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領導年終總結

時間:2023-04-12 15:27:40 年終總結 我要投稿

領導年終總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的領導年終總結,歡迎閱讀與收藏。

領導年終總結

領導年終總結1

  各位同仁下午好! 把愛心送給每個人,我們用誠信書寫人生;把真情送給每個人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬家團結的溫馨時刻,我們在這里聚會,共同慶祝中國人壽XX支公司家屬聯(lián)誼會的召開,同時也慶祝我們輝煌的20xx年,和行將到來的20xx年。首先,請答應我,代表公司經理室,向一年來為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻的所有同仁說聲:你們辛勞了!向關心并支持營銷伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們! 壽險是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。上帝創(chuàng)造了人類,卻沒有辦法保護每個人,因而他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時候;當客戶由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時候;當您的'家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時候,各位,您平日里默默地支持沒有白費,我要告知您:您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過往的20xx年,是XX公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱忱,頑強的斗志展開了各項工作。截止12月底,全年保費總收進達XXXX萬元。其中,個險首年期交保費收進XXXX萬元;中介保費收進XXXX萬元;短意險保費XXXX萬元;全年總計賠款XXXX萬元。這些數(shù)字的獲得是大家點滴努力的

  會聚。成績的背后,無不凝聚著大家的聰明和汗水,我們的管理職員,面對劇烈的市場競爭,可以說是晝夜辛勞,體現(xiàn)了較強的拼搏精神;我們的內勤職員,常常放棄休息時間加班加點,也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營銷伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。實在,你們每個人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動,也正是由于有了你們,XX公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭,才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績。與此同時,我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持,我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元勛!戰(zhàn)功章也有你們的一半!在這里,請答應我再次向你們誠摯隧道一聲:你們辛勞了!公司永久感謝你們!

  20xx年,對XX公司來講,是極其關鍵的一年。這一年,我們不但要全面、高質量地完成上級公司下達的各項指標任務,還要進一步重視內涵式增長、堅持走逾越式發(fā)展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,通過大膽創(chuàng)新、特點取勝,讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超出的貢獻,贏得他人的尊重。20xx年開始XX的保險市場進進一個新的歷史時期,群雄逐鹿,競爭加重;群眾的保險意識更加強化,群眾對公司的選擇和要求也愈來愈高。在未來的日子,不是群眾買不買保險,而是選擇哪一家公司的保險,F(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴,我要告知你,保險無季節(jié),銷售無模式;只有淡季的思想,沒有淡季的市場。市場在哪里,市場在你腳下。你走不出往,你就沒有成長的機會,你將永久不知道市場在甚么地方!我們肩上的擔子還很重,發(fā)展的路還很長,?创蠹以谛碌囊荒昀锬芾^續(xù)保持這類寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),振奮精神,再接再厲,為XX公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻,為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

  再過幾天,一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)元旦就將來臨,我們平時工作很忙,一定要利用這個假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛人的責任,借此機會,也預祝大家度過一個熱烈的、平和的元旦佳節(jié)!今天,花似錦,歌飛揚;今天,酒不醉,人自醉。

領導年終總結2

公司各級領導、員工代表同志們:

  大家好!

  今天,我們在這里隆重召開一年一度的總結表彰大會,主要是總結去年的成績,部署今年的任務,是一個十分重要的大會。首先,我代表公司董事會,向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作在各個崗位上的員工同志們,表示誠摯的慰問和衷心的感謝!

  剛才,x總代表公司做了一個很好的總結,很全面,很具體,既總結了成績,又看到了不足,還制定了解決辦法,我完全同意這樣的安排和部署。希望大家按照艾總的要求,根據(jù)每個部門的職能,分解全年任務,落實相關工作。下面,就企業(yè)的發(fā)展,我再強調以下三點:

  一、要認清形勢,看到困難

  這是我們企業(yè)向什么方向走的問題,一定要吃透、走穩(wěn),也是我們落實公司年度任務需要重點考慮的問題。一是市場方面。自20xx年下半年以來,鋼鐵市場一路下滑至今,今年最低的時候到了xxx元每噸。與進入20xx年的第一個十年相比,鋼鐵市場的繁榮景象已經不存在了。中央經濟會議明確定調,20xx年的經濟發(fā)展速度會在7%左右浮動,進入“十二五”以來,這個發(fā)展速度已經成為了新常態(tài)。再有,國家出口退稅取消以后,今年國內鋼鐵市場的供需矛盾會進一步加劇,不排除鋼鐵價格繼續(xù)下滑的可能。在過去的兩年里,因為市場原因,倒閉的鋼鐵企業(yè)已經很多了,就拿豐潤區(qū)來說,小型壓延企業(yè)估計倒閉的有一半以上了,按照目前的發(fā)展形勢,鋼鐵企業(yè)倒閉潮進一步加劇,鋼鐵企業(yè)的發(fā)展很不樂觀。二是環(huán)保方面。國家和地方環(huán)保部門的文件要求越來越嚴格,近期,光下發(fā)的環(huán)保文件就多大xx個,可以說是層層加碼,步步加壓。企業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來越大,燒結、煉鐵、煉鋼的'三位廠長應該是深有體會。過去的三年里,我們在環(huán)保方面的基礎設施投入已達x億元。剛才,x總也說了,今年的環(huán)保還得投入x億,但不排除今年環(huán)保部門是否還有新的環(huán)保要求,是否還需要繼續(xù)增加環(huán)保投入。根據(jù)當前的鋼鐵市場形勢來看,環(huán)保資金壓力是最大的,也是堅決不能忽視的,這已經成為了鋼鐵企業(yè)生死攸關的一件大事,也是倒逼消減鋼鐵產能的主要手段。三是安全方面。去年企業(yè)發(fā)生了x人工亡、x人重傷、x人輕傷的生產安全事故,近幾年來首次未能完成全年安全生產目標,安全生產形勢不好。作為公司的董事長,我個人承擔點責任,企業(yè)損失點資金,倒是沒什么,關鍵是給個人和家庭造成的身體和心理上的傷害,是挽回不了的。大家從四面八方走到天柱,就是一家人,每一個人都是我們的親人朋友,每一個人都是我們的兄弟姐妹,誰受到了傷害,我們心理都不好受。有的人還很年輕,是家里的頂梁柱,一旦出事,家里的天就塌了。所以說,我們在座的管理人員,或者先進個人、員工代表,要切實發(fā)揮能量,負起責任,把安全管理當成家庭管理,不要再讓天柱這個大家庭里的每一個人受到傷害,因為感情債,我們付不起,也還不起。而且去年年底,國家又下發(fā)了新的《安全生產法》,對冶金企業(yè)的安全要求越來越嚴格?梢哉f,安全方面的壓力是雙重的,一個是內部,一個是外部,因此,我們必須徹底、堅決的做好安全工作。

  二、要鼓足勇氣,戰(zhàn)勝困難

  伴隨著企業(yè)的發(fā)展,新的困難總會不斷的出現(xiàn)。以上三個方面的壓力,實際上也就我們必須面臨的實際困難。天柱鋼鐵走過了十一年的發(fā)展歷程,經歷了無數(shù)的荊棘坎坷,克服了無數(shù)的艱難困苦,一步步走到今天,我們靠的是什么,靠的就是我們堅忍不拔的毅力和戰(zhàn)勝困難的勇氣。無論有多少困難,當前,我們要做的,就是樹立信心,勇往直前。一是要打好經濟效益戰(zhàn)。這是我們解決問題,克服困難的前提,離開了效益,沒有了資金,我們什么也干不了。全體干部職工要按照公司的要求,艾總的指示,扎扎實實,認認真真的落實好每一項工作,爭取在激烈的鋼鐵市場競爭中取得效益,有了利潤,我們也就具備了解決問題的前提。供應、生產、銷售,要形成一個有機整體,環(huán)環(huán)相扣,步步鏈接,不留縫隙。供應要力求物美價廉,生產要爭取銜接緊密,銷售要做到利潤最大。只有這樣,我們才能減少不必要的生產環(huán)節(jié),避免不必要的生產浪費,取得最大經濟效益。二是打好項目建設攻堅戰(zhàn)。這是企業(yè)目前面臨的最大的壓力,也是企業(yè)未來發(fā)展過程中必須解決的問題,關鍵在項目建設。去年,工信部組織的鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件企業(yè)準入工作已經結束,接下來,環(huán)保部的環(huán)保設施建設和發(fā)改委的產能核實就會緊跟過來,環(huán)保項目首當其沖。在這一點上,有關部門要有充分的認識,一是要分清輕重緩急,二是要增加施工力量,三是要注意時間節(jié)點,必須按照環(huán)保部門的時間要求打好環(huán)保項目建設攻堅戰(zhàn),不折不扣的完成好公司下達的任務。要求x月底前完成的,必須x月底前完成;要求年底前完成的,就必須年底前完成,這是一條死命令,不容商量。三是打好內部消耗控制戰(zhàn)。近幾年,鋼鐵市場不比以往,企業(yè)始終在盈虧邊緣徘徊,我們還之所以還能有口飯吃,靠的就是緊衣縮食,嚴控消耗。我們要想更好的發(fā)展,更好的生存,就必須把這個優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚好,傳承好。各部門要學會精打細算,過緊日子,從牙縫里邊擠出殘食,要把艾總講的,向管理要效益的六點意見落實好,堅決控制好跑冒滴漏,堅持好以舊換新,保持好能源利用,通過降低內耗,提高企業(yè)效益。大家要明白,沒有滴水匯集,就沒有汪洋大海。我們就是要積少成多,封堵所有跑冒滴漏,回收發(fā)電,照亮天柱每個角落;利用萬千報廢螺絲,減少浪費,鑄就天柱擎天大廈。

領導年終總結3

  回望20xx年,從年初的嚴峻形勢,到歲末的豐收喜悅,xx郵政在異常艱巨的經濟發(fā)展形勢下實現(xiàn)了平穩(wěn)、上揚的發(fā)展趨勢,1-12月份我局累計完成業(yè)務收入xxxx萬元,完成全年預算進度的xxx%,同比增幅為x%,凈增xxxx萬元,圓滿完成年初下達的預算目標。

  在全年工作中,本人始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心,認真履行職責,廉潔秉公辦事,在市公司正確領導下,在xx郵局領導班子緊密配合下,在各部室、專業(yè)公司和全體干部職工的大力支持下,較好的完成了各項工作任務,各方面都得到了鍛煉和提高,F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下,不妥之處請批評指正。

  一、加強學習,勇于創(chuàng)新,促進自身綜合能力提升

  深入學習科學發(fā)展觀,以“堅持科學發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為中心課題,充分結合企業(yè)發(fā)展和自身的工作實際,學理論、定措施,進一步提高學習自覺性和工作責任感。同時,認真學講話,樹立“終身學習”理念,運用多種積極手段和方法,在實踐過程中不斷理解創(chuàng)新的內涵,體驗創(chuàng)新的要求,提高創(chuàng)新的勇氣,豐富創(chuàng)新的手段,在各項工作中充分發(fā)揮創(chuàng)新的作用,使我局在函件發(fā)展、思鄉(xiāng)月、報刊收訂等多項重點業(yè)務和重大戰(zhàn)役中取得驕人成績。

  二、認真履行崗位職責,全力做好分管工作

  20xx年,在區(qū)局黨委的統(tǒng)一領導下,在局其他領導的支持下,我協(xié)助xx局長,主要分管函件業(yè)務、發(fā)行業(yè)務、速遞業(yè)務、包裹業(yè)務、通信運營、基建、安保和后勤等工作;仡櫼荒陙,我主要做了以下幾方面工作:

  (一)通過構建創(chuàng)新發(fā)展氛圍,實現(xiàn)各項業(yè)務齊頭并進,使整體經營工作穩(wěn)步向前

  從年初開始,根據(jù)各專業(yè)發(fā)展目標及地域特點,作為分管相關專業(yè)的領導,我與區(qū)局市場部、專業(yè)公司和支局領導,就各專業(yè)發(fā)展思路、發(fā)展機會、創(chuàng)新項目、業(yè)務增長點等方面進行研討,確定全年發(fā)展措施及開發(fā)項目,使大家在發(fā)展中認清形勢、在危機中尋找機會、在機會中確立信心,為全年發(fā)展打下良好基礎。20xx年我局發(fā)行、速遞專業(yè)在xx專業(yè)增幅中排名第一;函件、國際包裹專業(yè)排名二;郵政賀卡、報刊收訂、五節(jié)聯(lián)送、思鄉(xiāng)月四大重點戰(zhàn)役也全面告捷。

  1、規(guī)模發(fā)展函件業(yè)務。以數(shù)據(jù)庫營銷為抓手,推進商函業(yè)務擴量增收,以賀卡為龍頭,加大封卡片開發(fā)力度,全年累計實現(xiàn)函件收入xxxx萬元,完成計劃的100。1%,增長5。3%。其中,數(shù)據(jù)庫商函累計制作xxxx萬件,同比增長46%,列xxx第二位;賀卡戰(zhàn)役實現(xiàn)申報收入xxxx萬元,完成市公司認檔指標的xxx%,是xx局中第一個完成認檔指標的單位。

  2、快速發(fā)展包裹業(yè)務。通過積極搶占“大宗包裹”、“軍營包裹”、“校園包裹”市場,在營業(yè)窗口開展“多說一句話”,提升快包占比等措施,包裹業(yè)務累計實現(xiàn)收入xxxx萬元。其中,快包占比從09年的23%提高到10年的27%,同比增收近xxx萬元。

  3、大力發(fā)展發(fā)行業(yè)務。在做好日常收訂的基礎上,大力開展中小學市場、少幼兒市場、圖書館等專項市場營銷,在20xx年度報刊收訂戰(zhàn)役中,實現(xiàn)流轉額xxxx萬元,完成增長12%計劃目標的xxx%,完成增長15%計劃目標的xxx%,城區(qū)排名第二。

  4、一如既往發(fā)展速遞業(yè)務。以代收貨款、經濟快遞和e郵寶等協(xié)調機制新業(yè)務為突破口,以“思鄉(xiāng)月”、“五節(jié)聯(lián)送”等階段性營銷為增長點,速遞業(yè)務累計實現(xiàn)收入xxxx萬元,完成xxx%,增幅xx%,收入占比同期上升4。7個百分點。其中,“思鄉(xiāng)月”我局累計實現(xiàn)產品銷售xxx萬元,完成奮斗指標的'xxx%,城區(qū)排名第二;“五節(jié)聯(lián)送”與“端午節(jié)”也均實現(xiàn)xx%以上增長,通過開展常規(guī)化禮儀營銷活動,共為我局帶來速遞收入約xxxx萬元;利用速遞協(xié)調機制,1-12月我局新增速遞協(xié)議客戶xx戶,增收xxx萬元,為速遞板塊收入規(guī)模的擴大提供了有力支撐。

  (二)通過開拓創(chuàng)新發(fā)展思路,實現(xiàn)開發(fā)觀念轉變,充分調動企業(yè)發(fā)展活力

  創(chuàng)新決定著企業(yè)的命運,惟有不斷創(chuàng)新,企業(yè)的經營運轉才能時時保持在最佳狀態(tài),才能擁有鮮活的生命力,才能在市場競爭中不斷領先,才能超越自己,超越對手。在10年實際工作中,“開拓創(chuàng)新”始終貫穿于各項業(yè)務發(fā)展之中,立足本職工作,充分發(fā)揮自主創(chuàng)新積極性,緊緊圍繞企業(yè)經營發(fā)展,不斷突破固有思維,增強創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力,使企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。

  1、項目創(chuàng)新實現(xiàn)常規(guī)業(yè)務的突破和再生。通過成功與市政府合作,開發(fā)《xxxx》項目,實現(xiàn)收入xxx萬元;在原有基礎上不斷創(chuàng)新,推出賀卡形式的“烤鴨紀念卡”,五年可實現(xiàn)收入xxxx萬元,為賀卡業(yè)務發(fā)展提供新思路。

  2、經營思路創(chuàng)新,為今后發(fā)展積累經驗。在支局搭建月餅超市,拓寬代銷渠道,實現(xiàn)“思鄉(xiāng)月”超常規(guī)發(fā)展;將“祝福祖國”明信片與中小學報刊收訂相結合,實現(xiàn)資源共享、聯(lián)動開發(fā);創(chuàng)新期刊代征訂模式,將自辦發(fā)行納入到郵發(fā)渠道,開辟流轉額收入新途徑;策劃“xxxxx”主題營銷活動,營造銷售氛圍,提高相關專業(yè)收入。

  3、圍繞三個經濟,以創(chuàng)新項目撬動南城市場。重點開發(fā)政府經濟,已成功開發(fā)xxxx《xxx》、xxxx宣傳部、航天院、司法局、中國質量認可協(xié)會等多家政府部門和市級企業(yè),累計實現(xiàn)收入xxx萬元;加速開發(fā)總部經濟:在xx總部基地內打造體驗中心,積極開發(fā)數(shù)據(jù)庫商函、一體化物流、對公業(yè)務、報刊發(fā)行等項目,信息聯(lián)播網也實現(xiàn)破冰,成功開發(fā)兩單,共計實現(xiàn)業(yè)務收入xxx余萬元;全力開發(fā)國慶經濟及企業(yè)慶典經濟:一方面做好國慶題材產品的銷售,另一方面加大信息搜集,實現(xiàn)大單開發(fā),已成功開發(fā)xxx辦公室、xx教委、xx銀行、xx電影廠等多家機關單位和企業(yè)慶典項目。

  4、創(chuàng)新成果層出不窮。1-4季度,我局在市公司經營成果評比xxx數(shù)據(jù)庫營銷項目、“xxx”數(shù)據(jù)庫商函項目、xxx保險郵資明信片項目、xxx(集團)股份有限公司項目、《xxx》配送項目、xxx商函數(shù)據(jù)庫項目等10個項目榜上有名,其中7個項目單比創(chuàng)收在百萬元以上。

  (三)增強能力建設,加快網點建設步伐,企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁進一步增強

  確保了xx、xxx、xx三個新增郵電所開業(yè);確保了xx、xxx兩個改造郵電所重新開業(yè);完成了xx、xxx、xx郵電所和xxx集郵專賣店的裝修改造工程;已接到市公司關于接收xx、xxx、xx郵電所的批復,目前正在辦理結算接受手續(xù),三個網點總面積達798平方米;年內對50處局、所、生產場地進行了維修改造。

  (四)強化安全保障工作,確保了企業(yè)生產運轉順暢

  堅持“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針,強化企業(yè)安全管理工作,提高基層安全防范的能力和水平,營造安全穩(wěn)定的保障環(huán)境,圓滿完成了市公司下達的各項安全指標及保衛(wèi)任務。一是深入開展“平安郵政”創(chuàng)建活動,落實各項安全職責;二是積極組織國慶安全工作,確保了國慶期間各項活動安全運行;三是強化郵政資金票款檢查,優(yōu)化儲蓄現(xiàn)金寄庫流程;四是加大技防投入,確保了金融網點安全;五是全面落實安全生產責任制,加強安全生產檢查;六是完善xxx郵電局交通安全管理辦法,制定交通安全工作考評標準和檢查機制,對所有郵政車輛違法行為進行造冊登記,有效地提高了交通安全事故的防控能力。截至12月31日,全局百余輛郵政車安全行駛xxx萬公里無事故,確保了通信生產的順利進行。

  三、注重學習實踐,做好廉政自律

  在日常工作中,自覺地加強經濟發(fā)展、企業(yè)管理理論等知識的學習,堅定信念,開闊思路,在政治上始終與市公司保持高度一致性,并把所學知識結合到實際工作之中,做到學以致用;在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺維護大局,保持團結;在管理工作中充分發(fā)揚民主,身先士卒,注重挖掘員工潛質,將如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、如何增加職工收益作為自己的工作目標。

  四、努力開拓,勤勉奮進,使各項工作再上新臺階

  回顧任職一年來的工作,雖然取得了一些成績,但這些成績的取得離不開各位領導的關心支持和幫助指導,離不開各部門同志的精誠團結和密切協(xié)作,我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時,自己也感到自身還存在一些不足:一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠,在學習中存在著淺嘗輒止、急于先學的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題,把上級的方針政策同本職工作實際結合起來,創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足,本人要在今后學習、工作中認真加以改進。一是加強學習,完善自我;二是不斷解放思路,開拓創(chuàng)新。

  以上是本人20xx年工作的回顧與總結,在接下來的工作中,我將與領導班子的其它成員密切配合,繼續(xù)圍繞市公司20xx年總體經營工作部署和具體要求,突出重點、調整結構、整合資源、優(yōu)化流程,做大做強各類業(yè)務,強化管理,改善服務,提高企業(yè)運行質量和效益,再創(chuàng)佳績,為xx郵政健康、快速發(fā)展做出更大的貢獻。

領導年終總結4

尊敬的各位領導、各位同事:

  伴隨著渾厚的新年鐘聲,雞年已逝,祥犬升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!

  20xx年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。

  一年里,XX集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步,商城的經營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經過一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎更加扎實,管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預計目標,團隊的素質、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!

  激情和汗水成就過去,理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20xx年將是更加激動人心的一年。我們將看到XX各項事業(yè)的迅速推進,一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位員工,都將在XX的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。

  在這里,我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的`崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢想,貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!

  謝謝大家!

領導年終總結5

各位同志們:

  大家好!

  剛剛過去的20xx年,面對國際金融危機、原材料價格上漲、人民幣升值、工資福利、運輸成本上升的嚴峻挑戰(zhàn),我們xxx集團團結拼搏、克服困難,在xxx加工及xxx制品、房地產開發(fā)、金融投資三大支柱產業(yè)上都取得了超出預期的成績。在這一年里,公司在市委市政府、各有關部門的大力支持下,各方面工作都取得了重大進展和突破:國際、國內兩個市場全面豐收,公司在規(guī)模擴張、技術改造、品牌建設、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強企業(yè)內部管理、實施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長足的進步,企業(yè)的綜合實力和核心競爭力進一步增強。

  一、xxx集團全體員工努力工作、頑強拼搏,克服了各種不利因素的影響,各項指標同比20xx年穩(wěn)定增長。

  xxxxx集團20xx年共實現(xiàn)營業(yè)收入億元,同比增長了%,出口創(chuàng)匯 萬美元,同比增長了 %,其中自營出口萬美元,同比增長了%,實現(xiàn)利稅 萬元,同比增長了%。20xx年公司在xxx市內納稅 萬元,全年累計發(fā)放工資 萬元,同比增長了%,繳納

  養(yǎng)老、工傷保險金萬元,同比增長了%,工傷保險覆蓋率%,在職工自愿的前提下,職工養(yǎng)老保險覆蓋率達到 %。綜觀全年,各生產廠定單量同比增長了%以上,生產能力同比增長%以上,在全體員工的共同努力下,克服了訂單量大、交貨期緊等重重困難,保質保量的.完成了生產任務,其中股份公司實現(xiàn)銷售收入 億元,其中國際貿易實現(xiàn)銷售收入 億元,同比增長了%,國內貿易實現(xiàn)銷售收入 億元,實現(xiàn)銷售額同比翻了一番多,其中代理同比增長%,直營同比增長%。網點建設翻了一番,標準店已達個。制品廠實現(xiàn)產值 億元,同比增長了%;xxx廠實現(xiàn)產值 億元,同比增長了%;四川鴻翔xxx廠實現(xiàn)產值 億元,同比增長了%;xxx公司產值 億元,同比增長了 %;包裝廠實現(xiàn)產值 萬元,同比增長了%;xxx房地產公司20xx年開發(fā)面積 萬平方米,實現(xiàn)銷售收入3。2億元。

  二、公司在xxx原材料價格大幅上漲、人民幣升值等不利因素的影響下,克服了重重困難,搶抓機遇,取得可喜業(yè)績。

  20xx年,公司外貿部面臨著原材料價格上漲、人民幣升值的嚴重影響,xxx、布料、包裝等原材料價格大幅波動,但公司積極主動,實現(xiàn)了出口超預期增長的可喜業(yè)績。公司一是積極搶抓商機,加大出訪參展力度。全年公司共有 人次參加了國內外交易會 場次,通過廣泛的聯(lián)系溝通,老客

  戶與我公司保持了更加緊密的合作關系,不少新客戶也通過展會認識到我們,并將訂單從沿海等地區(qū)轉移到我公司生產。二是通過xxx國際工業(yè)園的建設和技術改造,生產能力得到擴充、環(huán)境改善、質量提高,從而保障了外貿定單的生產交貨;三是積極開拓網上交易,20xx年共有 多人次的國外客戶與我們取得聯(lián)系,網上交易額達到 萬美元。四是外貿部與生產計劃部聯(lián)動,積極消化材料上漲因素,消化庫存,搶占市場先機。五是加大對業(yè)務員的培養(yǎng),對新進業(yè)務員進行專業(yè)培訓,扶持新業(yè)務員開拓國際市場。xxx品牌競爭力、生產規(guī)模、產品質量、誠信度都是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),為外貿發(fā)展奠定了堅實的基礎。

  三、積極開拓國內市場、構建營銷網絡,內貿部和酒店部的銷售取得良好業(yè)績,并新成立了專門針對團購市場的禮品公司。

  20xx年,xxx發(fā)展國內市場xxx建立一個覆蓋全國的營銷網絡。集團公司對國內貿易部全國市場網絡戰(zhàn)略布局、搭建部門組織架構的重要一年。先后建立了國內貿易產品部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、培訓部等各部門。各部門的健全將職能細分,對提升品牌形象、打造國內一線品牌起到重要作用。公司還組織召開了xxx第二屆、第三屆xxxxxx新品訂貨會,對招商、推廣xxx品牌起到了很大的促進作用,同時也

  鍛煉了內貿營銷隊伍,涌現(xiàn)出一批富有開拓精神、工作能力強的業(yè)務員,如xxxxxxxx等。

  20xx年,受國際金融危機的影響,國內新建酒店普遍停建緩建,但酒店部通過積極跑市場、抓營銷,順利完成年度銷售任務。取得較好的銷售業(yè)績,如xxxxx等。特別值得一提的是在自營酒店業(yè)務中,以四星級以上酒店為主。如xxxx五星級酒店、xxx、xxx等國際知名大酒店都采用我們xxx品牌的xxxxxx產品,通過與這些高檔酒店的合作,有效提高了xxx酒店產品的知名度和美譽度,xxx在高檔酒店用品行業(yè)中已具有較強的競爭力。

  20xx年,是xxx集團禮團購部成立的第一年,也取得了相當好的業(yè)績。俗話說:萬事開頭難,但是團購部通過她們的努力,團結拼搏,成功簽下格力電器、中國移動等大型客戶,為團購部未來的發(fā)展牽了個好頭。

  20xx年公司在新技術、新產品、新花型的研發(fā)和設計方面,取得了突出的成效,全年共開發(fā)出xxx個新產品,xxx個新花型,xxx項專利產品。

  四、以品牌為先導,加大投入力度,提升品牌影響力和競爭力。

  20xx年是xxx品牌戰(zhàn)略喜獲豐收、xxx品牌效應開始取得巨大效益的一年。成立了廣告部,重點放在品牌建設和宣傳上,廣告部組織并實施了央視廣告投放的招標,公司根據(jù)廣告部提交的央視廣告投放方案。投入xxx多萬元,在央視二套第一時間、消費主張、經濟信息聯(lián)播,央視新聞頻道的新聞1+1、新聞調查、法治在線等欄目中投放品牌廣告,xxx品牌的知名度和美譽度得

領導年終總結6

各位工作人員:

  大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體工作人員付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  20xx年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,工作人員情緒極不穩(wěn)定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進?偣疽渤檎{了一批技術骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優(yōu)化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總工作人員人數(shù)280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。20xx年全年產量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點?傊,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。工作人員年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大工作人員的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

  我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位工作人員艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位工作人員表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的',但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;工作人員行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,工作人員與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程,實行生產現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

  20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產規(guī)模目標為xx條生產線,工作人員總人數(shù)450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通工作人員的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

  在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的工作人員宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名工作人員,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實際生產過程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對工作人員進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對工作人員進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的工作人員個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大工作人員的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,就是要我們的所有工作人員,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經營目標。

  我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)工作人員的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產值上漲 130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

領導年終總結7

  尊敬的各位領導,各位同事:大家下午好!

  又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言,在此,我要感謝各位領導、各位同事對我的信任,以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下:

  1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設施設備的申購、維護及保養(yǎng),日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內,保證日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。

  2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;

  3、做到了收、發(fā)文件的`準確及時,并對領導批示的公文、指令做到了及時處理,不拖拉;

  4、協(xié)助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關系的完善;我入職一年以來,熟悉了房地產開發(fā)流程,熟悉了行政部板塊的各項管理工作,對檔案及合同管理更加清楚的認識,對分內的工作內容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里,按照部門計劃,我將提高對各項專業(yè)性技術資料的分類學習,按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化!

  行政部的工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內外,協(xié)調左右,聯(lián)系四面八方的樞紐,我們深知自己的責任和義務。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態(tài)度,嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃,做好行政各項板塊的管理,在做好每一項基礎工作的同時,向更高更好的方向發(fā)展!

  最后,我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!

領導年終總結8

尊敬的各位領導、親愛的同仁們:

  大家下午好!

  今天是我們東糧集團----福順財多大賓館的年終總結表彰大會,我們歡聚一堂,交流經驗,表彰先進,共謀發(fā)展。20xx年,是集團也是賓館保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。賓館營業(yè)額達到1600萬元,通過賓館的品牌讓雞西乃至全省更多人認識了解東糧集團。這些成績的取得與集團的正確領導和大家的辛勤工作是分不開的,是賓館上下一致努力、共同拼搏的結果。在此,我非常高興能在這個溫馨祥和的時刻向我們親愛的家人道一聲:你們辛苦了!

  激情與汗水成就了過去,在過去的一年中,賓館做了如下工作:

  1、客房房型的增加改造;

  在經營過程中,為滿足客人對房型的需求,客房改造增加了三人間2間,大床房三間;

  2、為做好賓館的冬季保暖工作,進行了暖氣安裝位置的墻體保溫,確保室溫的同時,也降低了供暖的費用;

  3、進行了洗衣房的搬遷組建,確保了賓館布草的洗滌質量,同時也延長了布草的使用壽命。在保證賓館洗滌任務的同時,又接受了幾家外洗工作,降耗節(jié)能之外還能有創(chuàng)收。

  4、為提升賓館品質,滿足客人的需求,賓館進行了托瑪琳汗蒸房的升級改造。自改造升級后托瑪琳汗蒸房屬于雞西面積最大、環(huán)境最好,深得大家一致好評,并維護了一批高端消費人群,作為雞西行業(yè)領頭者,綠色洗浴文化,接待同行業(yè)的學習與交流。同去年相比每天的客流量增加100余人,為方便客人特推出辦5000元充值卡會員免費為客人寄存洗浴用品。

  5、客戶維護,提升客戶的忠誠度

  客房部在開發(fā)新客戶的同時注重老客戶的維護,提升管理人員及員工的服務意識,注重細節(jié)服務,讓客人認可我們的親情服務的同時,提升顧客的忠誠度。前臺加強了協(xié)議客戶、網絡營銷、會議團隊以及商務旅行散客戶的維護。

  餐飲部成立了賓館禮儀部,提升了婚宴服務的品質,推出了多款婚禮場地套系。推出多種銷售計劃:微信朋友圈集贊打折;高檔精品自助餐。為適應市場的需求更換的廚師團隊,推出多款新菜品,更新婚宴套餐菜品等。

  智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年,是新的.開始新的希望,是我們新的歷程新的夢想。我們要抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn)。以高度的使命感和責任感來推進我們賓館的發(fā)展,共同創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會效益。

  我們下一步的工作重點:

  一、積極開拓市場,提高賓館的入住率和知名度,增進品牌意識,加強各部門日常管理;

  二、進一步加強賓館管理,完善制度建設,增強賓館可持續(xù)發(fā)展的能力;

  三、加強人才培訓,培養(yǎng)出一批高素質、高標準的專業(yè)人才。

  四、20xx年“東糧人報紙”出刊,往后每季度都會繼承推出更新”東糧人報紙”讓更多人認識了解東糧集團,了解東糧文化。

  五、團結互助,織造“賓館是家、客人是親人”的文化精神,給顧客以人性化、高品質服務。

  六、開源節(jié)流多元化。管理成本要下降,開源節(jié)流是關鍵,讓節(jié)能降耗成為一種習慣、一種文化,一種傳統(tǒng)。

  七、為提升賓館品質進行健身器材的更新添加。

  20xx年,是值得期待的一年,讓我們攜手并肩,同心協(xié)力,向著更加高遠的目標邁進,共同創(chuàng)造福順財多大賓館更加燦爛的明天!

  最后,再次感謝大家為賓館為東糧集團的付出和努力,祝福大家在新的一年里工作順利,幸福安康,闔家歡樂!

  謝謝!

領導年終總結9

  首先在這里我非常感謝20xx年為xx辛勤付出的每一個員工,每一個日日夜夜,每一里路程,每一個家人,每一個用戶,每一個客戶;20xx對于我們,對于xx,對于行業(yè)都是很艱難很困難的時光,感謝大家和xx一起度過這一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感謝你們,謝謝!謝謝!

  一年又過去了,翻過20xx年的一篇,有很多事情需要總結和思考的,同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,我總結了六個字:思過、思變、出發(fā)。

  一、思過;

  xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,尤其是在20xx年,我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多,所以我們要直面失敗和錯誤,敢于開展批評和自我批評;把這些東西總結起來,歸納起來,防止以后在去犯這些低級的錯誤,失敗乃成功之母;同志們,我們再想一想,捫心自問,在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學習了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們前進和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤?同志們,勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗,就害怕繼續(xù)犯低級錯誤,就害怕不總結,不提高;我們也不怕你們離開xx,就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢,沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放棄xx;我們應該思考過去,開創(chuàng)未來;我經常和大家一起談夢想、理想、目標,人生最大的價值和意義,要么去實現(xiàn)自己的理想,要么就是走在夢想的路上!

  二、思變;

  互聯(lián)網的'發(fā)展,猝不及防;行業(yè)的變化,防不勝防;在現(xiàn)在這個快節(jié)奏的社會,落后不僅僅是挨打,跟不上就會被淘汰,不領先就沒有發(fā)展;不變革,不創(chuàng)新就沒有競爭力,就很容易崩潰;逆水行舟,不進則退;時代逼著我們向前快跑,所以思過以后就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中,全面地接受洗禮;總結過去,思考未來;認識自己很難,否定自己更痛苦,但是要發(fā)展,取得更大的成績,就必須要面對自己面對未來,淘汰陳舊的思想和方法,吸收新的、先進的發(fā)展思想理念,學習和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來,磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者,一個行業(yè)的領頭羊,打造一個所向披靡的超級團隊,我更加希望我們每一個人要從草根變成白領,從白領錘煉成金領和精領;新年新貌新xx,思過思變思未來!同志們,讓暴風雨來的更猛烈一些吧,我堅信我們能夠改變自己,改變未來,創(chuàng)造新的佳績!唱出新的青春之歌!

  三.新xx 我們一起出發(fā)!

  同志們,既然我們都有夢想,我們已經設計好新的發(fā)展大計,我們就一起出發(fā),風雨無阻,堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現(xiàn)的,成績是干出來的,用我們的行動完成我們的諾言,腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干,xx的平臺永遠屬于干事人的平臺;;姐妹齊心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我們的熱血,用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢想就有未來,有行動就會更精彩!自強不息xx人,全力以赴創(chuàng)奇跡!

  最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20xx!

領導年終總結10

同志們:

  剛才,×××局長回顧總結了20xx年度市質監(jiān)局工作,對20xx年工作作了部署,我表示贊同;省質監(jiān)局×××局長作了重要講話,對新一年工作提出新要求,希望市質監(jiān)局認真貫徹落實好。下面,我再講三點意見。

  一、肯定成績,感謝省質監(jiān)局上下所作出的貢獻

  過去一年,市質監(jiān)局緊緊圍繞上級質監(jiān)部門工作要求和縣委、市政府中心工作,將質量工作置于全市經濟社會發(fā)展的方方面面,在促進經濟轉型升級、維護民生和社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮重要作用,取得明顯成效。主要有以下四個方面特點:

  一是“質量興縣”工程深入推進。我市從××年在全市各縣市(區(qū))首家啟動“質量興縣”工程以來,市政府每年召開全市“質量興縣”工程大會,層層推動質量興縣、質量興鎮(zhèn)、質量興企、質量興業(yè)工作。20xx年,在全市“質量興縣”工程會議上我們提出了爭創(chuàng)“全國質量興縣先進市”目標,并高度重視省市質監(jiān)系統(tǒng)開展的“安全生產年”和“企業(yè)服務年”活動,將“兩年活動”納入“質量興縣”工程一起部署、一起推進、一起考核,在市質監(jiān)局的牽頭下,“質量興縣”工作在提高全市各行業(yè)產品質量、工程質量、服務質量、環(huán)境質量方面發(fā)揮了重要作用,成為我市科學發(fā)展、以質取勝的一項基礎工程和實事工程之一,并走在全市各縣市(區(qū))的前列。

  二是“十小”整規(guī)工作成效明顯。去年,是我市“十小”整規(guī)三年計劃的中間之年和攻堅之年,我們按照“全面鋪開、有序推進、基本完成”的總體要求,全市“十小”整規(guī)合格率達到96%,全面超額完成了省市縣下達的指標任務。在此期間,全省“農資保質”專項行動啟動儀式在善舉行;姚莊鎮(zhèn)作為全省“十小”試點鎮(zhèn)唯一的代表,在全省“十小”整規(guī)工作電視電話會議上作交流發(fā)言;王建滿副省長在“十小”整規(guī)工作嘉興現(xiàn)場會期間專程來善現(xiàn)場檢查并聽取市政府報告等等,省市政府及條線部門領導高度肯定了嘉善“十小”整規(guī)工作的成效,市質監(jiān)局切實發(fā)揮總牽頭的作用,為確保我市乃至周邊農村消費安全作出了我們積極的貢獻。

  三是服務經濟轉型有新進展。深入實施了名牌和標準戰(zhàn)略,目前省級名牌數(shù)量位居全市首位,中國名牌有7個進入公示階段,有望實現(xiàn)零的突破;探索推動靜電植絨等行業(yè)的企業(yè)聯(lián)盟標準制訂,鈕扣傳統(tǒng)產業(yè)區(qū)域名牌創(chuàng)建、產品檢測、標準制訂等服務工作,積極推動具有嘉善特色的標準化工作。積極推動技術檢測能力提升,啟動了省級電子電聲檢測中心組建工作。服務企業(yè)質量提升,多措并舉開展企業(yè)服務年活動,清費減負減輕企業(yè)負擔,共同應對全球金融危機沖擊。過去一年,質監(jiān)工作服務領域越來越廣,措施越來越扎實,服務能力得到進一步提升。

  四是安全底線得到有效保障。以“十小”整規(guī)為契機,切實加強食品安全監(jiān)管,在組建×家規(guī);怪破飞a企業(yè)的基礎上,關停全部××家豆制品加工作坊,解決了歷年來的老大難問題。加強市場準入,全市列入監(jiān)管的321家食品企業(yè),獲證率接近100%,這是難能可貴的成效。加強專項整治行動,通過“春雷行動”、機械密封件產品和新型墻材抽檢執(zhí)法、液化石油氣瓶、食品添加劑、農資打假、冶金用起重機械和壓力管道元件等專項整治,有力地整頓規(guī)范了市場經濟秩序。全市連續(xù)五年沒有發(fā)生特種設備安全責任事故,產品質量安全繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

  以上成績應予充分肯定。這些成績的取得凝聚著市質監(jiān)局全體上下的共同努力。借此機會,我代表縣人民政府對過去一年市質監(jiān)局全體員工所付出的努力和取得的成績表示衷心的感謝!

  二、立足全局,深化對“質量強市”工程的認識

  今年《市政府工作報告》首次提出了“質量強市”工程的目標。這是我市從××年實施“質量興縣”工程以來,縣委市政府審進度勢提出的新的更高要求。市質監(jiān)局作為我市“質量強市”工程的牽頭部門,擔負著重要職責,肩負著重大任務。對此,市質監(jiān)局全體上下要以高遠的視野、創(chuàng)新的精神、全局的意識正確看待“質量強市”工程,全力推進“質量強市”工程。

 。ㄒ唬⿵目茖W發(fā)展、轉型升級的高度,認識“質量強市”新要求。自“質量興縣”工程實施以來,我們以爭創(chuàng)“全國質量興縣先進縣”為目標,深入推進各行業(yè)的產品質量、工程質量、服務質量和環(huán)境質量,成效是明顯的。但是,我市經濟結構不合理、產業(yè)層次較低、產品質量不高和競爭力不強等問題還很突出,質量、品牌、標準、計量等技術基礎還不牢固,解決這些問題的前提是抓好質量,夯實質量基礎,以質量促發(fā)展,任務還很艱巨。因此,對“質量強市”工程要求有一個新的認識,在理念觀念上,要堅持以“質量強市”來推動經濟發(fā)展方式的轉變,提高經濟發(fā)展質量,走新型工業(yè)化發(fā)展道路;在質量保障上,要堅持以“質量強市”來適應經濟全球化,提高產品的國際國內競爭力,走質量振興、以質取勝道路;在質量功效上,要堅持以“質量強市”來建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,實現(xiàn)發(fā)展速度、結構、質量和效益相統(tǒng)一,走可持續(xù)發(fā)展道路。

  (二)從“大質量”、“大民生”的角度,認識“質量強市”新內涵。隨著經濟發(fā)展和人民生活水平提高,全社會對質量和質量工作的要求提到了更高層次。從“大質量”的角度看,“質量強市”是我市全面建設小康社會的重要組成部分。建設更高水平的惠及全市人民的小康社會,它不僅包括產品質量,還包括產品質量衍生出來的工程質量、服務質量、環(huán)境質量、生活質量和經濟增長質量等,質量水平的全面提高,成為推動“質量強市”工程的重要體現(xiàn),也是全面小康的重要標志。從“大民生”角度看,“質量強市”是我市全面建設和諧社會的重要基礎。質量關系民生,關系安全,關系穩(wěn)定,是基礎。構建和諧社會,保障人民群眾健康安全,就必須關注質量、狠抓質量、提升質量,以質量改善民生,以質量保障和諧。

 。ㄈ⿵奶嵘l(fā)展、提高生活品質的目的,認識“質量強市”新目標。我們提出“質量強市”工程,根本目的是為了提升經濟社會發(fā)展質量,提高人民群眾生活品質。提升發(fā)展質量,是質量工作的中心任務,也就是通過質量工作,提高經濟增長水平,促進經濟轉型升級,實現(xiàn)高質量的發(fā)展。提高生活品質,是質量工作的根本目的,就是要建立符合民生取向的質量工作機制,夯實質量基礎保障,保障質量安全,確保老百姓吃得放心,用得稱心,住得安心,過上有品質的生活。因此,建設“質量強市”,要以我市產業(yè)和產品整體素質能夠適應國內國際競爭和達到或者接近國內國際先進水平為目標,在科學發(fā)展、轉型升級和小康社會、和諧社會建設中發(fā)揮更加重要的作用。

  三、突出重點,推動“質量強市”工作開展

  走“質量強市”之路,是今后一段時間我市經濟社會又好又快發(fā)展的基本要求之一!百|量強市”工程是一個系統(tǒng)工程,在具體推進過程中,市質監(jiān)局要立足大局,加強調研,統(tǒng)籌兼顧,扎實推進。要把握好以下四個重點工作:

 。ㄒ唬﹫允氐拙,確保質量安全。安全是底線,是最低要求又是最高要求。守住這個底線,必須從三個方面入手。一是健全監(jiān)管機制,從源頭上抓質量安全。市質監(jiān)局除了履行好質監(jiān)工作自身職能外,更要從全市角度,關注市場準入,完善質量準入關口。尤其是食品安全問題,必須在現(xiàn)行分段監(jiān)管體制下,進一步細化分工,加強各監(jiān)管部門之間的`職能對接,建立健全“從田頭到餐桌”的全過程監(jiān)管鏈條。二是強化監(jiān)管措施,解決質量安全問題。要積極開展專項整治,推進“十小”整治,鞏固食品安全建設成果,完善“連鎖超市、村放心店”體系。落實日常監(jiān)管措施,把質量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是加強制度建設,確保質量安全有章可循。進一步明確企業(yè)主體責任,規(guī)范和落實企業(yè)第一責任人的責任。

 。ǘ┙∪w系,強化質量服務。健全質量服務體系,是質量工作的基礎。要強化標準化技術基礎。指導全國鈕扣標技委和滑動軸承自潤滑分技委工作,引導和爭取標準化話語權;鼓勵特色行業(yè)參與國內國際標準化活動,承擔專業(yè)標準化委員會工作;鼓勵企業(yè)積極采用國際國內先進產品標準和質量管理標準,組織生產經營;按照延伸產業(yè)鏈、提升附加值要求,引導塊狀產業(yè)建立聯(lián)盟標準。要強化企業(yè)質量管理技術基礎。以政府質量獎和有關質量優(yōu)惠政策為抓手,繼續(xù)大力開展企業(yè)全面質量管理活動,推進質量管理體系認證、計量和標準水平確認以及產品質量、安全衛(wèi)生、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等領域的強制或自愿認證。要強化檢驗檢測技術基礎。抓緊啟動省級電子電聲檢測中心的建設工作,積極推動企業(yè)建立集產品質量檢測、新產品研發(fā)于一體的檢驗檢測機制,積極培育符合嘉善產業(yè)特點的具有先進水平的檢驗機構,為質量監(jiān)管提供技術支撐,為企業(yè)質量改進提供技術服務。

  (三)創(chuàng)建品牌,引領質量提升。樹立一批質量標桿,典型引路,示范帶動,需要推動品牌建設。要結合產業(yè)發(fā)展推進品牌建設,圍繞我市木業(yè)、服裝等傳統(tǒng)產業(yè)和光伏電子、精密機械、新型材料等產業(yè)集群,實施分行業(yè)品牌建設計劃。要結合企業(yè)素質推進品牌建設,引導企業(yè)積極創(chuàng)建自主品牌,加快由粗放加工、貼牌生產向自主研發(fā)設計和品牌營銷為主轉型,并鼓勵和扶持品牌企業(yè)開拓市場。要結合區(qū)域經濟推進品牌建設,堅持以塊狀產業(yè)整體提升為目標,積極引導塊狀經濟創(chuàng)建區(qū)域名牌。要結合群眾的滿意度、放心度推進品牌建設,在服務業(yè)中開展重點服務產品的品牌創(chuàng)建工作,形成一批讓消費者放心、滿意的品牌。

 。ㄋ模┘訌婎I導,加大推進力度。市質監(jiān)局是“質量強市”工程的牽頭部門。要把“質量強市”工程納入新的一年的重要工作,研究解決“質量強市”工程建設中的重大問題。要結合我市“”規(guī)劃編制工作,抓緊啟動“質量強市”的規(guī)劃編制工作,以規(guī)劃帶動“質量強市”工程的深入開展。要努力構建“政府總責、屬地管理、部門指導、行業(yè)自律”的質量監(jiān)管工作格局,形成上下共同推進的氛圍。要堅持正確的輿論導向,大力宣傳先進質量理念和先進質量典型,大力普及質量安全知識,營造“講質量、講誠信”和“人人重視質量、人人關心質量”的良好社會氛圍。

  同志們,新的一年寄予我們新的希望,我希望市質監(jiān)局在上級質監(jiān)部門的指導下,圍繞縣委市政府中心工作,凝聚各方力量,統(tǒng)籌多種資源,求真務實,真抓實干,把“質量強市”工程引向深入,為我市科學發(fā)展示范點建設作出新的更大貢獻。

  最后,在新春來臨之際,向大家拜個早年,祝大家新年愉快,家庭幸福,萬事如意!

領導年終總結11

  光陰荏苒,日月如梭,轉眼又一年過去了。20xx年即將結束,回顧這樣一年來,我在公司領導的正確指導與監(jiān)督下,通過各部門及人事部各位同事的的配合與幫助下,取得了一定成績,我也按年初的計劃順利完成了上級領導賦予的各項工作任務,F(xiàn)將本人20xx年的工作情況及20xx年工作的計劃總結如下:

  一、20xx年工作情況

  1、與時俱進,重新修訂了公司企業(yè)文化

 。1)充分準備,為修訂打下基礎。為了更好地修訂公司前期的企業(yè)文化,我秉承著“細致、認真、負責”的工作態(tài)度,查閱了許多企業(yè)相關的企業(yè)文化與企業(yè)現(xiàn)狀結合的事例,通過條條細讀,例例分析,結合公司發(fā)展的現(xiàn)狀和實際情況,和同事們草擬出了公司企業(yè)文化的初稿。公司的高層領導對此非常重視,還專門召開了高層領導就企業(yè)文化的導論會,并下發(fā)至每個部門進行討論,經過大家討論后,并將意見匯總至人事部,由我們部門進行匯總,高層領導再討論,再修改。在修改匯總期間,雖然幾經修改,程序比較繁瑣,但是我毫無怨言,常常加班加點地依舊根據(jù)修改意見查找多方事例,有時甚至查找資料到深夜,可我認為這些都是值得的,這些都是自己應該履行的職責。在大量查找資料,多次修改后,公司的企業(yè)文化終于定稿了。

  (2)細心籌辦,協(xié)助領導宣傳講解。在企業(yè)文化定稿后,我協(xié)助了部門領導和公司高層組織了公司全體員工進行企業(yè)文化學習,并配合董事長和總經理的講解做好相關工作。我和同事根據(jù)企業(yè)文化內容,做好了講解會場的布置和控制,有效確保了董事長和總經理講解的順利進行。

 。3)組織宣傳,深入企業(yè)文化建設。為了做好企業(yè)文化的宣傳和執(zhí)行工作,我和同事通過黑板報、發(fā)放宣傳資料等多種途徑多種方式進行了企業(yè)文化的推廣宣傳。還制作宣傳牌放在每個辦公室及培訓室里,努力營造一個良好的企業(yè)文化氛圍,讓公司全體員工潛移默化地深入了解企業(yè)文化。同時,在對新員工入職時,也做好了入職企業(yè)文化培訓,并向新員工發(fā)放企業(yè)文化宣傳資料,讓其帶回家復習1個月,然后通過,考試的形式,加強新員工對公司企業(yè)文化的了解和學習,從而加強了公司的企業(yè)文化建設。

  2、忠于職守,扎實做好員工薪酬福利工作

  根據(jù)公司要求,部署并完成了全體員工工資核準和晉升工資檔次調整工作,制作并填寫個人工資表份;及時匯總上報全年的員工各種工資、干部年報;完成了20xx年全體員工的社保辦理;下達公司各項薪酬福利通知;同時,還負責了公司這幾年的薪酬福利報表,將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給上級領導。

  3、積極配合,協(xié)助領導和同事開展各種工作

  積極地配合并協(xié)助了其他同事和部門的需要,隨時完成一些臨時性的工作。在部門工作的間隙里,只要其他的部門領導或者同事有其它的工作安排需要幫助的時候,我也同樣以積極的心態(tài)接受工作的安排,努力當好領導的參謀,同事的幫手。我還及時了解的員工對于薪資福利方面的想法,及時向上級領導反饋各方面的信息。有強烈的責任心和使命感,我凡事以大局為重,處理好個人和集體的利益,配合領導和同時開展各種工作。

  4、努力上進,加強自身學習為員工解疑答惑

  為了讓自己更好地完成工作,為公司更好地服務,確保薪資福利工作的正常有序地進行,我加強了自身人事管理水平和社保知識的學習。一方面進一步地提高人事管理水平,從而促進人事管理工作高質、高效地進行;另一方面要不斷學習新的國家社保法規(guī)條例和社保政策,為對社保方面不清楚有疑問的員工答疑解惑,并根據(jù)公司的實際情況制定相關薪酬福利制度。當員工因為工作而受傷時,我及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應的理培,解決了員工的`后顧之憂。在提高自身能力的同時,不僅促進了工作高效有序地進行,同時也大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

  二、在個人工作中存在的不足

  1、某些薪酬福利工作做得不夠細致

  2、對于員工的培訓力度不夠

  3、對于薪酬福利的機制還不夠完善

  三、20xx年的工作計劃

  1、優(yōu)化薪酬福利管理,建立薪酬預警機制

  為了確保薪酬福利管理工作的進一步提升,要建立薪酬預警機制。薪酬預警機制的建立,必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中去綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻大小等因素。薪酬預警機制不僅使員工的工資增長能堅持達到國家規(guī)定的“兩低于原則”,同時又使公司的經濟效益最大化,做到調節(jié)預警,優(yōu)化薪酬,從而達到有效保障員工利益,控制人工成本增長,使企業(yè)保持較強的競爭力的效果。

  2、加強員工專業(yè)技能培訓,提高員工的自身素質

  員工的能力與執(zhí)行力直接關系公司的效益與核心競爭力,因此,培訓工作一直是人事部的一項重要任務。為了提高管理人員的管理水平、強化員工的服務意識,建設一支適應市場經濟發(fā)展需要的隊伍,我們要加強員工專業(yè)技能的培訓,提高員工自身的素質,使員工能更好地為公司服務,為公司創(chuàng)造更大的價值。

  3、完善薪酬管理制度,促進員工工作積極性

  要進一步地加強薪酬管理,完善薪酬管理制度,要從員工利益的角度來修訂和補充相關的制度規(guī)范,使員工感到公司的人性化,增強員工的歸屬感,通過薪酬福利激勵,促進員工工作的積極性。

  4、繼續(xù)做好各類薪資報表,及時向領導反饋情況

  按時做好各類勞動薪酬報表,做到明細清、欄目細、內容準,保證為公司領導和相關職能部門提供準確數(shù)據(jù)和信息。

  5、做好社保管理工作,解決員工的后顧之憂

  繼續(xù)及時做好員工社保工作,做好員工參加各種社會保險繳費基數(shù)的申報工作;做好職工公費醫(yī)療的辦證、補證、更改醫(yī)院等手續(xù);每月對人員增減情況進行申報維護,做到無漏繳、錯繳情況發(fā)生,解決員工的后顧之憂。

  20xx年的工作任務已結束,我基本完成了公司下達的任務目標。20xx年,我個人堅定了信心與決心,在20xx年進行更多的學習與努力,在10年的成績上開拓創(chuàng)新、銳意進取,爭取在新的一年中把薪酬工作做得更好,在各方面的有新的突破!

領導年終總結12

  尊敬的各位領導、各位同事:

  伴隨著渾厚的新年鐘聲,狗年已逝,金豬升騰,在此辭舊迎新之即,我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!

  20__年對于我們百榮來說是不平凡的一年,更是具備戰(zhàn)略意義的一年。一年里,××集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步,商城的經營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經過一年的錘煉,我們的'戰(zhàn)略更加聚焦,思路更加明晰,基礎更加扎實,管理模式更加完善,執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預計目標,團隊的素質、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們全體員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞,更是每一位百榮人的驕傲!

  激情和汗水成就過去,理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信,20__年將是更加激動人心的一年。我們將看到××各項事業(yè)的迅速推進,一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位員工,都將在××的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。

  在這里,我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀,讓我們行動起來,為事業(yè)的發(fā)展,為青春和夢想,貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲,再創(chuàng)奇跡!

  謝謝大家!

領導年終總結13

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  時間過的是很快的,上一次年終總結大會好像還是前幾個月的事情,轉眼之間今年的年終總結會就已經召開了,這也預示著今年的工作已經結束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結大會,我代表xx的管理層站在這里發(fā)言,我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應該都清楚了,可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展,是離不開大家的認真和努力的,大家這一年也辛苦了,在接下來的時間里可以稍稍的放松一下,但也不能太過放松了,工作還是要認真的去完成的。

  年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的,但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績,在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝,感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻,感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應該發(fā)現(xiàn)了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的,所以我想你們也應該知道在之后的工作時間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事,對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進步的,在你們自己都沒有發(fā)現(xiàn)的時候就悄悄的進步了,所以不管是為了什么但是應該要努力的工作的'。在工作的時候是一定要有激情的,這樣自己才會有進步。

  公司這幾年的發(fā)展是越來越好了的,我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的,這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之后也還是要繼續(xù)的努力的,如果公司一直都沒有進步的話,是一定會被其它的公司所超越的,這應該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步,每一個人都在努力的工作,若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到后面去的。我們作為領導也一直都在努力,去學習很多新的東西,去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力,是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的,在明年也一定能夠讓公司再進一步。

  新一年的工作馬上就要開始了,希望大家在新的一年里也能夠保持現(xiàn)在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情,在新的一年做出更好的成績,也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進步!

  謝謝大家!

領導年終總結14

各位員工:

  大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  20xx年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優(yōu)化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。20xx年全年產量86萬件,超過了xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93。5%,離年初目標96%也差一點?傊,通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

  我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程,實行生產現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

  20xx年是一個嶄新的.一年,也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產規(guī)模目標為16條生產線,員工總人數(shù)450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

  在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢,在實際生產過程中,我們的IE組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實現(xiàn)外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經營目標。

  我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產值上漲 130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

領導年終總結15

同志們:

  時光荏苒,白駒過隙,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開20xx年總結大會暨表彰大會,總結過去一年的成績與經驗,表彰用自己的辛勤勞動為新鼎公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。

  回顧即將過去的20xx年,新鼎公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了可喜的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然市場競爭激烈,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,在工作中我們始終注重以人為本,協(xié)調發(fā)展,構筑精品,追求卓越的經營理念,依靠員工的`共同努力,克服了資金緊張,原材料漲價,市場競爭日益激烈等諸多方面的不利因素,團結進取,迎難而上,全年實現(xiàn)生產量60萬立方,我要感謝各位員工對新鼎公司的付出,因為你們的努力與付出,才

  會有新鼎今日的成績,才會有新鼎公司今天在原陽市場的知名度。但我們應該秉承“勝不驕,敗不餒”的精神,總結經驗與教訓,爭取明年的工作更上一個臺階。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年我們依然要面臨原材料緊張,價格普遍上漲,及與周邊小攪拌站的“價格戰(zhàn)”,因為他們沒有資質,沒有稅收,他們以低于混凝土市場價在擾亂我們的市場,所以說我們不能忽略周邊小站對我們的影響力,明年的競爭將會更加激烈,更加殘酷,如何使我們在競爭中穩(wěn)步發(fā)展?要利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,提高我們的服務、質量及生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們新鼎人充滿了信心!

  20xx年的成績已成為歷史,20xx 年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,在新鼎公司未來發(fā)展的藍圖上,大家將看到,我們會發(fā)展成為高品質的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現(xiàn)。

  天行健,君子以自強不息,地勢坤,君子以厚德載物古人之言對今天的我們仍有教誨意義。同志們,我們全體一股勁,發(fā)奮圖強,共創(chuàng)新鼎美好明天! 君子應該像天宇一樣運行不息,即使顛沛流離,也不屈不撓;如果你是君子,接物度量要像大地一樣,沒有任何東西不能承載

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