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總務(wù)主任年終總結(jié)

時間:2023-04-18 12:42:56 年終總結(jié) 我要投稿

總務(wù)主任年終總結(jié)(10篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的總務(wù)主任年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

總務(wù)主任年終總結(jié)(10篇)

總務(wù)主任年終總結(jié)1

  總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報(bào)務(wù)工作。

  一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

  貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

  組織好總務(wù)處的全體人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對存在的問題及時解決,并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

  二、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作

  嚴(yán)格收費(fèi)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度,及時在校內(nèi)公布,平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,按章收費(fèi),同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作,沒有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

  三、校園美化工作

  優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)!钡臉s譽(yù)。加強(qiáng)對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

  四、校產(chǎn)管理

  1.本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續(xù),使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

  2.加強(qiáng)對固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進(jìn)行造冊登記。

  3.加強(qiáng)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。

  4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。

  五、加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理

  食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一值是我們后勤的工作重點(diǎn),盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但后勤部門花了很多的時間,做了很多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,加強(qiáng)平時的衛(wèi)生檢查。杜絕食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機(jī)器設(shè)備的安全設(shè)施,維護(hù)及保養(yǎng),保障財(cái)產(chǎn),物資的.安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見,及時認(rèn)真研究,以便改進(jìn)。本學(xué)期由于大家的努力,得到市衛(wèi)生部門的高度評價。

  六、維修方面

  檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。

  七、存在的問題和今后努力方向

  1.后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。

  2.加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。

  3.增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)及時解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  4.加大對文印室。圖書室、儲藏室及配套室的管理,節(jié)約開支。

  總結(jié):后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個學(xué)期的工作中,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

總務(wù)主任年終總結(jié)2

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確,主動服務(wù)意識好轉(zhuǎn),快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,基本完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、開學(xué)初召開總務(wù)工作會,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗責(zé)計(jì)劃,提出具體要求,旨在加強(qiáng)本部門內(nèi)部的人員隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì),樹立服務(wù)育人,管理育人的意識。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)損壞賠償及維修制度,有措施、有檢查、有落實(shí),定期公布損壞安裝情況。發(fā)現(xiàn)問題,修理及時,為師生解除后顧之憂。

  三、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)取物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。

  四、日常服務(wù)管理發(fā)生明顯的變化,在水電門窗等維修方面基本做到及時、快捷,未造成影響教學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。

  五、依照學(xué)校決策,在學(xué)校大門內(nèi)側(cè)定做鋁合金公布欄四個,完成校園之星的評比公布等工作。

  六、多年來中學(xué)部教學(xué)樓及一號樓南側(cè)院子地坪由于學(xué)校資金緊缺,未能得到粉刷和補(bǔ)修,教室內(nèi)外顯得破爛不堪,室內(nèi)外墻面上布置的班風(fēng)及名人畫像好多已退色陳舊,教室內(nèi)的黑板經(jīng)過數(shù)次補(bǔ)修,好多的邊框也掉了,既不統(tǒng)一,又不協(xié)調(diào),為給師生員工營造一個溫馨舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,也是學(xué)?厥ПW(xué)的一個關(guān)鍵性的舉措,因此,經(jīng)校務(wù)會議研究決定,于6月11日校長責(zé)成總務(wù)處盡快拿出維修計(jì)劃,以便考慮進(jìn)一步得到落實(shí),各項(xiàng)工程維修工作于七月下旬全面竣工。

  七、學(xué)校操場埋在地下的灑水器管道已近10年,管道腐蝕老化嚴(yán)重,已無法修復(fù)利用,灑水管道出現(xiàn)全面堵塞,南側(cè)一半噴頭不出水,北測一半出水偏少,噴頭用自來水的壓力無法噴打運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致近半學(xué)期來未能正常噴灑操場,影響學(xué)生上早操課間操及正常的體育活動。因此,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究同意,指使總務(wù)處拿出維修處理意見,重新布裝管道,全面完成操場管道的布埋工作,確保操場能及時噴灑。

  八、由于市場原煤價格的.不斷上漲,茶爐房積儲的塊煤也所剩無幾,學(xué)校無任何經(jīng)費(fèi)來源的現(xiàn)實(shí),迫使不得不停止這種高成本的福利供水,讓學(xué)校用現(xiàn)金購煤買水來供應(yīng)開水,再給職工搞所謂的變相暗補(bǔ)福利,已經(jīng)讓學(xué)校實(shí)在感到力不從心了,因此,經(jīng)學(xué)校研究決定,關(guān)停了學(xué)校多年來一直為職工提供開水的茶爐房。

  九、進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)住戶的用電管理。

  1、家屬樓上的住戶凡要求更換電表者,需自行購買電表,自行到有關(guān)計(jì)量單位校表,然后持計(jì)量單位校表發(fā)票,到總務(wù)處申請更換電表。

  2、學(xué)校租房戶凡要求更換電表者,先到總務(wù)處申請,總務(wù)處認(rèn)可確需更換電表,由總務(wù)處購買電表,在計(jì)量單位校好表,然后持計(jì)量單位校表發(fā)票,由租房戶本人簽字知曉,總務(wù)處派電工及時給予更換。

  3、總務(wù)處在每月檢查登記電表時,不僅應(yīng)該通知住戶看看自己電表的讀數(shù),而且指定一兩名職工看看校長、總務(wù)主任、電工等其有關(guān)住戶的電表讀數(shù),以便更好地監(jiān)督執(zhí)行。

  十、學(xué)校移交地方后經(jīng)費(fèi)十分有限,因此,總務(wù)處狠下功夫節(jié)約水電暖等開支,研究起草節(jié)約水電暖費(fèi)用的措施,報(bào)校務(wù)會議討論后決定執(zhí)行。

總務(wù)主任年終總結(jié)3

  XX年下半年,我部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會及今后工作打算匯報(bào):

  一、主要完成的工作:

  1、完成了東部新城供水管道的pe管的投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星pe管道在濟(jì)南市場推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價為180萬元,目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會影響我們的結(jié)算。

  3、完成了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價80萬元,已履約50萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來增加的收尾工程。

  4、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。

  二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:

  1、在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。

  2、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在:①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。

  3、缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因?yàn)閷こ踢M(jìn)度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對計(jì)劃的先后沒有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢;在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施,機(jī)器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的`溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計(jì)劃。對焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護(hù)設(shè)備。

  我們要做好市場調(diào)查,總結(jié)上半年三個工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點(diǎn),適當(dāng)?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。做好售后服務(wù)方面的工作,特別是搶修工作,F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭,一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因?yàn)楸U洗胧┎坏轿,服?wù)水平達(dá)不到。我們要在維修方面下功夫,對人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

總務(wù)主任年終總結(jié)4

  本年度在教育局房管站的指導(dǎo)下,在校黨委、校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,遵照區(qū)房管站《總務(wù)主任對口房管站工作職責(zé)及要求》結(jié)合本年度學(xué)校工作重點(diǎn)即高考、省級示范復(fù)評教師績效和三服務(wù)(服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)全體教職工,服務(wù)全體學(xué)生);三育人(管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人)的宗旨開展工作,現(xiàn)對本年度總務(wù)處個人工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新理念

  本年度積極參加各個方面的學(xué)習(xí),特別是科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),能用科學(xué)發(fā)展觀的理念統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的總務(wù)工作,加強(qiáng)了對現(xiàn)代教育理論,現(xiàn)代學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。能按要求參加各級教育條件建設(shè)與教育技術(shù)裝備部門組織和召集的會議能完成區(qū)教育局房管站布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),并能做到積極自覺主動按時,保質(zhì)保量。能做好學(xué)校與房管各類信息資料的上傳下達(dá)等溝通工作,并能做到及時、準(zhǔn)確無誤。

  二、結(jié)合實(shí)際,統(tǒng)籌安排。

  能按照上級相關(guān)精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定每學(xué)期學(xué)校教育條件建設(shè)與校產(chǎn)管理的工作計(jì)劃,并能按照學(xué)校運(yùn)行的規(guī)律做好開學(xué)初的辦公用品,學(xué)生教室、課桌椅。學(xué)生公寓等開學(xué)前的準(zhǔn)備工作;收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核準(zhǔn)和公示工作,期中期末考試準(zhǔn)備工作,住讀生入住的工作,食堂開餐幾正常運(yùn)行工作,學(xué)期末的檢查驗(yàn)收工作。

  并能做好各種大型活動如高考、全國美術(shù)聯(lián)考、競賽活動、學(xué)校運(yùn)動會、學(xué)生藝術(shù)節(jié)等前期準(zhǔn)備和后期清場工作,并能保證萬無一失。

  三、圍繞中心、重點(diǎn)突破

  23中省級示范的復(fù)評是本年度的中心工作,為了使復(fù)評順利過關(guān),在本年初,總務(wù)處就按照學(xué)校的安排制定出了一系列的校園校舍的維修方案和整改方案,按施工工期的長短,手續(xù)的繁簡列出了校園校舍的檢修、維修細(xì)目表,并征求校黨委、校委會、紀(jì)檢委、工會及學(xué)術(shù)委員會的討論與修訂后,進(jìn)行合理的安排與施工。

  在校園校舍方面,按照正常的程序順利完工了教工體育活動中心、一號樓防水及樓層花園的建設(shè),完成了通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),完成了運(yùn)動產(chǎn)的翻修工作,完成了一、二、三、四號樓的走廊,部分樓層的粉刷套白工作,完成了運(yùn)動場臺階的刷漆和部分消防水管的.刷漆工作。特別提出的是為了節(jié)約資金,總務(wù)處全體人員全部上陣,自己動手,利用周日的時間加班完成了舞臺架、運(yùn)動場護(hù)欄、三號樓空調(diào)露臺的粉刷,為學(xué)校節(jié)約資金近兩萬余元,其整個過程中總務(wù)處三位主任身體歷行,總是工作在最前列,為全體總務(wù)工作人員做出了示范作用。

  在資料整理方面,從暑假開始進(jìn)行收集,八月份加班加點(diǎn)整理成型,以后經(jīng)省督學(xué)的指導(dǎo),幾經(jīng)修改,九月份成型,并參照其它學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),主任陳忠貴、資料整理員龍仲華、肖愛芳以詳實(shí)的數(shù)據(jù)、完善的制度、完整齊全的資料、精美的圖片、連續(xù)連貫的臺賬,得到王麗主任和吳衍茂督學(xué)的認(rèn)可,在省級示范復(fù)評中,A3組的資料“辦學(xué)條件”以免檢形式通過。

  在設(shè)備設(shè)施方面,更換消防栓、更換滅火器和滅火箱,維修了理化生實(shí)驗(yàn)室的部分設(shè)施設(shè)備,完成了電子閱覽室的修建,配備了相應(yīng)的軟件,添置更換了部分圖書,建起了閱覽室,并對形體房、琴房、美術(shù)教室進(jìn)行了粉刷,并使之成為本次復(fù)評中的亮點(diǎn),還對體育器材、設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)和保養(yǎng)。

  在校園環(huán)境方面,總務(wù)處堅(jiān)持了一貫的樓棟巡查制,五樓包干到人,全面負(fù)責(zé)水、電、消防、廁所、地面、墻面的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報(bào),及時維修、并對樓棟清潔工進(jìn)行指導(dǎo)及清潔的檢查,對學(xué)生寢室進(jìn)行了美化,購置像話800余盆,對校園進(jìn)行裝點(diǎn),是校園鮮花遍地、彩旗飛揚(yáng),地面潔凈,為復(fù)評的順利過關(guān)營造了優(yōu)美的校園環(huán)境。

  四、遵守規(guī)程,合理采購

  根據(jù)政府采購法、財(cái)政局和教育局及相關(guān)部門的管理要求和規(guī)定程序,結(jié)合本校實(shí)際,配合學(xué)校校長做好教育條件建設(shè)及校產(chǎn)(即各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、維修、裝修裝飾和與其配套的線路管道、設(shè)備的安裝活動,教學(xué)儀器設(shè)備、圖書資料和其他固定資產(chǎn)各種)采購工作,并確保采購的質(zhì)量和價格合理。

  本年度,所有的工程建造、維修、教學(xué)用儀器采購、圖書資料的添置均嚴(yán)格按照流程引進(jìn),無違規(guī)現(xiàn)象。

  五、完善制度,嚴(yán)格管理

  本年度進(jìn)一步完善了各種規(guī)章制度,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定出了切實(shí)可能的安全管理,護(hù)校等制度。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理

  我校嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》、《物質(zhì)采購制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《報(bào)賬和結(jié)算制度》對物質(zhì)采購按學(xué)校制定的流程進(jìn)行。流程如下:部門(年級組)申請---校長審批---總務(wù)處購買(兩人或兩人以上)----入庫登記(保管室)--部門(年級組)領(lǐng)取---報(bào)銷(三人簽字)。在保障質(zhì)量的前提下,貨比三家節(jié)約成本。

  對報(bào)損和報(bào)廢財(cái)產(chǎn),先申請報(bào)有關(guān)上級部門審批后,在校委會的督導(dǎo)下進(jìn)行報(bào)銷、報(bào)廢、銷賬等手續(xù)。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全工作的力度

  為了管理好校園,學(xué)校24實(shí)行小時值班制,加大了對《門衛(wèi)安全制度》《來客來訪登記制》的實(shí)施力度,進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,及時整改。對學(xué)生不定期進(jìn)行消防安全,出行安全,食品衛(wèi)生安全,甲流感預(yù)防等方面的教育,加大對住讀生管理的力度,目前此方面無一安全責(zé)任事故的發(fā)生。同時制定了《安全責(zé)任書》和《突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案》,如大雨、大雪等。利用暑假對學(xué)校校舍的防雷、防震、消防以及有毒有害化學(xué)物品的檢查,并對有問題的方面進(jìn)行了整改。如配全了消防帶,水槍頭,消防栓,更換新置滅火器150瓶。

  對食品衛(wèi)生安全實(shí)行專人負(fù)責(zé),與政教處積極配合,在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,定期對食堂、小賣部食品衛(wèi)生安全的大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,本年度無一例食品安全事故發(fā)生。

  六、再接再勵,勇攀新高

  本年度在校黨委、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)教學(xué)員工,服務(wù)學(xué)生的本質(zhì)工作,順利地完成了省級示范的復(fù)評工作,取得了一定的成績。

  在今后的各項(xiàng)工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新理念,做好校舍教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的建、管、用、修等各個環(huán)節(jié)的工作,并帶領(lǐng)總務(wù)處,后勤一班人為教育、教育實(shí)踐提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使自己的管理水平不斷提高,為學(xué)校的再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總務(wù)主任年終總結(jié)5

  一學(xué)期將結(jié)束,總結(jié)一年來的工作:在校長陳成勇的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校各方面都發(fā)生了變化,個人負(fù)責(zé)的總務(wù)工作有許多體會。一學(xué)期來主要工作如下:

  1、配合校長及分管領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的基建監(jiān)督工作,學(xué)校圍墻修建工作正待進(jìn)行,通過各方面的協(xié)調(diào),爭取下學(xué)期能夠完工。

  2、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)及財(cái)務(wù)公開制度,嚴(yán)格按上級規(guī)定收費(fèi),不提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、搭車收費(fèi)、巧立項(xiàng)目收費(fèi)。

  3、順利完成校服補(bǔ)訂和發(fā)放工作,減免特困學(xué)生50人次。全校統(tǒng)一著裝。

  4、學(xué)校元月14日學(xué)校電腦部分配件被盜,給學(xué)校造成損失近2萬元,這給學(xué)校的安全管理敲響了警鐘,下一步。學(xué)校應(yīng)加大防范措施、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理的力度。規(guī)范電腦、儀器等重要財(cái)產(chǎn)的管理。要通過加強(qiáng)管理,使師生的財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識進(jìn)一步提高,減少財(cái)產(chǎn)損耗和流失。

  5、積極配合其他處室完成好學(xué)校的各次重要活動。

  存在不足:

  1、在完成學(xué)校布置的工作前提下,全體后勤人員要提高認(rèn)識工作主動,增強(qiáng)崗位意識,奉獻(xiàn)精神。今后應(yīng)加強(qiáng)后勤人員的思想理論學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識。

  2、財(cái)產(chǎn)管理還應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范,做到不鋪張、不浪費(fèi)。

  工作思路:

  1、繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,為學(xué)校教學(xué)第一線提供有力的后勤保障。

  2、完善學(xué)校后勤管理的制度,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理保護(hù)工作。

  3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,提高透明度。規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)行為及財(cái)務(wù)公開制度。

  4、協(xié)助校長制定學(xué)校建設(shè)的整體規(guī)劃,繼續(xù)完善、規(guī)范學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè)。

  5 、寒期間應(yīng)做好財(cái)產(chǎn)及教學(xué)設(shè)備的`維護(hù)檢修,為下學(xué)期各項(xiàng)工作的開展做準(zhǔn)備。

  6、學(xué)校學(xué)生公寓樓、食堂(社會投資)應(yīng)繼續(xù)做好監(jiān)督工作,應(yīng)規(guī)范安全檢查后需待整改的各方面的手續(xù),確保下學(xué)期學(xué)校的招生工作的順利進(jìn)行。

總務(wù)主任年終總結(jié)6

  隨著學(xué)部管理工作的實(shí)施,學(xué)校對后勤工作也出臺了新的管理措施。一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,基本上按學(xué)校要求完成了該年度任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績、更好的干好今后工作,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、合理分工、明確職責(zé)、分統(tǒng)結(jié)合

  后勤工作始終置于領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)控下,實(shí)施目標(biāo)明確,分工具體,既分工又合作?倓(wù)主任主持后勤全部工作,協(xié)同校長,統(tǒng)一指揮調(diào)度。后勤大組下設(shè)四個小組,分頭作業(yè):門衛(wèi)組、伙房組、實(shí)驗(yàn)院器材管理組和雜務(wù)組,具體負(fù)責(zé)學(xué)校公務(wù)的愛護(hù),花卉的管理,學(xué)生的紀(jì)律安全和教職工生活管理與學(xué)校女生的住宿工作。

  在搞好伙食的基礎(chǔ)上,又狠抓了節(jié)約用水一環(huán),束緊每一分開支,學(xué)生飲水本著既及時足量,又厲行節(jié)約的原則,實(shí)行嚴(yán)格科學(xué)的票證管理,每班有生活委員挑頭,有伙房管理員統(tǒng)一協(xié)調(diào),嚴(yán)把水票關(guān),從沒因無票或其他情況耽誤學(xué)生飲水,取水時間采用新的嚴(yán)格規(guī)定,每頓飯打水時間不超過20分鐘,徹底解決了過去學(xué)生打水大呼隆、打多打少沒人問,學(xué)生打水拖沓懶散的舊習(xí)。規(guī)定用水人員,除本校師生外,非本校人員一律禁止到校取水。由于方法對頭,管理得當(dāng),學(xué)校師生用水已有條不紊。

  為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村里的自來水,節(jié)約每一分開支,于20xx年上半年在校操場南頭自力更生打?qū)S贸运谎,徹底解決了全校師生用水難的問題。

  二、理化生儀器使用管理工作步入了正規(guī)

  為規(guī)范教學(xué)儀器檔案,管理人員對所有儀器心中有數(shù),先后兩次對所有器材進(jìn)行清理整頓,分類存放藥品、儀器,并在儀器廚加注標(biāo)簽注明,改變過去廚內(nèi)儀器一大堆,亂放混擺的錯誤做法,儀器管理員嚴(yán)格把關(guān),發(fā)放儀器及時準(zhǔn)確記錄,用畢及時送還,理順了儀器使用管理工作。儀器室、實(shí)驗(yàn)室充實(shí)張貼了名人字畫,用鏡框鑲好各種制度上墻,到目前為止,各室制度完備適用,器材擺放整齊化一,室內(nèi)衛(wèi)生清潔,什物條理。一個趨于標(biāo)準(zhǔn)化管理模式悄然誕生于xxx中學(xué)。

  在加強(qiáng)儀器管理的同時,院內(nèi)人員不畏困難,利用空余休息時間,搞庭院經(jīng)濟(jì),增加部分收入,鍛煉勞動興趣。將閑置多年的院內(nèi)空場清除雜草垃圾,整平畦面,按季節(jié)種上了菠菜、大白菜、大蔥、大蒜等。

  三、加強(qiáng)了門衛(wèi)工作人員的職責(zé)

  和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆,現(xiàn)分項(xiàng)總結(jié)如下:

  1、嚴(yán)把師生出入校園關(guān)

  該項(xiàng)工作實(shí)行了出入登記法。做到了凡出校門者,不論公事、私事一律憑請假條,否則,不得進(jìn)出。規(guī)定,長時間憑條據(jù),短時間入記錄,設(shè)立了“進(jìn)出人員登記”表,值班人員嚴(yán)把進(jìn)出關(guān),對經(jīng)批準(zhǔn)外出辦事耽誤10分鐘以上者均做出入登記,平日、集日進(jìn)出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事,門衛(wèi)人員盡職盡責(zé),不徇私情,嚴(yán)格控制每一個出入人員,有力地維護(hù)了學(xué)校正常教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境,教育了學(xué)生。配合了學(xué)部工作。一年來,全校已形成了不遲到、不早退,無隨意離崗的良好局面。

  2、配合學(xué)部,對全校教師實(shí)施嚴(yán)格的簽名登記工作

  早晚兩次簽名,不誤簽、不代簽,養(yǎng)成了實(shí)事求是的好習(xí)慣。

  3、充分利用空余時間,搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作,按校規(guī)定,門衛(wèi)人員一人值班、一人上班、一人歇班,值班不離崗、上班主動積極、歇班按時、放心。門衛(wèi)人員每天抽出一人負(fù)責(zé)其它雜務(wù)工作。做到了各盡其職,力所能及,在值好班的同時大路兩邊的路面及時軟化,花木及時管理。

  對于學(xué)校的報(bào)刊做到了發(fā)放及時準(zhǔn)確。

  四、物資發(fā)放管理啟用了新的辦法

  為節(jié)約每一度電、每一個燈泡,在校長的直接安排下,狠抓了物資的審批發(fā)放工作。對各班、組出現(xiàn)的電器缺損,實(shí)行“報(bào)、查、批”一條龍做法,需物資的班組,先有一人到總務(wù)處匯報(bào)情況,總務(wù)處安排專人到班組實(shí)地看、查、經(jīng)總務(wù)主任批準(zhǔn)后,方可發(fā)放,每次發(fā)出

  物資均登記到冊。對急需增添的物資,先由相關(guān)人員寫出申報(bào)單,經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一研究決定,方可購買,做到了物資供應(yīng)及時,目標(biāo)準(zhǔn)確,該買得買,不該買的不買,節(jié)約了學(xué)校資金。為徹底管好、用好教學(xué)樓,最大限度地降低物資毀壞程度,保證讓學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。除靠各班嚴(yán)格的管理外,學(xué)校還制訂了嚴(yán)格的獎罰制度。做到了平日勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。后勤組一日一次對學(xué)校物資檢查。由于管理及時措施得力,保證教學(xué)樓的窗明幾凈,物資齊全,為學(xué)生創(chuàng)立了一個良好的環(huán)境。

  總之,本著節(jié)約的精神,實(shí)施過緊日子的譜氣,為學(xué)校增收節(jié)支做出了貢獻(xiàn)。

  其它工作

  1、花卉管理方面:

  后勤人員明確分工,保任務(wù)到人,始終如一的做好工作。

  2、學(xué)生住宿工作得到了加強(qiáng)

  學(xué)校對男女生實(shí)行劃區(qū)域定人管理,后勤組部分人員負(fù)責(zé)1——9號女生住宿的衛(wèi)生安全,為了確保學(xué)生安全,總務(wù)處制訂了嚴(yán)格的作息和交接制度。規(guī)定,后勤值班人員分工輪流,加強(qiáng)職責(zé),每晚2——3次巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,狠抓了學(xué)生宿舍門窗關(guān)閉和鎖門及鑰匙管理工作,值班人員按時辦事,嚴(yán)守職責(zé),從沒因個人事耽誤值班。

  定期召開住宿學(xué)生會及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)住宿方面的'問題,做到了學(xué)生在校住宿安全、家長放心。

  3、發(fā)揮文化長廊作用

  我校的文化長廊在師生們心目中已有一席之地,長廊內(nèi)內(nèi)容豐富、實(shí)際,從學(xué)校簡介到一幅幅稚嫩的手工習(xí)作畫,天天有人光顧,內(nèi)容經(jīng)常更換,起到了極好的宣傳鼓舞和教育作用。

  4、美化綠化為學(xué)校增添了生機(jī)

  為改變學(xué)校育人環(huán)境,美化綠化校園,陶冶師生情操,增加興趣,學(xué)校先后投資購苗買花,充實(shí)了樓前四個大花壇。通過后勤及有關(guān)人員的努力,花壇中春天綠草茵茵、鮮花簇放,秋冬季節(jié)青松翠柏、引人欲動,大雪覆蓋的時候,入園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學(xué)習(xí)生活增添了生機(jī)。

  五、抓量化,促平衡,與學(xué)部同步

  目前,后勤工作也以百分量化納入了學(xué)校的正常管理軌道,量化直至每一個班級,分四個大塊:

  第一塊公物愛護(hù)(10小項(xiàng)占50)1、照明燈具2、玻璃愛護(hù)3、校舍安全4、花卉管理5、勞動工具6、衛(wèi)生工具7、生活用品8、物資領(lǐng)取9、宣傳用品10、暖氣設(shè)備。

  第二塊:(4小項(xiàng)完成勞動任務(wù)方面,占20)1、服從安排2、衛(wèi)生保持3、天荒4、應(yīng)急任務(wù)

  第三塊:安全保衛(wèi)(4小項(xiàng)占20)

  配合政教處抓該項(xiàng)工作,分為1、學(xué)生出入校園2、衛(wèi)生飲食3、自行車管理4、校內(nèi)物資看管。

  第四塊:收費(fèi)(占10)該項(xiàng)由會計(jì)室及時提供費(fèi)用收取情況,做到早完成任務(wù)的有表彰,晚交、不積極的有懲罰,養(yǎng)成各班學(xué)生不拖欠的好習(xí)慣。

  以上四項(xiàng),又各分口把關(guān)、積累情況,一月一次向總務(wù)處匯總、計(jì)入量化。

  以上是一年來后勤工作的簡單總結(jié),我們做了大量的工作,但離學(xué)校提出的要求,還有很大差距,由于后勤工作處于剛起步階段,還有以下幾多問題:

  開展工作拘謹(jǐn),有時欠計(jì)劃性,工作時常被動,后勤內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠等問題,亟待解決。

總務(wù)主任年終總結(jié)7

  按照年初市委、市政府制定的林業(yè)工作目標(biāo),我局以構(gòu)建綠色任丘、生態(tài)任丘為中心,以林業(yè)增效、農(nóng)民增收為重點(diǎn),扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,20xx年上半年林業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)均按計(jì)劃落實(shí)。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

  一、主要指標(biāo)完成情況

  上半年,全市共完成造林5000畝,農(nóng)田林網(wǎng)控制面積4.4萬畝,育苗105畝,四旁植樹50萬株。分別占全年任務(wù)的50%、146.7%、52.5%和100%。

  二、主要工作

  1、廣泛宣傳發(fā)動,掀起造林高潮

  為增強(qiáng)廣大群眾的綠化意識,從3月9日到19日連續(xù)十天在任丘電視臺的《新聞聯(lián)播》之后,播放綠化宣傳標(biāo)語20余條;在裕華路懸掛林業(yè)宣傳橫幅10條;3月16日和18日,市四套班子的領(lǐng)導(dǎo)同志與市直87個單位的3800余名干部職工分別在青塔鄉(xiāng)千里堤尚書段、辛中驛鎮(zhèn)大石路和于村鄉(xiāng)史莊村參加了義務(wù)植樹活動,現(xiàn)場共植樹120xx余株,由此掀起了全市春季植樹造林高潮。

  2、出臺優(yōu)惠政策,促進(jìn)林業(yè)發(fā)展

  我局以保持黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),充分發(fā)揮部門職能作用,出臺了一些優(yōu)惠政策,使群眾得實(shí)惠、林業(yè)得發(fā)展。

  一是今春造林全部使用本地苗。近兩年,我市苗木銷路不暢,積壓嚴(yán)重,給苗農(nóng)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)局班子會多次商討,決定今春造林全部使用本地苗,從而解決了全市65萬株楊樹苗的銷路問題。

  二是為廣大林果農(nóng)提供無償服務(wù)。為普及林果科技知識,我局技術(shù)人員帶著自己的修剪工具,到莫州龐林河、西環(huán)路的白塔、四平公司和長豐金袁村等7個村的果園,義務(wù)為果農(nóng)修剪12次,現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)13次。春季造林結(jié)束后,我們抽調(diào)了12名技術(shù)骨干,組成4個技術(shù)服務(wù)小分隊(duì),分別由一名班子帶隊(duì),分赴全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、開發(fā)區(qū),對新植幼樹進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),共開展技術(shù)咨詢和現(xiàn)場指導(dǎo)20余次。

  三是為文明生態(tài)村綠化無償供苗。為早日實(shí)現(xiàn)綠色任丘、生態(tài)任丘、和諧任丘的宏偉目標(biāo),今春我們對全市93個文明生態(tài)示范村的綠化無償提供楊樹苗和國槐苗2.8萬株,并對示范村的綠化規(guī)劃、綠化模式和在綠化工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)。四是努力實(shí)現(xiàn)全市林業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。為解決我市林業(yè)資源北強(qiáng)南弱的突出問題,今春對津保路沿線及以南的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的綠化無償提供楊樹苗70萬株,以大力推進(jìn)該地區(qū)的綠化進(jìn)程,逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展的林業(yè)生產(chǎn)格局。

  3、嚴(yán)格各項(xiàng)執(zhí)法,鞏固綠化成果

  林政方面,依法嚴(yán)格辦理各種林業(yè)證件,加大林業(yè)案件查處力度,半年來,查處林業(yè)案件5起,辦理采伐證49個、林權(quán)證23個、運(yùn)輸證51個。森防方面,對市區(qū)所有苗圃和外調(diào)苗木進(jìn)行現(xiàn)場檢疫,杜絕帶疫苗木用于林業(yè)生產(chǎn);建立林果病蟲測報(bào)點(diǎn)15個;查繳加拿大一枝黃花186枝;楊樹蛀干害蟲發(fā)生率由原來的70%下降到現(xiàn)在的27%,天牛防治面積3.4萬畝,防治率88%。種苗方面,宣傳《種子法》和兩證一簽管理辦法,印發(fā)宣傳材料500余份。對全市所有苗圃進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,摸清了我市各個苗圃的楊樹苗數(shù)量、品種,制定了供苗方案。果品方面,五一黃金周期間,成立了果品安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組,對全市重點(diǎn)果園和果品市場進(jìn)行了全面排查,確保了節(jié)日期間果品食用安全。

  4、發(fā)展果樹生產(chǎn),提高科技含量。一是引進(jìn)川中島桃、大果水晶梨、日本李王等果樹新品種10余個,在做好試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大種植面積;二是采用果樹高接換頭技術(shù),改造低產(chǎn)果園500畝,主要集中在柿莊、龐林河、長豐金袁村、議論堡、西環(huán)路的'白塔等果園,改接的品種有黃金梨、早酥梨、冬棗、梨棗等;三是在全市推廣無公害標(biāo)準(zhǔn)化果品生產(chǎn)技術(shù)1000畝。

  5、開展資源清查,制定科學(xué)規(guī)劃

  為進(jìn)一步摸清我市現(xiàn)有林木資源底數(shù),合理制定林業(yè)生產(chǎn)長遠(yuǎn)規(guī)劃,推進(jìn)林木分類經(jīng)營步伐。由18名技術(shù)骨干組成的資源調(diào)查小組,利用一個月的時間,兵分6路對全市林業(yè)資源進(jìn)行逐村、逐渠、逐路、逐地塊進(jìn)行摸底調(diào)查。現(xiàn)正數(shù)據(jù)整理階段。

  三、存在問題及下半年主要工作

  回顧半年來的工作,雖然取得了一定成績,但也存在一些問題:因今春造林實(shí)行無償供苗,部分群眾因無需自己掏錢,所以對樹木管護(hù)重視不夠,加之植樹期間干旱少雨,造成新植幼樹成活率偏低。

  針對上述存在問題,為確保20xx年林業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,下半年我局將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

  1、努力爭取明年的退耕還林匹配造林指標(biāo)。

  2、大力推廣雨季和秋季造林。

  3、加強(qiáng)林業(yè)案件查處力度,在麥?zhǔn)蘸颓锸掌陂g,加強(qiáng)林木防火工作,及時排查火災(zāi)隱患。

  4、加大病蟲害防治力度,做到早預(yù)測、早預(yù)報(bào)、早防治,積極爭取楊樹病蟲害防治工程治理項(xiàng)目。

  5、加強(qiáng)對新植幼樹和果樹的秋冬季管理,采取多種形式,搞好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢活動,鞏固綠化成果。

總務(wù)主任年終總結(jié)8

  首先感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對總務(wù)工作的支持和關(guān)心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

  總務(wù)處在四年的工作中,可以說由知之甚少,到逐漸適應(yīng),真可謂有苦也有甜,總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務(wù)工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。

  在三年多里,總務(wù)處與全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了社會上種種榮譽(yù),教師進(jìn)行地繁忙地教學(xué)工作時,我們要做好各項(xiàng)后勤保障工作,在假期期間還要維護(hù)好學(xué)校的各種設(shè)施,保證學(xué)校安全,雖然我們做了一些工作,但與戰(zhàn)斗在一線的老師們相比較,后勤畢竟是輔助性的,總之,西安龍門私立學(xué)校的`種種榮譽(yù)離不開大家的努力。

  自從我做總務(wù)工作以來,從幾個方面進(jìn)行了工作,首先制定完善了總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行,在人員的安排調(diào)動中,根據(jù)工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責(zé),這里我要感謝董校長的指導(dǎo),感謝總務(wù)處的老師們。

  食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一值是我的工作重點(diǎn),盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但我們可以說是控空心思在營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動,在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的老師們。

  檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的生要的工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和處長學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力,在這里我要感謝政教處的配合,感謝全體班主任。

  總務(wù)處一直堅(jiān)持,每日認(rèn)真檢查的工作原則,在消防、樓道、燈光使用設(shè)施方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然,我知道,總務(wù)工作,學(xué)校工作做得再好,如果出現(xiàn)安全問題,便會影響教學(xué)以及在社會上的聲譽(yù),安全重于泰山,在這里我要感謝全體班主任,感謝關(guān)心熱愛西安龍門私立學(xué)校的所有教職工們。

  在這三年多工作里,總務(wù)處良好的完成了學(xué)校的協(xié)調(diào)工作。如水電、衛(wèi)生、防疫、安全等質(zhì)量監(jiān)督部門,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為西安龍門私立學(xué)校取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。

  我校購買了校車,盡管在試運(yùn)行期間有許多不盡人意的地方,但我們今年將調(diào)整運(yùn)行路線,盡最大可能滿足學(xué)生的要求,解決好交通問題,這也是我二o10年的工作重點(diǎn)。今年宿舍管理有些還存在一些小的問題,希望在下學(xué)期的工作中能完善。我想經(jīng)過后勤全體老師們的努力,會讓學(xué)校放心。

  總務(wù)處工作雖然苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),很少有休息時間,但在這我還要說聲謝謝學(xué)校和大家給我機(jī)會,讓我享受工作帶來的快樂。每當(dāng)完成了一天的工作,每當(dāng)完成一項(xiàng)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)同志的認(rèn)可,可以說最快樂的是我們,那真正感受到工作充實(shí)和幸福,我喜歡為你們服務(wù),希望你們繼續(xù)支持我,我將更好地為學(xué)校管好家,為全體老師服好務(wù)。

總務(wù)主任年終總結(jié)9

  回顧一學(xué)年的工作,總結(jié)如下:

  一、思想品德、專業(yè)知識方面

  我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,愛崗敬業(yè)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。

  我在工作中能做到以人為本,以德養(yǎng)身、服務(wù)教學(xué)、辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)于律已、勤政廉政、廉潔自律。這是做好總務(wù)工作的保證。

  我具備一定的專業(yè)知識和能力。不僅有一定的專業(yè)知識、還有一定的管理能力和協(xié)調(diào)能力。這也是做好總務(wù)工作的保證。

  我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,我也正是朝著這方向努力的,我能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

  二、總務(wù)工作業(yè)務(wù)開展方面

  總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)?倓(wù)工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)。我能在期初、期中、期末各個階段與教學(xué)工作和課改工作緊密配合,做好后勤保障,保證教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)行。

  總務(wù)工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是總務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)。我配合校長努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,解除教師的后顧之憂,保證師生的健康。例如:我曾三番五次地到食堂協(xié)調(diào),改善教師的伙食情況;我也經(jīng)常深入教師中間,了解教師的需求,盡自己所能向?qū)W校提出建議,協(xié)調(diào)解決問題。

  總務(wù)工作必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則。我注意自力更生,開源節(jié)流,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則,合理使用資金,事事精打細(xì)算,量力敷出,因陋就簡、修舊利廢,保證重點(diǎn),能自己干的自己干,能自己做的'自己做。盡可能地節(jié)約開支,把有限的經(jīng)費(fèi)用到教育和教學(xué)急需上。

  本年度,學(xué)校進(jìn)行抗震加固工作。我在接到通知的那一刻起,就積極行動,想辦法,聯(lián)絡(luò)各部門,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,保證工作順利開展。在臨近放假的時間,我更是在校長的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的協(xié)助下,堅(jiān)守第一線,全面部署,有序組織,保障了施工隊(duì)順利進(jìn)駐學(xué)校開展工作。

  三、常抓安全衛(wèi)生,排除安全隱患

  1、完善制度,落實(shí)責(zé)任

  制定并完善了針對性和操作性比較強(qiáng)的用電安全、消防安全、自我逃生、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案,并將相應(yīng)的安全制度上墻,做到人人心中有安全意識。

  2、輪流站崗,排除隱患

  突出加強(qiáng)了學(xué)校安全防范,依托學(xué)校教師、交通協(xié)管員和學(xué)校保安的力量,上輪流站崗,定點(diǎn)定人,杜絕不安全事故發(fā)生。

  3、處處留心,嚴(yán)加防犯

  學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點(diǎn)采購,嚴(yán)格保管。對食物、蔬菜清洗、烹飪等,學(xué)校有嚴(yán)格的操作流程、措施和記錄。對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育外,還開展了形式多樣的安全教育活動,如、“安全逃生演練”、觀看安全教育圖片展等多種形式,提高學(xué)生的安全意識。

  回顧一學(xué)年的工作,我從工作中尋找著自己的樂趣,從成功中安慰著自己,從教師的頻頻點(diǎn)頭中分享著喜悅,從學(xué)生的歡樂中提高了干勁。以后,我唯有不斷地完善自己,為全校師生保駕護(hù)航。

總務(wù)主任年終總結(jié)10

  20xx年是特殊的一學(xué)年,由于實(shí)施校舍安全工程,額外增加了工作任務(wù)。在人手少的情況下,無疑增加了工作強(qiáng)度。但總務(wù)處人員在校長的帶領(lǐng)下,克服和戰(zhàn)勝一切困難,工作緊張忙碌但有條不紊,有力地配合各教學(xué)點(diǎn)圓滿完成了教育教學(xué)任務(wù),并保障了校舍安全工程按期按計(jì)劃進(jìn)行,F(xiàn)將本學(xué)期主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)本部門管理,做好常規(guī)工作

  進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)分工,使總務(wù)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化?倓(wù)處人員能認(rèn)真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作。服從分配,隨叫隨到。經(jīng)常放棄休息時間,加班加點(diǎn),從而確保學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公、教學(xué)用品能按要求及時采購、發(fā)放。會計(jì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(學(xué)生)收費(fèi)做到及時公示和宣傳。平常報(bào)銷能嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,并不厭其煩地向師生解釋各種財(cái)務(wù)制度、規(guī)定,做到帳目清楚,沒有呆賬、錯帳、亂帳。學(xué)校賬目定期向教師公布,實(shí)行民主理財(cái)。

  二、加強(qiáng)校園環(huán)境管理,抓好學(xué)校衛(wèi)生工作

  1、對花壇、草坪、花草樹木進(jìn)行了除草、治蟲、施肥、整枝等工作,進(jìn)一步做好校園的綠化、美化及花草樹木的維護(hù)和修剪工作。

  2、在校園環(huán)境管理方面,會同少先隊(duì)加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理。每天對學(xué)校的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行檢查,并把衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)劣列入班級考核和評估。垃圾、廁所落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保垃圾天天清理,廁所每天沖洗,營造了一個潔凈的校園環(huán)境。

  3、堅(jiān)持衛(wèi)生檢查制度,每月由總務(wù)處、教導(dǎo)處和少先隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行兩次常規(guī)檢查。教師辦公室和各專用教室也不定時檢查,每次公布成績;劃分各班的室外衛(wèi)生責(zé)任區(qū),并派專人每天定時檢查與不定時抽查相結(jié)合,每星期公布成績。在手足口疾病防控期間,對校園周邊衛(wèi)生死角及時進(jìn)行了清理,同時對校園環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行天天檢查,對教室和廁所天天進(jìn)行消毒,并做好記錄,控制手足口疾病的.傳播。

  校長常把校園環(huán)境比作是學(xué)校的一張名片,我們堅(jiān)信:有校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,有全體班主任的辛勤勞動,有全體搭班老師的通力合作,有關(guān)心校園環(huán)境的一切有識之士的鼎力支持,校園這張名片越來越漂亮美麗。

  三、做好校安工程后勤工作

  1、熱情為三個教學(xué)點(diǎn)服務(wù)

  (1)在校長的安排下,就三個教學(xué)點(diǎn)的水、電、教室和學(xué)生活動場所問題與新的學(xué)校作了認(rèn)真對接,確保校安工程啟動的同時,三個教學(xué)點(diǎn)正常上課。

  (2)同三個教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人緊密聯(lián)系,根據(jù)教學(xué)點(diǎn)的教學(xué)需要,及時送去教學(xué)用具、辦公用品等。

  (3)對三個教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行籌款征地,為一個教學(xué)點(diǎn)搭建了活動板房進(jìn)行暫時教學(xué)。

  (4)為實(shí)現(xiàn)校安工程,將20xx年以前鎖定的D級危房全部拆除。

  2、正視問題、端正態(tài)度、認(rèn)真為校安工程服務(wù)

  (1)根據(jù)校安工程的需要,后勤組在校長的指導(dǎo)下,建立健全一整套校安工程文字資料和影像資料。

  (2)后勤組人員每天分上、下午去工地巡視,了解工程進(jìn)展情況和關(guān)注工程質(zhì)量,負(fù)責(zé)校產(chǎn)的收撿和歸類,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向校長報(bào)告。

  四、存在問題

  1、盡管學(xué)校開展了一日三問教育活動,但校園內(nèi)亂涂,亂畫,亂扔現(xiàn)象還有所發(fā)生。

  2、衛(wèi)生工作是班級管理的一個重要組成部分,然而又極少數(shù)班級衛(wèi)生管理缺乏長效性,有時厭倦,有時反彈。希望班主任老師要像語、數(shù)老師布置作業(yè)一樣每天布置衛(wèi)生工作。

  五、今后打算

  1、繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度,加大衛(wèi)生管理力度。

  2、堅(jiān)持衛(wèi)生檢查制度,吸納班主任參加衛(wèi)生檢查和評比。

  3、開源節(jié)流,進(jìn)一步把好支出審核關(guān),將學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,確保學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

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