it工程師年終總結(jié)(合集15篇)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的it工程師年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。
it工程師年終總結(jié)1
在公司售后服務(wù)部工作已經(jīng)有了一年多了,在這一年多的工作中,我以“客戶至上”為理念,“實現(xiàn)客戶滿意度” 最大化服務(wù)的目標(biāo),以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),自身的水平和工作能力也得到了提高,F(xiàn)將一年多的工作情況、心得體會以及以后的努力方向匯報如下:
作為一名售后服務(wù)人員,每天的的工作極其瑣碎,日常事務(wù)、文件、傳真、電話的接收,門市顧客咨詢、接待處理,并將接到的客戶業(yè)務(wù)及時傳達給各區(qū)域負責(zé)的業(yè)務(wù)員。這些工作都很不起眼,卻也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作,所以電話也是很多的,每一次客戶時盡全力為客戶解決問題。接觸售后工作一年多了,對這一行有了更深的了解,說實話售后服務(wù)的確是個挺受氣的職業(yè),但也是個很鍛煉人的職業(yè),客戶反饋產(chǎn)品故障信息。
問題這看起來簡單,做起來就不是那么回事了,首先得保持好一個良好的心態(tài),認(rèn)真仔細聆聽每位客戶抱怨產(chǎn)品質(zhì)量不行、測試偏高、偏低等諸多問題,作為售后服務(wù)人員在聽取客戶反映產(chǎn)品質(zhì)量的信息,就要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,具備良好的溝通交流能力和客戶進行交流,分析原因所在,并不都如客戶反映的質(zhì)量不行,客戶往往有很多都是操作不當(dāng)?shù)那闆r引起的',用戶對于產(chǎn)品哪一個環(huán)節(jié)操作不熟悉,沒有按指導(dǎo)的方式去操作等,根據(jù)具體情況在次指導(dǎo)客戶如何操作和注意細節(jié),避免重復(fù)犯類似的錯誤,找出了癥結(jié)所在,提高客戶維護應(yīng)用產(chǎn)品的水平,從而避免對 產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合下,整理、建立、健全完善了各個地區(qū)的終端銷售地點。電話,方便了用戶能在自己所屬較近地方購買產(chǎn)品的需求。也提高了代理商對xx公司的忠誠度,定期回訪客戶對產(chǎn)品使用情況!出現(xiàn)的問題給與及時的解釋和回復(fù)處理。也將用戶反應(yīng)的情況及時讓業(yè)務(wù)員與客戶溝通完善。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作任務(wù)。
在今年的售后回訪的過程中,我深深地體會到:在市場競爭激烈的今天,隨著消費者意識的提高和消費觀念的變化,消費者在選購產(chǎn)品時,不僅注意產(chǎn)品實體本身,在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù)。因此,企業(yè)在提供價廉物美的產(chǎn)品的同時,向消費者提供完善的售后服務(wù),已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點。
在這一年多的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在今后的工作中,我將發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,腳踏實地,盡職盡責(zé)地把工作做得更好。
it工程師年終總結(jié)2
作為一個軟件開發(fā)工程師,我有幸成為北京超圖一員,應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要完成的工作有:
1.1 工程部PDA運維系統(tǒng)
我是4月末來到公司的,來到公司的初期主要是對工程部PDA運維系統(tǒng)進行了解,并對PDA以后可能用到的一些技術(shù)進行研究,而后對現(xiàn)有的項目進行修改。系統(tǒng)包括3個主要功能模塊,一個次要模塊,主要模塊有工單管理、消息管理和系統(tǒng)升級。
工單管理的修改
系統(tǒng)升級可下載單個的文件,可同過一個文件升級
PDA上線之前主要在有線的5個站點做實施工作,第一次做實施,以為只是簡單的教用戶怎么用就可以了,但是真正做起來才知道,針對不同的用戶需要用不同的角度去講解,特別是年齡大的,要多講幾遍才行。
PDA上線以后工作主要集中在PDA的維護和修改上,由于距離上次實施時間較長,所以又進行了一次實施。每個站點使用的時間不同,花費在每個站點上的維護和實施時間較長,在實施和維護期間每個站點都提出了不同的問題,針對不同的問題修改了很長時間,其中修改最多的模塊主要集中于工單管理模塊和系統(tǒng)升級模塊。
系統(tǒng)在所有站點都開始使用以后主要針對站點提出的不同的問題進行解決和系統(tǒng)的改進,經(jīng)過改進的系統(tǒng)很穩(wěn)定,問題基本出現(xiàn)在
由于信號不好的原因?qū)е律壥。捎诳ㄍC導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常登錄。還有幾次是因為網(wǎng)絡(luò)原因?qū)е孪到y(tǒng)不能使用
1.2 有線BOOS系統(tǒng)
PDA運維項目穩(wěn)定后主要做了些boos系統(tǒng)中的一些功能,數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的批量轉(zhuǎn)移,
百萬條數(shù)據(jù)的批量的轉(zhuǎn)移功能。
寬帶系統(tǒng)的的咨詢查詢,根據(jù)用戶地址和時間進行查詢, 修改寬帶大客戶ATM資料查詢功能 BOOS系統(tǒng)網(wǎng)上營業(yè)廳繳費的遺漏查詢 網(wǎng)上營業(yè)廳二期產(chǎn)品卡消費 修改了付費頻道發(fā)票打印功能 全網(wǎng)稽查中主工單的打印。
工作展望:
1、將學(xué)習(xí)的`springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架,開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻,體現(xiàn)出自己的最大價值。
it工程師年終總結(jié)3
20xx年過去,為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足,按公司要求特總結(jié)如下:
20xx年,我按照部門領(lǐng)導(dǎo)安排,同機械維修班各個成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線,根據(jù)現(xiàn)場情況,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,有計劃有針對性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,堅持到各個伙伴的施工現(xiàn)場去,在了解工作進度的同時,針對現(xiàn)場遇到的難題積極出主意。
20xx年,由于工作需要,工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上,使自己的專業(yè)知識有了更進一步的提高。
作為一名機械工程師,只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己取得更快的進步,更好的為公司服務(wù)。
一、從實踐中提升自身
在維修班期間,主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護工作。在11年檢修期間,經(jīng)歷了石灰石堆、取料機的系統(tǒng)改造,通過技改,保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應(yīng)。設(shè)備的技術(shù)改造工作,需要豐富的現(xiàn)場維修經(jīng)驗,而這正是我所欠缺的。
通過這次改造,使得我對側(cè)式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產(chǎn)生的原因有了更進一步的認(rèn)識,豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗。
在設(shè)備的`大小修及日常維護中,積極參與,為了能順利完成車間生產(chǎn)任務(wù)需要,經(jīng)常加班加點。尤其是在年初進行的系統(tǒng)大修中,由于檢修項目多,人員嚴(yán)重不足的情況下,通過多次討論,伙伴們積極的提出意見,保證了大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步,以及檢修任務(wù)的順利完成。在檢修期間,學(xué)到了很多東西,提升了自己,歷練了自己,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
通過現(xiàn)場的日常維護工作,掌握了一定的設(shè)備運行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號及參數(shù),使得在提報材料計劃時各數(shù)據(jù)跟全面準(zhǔn)確,從而保證重要備品備件能夠及時準(zhǔn)確的加工制作,減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。
在工作中,首先是對自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過場,責(zé)任追究不走形式,做到了落實責(zé)任,教育、警醒大家的目的。
其次是考慮工作細致,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實,通過每天堅持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。
二、設(shè)備改造創(chuàng)新
在工作中,認(rèn)真向老師傅及其他伙伴學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識。通過提高自己的知識水平,更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作,通過設(shè)備技改能更好的延長設(shè)備零部件的使用壽命,提高設(shè)備的使用率,降低成本,實現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。同時能給員工創(chuàng)造一個輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件,有利于職工的身心健康發(fā)展。
三、缺點與不足
由于參加工作的時間尚少,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,老師傅學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。
認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。
四、自我評價
總結(jié)一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。
自己堅韌性不強,在工作較累的時候,也有過松弛思想,在拼命工作方面有差距。有些知識與技術(shù)需要進一步提高。
在工作中,雖然我很認(rèn)真努力,盡可能快,盡可能好的去完成工作,但由于自己的技術(shù),知識不夠全能,所以有時候工作效率不高。
與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進一步深入。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助,而在社會上工作,那么很多知識來源是來自周圍的人,今后我夜要多擠些時間,多向大家學(xué)習(xí)。
總之,通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí),我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以后的工作中放下包袱,嚴(yán)格要求,吃苦自律,拋開手腳大干通過努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為公司發(fā)展作出貢獻。
五、今后努力的方向
1、在工作基礎(chǔ)上,要強化技術(shù)基礎(chǔ)工作,尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,讓工作常態(tài)化,減少應(yīng)付現(xiàn)象;在管理方法上力求創(chuàng)新,及時調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、通過更多渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識,解決自身技術(shù)瓶頸。
3、強化工作的主體意識,積極主動介入自身工作,不等不靠,按照工作職責(zé)要求主動開展自身工作,尤其是大修年,要多下現(xiàn)場,了解第一手資料。
4、常做多做事故預(yù)想,提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。
5、加強人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強設(shè)備的"故障"管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開拓進取,做一名合格的管理人員。
it工程師年終總結(jié)4
xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到鴻璽臺,負責(zé)二期水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)半年余。半年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評,也學(xué)習(xí)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細致地進行工作。現(xiàn)就
半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:
自從20xx年4月調(diào)到工地,當(dāng)時人防地下室完成一半,10#、11#樓已基本交工,17#樓主體已封頂,18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工,維修量大,為了給業(yè)主一個良好的口碑,業(yè)主提出的'問題,及時聯(lián)系施工單位進行維修,從不往后拖延。
今年是市政供暖第一年,由于施工準(zhǔn)備晚,又要在供暖期正常供暖,外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成;但是在當(dāng)時實際開始施工到正常供暖只有25天時間,為了正常供暖,要求工人加班加點施工,風(fēng)雨不停,克服種種困難,完成了任務(wù)。工作中確實遇到不少困難,我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。
在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計化糞池,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。
在現(xiàn)場施工中,對于在一期施工中,出現(xiàn)對以后物業(yè)維修方面困難,維修量大等,在二期施工中進行優(yōu)化,例如:管道井中暖氣支管不在使用鋼管,井中中
管道不再使用砼回填;18#樓一層排水不再通設(shè)一層;18#樓電井?dāng)U大等等。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
一直以來的水電工程管理工作中,我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強:1、拓寬知識面,在工作中留心相關(guān)知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強;2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價);4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。
總結(jié)人:王xx
xx年1月25日
it工程師年終總結(jié)5
甲方代表的工作內(nèi)容,各單位的要求不完全相同,工程項目有監(jiān)理單位的,甲方代表的工件就輕松一些,否則工作就很龐雜,也很累。以下是個人的體會,供參考。
工程開工前的工作:
1.參與工程前期的籌備及各項手續(xù)的準(zhǔn)備、申報、審批工作;
2.組織或參加工程的招投標(biāo)工作,確定施工、監(jiān)理等單位并簽訂相關(guān)合同;
3.組織落實合同中規(guī)定的開工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作,如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平、監(jiān)理人員的食宿安排等;
4.主持召開第一次現(xiàn)場工程例會(以后的例會可由監(jiān)理方主持)及開工前的設(shè)計交底會議。
工程施工中的工作:
1.檢查工程質(zhì)量,會同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計變更等;
2.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的訂貨、催貨、到貨后的現(xiàn)場驗收、移交等工作。
3.會同有關(guān)方商定對工程使用功能和裝飾效果有影響的建筑材料(如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等)的質(zhì)量、花色、品種等,以及樣板間質(zhì)量的確認(rèn)等。
4.負責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員(如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,解決糾紛、處理矛盾等。
5.接受并接待工程主管部門組織的各項工程檢查,準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料,必要時進行匯報。
6.按合同約定的時間和方式,參加已完成的工程量的計量審核工作,審定工作量并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),撥付工程進度款。
7.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件。
8.參加工程初步質(zhì)量驗收,合格后組織正式竣工驗收。
工程竣工后的工作:
1.督促檢查施工單位對工程驗收中提出的問題進行處理,對暫時不能處理的問題商定處理時間和驗收辦法,必要時簽訂書面協(xié)議。
2.會同有關(guān)方進行工程結(jié)算工作,按合同約定的方式結(jié)算工程款。
3.收集整理有關(guān)資料,上報主管部門,進行工程竣工備案工作。
4.在工程保修期內(nèi),負責(zé)與監(jiān)理及施工單位聯(lián)系,處理有關(guān)問題。
以上工作,是按程序甲方代表應(yīng)該做的。但如果有一個好的監(jiān)理單位,其中很大一部份工作可以放心地交給監(jiān)理人員來做,甲方代表只要進行監(jiān)督檢查和管理就可以了。
再說一下圖紙會審的問題,按規(guī)定,工程開工前應(yīng)召開一次設(shè)計交底會,圖紙會審只是其中的一項內(nèi)容。參加會議的人員應(yīng)該是四方:建設(shè)方(甲方)、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方。會議的內(nèi)容應(yīng)首先由設(shè)計方介紹本工程的概況及設(shè)計意圖,各專業(yè)設(shè)計對施工的要求及質(zhì)量控制的重點等,然后進行圖紙會審。圖紙會審的目的是解決設(shè)計圖紙中存在的問題或錯誤。一般在會議前,施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對施工圖紙進行認(rèn)真審核,對其中不明確或有錯誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題,可以在會上進行溝通、協(xié)商,需要設(shè)計單位解決的,由設(shè)計單位答復(fù)或提出方案。圖紙會審應(yīng)作好記錄,并于會后整理成“圖紙會審紀(jì)要”,經(jīng)各方會簽確認(rèn)后,分發(fā)各方共同執(zhí)行。做為甲方代表要有工程閱歷和經(jīng)驗,能力要全面,具有綜合能力和素質(zhì)1、要有一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,這是一個基礎(chǔ)也是前提,從技術(shù)方面來講,做為甲方,不可能各方面的知識技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時候,甲方代表不可能代替監(jiān)理,和施工方的質(zhì)量檢驗員來管理工程質(zhì)量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時,會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問題都覺得你是個擺設(shè),那就樹立不起權(quán)威,即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場技術(shù)問題。
2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關(guān)的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經(jīng)驗積累上面的,對控制整個工程進度和成本是很有效的。
3、甲方代表還要有綜合協(xié)調(diào)能力,要讓監(jiān)理和施工方信服你,要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會管理,管理能創(chuàng)造效益,這是甲方代表對問題進行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一。
4、公司權(quán)利要下放到甲方代表,要有領(lǐng)導(dǎo)的支持。如果沒有適當(dāng)?shù)臋?quán)利,在項目整個過程中就算有好的管理方法也不能實現(xiàn),在項目建設(shè)過程中可以說是步履艱難。也相當(dāng)于是一個擺設(shè);施工中,不能一些小問題都決定不了,什么問題都要向上報,等上頭研究研究,等到發(fā)下來時已經(jīng)過了幾天甚至更久了,這樣延誤工程進度。到時施工單位完不了工,會將責(zé)任推給你。但是有對于大一點的問題及時上報上一級公司領(lǐng)導(dǎo);因為有些問題并不是現(xiàn)場代表所能解決的。有些責(zé)任也不是現(xiàn)場代表所能承擔(dān)的。
5、要有責(zé)任心,從責(zé)任心的.方面來講,一個人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題。要對在工程上發(fā)現(xiàn)的問題,遇到的問題進行深入研究,不能人云亦云,應(yīng)做好核實工作,工作中要說到做到,要求的事情必須認(rèn)真落實處理;對外圍聯(lián)系的工作,應(yīng)主動及時的處理;盡量做到大公無私。
6、甲方代表要做到大智若愚,在工程的關(guān)鍵問題上,寸步不讓。細小問題可以自己在項目上靈活掌握;
7、熟悉相關(guān)部門的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識,比如要懂得預(yù)結(jié)算、項目開發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門的辦事人員要有一定的聯(lián)系,知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時間和開支。
8、最后,要主觀能動性很強,有很強的預(yù)見能力,有很好的協(xié)調(diào)能力,所有的事情都要在自己計劃和預(yù)料之中,該做什么的時候心中早已有數(shù)。那么對整個工程的監(jiān)督管理基本上就是合格的了。
it工程師年終總結(jié)6
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到廚衛(wèi)實業(yè)有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。在日常工作中,我憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從產(chǎn)品設(shè)計工作和產(chǎn)品現(xiàn)場安裝試驗,以及機械加工工藝,機械制圖,機械裝備工藝,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種工作資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻。
文化的核心價值觀"善,干,學(xué),和",更使自己有了一個做人處事的準(zhǔn)繩,作為一名技術(shù)管理人員,怎么為公司創(chuàng)造效益,怎樣使自己的人生完美,個人價值得到體現(xiàn)。善是前提與基礎(chǔ),干,學(xué)是過程和途徑,和最終成為必然結(jié)果。為他人的利益著想,會換位思考問題,為他人創(chuàng)造出價值,能站在他人角度,做好事,做誠章,致善致誠。有了這個前提,心態(tài),自己一定真干,實干,苦干,為公司而干,為客戶而干,為自己而干,淡化權(quán)力,強化能力,少說多干,先干再說,再加上自己的技巧,思路。適應(yīng)社會的變化和公司的發(fā)展需求。學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)這是作為一名xx人永恒的奮斗主題。為生活而學(xué),為發(fā)展而學(xué),學(xué)會改變?nèi)松O驎緦W(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),不斷的反省總結(jié)自身,通過持之以恒的學(xué)習(xí),加強心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力,一個人的成功失敗關(guān)鍵是他在無人知道的情況下會有怎樣的生活態(tài)度和所作所為。
為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,努力提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我經(jīng)常安排自己學(xué)習(xí)。抓住每一個學(xué)習(xí)機會,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),悟透"善干學(xué)和"的重要思想,學(xué)習(xí)敬業(yè)的精神和業(yè)務(wù)知識,理論和實踐上武裝自己,不斷提高自己的專業(yè)理論水平和服務(wù)的意識。通過學(xué)習(xí),時刻警醒自己,約束自己,提高自己的思想意識。從而更好地為用戶服務(wù)。我進行了自我的思想轉(zhuǎn)變,對自己存在的問題進行深刻反思,促進了技術(shù)和心態(tài)的改善。出差的機會多了,服務(wù)態(tài)度好了,工作積極性更高了。抓難點,就是如何一如既往長期保持這種心態(tài),不能好一陣,過了十天半月,"江山依舊人未改"。如何保持自己的良好作風(fēng),靠突擊抓不行,我認(rèn)為用制度管理比較有效,給自己定下規(guī)矩,加強自我檢查,更能起到明顯的效果。使機自己時刻繃緊一根弦,這些都有力地促進了各項工作的有序進行,個人精神面貌煥然一新。
在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。我個人意識到,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
二、參加工作的體會
以前聽說機械工作干活累,工人非常辛苦,來到公司后感受到了同事們的辛苦,在同事就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的'人生觀、價值觀。經(jīng)過這五年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)管理人員必須要細心、認(rèn)真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年,公司給予每次給予我機會是對我的信任,對我的考驗,更是對我的鍛練。的確,生于憂患,死于安樂。在競爭激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí),去自立,去挑戰(zhàn)自己,去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦,才覺得生活充實,豐富而有意義。人只有真正懂得思想的巨大作,環(huán)境就不會成為失敗的借口了。
工作中學(xué)到了不少知識,為自己以后的工作更增添了動力,我喜歡我們公司實干的精神,"點滴做起,追求完善",一個人就應(yīng)該這樣,只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經(jīng)驗,工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的,因為每一件事都不可能是隨心所欲的,在成功與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗,真正的為用戶戶做好服務(wù)。同時在工作的過程中,我們能感受出公司對我們的關(guān)心和期望,所以每個人應(yīng)盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
三、思想體會
20xx年是我真真正正走上技術(shù)管理工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài),套用名人的一句話"態(tài)度決定一切"。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,而基本能力,包括適應(yīng)度,堅忍度,天性的警覺等,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
這是我對近年來工作的總結(jié),說的不多。但我認(rèn)為用實際行動作出來更有說服力,所以在今后的工作中我將努力奮斗,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身不足加以改進,爭取在以后的工作中更上一層樓!
在我所學(xué)的東西,不僅現(xiàn)在有用,而且將使我終生受益。再次感謝。
總之,在這五年的時間內(nèi),無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。
it工程師年終總結(jié)7
一、 考核期內(nèi)主要業(yè)績,工作創(chuàng)新、工作質(zhì)量及成效:
1. 20xx.5.10 - 20xx.7 :聯(lián)通116114門戶網(wǎng)站開發(fā)
完成1首頁登錄及注冊、公告模塊、紅段子短信發(fā)送、地區(qū)二級聯(lián)動、及一些公共代碼的實現(xiàn),在這個項目中學(xué)習(xí)了新的知識Freemarker及Ibatis,熟悉了JQuery的使用,并對統(tǒng)一框架有了一定的了解。并在規(guī)定時間內(nèi)完成了開發(fā)任務(wù)。
項目描述:
聯(lián)通116114門戶網(wǎng)站主要實現(xiàn)紅段子的定制與包月。紅段子內(nèi)容包括短信和彩信。是由用戶注冊成為會員,自行在網(wǎng)上發(fā)布紅段子,經(jīng)審核后發(fā)布,再由個人用戶到網(wǎng)站上包月或點播定制的一個業(yè)務(wù)。紅段子門戶網(wǎng)站建設(shè)目的,就是為了滿足和實現(xiàn)紅段子發(fā)布,定制流程
視頻黃頁個人定制:個人用戶通過搜索引擎方式查詢視頻黃頁,不注冊也可以進行查詢搜索,查詢時用戶可選擇地區(qū),行業(yè),然后輸入關(guān)鍵字進行搜索。搜索出結(jié)果后,個人用戶可點擊視頻黃頁,進行預(yù)覽或定制或包月
2. 20xx.7 - 20xx.9.15:質(zhì)檢考評系統(tǒng)0502、0503、0504版本測試
這段時間主要熟悉質(zhì)檢系統(tǒng)的業(yè)務(wù)及需求,學(xué)習(xí)一些測試的基礎(chǔ)知識,如單元測試、集成測試、壓力測試、性能測試等,并能使用自動測試工具QTP進行一些重復(fù)的需要手動測試的功能,使用LoadRunner模擬多個用戶實施并發(fā)負載及實時性能監(jiān)測。熟悉web應(yīng)用在websphere及weblogic服務(wù)器上的部署。在測試的這段時間,對質(zhì)檢系統(tǒng)的所有的功能都有了一定的了解,并發(fā)現(xiàn)了許多系統(tǒng)以前存在的問題,項目提交測試部之后,沒有太多功能上的問題。 也為后期參與質(zhì)檢項目開發(fā)作好了準(zhǔn)備。
但0504版本與其他版本依賴關(guān)系比較大,沒有測試環(huán)境,許多功能沒有測試,這個版本出現(xiàn)的問題比較多。 所以在以后工作中需要注意這些問題,及時向上級反饋工作中的問題。
3. 20xx.9.15- 20xx.11.15 :質(zhì)檢考評系統(tǒng)0505開發(fā)
主要負責(zé)計劃考評(人工事后,自動事后,輪次)的相關(guān)需求、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)等功能的實現(xiàn)及其他需求的測試。 學(xué)習(xí)了struts1的相關(guān)知識,對質(zhì)檢系統(tǒng)業(yè)務(wù)有了進一步了解。這個版本的開發(fā)都在規(guī)定時間內(nèi)完成了任務(wù),版本質(zhì)量也沒有太大的問題。
4. 20xx.11.16 - 20xx.1.10: 甘肅12580項目開發(fā)
主要完成彩信模塊所有的功能的實現(xiàn),主要用到了JQuery、DWR、IBATIS、SPRING、BOSS驗證、UMA及Webservice等技術(shù)
5. 20xx.1.11-20xx.2質(zhì)檢項目0506開發(fā)及測試
二、 自我評價(包括本人需要向上級匯報的其它方面內(nèi)容):
1. 在這半年多的時間里,學(xué)習(xí)了很多新的知識,都是以前沒有接觸過的,可能剛工作的時
候有些浮躁,想有新的任務(wù),又害怕做不好,但是最后都能如期的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),并學(xué)到新的`技術(shù),所以,事后會覺得沒有什么是做不好的,只要自己動手去做,克服急躁情緒,積極、細致地的對待每一項任務(wù)。
2. 測試工作,剛做測試工作的時候,大家都不太愿意去做,一是覺得自己不會這技術(shù) ,
二是覺得自己的初忠是搞開發(fā)這一塊,剛出來就做測試,也沒有什么經(jīng)驗,總覺得不合適,但做過一段時間后,我深刻感受到開發(fā)的做測試的一個好處(當(dāng)然是沒有接觸項目前),根據(jù)項目需求,可以很快的熟悉項目的業(yè)務(wù),不再局限于做開發(fā)的只熟悉某一個模塊的功能,而不了解其他模塊的實現(xiàn)。并且,在以后做開發(fā)的時候自己會考慮更全面一些,思維也拓展更開一些。
it工程師年終總結(jié)8
20xx年即將過去,我們海倫石化公司儀表今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了;仡欉@一年來的工作,我們無論在思想上、技術(shù)上都取得了很大的進步,在此期間,我們氧化儀表的班長,工程師針對我們班儀表人員年輕化、無經(jīng)驗、技術(shù)素質(zhì)差等不利因素,為了達到及早培養(yǎng)隊伍、提高水平,嚴(yán)格要求全體人員深入現(xiàn)場、積極熟悉了解和學(xué)習(xí),從工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、儀表位置位號、電纜走線接線、儀表配置、計算機DCS控制等一系列儀表控制基礎(chǔ)必會知識逐步深入。
在這三百多個工作日里讓我感覺到,向同事學(xué),特別是作為一名技術(shù)維護人員,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此,不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師堅持向同事學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣,增強自己獨立處理事故的能力,基本適應(yīng)本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。作為一個電氣自動化專業(yè)的畢業(yè)生來從事儀表工作,雖然平臺上的儀表專業(yè)也涉及到電氣方面的知識,但對于我來說還是有許多的不足,尤其是在一些專業(yè)性的工作方面。而正是這一年的實習(xí),以專技人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,已基本勝任儀表維檢的崗位職責(zé)我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度,像他人學(xué)習(xí),幫助他人,總結(jié)經(jīng)驗,提高專業(yè)水平,為公司貢獻自己的力量儀表進行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定,其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如
說一個法門它始終要波動,首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進容器還是從容器流出來,法門兩邊的差壓是否很大,泵的揚程是否達得到,法門定位器是否有問題,DCS上的'PID是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚?傊谡{(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題,當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠遠不夠的,除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生。
在剛來的時候,我們就接受了廠里安全,生產(chǎn)培訓(xùn)的,就在那是我們很多人都在考慮是否要留下來繼續(xù)干這份工作,最終在實習(xí)期結(jié)束,去的去留的留,我選擇了留下來,選擇了這個行業(yè)。
緊張的工作就在我們班長的帶領(lǐng)下有條不紊的進行著,班長每天為我們上、下午安排好定點路線,定點定時讓我們?nèi)パ矙z,并且指定到個人負責(zé)巡檢區(qū)域,要求我們做到,哪個區(qū)域出問題誰負責(zé)解決處理,還有相應(yīng)的獎懲制度,粗心做錯的罰,做得好的獎!不會的要認(rèn)真學(xué)!而且強化、端正我們的學(xué)習(xí)態(tài)度,對我們員工進行現(xiàn)場知識,以及儀表理論知識進行考核,做到該批評的批評教育,該獎勵的獎勵,絕不包容我們的粗心大意以及我們偷懶的行為,對我們的要求十分的嚴(yán)格,這對我們員工來說是提高自身素質(zhì)、工作態(tài)度、技術(shù)的提高是非常好的鍛煉!其他的老員工也對我們積極的介紹工作內(nèi)容,以及生產(chǎn)線路,印象最深的就是主裝置區(qū)A2區(qū),其他的區(qū)老是記得混論,一直到檢修結(jié)束,才真正分清,A1、A2、A3、C1、C2、C3區(qū)以及各個區(qū)主要的作用是什么,以及各個區(qū)域內(nèi),所包含的儀表、閥門的位號等特征。
說到六月底的檢修,記憶猶新,那時天天加班,雖然累但可以學(xué)到很多東西,熟悉電纜接線,譬如接線箱,接線盒上的接線。以及強化了我對一些重要地方位號的記憶。還有一些罐裝單元的認(rèn)識,在日常工作中氧化單元的趙班長,鍋爐的龐師傅,都帶領(lǐng)我們到一線去,對我們不懂得東西進行講解,介紹,在干活的時候,讓我們注意技巧,多動腦,并且教我們?nèi)绾畏治鲆粋問題,如何從一個點看到一個面,對一個問題進行全面的剖析,不僅還挑出我們干活時粗心的毛病并且進行批評和提醒。譬如在出去干活的時候,把一套工具帶全帶齊,把包里的工具提前檢查一遍,內(nèi)六角、打小扳手、打小十字、一字螺絲刀、橡膠帶、尖嘴鉗、終端接頭、萬用表、包扎帶、絕緣膠帶、等等一系列工具!漏了一樣就要有人回來取,這樣就耽誤問題處理的時間,就會影響到生產(chǎn)。還有就是在處理一塊表的時候,先和工藝說一聲,問問工藝,有沒有聯(lián)鎖!這個至關(guān)重要!因為如果我們在不清楚的情況下,把表拆了,而這個表有聯(lián)鎖!那么就會導(dǎo)致停車!將會嚴(yán)重影響生產(chǎn),并且給公司帶來巨大損失!甚至我們會面臨被炒魷魚的困境!這個就是在儀表工作中,我們需要注意的細心!
還有就是我們儀表領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常來我們氧化儀表部門對我們的理論知識進行強化,在這樣的環(huán)境中我們自身的綜合素質(zhì)簡直是得到大幅度的提升!
在儀表工作中要學(xué)習(xí)的東西不僅是表面的東西,因為如果你不知道管道中流過的介質(zhì)是什么性質(zhì)的貿(mào)然把一塊表拆下,并且沒有什么
保護措施的前提下,那么后果將不堪設(shè)想,還有就是好奇心不能太過的強!譬如鍋爐的管道,里面走的都是壓強高,溫度高的蒸汽,哪里有響聲,就不能輕易的把頭伸過去張望!在儀表工作中,技術(shù)雖然重要!但生命安全更加的重要!尤其是我們化工廠的儀表工作,經(jīng)常會遇到,高溫,高壓,強酸,強堿,高噪音,我們要時刻小心著,注意保護好自己,不要亂碰,亂拆!亂動!這就是儀表工作中的安全!譬如上次那個14615的閥門,用氣把活塞從氣缸兩頭壓出!由于當(dāng)時操作失誤,活塞蹦的一聲飛了出來,幸好當(dāng)時大家都離得遠,一聲響之后才知道有多厲害!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,隨著工程建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運行,各個環(huán)節(jié)在不斷掌握和完善中,推動著海倫石化的前進和發(fā)展。作為基層單位的儀表部門,我們將一如既往遵循培養(yǎng)鍛煉隊伍,提高工作質(zhì)量,干好本職工作,為公司發(fā)展壯大做出貢獻,在這個年度中我們氧化儀表為了確保生產(chǎn)的順利進行,與工藝、設(shè)備等部門積極配合,共同合作,牢牢的抓住了生產(chǎn)線的效率!在以后的工作中,我們要兢兢業(yè)業(yè),不斷積累和學(xué)習(xí),努力提高自身工作技能,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
it工程師年終總結(jié)9
時間仿佛是拉滿弓的箭,松開弦,一去不復(fù)返。20xx年,注定不平凡,地理位置變遷,管理模式轉(zhuǎn)變,這一切對我而言都是莫大的考驗。雖然前行的路上充滿挑戰(zhàn),但是在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下各項工作完成的還算圓滿,并且在思想覺悟方面有了更進一步的提高,工作方法變得更加成熟穩(wěn)健,工作思路更加清晰明朗,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。過去一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下基本做到了“工作有思路、事前有策劃、作業(yè)有交底、過程有控制、事后有總結(jié)”。堅持早計劃,早準(zhǔn)備,早行動,抓重點,攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點,及時調(diào)整工作重心,確保今年施工任務(wù)的全面完成,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我極大的信任與肯定,盡心盡力做好本職工作。
自4月末加入到煙臺項目部這個集體,在認(rèn)真熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范后,由于對施工現(xiàn)場及煙臺建筑環(huán)境了解不足,積極主動與建設(shè)單位專業(yè)工程師,項目部水暖技術(shù)員商榷請教,找到作業(yè)隊施工人員取得實際施工資料,針對本工程的專業(yè)特點,編制了水暖通風(fēng)專業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底,同時合理安排施工工序。本專業(yè)施工一直緊隨土建施工進度進行預(yù)留預(yù)埋,目前二期各個單體棟號都陸續(xù)進入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,水暖通風(fēng)專業(yè)根據(jù)項目部的總體工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。
一期工程去年已經(jīng)基本完成,今年屬于維修和改造,平時本專業(yè)項目部人員主動到棟號內(nèi)逐一管道檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏的現(xiàn)象及時整改。對于建設(shè)單位及住戶業(yè)主提出的問題,例如衛(wèi)生間地漏標(biāo)高問題、地漏蓋有缺損丟失的、管道閥門開關(guān)不靈等等,第一時間組織工人進行維護修理。面對幾次大雨暴雨的侵襲,配合土建專業(yè)對地下室、陽臺等漏水處補修處理。
明年本工程將全面進入安裝階段。首先嚴(yán)把材料關(guān),認(rèn)真對照預(yù)算材料制定材料、設(shè)備進場計劃,并針對專業(yè)圖紙進行核對。依據(jù)現(xiàn)場的實際施工進度,提前填寫材料計劃單,使材料能夠及時到場,保證了現(xiàn)場施工的連續(xù)性。設(shè)備方面,同技術(shù)人員一起對專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù)、型號、數(shù)量進行仔細核對,并依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求,提供給采購人員,以作為供貨依據(jù)。項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作,嚴(yán)格控制安裝材料的質(zhì)量,保證所用在工程上的材料百分百是合格材料。
在材料驗收合格后,組織專業(yè)管理人員和施工隊管理人員及各個專業(yè)分包負責(zé)人召開生產(chǎn)會,合理安排施工人員,分項、分部位按系統(tǒng)進行施工,同時組織施工人員進行技術(shù)交底和安全交底工作。在項目部專業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,抓時間、搶進度。本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查,同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發(fā)現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進行施工。
項目部的管理人員應(yīng)該緊密團結(jié)在一起。盡自己該進的職責(zé),做自己本職的工作,孤陰不長,獨陽不生,一個人的力量太微不足道,只有團結(jié)的'力量才堅不可摧。凝聚力和向心力是一個集體能夠戰(zhàn)勝困難最重要的前提。以項目經(jīng)理為中心,定期組織生產(chǎn)會,將施工現(xiàn)場出現(xiàn)的無論哪個專業(yè)的問題擺在桌面上,把問題分類處理具體化,規(guī)范化,就是問題產(chǎn)生的地點位置,那些條件影響整改,整改處理的時間,整改落實人都列出表格,完成的逐一銷項。然后在分析問題產(chǎn)生的原因,集思廣益,避免以后同樣問題的再次發(fā)生。
“沒有國哪有家,沒有家哪有我”這句話所說的一樣,我們這個集體,它就像我們的家一樣,雖然它沒有國那樣的偉大,但是它確有家一樣的溫馨,沒有家哪有我?我們一定要竭盡全力去呵護它,而這個“家”里的每一個人都要知道,我們不只同事,我們還是朋友,我們更是親人,我們要相親相愛,要攜手共創(chuàng)我們美好的家園,努力為我們光明的前途而奮斗。
記得在剛參加工作的時候不能把書本知識和實踐有機的結(jié)合起 來,對于將要從事的工作處于模糊不清的狀態(tài),剛著手工作時,對工作有一種不敢下手的感覺,總是怕自己做錯,為工程以后的施工造成影響,但是這幾年來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和犯錯誤、改正錯誤的磨練已經(jīng)變得成熟!俺林蹅(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,在以后的工作中,我會不斷的加強個人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難,力求把工作做得更好,努力爭取在平凡的崗位上做出不
it工程師年終總結(jié)10
20xx年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應(yīng)聘為公司的jv軟件工程師。入任職以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要完成的工作有三方面:
1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。
該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。
2、電信530增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護。
從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負責(zé)這個項目的同事突然離職,導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動.后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實施。
在這兩個項目中,除了承擔(dān)開發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責(zé),讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政絡(luò)服務(wù)中心順利實施,為我公司拿下湖北省其他市的`家政絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個ss的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí)spigsuiy知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。
20xx年工作展望:
1、將學(xué)習(xí)的spigsuiy整合到我們自己搭建的ss框架,進一步完善框架。
2、利用搭建的ss框架,開發(fā)一套系統(tǒng)平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政絡(luò)服務(wù)中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開發(fā)和實施湖北省其他市的家政絡(luò)服務(wù)中心。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻,體現(xiàn)出自己的最大價值。
it工程師年終總結(jié)11
我叫XX,20xx年10月2日到公司上班。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,通過刻苦學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了,靜心回顧這段時間的工作生活,收獲頗豐。下面我就自己在中通的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報。
10月到11月,我在XX地產(chǎn)從事土建方面工作。在地產(chǎn)這邊主要負責(zé)現(xiàn)場管理工作,整理圖紙資料,分發(fā)圖紙文件等資料,記錄打樁情況,打完樁之后測量虛樁長度,計算多用的混凝土方量。配合驗樁隊伍進行樁的超聲波小應(yīng)變檢驗。
11月2日到xx建筑xxxx項目部工作,從事臨水相關(guān)工作及工程水的全部工作。 臨建給排水部分:訂購三個水泵房用的水泵、自動上水裝置、變頻裝置。安裝工地兩個鍋爐房1000平方的鍋爐,生活區(qū)一個鍋爐房6000平方的鍋爐。安裝鍋爐的補水管道。安裝工地的所有臨水管道和消防管道消火栓。安裝工地辦公室、廚房、餐廳、衛(wèi)生間、淋浴間等的用水管道。安裝工地和生活區(qū)的所有暖氣內(nèi)線和外線。安裝生活區(qū)的`新建衛(wèi)生間淋浴間的管道。工地和生活區(qū)所有水暖器件的選型和提料采購,進場清點審核及分配。配合水廠進行自來水水表安裝,壘水表池等。
工程水部分:共有三個水施工隊進行工程施工。分別負責(zé)167#,238#,5910#樓的水施工工作。我核對水暖圖紙,審核水工的提料單,計算工程所需的焊管、鋼板等的數(shù)量,確保夠用不浪費,對來料產(chǎn)品進行把關(guān)(生產(chǎn)廠家資質(zhì)、產(chǎn)品檢測報告、出廠合格證),在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。水施工目前為房水套管的安裝和洞的預(yù)留,水工完成后,對他們的工作進行驗收,有不合格的令其改正返工,以達到設(shè)計要求規(guī)范。
臨水和暖氣的維護:冬季到來,暖氣的水循環(huán)不通暢暖氣就上凍,生活區(qū)的暖氣在鍋爐為運行正常前幾次上凍,聯(lián)系暖氣安裝人員過來維修更換,指導(dǎo)燒鍋爐人員操作循環(huán)泵、風(fēng)機,回水循環(huán)不通暢給鍋爐廠家打電話過來檢修鍋爐等。暖氣有漏水處迅速相應(yīng),做好補漏工作。消防栓凍住后,買電熱帶進行加熱保溫,確保消火栓隨時有水。
20xx年即將過去,雖然有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距;在新的一年,項目將面臨著主體結(jié)束后管道安裝的艱巨任務(wù),我將知難而上,今后工作中,我會認(rèn)真的去彌補不足,進一步提高自己的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻
it工程師年終總結(jié)12
時間飛逝,20xx年已經(jīng)漸行漸遠,帶著大學(xué)悠閑、天真的美好回憶駛離,轟隆轟隆地開進我的記憶深處,成為我人生歷史博物館的藏品。而人生列車的掌舵手則被一張畢業(yè)證書、一紙文憑、一份離校通知,殘忍的趕下車,僅帶著幾分留念、幾分迷茫、幾分希望,驅(qū)趕著緩慢的11路,繼續(xù)走在人生的旅程中,不時回首,不時停頓,不時張望。佳人不在、兄弟分離,風(fēng)雨路上我孤獨倔強的前行,跌倒爬起,打倒站起,年輕的我猶如待放的花蕊,在狂風(fēng)中挺立,在暴雨中成長,F(xiàn)在已經(jīng)是20xx年1月7日,距離畢業(yè)已經(jīng)過了半年,慢慢的適應(yīng)復(fù)雜的人際關(guān)系、慢慢的學(xué)會將束之高閣的理論運用在工作中、慢慢的由家長、老師、同學(xué)的陪伴到一個人走著。
一、 定位:消防領(lǐng)域的“菜鳥”
人的一生會面臨很多選擇,畢業(yè)的我處在人生十字路上,在選擇自己干什么的時候,似乎還帶著對本專業(yè)行政學(xué)的一絲依念和不舍,毅然決然的選擇了與自身專業(yè)相關(guān)的行政方面的工作。辦公室生活的一層不變,行政工作的固定性都和我的性格有很大的出入,經(jīng)過很長時間的思考,我需要一份可以讓我不斷成長的職業(yè),一份可以讓我甘心付出的工作。在前途迷茫之時,日環(huán)消防為“菜鳥小尹”開啟了一扇窗,讓我進入了一個平時從未涉獵又和我們休戚相關(guān)的世界。
20xx年12月29日,是我向新公司報告的第一天,好像新姑爺上門一樣,第一感覺是緊張,第一定位是“菜鳥”,第一要務(wù)是學(xué)習(xí)。
此時距離20xx年還有三天,我開始接觸到消防工作的一絲皮毛,更加堅定了兩個想法:一、我是菜鳥,在今后的一段時間里,我都將扮演這個角色;二、明確了今后人生的道路,行政方面的工作,給我的感覺是學(xué)校生活的延續(xù),新的工作,新的起點,讓我看到了銷售工程師的影子。
二、 發(fā)展:個人職業(yè)生涯規(guī)劃
想法和現(xiàn)實有鴻溝,想法實現(xiàn)的過程中會有各種各樣的考驗,一絲的氣餒,再從頭則需要付出百倍的代價。作為消防領(lǐng)域的銷售人員,掌握專業(yè)知識是重中之重,有目標(biāo)才會有方向,有壓力才會又動力,我的20xx年工作目標(biāo):銷售工程師。取得這個成果需要我掌握一下幾個方面的技能:
1. 做好銷售的本職工作,做好業(yè)務(wù),在實踐中掌握社會關(guān)系和
消防專業(yè)技能,這個過程注定是痛苦并成長著;
2. 掌握相關(guān)的辦公必備軟件:CAD、PS、PHOTOSHOP等,這是
了解圖紙、學(xué)習(xí)設(shè)計的第一步;
3. 了解建筑、消防領(lǐng)域的.相關(guān)規(guī)范,將理論與設(shè)計實踐相聯(lián)系,
能繪制圖紙,做消防領(lǐng)域的鷹,摘掉菜鳥的帽子;
4. 準(zhǔn)備通過相關(guān)專業(yè)的考試,報考本科第二學(xué)位。
三、建議:我們還可以做的更好
從菜鳥到銷售工程的過程注定是痛苦的,在這段時間里,我會充分利用好公司的資源,三人行必有我?guī),專業(yè)知識方面向廖總和楊工學(xué)習(xí),互相進步。希望公司在新年里能夠在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面有所突破,
之前我做過人力資源培訓(xùn)方面的工作,為了營造公司的學(xué)習(xí)氛圍、培養(yǎng)技術(shù)骨干,提下我個人方面的看法:
(一)公司可不可以從平時聚餐等活動經(jīng)費中節(jié)約出一部分資金,購買我們平時需要的書和資料,個人感覺公司啥都不缺,就是這方面的書和資料挺少。之前廖總手上的電子版的視頻資料,分門別類,思路很清晰,但是不成體系,特別是設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范這塊;
。ǘ┚W(wǎng)站上有各種各樣的消防方面的培訓(xùn)視頻,這方面的資源我們需要好好利用。之前廖總提出的星期五要進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),但由于每個人會有各種各樣的事情,或許星期五沒有辦法出席,從而影響到公司培訓(xùn)的穩(wěn)定性。我建議可不可以改為一星期必須進行一次,有空展開培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓每個人每次都能參與到公司的學(xué)習(xí)當(dāng)中;
。ㄈ┳鳛橐幻N售而言,將公司的產(chǎn)品推銷出去,不僅需要專業(yè)知識、溝通技巧(特別是現(xiàn)在市場競爭那么激烈,我們只有把手頭上工作做的更細,才能贏得口碑,占據(jù)市場),首先,公司介紹需要著重突出我們的專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢,之前客戶對我們好的評價,其次公司產(chǎn)品的介紹,要突出質(zhì)量,講究品牌;最后,公司要加強技術(shù)方面的儲備,遇到問題的時候,我們能在客戶面前表現(xiàn)的很輕松,很自信。這些都是我這個菜鳥的比較膚淺的看法,讓我們?nèi)窄h(huán)消防團結(jié)、和睦、向前看、向前奔,奔跑吧兄弟!
it工程師年終總結(jié)13
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。
我一直在換熱站從事供暖工作,就是在這里我開始了人生的新起點,多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長與發(fā)展,同時,我也在不斷的完善著自我,憑著我自己對工作的.滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn),我受車間領(lǐng)導(dǎo)指派,擔(dān)任了換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作,辛勤耕耘,以一個新時期青年工人的身份,不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業(yè)。 作為一名班長,為了使自己所肩負的擔(dān)子夯實有力,工作中我堅持以身作則,吃苦在前,以自身的實際行動帶動全班職工。班上的幾名職工都和我年紀(jì)差不多,我從沒有因為我是班長而擺架勢,干什么都活,我都主動干在前面。
每到冬季來臨,正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r刻,也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié),抓好日常生產(chǎn)管理,則由為重要,每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng),保持水泵能正常運轉(zhuǎn),確保換熱器工作正常,對于設(shè)備的每個細節(jié)我都時刻的給予注意,以保證一旦發(fā)生意外能夠及時的進行處理。同時,我每天還帶領(lǐng)人員對換熱站供暖線路進行巡查,檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況,以保證正常供暖。
人人都說供暖工作忙半年,剩下半年享輕福,我卻從不這樣認(rèn)為,每到停爐期間,我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對供暖管線進行巡查,加強管線的保溫處理,對于站內(nèi)設(shè)備,雖然已閑置,但我還是定時對設(shè)備進行防腐、保養(yǎng),使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
幾年的工作實踐中,使我深知只有付出才能有收獲,我正是在工作中付出了辛勤的汗水,才得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的擁護,在成績面前我并不驕傲,因為我知道,我還年輕,我需要走的路還很長,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,需要和更多的人去交流經(jīng)驗,在今后的日子里,我會更加努力,完善自我,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給予我更大的幫助
20xx年,是全新的一年,也意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
it工程師年終總結(jié)14
20xx年12月25日,今天無意間翻開了手機萬年歷,屈指算算還有6天的時間,我們就要和20xx年說再見了,我們即將迎來20xx嶄新的一年。轉(zhuǎn)眼間我來到河南嘉圖置業(yè)有限公司已有一年的時間;厥走^去在工程部一年的工作和生活,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下,自己在思想覺悟上、專業(yè)知識上和生活方面都有了一個全新的提高。在工作上有付總為我們掌風(fēng)穩(wěn)舵指導(dǎo)工作的大方向,在思想上有公司“十五條”、“十大心法”的企業(yè)文化作為我們心靈上的精神支柱,在生活上有祈總為我們做強大后盾。這些都讓我心里頓感踏實。這也為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我一年的工作做以總結(jié)。
一、年度工作情況:
1、今年三月份一個偶然的機會,我有幸來到河南嘉圖置業(yè)有限公司工程部做一名土建工程師。因為此前做的工作大部分是施工和監(jiān)理,從未接觸過房地產(chǎn),所以一進公司,對房地產(chǎn)工作感到十分陌生,不知從何做起。因此一開始每天一到工地的第一件事,就是拿帽子上樓檢查質(zhì)量,在辦公室核對工程施工進度,熟悉圖紙。找點自己熟悉的工作來做,能發(fā)揮點自己的所學(xué)所用,來為公司做點微小的貢獻。在管理一期A座期間,因為自己年輕氣盛,在檢查質(zhì)量過程中和施工單位發(fā)生了一點小摩擦。分析原由這也因為一開始我還沒有很快從以前的工作的角色轉(zhuǎn)換過來,以前是乙方現(xiàn)在是甲方,沒有很好的處理雙方之間的關(guān)系。他們質(zhì)量上不去,進度趕不上,達不到公司的標(biāo)準(zhǔn),我心里也比較著急。可能說話方式上不注意,導(dǎo)致小沖突。這件事以后我也進行了反思擺正了自己位置,為了能把工程又快又好的進行,想盡辦法處理好與施工單位的關(guān)系,避免與他們發(fā)生直接沖突,達到雙贏的結(jié)果。
2、后來因為工作需要,我被領(lǐng)導(dǎo)派到設(shè)計院負責(zé)二期的圖紙設(shè)計工作。為了加快圖紙的設(shè)計進度,我每天在設(shè)計院督促設(shè)計人員加班加點進行圖紙的設(shè)計,每天與設(shè)計人員共同工作,加快設(shè)計進度。在這期間也為我提供了一個良好的學(xué)習(xí)機會,在設(shè)計院工作的幾天時間里,我一邊督促圖紙設(shè)計進度,一邊學(xué)習(xí)設(shè)計軟件及廠房相關(guān)設(shè)計規(guī)范。讓我不但對軟件操作更加熟練,且對設(shè)計規(guī)范有了更深的了解。經(jīng)過一番努力,二期的全部施工圖紙在9月15日已全部交付。
3、在嘉圖給我的印象就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí),在與外聯(lián)部張艷配合辦理五個相關(guān)的許可證和手續(xù)時,也在一次給我創(chuàng)造了一個學(xué)習(xí)的平臺。在辦理規(guī)劃證時,我與張艷配合根據(jù)公司實際情況及控規(guī)要求調(diào)整《總平面圖》,要說這些事情應(yīng)該是設(shè)計院為我們做的,但是設(shè)計院設(shè)計人員項目比較多,讓他們改一個圖紙的小問題,在時間上總是一拖在拖,有些時候也不能因為一點小問題我在那盯著,既沒有進度,還浪費時間。直接導(dǎo)致我們在辦證時的進度。所以我們自己按照規(guī)范及控規(guī)要求自己修改,這不但可以讓我把所學(xué)的設(shè)計知識學(xué)以致用,且讓我對辦理規(guī)劃證的流程有個大概的了解。在辦理房產(chǎn)證時,我與張艷一起熟悉《建筑測量規(guī)范》,學(xué)著怎么去測量建筑面積、實用面積和公攤面積。最終為業(yè)主實面積上把好關(guān)。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司將近一年的工作,許多工作還有不盡人意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對房地產(chǎn)專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性和記錄
在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計劃,做事加強目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的`效果。且平時沒有養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣,人家都說“好記性不如爛筆頭”由于每天做的事情雜而亂,沒養(yǎng)成記錄的習(xí)慣,領(lǐng)導(dǎo)交代過的事當(dāng)時還記得,過一會都忘到九霄云外了,因為這自己也沒少挨吵,所以今后要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣把自己做過的事領(lǐng)導(dǎo)交辦的事記好、做好。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。三、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、圖紙設(shè)計
因為我公司開發(fā)的項目大部分是廠房,有些業(yè)主因自身行業(yè)限制對工藝設(shè)計有很高的要求,所以今后在圖紙設(shè)計時應(yīng)根據(jù)行業(yè)需求開發(fā)多功能型產(chǎn)品,使我們廣大業(yè)主能根據(jù)自己的需要挑選適合自身的產(chǎn)品,打造廠房中的“變型金剛”。
2、成本控制
一個項目的實施成本控制應(yīng)貫穿全局。圖紙設(shè)計階段,應(yīng)根據(jù)項目所在的地域特點,在能滿足規(guī)范要求及使用功能上簡化設(shè)計,從而達到控制土建成本的目的。土建施工階段,根據(jù)圖紙及總包合同要求,按照合同分清總包單位工程項目應(yīng)做哪些不應(yīng)做哪些,避免發(fā)生沒有必要的簽證項目。在甲供材料方面,凡事應(yīng)“貨比三家”,挑選物美價廉的產(chǎn)品,達到降低成本的目的。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已經(jīng)過去,但是我覺得我的工作還不夠,在新的一年里我要更加努力學(xué)習(xí)、努力工作,房地產(chǎn)這個行業(yè)還有更多的東西讓我去學(xué)習(xí)、充電。今后我要更努力的做好自己的本職工作,想盡一切辦法去完成領(lǐng)導(dǎo)安排我的各項工作?偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是我應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
it工程師年終總結(jié)15
嘉宏大廈辦公樓項目自20xx年5月進場以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結(jié)協(xié)作,克服了項目工程建設(shè)中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務(wù)。
1.工程進度完成情況:
從5月份進場開始組建項目部,按業(yè)主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
2、工程進度施工過程控制總結(jié)
從12月5日嘉宏集團正式發(fā)開工令給本項目,項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。
3、施工質(zhì)量控制總結(jié)
為把嘉宏大廈辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目,項目部全體員工認(rèn)真落實工程質(zhì)量目標(biāo),針對公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的管理責(zé)任,科學(xué)實效組織施工和管理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:
、、工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度,由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo),在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。
②、對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測,對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質(zhì)量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。③、加強施工過程質(zhì)量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質(zhì)量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
、堋⒑侠斫y(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),最大化的'節(jié)約工期,向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認(rèn)真貫徹落實。
4、安全文明施工總結(jié)
、、工地文明施工管理,嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實施。做到布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān),堅立項目形象企業(yè)形象。
、凇⒔∪踩a(chǎn)制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產(chǎn)安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想,施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施,加強工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責(zé),對不負責(zé)的保安堅決辭退處理。
1、施工質(zhì)量與目標(biāo)
在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,使每一個環(huán)節(jié)都達到合格,減少質(zhì)量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。
2、安全目標(biāo)
杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),在各專項檢查中必須達到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進,力求把工作
做到更好更完善。
對公司建議
1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落后,公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進行內(nèi)部培訓(xùn),提高管理能力和技術(shù)水平,讓公司管理技術(shù)人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
2.現(xiàn)公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度,加薪機制,以便調(diào)動員工的工作積極性,把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。
總結(jié)
20xx年是我們嘉宏大廈項目順利的一年,雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高,通過項目團隊的共同努力,項目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度 ,讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個新的臺階,這是項目部自我努力的結(jié)果,更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,項目部一定會再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設(shè)生產(chǎn),為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,為公司的建設(shè)做出更大的貢獻!
最后,愿裕欣國建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展,更上一層樓!
嘉宏大廈辦公樓項目部:黃存霽
20xx年元月1日
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