運用自己所學的樹木移栽手藝聯(lián)系打點段堤段土壤的現(xiàn)實情形，向打點段提出合用的整改方案：采用同堤段同土壤白楊成樹移栽，這樣成活率極高，而且對無灘堤身破損小，且能盡快成林，不影響防洪。次年采納我的定見后，移植1800棵成樹，成活率在98%以上。改變了該段持久無林的狀況，此法并獲得推廣應用。
幾年來，我連系仙桃漢江堤防培植管養(yǎng)的特點，進一步增強了理論常識的進修，先后進修了水工、防洪、建筑、測繪、監(jiān)理、計較機、堤林打點、施工組織等多方面專業(yè)常識，加深了對各類常識的體味，并在不竭的實踐中充實、豐碩了自身的專業(yè)手藝水安然安祥現(xiàn)實工作能力。同時，也是經由過程這幾年在下層打點段的摸爬滾打，堆集了必然的工作經驗。此后，我將進一步加年夜對各類工程設計規(guī)范、施工規(guī)范及施工流程等方面的進修，虛心向老工程手藝人員就教，虛心向老堤防管養(yǎng)師傅就教，堅持多學、多做、多看、多問，在工作實踐中提高工作能力，增添工作經驗，為漢江堤防事業(yè)做出自己的進獻。
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