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質(zhì)檢車間年終總結(jié)

時(shí)間:2023-04-19 17:34:26 年終總結(jié) 我要投稿

質(zhì)檢車間年終總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的質(zhì)檢車間年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

質(zhì)檢車間年終總結(jié)

質(zhì)檢車間年終總結(jié)1

  X年是XX公司持續(xù)飛速發(fā)展的一年,在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極配合和全體質(zhì)檢人員的不懈努力下,在已取得省優(yōu)產(chǎn)品、省產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導(dǎo)抓市場、抓質(zhì)量,訂單大幅度增長。質(zhì)檢部全體員工以服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)客戶為宗旨,以提高產(chǎn)品質(zhì)量為已任,任勞任怨、加班加點(diǎn)。只要生產(chǎn)不停、就有質(zhì)檢員在場,及時(shí)完成檢驗(yàn)多臺起重機(jī)各工序的檢驗(yàn),從進(jìn)貨開始到工序檢驗(yàn),直至發(fā)貨。在檢驗(yàn)工作中,能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙和合同進(jìn)行,堅(jiān)持原則、嚴(yán)格把關(guān),對檢出的質(zhì)量問題,要求班組及時(shí)整改,對重要部位或項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問題按公司質(zhì)量管理規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門進(jìn)行處理,并記錄在案。堅(jiān)持巡檢,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違反工藝和質(zhì)量管理規(guī)定的情況能進(jìn)行及時(shí)制止或報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,能學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)和公司的質(zhì)量方針及規(guī)定,并能配合相關(guān)部門處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)、圖紙、協(xié)議等方面出現(xiàn)的問題,對售后服務(wù)反饋的質(zhì)量問題能及時(shí)傳達(dá)、總結(jié)和改進(jìn),積極配合多項(xiàng)質(zhì)量體系認(rèn)證審核和產(chǎn)品樣機(jī)的驗(yàn)收取證以及制造許可證、安裝許可證的復(fù)審換證工作,為公司的發(fā)展壯大做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  質(zhì)量工作永無止境,在取得的成績面前,我們深深的感到任重道遠(yuǎn),我們要看到自己的不足,為了在新的一年里更好的做好質(zhì)檢工作,為發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),我們深深認(rèn)識到:

  一、向先進(jìn)的部門學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,把內(nèi)部管理工作做的更細(xì)、更好、更規(guī)范。

  二、仍有客戶反饋產(chǎn)品質(zhì)量方面的問題,還存在工作中責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象和把關(guān)不夠嚴(yán)的現(xiàn)象,對公司質(zhì)量管理規(guī)定文件執(zhí)行力度不夠的情況,存在怕得罪人的現(xiàn)象。

  三、部分質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)不全面,產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝掌握的不全面。

  四、巡檢力度和效果不足,監(jiān)督力度不足。

  以上工作中存在的問題和差距,在新的一年里,我們要總結(jié)、學(xué)習(xí)和改進(jìn),加強(qiáng)內(nèi)部管理和學(xué)習(xí),加強(qiáng)責(zé)任心的教育,提高檢驗(yàn)技術(shù)水平和理論水平,加強(qiáng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、工藝以及公司的質(zhì)量方面的規(guī)定文件;提高執(zhí)行力度,工作中盡職盡責(zé),公平公正;加強(qiáng)巡檢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,團(tuán)結(jié)一心、練好內(nèi)功,以質(zhì)量優(yōu)勢,爭取更大的市場,為公司長期穩(wěn)定、快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  20xx車間質(zhì)檢年終總結(jié) 篇620xx年即將過去,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年;厥走@走過的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的'身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

  作為一名質(zhì)檢員,我無時(shí)無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

  在工作中,我認(rèn)真投入,并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  “人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  通過這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí),隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)檢車間年終總結(jié)2

  時(shí)光如梭,歲月如流。透視過去的一年里,粉碎機(jī)、制粒機(jī)的時(shí)常轟鳴聲回響在耳邊;赝^去的一年,一幕幕讓我感慨萬千。似乎年初的記憶就發(fā)生在昨天。鍋爐房的鍋爐點(diǎn)火開始,我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來,而上一年公司飼料發(fā)霉的事件本就讓人上了一根弦。那時(shí)另一位車間質(zhì)檢還在休假,而公司卻開始投產(chǎn)。每天從中午12點(diǎn)上班到第二天早上7點(diǎn)。本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過去的基礎(chǔ)上對生產(chǎn)流程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,便化驗(yàn)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。

  有了新起點(diǎn),下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴(yán)重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個(gè),一是加強(qiáng)崗位練兵,增加自己對質(zhì)量監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強(qiáng)生產(chǎn)部各個(gè)崗位的同事團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。

  在此基礎(chǔ)上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒時(shí)間去看月暗天陰,風(fēng)狂雨急,不顧一切,只管一人獨(dú)自前行,抽樣檢驗(yàn),通夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,黑色的眼圈一黑再黑,手上的皮膚退了又退,那時(shí)我真的想哭。

  終于有一天,公司的'中控電腦因中病毒壞掉了,全廠停止作業(yè)。開始我曾暗度高興,終于可以休息一下了,可是我看見公司的田總和品管部的楊總、生產(chǎn)部的楊經(jīng)理都在為無法完成生產(chǎn)計(jì)劃而著急時(shí),我開始慚愧了,我怎么能在這個(gè)“陽光計(jì)劃”的緊要關(guān)頭有這種想法呢?我必須得做點(diǎn)什么。當(dāng)時(shí)公司請來了沐陽集團(tuán)的工程師奮戰(zhàn)了一天一夜結(jié)果還是沒有修好。休息的時(shí)候我處于對計(jì)算機(jī)技術(shù)的熱愛而去現(xiàn)場看專家修電腦。從而也在自己心里分析問題所在。在公司送走專家后我自告奮勇找到生產(chǎn)部經(jīng)理。我想試一試。在我將電腦中的病毒清理后,重新安裝好系統(tǒng)共用了6小時(shí)后恢復(fù)了生產(chǎn),這時(shí)我才發(fā)現(xiàn)能攻克一個(gè)難關(guān)是那么的有成就感。我馬上對公司中控電腦做了整體備份,假設(shè)中控電腦再出現(xiàn)類似故障可以在30分鐘恢復(fù)生產(chǎn)。

  曾幾何時(shí),我從夢里一次次驚醒,卻以為自己仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

  經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

  就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無比輕松中走出這一年,當(dāng)20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我從工作中挑戰(zhàn)明天。

質(zhì)檢車間年終總結(jié)3

  20xx年,在我廠領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力組織下,通過各部門的親密協(xié)作,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā),20xx上半年成為防盜門廠有力的、進(jìn)步的半年。面對市場,我廠更加注意產(chǎn)品質(zhì)量,深入到“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注意質(zhì)量,確保:制造優(yōu)秀產(chǎn)品,滿意標(biāo)準(zhǔn)要求,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞,滿意客戶要求,王力不斷改良,直至卓越”的日常生產(chǎn)中。作為一個(gè)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量掌握的職能部門,雖然我們部門調(diào)整了成員,但全部成員仍舊保持著原有的團(tuán)隊(duì)精神,努力做好一般崗位的工作。全部工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo),并堅(jiān)持ISO質(zhì)量治理體系。在過去的六個(gè)月里,該部門的全部工作都在有序和不穩(wěn)定地進(jìn)展,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、加強(qiáng)質(zhì)檢人員的崗位治理和培訓(xùn):適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通,提升工作積極性,做好配套生產(chǎn)。同時(shí),加強(qiáng)各崗位之間的在職培訓(xùn),使部門全部人員把握各種質(zhì)檢技能。20xx年6月,組織2人赴金華培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,取得相關(guān)證書。要求部門人員做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)的人力缺乏。

  2、在生產(chǎn)過程的掌握上:嚴(yán)格掌握原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注意過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)的正確連接往往需要部門之間的'親密協(xié)作,加強(qiáng)與技術(shù)中心、生產(chǎn)部門、配送部門等部門的溝通,消退溝通不準(zhǔn)時(shí)的現(xiàn)象,在產(chǎn)品掌握過程中制作質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的可追溯性,以客戶為中心,為產(chǎn)品的售后效勞打好根底。在產(chǎn)品檢驗(yàn)過程中,主要采納全面質(zhì)量治理來掌握過程。包括工作質(zhì)量、全面的過程治理和充分參加,不僅在生產(chǎn)過程中,而且在前前方,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和儲存過程的監(jiān)控,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)院的現(xiàn)場監(jiān)視,主要是對現(xiàn)場的成品、半成品和廢品的治理。

  3、監(jiān)測和測量裝置依據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)》多家公司的測試工具進(jìn)展校準(zhǔn)和送檢,以確保其精確性,并充分確保正常的質(zhì)量檢查。

  質(zhì)檢部20xx下半年的目標(biāo)是:客戶滿足度85%以上,在用檢測設(shè)備合格率100%,檢測設(shè)備在合格有效期內(nèi)。在本年度質(zhì)量體系運(yùn)行過程中,質(zhì)檢部能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)文件掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程,對不符合項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)通知生產(chǎn)部,分析緣由,實(shí)行訂正措施。消失不符合時(shí),定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展統(tǒng)計(jì),對重大不符合制定訂正和預(yù)防措施,并要求實(shí)行訂正和預(yù)防措施處理顧客投訴,這些措施已得到有效實(shí)施。

質(zhì)檢車間年終總結(jié)4

  20xx年在緊急和勞碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)展了超多的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克制了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不準(zhǔn)時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的XXXXXX產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向XX、XXXX同時(shí)生產(chǎn)的勝利過渡。順當(dāng)完成XXXXXXXX噸,XXXXXXx噸。

  熱處理方面:依據(jù)客戶的要求,準(zhǔn)時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)閱歷,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)展了大膽改善,經(jīng)過一段時(shí)刻的試驗(yàn),一些剛開頭接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品根本上到達(dá)了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了許多珍貴的閱歷。共完成熱處理產(chǎn)品噸。

  新產(chǎn)品方面:XXXXx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不準(zhǔn)時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)規(guī)劃,利用XXXX空閑時(shí)刻,開發(fā)了XXXX產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的根底。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成XXXX材料XXkg。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的`同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量掌握關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程準(zhǔn)時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。依據(jù)操作工的流淌量,準(zhǔn)時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面根本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解根本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以到達(dá)滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

  三、設(shè)備模具治理方面

  在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加周密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證,雖然大局部設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備修理人員還是克制了技術(shù)力氣薄弱的困難、根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)展定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及具體的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

  四、人員治理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新聘請員工許多,共有許多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流淌量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面治理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)決地對各崗位進(jìn)展崗前崗中的簡潔培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位主角,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,根本勝任各自的崗位工作。

  五、安全生產(chǎn)方面

  在過去的一年里,基于行業(yè)的特別性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的治理工作之中,能夠常常對各崗位員工進(jìn)展安全學(xué)問的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍舊發(fā)生了XXXXx、XXx、XXXXx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身損害事故,針對此類大事,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)展了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身損害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)展了嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)懲罰和批判警告。

質(zhì)檢車間年終總結(jié)5

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要在緊急和勞碌中過去了,回憶在進(jìn)人公司的這五個(gè)月來,我從一名倉庫主材治理員進(jìn)步到質(zhì)檢部的一名檢驗(yàn)員,學(xué)習(xí)到了許多也有許多進(jìn)步,但是也存在一些缺乏之處。進(jìn)入公司的五個(gè)月來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),本人就五個(gè)月的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)

  一、工作收獲

  1、在倉管任職期間,向劉師傅學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),常常請教有關(guān)材料方面的學(xué)問,材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。由于我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的盼望更無進(jìn)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已仔細(xì)履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實(shí)際工作閱歷在進(jìn)材料時(shí)仔細(xì)執(zhí)行物資治理的各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)對各種材料進(jìn)展貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料準(zhǔn)時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。依據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所安排的主材料區(qū)域。

  在倉庫主材治理中我學(xué)習(xí)到了許多材料相關(guān)的學(xué)問,經(jīng)過學(xué)習(xí),后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了許多的'工作閱歷。

  2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的根底。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必需看懂圖紙、熟識標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、把握質(zhì)量治理?xiàng)l例規(guī)章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不行能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)展有效的過程檢查與掌握。

  質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,就肯定要知道該怎么干,干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么,這樣才能夠真正去治理,才簡單讓人承受你的治理。

  3、首件檢驗(yàn)

  我嚴(yán)格根據(jù)掌握規(guī)劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作。“細(xì)節(jié)打算成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)掌握程序辦理相關(guān)手續(xù)前方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)

  4、特別反應(yīng)

  在生產(chǎn)中常常會由于設(shè)備或員工的緣由,消失各種各樣的特別,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,消失特別,我會一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必需要對職位的專業(yè)學(xué)問熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。

  二、20xx年的工作規(guī)劃

  在新的一年里,我決心仔細(xì)提高工作水平,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力氣。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的閱歷,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng),使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的進(jìn)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

  20xx年的完畢,20xx年的到來,是開端也是完畢,呈現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也清楚感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將連續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)公司給我的這個(gè)時(shí)機(jī)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培。

質(zhì)檢車間年終總結(jié)6

  離校實(shí)習(xí)一年已經(jīng)完畢了,回憶這一年,我得到了很多有益的東西。從一個(gè)剛走出校門的學(xué)生逐步的融入社會,在劇烈的社會競爭中,磨礪自己,提升自己。下面,我將實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)如下:

  我實(shí)習(xí)的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質(zhì)檢。通過一個(gè)月的試用期,自己很快把握公司產(chǎn)品各系列香腸的.生產(chǎn)工藝流程以及簡單消失問題的各項(xiàng)細(xì)節(jié),得以轉(zhuǎn)正。但是在一個(gè)私營小企業(yè),存在種種弊端,整個(gè)質(zhì)檢部就幾個(gè)人,質(zhì)檢,品控,化驗(yàn)均由一人負(fù)責(zé),調(diào)休困難,兩班倒,工作時(shí)間很長。廠里員工的素養(yǎng)很差,很多操作標(biāo)準(zhǔn)都不合要求。生產(chǎn)設(shè)備也存在很多操作隱患得不處處理。更加煩人的是盤根錯(cuò)節(jié)的人際關(guān)系,使很多工作難以很好開展。廠里聘請的人才流淌性特殊大。種種緣由,在三個(gè)月后,自己也遞交了辭職報(bào)告,帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職。

  質(zhì)檢工作是自己所學(xué)專業(yè),很對口,但是整個(gè)河南,乃至全國的食品企業(yè)的工資待遇和工作時(shí)間都很不好,加上進(jìn)廠消息閉塞,自己感覺不太適應(yīng),還是選擇出來跑跑,工作自由,多把握一些有用信息,更好的融入社會。因此,準(zhǔn)備離廠后跑業(yè)務(wù),不再進(jìn)廠。

  其次份工作是在河南晨明食品有限公司做調(diào)料業(yè)務(wù)。從沒有工作閱歷隨車跟老業(yè)務(wù)員學(xué),到自己跑,一步一步持續(xù)了幾個(gè)月。真的信任跑業(yè)務(wù)最熬煉人。春節(jié)前,公司開展各種促銷活動(dòng),銷路還可以,春節(jié)后,金融危機(jī),客戶都存貨較多,生意不景氣。從做渠道,到流通,到終端,不停與各種各樣的客戶打交道,使自己在口頭表達(dá),與人溝通,社交禮儀等方面都得到了提高,固然也是特別辛苦的。雖然做業(yè)務(wù)的人許多,但是剛踏入工作的新人,都是被一些公司所利用的廉價(jià)宣傳工具,很讓人生氣。他們供應(yīng)的薪資待遇很低,讓業(yè)務(wù)員連吃住都顧不住,只把剛畢業(yè)的學(xué)生作為廉價(jià)勞動(dòng)力和宣傳工具。應(yīng)屆畢業(yè)生頻繁換工作,不穩(wěn)定,與這些垃圾公司有很大關(guān)系。

  通過實(shí)習(xí),使自己看清了很多社會現(xiàn)象,看問題分析問題更加全面更加透徹。醫(yī)療,薪資,就業(yè),學(xué)校,等等,有好有壞,都讓自己深思冥想。有很多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的,根本不像學(xué)生時(shí)代想象的美妙單純,因此,我們都要多留個(gè)心眼。這一年,被騙過,被盜過,勝利過,失敗過,可謂風(fēng)風(fēng)雨雨。酸甜苦辣,只為一點(diǎn),使自己更加成熟

質(zhì)檢車間年終總結(jié)7

  20xx/20xx榨期,飼料車間共產(chǎn)顆粒粕16311.75噸,平均日產(chǎn)236.46噸,噸粕耗煤0.764,較好地完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)。

  回顧榨期的生產(chǎn),飼料車間各項(xiàng)工作順利開展的原因,主要有以下幾個(gè)方面:

  1、正確的生產(chǎn)方針,明確了車間生產(chǎn)的工作方向20xx年糖價(jià)一直低價(jià)徘徊,各家糖廠普遍原料不足,給整個(gè)制糖行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的困難。20xx/20xx生產(chǎn)期開機(jī)伊始,伊犁糖業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度視,制定了“制糖生產(chǎn)精加工,嚴(yán)格控制損失;少排廢絲,多產(chǎn)粕”的生產(chǎn)方針,同時(shí)制定了具體的考核方案和獎(jiǎng)懲措施。為公司大生產(chǎn)的順利開展指明了方向。

  2、公司各單位的大力支持和配合

  榨期生產(chǎn),制糖車間較好地貫徹了公司的生產(chǎn)方針,甜菜加工量穩(wěn)定和設(shè)備的安全運(yùn)行,為飼料車間生產(chǎn)創(chuàng)造了較好的生產(chǎn)條件。特別是切絲班、連浸班,保證了切絲的質(zhì)量和較好的廢粕品質(zhì),為我車間生產(chǎn)的順利開展創(chuàng)造了有利條件。

  在煤礦的選擇和煤的拉運(yùn)方面,公司領(lǐng)導(dǎo)給了車間很大的自主權(quán),得到公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦、動(dòng)力車間、運(yùn)輸公司的大力幫助和支持,保證了車間用煤的質(zhì)量。

  3、車間大修、檢修工作,為榨期生產(chǎn)的安全運(yùn)行,提供了有利保證

  20xx年,飼料車間的大修項(xiàng)目主要有:螺旋輸送機(jī)更換攪帶、2#干燥筒更換萬字板、提升機(jī)換鏈條、旋風(fēng)分離器貼鑄石。以上大修項(xiàng)目,除鑄石項(xiàng)目外,在全榨期運(yùn)行中,都運(yùn)行良好,特別是脫水?dāng)圐,本榨期的安全運(yùn)行,為車間的.均衡生產(chǎn)提供了有力保證。

  4、建立有效的激勵(lì)措施和考核制度,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

  主要堅(jiān)持開展了以下工作:

  A、及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),明確車間近期的生產(chǎn)目標(biāo);

  B、以提高產(chǎn)量為重點(diǎn),建立獎(jiǎng)金考核制度;

  C、明確車間領(lǐng)導(dǎo)和值班長的責(zé)任分工,充分發(fā)揮值班長和班組長的作用;

  D、結(jié)合公司的各項(xiàng)檢查和車間檢查,及時(shí)糾正生產(chǎn)中存在的偏差和隱患;

  其目的就是讓每一位員工都明白:今天我要怎樣干、干的好不好、還存在哪些不足?

  整個(gè)榨期生產(chǎn)中,以上措施對均衡物料、設(shè)備的安全運(yùn)行、現(xiàn)場管理、設(shè)備產(chǎn)能的充分發(fā)揮,起到了積極的促進(jìn)作用。

  5、有一支吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、敢打硬仗的職工隊(duì)伍飼料車間大部分員工,是車間組建時(shí)的進(jìn)廠的,他們愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)協(xié)作,是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在榨期生產(chǎn)中的燃燒爐打焦、扒料加料、設(shè)備搶修等方面,都有突出表現(xiàn)。他們是20xx年以及今后車間各項(xiàng)工作開展的最好的保證。

  存在的不足和今后的工作方向1、產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

  20xx榨期,顆粒粕產(chǎn)品質(zhì)量保持了往年的水平。榨期生產(chǎn)中,愛芬公司市場人員來我車間進(jìn)行了考察,對產(chǎn)品質(zhì)量和車間生產(chǎn)的質(zhì)量保證措施提出新的更高要求。面對高端客戶的質(zhì)量要求,為提升產(chǎn)品的市場能力和盈利能力,怎樣在軟件和硬件兩方面進(jìn)一步保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,是我車間今后工作要考慮的重要問題。2、設(shè)備安全運(yùn)行有待進(jìn)一步提高

  榨期生產(chǎn)中1#干燥筒風(fēng)機(jī)事故、2#干燥筒托輪故障,都造成單線停機(jī)二十小時(shí)以上。顆粒機(jī)和叉車故障頻繁,影響了車間正常的生產(chǎn)秩序。

  以上事故有設(shè)備老化的原因,也有技術(shù)和管理層面的不足。如何提高設(shè)備的安全運(yùn)行率,進(jìn)一步挖掘設(shè)備的生產(chǎn)能力,是今年檢修工作的重點(diǎn)事項(xiàng)。3、燃燒爐結(jié)焦問題

  燃燒爐的停爐打焦,是20xx年榨期影響生產(chǎn)的最大因數(shù),也是安全生產(chǎn)的最大隱患。檢修期,對1#爐加裝了防焦水箱,在爐墻兩側(cè)局部防結(jié)焦上,收到一定的效果,但停爐打焦的問題仍然沒有解決。這是車間生產(chǎn)的難點(diǎn)問題,需要車間全體員工的共同思考和努力。4、顆粒機(jī)崗位的除塵急待解決

  顆粒機(jī)崗位的粉塵污染,嚴(yán)重影響操作人員的身體健康和正常操作,是車間最大的污染源和安全隱患。怎樣消除粉塵污染,也是檢修期車間的重點(diǎn)工作之一。

  以上總結(jié),不足之處,肯請個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

質(zhì)檢車間年終總結(jié)8

  過去的20xx年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作力量方面有了長足的進(jìn)步。特殊對消失的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有肯定的推斷分析力量。以下我對一年來的工作狀況進(jìn)展總結(jié):

  一、工作做到仔細(xì)細(xì)心

  由于我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。假如所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了過失,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會由于質(zhì)量問題而停頓生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,必將引起客戶埋怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不行估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持糊涂地頭腦,確保每一份規(guī)劃都能精確無誤,把工作效率提高到最高點(diǎn)。

  二、有堅(jiān)決不移、不厭其煩的精神

  有人說:看看差不多就行了,其實(shí)不然,要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員,必需要有急躁、堅(jiān)持的態(tài)度。但要常常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。如果已經(jīng)消失質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)覺或準(zhǔn)時(shí)處理的狀況下,就肯定要催促他們仔細(xì)負(fù)責(zé),并與其保持良好的'溝通,以保證生產(chǎn)規(guī)劃能順當(dāng)進(jìn)展。所以質(zhì)檢是特別重要的。

  三、與各部門這間處理好人際關(guān)系

  一個(gè)人的力氣是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,解除誤會,化解沖突,從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的進(jìn)展才能越來越好。

  回憶過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時(shí)也發(fā)覺自身存在的問題。在工作中,有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的進(jìn)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠堅(jiān)決。另外在生產(chǎn)過程中消失突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對自身存在的這些問題,我將仔細(xì)總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成績,克制缺乏,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作力量和治理水平。

  生活每一天都在連續(xù),公司在進(jìn)展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司進(jìn)展盡自己微薄之力。我信任,只要肯付出,只要有著堅(jiān)決的信念,無論環(huán)境如何轉(zhuǎn)變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美妙。

質(zhì)檢車間年終總結(jié)9

  時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧在進(jìn)人公司的這五個(gè)月來,我從一名倉庫主材管理員進(jìn)步到質(zhì)檢部的一名檢驗(yàn)員,學(xué)習(xí)到了很多也有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。進(jìn)入公司的五個(gè)月來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作 ,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就五個(gè)月的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)

  一,工作收獲

  1、 在倉管任職期間,向劉師傅學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真對各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。

  在倉庫主材管理中我學(xué)習(xí)到了很多材料相關(guān)的知識,經(jīng)過學(xué)習(xí),后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不可能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)行有效的過程檢查與控制。

  質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么,這樣才能夠真正去管理,才 容易讓人接受你的管理。

  3、首件檢驗(yàn)

  我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的'工作!凹(xì)節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)

  4、異常反饋

  在生產(chǎn)中經(jīng)常會因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會

  一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。

  二、20xx年的工作規(guī)劃

  在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

  20xx年的結(jié)束,20xx年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培。

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