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年終總結(jié)大會方案

時間:2023-04-16 16:23:10 年終總結(jié) 我要投稿

年終總結(jié)大會方案【熱門】

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的年終總結(jié)大會方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年終總結(jié)大會方案【熱門】

年終總結(jié)大會方案1

  XXXX年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,特制定20xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

  一、會議名稱:XXXX集團XXXX年度總結(jié)表彰會

  二、會議主題:總結(jié)工作,表彰先進,展望未來。

  三、會議主持人:XX、XX

  四、會議時間:XXXX年月XX日(暫定)

  四、會議地點:XXXXXXXX

  五、出席人數(shù):集團領(lǐng)導(dǎo)、XX、XX、XX,合計約XXXX人;

  六、評優(yōu)具體標準及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》

  七、節(jié)目表演:

  1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)XXXX公司的日常工作、生活為題材,反映XXXX公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)XXXX員工的精神面貌為宗旨。

  2.節(jié)目數(shù)量:XXXX;

  3.審核時間:年月日——年月日之間

  八、會議工作組:

  1.秘書組:負責(zé)會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。負責(zé)部門:總經(jīng)辦

  2.資料組:制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準備等。負責(zé)部門:總經(jīng)辦

  3.組織組:

 、儇撠(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的'到位情況。負責(zé)部門:人力資源部

 、谪撠(zé)會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會人員入席。負責(zé)部門:XXXX部

 、畚幕瘖蕵坊顒拥慕M織與安排。負責(zé)部門:人力資源部

 、茇撠(zé)會后會場所有設(shè)備的清理,收回。負責(zé)部門:總經(jīng)辦

  4.宣傳組:負責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責(zé)部門:企劃部

  5.后勤組:①負責(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責(zé)部門:企劃部

 、谪撠(zé)主席臺排名及座次的布置。負責(zé)部門:總經(jīng)辦

 、圬撠(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責(zé)部門:XXXX部

  ④負責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責(zé)部門:XX部

  6.保衛(wèi)組:負責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保證會議地點的安全。負責(zé)部門:保衛(wèi)部

總經(jīng)辦

  XXXX年月XX日

年終總結(jié)大會方案2

  **集團XX年度總結(jié)表彰大會方案****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,特制定XX年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

  一、會議名稱:****集團****年度總結(jié)表彰會

  二、會議主題:總結(jié)工作,表彰先進,展望未來。

  三、會議主持人:***、**四、會議時間:****年*月**日(暫定)

  四、會議地點:********

  五、出席人數(shù):集團領(lǐng)導(dǎo)、*********,合計約****人;

  六、評優(yōu)具體標準及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》

  七、節(jié)目表演:

  1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材,反映****公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。

  2.節(jié)目數(shù)量:****;

  3.審核時間:年月日——年月日之間

  八、會議工作組:

  1.秘書組:負責(zé)會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。負責(zé)部門:總經(jīng)辦2.資料組:制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準備等。負責(zé)部門:總經(jīng)辦

  3.組織組:①負責(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責(zé)部門:人力資源部②負責(zé)會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會人員入席。負責(zé)部門:****部③文化娛樂活動的組織與安排。負責(zé)部門:人力資源部④負責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理,收回。負責(zé)部門:總經(jīng)辦

  4.宣傳組:負責(zé)會場的'背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責(zé)部門:企劃部

  5.后勤組:①負責(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責(zé)部門:企劃部②負責(zé)主席臺排名及座次的布置。負責(zé)部門:總經(jīng)辦③負責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責(zé)部門:****部④負責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責(zé)部門:***部

  6.保衛(wèi)組:負責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保證會議地點的安全。負責(zé)部門:保衛(wèi)部總經(jīng)辦

  ****年*月**日

年終總結(jié)大會方案3

  一、大會主題:20xx年工作總結(jié)以及20xx年公司規(guī)劃

  二、大會時間:2月10日早上九點

  三、大會地點:新辦公室二樓會議室

  四、與會人員:各部門負責(zé)人

  五、大會分工:

 。ㄒ唬┛偨y(tǒng)籌:總經(jīng)辦

  (二)設(shè)計組、宣傳:策劃部

  1、大會攝影以及照片整理存檔;

  (三)場地組:行政部

  1、發(fā)公文通知各部門負責(zé)人;

  2、新辦公室二樓會議室;

 。▊潆娔X、激光筆、投影儀、筆紙、礦泉水)

  六、大會流程

年終總結(jié)大會方案4

  一、“大會”籌備工作組:

  二、籌備內(nèi)容:

  1、擬關(guān)于做好工作總結(jié)暨表彰的'通知

  2、擬召開總結(jié)暨表彰大會通知

  3、地點:

  4、時間:

  參會人員:股份公司領(lǐng)導(dǎo)(待定)、股份公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進集體代表、個人(約120人,其中股份公司、時代科技兩桌,其它十桌)

  5、主要議程:

  ■主持人致開幕詞(主持人:楊軍)

  ■7單位總經(jīng)理做xxx年度工作匯報

  ■朱維明同志做xxx年工作總結(jié)報告

  ■頒獎

  ■獲獎?wù)叽戆l(fā)言

  李仰總經(jīng)理講話

  股份公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

  新年聚餐(餐標1000元,含煙酒)

  ■參會人員禮品(每份260元左右,共120份)

  三、準備物料

  證書、銅牌、獎金、條幅、攝影、會場布置等四、預(yù)算

  ■獎金:先進集體20xx*2=4000。00優(yōu)秀員工1000*10=10000。00市場拓展800*7=5600。00安全生產(chǎn)800*7=5600。00合計:25200。00

  ■參會人員禮品:260*120=31200。00(過年禮包)

  ■餐飲:1200*10=12000。00(850菜金+300酒水+50煙)

  ■系列活動獎勵:

  拔河:500(第一名)+300=800乒乓球:團體300+200+100=600男單:300+200+100=600女單:300+200+100=600合計:2600。00

  ■會場租金:?

  ■會場布置:條幅、銅牌、獲獎證書、桌花、其它備用等約5000元總計:約80000。00

  主持人對今天的大會作總結(jié)

  主持人宣布大會結(jié)束

  然后就是年會的文藝匯演!

  全體合影留念

年終總結(jié)大會方案5

  本年度是事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,特制定XX年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

  一、會議名稱:x集團x年度總結(jié)表彰會

  二、會議主題:總結(jié)工作,表彰先進,展望未來

  三、會議主持人:

  四、會議時間:x年x月xx日(暫定)

  四、會議地點:

  五、出席人數(shù):集團領(lǐng)導(dǎo),合計約x人

  六、評優(yōu)具體標準及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》

  七、節(jié)目表演:

  1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)x公司的日常工作、生活為題材,反映x公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)x員工的精神面貌為宗旨。

  2.節(jié)目數(shù)量:;

  3.審核時間:x年x月x日—x年x月x日之間

  八、會議工作組:

  1.秘書組:負責(zé)會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。負責(zé)部門:總經(jīng)辦

  2.資料組:制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準備等。負責(zé)部門:總經(jīng)辦

  3.組織組:

 、儇撠(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責(zé)部門:人力資源部

 、谪撠(zé)會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會人員入席。負責(zé)部門:x部

 、畚幕瘖蕵坊顒拥慕M織與安排。負責(zé)部門:人力資源部

 、茇撠(zé)會后會場所有設(shè)備的`清理,收回。負責(zé)部門:總經(jīng)辦

  4.宣傳組:負責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責(zé)部門:企劃部

  5.后勤組:①負責(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責(zé)部門:企劃部②負責(zé)主席臺排名及座次的布置。負責(zé)部門:總經(jīng)辦

 、圬撠(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責(zé)部門:x部④負責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責(zé)部門:x部

  6.保衛(wèi)組:負責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保證會議地點的安全。負責(zé)部門:保衛(wèi)部

年終總結(jié)大會方案6

  本年度是事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,特制定xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

  一、會議名稱:

  xxx集團xxxx年度總結(jié)表彰會

  二、會議主題:

  總結(jié)工作,表彰先進,展望未來。

  三、會議主持人:

  xxx、

  四、會議時間:

  xxxx年xx月xx日(暫定)

  四、會議地點:

  xxx

  五、出席人數(shù):

  集團領(lǐng)導(dǎo)、,合計約xxx人;

  六、評優(yōu)具體標準及內(nèi)容:

  見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》

  七、節(jié)目表演:

  1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)xxx公司的日常工作、生活為題材,反映xxx公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)xxx員工的精神面貌為宗旨。

  2.節(jié)目數(shù)量:;

  3.審核時間:xxxx年xx月xx日——xxxx年xx月xx日之間

  八、會議工作組:

  1.秘書組:負責(zé)會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。負責(zé)部門:總經(jīng)辦

  2.資料組:制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的.收集和準備等。負責(zé)部門:總經(jīng)辦

  3.組織組:

 、儇撠(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責(zé)部門:人力資源部

 、谪撠(zé)會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會人員入席。負責(zé)部門:xxx部

  ③文化娛樂活動的組織與安排。負責(zé)部門:人力資源部

  ④負責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理,收回。負責(zé)部門:總經(jīng)辦

  4.宣傳組:負責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責(zé)部門:企劃部

  5.后勤組:

  ①負責(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責(zé)部門:企劃部

 、谪撠(zé)主席臺排名及座次的布置。負責(zé)部門:總經(jīng)辦

 、圬撠(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責(zé)部門:xxx部

 、茇撠(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責(zé)部門:xxx部

  6.保衛(wèi)組:負責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保證會議地點的安全。負責(zé)部門:保衛(wèi)部

年終總結(jié)大會方案7

  一、“大會”籌備工作組:

  組長:朱維明、

  成員:張偉、楊軍、費維成、周建安、梁靜、張亞、馬鳳玲、阮清、許華

  二、籌備內(nèi)容:

  1、擬“時代科技”關(guān)于做好工作總結(jié)暨表彰的通知

  2、擬“時代科技”召開總結(jié)暨表彰大會通知

  3、地點:天宇酒店會議室

  4、時間:20xx年x月x日下午3點

  參會人員:股份公司領(lǐng)導(dǎo)(待定)、股份公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)內(nèi)各單位班子成員、中層干部、受表彰先進集體代表、個人(約120人,其中股份公司、時代科技兩桌,其它十桌)

  5、主要議程:

  ■主持人致開幕詞(主持人:楊軍)

  ■7單位總經(jīng)理做20xx年度工作匯報

  ■朱維明同志做20xx年工作總結(jié)報告

  ■頒獎

  ■獲獎?wù)叽戆l(fā)言

  ■李仰總經(jīng)理講話

  ■股份公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

  ■新年聚餐(餐標1000元,含煙酒)

  ■參會人員禮品(每份260元左右,共120份)

  三、準備物料

  證書、銅牌、獎金、條幅、攝影、會場布置等

  四、預(yù)算

  ■獎金:先進集體20xx*2=4000.00

  優(yōu)秀員工1000*10=10000.00

  市場拓展800*7=5600.00

  安全生產(chǎn)800*7=5600.00

  合計:25200.00

  ■參會人員禮品:260*120=31200.00(過年禮包)

  ■餐飲:1200*10=120xx.00(850菜金+300酒水+50煙)

  ■系列活動獎勵:

  拔河:500(第一名)+300=800

  乒乓球:團體300+200+100=600

  男單:300+200+100=600

  女單:300+200+100=600

  合計:2600.00

  ■會場租金:?

  ■會場布置:條幅、銅牌、獲獎證書、桌花、其它備用等約5000元

  總計:約80000.00

年終總結(jié)大會方案8

  會議地點:

  會議時間:

  一、會議目的:

  總結(jié)本年工作,增強企業(yè)管理協(xié)會全體會員的凝聚力,使會員堅定留在協(xié)會的決心。

  二、會議流程:

  1、會員入場

  2、會議開始

  3、書記上臺。匯報一下本學(xué)期協(xié)會會員的思想狀況,糾正會員的錯誤思想,勉勵會員在來年努力工作,爭取進步。

  4、會長上臺作工作總結(jié)

  5、各部部長作工作總結(jié)

  6、部員代表作工作總結(jié)。

  7、組長代表作工作總結(jié)。

  8、會員代表對協(xié)會本年度工作提出意見和建議

  9、對優(yōu)秀會員頒發(fā)榮譽證書及獎品

  10、大會結(jié)束,各部部長可以開小會。秘書財務(wù)部會員打掃會場。

  三、會前安排:

  書記、會長及各部部長準備正裝以備會議穿戴。各部門負責(zé)人把具體時間地點向每個新會員及副部長通知到位。

  1、組織管理部:

  負責(zé)對場地的申請,以書面形式向有關(guān)負責(zé)人提出申請并要求其蓋章,租用會議所需要用到的'無線麥克風(fēng),檢查會議所需設(shè)備;

  2、人力資源部:

  歸納每個部門的新會員,統(tǒng)計到會新會員。

  3、策劃宣傳部:

  設(shè)計好邀請函,準備相機或攝像機。制作協(xié)會迎新大會所需PPT,以及做好會場布置。

  4、外聯(lián)信息部:安排至少兩個人在門口引導(dǎo)會員入場。

  5、秘書財務(wù)部:

  準備會議資料,為會議做好記錄。

  四、工作人員安排:

  a、人力資源部安排人員準備好筆和簽到本做好簽到工作,并及時聯(lián)系缺席會員。

  b、組織管理部和人力資源部協(xié)調(diào)安排好入場人員入座,要求全部向前坐,中間不要有空座位。

  c、外聯(lián)信息部安排控場人員,前后場各2人,后場負責(zé)會議中秩序,防止人員走動,前場負責(zé)調(diào)動氣氛,防止冷場,帶動鼓掌,會后打掃會場。

  d、策劃宣傳部根據(jù)流程準備會議所需音樂銜接,并為會議整個過程拍照或攝影。

  五、會議尾聲:

  1、主持人宣布會議結(jié)束后,應(yīng)立即安排人員打掃會場。

  2、會后秘書財務(wù)部對此次會議做出書面總結(jié)并交與會長查閱并留檔

  3、人力資源部在會議后對此次缺席的新會員名單做出總結(jié),外聯(lián)信息部會后幫忙將會場相關(guān)物品回收好。

  六:財務(wù)預(yù)算

  總計:

  七:突發(fā)狀況及應(yīng)對方案:

  1、突發(fā)狀況:有人在會議上當眾辱罵協(xié)會干部

  解決方案:現(xiàn)場工作人員應(yīng)及時勸阻,勸阻不成可以請他(她)出去。

  2、突發(fā)狀況:自由發(fā)言階段無秩序或發(fā)生其他主持人無法控制的情況

  解決方案:人力資源部登記下擾亂現(xiàn)場秩序人員的姓名做曠會處理,必要時由會長宣布可當場開除。

  3、突發(fā)狀況:自由發(fā)言階段無人發(fā)言或現(xiàn)場會員心存不滿不發(fā)言。

  解決方案:協(xié)會組長及組長以上干部應(yīng)努力緩解氣氛,以會議圓滿為大局。

年終總結(jié)大會方案9

  x年度是物業(yè)公司蓬勃發(fā)展、事業(yè)穩(wěn)扎根基的一年,公司所取得的每一點進步和成就,離不開全體員工的.的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,特制定x年度公司年終總結(jié)表彰大會方案。

  一、大會名稱:x年物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會

  二、大會主題:總結(jié)工作,表彰先進,展望未來。

  三、大會主持人:副總經(jīng)理

  四、大會時間:x年1月26日16:00——19:30

  表彰與發(fā)言時間:16:00——18:00

  晚宴及抽獎時間:18:00——19:30

  五、大會地點:xx1號(地址:)

  六、大會形式:總結(jié)發(fā)言—表彰先進—年會圍餐—穿插活動抽獎—離場領(lǐng)取禮品

  七、出席人數(shù):公司領(lǐng)導(dǎo)、外繳領(lǐng)導(dǎo)、全體非當值員工,合計約50人;

  八、評優(yōu)具體標準及內(nèi)容:行政人事另行制定安排

  九、大會工作分工:

  序號內(nèi)容責(zé)任人時間要求備注

  1制定大會議程,編寫大會工作方案 1月8日前

  2大會場地選定與菜單(±1000元/席)敲定1月10日前

  3大會現(xiàn)場氛圍布置所需物品清單羅列1月12日前

  4 總結(jié)大會發(fā)言稿征集

  5 總結(jié)大會發(fā)言稿修訂定稿1月18日前

  6優(yōu)秀員工的評選工作及確定人選(兩名)1月18日前

  7優(yōu)秀員工證書制作及獎金安排1月20日前

  8活動音響準備及調(diào)試(兩個麥克風(fēng))活動當天

  9會前大會場景布置工作

  1)主席臺(臺卡制作)2)餐臺布置(xx3席公司領(lǐng)導(dǎo)與重要來賓1席總部及其它人員1席)3)禮品派發(fā)處4)現(xiàn)場氣球及氛圍布置

  1月26日13:00—15:30

  10員工紅包及問答獎金300元準備總負責(zé)

  11相關(guān)物資采購

  物資名稱預(yù)算單價數(shù)量小計費用責(zé)任人

  "x年物業(yè)服務(wù)公司年終總結(jié)表彰大會"橫幅紅布黃字尺寸確定1主責(zé):

  協(xié)助:

  新年賀卡55

  紅包利事封總負責(zé)55

  大米±10052

  食用油52

  三等獎抽獎獎品不透鋼杯±30 20名

  二等獎抽獎獎品±50 5名

  一等獎抽獎獎品±100 3名

  特等獎抽獎獎品±200 2名

  大雪碧10

  大橙汁10

  紅酒總負責(zé)10

  白酒±1004

  啤酒1箱

  花生糖果5盆

  12大會活動節(jié)目一:保安隊列軍姿表演1月23日前

  大會活動節(jié)目二:團隊物業(yè)管理知識有獎問答1月23日前

  團隊物業(yè)管理知識有獎問答記分工作活動當天

  13抽獎箱1個抽獎券52張1月25日前

  14過年禮品的運送,制簽領(lǐng)表、簽領(lǐng)發(fā)放工作活動當天

  15活動拍照存檔活動當天

  16人員入席座次安排xx活動當天

  17會后場地清理,物品歸結(jié)活動當天

  18會務(wù)期間車輛接送及應(yīng)急穩(wěn)資工作活動當天

  19大會期間的總體協(xié)調(diào)與后勤工作總負責(zé):

  協(xié)助:

年終總結(jié)大會方案10

  一、年會主題

  融合夢想、努力超越!

  二、年會時間

  20xx年1月18日(農(nóng)歷20xx年臘月18日)下午14點00分至21點00分。

  茶話會時間:14:30——17:30

  晚宴時間:18:00——21:00公司年會策劃方案模板

  三、年會地點

  曲江賓館/銀座國際酒店

  四、年會參會人員

  1、受邀單位及人員

  陜西省民營企業(yè)協(xié)會副會長:

  陜西省安全理事會秘書長:

  陜西省建筑業(yè)協(xié)會副會長:

  陜西省工商局企業(yè)聯(lián)合會:

  陜西省稅務(wù)局企業(yè)稅務(wù)專管員:

  2、公司項目部負責(zé)人

  (1)山西煤碳運銷集團古交世紀金鑫煤業(yè)項目部:何總

  (2)內(nèi)蒙古包頭聚龍礦業(yè)巴蘭溝鐵礦項目部:冉總 羅總

  (3)秦皇島青龍滿族自治縣燕山礦業(yè)公司鐵礦項目部:劉總

  (4)河北邯鄲冀中能源磁州煤業(yè)絨利煤礦基建工程項目部:朱總

  (5)延安市寶塔區(qū)紅安煤業(yè)有限公司項目部:任總

  (6)渭南澄城縣鑫合煤業(yè)有限公司項目部:權(quán)總

  (7)漢中略陽黑山溝鐵礦項目部:劉總

  (8)內(nèi)蒙古大中礦業(yè)書記溝鐵礦項目部:王總

  (9)陜西府谷縣華秦煤礦井巷開拓工程項目部:錢總

  (10)長治市紅興煤業(yè)有限公司新建回風(fēng)井筒工程項目部:朱總

  (11)韓城礦業(yè)有限公司桑樹坪煤礦掘進工程項目部:董總

  (12)貴州徐礦花秋礦業(yè)有限公司項目部:劉總

  (13)城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進工程項目一部:楊朝貴

  (14)韓城礦業(yè)有限公司蘭利煤礦巷道掘進工程項目二部:謝成福

  3、特邀嘉賓

  五、年會流程與安排

  (一)茶話會議程

  第一項:全體參會人員提前到達指定會堂,按指定座位就座,等待茶話會開始,播放迎賓樂曲。

  第二項:主持人宣布茶話會開始,介紹與會領(lǐng)導(dǎo)和參會嘉

  賓。

  第三項:公司總經(jīng)理王章印先生致歡迎辭。

  第四項:來賓(客戶)代表講話。

  第五項:公司副總經(jīng)理蘇宗立致答謝辭。

  第六項:全體嘉賓合影留念。

  第七項:茶話會結(jié)束,散會休息,酒店布置晚宴會場。

  (二)晚宴安排

  第一項:晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

  第二項:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,增進彼此友誼。

  六、年會籌辦任務(wù)分工

  年會前期、中期協(xié)調(diào)工作:蘇宗立 張雪玲

  請柬發(fā)送:陳支鑫 何秀明 王亮

  茶話會主持人:

  晚宴主持人:

  物品購置:何秀明 吳釗

  會場布置:何秀明 吳釗 王亮

  條幅、人名臺制作、鮮花預(yù)定:陳支鑫

  會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作:胡博 王亮 陳支鑫

  攝像:蘇宗立 吳釗

年終總結(jié)大會方案11

  **集團20xx年度總結(jié)表彰大會方案 ****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,特制定20xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。 一、會議名稱:****集團****年度總結(jié)表彰會 二、會議主題:總結(jié)工作,表彰先進,展望未來。

  三、會議主持人:***、** 四、會議時間: ****年*月**日(暫定) 四、會議地點:******** 五、出席人數(shù):集團領(lǐng)導(dǎo)、*********,合計約 ****人; 六、評優(yōu)具體標準及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》 七、節(jié)目表演: 1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材,反映****公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。 2. 節(jié)目數(shù)量:****; 3. 審核時間:年月日——年月日之間 八、會議工作組: 1.秘書組:負責(zé)會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。

  負責(zé)部門:總經(jīng)辦 2.資料組:制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準備等。負責(zé)部門:總經(jīng)辦 3.組織組: ①負責(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責(zé)部門:人力資源部 ②負責(zé)會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會人員入席。負責(zé)部門:****部 ③文化娛樂活動的組織與安排。

  負責(zé)部門:人力資源部 ④負責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理,收回。負責(zé)部門:總經(jīng)辦 4.宣傳組:負責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。 負責(zé)部門:企劃部 5.后勤組:①負責(zé)會前各獎項錦旗、證書的`制作等。負責(zé)部門:企劃部 ②負責(zé)主席臺排名及座次的布置。負責(zé)部門:總經(jīng)辦 ③負責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責(zé)部門:****部 ④負責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責(zé)部門:***部 6.保衛(wèi)組:負責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保證會議地點的安全。負責(zé)部門:保衛(wèi)部 總經(jīng)辦

年終總結(jié)大會方案12

  一、目的:

  xxx年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年里,公司提出了"對標先進找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展"的先進文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊,積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強員工凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會。

  二、晚會宗旨:本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴,整臺晚會以"激情大闖關(guān)"為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊,通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷,總結(jié)過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。

  三、時間:xxx年1月18日下午1:30—4:30

  四、地點:xx公司六樓娛樂室

  五、與會人員:xx公司全體員工

  六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé):整臺晚會以"激情大闖關(guān)"為主線,通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果,人員安排如下:

  1、總負責(zé)人:職場隊總秘書長

  職責(zé):負責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會所需資源的準備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。

  2、籌委會人員:各職場隊隊長及職場隊秘書

  職責(zé):負責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準備,晚會安排和精神的傳達,晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。

  3、總導(dǎo)演:xx

  職責(zé):負責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。

  4、主持人:

  職責(zé):負責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。

  七、聯(lián)歡會前期準備工作:

  1、x月25日,總負責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊長分配任務(wù),由各職場隊隊長負責(zé)晚會素材的搜集。(已完成)

  2、x月25日至27日,各職場隊長將搜集的素材交給總負責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、x月28日至x月30日,總負責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開始進入準備階段。

  4、xxx年1月10日前,籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購到位。

  5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場,晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文,報總經(jīng)理審批,通知各公司。

  6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準備妥當,并于17日進行現(xiàn)場調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

  7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作。

  8、1月18日,聯(lián)歡會準時進行。

  9、會后總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距和不足,再接再勵,繼續(xù)努力。

  八、聯(lián)歡會流程:

  12:30籌委會人員到場,開始聯(lián)歡會前的準備工作。

  1:20與會人員陸續(xù)到場,籌委會人員為到場人員安排落座。

  1:30與會人員各就各位,全場燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會開幕。

  1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。

  2:00為優(yōu)秀員工頒獎,員工代表發(fā)言。

  2:30激情大闖關(guān)

  4:25聯(lián)歡會結(jié)束,主持人致閉幕詞。

  4:30除留下清理場地人員外,其余人散場。

  九、聯(lián)歡會費用預(yù)算:

  1、會場布置用汽球等100元。

  2、聯(lián)歡會條幅50元。

  3、獎品150元。

  4、其他100元

  注:優(yōu)秀員工獎金另做準備

  合計:400元整

  十、注意事項:

  一、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。

  二、聯(lián)歡會準備及安排不能影響正常工作。

  三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請,以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。

  四、提倡大眾參與、注重會場氣氛,互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。

  五、做好晚會前期的動員和宣傳工作,充分調(diào)動每位隊員的積極性,鼓勵全員參與。

  附:總經(jīng)理年終總結(jié)大會發(fā)言稿

  各位同仁,大家下午好。

  充滿挑戰(zhàn)的xxx年已經(jīng)過去,充滿希望的xxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

  xxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展",為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

  下面,將xxx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:

  一、全年完成指標情況:

  截止xxx年12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712。61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134 ㎡,竣工面積43208 ㎡;新開工程產(chǎn)值5。5億元,新開工程面積155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458。44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430。17萬元。

  工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過"揚子杯"的驗收,成為公司首個獲得"揚子杯"獎項的工程;創(chuàng)"南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)"3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報工作; 2人通過二級建造師考試; 8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

  二、全年開展的主要工作

  1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

  xxx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

  2、進一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作。

  xxx年,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為xxx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在xxx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。

  3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好"內(nèi)功"。

  xxx年,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果,并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時,通過"傳、幫、帶"以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

  同時,加強了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強了對xxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認真、細致、準確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

  同時,重點抓好"突出"工程的建設(shè),特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。

  4、注重人才隊伍建設(shè),重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

  xxx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

  人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

  因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從"理才"和"留才"上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  xxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

  二是加快對人才的引進,培養(yǎng)和使用。采取"兩條腿"走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進畢業(yè)生。提倡"團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高"的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊,構(gòu)建合理的人才梯隊。

  5、加大了對"老"工程的清債工作。xxx年,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據(jù)和條件。

  三、雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的`企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施,切實很好的解決。

  下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報如下:

  1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè),將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。

  2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。

  3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。

  4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴,交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力,能力和誠信。

  5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細算,過程控制,而是先干后算、先干不算。

  6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標工作,進行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費嚴重,大幅度增大了工程成本。

  7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層,以便及時、準確地做出決策。

  四、xxx年工作計劃

  一、改革內(nèi)部機制,搭建集團平臺

  xxx年,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

  同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發(fā)展。

  二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式

  xxx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主"戰(zhàn)場"。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴大市場份額和規(guī)模,提高項目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

  三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收

  xxx年,公司將在提高管理運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細化管理邁進,不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立"高效、精干"的員工隊伍,切實加強內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機遇,促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)

  xxx年,公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。

  五、積極推進項目成本核算工作

  搞好項目成本管理機制的建設(shè),使項目管理制度化、規(guī)范化,保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行,實現(xiàn)成本管理目標,體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達到提高經(jīng)濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標。

  六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

  設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標,加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。

  七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。

年終總結(jié)大會方案13

  ****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,特制定XX年度總結(jié)表彰會方案及評比方案,年終總結(jié)會方案。

  一、會議名稱:****集團****年度總結(jié)表彰會

  二、會議主題:總結(jié)工作,表彰先進,展望未來。

  三、會議主持人:***、**

  四、會議時間:****年*月**日 會議地點:********

  五、出席人數(shù):集團領(lǐng)導(dǎo)、*********,合計約****人;

  六、評優(yōu)具體標準及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》

  七、節(jié)目表演:

  1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材,反映****公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨,規(guī)劃方案《年終總結(jié)會方案》。

  2.節(jié)目數(shù)量:****;

  3.審核時間:年月日——年月日之間

  八、會議工作組:

  1.秘書組:負責(zé)會議進行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進行。

  負責(zé)部門:資料組:制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準備等。負責(zé)部門:總經(jīng)辦3.組織組:①負責(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。

  負責(zé)部門:人力資源部②負責(zé)會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會人員入席。負責(zé)部門:****部③文化娛樂活動的組織與安排。

  負責(zé)部門:人力資源部④負責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理,收回。負責(zé)部門:總經(jīng)辦4.宣傳組:負責(zé)會場的'背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責(zé)部門:企劃部5.

  后勤組:①負責(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責(zé)部門:企劃部②負責(zé)主席臺排名及座次的布置。負責(zé)部門:總經(jīng)辦③負責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責(zé)部門:****部④負責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責(zé)部門:***部6.保衛(wèi)組:負責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保證會議地點的安全。負責(zé)部門:保衛(wèi)部總經(jīng)辦****年*月**日

年終總結(jié)大會方案14

  一、目的:

  20xx年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年里,公司提出了“對標先進找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊,積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團隊整體素質(zhì)上都有了很大的進步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強員工凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進,使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會,年終總結(jié)晚會方案。

  二、晚會宗旨:

  本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴,整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊,通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚和體會長城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷,總結(jié)過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。

  三、時間:20x年1月18日下午1:30-4:30

  四、地點:xx公司六樓娛樂室

  五、與會人員:xx公司全體員工

  六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé):整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線,通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的.目的和效果,人員安排如下:

  1、總負責(zé)人:職場隊總秘書長

  職責(zé):負責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會所需資源的準備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等,工作總結(jié)《年終總結(jié)晚會方案》。

  2、籌委會人員:各職場隊隊長及職場隊秘書

  職責(zé):負責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準備,晚會安排和精神的傳達,晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。

  3、總導(dǎo)演:xx

  職責(zé):負責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。

  4、主持人:

  職責(zé):負責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。

  七、聯(lián)歡會前期準備工作:

  1、12月25日,總負責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊長分配任務(wù),由各職場隊隊長負責(zé)晚會素材的搜集。(已完成)

  2、12月25日至27日,各職場隊長將搜集的素材交給總負責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日,總負責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開始進入準備階段。

  4、20xx年1月10日前,籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購到位。

  5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場,晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文,報總經(jīng)理審批,通知各公司。

  6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準備妥當,并于17日進行現(xiàn)場調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

  7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.

  8、1月18日,聯(lián)歡會準時進行。

  9、會后總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距和不足,再接再勵,繼續(xù)努力。

  八、聯(lián)歡會流程:

  12:30籌委會人員到場,開始聯(lián)歡會前的準備工作。

  1:20與會人員陸續(xù)到場,籌委會人員為到場人員安排落座。

  1:30與會人員各就各位,全場燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會開幕。

  1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。

  2:00為優(yōu)秀員工頒獎,員工代表發(fā)言。

  2:30激情大闖關(guān)

  4:25聯(lián)歡會結(jié)束,主持人致閉幕詞。

  4:30除留下清理場地人員外,其余人散常

  九、聯(lián)歡會費用預(yù)算:

  1、會場布置用汽球等100元。

  2、聯(lián)歡會條幅50元。

  3、獎品150元。

  4、其他100元

  注:優(yōu)秀員工獎金另做準備

  合計:400元整

  十、注意事項:

  一、資金預(yù)算及晚會時間安排等報總經(jīng)理審批。

  二、聯(lián)歡會準備及安排不能影響正常工作。

  三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請,以便領(lǐng)導(dǎo)做好時間安排。

  四、提倡大眾參與、注重會場氣氛,互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。

  五、做好晚會前期的動員和宣傳工作,充分調(diào)動每位隊員的積極性,鼓勵全員參與。

年終總結(jié)大會方案15

  一、時間:20xx年元月13日。

  二、地點:勒北居委會二樓和槎涌籃球場(即水閘邊);

  三、參加人員:總結(jié)大會參加人員為車間班組長以上管理人員、統(tǒng)計、物料員、倉庫管理員、部門職員、文員、工程師約280人左右。

  四、活動及具體安排:

  1、 上午8:00—12:00召開總結(jié)大會,總結(jié)發(fā)言、兩位關(guān)總、各部門經(jīng)理及四個車間主任代表19人(兩位關(guān)總各30分鐘,其余人員10—12分鐘左右)。

  2、 下午14:00—17:00各工作人員到球場作活動準備。

  3、 下午16:00員工進場按車間次序進行抽獎(抽五、六等獎現(xiàn)場領(lǐng)獎),由車間負責(zé)人領(lǐng)隊入場。

  4、 下午17:00—18:00表彰優(yōu)秀員工事跡并發(fā)獎(錦旗、證書與獎金)。

  5、 晚上18時準時晚宴,關(guān)總經(jīng)理作晚宴致詞(續(xù)后文藝匯演)。

  6、 晚上19:00—20:30由車間主任、部門經(jīng)理、總經(jīng)理執(zhí)行抽獎活動。

  7、 晚上21:00活動完畢,由主持人讀閉幕詞。

  總結(jié)大會的發(fā)言的具體流程

  一、總結(jié)主持:張家焱;

  二、總 策 劃:李 剛 常 鵬

  三、會場總監(jiān):常 鵬

  四、照像錄像:尹遠兵、吳建民;

  五、禮儀小組:6人(寧桂芳、徐鳳、藍丹丹、盤家玉、李青)

  六、發(fā)言流程:開幕詞和總結(jié)由關(guān)焯駒→黃偉龍→張建平→李漢榮→陳念楠→駱義平→王周良→李家平→李清良→劉敏→關(guān)焯新→關(guān)建娟→楊學(xué)華→李剛→車間代表→胡友良→劉明→胡國良→陳建橋→關(guān)總經(jīng)理作最后總結(jié)→主持人閉幕詞。

  評選優(yōu)秀員工名額和方案:

  一、優(yōu)秀部門1名,由18個車間主管投票選舉(制造部不能參與競選);

  二、優(yōu)秀車間3名,由各職能部門經(jīng)理投票選舉,制造部可參加對下屬評選;

  三、勞動模范3名,職能部門職員1名,生產(chǎn)車間2名(部門職員由部門經(jīng)理推薦,各經(jīng)理進行評選,車間人員由各車間主任對下屬進行推薦,制造部經(jīng)理和人力資源部評選)。

  四、優(yōu)秀員工30名,職能部門共8人,(含文員、職員、業(yè)務(wù)員、檢驗員、技工/技師),生產(chǎn)車間計件名額22名(含統(tǒng)計、維修工、班組長、計時雜工、電工、物料員)《注:評優(yōu)秀員工和勞動模范,部門經(jīng)理、主管主任不能參加競選》

  五、另設(shè)為在公司工作年滿10年以上人員頒發(fā)獎金(合計12人各300元)。

  六、獎金設(shè)置:優(yōu)秀部門,錦旗一面,獎金1000元;優(yōu)秀車間,錦旗一面,獎金各1000元;勞動模范,證書一本,獎金各800元;優(yōu)秀員工,證書一本,獎金各500元;工作10年以上的職員各獎勵300元。

  頒獎流程及人員安排

  一、優(yōu)秀員工獎30人,由駱義平、林永清、劉敏、關(guān)建娟、李家平頒發(fā);

  二、優(yōu)秀車間獎3名,由張家焱、王周良、李剛頒發(fā);

  三、優(yōu)秀部門獎1名,由黃偉龍頒發(fā);

  四、勞動模范3名,由關(guān)焯駒、關(guān)焯雄兩位總經(jīng)理頒發(fā);

  五、工作10年以上人員12名,由關(guān)焯駒、關(guān)焯雄兩位總經(jīng)理頒發(fā)。

  全體職工晚宴規(guī)劃和費用方案

  一、時間:20xx元月13號晚上18:00準時開宴。

  二、地點:槎涌球場;

  三、計劃桌數(shù):200—220桌,請3—4家酒店承包辦理;

  四、參加人員規(guī)劃及桌數(shù)分配:本廠職工200桌;材委會、治安隊3桌;當?shù)乩先怂年牳?

  桌(4桌);客戶供應(yīng)商4桌;關(guān)總朋友5桌;為公司服務(wù)五年以上的職工家屬4桌,共計220桌。

  五、費用:每桌320—350元/菜,8瓶啤酒、2瓶白酒、2瓶飲料(400元左右)。

  抽獎活動具體流程抽獎人員安排:

  一、五等獎、六等獎共1000名,由于時間關(guān)系采用職工入場摸獎,一票兩用,正票按位就

  餐和兌獎,副票投箱待抽,五、六等獎現(xiàn)場兌獎。

  二、四等獎:30名,普通單車各一輛,由各車間主任按編號進行,各抽1名。順序如下:

  方北森→易萬超→劉明→胡國良→李吉→李希望→陳順飛→胡友良→何明貴→楊學(xué)林→李明票→蔣杰超→李暉→劉小軍→楊欣→陳建橋→周惠才→謝遠飛→關(guān)建發(fā)→鄧柱→尹成德→李偉金→宓立衛(wèi)→莫建龍→劉世!窖唷鼭稍隆煦y軍→關(guān)永祥→童義國。

  三、三等獎:15名,豪華山地跑車(前后碟剎),李清良→易志坤→李家平→林永清→楊學(xué)

  華→劉敏→關(guān)建娟→陳念楠→張建平→關(guān)焯新→李漢榮→王周良→駱義平→黃偉龍→張家焱。

  四、二等獎:5名,普通電動單車各一輛,由老板娘、客戶代表或關(guān)總朋友抽出。

  五、一等獎:2名,豪華電動摩托各一輛,由關(guān)焯駒副總經(jīng)理抽出。

  六、特等獎:1名,32寸平板電視1臺,由關(guān)焯雄總經(jīng)理抽出。

  年終抽獎活動獎金設(shè)置:

  一、六等獎:700名/洗衣粉或日用品(10元) 共7000元;

  二、五等獎:300名/公司吸頂燈1個(20元) 共6000元;

  三、四等獎:30名/普通單車一輛(150元) 共4500元;

  四、三等獎:15名/豪華山地跑車一輛(400元)共6000元;

  五、二等獎:5名/微波爐、手機、電冰箱、洗衣機、電飯煲(800元) 共4000元;

  六、一等獎:2名/豪華電動摩托、臺式電腦(3000元) 共6000元;

  七、特等獎:1名/32寸液晶平板電視1臺5000元。

  中獎率達52%以上!

  合計費用:38500元!

  本次活動總費用計劃:

  一、晚宴費用:220×400=88000元;

  二、優(yōu)秀員工和部門獎5000元;

  三、抽獎獎品費用 38500元;

  四、總結(jié)大會費用 600元;

  五、工作10年以上老員工獎12名/2400元;

  六、活動場地舞臺、燈光、搭建費用/5000元;

  共合計:139500元,約14萬左右。

 。ㄗⅲ罕敬位顒泳唧w執(zhí)事人員名單續(xù)后再出)

  負責(zé)抽獎的.嘉賓若抽中自己的,證明鴻運當頭,喜上加喜,為表示祝賀,該獎品拿來重抽,另拿出同等價值的獎金繼續(xù)抽。

  策劃部門/策劃人:人力資源部 常鵬

  20xx-11-2

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